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今年以來醫藥工會認真貫徹落實了黨十六屆五中全會精神,堅持以“三個代表”重要思想為指導,在分局工會的領導下,認真開展了工會工作,現總結如下:
一、職工利益放在首位,在維護權益上下功夫。
維護職工合法權益是工會的最基本職能,工會應當把職工利益放在第一位,只有維護好職工的合法權益,工會才能顯示出它應具有的社會地位。
1、關心好特困職工。特困職工是社會的弱勢群體,他們渴望得到社會的關愛。今年一月份,工會慰問了30多名離退休老職工,把工會的溫暖送到了他們的手里;使他們過上了一個比較愉快的春節。同時今年我們成立了扶貧劑困獻愛心基金會.前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學的子女捐款2000元,表我們工會的一點心意。愛心助學是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過難關的有效手段,我們不會讓一位特困職工子女因交不起學費而放棄學業。
2、認真學習法律知識,讓職工善于用法律保護自己,我們先后學習了<<藥品管理法>><<安全生產法>>,<<工會法>>等相關法律知識,教育我們的職工知法\懂法.
3、建立和諧穩定的勞資關系,年初簽定的合同必需通過職工反復討論,即能保證職工收入的穩定增長,又要促進企業健康發展.
二、工會工作突出重點,在提高質量上下功夫。
我們認為,工會工作關鍵要突出幾件有意義的、有影響力的工作,讓人家看到我們工會在做什么,是實實在在的,言之有物的。
1、抓學習,認真學習領會黨的十六屆五中全會精神和兩級黨委.兩級工會的會議精神。用科學的發展管統領我們的工作,通過學習把思想統一到上級工會和分局黨委的要求和部署上來.在分局機關舉辦的學習貫徹總局分局黨委擴大會議精神的知識競賽中榮獲第二名的好成績.
2、抓教育,公司于6月1日在分局電視臺公開承諾:守法經營誠信為民,疾病威脅著人類的生命,藥品關系著人民的健康。最近齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥致人死亡的嚴重事件,給從事藥品生產、銷售的各單位敲響了警鐘。北安分局醫藥藥材采購批發總站作為黑河地區第一家通過gsp認證的藥品批發企業,連日來組織全體職工認真學習了《藥品管理法》《藥品經營管理規范》《反不正當競爭法》等相關法律、法規,決心做到守法經營、誠信為民。在此,北安分局醫藥藥材采購批發總站與各分店共同做出承諾:
作為藥品經營的從業人員,我們要在保障消費者用藥安全、保障藥品市場供應等方面做到:
(一)、嚴格遵守國家相關藥品管理政策和法規,依法經營,確保藥品市場的穩定發展;
(二)、積極推進藥品分類管理,認真執行處方藥與非處方藥分類管理的規定,更新觀念,做好對消費者的宣傳工作,使企業經營穩步開展;
(三)、做好藥品采購供應工作,積極組織貨源,豐富藥品品種,穩定藥品價格,滿足市場供應;
(四)、嚴格控制進貨渠道,防止假、劣藥品進入醫院和藥店,確保藥品質量;
(五)、恪守職業道德,堅持誠信為本,加強行業自律,規范經營行為,提高服務水平;
(六)、開展社區自我藥療和安全用藥健康講座,普及百姓合理用藥知識,指導顧客正確用藥。
(七)、營造公平、公正、公開的市場競爭環境,堅決反對和抵制各種形式的商業賄賂行為。
3、抓目標,根據分局總目標考核意見,都結合本公司實際,制訂了2006年度工會工作目標管理考核意見。考核意見重點在4個方面:工會組織工作、維權機制建設、幫扶困難職工、、創新工作有成效。
4、抓公開,做好政務公開工作。我們做到了各項方針政策的出臺需經職工討論,公司的重大事項公開,集體決策.
5、抓創新,增加新的經濟增長點.在分局的6個農場創辦了6家醫藥分店,分店創辦的目的不僅是為企業增收,而且還為農場百姓供應的質優價廉的藥品,保障了墾區人民的用藥安全.
四、下半年度重點工作打算
1、繼續做好以上幾方面工作,把工作落實到底
2、加大維權力度,特別是《勞動法》、《工會法》的執行情況,兩法都賦予工會一定的權利和義務。
實施職工技能提升活動,是金州公司夯實基礎、強化服務,進一步加強金州公司高技能人才隊伍建設,努力提高勞動生產率,安全、優質、高效為選冶化穩定生產保駕護航的重要舉措。
為深入推進人才強企戰略,促進職工立足崗位學技練藝,不斷提升職工隊伍技能素質,在分公司全體員工中掀起“學技能、比技術”的熱潮,根據集團公司要求,金州公司結合專業化技術隊伍結構,迅速制定活動方案,啟動2016年職工技能提升工程。
一、精心策劃,周密部署,為技能比賽組織提供了堅實的基礎
1、金州公司3月20日召開了素質提升活動啟動大會,成立活動領導小組,設立活動辦公室,采取工會牽頭,人力資源主抓,各車間分解承辦的措施,分工明確,責任到人。
2、制定職工技能比賽實施方案,明確比賽工種、時間進度、人員、培訓方式、比賽程序,確保活動起點高,目標高,程序嚴。
3、建立培訓檔案,對各工種培訓活動組織實施情況進行跟蹤記錄,工會定期進行檢查督導,確保技能比賽活動扎實開展。
4、加強輿論宣傳和引導工作,利用自辦的《檢修風采》、《檢修工會》和公司電視臺、黨建網頁、鎳都報,大力宣傳技術能手、金牌工人。
二、精心組織,注重實效,保證了技能培訓有序開展
1、以技術比武為契機,開展全員崗位技能培訓。
分公司根據各車間專業技術特點,安排檢修一車間承擔鉚工、焊工、起重工、防腐工的技能培訓;檢修二車間負責電工的培訓;檢修三車間負責鉗工、管工培訓;檢修四車間負責機加工培訓;修爐車間負責筑爐工培訓。分技術培訓階段(3月1日-8月31日);比武選拔階段(3月1日-7月31日);強化培訓階段(8月1日-8月31日);分公司技能比賽階段(11月-12月);總結表彰階段(12月),充分發揮各車間技術優勢,重點組織30名鉗工、30名電工、20名起重工、20名鉚工、30名火法冶煉筑爐工利用工余時間進行理論與實際相結合培訓。
2、深化培訓組織保障,確保技術比武活動有序開展。
為保證技術比武培訓工作扎實有效,各承辦車間靈活組織,合理處理檢修、搶修與學習培訓在時間上的沖突,充分利用現場實訓,保證培訓課時和培訓效果。
培訓第一階段采取全員參加,業余時間分批組織,重點圍繞專業基礎知識,經過兩個月的培訓和考核、各工種按比例選拔出文化程度高,專業基礎好的職工進入第二階段技能培訓,逐漸提升專業理論難度,并與生產檢修相結合,針對個別設備故障頻率高現象、集中組織人員進入現場進行問題查擺、分析、討論改進方案。根據集團公司技能大賽工作安排,分公司按名額分配組織理論與實際比武,選拔出技術尖子,進行第三階段脫產強化培訓。
分公司根據集團公司職工技能比賽活動安排,積極組織人員制定技術比武的培訓大綱,同時積極聯系溝通綜合管理室負責人,做好技術比武的場地、設備、材料、人員等方面的協調準備工作。克服各種困難,本著節儉、長效、實用、規范的原則,充分開展各類培訓、練兵工作,確保技術比武的各項工作扎實開展,落到實處。
3、開展專題培訓,強化高技能人才技術水平
分公司根據本次技術比武的實際情況,通過精心選拔關鍵崗位、技術過硬優秀員工,由分公司組織開展各工種高級技能強化培訓班,通過聘請分公司專業工程技術人員、印發復習資料、試題開展理論強化培訓,聘請特、高級技師開展實際操作的脫產強化培訓,進一步提高職工技術技能水平。
三、 精心組織,精心選拔,用技能比賽成績檢驗培訓效果
分公司工會和各車間分會緊緊圍繞分公司工作目標任務,深入推進班組精細化管理建設工作,以“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動和“每日一題,每周一練”,施行優秀班組長、崗位能手上講臺、帶徒弟,努力實現職工的思想道德素質和崗位技能素質雙提升。今年共舉辦各類職工技能培訓班四期,培訓385人次,職工技能等級通過率顯著提高。檢修分工公司青工祝彭業、張財德取得甘肅省第十屆“振興杯”職業技能大賽數控車床工種比賽第三名、第四名。完成集團公司省級一類和省級二類技能比賽工種的選拔考試,胡新紅、房成海包攬火法冶金筑爐工前兩名,宋煥明、王德剛、劉萬福包攬電工比賽前三名,張建成、李西妮獲得鉗工比賽前兩名,金少榮、魏紅兵獲得冷作工比賽前二名,趙立彬、王生龍獲得起重工比賽前兩名,共有21名職工通過本屆職工技能大賽晉升了技術等級,其中6人晉級為高級技師,3人晉級為技師,5人晉升為高級工,4人晉升為中級工,3人晉升為初級工,職工技能水平得到了認可,職工參與技能培訓提高技術水平的熱情進一步高漲。
四、勇挑重擔,圓滿完成公司通用工種實際操作比武組織工作
金州公司承擔了省級一類、二類比賽項目火法冶煉筑爐工、鉗工、鉚工、起重工、電工的實際操作考試,圓滿完成上級交給的任務,金州公司成立比武工作組,詳細制定各工種的比賽方案,克服檢修任務繁重,人員緊張、時間緊迫等困難,加班加點按標準制作工件200余件,裝配電氣控制系統19套,為各工種實際操作比賽順利進行提供了可靠的保障。
1、 精心組織,周密安排。
為保證賽事的嚴肅性,按照比賽規則和程序,集團公司于8月初組織召開了考評員工作會議,確定考試內容、考試工器具,材料。分公司根據考評組提供的工具、試件、材料清單,迅速安排場地準備、試件下料、加工,落實場地后勤服務、宣傳等工作。8月中旬,分公司召開考務工作會,逐一核實安全準入、試件、工具、材料、場地、設備、書面資料以及工作人員、服務人員、后勤保障等工作,保證了比賽有條不紊進行。
2、嚴格比賽過程控制,保證比賽公平公正。
為保證比賽的嚴密性,比賽領導小組從出題、制卷、試件編號、試件考評、統分等環節進行嚴格的管控,由紀檢和督導人員全過程跟蹤,尤其是在承辦省級二類項目鉗工、鉚工的技能實際操作比賽中,從審題、出題、制卷、考試程序、考評標準到比賽材料、設備、工具準備,場地服務、管理均做到了嚴密的部署,考務人員、考評人員也嚴格遵守紀律,實現比賽過程無爭議。
五、總結經驗,創新管理,促進職工技能提升
通過本次比賽,極大地促進了內部職工之間、各兄弟單位之間的相互競爭和交流,提高了職工素質及企業的競爭力。使廣大參賽選手能夠通過技能競賽看到了自己在崗位上的價值,增強了認真學習技術,努力提高技能,爭做公司最需要的技能人才的信心,奠定了今后個人發展的基礎優勢。
從這次競賽中,我們也看到和發現了一些問題,例如:由于培訓條件所限,工學矛盾突出,個別工種培訓流于形式;勵措施薄弱,獎勵面窄,公司技術比武只獎勵前三名,職工參與競爭積極性主動性不高;技能比賽形式單一,內容呆板;個別工種整體水平較好,但沒有技術尖子,全能性的人才培養有待加強。
六、今后職工技能素質提升工作思路
1、加強技術交流,引進先進技術,經常性地開展短平快技術比武。
積極探索單一工種和復合工種比賽相結合,一專多能比賽相結合,個人與團體協作相結合的技術比賽。
堅持學習,以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此,我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時,對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習,基本做到了學有體會、學有記錄,通過學習不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。
通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,重實干、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時30分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,不僅節省了資金,而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后,克服人員少,維修任務多的實際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經濟效益為目的,廣泛開展了群眾經濟創新活動。
根據州總工會和局工會的統一安排,一年來,我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節,三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發揮,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區人民的生產和生活用水。 在合理化建設和技術革新活動中,我們注意挖掘企業內部潛力,開展技術改造,克服浪費現象,對此我們充分發揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。XX年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,取而代之地換上了新型高效節能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現象,節約電費1400xxxx,通過修舊利廢活動,修復閥門xxxx,節省材料費支出120xxxx元。
三、強化工會民主管理和維權力度,廣泛推選廠務公開
職工群眾是企業的主人,為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點,如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開,對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開,主動接受職工群眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程
職工是工會組織的服務對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點,一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經常深入車間、班組的基礎上,利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在走訪中,我們感到當前大多數職工由于林業局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況,XX年春節前夕,我們在爭取局慰問金1000.0xxxx的基礎上,又自籌資金1500.0xxxx,對困難程度比較嚴重的2xxxx職工進行了慰問補助,幫助他們度難關。同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優惠政策,在充分調查,走訪的基礎上,對1xxxx3xxxx的長補戶,進行了調整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領導還與相對較困難的xxxx職工結成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,為企業減輕了負擔,穩定了職工隊伍。
五、發揮組織優勢,用健康向上的文體活動占領職工思想陣地。
為活躍職工的文化生活,XX年我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節、三八、五一、十一等節日先后開展了“ 辭舊迎新聯歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地,筑起抵制的防線。
六、真抓實干,家庭經濟有了長足發展。
自來水公司自XX年一月減員6xxxx后,公司根據每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策,發給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發展家庭經濟,堅持做到“三抓一落實”既:一抓宣傳、促進家庭經濟的普及;二抓信息和技術指導,增強服務職能;三抓基礎研究,完善家庭經濟的管理;一落實即落實家庭經濟組織領導體系;通過三抓一落實工作的開展,公司家庭經濟戶戶數由6xxxx增長到7xxxx,全年共為職工提供信息16條,為保證職工發展家庭經濟提供了后助保障和支持。
七、抓好女工工作,半邊天作用成果顯著
自來水公司由于工作性質決定,女工人數較多,占公司總人數三分之二,多數分布在泵房和營業等重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關系到地區的供水和收費、關系到公司的經濟效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發展綱要》等法律,綱要依法維權的同時,認真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時為了便至管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎上,在女工相對集中的科、隊配備女負責人,隨時掌握女工的心態。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創最佳文明女工、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。
總結一年來的工作,我們感到雖然取得了一點點成績,但距上級工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足,比較明顯的表現在:
一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務。
電力公司個人工作總結如何寫1
今年公司工會認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以人為本的工作理念,為我工會各項工作的開展指明了方向。同時,一年來,工會在公司黨委的直接領導下,在上級工會的指導下,經過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了下列各項工作任務。
一、全面加強員工專業培訓,提高員工素質
認真貫徹黨的xx大精神,加強對員工的職業技術培訓,開展各項學習活動,不斷提高員工隊伍的整體素質。根據我公司具體情況,為了適應電力行業新技術的發展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強進網作業工作的管理,規范電網作業許可行為,保障供用電安全,**電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業的人員進行為期一周的崗位培訓,并邀請省電力管理部門的優秀老師進行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進網作業許可證》。這次培訓做到求真務實,理論和實踐相結合。既有老師生動的授課指導,又有精彩的現場演示。員工們全部通過考試,切實達到了實質性的收獲。
同時,為了加強學習,我們還到黑山電業局進行學習參觀,取長補短,互通有無,加強精神文明建設,不斷提高員工的安全生產意識。為讓員工及時了解掌握國際國內基本行業最新信息及動態,工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業文化氛圍。
二 、加強工會自身建設,不斷提高工作水平
建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務管理,收好,管好,用好工會經費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓,組織勞動,參觀學習,文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經費為生產服務,為廣大會員服務,絕不亂花一分錢。
三、 以人為本,關心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會為人民
1)協助行政部辦好員工福利,定時發放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。
2)為維護員工利益和股東權益為重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統一換發四季制式工作服。
3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,為員工創造了舒適,優越的工作條件和環境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。
四、 存在的問題
今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:
1)要加強分工會干部政治,業務學習,盡快提高工作能力。
2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。
3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權益。
上訴問題在XX年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務。
**供電有限公司工會
電力公司個人工作總結如何寫2
按照公司半年工會工作重點排版要求,結合變電工區的實際情況。變電工區工會在公司工會和工區黨政領導班子領導下,具體做了如下工作:
一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神
公司十五屆二次職代會結束后,我們馬上組織工區全體職工對總經理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論,使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產經營任務。并且向職工通報了提案的答復情況,大家都表示非常滿意。
安全生產是企業發展的前提,也是我們工作的重中之重。
年初階段,我們利用春檢的空閑時間,組織了職工技能和安全培訓。對《安規》、《運規》、《調規》,進行了集中培訓和逐一考核,并聘請電池、開關專業的專家對運行人員進行業務知識培訓,考核好的同志在工區簡報上給予通報表揚,對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準,全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區的安全生產提高提供了保障,工區上半年做到了零差錯、無違章。
春檢開始后,工區勞動監督檢查小組對工區各個所站和作業現場的勞動保護及防護用品的發放和使用情況進行不定期檢查,使用率達到了***%結果令人滿意。在檢查的過程中,我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
二、積極推廣廠務公開工作、繼續深入進行“四必訪”工作
在公司開展的安全生產承包工作中,我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節部分進行討論,會上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區的安全生產承包考核體系完善、科學。在承包考核的執行中也得到了工區職工的支持和理解,對派遣制大學生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
上半年,我們繼續關心生活有困難的職工,送去了公司和工區領導的問候。累計探望職工**人次,發放慰問金****余元,并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動,工區共捐助***件,真正體現了工區職工關愛社會的精神。
三、 關愛職工生活、開展豐富文體工作
我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益,本著關心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題,克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中,工區食堂根據職工口味進行合理配餐,并送到作業現場,充分體現了工會為職工服務的宗旨。
根據工區人員較為分散的實際情況,我們開展了經常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉,乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區工會計劃在下半年利用生產的間隙階段開展工區范圍內的比賽,促進所站間溝通,工區的籃球隊也充分協調時間,在工會的組織下,在工區內部進行了多次的交流賽。工區足球隊也與外單位進行了友誼比賽,相互交流經驗,受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽,并取得了較好的成績;同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽,以及第二屆職工藝術節會徽的征集活動,也體現了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作
按照工區工會年初的工作排版。我們完善了工區的興趣愛好小組,吸收有業余愛好的職工入會,在工作之余開展豐富的活動,吧職工們組織起來互相介紹經驗,提高各自的水平。此外,工區工會的網頁也完成了設計工作,進入了后期的完善和上網階段。
一、加強工會成員政治思想學習,努力提高政治覺悟。
現代企業的競爭不僅僅是經濟的競爭,更是人的素質的競爭、文化的競爭。我店多年來一直重視政治理論知識、業務技能知識的學習,知道經濟建設的發展離不開全體員工有較好的的政治修養和業務素養。為有序地使學習不斷深入,我店在今年年初就制定了學習計劃和學習步驟,由經理室帶頭,工會組織,成立了學習小組,進一步認真學習了江總書記“三個代表”的重要思想,認真學習了上級領導的各項指示精神,加強了全體員工對新華書店發展史的進一步了解,加強了全體員工的愛崗敬業精神,提高了勞動紀律的認識,使全體員工充分認識到“服務是我們立身之本,顧客是我們衣食父母”,認識到企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,只有不斷提高對顧客的優質服務,用服務來留住顧客之心,用服務來增強顧客對企業的信任。同時,經理室積極要求全體職工加強寫作,積極投稿,不斷提高自身的理論水平,全年向內部刊物《岳陽圖書發行》投稿18篇,向省店《圖書市場報》投稿5篇。
二、積極開展各項活動,增強企業活力。
世界是聯系的,只有相互聯系,相互作用,社會才能發展。同樣,汨羅市店的發展更離不開社會各界的大力支持和配合。一是在對外上我店出錢出物,成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書演講比賽和教育系統組織的“新華杯”三獨比賽,這些活動密切了我店與市委、市政府的聯系,同時向廣大讀者展示了我店的企業形象和企業風貌,提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽度,有力地鞏固了自身在圖書行業中的領導地位;二是在對內上為豐富同志們業余生活,融洽干群關系,我店經理室帶頭,工會組織開展了各種文娛活動,進行了競爭性強的業務練兵比賽,這都極大地調動了同志們積極性,豐富了同志們業余生活,基本上杜絕了打牌賭博的現象。4月29日下午,我店全店職工進行了連續操作、打發票兩項業務練兵比賽,大家爭先恐后,勇躍參加,其中兩位同志分別獲得兩項業務練兵比賽第一名;晚上我店在文體娛樂活動室舉行了唱歌舞會,同志們匯聚一堂,盡情地歡唱,個個春風滿面,整個聯歡晚會喜氣洋洋,歡聲雀躍,大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過這樣的活動,全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進一步的加深,融洽了干群之間的關系,增強了經理室在職工心中的凝聚力、號召力。
三、發揮工會作用,調動職工積極性。
近幾年來特別是今年,我們承受著學生減員,課本減量,圖書市場的持續低迷等一系列不利因素,對我們提出了十分嚴峻的挑戰。而上級店給我們下達的各項經濟指標比往年又有較大的增加。在面臨著巨大的經營壓力的情況下,工會積極配合經理室,充分調動了全店員工的積極性,變壓力為動力,在困境中奮起,負重前進,千方百計完成了年度經濟指標,確保了經濟運行的持續穩定。一是經理室采取獎罰制度,對每一位同志下達個人推銷任務,在完成個人6000元推銷任務的同時,還要完成50幅年畫,50個臺歷,完成不了的將扣發工資,超額完成的可適當給予獎勵。工會積極配合經理室,通過與每一位同志交流談心,想盡辦法調動大家的主人翁意識和競爭意識,到本月底個人推銷任務已超額完成,達到了經理室下達的銷售指標。二是積極開展下鄉擺攤、送書下鄉等活動,從每個部門抽出人員統一在工會的組織下,到智峰鄉新卜村,送去了科技圖書800多元;還分別到白塘鄉、新市鎮、紅花鄉送去科技圖書1200元、1000元、800元,先后有四十幾次把圖書送到了農民、學生手中,全年共計銷售圖書達8萬多元,圖書有6000多冊,得到了鄉政府及農民學生的好評。這一切不但使同志們的競爭意識增強了,主人翁意識提高了,企業的社會影響力擴大了,而且產生了好的經濟效益和社會效益。
四、尊重職工權益,關心群眾生活。
工作中,我們十分注重職工權益和維護職工切身利益。一是遇到重大事情,經理室從不獨斷專行,而是召開店務會、職工大會通報情況,進行集體研究,在召開的“三八”婦女節、“六一”兒童節、老年節會、高標準民主生活會上認真聽取職工的意見,對存在的問題及時改正,使企業出現了生動活潑的局面;二是經理室設置專門“店務監督信箱”接受群眾監督,虛心聽取群眾意見;三是鼓勵和引導職工通過誠實勞動,實現對物質利益的正當追求,在分配政策上,一切按照省市店下發的文件執行;四是關心職工疾苦,千方百計為職工排憂解難,把組織的溫暖送到職工的心坎上。例如:原圖書倉儲股長周欽同志因疾病休假,經理室專程上門看望和慰問;我店原老經理周玉昆因腦溢血在家臥床不起,經理室和工會干部也多次到醫院、家里看望,后因在搶救中無效逝世,經理室又組織成立了以原老經理彭祝輝為組長的小組,積極協助他家人處理好了贍后工作。通過這一系列的工作,密切了干群關系,凝聚了全店職工的人心。