借調工作總結

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇借調工作總結范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

借調工作總結范文第1篇

一.認真負責地完成部內的常規工作。

1招干工作。我調研部在11月正式啟動了納新，在面試中，我部根據部門的工作職能，工作特點和要求，新生的報名意向和他們在面試現場的隨機應變的表現等內容，全面考慮，經部門成員的研究討論最后確定了6個人成為我部部員。

通過這次的面試工作，我部將作如下改進：除了讓我部的職能和工作公開化，以使更多的同學在深入了解調研部后作出慎重選擇，同時面試方式也要不斷的改進，如吸收借鑒實踐部的面試方法，推陳出新，出一些腦筋急轉彎題，以進一步從各個側面了解應試者的綜合能力，從眾多應試者中高效快速的篩選出適合我部的部員。或是考慮和其他系的調研部部門的了解，相互促進優化各自的工作。

2 部長每周定時召集副部，布置部內任務，了解工作開展情況并制定相應對策，召開集會，給部員發表對部內工作意見建議的平臺，統籌兼顧部內大小事宜。各部員寫工作計劃，集思廣益。增強了部內凝聚力。

二. 積極辦好部里的特色活動。

針對這學期的實事，我部以“甲流”、“大學生衣食住行”為主題籌備了調研。部內分組設計調查問卷。

值得肯定的是調研問卷的初步設計環節，對于問卷設計的問題，經過幾次修改后使之具有一定的針對性和系統性。在這個過程中，布員以敏銳的觀察力積極發現校園新視點，干事也很快的融入新的工作環境中，對本部門的工作、協會的內部情況都有了一定的熟悉與歸屬感。

三.積極配合其他部門的工作：

1 系迎新晚會。調研部作為系學生會的一個重要部門，一定是要走在活動前列的。因此我部承擔了，布置迎新晚會會場的主要工作。工作中每名部員都能把自己所負責的任務及時完成，相互合作，購買了晚會需要的獎品等物品，保證了迎新晚會的順利開展。

借調工作總結范文第2篇

時光飛逝，轉眼間2018年已經過去一半。在這過去的半年里，我們基本完成了領導布置的各項任務。在與信息中心合并以來的時間里，我們也能堅持做到尊重領導、尊重同事、虛心學習、和睦相處，為營造一個更加通暢的便民平臺而努力。

在平時的工作中，我們堅持每日按規定發送提醒短信，讓他們時刻認識到安全行車對自己和家庭的重要性。進入2018年以來，我們按照安全營運科的指示：每隔2小時對超速、闖紅燈監控設備進行檢查。出現問題及時處置，以確保設備的正常運行。為方便出租車在行駛的過程中及時發現問題、糾正問題，從而降低違章導致的交通事故。根據要求，我們對4年中在同一天出現的違章、路段進行統計、編輯成文字，對重要的路段早晚各一次對駕駛員進行提醒，以絕后患。

在今年，我們共接聽電話20000個、下發訂單20000個、搶單成功11451個、成功率達到49%。另外根據安排增加了營運投訴的轉接工作，共接聽了74起投訴，我們第一時間在投訴微信群公布，以便及時與客戶取得溝通，安撫客戶、解決問題，以取得客戶的理解來降低投訴率。

借調工作總結范文第3篇

一、楔入釘子，夯實基礎

    作為一名農家子弟，我天然對農村有種親近感，農村就像我的家，我可以在里面跑跳撒歡；面對基層工作，我充滿無限的憧憬，農民就像我的家人，我希望盡自己最大努力去幫助他們。農村工作的瑣碎性和復雜性對于我一個已經從事三年大學生村官，擁有一定基層工作經驗的人是深有體會的。逆境中勇于求知，唯有經歷過苦難的人才更懂得何為幸福。沒有見識過貧窮，你是不會知道真正的貧窮到底是什么樣子，要想能夠有所作為，你就得像一枚釘子一樣，深入地下，夯實基礎。開展農村工作，最重要的就是要為農民辦實事，辦正事，急農民之所急，真心實意為農民利益著想，這就要求我們必須深入農戶，了解農民的困難和需要，記錄農民的呼聲和意見，真正做到群眾利益無小事。每個月我都會通過走訪和電話詢問的方式了解全鎮的發展情況，新建了哪些文化活動廣場，新修了哪些便道，新種植了哪些苗木花卉等，以及一些亟待解決的民生問題，盡最大可能掌握全鎮相關信息，形成報告，做好人民群眾的服務者。

二、扛上擔子，承擔壓力

辦文、辦會、辦事是辦公室的中心工作。辦文就要學會和各個部門打交道收集材料，要學會將材料與領導的意思完美地結合，還要在短時間內拿出好材料；辦會就要高度重視、精心組織、明確責任、分工到人，雖然黨政辦人員不多，但一遇大會我們分工明確，從不疏忽任何一個環節，提供熱情細致、服務周到的良好服務；辦事，辦公室是綜合協調部門，辦每件事都要統籌協調，協調出凝聚力，協調出積極性。做每項工作，我都堅持原則，嚴格程序，精心組織，搞好銜接。

  三、走出路子，昂揚向上

選調生雖說有很多機會通過遴選考試的方式去到更高的地方，我卻更愿意一步一個腳印在基層錘煉自己，提高自己。求真務實是選調生順利成長的內在要求，無論是在哪里工作，我都時刻嚴格要求自己爭取把每項工作做實，力爭出色完成每一項工作。無論辦文、辦會還是辦事，我都追求完美。選調生就是要樹立遠大志向，保持昂揚向上的進取狀態，堅韌不拔、鍥而不舍，求真務實、踏實肯干，應該成為我們的共識。在工作中撲下身子，到群眾中去，與群眾打成一片，不怕困難和挫折，不計較個人得失和一時的長短，腳踏實地，勇往直前，一件一件把工作做好，我們才能在自己的人生長河中走好每一步。

金無足赤，人無完人。農村的工作紛繁復雜，只要我們不斷積極進取，開拓創新，追求進步，就一定能迎刃而解，為農民辦實事，為人民群眾謀福祉。 

借調工作總結范文第4篇

一、履行崗位職責，認真開展生產計劃調度工作：

1、按照公司月度生產工作布置和要求，制定月度及周生產調度工作計劃，并及時下達生產任務至各生產車間，保證生產工作有計劃有目標的進行;及時完成月度生產物料消耗需求計劃和生產一線人員需求計劃，保障生產正常有序進行;及時檢查監督生產任務的完成情況，匯總分析并及時匯報上級領導，讓上級領導及時掌握生產進度、設備運行、產品品質狀況。

2、工作中嚴格要求自己，認真履行個人崗位職責，按時按量完成本職工作，工作中無失職、失責的情況，認真履行上級領導要求的其他工作任務;嚴格遵守公司的各項規章制度、認真執行公司的政策落實，遵守公司的勞動紀律，個人的行為素質和能力也在不斷的提高。

3、在實際的工作中，深入生產一線，及時了解和掌握生產進度狀況，及時按照計劃進度要求調整生產;提高個人的工作主動性，主動的發現工作中存在的問題并努力解決;組織協調生產，保證生產正常有序開展，完成公司制定的月度各項工作任務計劃。

4、工作中嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行自己的崗位職責，做好自己的本職工作。協助安全生產標準化認證工作的材料的整理和匯編，協助開展各項生產管理工作，及時完成上級領導交辦的各項工作任務。

二、積極參與生產內部管理工作 ：

1、在日常的工作中，積極協助生產部領導開展內部管理工作，向領導積極提出合理化的建議，特別是日常生產管理工作，積極做好領導的幫手，完善各項生產管理制度，編制員工各崗位職責，并制作上墻，完善生產管理體系的各項文件資料;指導各車間完善生產管理工作，各車間的生產計劃執行檢查、環保、安全生產工作檢查;加強生產數據采集、生產日報統計完善，生產現場管理、員工日常管理培訓、勞動紀律等等方面完善開展工作，取得了較好地效果，為日常生產管理逐步提高，做出自己努力。

2、2013年中，計劃調度科積極參與生產系統“一個體系、二個框架”的建設工作，在生產部領導的指導下，結合企業實際及實際工作中存在的問題，對生產管理制度中一些不合理的地方急需要完善和修訂，制定相應的管理制度和辦法，先后修訂了《生產管理制度總則》、《設備管理制度》、《員工績效考核管理制度》等制度，并制定了《生產例會管理辦法》、《生產統計管理》、《生產交接班管理》、《物料領用、使用、保管、核查管理》、《生產部夜班管理》、《員工崗位職責》、《設備操作規程》、《生產作業指導書》、《生產記錄文件的規范管理》等一系列的管理辦法和措施，使得生產管理體系從制度建設方面更加完善，為生產管理管理工作提供了充分的制度保障，并對管理工作的要求制定了規范和標準。

3、2013年，計劃調度科始終把環保安全工作放在十分重要的位置，把環保安全生產工作當做一項重要工作任務來做。任何工作中只要是環保安全出現問題，所有的工作成果都是為零。全體員工的共同努力下，環保安全工作也取到了一定成績，保證了正常的生產活動有序進行。環保設備正常運行也是環保安全的重要保證，計劃調度科參與對環保設施的日常檢查、維護的監督，保證環保安全設施長期正常運行狀態。

4、“安全生產，重在預防”，積極參與安全生產管理，開展安全生產標準化建設工作。日常工作中， 深入生產一線巡查，排查生產現場的安全隱患，做到安全生產重在預防。2013年下半年，公司成立了“安全生產標準化”工作領導小組，進行“安全生產標準化認證”的各項準備工作，在這一過程中，計劃調度科積極參與。完善安全生產各項規章制度和相關資料的整理工作，減輕安環部的工作壓力， 2013年年底順利通過專家組“安全生產標準化審核認證”工作，讓企業的安全生產管理水平提升一個新的臺階。

5、產品質量是企業的生命，2013年度中，計劃調度科積極參與產品質量管理，通過組織學習培訓和宣傳教育，做到全員參與產品質量控制和管理。從以往產品質量事故中吸取經驗和教訓，嚴格控制過程樣中Na、Ga、Mg、Fe、S等雜質符合工藝指標，產品的粒度也有效得到了控制。關注生產過程中的品質控制的每個細節，對生產過程中的產品質量狀況進行檢查監督，發現異常及時向生產領導匯報、處理解決。2013年在全體員工的共同努力下，產品質量比往年有了明顯的改善和提高，產品質量在一段時間內，一直處于穩定的狀態，無大的異常發生，基本上滿足了客戶的需求。

三、目前還存在的問題與不足：

2013年度的工作中，在公司領導、同事的幫助下，調度工作取得一點成績，但是還是存在一些問題與不足，這將是2014年工作中需要改進的地方：

1、生產計劃的編制和組織實施要緊密聯系生產狀況，及時進行調整，為生產作業指導。生產計劃制定要結合實際的生產狀況，計劃的合理性、可行性有待進一步提高，為計劃有效的組織實施創造條件，真正做到有序計劃、合理組織、均衡生產。組織管理較薄弱，力求實現均衡生產，生產過程中這個平衡點還沒有掌握好，生產過程中經常出現瓶頸的現象，個人的組織管理能力有待加強。

2、生產計劃的執行力度不夠，計劃執行管理能力有待進一步提高，生產計劃任務的完成進度，工序之間銜接，計劃執行的時效性把握不到位。管理力度還不夠，有的工作計劃不能嚴格按照計劃執行，導致執行不到位，根本原因是工作沒有做細致，細節工作上出現問題;工作中沒有掌握更好的方法;再加上生產人員管理上出現松懈的現象，人員長時間離崗的現象得不到遏制，導致生產效率低下，生產進度無法保證，生產任務也不能按時完成，這些問題需要在今后的工作中，協調生產車間一道解決。

3、工作過程中要不斷的學習生產工藝技術專業知識，雖然對公司所有的生產工藝流程進行了系統的學習，對生產工藝有了基本的了解和掌握，但在生產工藝技術方面明顯感到知識面的不足，不能直接參與生產工藝指導，這方面仍要繼續努力學習。了解的一點工藝技術也只是知道一點皮毛，這是遠遠不夠的，不能應對解決生產中所遇到的問題，不能夠協助車間解決實際的技術問題，所以在以后的工作中，要繼續學習相關的專業知識來提高自己的能力。

4、計劃調度工作方式和方法有待進一步改進和提高 ，這為全面、周密細致的開展調度工作造成阻礙，生產計劃調度在日常生產管理中沒能發揮最大的功效，不能發揮應有的作用，這與目前需要不斷改進和完善的生產管理迫切需求之間還有相當大的差距;計劃調度科對生產資源整合的還不到位，這就時刻要求在工作中不斷地總結學習，積極主動的發現問題，并主動的去解決問題，提高工作效率、降低生產成本，促使生產有序均衡進行。

四、2014年工作的思路和打算：

經過2013年度的工作，計劃調度在開展工作的過程中，通過不斷學習、不斷努力，收獲了不少經驗和知識，有提高也有不足。在今后的工作中我將認真學習并總結經驗，立足本職工作，在完成按時、按質、按量的完成工作任務的前提下，努力的完善自己，提高自身工作能力和水平，為公司創造更高的效益。

1 、工作中明確目標，合理編制生產計劃，并嚴格組織執行。只有明確目標，并圍繞這個目標去開展各項工作，工作的核心不能丟失，一切工作圍繞核心工作任務，才能產生更大的生產效益。按照公司對計劃調度工作的要求：“顧大局、保重點、抓緊迫、視輕重環節”，合理編制周生產調度計劃，精心組織實施，生產過程中加強組織管理和執行管理，將計劃任務目標分解成更小的目標計劃，嚴格落實，逐個完成，最終完成預定的指標計劃任務。

2 、深入生產一線，及時掌握最新的生產進度，在日常工作中，合理組織執行生產計劃任務，了解生產實際情況，及時發現生產過程中出現的問題，以便得到及時的解決;積極主動的協助部門領導開展生產內部管理工作，及時完成上級領導交辦的各項工作任務，積極的向部門領導提出合理化的工作建議，完善和提高生產各項管理工作。多和生產人員溝通和交流，了解員工的思想狀況，多向公司領導反饋員工的需求和狀態，協助車間解決生產過程中發生的實際問題，解決生產中出現瓶頸。

借調工作總結范文第5篇

關鍵詞：結核病；流行；調查工作

中圖分類號：R169.1 文獻標識碼：C 文章編號：1005-0515（2013）8-017-02

1資料與方法

安居區位于四川省中部，屬丘陵地帶，全區共21個鄉鎮，80.2萬人口，隸屬遂寧市管轄，主要以農業人口為主，其中農業人口占總人口的93.6%。2009年我區人均純收入為4170元，最低生活保障線標準為135元/月。本次流調抽中我區安居鎮的頭陀寺村和萬家溝村，兩村戶籍人口共2794人。我區結防機構模式為疾控中心下設獨立科室，并于2004年開始啟動現代結核病控制策略（DOTS策略）.2009年全年接診可疑病人670人，免費拍攝胸片670張，初診查痰522人；隨訪查痰891人次。登記新涂陽病人321人，復治病人24人，初治涂陰病人125人，重癥涂陰病人14人，結核性胸膜炎17人，肺外結核7人。此次流調期間，我區流調點無正在治療的活動性肺結核患者。

我區流調點在開展流調工作前已制定了《遂寧市安居區全國第五次結核病流行病學抽樣調查計劃及實施方案》，成立了領導小組、流調辦公室和流調專業隊。按照《安居區關于開展“全國流調”實施細則》內容流調專業隊又分了8個小組：①人口核實動員組，由10名衛生人員和村干部組成，負責人口核實、宣傳動員、戶卡整理等；②現場工作組，由11名衛生人員和村干部組成，負責人員組織、次序維護、檢查單和禮品的發放等；③癥狀問詢組，由4名臨床醫師組成，負責癥狀、知曉率、社會經濟學的調查等；④放射技術組 ，由5名專業人員組成，負責胸片拍攝閱讀工作；⑤實驗室組，由兩名專業人員組成，負責痰標本的收集、轉運和檢查等；⑥聯合診斷組，由兩名臨床醫師、一名放射醫師、一名檢驗醫師組成，負責對疑似病人的診斷，治療等工作；⑦資料錄入組，由三名精通計算機的人員組成，負責戶卡的核實整理，資料錄入、相關統計等工作；⑧后勤保障組，由3名人員組成，負責耗材采購、工作組食宿、交通和處理日常事物等。各組分工明確，確保了各項工作的順利開展。

2010年5月20日，區衛生局組織區人民醫院、區疾控中心、新安醫院、安居鎮政府、安居鎮派出所、頭陀寺村和萬家溝村村委會、村衛生室等部門的相關人員在區衛生局四樓會議室召開了流調啟動會暨培訓會。會上明確了各組成員及具體職責和分工，確定了檢查場地，落實了應急措施，并分組進行了相關知識的培訓。

2010年5月21日，人口核實動員組成員與流調村干部一起分成6組下村進行人口核實，并于2010年6月4日在規定時間內完成了人口核實工作，經過入戶核查確定應檢人口1362人。省市專家組于6月2日到現場對整個流調工作進行了全面指導.6月5日開始對群眾進行分組檢查。檢查點設置在安居區人民醫院，因頭陀寺村距檢查點較近，采用受檢者自行前來的方式，安排專車接送萬家溝村受檢者。流調隊現場人員提前兩天對檢查點進行了合理布局，按照檢查流程分別設立了6個區，即檢查單領取處、癥狀問詢處、痰標本收集處、胸部X光檢查處、禮品領取處和群眾休息等待處。在現場工作開展的每一天里，將會有兩名現場人員和村干部一起下村發動組織群眾，另有10名現場人員對檢查點的6個區進行次序維護，其中包括一名村干部。

根據x光機拍片工作承受能力，計劃每天組織大約200名左右群眾前來檢查，7天時間內完成現場工作。前5天共檢查1107人，后兩天經過再次核實動員，分別檢查139人和70人。對每天檢查發現的疑似患者，都交由聯合診斷小組進行集中閱片，當天的痰標本由專人專車送到安居區結防所檢查。資料錄入組對每天的檢查單、問卷調查進行了及時錄入。為確保本次流調的順利開展，完成各項驗收指標，針對各個環節出現的問題，我們采取了以下措施：①首現在免費檢查的基礎上額外給每一位受檢者發放10元的交通補助和一個小禮品，以激勵前來檢查；②其次利用晚上所有人均在家的時間挨家挨戶進行入戶核查，以提高受檢率；③制定了詳細的工作流程及人員分工，保證了工作順利實施；④對未到位的受檢者反復進行宣傳、動員。

2結果

2010年6月11日，我區流調點已結束流調現場工作，接下來將進行資料的核實、整理以及疑似病人的處理，包括對疑似病人進行輔助檢查、行診斷性抗炎治療以及推薦至上級醫療機構進一步診斷等等。一旦確診為活動性肺結核患者，我區結而因為小兒生活自理能力差，在家中通常由患兒家屬照顧其衣食住行，具有較強的依賴性，獨立性差，到達醫院這樣的陌生環境會導致一時難以適應[2]。而患兒有別于成人，其無法自主的控制自己的恐懼、緊張心理，由此會造成對醫護人員的畏懼感等負面情緒，導致配合度不佳，嚴重影響護理和治療進程，影響治療效果。同時患兒如果得不到良好的護理，也會引起患兒家長的焦慮，影響患兒及家屬的滿意度。所以，研究更合理的護理方式以減輕患兒的陌生感、恐懼感非常重要。

心理護理是一項新興的研究課題，其研究工作重心為以心理學結合護理學為基礎，制定針對性的心理護理措施，并觀察對患者以及家屬實際影響，在多方文獻報道[3]，對患者負面心理狀態的改善有著巨大幫助，本文筆者認為，將其經過變通應用與小兒肺炎的護理領域中，能體現出其作為一種現代化新型護理方式的優勢。筆者在對心理護理的應用中發現，通過對患兒抗藥心理進行分析、傾聽，并針對性的給予安慰等護理措施，并與患兒家長良好溝通，可在糾正患兒抗藥心理上起到一定的作用，幫助患兒配合護理治療。而患兒通常不能用正常語言表達自己的不適，根據護理經驗，給予患兒心理護理，以及用兒童化的語言與患兒溝通，盡可能多的了解患兒的身體情況以及實際需求，在護理工作中盡量給予滿足，可使患兒保持相對愉快的心情進行治療。根據本文研究結果顯示，對患兒施加心理護理，可有效縮短平均住院時間，證明了心理護理可使患兒積極配合治療，縮短住院時間。

患兒患病住院，患兒家屬首先是以擔心為主，而過度的疼愛以及擔心也容易造成醫療糾紛的發生。雖然一些患兒家屬文化程度較高，理解患兒的痛苦來自于疾病自身，醫療一時緩解不了患兒痛苦時也能給予理解，但是多少會影響患兒家屬的滿意度。心理護理不僅能緩解肺炎患兒緊張及恐懼心理，提高治療效果，還可在減輕患兒家屬焦慮程度方面起到積極作用，提升患兒以及患兒家屬的滿意度。

參考文獻：

[1] 王琳. 小兒肺炎護理探討[J]. 中國醫學創新，2012，09（09）：59-60.