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學校歷來重視校園文明、校園安全建設,校長王志剛親自擔任學校安全保衛責任人。他經常教育干部們安全工作重于泰山,不得有絲毫怠慢,他常強調我們的背后有幾千個學生和幾千個家庭。要求每個干部要以坐在火山口上的感覺來落實安全工作,來不得半點馬虎。在他的帶領下,班子成員經常學習上級有關文件和精神,提高認識,統一思想,形成了黨政班子齊抓共管的良好格局。
長期來,我校建立了一整套安全保衛的規章制度,以確保安全校園的建設。
1、建立了由校長王志剛任組長的安全保衛領導小組和由副校長謝勞夫任常務組長的工作小組,建立了由校級領導、中層干部、黨員同志為主體的夜間通宵值班隊伍;建立了由后勤黨員、入黨積極分子為主的消防安全隊伍;聘請保安公司組建學校專職保安隊伍,為學校的安全校園建設提供了組織保證。
2、學校在爭創市實驗性示范性高中的過程中,制定了學校創建安全文明校園的規劃,并積極貫徹落實。
3、建立了有效的管理制度。
(1)學校根據二級管理的體系,實行了二級簽約制度,即:第一,學校治安責任人與年級部主任、處室主任、保衛干部簽約,明確工作職責;第二,年級部主任、處室主任和本年級的教師安全員、學生安全員(每班一名)簽約,分別明確職責。
(2)學校日常管理制度齊全,如門衛會客登記制度、車輛進出制度、值班巡視制度、要害部門管理制度、例會制度、節假日值班制度、檔案資料歸檔制度等等,使學校安全工作規范有序。
(3)建立了突發事件處理預警預案制度,如:發生火警、火災應急自救預案;防范非法侵入、暴力應急預案;預防、控制食物中毒應急預案;預防傳染病公共衛生工作預案;學生宿舍消防安全緊急預案等等,使學校安全工作防范于未然,確保學校穩定發展。學校信息輸送渠道暢通,堅持做到常規工作每月一報,重大事件及時上報區教育局和公安分局有關部門。
二、運用先進技防,加強安全文明校園建設
1、1997年起我校率先安裝了110報警系統,直接與公安局聯網,七年來使用正常,保證了學校重點、要害部門的安全。
2、學校在辦公樓、教學樓、電腦房、食堂等處安裝了紅外線報警裝置,保證了學校的安全。
3、為建設安全文明宿舍,學校投入8萬元,安裝了一套電腦自動監控系統,24小時運作,既改變了過去全封閉的管理模式,又加強了管理的力度,對宿舍安全管理起到了極為重要的作用。
4、為建設現代化文明校園,目前學校又在整個校園,安裝了電腦跟蹤系統,進一步確保校園文明、安全,提高了學校安全管理水平。
三、開展形式多樣活動,加強學生的法制安全意識
為了建設安全文明校園,結合我?!拔睦硐嗤ǎ宋囊婇L”的辦學理念,遵循以加強學生法制意識為渠道,最終達到“為每位學生健康、和諧地成長”的目標。我們廣泛開展了以公民道德、文明修養和民主法制為主要內容的思想道德素質活動。
1、開展品行高雅的安全教育課程。如通過十八歲成人儀式宣傳《憲法》,通過軍訓開展國家交通安全教育,與普陀區交巡警大隊開展交通安全宣傳,與普陀區青少年法院結對共建,加強對未成年人“兩法一例”的宣傳,促使學生認真遵守,為學生的成長形成良好的環境;邀請消防三支隊成員對學生進行消防法、用電、燃起安全教育,與地震局聯系開展抗震防災知識宣傳教育。
2、結合普陀區法制宣傳活動,設定法制宣傳周、法制宣傳日,如開展禁毒、禁煙活動。
3、組織師生開展“與文明同行,做可愛xx人”大型交通文明宣傳活動,向路人宣傳交通安全法規,倡導文明交通意識,從而強化師生自我的安全文明意識,增強了社會責任感。
4、在校園網內建立法制網,進行普法宣傳。
關鍵詞:火電工程、安全生產;管理
中圖分類號:TU714文獻標識碼: A
1、前言:
四川福溪電廠2×600MW級燃煤機組新建工程建設規模為2×600MW機組,由中國電力國際有限公司、四川省投資集團公司共同投資籌建。本項目在集團公司安全檢查中列為中電投集團公司安全文明施工管理的“標桿”,福溪項目安全文明施工管理工作可以用“五個突出”來概括。現將福溪項目安全文明施工管理上的一些做法整理出來希望對同行有借鑒之處,不足之處,懇請批評指正。
2、安全文明施工管理:
2.1突出前期策劃,抓過程監督指導
開展安全文明施工管理,做好前期總體策劃非常關鍵,策劃的主體思想首先是貫徹落實國家安全法規和集團公司的管理理念。其次,是對集團公司關于文明施工的要求有一個清楚的認識,使項目各參建單位在安全文明施工管理和理念統一。第三,體現因地制宜,文化特色、節約使用、內容全面、與時俱進的特性。
根據上面的思路,我們以《福溪項目安全文明施工總策劃書》為主線,指導施工單位進行安全文明施工二次策劃,推動落實集團公司、工程公司《工程建設安全文明施工標準化圖冊》具體要求,努力創建安全文明施工管理標準化現場。同時,我們在主標段施工承包商中開展了二次策劃評審、評比工作。目的是在工程初期有一個良好的開端,也是有利于安全文明生產管理理念的宣貫和總策劃內容的有效實施。
在策劃實施過程中,我們狠抓各階段方案實施的監督指導。如土建施工期間,指導施工承包商進行安全文明施工基礎設施建設;安裝開始時,指導施工承包商進行安全防護設施的建設;試運期間,指導施工承包商進行相關安全警示標示設置及隔離防護設施實施等。由于跟蹤指導及時,保證了安全文明施工管理策劃各階段實施的標準和質量。
主廠房區域相關安全設施廠房各層受電盤柜隔離警示措施
鍋爐各層平臺周轉性材料存放廠房13.7米層裝飾化圍擋封閉
2.2突出本職安全,抓安全管理源頭
一是抓安全崗位責任落實。在建立完善安全保證體系和監督體系基礎上,我們搭建了一個工程管理方與承包商項目經理之間溝通平臺,實行了承包商項目經理向安委會月度書面匯報履職工作制度,匯報內容包括“安排了哪些安全管理工作、主持幾次安全會議、解決了哪些問題、安全資金投入多少”等,由安委會常務副主任批閱對重大施工項目和重點防護部安全措施落實、現場消防管理、試運工作安全措施落實、大型機械管理等提出相關要求,保證了管理方與施工方現場安全管理工作的有效溝通。
二是抓危險源辨識、安全技術交底實效。施工方案、調試方案的編寫明確要求采用LECD法進行危險源辨識,完善、補充了危險源辯識工作內容,增加了安全措施控制時機、控制方法、實施人、監督人等內容,根據施工工序、施工方法等制定安全管控措施。實現了危險源辨識與控制措施落實的分級管控。上報施工方案必須同時上報安全技術交底記錄表和危險源辨識清單。由方案編寫人對作業人員在安全宣教室集中進行交底,交底方式上, 在持續推廣采用培訓和討論交流的方式進行。項目開工以來施工的重大項目,均采用播放PPT片的方式進行安全技術交底,提高了安全交底技術的實際應用效果。
三是抓重大施工項目安全旁站監督落實。嚴格相關安全旁站監督要求,堅持實行了重大施工項目安全措施落實及環境條件檢查三方相關責任人(施工方、監理方、管理方)現場驗收確認制度,檢查發現的不符合項均要求以整改單的形式進行監督閉環。明確要求施工方、監理方重大施工項目安全旁站記錄表必須附現場旁站監督照片和過程檢查照片。通過逐級有效落實各級人員安全監督管理責任,施工過程旁站監督,確保了重大項目的施工安全。
2.3突出集中控制,抓人員安全培訓
編制了《福溪項目安全教育培訓實施細則》,項目明確規定了參建單位人員年度安全教育培訓、人員入場教育培訓、特種作業人員安全技術培訓、重大施工方案的評審及安全技術交底、大型安全宣教活動等必須集中到安全宣教室進行,并進行簽字登記,實現了對各參建單位進場人員安全教育培訓情況、重大施工方案安全技術交底和評審情況的有效掌控、監督。保證了安全培訓和交底的效果。
培訓方式上,持續推廣采用了安全教育動畫、多媒體教學、圖片展示、實物樣板講解等形式進行,改善了教育和培訓的效果。
2.4突出基礎管理,抓PAP安全模塊信息應用
推廣使用PAP軟件進行安全基礎管理的規劃,把PAP軟件作為安全內業日常動態管理和工作成果考核的主要平臺。編制了《福溪項目PAP安全模塊錄入指南》,有效提高了各參建單位錄入內容的標準化水平。錄入PAP安全模塊的工作內容涵蓋了人員和機械信息資料、不符合項管理、事故管理、安全技術交底、宣教活動、工作計劃和總結、危險源辨識等安全工作所有事項,通過PAP安全內業管理平臺,實現了對各參建單位安全體系和組織機構運行、安全管理狀態的有效掌控、監督。
PAP安全模塊基礎信息應用建立火電工程PAP危險源辨識庫
2.5、突出經驗總結,抓管理持續水平提升
在總結前期安全文明各項策劃實施效果的基礎上,結合PAP安全模塊信息應用和PAP再造成果,為持續提升現場安全文明施工管理水平,主要做了以下三個方面的工作。
一是根據項目編寫工程總結的要求,對總策劃在各階段實施情況進行了全面的總結、分析,包括安全管理體制上的改進、設備場地的管理、現場道路排水的設計施工、專業技術人員危險源辨識培訓、安全技術交底內容等方面。努力為同類型項目工程建設安全管理多積累工作經驗。
二是實行了進場人員注冊準入制度,以新版PAP施工人員管理模塊為平臺。以法規規定的進場人員必須具備的身份證、崗位資格證書、入場安全考試卷、體檢表、保險單、特種作業證等信息為準入條件,以出入證辦理為管控手段。從源頭上有效掌控了法規規定進場人員所必須具備的基本信息,也能夠動態掌握施工承包商人員數量、分布、進退場等基本情況。
三是以新版PAP安全模塊平臺為依托,建立了常規火電機組施工項目危險因素辨識模板庫、環境因素辨識模板庫、安全技術交底模板庫并積極推廣應用。
新版PAP危險源辨識庫 新版PAP安全技術交底庫
3、結束
福溪項目利用先進的管理軟件,通過“突出前期策劃,抓過程監督指導”、“突出本職安全,抓安全管理源頭”、“突出集中控制,抓人員安全培訓”、“突出基礎管理,抓PAP安全模塊信息應用”“突出經驗總結,抓管理持續水平提升”在項目安全管理工作中取得了一定的成績,收到上級領導及同行的一致好評。
參考文獻
關鍵詞:安全文明;施工;工地
為了更好地制訂安全生產和文明施工的總體目標,建立健全項目部安全生產和文明施工的管理體系,以及各級崗位安全生產責任制和各項安全生產規章制度,本文結合實例總結了創建省安全文明工的措施。
一、實例工程概況
某小區二期工程位于保定市任莊路東側,沈莊路南側,規劃路西側,隆興路北側,某工程有限公司承建X#樓及地下車庫Y段。其中,X#樓建筑面積18204.22m2,剪力墻結構,地上27層,地下2層,建筑高度79.1m。地下一、二層為非標層,1-27層為標準層,層高為2.9m。Y#地下車庫建筑面積22843.60m2,地下一層層高4.5m,我方承建12000m2。住宅樓地上部分模板采用大鋼模,腳手架采用外掛架;地下部分及車庫模板采用小鋼模,腳手架采用雙排架;結構施工階段現場布2臺塔吊作垂直水平運輸,裝修階段,現場設2臺施工電梯作垂直運輸。
本工程作為保定市一個文明施工窗口,在文明施工、環境保護、現場的防護安全、周邊的擾民控制,以及組織交通運輸和材料設備進出場、滿足政府部門對施工管理的要求等方面,提出了很高的要求,如何通過良好的管理、有效的措施和科學合理的組織施工滿足上述各項要求,將成為本工程重點管理和控制的內容。
二、施工準備階段
此工程有限公司在招標中標之后,成立了專門項目部,項目部人員多次走訪保定市建設局相關主管部門,得到了相關主管部門的大力支持、指導和幫助并配合建設單位順利完成了安全生產監督備案手續。
同時,項目部組織各部門管理人員深入學習河北省及保定市建設主管部門的各項規章制度,結合部頒標準的各項要求,制訂了安全生產和文明施工的總體目標,建立健全了項目部安全生產和文明施工的管理體系,以及各級崗位安全生產責任制和各項安全生產規章制度。
項目部安全生產和文明施工目標是:死亡事故為零,重傷事故為零;事故負傷率控制在1‰以下;杜絕火災、交通、設備等重大事故;創建“保定市安全文明施工工地”,爭創“河北省安全文明工地”。
三、施工準備臨時設施建設階段
首先,項目部有關領導不斷和建設單位、監理單位進行溝通,聽取建設單位、監理單位對安全生產和文明施工的要求和意見,認真對待建設單位、監理單位提出的建議和要求,為開展好項目部的安全生產和文明施工工作打下了基礎。
為了實現安全生產和文明施工的既定目標,項目部對施工現場內要施工的道路和辦公區域及生活區主要道路進行了混凝土澆注硬化,現場周邊采用鋼管扣件和彩鋼板進行全封閉圍擋。生活區、辦公區與施工區域用鋼管扣件和密目網進行分割。所有房屋全部采用彩鋼板房和輕質板房進行搭建。辦公區設辦公樓、廁所和停車場,生活區設宿舍樓、食堂、淋浴室和廁所。施工現場主干道寬度為4米,滿足消防通道要求。
現場臨時用電布置完全依據部頒標準《建筑施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-2005)的要求進行,現場用電從建設單位提供的變壓器引下,進入現場后設一級配電箱,各個單體建筑、大型起重設備、各加工區域、施工作業層設置二級配電箱,各用電設備配置開關箱,從而達到三級配電兩級保護的要求。
項目部還根據消防和治安保衛法律法規的要求,建立了消防保衛管理體系,明確了各級崗位消防保衛職責。為防止發生工地盜搶事件,項目部聘請了10保安,24小時在工地執勤。為防止發生火災事故,項目部購置了兩臺加壓水泵,設置了10立方米容量的消防水池,在生活區、辦公區、施工現場敷設了直徑100mm的消防管線。
四、施工階段
首先,項目部嚴格對各分包單位的管理,審驗各分包單位的施工資質和安全生產許可證,與各分包單位簽訂安全管理協議,臨時用電安全管理協議,消防安全管理協議。對進場施工人員進行安全生產、文明施工、消防保衛、重大危險源控制和管理、應急救援和疏散等教育,堅持對每一名施工人員執行先教育、再考核、后上崗的原則,同時建立每名施工人員的三級教育檔案以備查詢。
其次,項目部按照施工組織設計和各專項施工方案的要求,嚴格控制安全生產和文明施工各地各項工作:(1)根據要求對現場8米深的深基坑作業進行了方案專家論證工作;(2)項目經理在資金使用上,首先辦理了建筑施工現場意外傷害保險,然后優先落實安全防護、文明施工措施費的使用;(3)項目部項目經理、安全員和特種崗位操作人員均持有效證件上崗;(4)對進場施工人員進行教育考核,建立三級教育登記卡;(5)編制生產安全事故應急預案并于2009年安全生產月期間進行了一次應急疏散演練;(6)堅持每周進行施工現場安全生產檢查和事故隱患排查治理制度,對發現的事故隱患,項目部下發事故隱患整改通知并明確事故隱患整改措施,明確整改完成時間,明確整改負責人,由項目部安全部負責跟蹤檢查隱患整改完成情況;(7)堅持每月安全生產例會制度,會上對施工現場及生活區辦公區內的重大危險源和重要環境因素進行識別、分析、評價、更新,評價重大危險源和重要環境因素控制措施是否有效。
五、強化監理工作
監理人員在巡視過程中針對施工單位提出的要求進行檢查,發現安全隱患及時提出并及時下發安全整改通知,監督落實施工單位切實整改,在每周的監理例會上,安全問題也作為重中之重進行反復強調。
筆者試結合自身在施工現場的實踐,談談如何優化安全生產與文明施工管理。
一、對安全生產管理要堅持預防為主綜合考慮的原則;
安全生產是一項重要的基礎工作,是一項無形資本,直接影響到企業形象和經濟效益,進而影響到企業的市場競爭能力,因此,必須轉變思想觀念,提高對安全工作的重視程度。為了保證工程的順利進行,防止發生各類事故,需根據國家和地方頒發的相關安全生產法規、條例和標準,制定相應的安全技術措施。
(一)首先要確定安全管理方針、目標:
1)安全管理方針:
安全第一、預防為主、以人為本、全員參與;遵紀守法、文明施工、持續改進、保證健康。
2)安全管理目標:
提高安全意識,教育培訓率100%;每月進行一次安全文明生產的檢查;嚴格執行 “三杜絕”、“二控制”、“一改善”。
“三杜絕”:杜絕死亡事故、杜絕設備事故、杜絕火災事故;
“二控制”:控制重傷事故的頻次為0,控制輕傷事故頻次為1。
“一改善”:改善員工生產、生活環境。
(二)堅決貫徹“質量第一、安全第一”的方針,以防為主,防管結合,專職管理和群眾管理相結合,做到精心組織、文明施工,杜絕重大傷亡事故。
(三)工地成立安全生產領導小組,組長由項目經理兼任,成員有工長、安全員和班組長。該小組是工地安全管理的專門組織,應充分發揮作用,深入開展安全教育,強化安全生產意識,充分發揮安全職能的作用。定期召開安全會議,組織安全自查自糾,發現安全隱患及時整改,確保實現安全生產。實行分公司、項目部、班組三級安全保證體系,堅決貫徹“管生產必須管安全”的基本原則。
同時要大力創建文明衛生工地,建設最佳標化現場是真正實現安全生產的根本保證。要把文明施工和安全生產有機結合起來,不斷地創新管理方法,把科學的方法引入到施工現場的實際管理工作中來,逐步建立一套科學完整的安全文明施工管理體系,保證工期,提高工程質量。
二、堅持安全管理文明施工貫穿項目、施工全過程的原則;
安全生產是一項自始至終的工作,是一種全過程管理和多因素管理,必須長抓不懈;同時創建文明衛生工地活動也必須貫穿于整個工程項目建設的全過程,用抓好文明工地建設確保安全達標。在抓好全過程文明工地建設中,必須建立健全有關制度、責任體系及落實相應的組織,嚴格按照安全文明工地管理規定,確立符合自身要求的安全管理模式,加強現場管理,優化文明施工專項方案具體要做到以下幾點:
(一)抓緊施工各個環節的控制,抓好班組建設,把安全管理文明施工措施落實到最基層。
(二)堅持安排生產的同時,安排安全工作目標、措施及安全重點,并落實到人,在向班組下達生產任務的同時,下達書面安全技術交底,并說明施工中的安全重點。
(三)安全生產做到標準化:高空作業標準化;臨時施工用電標準化;臨時防護措施標準化;安全標志標準化,開創良好的安全施工環境,堅持文明施工。
(四)對事故嚴格做到“四不放過”的原則,避免事故的重復發生。
三、全員管理,安全第一的原則。
抓好安全文明工地建設要兩手抓,兩手硬。一方面要抓好安全文明軟管理,包括制度管理、素質教育、安全文化建設、安全技術創新、安全檢查等工作;另一方面要抓好安全基礎設施建設,加大安技費用投入力度,提供必要的安全物質保障。軟硬建設共抓,治理防范并舉同時在整個工程項目建設過程中堅持“安全第一,預防為主”的方針,杜絕任何隱患的存在,不斷增強施工全過程、全方位、全員的防范意識 ,專職管理和群眾管理相結合,做到精心組織、文明施工,杜絕重大傷亡事故是抓好施工現場安全管理的核心。只有堅持“安全第一 ,預防為主”、“安全生產、人人有責”的思想觀念 ,以項目經理責任制為基礎 ,現場標準化管理為重點 ,提高施工現場全員的防范意識 ,才能從根本上確保施工安全生產。結合施工現場應做好以下四點:
(一)安全文明
安全作業、文明施工二者密不可分。工程開工時要嚴格執行部頒新標準,做好“三高、四口、五臨邊”的安全防護;場入口處設備安全紀律牌和安全警示牌,進入施工現場人員必須戴安全帽,不許穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋?,F場的危險部位和場所設置安全標志,告誡入場人員遵守安全紀律,注意人身安全。通過創建文明工地活動,積極培育安全文化,塑造安全文明生產的良好氛圍。
(二)衛生環保
在施工現場嚴抓文明施工及環保衛生工作的落實。采取文明衛生環保不擾民的防范措施,職工生活區與施工區嚴格劃分,各種材料堆放整齊有序、掛牌留名,危險區警示牌醒目美觀,生活區餐廳、娛樂室、保健室、沐浴等五小設施按標準設置,確保施工現場富有生氣,為職工提供健康文明的工作與休息環境,造就濃郁的安全文明作業氛圍。
(三)施工現場
1、工地的地面采用石粉碾壓進行硬化,每天派人灑水保持路面平整堅實,防止路面起塵。
2、場地設有循環干道,保持暢通,不準堆放物件材料,路面不得積水。
3、建筑物四周設排水溝,保證排水暢通。
4、在施工現場砌好流水槽及沉淀池,保證工程的廢水泥漿從流水槽流到沉淀池統一處理,不準隨意排放和污染施工區域的路面。管道要做好,做到沒有跑、冒、滴、漏造成大面積積水現象。
5、施工現場禁止隨處吸煙,以防發生危險,在施工現場設置吸煙室并設立滅火器材。
(四)做好專項治理工作,確保治安和消防安全。
1、主要的消防措施
1)建立安全防火制度,配備相應滅火器材和防火標志,加強對職工的防火教育,確保不發生火災事故。
2)對消防員進行培訓,熟練掌握消防器材的操作規程,并對現場所有管理人員及工人進行消防常識教育,演示常用滅火器的操作。
3)施工現場可燃氣體及助燃氣體如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放,防止露天暴曬。按施工現場有關規定配備消防器材,易燃、易爆、劇毒物品不得進入現場,少量存入庫房要專人管理。樓層采用低壓行燈變壓器,不準使用碘鎢燈。
2、治安綜合治理
1)施工現場的治安制度是:遵紀守法,遵守國家法律法規,不允許打架斗毆,酗酒鬧事,不準在宿舍和現場賭博及其他非法行為,夜間不準在外逗留。
2)安全保衛工作,不但是直接影響施工現場的安全與否的重要工作,同時也是社會所必須,所以必須按制度執行。
四、實施“以人為本”戰略,提升施工現場全員整體安全素質。
以人為中心是施工現場安全管理的著眼點和指導思想。加強安全文明施工管理要突出人的主導作用。
(一)建立健全安全生產,文明施工制度,明確各類人員的安全職責,教育全體職工嚴格貫徹執行各項安全生產及文明施工制度。
(二)制訂詳細的安全培訓計劃,尤其對新入場的工人和變換工
種的作業人員更要加強管理,搞好公司、項目部及班組的三級教育學習,經考試合格后方準上崗,特殊工種必須持證上崗。
(三)班前班后堅持對工人進行針對性的安全教育,貫徹安全操作規程,嚴禁酒后上班。
(四)組織群眾性的安全教育會議,做到安全教育工作經常化、制度化,警鐘長鳴,增強全體職工的安全生產意識。
關鍵詞:地鐵施工安全文明管理
1.安全施工和文明施工的意義
安全文明施工是企業管理工作的一個重要組成部分。是企業安全生產的基本保證,體現著企業的綜合管理水平,文明的施工環境是實現職工安全生產的基礎。對于一個地鐵施工企業來說,工程經濟效益最大化是施工企業追求的最終目標。然而工程安全生產和文明施工又是工程企業實現工程經濟效益最大化的基礎保障。
2.地鐵施工的隱患
地鐵建設時易發生基坑垮塌、地面沉降、周邊建筑物開裂、涌水、涌沙等重大隱患。其中,地鐵建設時導致路面塌陷的原因有很多,一般來說,有可能是在前期地質勘查方面工作沒有做好,也有可能是在施工過程中,遇到了豐富的地下水,在對地下水層進行處理的過程中出現問題導致坍塌。
3.安全施工和文明施工管理制度化建設
3.1保證道路暢通,安全施工
(1)在施工地段一定距離設置明顯的施工路段預警標志,做到時時有專人指揮從施工路段經過的車輛。
(2)施工人員必須穿著明顯的施工服。
(3)注意行人安全,對堆放材料或深挖地段要通宵照明預警。
(4)專職安全員簽訂道路交通責任狀。
3.2工程項目的安全與環境管理
(1)工程項目施工的安全管理。加強現場管理,搞好工程的保衛,防盜,搞好永久工程和臨時工程安全,防止發生安全事故。
(2)加強安全生產教育和預防措施。①對于施工現場及周圍的高壓電線,變壓器等設立醒目的安全標志。②結構工程施工中,高空或河上作業,應綁好安全網,帶好安全帽,系好安全帶,防止落人落物,對架板等設計,注意起吊的安全與平穩。③對材料和設備儲存的庫房或堆放點,施工人員生活區,特別注意防火安全,配備一定數量的滅火器具,以備急用。④項目經理親自抓安全生產和安全教育,定期召開安全生產會議,檢查安全生產規章執行落實情況,建立安全生產獎罰制度,促使人人重視安全檢查,安全生產有獎,使安全生產教育落實到實處,得到好的成績。
(3)加強工程中的環境保護管理,促使安全生產,隨時清除施工場地不必要的障礙物,設備,材料及各類存儲物品安全堆放井然有序,即要保持施工現場環境的整齊,以對安全生產有利。
(4)各主要交叉道口均設置安全警告標志、標牌以提醒過往行人及車輛注意安全。
3.3保證安全的主要措施
為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發生,把一般事故減少到最低限度,確保施工的順利進展,特制訂如下安全措施:
(1)建立安全保證體系,項目部設專職安全員,在項目經理的領導下,履行保證安全的一切工作。
(2)利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹立安全第一的思想,不斷強化安全意識,建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經?;?。
(3)施工中臨時結構必須向員工進行安全技術交底。對臨時結構必須進行安全設計和技術堅定,合格方可使用。
(4)架板、起重、高空作業的技術工人,上崗前要進行身體檢查和技術考核。合格后方可操作、高空作業必須按安全規范設置安全網,栓好安全繩,戴好安全帽,并按規定戴防護用品。
(5)工地修建的臨時房、架設照明線路、庫房,都必須符合防水、防電、防爆炸的要求,配置足夠和消防設施,安全避雷設備。
3.4文明生產、文明施工措施
(1)現場布置。根據場地實際情況合理進行布置,設施、設備按現場布置圖規定設置堆放,并隨施工不同階段進行場地布置和調整,最大限度的減少耕地占用。
(2) 道路和場地。施工區內臨時道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放,無散落物;結構物周圍應搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統,并暢通不堵,施工廢料集中堆放,及時處理。
(3)班組場地清理。班組必須做好操作后場地清理,隨做隨清,物盡其用。在施工作業中,應有防止泥漿橫流,混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運行等措施。
(4)材料堆放。砂石分類堆放成方,砌體料成垛,堆放整齊。
(5)周轉被存放。施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規格,集中存放。
(6)水泥庫。袋裝、散裝水泥不混放,分清標號,堆放整齊,目能成數。有制度、有規定設專人管理,限額發放,杜絕材料外流浪費,所有材料分類插標掛牌,記載齊全而正確,牌物賬相符,庫容整潔,無“上漏下滲”。
(7) 構配件及特殊材料。混凝土構件分類、分型、分規格堆放整齊;鋼材分類,分型、分規格堆放整齊。
4.總結
地鐵施工安全文明施工管理要做到6個落實:一是要層層落實安全生產責任,全程跟蹤,密切協作;二是要落實安全技術保障制度,制定技術保障方案,建立風險評估制度,對于地質條件復雜、周邊建筑、人口密集的項目,建設單位可以委托獨立機構進行安全風險評估;三是落實施工現場安全管理制度,認真開展日常巡查、專項檢查和定期安全、質量檢查,對于違反安全生產管理規定拒不整改的,堅決給予嚴肅處理;四是落實安全生產投入制度,確保安全生產資金用于施工安全防護用具及設施的采購與更新,不斷改善安全生產條件;五是落實事故應急預案制度,建立信息報送制度和應急管理機制,培訓應急搶險人員并定期組織演練,切實提高應急處置效率和能力;六是落實安全生產宣傳教育制度,將安全生產法律法規、政策和知識技能灌輸到每一位施工人員,特別是一線工人。
參考文獻:
[1]吳春榮,王勇,姜脈生.水利工程安全文明施工管理探討.科技信息,2009 (29).