施工管控論文

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施工管控論文范文第1篇

房建質量與安全管理中存在的問題

(1)管理機構設置不全。筆者總結出現問題的施工項目時發現,這些項目的施工單位通常沒有重視質量控制和安全管理的工作,也就缺乏管理質量和安全的機構,或者是雖然有這樣一些機構但是對于質量控制及安全的管理卻非常薄弱。管理機構設置中普遍缺乏具有豐富管理經驗的專業管理人員。一定數量的專業的管理人員是房建施工管理的前提條件。如果按照《建設工程安全生產管理條例》的要求,那么想當一部分的施工單位是不符合要求的。因此,房建項目的管理人員滿足不了工程建設的要求導致無法覆蓋到施工的各個方面,也就為以后埋下安全隱患。還有就是安全管理人員很多是由管理技術的人員或者是其他的管理人員擔當的,他們的素質和能力較低,不能勝任工作。因此,管理工作的質量就很難得到保障。同時,在施工單位的管理機構設置中,沒有對具體項目進行明確的職責劃分,導致在建筑工程項目出現質量問題或者安全問題時,無法找到具體的責任人,導致事故的處理沒有真正地實現獎罰分明,很大程度上降低了施工單位的管理效率和質量。此外,很多施工單位的質量與安全管控嚴重地依賴監理單位、政府及各級建筑主管部門。上級管理檢查的嚴了就暫時地重視質量和安全管理,做出假象蒙混過關;上級一旦放松監管,就會恢復到以前的狀況。施工單位為了節省開支,而大量縮減質量與安全管理機構的人員編制,導致施工過程中的內部質檢、安全監督等工作處于相對混亂的狀態。(2)施工人員綜合素質較低。由于我國的建筑行業發展極為迅速,需要越來越多的施工人員進行操作,而參與施工的人員通常是來自農村的農民工,他們并沒有接受專業的培訓和教育就直接上崗,由于本身的專業素質較低,經常會出現操作不規范的現象,導致施工的質量出現問題,或者因為操作的失誤導致安全事故的發生,很可能造成大規模的人員傷亡和經濟損失。(3)管理績效考核制度不科學。安全管理中的一個很重要的部分就是安全管理績效考核。有效的考核制度能夠有效的實現管理監督。但是目前很多單位的管理績效考核通常只是形式上的考核,無法真正起到保障和規范的作用。通常的表現是考核制度只針對單位,而不是個人,導致責任的推諉,無法實現對何人管理工作的監督。此外,還存在賞罰不均、罰大于獎,獎勵制度拘于模式化,效率很低,起不到監督和鼓勵的作用。

采取的措施

施工管控論文范文第2篇

作者：許彩鳳 許彩虹 趙海峰 張素勤 單位：柘城縣水利局

片石混凝土基礎澆筑，一般采用溜槽滑板運輸混凝土，要避免離析，上下層混凝土可連續從一頭同時澆筑。已澆混凝土要做成臺階狀，振好拍實，澆后面混凝土時要用水洗凈，清除松弱層，刷1層水泥凈漿。分層施工時，上下層混凝土豎縫要錯開，做好沉降縫。所摻石塊≥15cm,無裂縫紋、夾層、泥土，滲入量≯25%。漿砌片石墩臺施工要先清理干凈混凝土基礎，坐漿。選用無裂紋、夾層的石塊洗干凈，大面向下、二順一丁，面石寬≥30cm，高≥20cm，丁字石長要45cm。大空隙須用小石塊填塞，不得在石塊下面用高度砂漿砌縫的小石片支墊，注意石頭要咬接，上下層錯縫，設置好沉漿縫，嚴禁用擺石灌漿法施工。鉆孔灌注樁施工護筒埋設，因河床覆蓋層多為粉砂和亞粘土，為防塌孔，施工時孔口使用1.5~2m高的鋼護筒，壁厚4mm，鋼護筒的埋設必須認真進行，護筒底部及四周應用粘土或水泥土填筑，并分層夯實處理，護筒頂部要高出地面0.3m左右，并在頂部焊加強筋和吊耳，開出水口。鉆進過程中要經常檢查護筒是否發生偏移和下沉，并要及時處理。鉆孔前檢查主要機具設備，鉆機安裝就位后，底部和頂端應平穩，不得產生位移或沉陷。鉆機轉盤中心與鋼護筒中心位置偏差不得>2cm。開鉆時，應稍提鉆桿，在護筒內打漿，并開動泥漿泵進行循環，待泥漿均勻后方可開始鉆進。

常用導管接頭為絲口式，直徑300mm，壁厚5mm，分節長度1~2m，最下端一節長2m。導管在使用前須進行水密、承壓和接頭抗拉試驗。水下混凝土的水灰比為0.5，坍落度18~22cm，并通過試驗確定摻入適量緩凝劑，初凝時間≮6h，灌注混凝土時，導管下口至孔底的距離控制在25~40cm，開盤混凝土應使導管埋入混凝土的深度≮1m。上接井柱、蓋梁施工鉆孔灌注樁施工完成后進行接井柱的施工，上接井柱施工前應對灌注樁頂鑿毛清洗干凈，上接井柱施工采用鋼模一次澆筑完成。蓋梁施工是在排架柱完成施工技術要求后進行，模板采用支架，上部設立分配梁，先鋪設底模，而后扎鋼筋。待鋼筋綁扎符合設計和規范要求后，進行混凝土澆筑。按設計及規范要求采用插入式振搗，防止混凝土漏振、欠振，進行覆蓋養護。鋼筋的下料和制作在鋼筋加工廠內進行，運至現場綁扎成型，其要求按施工技術規范的有關規定執行，注意井柱插入蓋梁鋼筋的預留。空心板的施工，空心板預制，模板制作與安拆，空心板預制完成后,用草墊灑水養護，此工序非常重要，養護不好影響混凝土質量。空心板達到設計強度要求后方可進行安裝，一般在20d以后。橋面防水混凝土每孔設置1道伸縮縫，分孔進行澆筑，表面先用平板振搗器振搗刮平，然后抹面收漿，混凝土初凝前再施行二次抹面，并及時灑水覆蓋養護。橋頭搭板施工，嚴格控制橋頭土方回填質量，填筑橋頭土方前要對原地面進行壓實處理，嚴格控制回填土分層厚度。

要明確安全生產，做到職責分明。對各種施工機具要定期進行檢查和維修保養，以保證使用安全。建立健全管理組織機構，提高全體人員的文明施工和環保意識。鉆孔泥漿采用泥漿車集中外運至指定地點，施工中注意不使泥漿外溢污染水源和環境。工程完成后，要做好工程后期的及時養護工作，以保證工程的質量安全。減少施工中的噪聲和振動，不擾民。工程竣工后，按照監理指示，拆除施工和生活臨時設施，并將拆除后的場地徹底清理干凈。

施工管控論文范文第3篇

環境也是影響建筑工程施工質量的重要因素，其主要包括社會環境和自然環境因素。自然環境因素如山洪、暴雨、泥石流等會直接影響工程的質量安全，在施工過程中應及時關注當地的氣象、水文資料，預測可能發生的自然災害，及時調整工程進度，避免發生嚴重的人員傷亡和經濟損失。

2、橋梁施工管理中的安全控制措施

橋梁施工管理中進行安全控制是保證施工順利進行，保證工程施工質量的必要措施，橋梁施工管理的安全控制措施主要有：提高施工人員的安全意識、完善施工中的各項制度、杜絕使用不符合規格的設備和施工材料、做好施工現場的環境控制和設備的維護工作。

2.1提高施工人員的安全意識

現場施工過程中，需要提高施工人員的安全意識，使其樹立安全施工的思想觀念、明確安全生產目標，在各項施工安全技術基礎上，晚上相關的安全生產濕度，規范對施工人員的管理，加強對施工者安全意識教育，保證工程的整體質量，單位應對施工人員進行定期考核，增強施工人員的安全生產意識。

2.2完善施工中的各項制度

制定有效的管理制度，確保橋梁施工管理目標順利完成，在施工中，嚴格執行相關規范制度。同時在監理制度之外，建立安全監督小組，嚴格監督施工情況，把責任落實到每個人，保證橋梁施工的安全。

2.3杜絕使用不符合規格的設備和施工材料

施工材料符合質量要求是橋梁安全的必要條件，在選用施工材料時，杜絕使用不符合規格的建筑材料，落實建筑材料驗收及保管工作。對于進場材料，要根據橋梁設計要進行檢測，原材料不僅要進行自檢，還要有監理進行抽檢，從設備材料源頭減少施工隱患。

2.4做好施工現場的環境控制

公路、鐵路橋梁施工的難度比較大，易受到環境因素的影響，因此要做好施工現場的環境控制。及時做好施工現場的照明和采光工作，便于施工人員施工，當在夜間進行施工時，保證施工現場的關照滿足施工要求，確保施工環境的安全。為了避免施工事故的出現，應將安全標語或警示標志放在醒目的位置。由于橋梁建設中需要的材料比較多，堆放材料的場地必須保證場地平整，施工機械保證穩固，為施工安全創造良好的環境。

2.5做好設備的維護工作

在橋梁施工過程中，機械設備的損耗較大，當過期使用、檢查不合格時應堅決不用，做好施工設備的安全控制工作。因此施工過程中需要定時檢查和保養建筑設備，及時保養能及時發現安全隱患，減少機械磨損，減少機械故障造成的工程質量和安全問題。

3、橋梁施工管理中的質量控制

3.1建立工程質量責任制

在施工現場應建立有各部門和各級領導構成的工程質量保證體系，明確各部門和領導的安全責任范圍，技術人員加強施工階段的監督和檢查。另外，要認真執行監理制度，配備質量監督方面的工程師，嚴格執行相關要求，建立互檢制度。

3.2建立施工質量保證措施

在橋梁施工過程中嚴格按設計圖紙進行，按照操作規程操作，按照質量標準進行檢查和驗收；認真做好工程質量交底工作，即施工方法、施工注意事項、質量要求和保證；認真做好交接工作，完成每道工序后必須經過嚴格的驗收方可進入下一道工序，檢查者和施工者都必須簽字；施工中的原材料必須有合格證和出廠證明，不合格的材料不得進場；保證施工原始資料齊全、準確、完整，資料匯編應與工程進度同步；對進場材料及時分析和檢驗，在施工過程中嚴格把關，保證施工材料質量。

3.3推行全面的質量管理方法

建立以項目經理為核心的質量管理機構，加強技術人員的培訓，提高施工人員的安全施工意識，提高施工人員的整體素質，保證整個橋梁施工安全、有序地進行。實行崗位責任制，明確每個技術人員和施工人員的質量責任，確保每位員工的工作質量；組織技術人員和施工人員參加培訓，認真學習橋梁設計文件，理解設計圖紙，在施工過程中嚴格按照規程施工，監理在施工過程中做好監督工作，在項目開工前，做好詳細的施工方法、方案和技術交底；關鍵工種需要持證上崗，并且有技術水平高、經驗豐富的技術人員帶頭；施工的整個過程嚴格按照監理檢查、監督、簽字認可下進行。

4、結語

施工管控論文范文第4篇

1.1護筒的埋設

一般情況下，鋼護筒的主要材料都是鋼板卷，其厚度大約在4~8mm，主要是利用焊接工藝焊接而成，其半徑通常都要超過灌注樁半徑100~200mm，在埋設期間，盡量使護筒與灌注樁之間允許出現誤差，但是誤差應該控制在5cm之內，具體應該埋設多深，主要是由土質來決定，如果屬于沙土土質，埋設深度應該超過一米半，而如果屬于粘土土質，埋設深度應該超過1m，護筒埋設的基本要求是牢固不能出現松動的現象，此外米事也是其重點注意的問題，埋設期間，胡同與孔壁或出現縫隙，需要用粘土夯實來解決。

1.2鉆機就位

鉆機軌道枕木需要放平確保其牢固，鉆頭盡量對中，即使存在誤差也要控制在2cm上下之間，鉆桿垂直度也可以存在一定的誤差，但是其誤差也需要在規定的范圍之內，通常情況下，要控制在上下5%，對中與垂直度都需要進行進一步的校準，校準結束之后，將鉆機螺旋支腿用螺絲擰緊，將其放置在鉆機上固定，等待操作人員發出開鉆的命令，為了達到良好的鉆孔效果，需要在鉆孔機上面做好相應的標記，避免出現鉆孔深度不足或者過深的情況，為了確保鉆孔深度合乎要求，每鉆一次都要進行觀測以及記錄。

1.3護壁泥漿

之所以要使用泥漿，主要是因為泥漿有支承孔壁的作用，并且除此之外，穩定地層也是其主要的功能之一，利用泥漿來清理鉆渣效果也十分突出，另外，利用泥漿可以將滲漏通道阻斷，避免水利工程發生滲漏的現象。依據水利工程要求來選擇合適的泥漿比重，但是通常情況下，泥漿比重都保持在1.3，粘度大約保持在24S左右，膠體率應該超過97%，護壁泥漿面應該要與鉆孔口保持一定的距離，一般在半米左右即可，與此同時，還需要控制孔內泥漿的高度，通常都要超出地下水位1m。

2水利施工鉆孔灌注樁施工質量控制

在施工時，沒有料到的復雜地質情況等會導致坍孔。為了避免坍孔情況的出現應認真觀察地形，審閱地質勘探報告。如果在成孔過程中出現坍孔的情況，應立即避開該樁位或者回填原樁位。如果在灌注過程中坍孔，應立即回填原樁孔或用硬片石等將原孔全部回填，等到密實后用沖擊鉆重新鉆進。

3結論

施工管控論文范文第5篇

若想有效控制工程項目的施工成本，就必須要在實際施工過程中做到權責分明。建筑企業的相關管理人員應當將工程項目的施工成本控制工作切實落實到施工過程中的各個步驟當中，并將施工團隊中各個部門所應承擔的責任、義務以及利益等進行全面界定。通過這樣的權責落實，可以促使參與建筑施工工作的各個部門與人員都能夠在自己所負責內容的范圍內對施工成本進行合理規劃和有效預算;而一旦哪個步驟出現了成本控制不當的問題，負責其步驟的部門和人員也會為了不被追究責任而及時采取相應的措施來對問題進行有效解決和處理。另外，相關管理人員還可以制定一套科學完善的考核制度來對工程項目施工過程中各級部門和人員的工作業績進行考核，并將其考核成績與其工資相掛鉤，以此來促進各級部門和人員更加重視起對建筑工程施工成本的控制工作。建筑工程施工過程中的權責落實制度既可以減輕管理人員的過重工作量，又可以使工程項目的成本得到有效控制，可謂一舉兩得。

2有效控制工程項目的施工成本的措施

2．1落實好對各個施工環節的成本控制建筑工程管理中控制施工成本的一大措施就是要落實好對各個施工環節的成本控制，也即是相關管理人員必須要切實保證工程施工過程中每個環節步驟的成本投入都能夠得到有效控制，從而實現對整體工程施工成本的控制。具體來說就是，建筑企業的相關管理人員可以從工程項目的施工特點著手，以其施工特點來制定相應的科學合理的施工方案，并將施工方案中各項步驟所需要投入的成本資金進行準確估算，從而在對實際施工過程的管理中做到心中有數。工程項目的施工特點包括有很多方面，比如工程施工規模的大小、工程建設過程中所需采用的工藝技術以及工程施工時所需要的材料和設備等等，相關管理人員正是要根據這些因素來對建筑工程的施工方案中各個環節進行有效設計，盡量使其方案既能夠保證成本投資的最小化，又能夠保證經濟效益的最大化。

2．2提高施工設備的利用率以節省成本提高施工設備的利用率以節省成本是建筑工程管理中控制施工成本的另一大重要措施。由于在工程項目的施工過程中通常會用到許多先進的機械設備，而這些機械設備的價格往往又是比較高的，這也是建筑工程中的一大重要成本投入對象;因此，建筑企業相關管理人員必須要加強對于施工設備的成本控制，要盡量提高施工設備的使用率，減少因為維修設備或者重新采購設備而造成的過多資金投入。另外，建筑企業應該依照合理的比例來承包各項施工設備，而如果企業內的施工設備比較充足之時還可以向外租賃設備，從而讓其創造更多的經濟價值以及實現更多的使用價值。而無論是建筑企業本身的工程項目施工需要使用施工設備，還是將施工設備向外租賃使用，相關管理人員都應該對施工設備的使用規范進行嚴格監督，同時參與工程施工的各個工作人員也應當要注意施工設備的規范操作，以免不當的操作造成施工設備的壽命降低。

2．3完善施工成本控制體系完善施工成本控制體系是實現施工成本有效控制的一大關鍵性措施。建筑工程的施工成本控制體系直接影響著建筑工程的實際經濟效益，因此在一項建筑工程正式開始施工之前，相關管理人員必須要先把對施工成本的控制列入進施工計劃之中，建立起一個完善的施工成本控制體系，對施工過程中所要涉及到的各項資本投入進行有效控制和管理，使成本的投入和資金的使用變得程序化和規范化，從而避免資金的浪費，提高建筑工程的經濟效益。

3結語