銀行先進(jìn)集體事跡材料

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銀行先進(jìn)集體事跡材料范文第1篇

一、考核時(shí)間

2007年1月1日——12月31日

二、考核獎(jiǎng)勵(lì)范圍

省行以省行營業(yè)部、各二級分行為單位進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)；省行營業(yè)部、各二級分行根據(jù)省行獎(jiǎng)勵(lì)辦法制定完善本行獎(jiǎng)勵(lì)詳細(xì)實(shí)施細(xì)則,考核獎(jiǎng)勵(lì)到人，包括二級分行、支行及二級支行所有從事個(gè)人信貸營銷和審查審批人員。將貸款投放量、完成計(jì)劃情況與風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)統(tǒng)一起來，獎(jiǎng)勵(lì)與完成任務(wù)和貸款質(zhì)量掛鉤，對前臺營銷和審查審批實(shí)行聯(lián)動(dòng)考核。

三、考核激勵(lì)目標(biāo)

確保我行個(gè)人信貸貸款余額較年初增加××億元，個(gè)人貸款累計(jì)投放達(dá)××億元，不良貸款余額控制××億元內(nèi),利息收入×億元

四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

對各行的個(gè)人貸款投放量和增長額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對有突出貢獻(xiàn)的集體及個(gè)人進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）對個(gè)人貸款投放量和增長額獎(jiǎng)勵(lì)

1．投放量獎(jiǎng)勵(lì)，每月按當(dāng)月的貸款累計(jì)投放量給予各二級分行萬分之三的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)當(dāng)月各行個(gè)人貸款的累計(jì)發(fā)放統(tǒng)計(jì)情況，次月由省分行個(gè)人信貸部考核后，人力資源部將萬分之三的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用撥付給二級行。計(jì)算公式：

獎(jiǎng)勵(lì)金額=當(dāng)月該行個(gè)人貸款累計(jì)投放額×萬分之三

2．增長額獎(jiǎng)勵(lì)。省行按照省行營業(yè)部、各二級分行半年增長量的萬分之八進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每半年獎(jiǎng)勵(lì)一次，根據(jù)半年各行個(gè)人貸款的增長情況，次月由省分行個(gè)人信貸部考核后，人力資源部將萬分之八的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用撥付給二級行。計(jì)算公式：

獎(jiǎng)勵(lì)金額=[該行個(gè)人貸款期末余額-年初(或上半年末)余額]×萬分之八

3．在個(gè)人貸款投放量獎(jiǎng)勵(lì)萬分之三中提取萬分之零點(diǎn)三;在增長額獎(jiǎng)勵(lì)萬分之八中提取萬分之一,專項(xiàng)用于獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人信貸審批中心人員，由省行統(tǒng)一考核發(fā)放。

（二）個(gè)人創(chuàng)優(yōu)評先獎(jiǎng)勵(lì)

1．個(gè)人信貸營銷明星。

評選范圍：省行營業(yè)部、各二級分行、支行的個(gè)人信貸營銷人員。

評選標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人半年累計(jì)營銷（營銷樓盤項(xiàng)目、個(gè)人住房貸款類和個(gè)人消費(fèi)貸款類合計(jì)不含助學(xué)貸款，下同）五百萬元以上，全年累計(jì)營銷千萬元以上，所營銷貸款當(dāng)年單個(gè)客戶無不良紀(jì)錄，無“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴(yán)重違規(guī)行為的혂痐省行營業(yè)部、各二級行推薦上報(bào)省行，全省排名取前三十名。

2．個(gè)人信貸優(yōu)秀審批員。

評選范圍：省行營業(yè)部、各二級分行個(gè)人信貸審批中心審查、審批人員。

評選標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照總省行個(gè)人信貸管理制度審批業(yè)務(wù)，個(gè)人半年累計(jì)審批千筆或累計(jì)審批金額五千萬元以上，全年累計(jì)兩千筆以上或全年累計(jì)審批金額億元以上，經(jīng)手審批的新發(fā)放業(yè)務(wù)當(dāng)年無不良貸款，審批準(zhǔn)確，審批效率高，無“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴(yán)重違規(guī)行為的혂痐各二級行推薦上報(bào)省行，省行按事跡材料評定當(dāng)選혂痐省行營業(yè)部、各二級行推薦上報(bào)省行，省行按事跡材料評定出十名優(yōu)秀審批員。

3．個(gè)人信貸優(yōu)秀貸后管理員。

評選范圍：省行營業(yè)部、各二級分行個(gè)人信貸貸后管理中心管理人員。

評選標(biāo)準(zhǔn)：能夠按照總省行要求積極開展清收催收，監(jiān)督、檢查、監(jiān)測發(fā)現(xiàn)重大問題或貸后管理事跡突出，如成功堵住假按揭假車貸，檢查監(jiān)測出假按揭假車貸或貸款詐騙行為并挽回經(jīng)濟(jì)損失的，成功清收（不含不良貸款、已核銷除外，另行獎(jiǎng)勵(lì)）期房爛尾工程的等혂痐省行營業(yè)部、各二級行推薦上報(bào)省行，省行按事跡材料評定出十名優(yōu)秀貸后管理員。

（三）集體創(chuàng)優(yōu)評先獎(jiǎng)勵(lì)

1．個(gè)人信貸先進(jìn)單位。

評選范圍：省行營業(yè)部、各二級分行

評選標(biāo)準(zhǔn)：完成省行下達(dá)增長目標(biāo)、不良貸款質(zhì)量壓降目標(biāo)、利息收入指標(biāo)綜合排名。完成全年指標(biāo)前三名，設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。

2．個(gè)人信貸特別能戰(zhàn)斗先進(jìn)集體。

評選范圍：省行營業(yè)部、各二級分行相對獨(dú)立消費(fèi)信貸管理部門、個(gè)人信貸營銷部門、各支行、二級支行和分理處。

評選標(biāo)準(zhǔn)：省行營業(yè)部、各二級分行相對獨(dú)立個(gè)人信貸營銷部門、消費(fèi)信貸管理部門評選標(biāo)準(zhǔn):營銷額全省排名在前、同業(yè)發(fā)展領(lǐng)先、審批效率和審批質(zhì)量及貸后管理水平較高，該行新發(fā)放貸款無不良紀(jì)錄的，無“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴(yán)重違規(guī)行為的，在總、省行各部門和銀監(jiān)局及審計(jì)署等部門合規(guī)檢查中，無嚴(yán)重違規(guī)情況，不良貸款催收及時(shí)效果顯著，不良率控制在2%以下。

各支行、二級支行和分理處評選標(biāo)準(zhǔn)：營銷業(yè)績在1億元以上、不良率控制在2%，在二級分行綜合排名前三名，無“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴(yán)重違規(guī)行為的혂痐各省行營業(yè)部、各二級行推薦上報(bào)省行，省行按事跡材料評定出十名個(gè)人信貸先進(jìn)管理集體。

（四）表彰形式

1．個(gè)人創(chuàng)優(yōu)評先獎(jiǎng)勵(lì)：每半年和年度表彰一次，對營銷明星、優(yōu)秀審批員、優(yōu)秀貸后管理員，省行以文件形式進(jìn)行表彰分別授予“個(gè)人信貸營銷明星”、“個(gè)人信貸優(yōu)秀審批員”、“個(gè)人信貸優(yōu)秀貸后管理員”榮譽(yù)稱號，同時(shí)半年每人一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元，全年每人一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

被總行授予“個(gè)人貸款季度營銷管理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號，或被總行授予年度各類先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號的，省行另行獎(jiǎng)勵(lì)。

2．集體創(chuàng)優(yōu)評先獎(jiǎng)勵(lì)：對先進(jìn)單位、特別能戰(zhàn)斗先進(jìn)集體省行以文件形式進(jìn)行表彰，分別授予“個(gè)人信貸先進(jìn)單位”和“個(gè)人信貸特別能戰(zhàn)斗先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，同時(shí)對先進(jìn)單位一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)前三名，一等獎(jiǎng)5萬元、二等獎(jiǎng)3萬元、三等獎(jiǎng)2萬元；對特別能戰(zhàn)斗先進(jìn)集體一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬元。

被總行授予年度先進(jìn)單位（集體）榮譽(yù)稱號，省行另行獎(jiǎng)勵(lì)。

五、考核獎(jiǎng)勵(lì)要求

1．省行對各行個(gè)人貸款不良率指標(biāo)進(jìn)行考核（不含助學(xué)不良貸款），以年初個(gè)人貸款不良率為基數(shù)（剔除今年已核銷貸款金額），年初個(gè)人貸款不良率在2%以內(nèi)的,六月末或年末不良貸款額較年初雖有上升，但不良率仍控制在2%以內(nèi)，不取消增長額獎(jiǎng)勵(lì)；年初個(gè)人貸款不良率超過2%的，六月末或年末不良貸款率較年初繼續(xù)上升的，取消半年或全年增長額獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)生“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴(yán)重違規(guī)行為的，取消參加個(gè)人創(chuàng)優(yōu)評先獎(jiǎng)勵(lì)和集體創(chuàng)優(yōu)評先獎(jiǎng)勵(lì)的評選資格。

2．各行要根據(jù)省行辦法出臺獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則，要合理確定前臺營銷人員和審查審批人員的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)人員和客戶經(jīng)理拓展市場，服務(wù)客戶的工作積極性,確保考核激勵(lì)取得明顯成效。各行需將獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施細(xì)則上報(bào)省行，省行將對各行獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施情況跟蹤檢查，對營銷進(jìn)展和貸款質(zhì)量情況按月進(jìn)行通報(bào)。

3．各行要建立嚴(yán)格的客戶經(jīng)理寫實(shí)記錄和工作量逐級核對制度，不得弄虛作假，各行必須要將獎(jiǎng)金落實(shí)到個(gè)人,嚴(yán)禁層層截留，確保實(shí)現(xiàn)個(gè)貸人員績效掛鉤，落實(shí)到個(gè)人。

4．各行在考核中要嚴(yán)格執(zhí)行總、省行關(guān)于個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)防信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保我行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展。

銀行先進(jìn)集體事跡材料范文第2篇

重任在肩 盡心盡力

——太平橋鎮(zhèn)唐家園村關(guān)協(xié)會長陳應(yīng)梅

我村共有511名青少年，有關(guān)協(xié)會員126名，下設(shè)3個(gè)分會，35個(gè)會員小組，在鎮(zhèn)關(guān)工委的具體指導(dǎo)和支村兩委的全力支持下，村關(guān)協(xié)連續(xù)四年被評為全市先進(jìn)集體，本人也連年獲得市先進(jìn)工作者稱號。在工作實(shí)踐中，我有三點(diǎn)主要體會。

一、當(dāng)會長要有甘愿奉獻(xiàn)的公德心

我是交通系統(tǒng)的退休人員，今年66歲，退休前夕，我想利用自己的專業(yè)技能，在唐家園集鎮(zhèn)辦一個(gè)汽車修理店，實(shí)現(xiàn)修理配件一條龍服務(wù)，帶幾個(gè)徒弟，以充實(shí)晚年生活。可是鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導(dǎo)都來做工作，要我出任村級五協(xié)會長，面對兩個(gè)選擇，我考慮過，前者對我有利，后者對社會有利。我是退休干部，能有今天，完全搭幫黨的培養(yǎng)，不能忘本，加上看到其他村的協(xié)會工作搞的有聲有色，而我村的協(xié)會工作還是白紙一張，我怎么能不選后者，挑起會長重任呢？后來經(jīng)會員大會選舉，我正式走上了這個(gè)崗位。當(dāng)時(shí)，既要全面完善組織網(wǎng)絡(luò)，分片成立分會，建立協(xié)會小組，又要制定創(chuàng)建先進(jìn)關(guān)協(xié)規(guī)劃，健全規(guī)章制度，不但要落實(shí)好要辦的各項(xiàng)工作，還要籌集活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，開展教育關(guān)愛青少年活動(dòng)，任務(wù)相當(dāng)繁重。我一年到頭忙得不可開交，我的家屬子女見我一心撲在協(xié)會工作上，都十分擔(dān)心，怕我支撐不住，勸我不要這么認(rèn)真刻苦，我說：“你們不用擔(dān)心，萬事開頭難，只要工作走上正軌就好了，趁著現(xiàn)在年歲不是很高，精力比較充沛，多吃點(diǎn)苦，才能打好基礎(chǔ)起好步”。這時(shí)也有我的朋友跟我開玩笑說：“老陳呀，你年過花甲，有著輕松錢不去掙，卻去當(dāng)沒有油水的協(xié)會會長，圖什么呀？”。我的回答是：“許多靠子女供養(yǎng)的老同志也當(dāng)會長，盡義務(wù)，圖的是社會安定和諧，青少年的健康成長，我有退休金，能拿了國家的俸祿不為社會做點(diǎn)事情嗎？靠一技之長去掙錢是一種活法，靠自己的一份余熱，為社會事業(yè)發(fā)一份光，也是一種活法，我覺得這種活法更有意義更有價(jià)值。”雖然這是應(yīng)對玩笑的話，卻是發(fā)自我內(nèi)心的肺腑之言，沒有當(dāng)會長則已，當(dāng)了會長，就要出以公心，樂于奉獻(xiàn)。

二、當(dāng)會長要有忠于職守的事業(yè)心

我當(dāng)會長已有6個(gè)年頭，盡管年年都有300多天時(shí)光忙于協(xié)會工作，不是在協(xié)會辦公室處理內(nèi)務(wù)就是奔波于全村各片各組檢查工作，但從不覺得勞苦，特別是看到協(xié)會理事、分會和協(xié)會小組的同志都在盡力而為，使我感到歡欣鼓舞。我是一個(gè)不甘落后的人，一上任就把要?jiǎng)?chuàng)先進(jìn)協(xié)會的壯志化為協(xié)會全體同志的統(tǒng)一行動(dòng)。從自己做起，從第一步走起，全面落實(shí)年度創(chuàng)先計(jì)劃，功夫不負(fù)有心人，從起，協(xié)會工作年年都有新進(jìn)展新突破。年年都被評為全市先進(jìn)集體。在這幾年的實(shí)踐中，我體會最深的是要協(xié)會其他同志做到的，我作為協(xié)會會長必須先做到，而且要做得更好，以辦實(shí)事，做好事，解難題為例。我每年都要深入調(diào)查研究，親自解決幾個(gè)讓廣大群眾看得見，摸得著的問題，以提高協(xié)會的感召力和凝聚力。新橋組青年李水清，上年剛剛蓋好新房子，下半年8月份父親去世，欠下一屁股帳，而12月份其妻子系雙胞胎難產(chǎn)，在省兒童醫(yī)院醫(yī)治費(fèi)用6萬余元，在得知李水清的情況后，我除積極到企業(yè)和村民家募捐14500元外，還通過關(guān)系與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，最終醫(yī)院減免醫(yī)藥費(fèi)25500元，這才緩解了困難，使其母子平安。10月唐家園完小進(jìn)出校園的一條砂石路，坡陡路窄，特別是雨天學(xué)生出入全是一身泥水，我到外面爭取資金進(jìn)行了硬化，現(xiàn)寬4米，長150米，耗資1.5萬元，還組織會員帶頭，家長企業(yè)共捐款3.2萬元幫助學(xué)校實(shí)行了電腦電教班班通，并幫助完善了飲水工程。幫助社會青年就業(yè)，部分輟學(xué)后的青年無所事事，沉浸于賭錢打牌上消磨時(shí)光，給社會帶來了負(fù)面影響。針對這一突出問題，積極引導(dǎo)他們逐步走向社會，發(fā)展生產(chǎn)，為解決上項(xiàng)目缺資金的問題。，我們主動(dòng)與市房管部門聯(lián)系，開展上戶為112戶青年家庭優(yōu)惠辦理了房產(chǎn)證活動(dòng)，用房產(chǎn)證到銀行借貸作抵押來解決青年上項(xiàng)目缺資金的問題。如豐子組就有9個(gè)青年當(dāng)上了老板，該組人平純收入突破了3萬元。由于協(xié)會每年都是這樣實(shí)事實(shí)辦，群眾都覺得協(xié)會有作為愿意配合與支持。支村兩委也總感到協(xié)會是難得的好幫手，始終予以重視和關(guān)心。

三、當(dāng)會長要有開拓創(chuàng)新的進(jìn)取心