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      保育教師師德考核

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      保育教師師德考核

      保育教師師德考核范文第1篇

      一、新形勢下企業安全保衛工作面臨的新要求

      在新時期,企業的思想政治工作中存在一些問題,部分管理者不太重視思想政治工作,認為企業的目標就是追求最大的經濟效益,而思想政治工作在方法、內容、手段等方面還無法有效適應市場發展需求,缺乏較強思想政治教育的針對性,工作效果并不明顯。各種問題從各個方面影響了企業有效進行思想政治工作。在新時期,相應的企業安全保衛部門,也必須加強思想政治教育工作。企業的領導者必須高度重視對安全保衛工作人員進行思想政治教育的重要性,從而充分保證企業治安穩定及職工思想政治上的穩定。只有相應的安全保衛人員不斷更新自身認識,完善工作方法,不斷創新,才能較好的適應新時期企業發展的需要。

      二、新形勢下科學定位企業安保工作

      第一,堅持以人為本。

      企業的安全保衛工作就是為了保障企業及所有員工的利益,是一項針對人的工作。無論是相應的安全管理還是相應的思想政治教育,都必須高度堅持以人為本的理念,因為這是企業安全保衛人員必須堅持的工作原則。企業的思想政治教育工作必須因人而異,針對問題找措施,才能收到良好的效果。企業安保工作的重點就是未雨綢繆,防患未然,雖然事后的有效解決很重要,可是事前的有效預防更加重要。所以,在日常的工作中有效進行思想政治教育,能夠實現事前防控,從而保證企業的安全運行。

      第二,積極為職工服務。

      企業的安全保衛工作容交通、消防、治安、管理為一體,廣泛涉及到企業職工多個方面,一旦某個方面或環節出現問題,都會影響到企業員工的利益及企業的順利發展。因而企業安全保衛人員必須從員工行為規范、利益要求、思想意識看待問題,將安全保衛工作落實到企業與員工需要的地方。在實際的工作當中,應將管理同服務有機結合,不光要對員工講道理,更要辦實事。

      企業安全保衛工作人員在強化對職工的思想政治教育引導基礎上,還要積極創造有利條件,想方設法解決員工的實際困難,從而較好的適應新形勢下企業發展對安全保衛工作的需要。

      第三,積極主動的進行動態管理。

      傳統的企業安全保衛工作,通常都是靜態的,被動的。例如安保人員坐在辦公室,如果發生事件,有人來通知就去進行處理。這種對事件進行被動處理的方法不光無法挽回當事人損失,更會對企業形象及安保工作人員的形象產生影響,從而無法保證安保工作質量。因而,在新形勢下必須積極樹立起企業安全保衛人員的良好形象,積極進行事前防控,有效調動安保人員工作的積極性,主動走到員工當中,對其思想及生活進行有效了解,及時發現問題,從而積極主動的處理相應問題,保證安保工作質量。

      三、強化企業安全保衛思想政治教育工作質量的措施

      第一,強化組織建設。

      現階段,因為內部的安全保衛工作實行了企業化,所以很多企業在思想政治工作當中都具有一些漏洞,基層的安全保衛工作人員常常出現各種問題。所以企業一定要不斷強化組織建設,在相應的安全保衛部門設置黨支部書記,并在基層設置相應的思想政治指導員,從而實現行政事務及思想政治工作的全面發展,對相應保衛工作人員的思想狀況進行及時準確的了解,進而采取有效措施,將思想政治教育工作有效落實。

      第二,建立健全相應制度,培育保衛文化。

      所謂的保衛文化就是廉潔、忠誠、周到、熱情、文明、服務。企業的安全要求保衛隊伍在很大程度上是一個半軍事化機構,所以相應的保衛人員必須具備較強的素質。相應的安全保衛部門必須積極強化對保衛隊伍進行相應的軍事訓練,確保相應保衛人員都能夠牢固樹立起聽從命令、服從指揮、團結一致的意識,通過長時期的思想政治教育工作,慢慢形成較強的保衛文化,促使相應的保衛人員愛崗敬業、熱愛企業、樂于奉獻,積極為企業員工服務。

      保育教師師德考核范文第2篇

      【關鍵詞】教師;虐童;對策

      一、幼兒教師虐待兒童行為的原因

      (一)工作壓力大

      幼兒園教師不僅要完成幼兒園教育教學的工作任務,還要擔負起照顧幼兒的保育任務。幼兒園教師都是每天早上7:30上班,下午6:00才下班,工作時間長達將近11個小時,在下班后都表示什么都不去想,動都不想動。在幼兒園里,生怕孩子有什么閃失,時刻需要監視著孩子的一舉一動,心理壓力也是非常大的。巨大的心里壓力導致幼兒教師做出不理智的行為。

      (二)工資待遇低

      大部分幼兒園教師認為幼兒園教師工資待遇太低,而且合同制教師和在編老師的工資待遇差距較大,影響了教師工作的積極性,也影響到了教師對待幼兒的態度,很多教師抱著可干可不干的態度去完成保育和教育任務,影響到了保育和教育質量的提高。

      (三)部分幼兒園教師隊伍的素質不高

      幼兒園教師作為專業人員,需要經過嚴格的選拔和培訓以后才能走上工作崗位。然而當前幼兒園教師隊伍當中教師學歷水平不高,大部分都是大專學歷水平,幼兒園教師隊伍的整體素質亟待提高。許多教師在保育和教育工作中不能將正確的兒童觀和教育觀運用到自己的實際工作當中去。

      (四)相關的法律法規不健全

      健全的法律法規是保護幼兒權益的重要保障,當前幼兒園屢屢出現的虐待兒童的現象和法律法規的缺失有著相當大的關系。每當出現虐待兒童事件以后,對當事人的處理結果往往不盡如人意,大部分當事人就是被所在幼兒園開除而已,這樣的處理結果能不能從根本上杜絕虐待兒童事件的發生值得我們深思。

      二、幼兒教師虐待兒童行為的對策分析

      (一)健全相關的法律法規

      目前國內關于保護兒童權益的法律有幾部,但是這些法律規范里針對虐待兒童行為的處理的規定非常少,一些規定比較模糊,處罰的措施不明確或者是處罰的程度太輕,不能從根本上去遏制這種現象的發生,因此健全相關的法律法規是十分必要的。西方的許多發達國家對于這方面的法律已經十分的健全,國內可以借鑒這些國家的做法,同時結合自己國家的真實情況,制定切實切實可行的法律法規,切實保障幼兒的合法權益,促進幼兒身心的健康發展。

      (二)提高幼兒教師的工資待遇

      目前幼兒園的工資待遇普遍較低,公立幼兒園和私立幼兒園教師工資待遇差距較大,兩者相差的一倍還要多,應該大力提高私立幼兒園教師的工資待遇。工資待遇的提高解決了教師的后顧之憂,能夠調動幼兒教師工作的積極性,讓幼兒教師有更多的時間和精力鉆研幼兒教學,同時也能把職業道德素質高,專業能力扎實的幼兒教師留在幼兒園,提高幼兒園教師隊伍的素質。

      (三)開展繼續教育培訓工作

      幼兒園要經常開展一系列的教育培訓工作,給教師培訓的機會,讓幼兒園教師及時吸收先進的幼兒教育理念,可以把教育培訓工作和教師工資待遇、職稱的評定結合起來,調動全體教師繼續學習的積極性。培訓教育的工作切忌流于形式,可以采取參觀、一對一解答、示范園引領等靈活多樣的方式,從解決幼兒園教師遇到的實際問題入手,提高教師的專業素質和能力。

      (四)提高教師的職業道德素質

      培養幼兒教師的師范院校應該把學生道德素質納入到畢業成績的考核標準當中去,開展相關的職業道德課程,促進學生道德水平的提高。幼兒園也應當在教師道德水平的提高方面做出努力,經常開展優秀教師的學習感悟活動,同時將幼兒教師師德納入到幼兒園的績效考核當中去,也可以拿出專項的資金,用于獎勵那些師德素質較高的老師,建立相應的物質獎勵機制,多方面提高幼兒教師的道德素質。

      (五)幼兒教師自身方面的努力

      教師職業是一門專業性很強的職業,當今社會的發展也對教師職業提出了越來越高的要求。因此幼兒園教師應該樹立崇高的教育理想,把教育事業當成是自己的事業,立志成為一名合格的幼兒園教師,不斷的鉆研專業知識,提高自身道德素質,讓自己成為一名合格的園丁。

      參考文獻:

      [1]皮藝軍.“虐童”淺析[J].青少年犯罪問題.2013(01)

      保育教師師德考核范文第3篇

      堅持以"十" 精神為指導,以促進教師專業發展為宗旨,以師德教育、學科培訓、崗位培訓、名師研修、國際交流及提升師能為重點,以校本培訓為基礎,面向全體教師,整合利用教師教育培訓資源,在改革創新自主發展的基礎上,創新教師繼續教育模式,全面實施新一輪中小學教師繼續教育, 進一步提高我縣教師的師德水平和綜合素質,進一步健全和拓寬教師培養機制,努力培養和造就一支有良好職業道德和堅實業務基礎的高素質、專業化、研究型、具有創新意識的新型教師隊伍,為更好地推動推動XX教育實現更加優質、更具內涵、更為協調、更有品位、更大影響,辦人民滿意的"更好教育"提供師資保障。

      二、培訓形式

      1.全面完成國、省、市關于教師繼續教育的各項規定指標,積極做好省、市培訓的送培和派送中小學教師和管理者出國培訓工作,落實各項培訓任務。在此基礎上,大力開展縣級培訓活動,全面推進中小學教師和幼兒教師全員培訓(考核)工作,同時指導基層學校開展好校本培訓,組織安排好"外教進校園"活動。

      2.縣級培訓由局組織人事科組織協調,中等專業學校繼教處、實驗幼兒園具體承辦,行政業務科室、教研室靠前指揮并參與實施,將采取以全員培訓為基礎,以網絡培訓為支撐,以集中面授培訓為重點,以骨干和專項培訓為抓手,以專題講座、學科專業知識輔導、教學案例分析、實踐操作、互動、研討、觀摩、網上交流、考核等為主要形式,以解決教學實際問題、教師需求為切入點,開展教師培訓活動。

      三、培訓內容

      1.強化師德師風教育。深入開展師德師風主題教育月活動,把師德師風教育納入各類教師培訓活動之中,堅持教育先行。通過讀書學習、群眾路線教育、宣講形勢政策、通報典型案例、重溫法律法規,組織開展專題討論、感言交流、征文評比、點述點評、公開承諾、自查自糾、專項整治等活動,引導教師定期進行師德總結、撰寫自育筆記,建立教師師德電子檔案,實施考評監督機制,切實增強師德師風建設的系統性、連貫性和針對性,培養造就適應教育發展需求的教師人格魅力和專業素養。

      2.有效開展教師學科培訓。圍繞我縣教育抓內涵反展,抓質量的目標要求,進一步研究各學科教師培訓系統化、系列化實施的方案,重點加強農村教師培訓,在培訓項目設立、培訓人員安排等問題上向農村教師傾斜,利用暑期繼續教育集中培訓和國、省網絡學科培訓來加強各學科技能的培訓,確保全縣教師全員參與其中。每月花一至兩天時間對所教學科教材進行階段性梳理,通過名師對教材的分析輔導、課堂教學研討,進一步理解新課改的指導思想、任務、目標和實施策略,準確把握新課程標準和教材的重、難點,幫助教師更新教育理念,鉆研教材,優化教法,提升教師學科教學和指導學生學習的技能,進而提高課堂教學效益,實現減負增效的目標;根據音樂、體育、美術、計算機等學科培訓的實際情況,進一步完善對不同層次人員進行分類培訓的辦法,放大培訓效應,聘請高校教師開展業務輔導,提高培訓層次,并以此培訓班為陣地,更大力度的推進學校特色建設。同時結合課堂教學達標、"荷韻杯"賽課、省"藍天杯"會課、省微課大賽等活動,實現以賽促訓、以賽促學的目標。組織安排好"外教進校園"活動,指導、促進中小學的外語教學,為師生更深切感受國際文化創造條件、搭建平臺;加大引資培訓力度,英語教師通過觀摩外教的課堂教學、參加與外教的沙龍研討,每月一次外教集中培訓等形式,豐富英語文化知識,增強口語、會話、交流能力,提高全縣外語教師的口語水平。

      3.持續做好崗位技能培訓。順應我縣教育發展需求,持續推進非教學崗位專項技能培訓。辦好與高校聯辦的中小學校醫、保健教師、財務人員專業人才培訓班;做好網絡管理、網上結對平臺、錄播教室、視頻會議系統、電視節目制作等現代化多媒體和軟件應用的培訓;組織開展數字化校園建設、基建(維修)審計、責任督學、會計從業資格證書年檢、社區教育、職成教新聞報道、實驗技能、科技創新、七巧科技、航模制作等培訓,提升信息技術員、保育員、通訊員、實驗員、科技輔導員等特殊崗位專業人員素質,為學校各項工作的規范化管理提供人力支持。組織實施心理咨詢師、新教師、班主任、教科研人員專項培訓,通過理論學習與崗位實踐鍛煉,建設一支適應時代要求和實際工作需要的專業人才隊伍。

      4.大力提升教師學歷水平。圍繞"十二五"規劃中教師的學歷目標任務和2017年江蘇省教育現代化縣級監測評估要求,重點加大研究生學歷的提升幅度,繼續通過年度目標責任分解推進研究生學歷提升,各單位要將參加研究生學歷進修的任務分解到人,加強宣傳動員,完善制度措施,強化激勵機制,并跟蹤督查到位;縣中等專業學校在辦好原有函授班基礎上,與高校聯合舉辦碩士研究生班,盡力為教師學歷提升提供便利和有效服務,保證教師參加學歷進修既方便、又真正有所收獲;現局對全縣教師學歷提高培訓工作進行檢查管理和督促指導,嚴格執行好學歷提升獎勵制度。

      5.抓實抓好學校校本培訓。各單位要結合本單位教師業務狀況,和當前規范辦學行為、深入實施素質教育的要求,建立和完善校本培訓與校本教研一體化機制,制定校本培訓計劃,確定內容、形式、人員和時間安排,組織教師開展形式多樣的業務學習、輔導活動。要圍繞縣、校師能建設"三項展示活動"方案和教師專業成長的年度目標計劃,為教師專業成長搭建活動平臺,有側重的加強師德培訓、教學基本功的訓練和競賽;要以骨干教師培訓、參加省市培訓的教師學習心得交流、結對單位和骨干教師的人才支援、城鄉學校網上結對一體化集體備課研究與實踐、名師工作室優秀論文匯編,豐富校本培訓的內容,提升校本培訓的質量。努力發揮已有網絡資源在教師繼續教育,尤其是在校本培訓中的作用。各校要精心挑選適合本校的網絡教育課,將其納入自己的校本培訓計劃,一并上報。確保每名教師在"XX學習在線"實名注冊學習,每學年完成3個以上、不低于8個學分的網絡視頻課程學習,并按8個課時計入校本培訓總學時。負責"XX學習在線"后臺管理的中等專業學校繼教處要積極主動與基層學校聯系,做好教師注冊入學的指導、管理、考核工作。各職能科室要發揮好學科基地的作用,加強對校本培訓的指導,對校本培訓中存在的問題及時反饋、督促整改,及時推廣好的經驗和做法。

      6.全力拓展骨干教師培訓。持恒辦好名師工作室,進一步明確目標、落實責任,完善工作機制,提高組織化程度,提高學術研討和課題研究的效益,舉辦教學展示、讀書交流,組織骨干教師送教到鎮,承擔培訓任務,幫帶青年教師,發揮他們的引領作用,更好的引導、促進骨干教師自我提升,推動骨干隊伍、教師隊伍建設。

      7.全面落實幼師培訓考核。為深入貫徹精神,提升學前教育發展水平,針對我縣目前幼兒園師資多為臨時聘用人員、公辦教師數量不足、幼教師資隊伍的專業化起點很低的現狀,繼續加大對幼教師資培訓力度。以縣實驗幼兒園為培訓基地,以集中培訓、分散指導、園本培訓、教學觀摩、教育論壇為主要形式,組織開展幼兒教師的師德培訓、普通話達標培訓、《3-6歲兒童學習與發展指南》培訓、教師資格兩學輔導、專項技能培訓等,提升幼兒教育師資隊伍素質。認真貫徹落實《市政府關于進一步加強學前教育工作的意見》,嚴格執行幼兒園保教人員資格準入制度,強化幼兒園教職工全員培訓(考核)工作,今年對全縣幼兒教師進行鍵盤彈唱的培訓考核。

      8.高度重視網絡培訓。網絡培訓是新時期教師培訓的重要形式之一,是全員培訓的保障,是為教師提供終身學習資源和空間的主要途徑。本年度培訓工作安排中,認真落實好國家級、省市級教師網絡培訓,遴選有能力、有熱情、計算機操作水平較好的人員擔任網絡培訓班班主任、輔導教師和管理員,重點指導網絡學習的方法,幫助教師學會對專題式、單元式培訓資源進行積累和梳理,多掌握綜合性和通識類知識,促進教師自主學習和全面發展。

      四、培訓要求

      1.根據有關安排,做好培訓前準備工作,帶好自備材料;

      2.嚴格遵守培訓紀律,因故不能參加培訓的,需提前提交書面請假手續(加蓋單位公章);

      3.及時復習消化所學知識,并加強自學;

      4.積極參與實踐操作,努力提高專業技能水平。

      五、培訓考核

      縣級各類培訓結束后,將進行考核。

      1.考核形式:書面知識閉卷考試,過程檢查記載。

      2.考核內容:①學科知識(70分),包括教材理解與把握、教材處理、教學設計和相關學科應知應會的知識技能;②出勤率(15分);③遵章守紀情況(15分)。

      保育教師師德考核范文第4篇

      一、指導思想

      今年我鎮教育工作的總體要求是:以黨的十和十八屆四中、五中、六中全會精神為指針,圍繞縣局重點工作和全縣教育發展目標,結合我鎮 實際,以提高質量為核心,以隊伍建設為基礎,以管理機制為保障,以改革創新為動力,堅持育人為本,尊重教育規律,推進素質教育,凝心聚力謀發展,夯實基礎創名校,不斷鞏固我鎮在全縣的領先地位,力爭把茅市教育打造成衡南縣一流教育強鎮。

      二、工作目標

      1、聚精會神抓教學,全方位提高教育質量。

      ⑴初中教育質量均衡發展

      2018年初三中考仍穩住全縣前列,各初中省市示范性高中上線人數必須完成如下任務(暫定):

      學校

      初一

      定案人數

      2017年上學期

      前300名人數

      任務數

      衡南六中

      249

      122

      90

      茅市初中

      194

      138

      85

      斗山初中

      61

      40

      25

      合  計

      504

      300

      200

      ②初二生地成績170分(百分制)以上人數各校任務:

      學  校

      初一定案人數

      170分以上

      衡南六中

      249

      81

      茅市初中

      207

      68

      斗山初中

      64

      21

      合  計

      520

      170

      縣職專招生各校一定要完成任務。

      ③其它各年級各科要努力提高合格率,設法提高優秀率,兩率最低的班級不能低于第一名的二分之一。

      ⑵大力提高小學教育質量

      ①小六會考:從近五年全縣小六會考成績來看,我鎮小六會考語文、數學、英語三科成績不容樂觀,差不多與全縣平均水平持平,數學成績有時還落后于全縣平均水平,這些成績令人擔憂,所以提高小學教育質量勢在必行。鎮中心學校要求各小學對小六的科任教師把好關,不能信任的教師要及時進行調整,并制訂行之有效的獎懲制度,采用激勵機制,大力提高小六教育質量。對于小六教學工作失職且會考成績特別低劣者,造成鄉鎮排名靠后,中心學校將對其采取行政措施進行處分。中心學校對小六教學情況進行跟蹤調查,發現問題及時解決。

      ②小學各年級要重在培養學生學習興趣、學習習慣,重在提高學生的合格率、優秀率,降低學生的低分率,努力促進校與校,班與班,學科與學科之間的平衡發展。各校還應開展各種競賽活動,辦成有特色的學校。

      ⑶規范幼兒教育,提高幼教水平。

      一是要繼續推行一年級新生資格審查制度,各小學招收的一年級新生必須接受一年以上的學前教育;二是要加強幼兒教師培訓,提高幼兒教師的整體素質,逐步使幼兒教育規范化、市場化。

      2、進一步加強師德建設,樹立茅市教育良好形象。

      ⑴領導率先示范,樹立良好的威信。

      身為學校領導或管理人員,自己的一言一行都給老師留下深深的烙印。作為領導,必須做到三個要:期初要制定切實可行的行為道德規范,平時要以身作則,為人師表,在工作上要不怕得罪人,不怕揭蓋子,不怕上交矛盾,不怕推卸責任,敢于抓難的,敢于碰硬的,敢治散的,以鐵的手腕抓好學校師德師風建設。

      ⑵教師愛崗敬業,遵守多項規章制度。

      經濟在發展,教師的眼光在變化。身為人類靈魂的工程師,不受利益之驅使,不以得失論英雄,愛生如子,正確對待成績差的學生,在社會起到模范帶頭作用。

      ⑶啟動名師名生工程,為創名校創造條件。

      提高教育質量,擴大學校的知名度,教育不能只講精英,但不能不要精英,精英的價值在任何時代都不可否認。所以應啟動名師名生工程,讓精英人才脫穎而出。做到如下三點:一是各校成立課改領導小組,出臺新課題,起到—石激起千層浪的作用;二是倡導教師撰寫教學論文,提升理論素質,提升全鎮教師整體業務素質;三是開展形式多樣的競賽活動,讓優秀的學生脫穎而出。

      4、強化三種意識,形成和諧的校園氛圍。

      ⑴創新教育觀念

      創新是一個民族的靈魂,創新是發展的動力。隨著新形勢的發展,學校領導在管理上應積極探討人本教育和制度管理的切合點。教師教學更應在教學方法、教學手段、教學過程上大膽創新,做到江山不老,面貌一新。

      ⑵以教書育人為宗旨,干好每一件事情。

      全體教職工在工作中,要講究“實”字,干實事,做到勤勤懇懇、無私奉獻,不要只講照顧,要耐得住寂寞,有奉獻必有回報。

      ⑶建立學校、家庭、社會三級網絡,創設和諧的校園氛圍。

      目前,教師走訪家長少了,教師和領導溝通少了,社會矛盾大了。要適應新形勢的發展,真正懂得教育是一種服務,老師和學生既是朋友,又是兄長,社會有權監督學校。所以深入融合家庭社會,理順各方面關系是目前教育的一種新課題。

      5、加強師風建設,轉變工作作風

      教育是形象工程,教育管理應該具有良好的思想道德修養和較強的業務素質。我鎮教師隊伍總體來說是好的,但也存在著一些問題。如教師作風不良,學風不濃,教風不嚴,考風不正。為提升正氣,克服不正之風,廣大教育管理工作者必須做到:堅持解放思想,實事求是,反對因循守舊,反對不思進取,反對軟弱渙散,反對享樂主義,以主人翁的態度做時代的弄浪兒。

      6、抓好安全工作,創建平安校園。

      本年度中心學校要繼續開展“平安校園年”活動,目的在于通過此項活動來杜絕各類安全事故的發生。各校要加大安全管理力度,建立各項防范措施和應急預案,保證本學年度安全事故發生率為零。

      7、認真做好第三輪“兩項督導評估考核”迎省檢和義務教育均衡發展督導評估迎國檢這兩項工作。這兩項工作事關衡南縣教育的整體形象和衡南教育的發展大計,各校要按照軟件從嚴、硬件從實,指標就高不就低的要求,切實做好迎檢的各項準備工作,加大投入,完善學校各類設施,盡最大努力,確保這兩項迎檢工作順利通過,推動全鎮教育工作再上一個新臺階。對學校領導不重視、工作滯后、影響迎檢工作效果的,將依規從嚴追究責任。

      8、繼續抓好勤工儉學、紀檢監察工作、工會工作和計劃生育工作。

      9、加強財務管理,按照教育局要求,中心學校執行對義務教育經費進行管理。上級下撥的經費只能用于對教學業務、師訓、日常維修、水電交通、差旅等項開支,不能用作人頭經費平均發放。初中3000元以上,中心小學1000元以上,農村完小500元以上報呈中心學校同意,方可列支歸口,由中心學校統一記帳。

      10、完善教育教學評價機制,細化管理,認真做好本學年度各項工作,確保年終目標管理考評得分穩居全縣前三名。

      三、主要措施

      ㈠凝心聚力,團結協作,加強兩支隊伍建設。

      1、加強領導班子建設,以過硬的素質,帶領教職員工團結奮進。

      ⑴校長以身示范,做廉潔自律的先行者。作為學校領導要想在學校產生很好的效應,就必須廉潔自律,大公無私。一切以學校的利益,一切以教師的利益為重,心中想著學校的發展,心中裝著教職工的困難,以領導的人格魅力、敬業精神和責任感,提高班子的凝聚力。

      ⑵堅持“憑實績用人”的原則,堅持建立公開、公正的用人機制,堅持“想干事的給機會,會干事的給崗位,干成事的給地位”的用人原則,做到能者上庸者下。

      ⑶認真學習,不斷拓寬知識領域。學校領導應加強現代化管理理論學習,借鑒外地的先進經驗,探索一條自身特色而又行之有效的管理模式,做學校發展的謀劃者和領路人。

      2、加強教師隊伍建設,提升教師隊伍的整體素質。

      我鎮教師隊伍從總體上來說是好的,是一支特別能戰斗的教師隊伍。但是存在的問題也日益制約全鎮教育事業的發展。因此,必須進一步加強教師隊伍建設。

      ⑴要狠殺教育系統內的不正之風。近年來,不正之風正在日益破壞茅市教育形象。主要有:①體罰或變相體罰學生;②工作時間從事第二職業;③亂辦班、亂收費、亂發資料;④公共場所聚眾賭博;⑤責任感不強,作風懶散,做一天和尚撞一天鐘。⑥期末監考、閱卷仍有不負責任的教師。本學年度中心學校將嚴厲打擊這些不正之風。

      ⑵加強骨干教師的培訓工作。現在學生擇師擇校的現象日益明顯,所以啟動我鎮名師工程勢在必行。各校都要制定培訓計劃,劃出專項資金,建立教師成長檔案,多組織教師外出學習,多組織教師教學比武,對于業績突出的教師,學校在評優評先要優先考慮,在任免干部時,要優先提拔,爭取在我鎮的青年教師之中多冒出一些復合型、研究型的教師。在本鎮內評選一批優秀教師,予以獎勵。

      ⑶強化師德師風建設,樹立全鎮師德標兵。“親其師,信其道。”學生怎樣才能“親其師”呢?靠的是崇高的師德風尚,所以各校都要進一步貫徹《關于加強中小學教師師德建設的若干意見》的精神,把師德建設放在教師隊伍建設的首要位置,建立教師師德檔案,繼續執行中心學校的師德匯報制度。

      ㈡鎖定目標,強化責任,提高管理水平,靠管理出成績,靠管理出效益。

      1、創新管理模式,強化管理措施。中心學校仍將繼續對所有教師實行“一評兩考”制度(評價師德情況,考核教學過程,考核教學業績),并以考核結果作為工作調動、評先、評優的依據。按“一評兩考”的排名對小學教師繼續推行支教制度。各校在學年度初,也要不斷完善各層面制度,即教師聘任制度、教師酬勞制度、教師考勤制度、教育質量獎懲制度,以制度約束人,以制度激勵人。

      2、鎖定目標,層層落實任務。一旦目標確定,工作落實到人,形成“人人有任務,個個有責任”。強化責任意識、危機意識,挖掘教師潛能,發揮主觀能動性。

      3、強化教學管理,堅持質量立校毫不動搖。

      ⑴狠抓教學常規管理,規范教學行為。學校領導要深入課堂檢查教學過程和教學結果,中心學校每期不定時檢查兩次,對“備、講、批、輔、聽、寫、考”等環節全程監控。

      ⑵利用公開課、比武課、各科競賽活動提升教學質量。各學校要有計劃提出課改問題,并作出相應的解決辦法,在提升質量的同時,提高學校的品位。

      ⑶高度重視畢業班教學工作,強化對畢業班教學工作的指導、扶持力度。學校行政人員要分班、坐點管理,跟蹤監督,做到同步發展,共同提高。

      ⑷加強推進教育信息化,提高師生收集整理和應用的能力。教育信息化事關教育發展的重大戰略問題,是時代的需要,是素質教育的一種體現。有條件的學校,要開設信息技術課程,培養學生的綜合素質能力。

      4、強化學校德育工作,讓德育教育健康發展。

      德育工作是學校管理工作的靈魂,學校教育就是培養人的教育。以人為本,培養德才兼備的優秀人才是每個教育工作者義不容辭的責任

      ⑴加強養成教育,提高學生行為習慣。

      各學校利用班隊活動、課間操、廣播站、國旗下的講話,對學生進行禮儀教育、感恩教育、誠信教育,培養學生高尚的道德情操和為人處世的行為規范。

      ⑵繼承傳統,創新建設賞心悅目的育人環境。

      學校每年要拿出適量的經費,打造一些賞心悅目的、具有特色的文化窗口。如建設文化長廊、名人名言、宣傳櫥窗等手段營造健康文明的文化環境,讓學生感受文化氣息,領悟人文底蘊,起到“春雨潤無聲”的效果。

      ⑶按縣局德育目標管理方案對各校進行考核,并實行獎罰。

      ⑷每期不定時對各校進行衛生大檢查,并按方案實行獎罰。

      5、保證秩序,服務育人,千方百計保證學生安全。

      安全工作事關社會穩定,事關學生家庭幸福,事關教育是否和諧發展的大事。因此,我們必須統一思想認識,高度重視學校安全工作。必須做到:①各校都要成立安全工作領導小組,明確責任人,建立安全工作制度,與班主任簽訂安全工作責任書,加大安全工作管理力度;②繼續推行“安全日報告制度、放學路隊制度、危險路口執勤制度、課間巡視等制度,確保對學生進行全方位、無間隙的監控;③舉辦法制專題講座,讓學生知法、守法,確保校園無違法犯罪案件發生;④加強對學生進行交通、用電、防火、游戲等方面的安全常識、自救自護知識教育;⑤建立特殊學生跟蹤檔案,及時消除不安全因素;⑥建立食物購買登記制度,注明購買地點、數量及狀況,發現問題有據可查;⑦積極開展”平安校園年“活動,建立考核獎懲辦法。今后出現學生安全事故,相應責任人不僅要受到嚴肅紀侓處分,還要賠償經濟損失。

      6、進一步加強行風建設,嚴格財務管理,認真落實免除義務教育階段學雜費政策,堅決杜絕各種變相收費行為。開源節支,嚴禁鋪張浪費、負債發錢。努力爭創“節約型“學校。

      茅市鎮中心學校

      2017年8月30日

      茅市鎮教育系統2017年下學期周工作行事歷

      起止

      日期

      主   要   工   作   安   排

      責任單位

      8.27

      —9.2

      1.  教職工到校到崗

      2.  組織學生入學

      (全縣中小學8月30-31日報到,9月1日正式上課)

      3.  抓好入學教育

      4.  分工分課(教職工崗位聘任)

      5.  啟用新課表和新的作息時間表上課

      6.  制訂(完善)各種計劃、各項制度

      各校

      各校

       

       

      各校

      各校

      各校

      各校

      9.3

      —9.9

      1.9月15日前網上新生注冊

      2.繼續做好控流保學工作

      3.組織開學工作檢查

      4.檢查學校兩項迎檢工作

      5.啟動社會主義核心價值觀教育實踐活動

      各校

      各校

      中心校、各校

      中心校、各校

      各校

      9.10

      —9.16

      1.  慶祝第三十三個教師節

      2.  組織實施《中小學日常行為規范》教育

      3.  學校新生注冊及各校學籍異動處理

      中心校、各校

      中心校、各校

      各校

      9.17

      —9.23

      1.食品安全工作檢查

      2.小學教學狀況調查

      3.認真做好兩項迎檢準備工作

      中心校

      汎市小學

      各校

      9.24

      —9.30

      1.教學工作月查

      2.青年教師亮相課(具體見通知)

      3.各校開展“9.30”烈士紀念日紀念活動,開展“中秋節”傳統文化教育實踐活動(活動時間可根據實際調整)

      各校

      中心校

      中心校

      各校

       

      茅市鎮教育系統2017年下學期周工作行事歷

      起止

      日期

      主   要   工   作   安   排

      責任單位

      10.1

      —10.7

      國慶節放假:10月1日-8日放假

      10月9日(周六)上班

      各校

      10.8

      —10.14

       1.中小學安全教育

      2.進一步做好兩項迎檢準備工作

      各校

      各校

      10.15

      —10.21

      1.青年教師亮相課

      2.小學教學狀況調查

      3.檢查小學畢業生升學情況

      4.全縣幼兒園規范保育教育工作防止和糾正“小學化”現象專項督導

      中心校

      中心校、黃鞏完小

      中心校

      各校

      各幼兒園

       

      10.22

      —10.28

      1.檢查學校安全工作

      2.青年教師亮相課

      3.全縣中小學學籍管理工作會

      中心校

      中心校

      中心校

      10.29

      —11.4

      1.教學工作檢查

      2.全縣中小學教學常規和德育常規工作檢查,幼兒園保育教育常規檢查

      中心校 各校

      各校(園)

       

      11.5

      —11.11

      1.組織期中考試;

      2.半期工作小結

      3.全縣校園文化建設調研

      各校

      各校

      各校

      11.12

      —11.18

      1.未成年人思想道德建設經驗交流會暨優秀班主任表彰會

      2.小學住校及生活情況調查

      中心校

       

      中心校

      11.19

      —11.25

      1.青年教師亮相課

      2.全縣學籍管理工作督查

      中心校

      中心校、各校

      11.26

      —12.2

      1.教學工作月查;

      2.各校根據養成教育和全市文明創建工作要求開展主題活動

      各校

      各校

       

      茅市鎮教育系統2017年下學期周工作行事歷

      起止

      日期

      主   要   工   作   安   排

      責任單位

      12.3

      —12.9

      1.  青年教師亮相課

      中心校

      12.10

      —12.16

      結合“12.13”死難者國家公祭日開展愛國主義實踐活動

      各校

      十七

      12.17

      —12.23

      青年教師亮相課

      中心校

      12.24

      —12.30

      1.全縣中小學教育質量評價表彰

      2.教學工作月查

      中心校、各初中

      各校

      十九

      12.31

      —1.6

      1.元旦放假12月30日-1月1日

      2.期末工作檢查

      各校

      中心校

      1.7

      —1.13

      1.迎接縣局教育目標管理考評

      2.認真做好期末學生操行評價工作

      各校

      各校

      1.14

      —1.20

      1.  認真做好期末復習工作

      各校

      1.21

      —1.27

      1.組織中小學期末考試、閱卷

      2.期末工作總結評比

      3.各種資料整理入檔

      4.全縣義務教育階段學校元月27日(農歷12月11日)放寒假,下學期2月26日(農歷正月11日)報到,2月27日(正月12日)正式上課

      中心校

      各校

      各校

      各校

       

       

       

      保育教師師德考核范文第5篇

      經歷了一個學期,本部教師積極進取,認真學習,尤其在教育實踐中有了很好的提高,對二期課改理念在課堂教學中的滲透,有了較深入的體驗,上學期我們在區、園、年級組層面開展了教學展示活動共次。孩子們在各項比賽中也獲得了優異的成績。同時后勤人員協作意識強,在區“教育系統財產驗收”中獲得了全區最高分,也體現出本部良好的凝聚氛圍和團隊精神。

      針對園務發展計劃,結合本部上學期的發展實際,在這學期本部的重點工作將堅持進行二期課改的深入探索實踐,借助“細節主題系列管理”,關注園本化課程的建設,注重師資隊伍有序開發,著力于家,長指導工作。在學習與實踐中,不斷提高教職工的綜合素質。

      師資建設

      分析

      優勢:

      上一學期,本部依托“青年教師發展手冊”,鼓勵每一個青年教師自主,并給予發展的空間和機會。利用“課改工作室”的實踐研討,以解決細微入手,鼓勵教師在每個教學活動中有反思,有進步。上學期,本部也重視了對教師的思想建設,利用“十六大”的契機,召開了次講座,提升了大家對工作的認識。

      不足:

      在二期課改實踐中,教師對理論轉化常喜歡“穿新鞋走老路”,不能放松、大膽的嘗試新的教學模式,教學活動帶有綜合教育的影響。

      青年教師對自身事業的追求方向不很明確,受市場社會影響頗大,情緒不穩定,行為毛躁,需要加強政治思想建設。

      任務

      本學期繼續借助二期課改,融合“細節主題”,提高師資隊伍對目標的執行能力,提高綜合素質。

      關注青年教師業務技能的發展。

      重視政治思想建設,提高師德修養。

      提高二期課改的實踐操作能力,把握正確的教育行為。

      注重研究積累工作。

      達成標志和相對應的測評方法

      專業技能水平提高——獲得學歷、技能培訓等證書和機會。

      課改實踐突破——公開研討活動和實踐活動若干。

      指導幼兒水平提高——指導幼兒在各類區級以上活動中獲獎情況,期末幼兒綜合能力測評。

      教育研究收獲——論文、課題、區級以上獎項。

      思想建設實效——教師師德表現獲得好評,等。

      措施

      支持系統:

      (硬件)

      工作環境的改善。

      提供多媒體設備,辦公設備,教學用具。

      自購部分網絡器械。

      自購部分專項技能器具。

      設立教師發展獎勵基金。

      (軟件)

      分層培養,結對助教,專人負責并指導教師的發展。

      營造多種交流形式,鼓勵教師教、學相長。

      繼續設立獎勵機制。

      設立青年教師評價制度和考核制度。

      二、家長工作

      分析

      優勢:

      本部在管理上重視了家長工作建設,上學期多次成功組織了家長親子活動,被評為區優秀家長學校。教師有很強的家長服務意識,愛心對待家長,服務每個家長。重視在平常時刻對家長的周到與細致。

      不足:

      家園共育氛圍需要濃厚依據實際情況,豐富指導形式。

      教育服務工作還需要規范,并加強宣傳力度,以期提高家長的理解和認同。

      充分調動家庭和社會教育資源,啟動歲早教活動,有序開展早教研究。

      任務

      啟動歲早教基地工作,有序管理。

      豐富多種形式的親子教養活動,提高家長的科學教養能力。

      增強家園聯系,豐富家園溝通方式,重視宣傳,鼓勵家長參與幼兒園的教養工作。

      達成標志和相對應的測評方法

      家長反饋——服務滿意率以上。

      社會影響——早教工作社會知曉率以上。

      家園共育——家長的活動參與率以上,幼兒活動參與率。家教指導活動多樣。

      措施

      支持系統:,

      (硬件)

      設立專用早教工作室,美化早教活動環境。

      繼續開通家長咨詢熱線,家長服務熱線,家園交流網站,家長投訴電話等,加強交流的透明度。

      設立家長活動基金。

      (軟件)

      教師密切配合,關注與家長的聯系交流。

      完善家長研究小組工作。

      密切與居委會的聯系,重視宣傳、指導力度。

      突出家長工作獎勵機制,增強服務意識。

      三、園本化課程建設

      分析

      優勢:

      本部特色項目活動為載體,教師不同程度的接受了專業的培訓,在教育實踐上積累了一些經驗,上學期自編了國際象棋教材,并在活動模式和研究領域取得了一定的成績,向全區開放了體育教學活動。幼兒在國際象棋賽事上也獲得了好成績。

      不足:

      教學實踐研究和課改精神要緊密的結合,在教學模式上缺乏新意。

      對幼兒園園本課程的系統理論支撐內力不足,教師對此概念模糊,尤其在園本課程構建過程中,教師角色意識、技能要求等自主意識不強。

      任務

      繼續創編、改編國際象棋、體育區域活動教材,體現課程改革的理念。

      繼續學習幼兒園園本化課程的相關知識,提高教師的認識。

      開展園本化課程的實踐研究活動。

      達成標志和相應的測評方法

      研究工作——創編、改編園本課程的活動資料。

      指導成效——幼兒在體育活動項目比賽中,獲區級以上獎項。

      教師成長顯示—參加園本課程培訓率。

      科研領域——園本課程類課題成果獲區級以上獎。

      學習成效開展園本化課程的多樣學習交流活動,如主題研討、演講、問卷等。

      措施

      支持系統:

      (硬件)

      布置專用活動室。

      增添體育項目活動器械,自制體育活動教具。

      設置園本課程活動經費,培訓、學習、考核獎勵等費用。

      (軟件)

      制定園本化課程方案,融理論學習和實踐操作相結合。

      加強教師對園本課程認識,更新教育觀念,實踐操作與二期課改有機結合。

      重視目標管理,層層落實方案。

      其他工作

      重視后勤人員的建設工作,加強政治思想教育,加強崗位培訓工作,提高協作意識和團隊意識。

      加強對幼兒膳食的管理,重視伙食委員會的工作,確保幼兒伙食工作安全規范有序。

      重視保健工作,加強保育知識的學習研究和實踐操作,提高健康教育影響。

      嚴格安全衛生管理工作,積極履行各崗位職責。

      認真開展園人事、分配制度改革。

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