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      禁酒剖析材料

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      禁酒剖析材料

      禁酒剖析材料范文第1篇

      同志們:

      今天,我們召開這次會議,既是一次干部思想作風紀律整頓活動的推進會,也是一次確保完成全年各項目標任務的動員會、誓師會,目的就是要解決當前干部隊伍中存在的思想作風紀律問題,嚴管理、嚴要求、嚴考核,使各級干部進一步認清形勢,統一思想,求真務實,以良好的精神狀態和扎實的工作作風,促進全礦各項工作的順利開展,確保完成今年各項目標任務。

      下面,我主要講四個方面的問題。

      一、為什么要開展干部作風整頓活動?

      一是開展這項活動是認真貫徹有關指示精神的需要。進入四月份以后,全公司產量、銷量、效益呈逐月下降趨勢,個別單位安全事故接連發生、盜竊案件連續發生、工程設備檢查驗收把關不嚴、領導干部不請假私自外出,少數干部嚴重不負責任的給企業造成重大經濟損失,更有甚者,發生了事故、案件既不匯報、也不處理,引起了職工群眾不滿,嚴重影響各項工作的順利開展。為此集中開展干部作風整頓,要求我們要把這項工作放在突出位置,抓緊抓好,抓出成效。

      二是開展這項活動是解決干部中存在的思想、作風、紀律等方面問題的需要。應該看到,目前干部隊伍的主流是好的,是和黨委、行政保持一致的,是有凝聚力和戰斗力的。但是,在少數干部身上也存在著“五個主義”和“四股歪風”的問題。這些問題雖然不突出,但如果不解決,將會嚴重影響到全礦的改革發展穩定大局。具體是指:不負責任的。個別單位工作責任制不落實,工作寧推不攬,對安排的任務提條件、講價錢;有的不能按時按量地完成目標任務,工作長期被動;甚至有的因工作不到位出現失誤,造成損失。不求實效的形式主義。較突出的就是個別干部嚴在嘴上、嚴在紙上、嚴在會上,松在落實上;干工作不講效益、不講效率,好擺花架子。不守法紀的自由主義:有的干部外出不請銷假,我行我素;不執行禁酒令,搞上有政策,下有對策;有的法律法規意識淡薄,甚至出現了毆打安監員的違法違紀現象。不講原則的好人主義:有的干部遇到問題繞著走,怕得罪人,不履行職責;有的對本單位的問題捂著、護著,遇到問題當和事佬;不艱苦奮斗的享樂主義:少數干部貪圖享受,不愿吃苦,下井少、值班少;有的現場條件差了,就畏難發愁,不解決實際問題;吃喝玩樂風:有的內部吃夠了,跑到外部;甚至有的不講道德,到了不該去的地方;鋪張浪費風:有的一邊講材料費不夠用,一邊用材料大手大腳,成車浪費水泥。請客送禮風:有的不把心思用在工作上,而是用在跑門子、拉關系上,用在請客送禮上;封建迷信風:有的信佛信教,修煉明令禁止的功法。盡管這些問題和現象發生在少數干部身上,但其危害很大,與當前的形勢極不相符,嚴重破壞了黨群、干群關系,影響了干部隊伍的整體形象,希望大家對照這些問題,對號入座,進行一次嚴格的自我檢查,自我剖析,制定措施,狠抓落實。

      三是開展這項活動是完成下旬及后四個月各項目標任務的需要。1-7月份,順利完成了各項經濟指標,實現了安全生產,職工效益獎金全面兌現,可以說,這對于激發干部職工的進取心、促進今后工作必將起到積極的推動作用。同時,我們也應該清醒地看到,制約生產經營目標完成的因素還不少,最為突出的就是產量和防治水問題。在產量上,現場比較艱苦,沒有超產能力。在后四個月,我們只能一班一班的組織,一天一天的落實,才能完成全年生產任務。

      四是開展這項活動是搞好治安穩定工作的需要。實踐證明,沒有穩定的環境什么事情也干不成。當前,從治安穩定形勢來看,雖然經過廣大干部職工的共同努力,保持了穩定發展的良好局面。但是由于影響,各種不穩定因素仍然存在。各級干部一定要充分認識到穩定工作的長期性、繁雜性、艱巨性,進一步轉變干部作風,切實把穩定作為壓倒一切的政治任務來抓,做到未雨綢繆、見微知著,積極預防,超前工作,確保礦區長治久安。

      二、采取強有力的措施,認真抓好干部作風整頓工作

      為搞好這次干部作風整頓,黨委、行政已經聯文下發了文件,成立了領導小組,制定了方法步驟,提出了明確要求。在這里,我再強調兩點。

      一是干部要帶頭。在這次作風整頓中,領導干部要發揮帶頭作用,自覺堅持盯班、值班制度、請銷假制度、禁酒令等規章制度;同時,要在召開班子民主生活會的基礎上,召開黨政班子會議,進一步查擺自身問題,分析原因,制定出搞好后四個月各項工作的整改措施,張貼上墻,公開接受職工群眾監督。

      二是要抓好文件落實。各單位、科室要按照黨政聯文下發的文件要求,認真組織,周密安排,把這次作風整頓活動當作一項政治任務來對待,嚴格按照文件規定的三個階段進行整頓,不能走過場。在學習發動階段,各黨支部(總支)要組織班子成員集中學習,機關科室要組織科室人員集中學習,每天學習不少于半小時,并按照學習制度要求,建立學習簽到簿和記錄本;第二階段,各級領導干部及機關科室人員,都要聯系自身思想和工作實際,進行“九查三找一總結”。即查思想、查認識、查觀念、查作風、查紀律、查缺度、查管理、查精神狀態、查責任制落實、找差距、找漏洞、找不足,總結經驗教訓,并以支部為單位召開一次民主生活會,按照要求,進行認真討論,人人開展批評與自我批評,切實從思想深處找原因、挖根源、論危害、定措施、明方向,做到一人談、眾人幫、逐個進行,真正把問題找全,把原因找準,為下一步制定整改措施奠定基礎。黨群部門包干人員必須參加包干單位的民主生活會,對問題比較突出的單位,分管要親自參加其民主生活會,否則一律推倒重來。

      三是邊整邊改。根據存在的問題,各級干部都要根據整改措施邊整邊改。各黨支部及時掌握情況,紀委、組干要用簡報對工作變化大的單位、科室及個人及時總結表揚;通報批評活動開展不正常,作風沒有轉變,工作沒有起色的單位和干部。

      三、進一步嚴班子、嚴干部,確保完成各項工作任務

      工作好壞關鍵看班子、看干部,關鍵在干部作風。哪個單位工作好,首先是領導班子作風好;哪個單位工作不好,說明班子作風還有問題。檢驗一個單位、科室作風整頓工作好壞的主要標準,就是看有沒有完成目標任務。因此,要確保完成目標任務,從現在開始,就要嚴起來,緊起來,全力以赴抓好安全生產和治安穩定兩項重點工作。

      一要全力以赴抓好安全生產。在安全這個問題上,我們要始終保持清醒頭腦,沒有安全就沒有干部的政治生命,就沒有職工的家庭幸福,就沒有企業的經濟效益,就沒有持續發展。因此,在安全工作上來不得半點馬虎。要堅持以“雙基”建設為平臺,在抓好“四個重點、三個薄弱”上下狠功夫和細功夫,確保實現安全奮斗目標。

      二要全力以赴抓好治安穩定工作。穩定工作和安全生產同等重要,穩定工作和安全生產一樣,都是當前頭等的政治任務。要嚴格執行責任追究制度,切實避免因單位、部門工作不力而造成的問題,否則嚴肅追究其責任。要堅持依法治訪,進一步健全完善預警機制,努力構建大工作格局。要加強治安管理,突出加大對矛盾糾紛和不穩定因素的排查治理力度,積極開展嚴打整治斗爭,大造嚴打聲威,震懾犯罪分子。通過狠抓治安兩個關鍵,確保實現“四無”目標,達到上級和群眾兩個滿意。

      禁酒剖析材料范文第2篇

      在工作中,我努力從每一件事情上進行鑒定,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自我還是新人,在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學習、請教,學習他們的長處,反思自我不足,不斷提高自我的業務素質。下面是小編為大家帶來的每月自我評價五篇,但愿對你有借鑒作用!

      每月工作內容及表現自我鑒定1時刻依舊遵循亙古不變的規律延續著,又一個月結束了。做一份白酒銷售工作評價,國家對白酒消費稅的調整,在業界引起了騷動,隨后又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令,這一路走來的喜悅和憂傷、困惑和感動、興奮和無奈……

      一、個人的成長和不足

      做銷售的這一行需要公司領導的支持下,和同事之間的互相幫忙。這一年我無論是在組織協調、業務拓展、管理方面都取得了很大的提升:1。處理應急問題、對他人的心理狀態的把握潛質增強了;2。心態的自我調整潛質增強了;3。團隊的管理經驗和整體區域市場的運作潛質有待提升;4。對整體市場認識的高度有待提升;5。學習潛質、對市場的預見性和控制力潛質增強了。

      二、銷售業績回顧與分析

      這一個月的業績還是很不錯的:

      1。奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;

      2。成功開發了四個新客戶;

      3。月度總現金回款10萬,超額完成公司規定的任務。

      對于我取得的的業績我分析為以下幾點:

      1。我公司在山東已運作了整整三年,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場放在以金鄉為核心運作濟寧市場,透過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基矗;

      2。新客戶開放面,落實了4個新客戶,俗話說“選取比發奮重要”,經銷商的“實力、網絡、配送潛質、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量;

      3。雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自我制定的200萬的目標,相差甚遠。

      主要原因有:

      a。公司服務滯后,個性是發貨,嚴重影響了市場,和經銷商的銷售信心;

      b。新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差;

      c。重點市場定位不明確不堅定。

      三、工作中的不足

      這個月我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,但正因在于后期跟蹤不到位,自我信心也不足,但最終落實很少,浪費了大好的資源!

      對于滕州市場,基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,這個市場失誤有幾點:1。沒有在適當的時候尋找適宜的其他潛在優質客戶作補充;2。沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自我運作市場。

      對于平邑市場,雖然地方保護嚴重些,但我們透過關聯的協調,經銷商開發的特曲還是十分迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

      最終在白酒銷售工作評價中,我作為一名白酒銷售人員,我對公司的幾點推薦:1。注重品牌形象的塑造;2。完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的主觀能動性;3。加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。

      每月工作內容及表現自我鑒定2來到公司,并成為公司大家庭的一份子。優良的企業文化和生活環境與競爭氛圍,常常警示著我工作要有計劃、目標。成功必然要規劃自我的夢想,并且是為夢想不懈奮斗。

      回看近期的工作歷程。我常常暗示自我,首先必須要堅持自我的選擇和咬定的自我夢想。“初戀總是完美的,但人們總會遺忘”。其次在日常工作中,要想當初選擇是為什么,工作中要做什么,時刻反思評價,才能堅持自我的選擇,堅持當初的夢想。最終為實現當初的夢想,為了明天的成功而戰斗。下頭就將六月的工作評價如下:

      一、工作回顧

      1.開始全面接手精品的業務,在主任的指導、王建的熱心幫忙下,工作有明顯的提高,業務本事同比_月份有明顯的提高,但還需進一步的加強。

      2.整理庫區的死角,科學合理的利用場地。

      為了進一步的貫徹落實上級的“前進先出”的指示精神。將pvc庫區場地全面的調整,做到“先進先出”的標準,解決庫區的死角問題。

      3.承蒙領導的厚愛和信任,將宿舍的夜間的管理工作委任給我,我想這是次很好的學習機會,會對以后走上管理崗位積累許多寶貴的管理經驗。

      4.參加四天的集團培訓。

      首先深入的學習偉星的企業文化;其次能及時的調整自我心態,能完成好新員工的主角轉變;最終我會將學到的理論來指導今后的工作,使工作得到進一步的發展。

      二、存在的不足

      1.細節方面

      在精品發貨時,由于自我的工作的不嚴謹,3次將產品數量發錯,幸好王建同志及時的發現,將數量及時更改,沒有造成公司的經濟損失。

      2.產品進庫時沒有及時清點,導致庫存率不準。

      3.不注重與其它部門的溝通協調,沒有及時反饋庫存數量,導致其它部門沒有將產品及時的入庫。

      三、_月的工作計劃

      (一)保證業務、工作的深入的開展,加強與其它部門的溝通協調

      1.評價上月的入庫的教訓,清點數量,核對型號,如發現數量和型號不符的,及時上報和填寫入庫差錯表。

      2.出庫時看清銷售清單的數量、型號、地址。

      加強復合次數,做到數量準確、型號清晰、地址清楚。

      3.加強與其他部門的溝通協調,及時反饋產品的庫存數量,方便下一步的發貨。

      4.加大對宿舍的管理,做到“三查兩糾一匯報”制度。

      (二)加大自身的管理,提升自我的本事

      1.往后加大對倉庫的清潔力度,堅持庫容的整潔、美觀。

      2.努力提升自身的管理業務水平,在原有的基礎上進一步的突破和創新。

      3.培養團隊協作本事,增強團隊意思。

      我想僅有不斷的剖析自我,善于分析自我,評價自我。注重細節方面的養成,在日常工作加以規范,在提升自身本事的同時加以學習,我想在下個月的工作生活中會得到很好的體現。

      每月工作內容及表現自我鑒定33月份的工作比較多,也可能是自我的理解本事不夠強吧,總感覺自我有做不完的事情(我總認為:老板請我回來是為了幫他解決問題,而不是麻煩老板幫我去解決應當由我解決的問題)。

      經過2月份的迷茫,并且在亮哥的提點下,我已逐漸理清了自我的工作思路,此刻幾方面的工作都在按部就班的進行著。可是,工作中還是存在很多的不夢想情景。就如材料方面來說,主管與主管之間還是存在協調不到位的問題,造成材料短缺,進而影響工程進度。因為很多主管為了不影響各班組施工進度,減輕班組施加給他們的壓力,總是想我們能夠一次性把他們所需的材料一次性運輸到位。可是,工地就一臺桂花車負責工地內的材料周轉,并且還要負責排柵構件、預制件等材料的運輸,根本不可能滿足工地的日常需要。所以,各種所需材料只能分批次運輸給各主管,可是有時難免會出現材料緊缺或供不應求等問題。此刻很多預制件、排柵構件等材料靠一臺桂花車上班拉一車,根本滿足不了工地的使用,并且平時叫司機多拉幾車,司機都是應付了事,根本沒有拉到,由于司機一拖再拖,進而就導致這一方面的材料更加緊缺。所以,這一方面的問題必須盡快解決。

      此刻工地進度比較緩慢,砌體工程完成有49棟,但進入抹灰工程的僅有25棟(內墻抹灰20棟,外墻抹灰16棟),外墻線條安裝僅有1棟,鋪貼還沒有一棟開始,所以,離我們的宏觀進度計劃比較遙遠。我也有催促過各主管盡量把進度趕起來,可是都沒有什么實質性的行動。并且,有些主管為了把進度搞上來,就把質量這一大關給放掉了,這樣不僅僅造成質量問題,并且還會給我們后期維修帶來很嚴重的問題。有些問題及時跟各主管提了他們都沒有及時跟進,可是那些問題還是遺留在那里,并且很多都是公司檢查的扣分點。此刻,質量這一方面把關還是不夠嚴格,應當把集團的“新兩防“再拿出來培訓一下,此刻很多點都還是按舊兩防來施工,很多都達不到兩防要求。

      對于雜工的安排,我在例會上都提過兩次了,各個主管還是沒有做到位。由于雜工都沒有固定的,有時工作比較多的,雜工就會安排多一兩個,這是需要各個主管的配合,可是,此刻都不是這樣做的,他們都是沒有計劃的,做到哪里需要用到雜工的就打電話給我,叫我立刻安排雜工過去,這樣使我十分難做,因為我前一天已經根據工作需要分配好各個雜工的工作任務,所以,如果我把雜工調給他,那么就會影響她們此刻在做的工作,并且還會令該主管對我產生意見,也令主管與主管之間產生矛盾。所以,我期望關于雜工的安排,各主管能夠提前通知我,我會盡量安排雜工給你們去做你們要求完成的工作任務。

      對于自我的工作,自我感覺還是存在很多的不足,例如:對于領導吩咐的工作任務不夠重視,沒有第一時間完成,達不到領導的期盼;不能很好地處理同事之間的關系,很容易造成同事之間的矛盾等。我期望自我能在往后的時間里及時改正自身的不足,以自我的最大努力做好自我的工作。

      每月工作內容及表現自我鑒定4一、經過9月份日常工作和學習積累使我對大發有了必須的認識。

      在8月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,異常是對化纖行業幾乎一無所知。經過一個月的親身體會,對化纖行業和公司有了必須了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發,確實是很恰當,本人對這一理念十分認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。此刻在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

      二、遵守各項規章制度,認真工作,使自我素養不斷得到提高。

      愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,一個月從未遲到早退,用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種進取豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。

      三、認真學習崗位職能,工作本事得到了必須的提高。

      根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;

      (3)辦公室部分寫作和臨時工作。經過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達本事、流暢的文字寫作本事、較強的組織領導本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯系本事、大型活動的策劃及籌備本事。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

      四、不足和需改善方面。

      雖然到來了近一個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也期望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自我的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,經過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自我的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自我的工作創造性做好做扎實,為的發展貢獻自我的力量。

      五、幾點提議。

      公司正處于企業轉型期,是一個十分關鍵的時期,這一時期應當從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,異常是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流,這樣能夠開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變人的行為,好的制度能夠激勵員工,好的制度能夠強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,異常是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。

      每月工作內容及表現自我鑒定520__—201_學年第一學期的序幕已經拉開,現將教導處9月份所做工作進行梳理:

      一、接收上級文件情景

      本月共計接收上級文件數量29件;其中實驗區教研室文件數件,教育處文件數件,鄭州市教育局文件數件。

      二、上報材料統計情景

      結合本月接收上級文件要求,按時上報材料數件,撰寫匯報材料數件,制作匯報ppt數件,整理檔案數件。包括啟航上交情景的布置、審核、督促、上傳及再修改。

      三、教育教學重點活動開展情景

      1、引領示范課

      開學第二周,我校推選出引領示范課5節,分別是:王校長為全體教師做引領示范課《倒數的認識》、孫主任的引領示范課《落花生》、任忠艷教師的示范課《分數乘法解決問題》、英語組名師李玲麗的示范課《Unit1Hello》、王聰的示范課《天地人》。以上教師的引領課為教師們樹立的榜樣,為今后的教學工作帶來了參考和借鑒,能更好的開展教學活動。

      2、“一師一優課”開展情景通報

      一師一優課活動截止時間推遲,截止目前,我校一師一優課參加報名教師人數77人,曬課人數32人。教師上傳曬課材料完整度到達百分之百的僅有6人,此項工作因網絡延遲和教師材料上傳不完整的原因造成,教師們可根據自我的上傳情景進行完善,避開網絡高峰進行材料上傳。

      3、信息化社團開展情景

      本學期計算機社團、ipad社團、機器人社團,按照學期初的安排有序開展;由于一年級學生年齡原因,一年級計算機和ipad社團暫停,其他年級正常開展。

      新增社團:心理劇、象棋、書法、英語情景劇、英語口語社團

      4、開展課例研究

      開學第三周,各教研組按時上報課例安排,我校課例研究課正式開始,授課教師高度重視,聽課教師進取參與觀課活動,課例研究氛圍濃厚。

      5、團體教研

      基于實驗區教研室學期初工作安排,各教研組將第一次團體教研資料定為《教材教法解讀》,各教研組利用教研時間進行教材教法研究,并保存下來了有形材料和教研評價。

      接教研室通知,張莊中心學校六年級教師,要來觀摩我校六年級語文教研組的教材教法教研活動,六年級語文教研組進取準備、全員參與,為我校教師做了一次教研展示。

      6、把脈新教師課堂

      今年我校新進教師14名,教導處擠出時間深入課堂,對14名教師逐一進行聽課,并及時反饋教學中的優點與不足,并與個別教師進行談話溝通,提出今后工作的提議和方法。(幾位教師提高明顯)

      7、一年級新生家長會

      8月29日上午,我校舉辦了20__年秋季一年級新生家長會。王校長向與會的家長介紹了學校的整體情景與辦學理念,并孫主任做了主題為《和孩子一齊為升學做準備》的講座,緊扣幼升小學生的學情,為孩子們如何盡快適應小學生活做好了準備。在師生和家長的共同努力下,此次家長會取得了圓滿的成功。

      四、常規檢查工作反饋情景

      教導處在開學初對教師們的周前備課等工作進行了檢查,采用教導處抽查,教研組之間互評方式開展,教師們能夠做到周前備課,可是個別教師的教學設計缺少二次備課的痕跡。

      教導處對早讀、午托、輔導、教學進行專人巡視檢查,對表現好的班級和存在的問題班級每一天進行及時的反饋,以上常規工作較開學初有了較大提高,常規工作走上了正規,今后將繼續扎實開展。

      教師粉筆字檢查、鋼筆字檢查、教研記錄、一日常規記錄上交情景見“每周家事”。

      五、教師培訓

      本月共計接收教師培訓文件數29件,外派教師分別參加培訓13次,分別是區里的各學科教材培訓、教學經驗交流會、課堂觀察會議及培訓、新教材培訓;市里的科學微課培訓、足球教練員培訓、省骨干教師培訓、道德課堂診斷交流培訓、中國夢新課堂,參與培訓人數到達百分之八十。

      邀請教育教學專家在我校做培訓2場,分別是鄭州眾意路小學校長馬靖為全體教師作《如何進行家校溝通》講座、深圳市課納思科技公司講師作《如何利用平板電腦授課》講座。

      本月學校舉行內部經驗交流會、培訓會4場,分別是孫主任的《常規工作培訓》、假期外出培訓教師《學習心得分享交流會》、姜威主任為全體教師做《一師一優課活動的解讀》講座和《如何使用計算機日常軟件和網絡常見問題》的講座、教師節優秀教師《教師班級管理與教學經驗交流會暨表彰會》。

      六、學籍管理工作開展情景

      1、一年級新生辦理學籍。

      鄭州索特系統和全國學籍系統兩套學籍同時辦理,共導入系統459名學生信息及照片,經過教育局審核,我校共辦理成功459名一年級新生的學籍。

      2、辦理二到五年級轉學籍手續。

      從9月1日至今,辦理區內轉入53人,跨省轉入9人,省內轉入72,轉出11人,復學9人,共處理154人的學籍問題。

      3、六年級處于畢業年級不予辦理轉學籍手續,所以讓六年級轉學生13人簽借讀證明。

      本月針對學籍問題進行一一處理,復雜的學籍情景逐漸條理化,為學生的就學供給了良好的前提。

      七、迎檢工作情景匯報

      1、信息化示范學校驗收

      8月11日,鄭州市教育局現代教育信息中心督導組領導蒞臨我校進行信息化示范學校進行驗收,分別對我校的信息化功能室的使用情景、班班通的使用情景、信息化活動開展情景、創客空間建設、一師一優課開展情景進行了實地考查和座談,督導組對我校取得的成績給予了很高的評價。

      2、開學初工作檢查

      9月5日午時,教研室張秀玲主任帶領教研員對我校開學初工作進行檢查,分別對學校環境、班級文化、教案撰寫、培訓記錄、學校各學科教學計劃、學校整體方案進行檢查;我校工作開展扎實,獲得檢查組的肯定;其中我校的“開學第一課教學設計”、“班級文化建設”、“網站宣傳更新”是檢查中的亮點。

      3、鄭州市道德課堂診斷

      9月13日上午,鄭州市道德課堂診斷交流檢查組一行七人在來到我校,開展道德課堂診斷交流活動診斷。

      本次診斷交流的資料主要有:學校創客建設情景、創客教育師資力量、課程建設、創客成果、環境建設和合作推廣的診斷檢查。檢查組一行首先查看了我校的創客空間、ipad教室、計算機教室、直播教室、文體中心,對我校的硬件設施給予好評。

      接下來,檢查組一行還聽取了學校王春喜校長介紹學校創客教育建設情景。經過查閱資料,交流座談的形式,檢查組一行對鄭州航空港區中心學校的創客教育課程進行全面診斷交流,并給予了一致好評。

      4、鄭州市政府教育工作督導團到我校督導教育教學工作

      9月21日,市政府教育工作督導團一行,在港區基礎教育處處長張秀芬、教研室副主任海國忠、港區教育處督導辦負責人翟廣林陪同下到我校驗收學校三年規劃落實工作。

      督導考核組一行先后深入我校教室、計算機教室、ipad教室、錄播教室、文體中心、舞等處,詳細查看并指導工作。經過走訪、聽取匯報,督導組對我校的學校布局、文化建設、三年規劃發展落實情景等工作給予了高度評價,對我校今后辦學方向、教育教學工作提出了殷切期望,并鼓勵我校今后按照三年規劃認真落實,再創佳績。

      每一次迎檢,都離不開檔案整理、材料匯報、PPT制作,及各班文化墻、圖書角、衛生等方面的整理。

      5、綠色學校驗收。

      八、配合上級相關工作

      1、9月5日上午配合實驗區教育處拍攝教育宣傳片

      我校進取配合教育處拍攝教育宣傳片,領導經過精心策劃和組織,將學校的辦學特色、教師隊伍建設等方面情景進行拍攝,并將學校的有形材料供給給拍攝組。

      2、實驗區20__年教師節表彰大會9月8日上午在我校舉行

      我校領導和教師高度重視,進取配合教育處工作,安排教師高標準布置會場,選拔學生王怡靜和楊武杰作為少先隊員代表為本次會議獻詞,兩位孩子精彩的演講贏得了與會領導和教師的一陣陣掌聲。同時,我校被評為實驗區教育教學先進單位,會議取得圓滿成功。

      3、鄭州市檢察機關“法治進學校”啟動儀式在我校舉行

      9月23日上午,鄭州市檢察機關“法治進學校——走進鄭州航空港實驗區”啟動儀式在鄭州航空港實驗區中心學校舉行。我校領導高度重視、進取配合,按照會議要求整理會場,安排六年級學生進行宣誓活動并全程參與會議。

      4、航空港區公安局招警開始在我校舉行

      9月25日上午,航空港區招警考試在我校舉行,我校按照上級要求布置考場、打印并粘貼考號等,活動在我校順利進行。

      九、月常規調研

      按照慣例,開學一個月,要督促師生來個回頭看。安排命題、印制試卷、組織考試和評卷,還有隨后的質量分析與經驗交流。

      十、其他工作

      1、一年級招生工作。

      兩天的集中招生工作,不斷延續的一年級招生工作持續了近三周時間。

      2、插班生考試與編班。

      先后組織了記不清多少次的插班生入班考試,批改試卷和編班。

      3、多次的課務調整。

      由于教師緊缺,部分遲遲到不了位,加上孕產婦多,為能正常運轉,開齊課程,經歷了不知多少次的調課,至今仍不能成為定局。

      4、處理學生隨機問題。

      特殊學生的處理,如偷拿家長的錢,迷戀網絡問題,小賣部記賬、厭學情景的處理、智障學生的處理等。

      5、教師調課問題,學校大,什么事都有,有時由于上級活動多,有沖突;

      有時因為一個班的教師同時請假,不得不兼顧全體,協調安排,使工作得以正常運轉。

      6、突發事件的處理:家長不理解教師,與教師發生沖突,需要抽出時間,耐心做通家長的工作。

      7、每周的工作安排。

      評價上周得失,計劃本周工作,安排課例,進行周工作反饋。

      8、通盤研究協調。

      哪塊工作需要協調安排,都要周密研究,合理安排。如體測人員的抽調安排。

      9、關注個體教師。

      不讓一位學生掉隊,不讓一位教師掉隊。針對特殊教師,不斷聽課、評課、指導,給出提議。看著她們一天天的變化,心中有些許欣慰。

      10、宣傳版面的制作。

      為防止家長的糾纏與不理解,我們在一年級招生之前做版面;開學初學生家長不敢放手,又做版面;診語文實驗學校授牌,又做易拉寶。

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