工作總結(jié)如何寫

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工作總結(jié)如何寫范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

工作總結(jié)如何寫范文第1篇

轉(zhuǎn)眼又要到年底了，一年的時間又過去了，也到了該寫年工作總結(jié)的時候了。一年的工作業(yè)績是老板對你工作肯定的一個重要標準。同樣一份優(yōu)秀的年工作總結(jié)，能讓老板更加肯定你的一年工作。所以今天為大家提供一些寫工作總結(jié)的技巧，雖然是自己經(jīng)驗和網(wǎng)上網(wǎng)友經(jīng)驗的結(jié)合，但是都是精華，希望對你們有幫助。

工作總結(jié)寫作方法

1. 工作總結(jié)標題：標題要寫的清晰一些，舉個例子吧。《中國就業(yè)指導網(wǎng)XXX2010年

工作總結(jié)》從這個標題中就可以看出公司名稱是：中國就就業(yè)指導網(wǎng)，姓名：XXX，年份：2010年，內(nèi)容：工作總結(jié)。

2. 正文開頭：開始最好先把公司的一年概況自己總結(jié)下。這可以表現(xiàn)出你一年中看到

了公司的發(fā)展，證明你并不是單純的只為自己的工作而工作，而是為整個公司的運轉(zhuǎn)而工作。

3. 正文：正文一定要寫的清楚一些，最好是分部分來寫，不要寫的太啰嗦，最好是簡

單明了。一般正文都可以分為四部分：

第一部分最好寫你的一年中都做了哪寫工作，都完成了哪些業(yè)績。通過你的工作公司有哪些進步；

第二部分要寫一些你發(fā)現(xiàn)的公司中存在的問題，可以是你自己的工作中問題，或者你部門的，或者其他部門的也可以。只要記住一點就可以，公司接受不接受你的意見無所謂，但是你有意見了一定要提出來。只要是為公司發(fā)展著想老板就很高興，但是也要適度；

第三部是你提出問題的解決方法，有了問題了就要有解決的方法，把你的解決方法寫上；

第四部分就是寫下你今后的工作內(nèi)容和目標了最好有個簡單明了的工作方案出來。

4. 結(jié)尾：結(jié)尾處就不用寫的太長了。寫日后的進步學習安排，兩句恭維的話，寫兩句

表決心的話就基本上差不多了。但是別寫的太虛假，像寫什么“不顧一切的為公司服務”等這類太假的就不要寫了，誰一聽都是假的。還是真實誠懇一點就可以了。

寫工作總結(jié)注意事項

1. 要根據(jù)自己的工作內(nèi)容來寫：不要寫出了你自己的工作范圍。

2. 要實事求是，能做上老板的人都不傻。即使他很少直接管理詢問你的工作情況，也

對你的工作非常了解。所以寫工作總結(jié)不要夸大自己的工作業(yè)績。哪方面都要實事求是的寫。

3. 條理要清楚：不要東寫一筆，西寫一筆。

4. 要剪裁得體

5. 盡量避免錯別字

6. 盡量避免有語病的句子

7. 為了美觀可以插入一些圖表，還可以更加直觀的體現(xiàn)出你對公司和工作的理解。

8. 記住個人總結(jié)的內(nèi)容要圍繞你自己，別把重點寫到你的領(lǐng)導或者你的團隊上。

9. 要寫的有聲有色

10. 最后一點就是格式要規(guī)范。建議該分段的要分段。

1）切記就分三段（開頭，正文，結(jié)尾）那就成小學生的水平了。

2）建議字體用五號字。

3）需要序號的地方要標上序號。

4）重點部分可以加粗。

工作總結(jié)如何寫范文第2篇

一,成功案例分析：1、老客戶是如何維系的；2、新客戶是如何開發(fā)的，而且保持了他的穩(wěn)定性。3、投訴是如何解決的。

二，從以上案例中總結(jié)得到的好的經(jīng)驗

三，出現(xiàn)了什么問題——從問題總結(jié)出來有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。計劃 :

1、訂好年度大目標——比如：你要開發(fā)多少新客戶、你要賺到多少錢、你要給自己添一些什么硬件設施等等。你想得到的，全都是你的目標。不要怕寫出來。寫都不敢寫的話，那你完蛋了，不用努力了。因為你沒有方向。

2、將年度目標細化，每月每周甚至每天的工作是哪些。

3、從問題中總結(jié)出來的不足之處，新的一年如何來學習，補足。

最后，給自己一些好的激勵和獎勵計劃——如果達到哪些目標，可以給自己獎勵一些什么。如果你有很好的定目標的想法的話，可以把它畫成簡單明了的圖表。完成之后劃上勾，如果你在堅持讓自己劃越多的勾，那么，我相信，當2007年再寫總結(jié)的時候，你會發(fā)現(xiàn)，你是真的成長了很多進步了很多。

明確您的職業(yè)目標，規(guī)劃您的職業(yè)藍圖。

技能點1 如何對個人的職業(yè)目標按時間

進行分解

主題詞 職業(yè)生涯規(guī)劃和管理·職業(yè)目標設計和實施·按時間分

解目標

適用情景 當想對自己的職業(yè)目標按時間進行分解以便明確地做出

目標選擇時查看此技能。

技能描述

個人職業(yè)目標按時間可以分為短期目標、中期目標、長期目標和

人生目標。

1．短期目標

通常是指時間在一至兩年內(nèi)的

目標，是中期目標和長期目標的具體化、現(xiàn)實化和可操作化，是最清楚

的目標。其主要特征主要有：

(1)目標具備可操作性； ．

(2)明確規(guī)定具體的完成時間；

(3)對現(xiàn)實目標有把握；

(4)服從于中期目標；

(5)目標可能是自己選擇的，也可能是企業(yè)或上級安排的、被動接

受的；

(6)目標需要適應環(huán)境；

(7)目標要切合實際。

2．中期目標

一般為三到五年，它相對長期目標要具體一些，如參加一些旨在提

高技術(shù)水平的培訓并獲得等級證書等。其特征主要有：

(1)通常與長期目標保持一致；

(2)是結(jié)合自己的志愿和企業(yè)的環(huán)境及要求來制定的目標；

(3)用明確的語言來定量說明；

(4)對目標實現(xiàn)的可能性做出評估；

(5)有比較明確的時間，且可做適當?shù)恼{(diào)整；

(6)基本符合自己的價值觀，充滿信心，愿意公布于眾。

3．長期目標

時間為五年以上的目標，它通常比較粗、不具體，可能隨著企業(yè)內(nèi)

外部形勢的變化而變化，在設計時以畫輪廓為主。它的主要特征有：

(1)目標有可能實現(xiàn)，具有挑戰(zhàn)性；

(2)對現(xiàn)實充滿渴望；

(3)非常符合自己的價值觀，為自己的選擇感到自豪；

(4)目標是認真選擇的，和社會發(fā)展需求相結(jié)合；

(5)沒有明確規(guī)定實現(xiàn)時間，在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)即可；

(6)立志改造環(huán)境。

4．人生目標

是指整個人生的發(fā)展目標，時間長至4 0年左右。

一般說來，短期目標服從于中期目標，中期目標服從于長期目標，

長期目標又服從于人生目標。具體實施目標，通常是從具體的、短期的

目標開始的。

牢記要點

個人職業(yè)目標按時間可分為：

=>短期目標

=>中期目標

=>長期目標

=>人生目標

實用范例

下面是一從事物流管理工作的張先生在2002年

制定的職業(yè)目標，其目標分解清晰、方向一致且具有

工作總結(jié)如何寫范文第3篇

那么，如何寫好班主任工作總結(jié)呢？要寫出有價值的工作總結(jié)，班主任要注意“四忌”。

1．言之無“據(jù)”，內(nèi)容空泛這是班主任工作總結(jié)常犯的毛病。這種總結(jié)只是純粹地羅列一些觀點，對班主任工作只作籠統(tǒng)抽象的評價，通篇泛泛而談，缺乏對基本事實和典型事例的綜合，所言難以令人信服。因此，班主任除了平時注重積累外，還應在總結(jié)之前，向班干部、學生、任課教師、政教處了解，全面收集班主任工作情況的相關(guān)素材，使班主任工作總結(jié)建立在對班級管理和教育實踐分析研究的基礎(chǔ)之上。

2．言之無“理”，羅列材料這種總結(jié)，通篇看似事例具體、內(nèi)容充實，實際上只是材料的堆砌，并未從中得出合乎邏輯的結(jié)論或者概括出有借鑒意義的經(jīng)驗體會，更談不上悟出育人的道理，所言難以給人啟示。要避免這種弊病，需要班主任切實加強教育理論的學習，學會運用科學的思維方法，對材料進行去粗存精、去偽存真、由此及彼、由表及里的分析與綜合，從而把握班主任工作的本質(zhì)和規(guī)律。

3．言之無“數(shù)”，主旨模糊班主任對總結(jié)應寫什么、怎樣寫胸中無數(shù)，所寫的要么是蜻蜓點水，淺嘗輒止，缺少深入的思考；要么是面面俱到，缺乏核心思想、重點和特色，所言令人茫然。這種情況主要是班主任業(yè)務素質(zhì)不高所致。為此，班主任在努力提高教育理論素養(yǎng)的同時，還應加強班主任業(yè)務學習，包括學習做好班主任工作總結(jié)的業(yè)務知識，學習優(yōu)秀班主任做好工作總結(jié)的經(jīng)驗等，并注意結(jié)合自身實踐，提高總結(jié)的“含金量”。

4．言之無“誠”，回避問題這類總結(jié)只談成績，不談問題，要談也是避重就輕，一筆帶過。這類班主任，或是認為寫總結(jié)不過是例行公事，沒有放在心上；或是擔心如實寫出問題有損自己聲譽、擔心留下把柄，總結(jié)所言缺乏求真務實的誠意。對此，班主任首先應端正態(tài)度，提高認識。班主任應意識到工作總結(jié)是反思過去工作，謀求未來發(fā)展的重要環(huán)節(jié)和良機；反思、剖析工作中的問題，積極尋求解決問題的途徑和方法，是班主任工作不斷發(fā)展的內(nèi)在動力。因此，我們應運用一分為二的觀點，實事求是地正視工作中存在的問題和不足，切實做好班主任工作總結(jié)，提高我們的業(yè)務能力。

工作總結(jié)如何寫范文第4篇

首先，就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結(jié)，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，把握市場大環(huán)境的脈動，

其次，深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足。

最后，就是自身營銷工作的總結(jié)分析，分別就銷售數(shù)據(jù)、目標市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關(guān)鍵項目進行SWOT分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。

運籌于帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路，具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

目標導向是營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營銷目標的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標，包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發(fā)目標、終端建設目標、人員配置目標等等，并細化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等；流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃；通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合；根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價格體系，從到岸價到建議零售價，包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽度、忠誠度，需要分終端形象建設、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關(guān)活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式

工作總結(jié)如何寫范文第5篇

我們在寫月工作總結(jié)的時候，最大的痛苦點在于：記不清、記不全本月內(nèi)的所有工作。而日事清軟件的日程安排就可以很好地彌補這一點：每天都把要做的工作記錄到日程，然后勾選完成，這樣在寫月工作總計的時候切換到月視圖，可以一目了然知道本月都做了什么。

每天下班前，日程中的任務許多便完成了，用日志的“一鍵生成工作日志”功能可以生成KPTP模板的工作日志，這是對每天工作的總結(jié)。

月工作總結(jié)就是一月內(nèi)所有的工作日志的匯總，把它們抽象出來，然后找重要的線來總結(jié)本月的工作、成就、失誤、反思等等。有幾十篇工作日志墊底，匯總而成的月工作總結(jié)就是非常棒的內(nèi)容。