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      下派掛職總結

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      下派掛職總結

      下派掛職總結范文第1篇

      一、真抓實干得民心

      多年來,小社村貧窮落后的主要原因是村里沒有一個團結務實的好班子,村民相互之間搞宗派、鬧矛盾,人心渙散。上任后,我以建好一個支部班子為工作的切入點,通過多次召開村民大會,開展黨員談心活動,逐步消除和化解了班子成員之間、村民之間以及村民與班子之間多年來的隔閡和矛盾,使全村群眾認識到以前拉幫結派搞“窩里斗”的危害性,增進了團結。根據自己多年來基層工作的經驗,我深知取信于民,得到廣大村民的理解和支持是今后做好各項工作的前提。萬事開頭難,加之,群眾又最講究實際,所以剛開始是我在干,群眾在看。當我設身處地為群眾的切身利益著想,竭盡所能為群眾辦成了幾年實事,為他們帶來了實實在在的好處后,群眾就信任我,愿意接受我的領導,由看變為跟。通過抓基層組織整建,凝聚了人心,密切了干群關系,干部的工作積極性高,群眾致富的心勁足,干群一條心,齊心協力忙脫貧。現在,凡是村里討論決定的事,群眾都積極支持擁護。去年,秋冬農田基建會戰后,村里決定再修通兩座山上的生產道路,喇叭上一通知,在家的勞力不顧天寒地凍全部上山修路,奮戰半個月,新修了寬4米的生產道路2條5公里。幾年的工作經歷,使我切身體會到,小社村近年來為什么能爭取那么多的投資,很重要的一個原因就是我們有一個黨性強、作風好、想干事、敢干事的好班子,有一批吃苦耐勞的好群眾。

      二、千方百計爭投資

      三、立足實際促增收

      四、著眼長遠辦教育

      下派掛職總結范文第2篇

      主動融入角色,攜手共創共建

      月日,位駐居干部全部按時來到下派社區,他們以最佳的精神狀態去迎接新的挑戰,進入新的集體,迅速轉換角色,主動了解社區上一階段開展文明創建工作情況,以實際行動快速融入到了實踐工作中,按照分工要求,積極在開展文明創建的學習實踐中鍛煉提高自己,充分發揮自身專業優勢,后方資源優勢,展示了掛職干部的良好形象。

      社區下派干部司法所所長林同志到社區報到后,馬上與社區書記、主任一同深入轄區,先后到小區、出版局宿舍拆遷未拆完小區實地詳細了解情況,并隨即召開文明創建點評會,認真聽取社區開展文明創建工作的進展情況與存在的困難與問題,并就整個轄區面上的創建工作與重點區域的整治進行探討,研究制定下一階段“統籌推進、重點整治、逐個落實、全面提升”的創建方案,與社區干部一起,擬定一套百日沖刺方案,打響了社區“文明創建百日大會戰”的第一槍。

      下派到的駐居干部,交通局副局長陳同志在駐居工作中了解到社區因無物業小區較多,在衛生整治經費上較為緊張,他多方協調,在文明創建工作經濟上給以同志社區極大的支持,幫助社區解決在衛生整治經費上存在的困難。在駐居工作中,他每天還積極主動帶頭到轄區樓院、小區和社區干部一起檢查環境衛生,一起走訪轄區企業負責人、物業管理人員以及與社區居民溝通、協調并解決環境衛生問題,受到了社區干部和居民群眾的一致好評。

      派駐到街道社區的司法局科級干部劉同志極融入文明創建活動,走街串巷,進小區,入住戶,通過調查研究,了解創建進展情況。對創建文明活動中遇到的熱點、難點問題與街道主管部門、社區書記共同研討,積極獻計獻策,尤其對省農資公司宿舍無物業小區的環境衛生整治問題,通過協調職能部門、單位進行合力攻堅,逐個解決。他還積極參與社區小街巷、新村小區的衛生檢查和督促整改工作,每天不定期巡檢轄區“五小店”的門前三包落實情況,有力的促進了轄區文明創建工作的開展。

      發揮各方優勢解決實際問題

      駐居干部下派社區,任務艱巨、責任重大,駐居干部來到社區后,主動擔當文明創建工作責任,與社區干部一起,助力轄區文明創建工作。

      下派到社區的駐居干部,交通局副局長蔡同志了解到社區主要存在小區內亂堆放較為嚴重的問題,主動請纓,主抓轄區亂堆放整治工作,近半個月,他與社區書記一起,先后走訪了轄區省水利水電勘探設計院、市自來水公司、東大路158號及省輕紡院等單位宿舍,與單位負責人、小區物業一起,共同探討解決小區內亂堆放問題,通過坦誠交流、深入探討,轄區單位和物業公司均已出面處理小區內亂堆放問題,初現成效。

      下派到社區的駐居干部,委宣傳部辦公室主任檀同志充分發揮自身宣傳工作優勢,與社區干部一起,開展文明創建宣傳工作。近半個月來,他與包片的社區干部認真檢查了創建標語的張貼情況,對一些標語位置張貼不正,路口顯眼處未張貼以及創建宣傳欄內容更新,及時抓好落實,還結合公共文明指數入戶調查工作,有針對性的到小區人口密集的公共場所宣傳,讓更多的居民了解創建相關的內容和達到的要求,提高市民對創建知識的知曉率和滿意率。此外,他還指導社區在加強創建信息和網站更新上下功夫,半個月來,共更新了條創建信息,其中一條被要聞采用。

      下派東湖社區的科級干部,區安監局溫副局長來到社區后,積極開展走訪巡查工作,在巡查中,她發現郵電公寓臨得貴路有一段約30米的危墻,對過往行人和轄區一附小學生上放學構成安全威脅,也影響了路面美觀。她充分發揮區安監局的自身優勢,與街道安監站配合,下發整改通知書責成郵電公寓管理部門進行整治。月日上午,郵電公寓管理部門已動工拆除危墻,修建新圍墻,有效消除了該安全隱患,極大的美化了得貴路沿線的道路景觀。

      用心體驗工作,大膽思考創新

      廣大下派社區的駐居干部在社區這個最基層的群眾組織中,接地氣,長見識,在助力文明創建工作中,他們用心體驗工作,大膽思考創新,為轄區文明創建工作提出了許多好思路。

      下派到轄區河東社區的駐居干部,勞動局書記黃同志經過一段時間的走訪調查,并觀察社區的做法后總結出要大力開展“周末衛生日活動”,結合機關黨員進社區創文明,著力整治社區衛生環境,還要充分發揮居民自治的作用,共創文明和諧小區的思路。

      下派到同志社區的駐居干部,交通局副局長陳同志提出:文明城市創建是一項系統工程,得益于社區干部、社區企業、社區居民各方面的支持,他提倡社區除了完善工作制度之外,更要注重加強企業、居民創文明城市的意識,通過街道統籌,采用宣傳展板、宣傳品等形式,將社區文明城市創建工作開展情況,系統的呈現出來,不斷增強與企業、居民的溝通,增進感情,提高居民素質,幫助社區更好開展文明創建工作。

      下派掛職總結范文第3篇

      *市科教黨委對本系統領導班子以推進科教興市為重點的綜合考核工作中,創新思路,注重實效,著力于形成體現科學發展觀要求的領導班子綜合考核評價體系和方法,考核工作發揮了對領導班子和領導干部在推進科教興市主戰略中的激勵、引導和督促作用。考核工作探索了領導班子建設的良性互動機制,還引入第三方專業機構參與調查評價等,取得了成效。

      重點突出注重引領

      科教興市是*市全面推進的主戰略。科教黨委系統作為*市高層次人才的集聚和未來人才的培育基地,無疑是實施這項戰略的主力軍。自今年6月下旬起,科教黨委考核所屬領導班子貫徹落實科學發展觀、增強城市國際競爭力、推進科教興市主戰略的意識、能力和業績。在對*大學綜合考核工作試點的基礎上,對市科委、市教委、市知識產權局等5個單位進行了重點考核。科教黨委首先確定了考核工作的基本原則,即:堅持客觀全面、權責統一。在考核內容上,重點聚焦戰略方向、制度創新、內涵建設、服務功能。在考核指標上,把握不同考核對象在共性與個性上相結合。堅持重點引領,重在激發班子圍繞中心、服務大局、推進工作的激情和動力。還有就是堅持科學合理、簡便易行的原則。

      開拓創新力求科學

      科教黨委在考評的方式運用上,注重提高實績考評工作的科學化、民主化和制度化水平,重點在實現“三個轉變”:在考評方式上變封閉性考評為開放式考評;在考評主體上變上級評為主為上下結合式考評;在考評組織上變組織部門考評為組織部門與其他部門結合共同考評。在具體運用中,體現了全面考核與重點考核的統一;傳統方式與創新方式的統一;客觀評價與注重實效的統一。

      在堅持傳統方式與創新方式方面,不僅注重改進和提高民主測評、個別談話等傳統方法,同時注重探索民意調查、實績分析等新方法,使多種考核評價方法產生相互印證、互為補充的效果。比如,在考核組成員構成上,堅持組織部門牽頭與其他部門配合相結合,打破原有組織干部部門統攬的格局。又比如,在考核的綜合評價上,堅持考核組評價與第三方評價相結合,探索了第三方民意調查方式,將專業機構形成的調查報告,作為綜合評估的重要依據,提高考核的科學性和客觀公正性。在考核的程序上,堅持常規程序與新的考核方式相結合。力求與平時領導班子屆中、屆滿考核的程序相一致,保持相對適應性、穩定性。

      在堅持客觀評價與注重實效上,力求使考核評價客觀全面,努力做到繁簡適度,寬嚴得當,做到“三個結合”:平時了解與集中考核相結合,既把握本單位的功能定位,也掌握本單位創造性履行職能職責情況;工作思路考核與工作實績考核相結合,既考核領導班子的科學發展觀,是否高度重視落實主戰略,也考核貫徹落實情況;定性考核與定量考核相結合,力求數據易于采集與分析,體現考核的整體要求和本單位的個性特點。在考核實績分析上,既體現個別談話等所形成的定性內容,又體現民主測評、民意調查等定量數據分析的內容。

      不斷完善堅持長效

      記者在采訪中還了解到,科教黨委此次的考核工作不僅取得了預期的效果,班子成員理清了思路,增強了動力,還通過總結、反思,提出了一些可持續的干部考核工作思路。據黨委組織干部處同志介紹,有這樣幾方面思考:

      要建立考核工作協調與督查機制,加強考核主體間和不同考核項目間的溝通、協調,統籌安排考核活動和內容,共享考核結果,避免重復考核。

      要完善調查評估指標體系,逐步建立專業的調查評估工作機構,探索獨立的第三方專業性調查評估機構參與調查評估。

      要建立實績分析評價機制。如任期目標責任制,考核的內容和時間安排盡可能與班子換屆和干部任職考核相銜接,有利于推進班子和干部的目標管理。

      要形成實績分析新的評價格局,在民主測評、民意調查、個別訪談等基礎上,結合審計、國資等其他考評結果,形成多位一體的實績分析評價格局。

      要充分運用考核結果,做到考核結果與干部調整配備相結合,考核結果與薪酬管理相結合,考核結果與文明單位評比相結合;考核結果與完善干部學習培訓相結合等。

      去年以來,岱山縣為進一步完善干部實踐鍛煉制度,對人員選拔、鍛煉方式、管理責任、措施保障等四個環節進行規范,使實踐鍛煉成為培養干部、提升能力的有效途徑。

      一、嚴把人員“選拔關”。經過單位推薦、組織考察、黨委審定三個程序,注重把那些德才素質較高、有一定的政治理論水平和業務能力、有發展潛力和培養前途、沒有在基層工作經歷的、身體健康的優秀年輕干部選派下去。掛任職務一般不采取提拔式掛職,采取高職低掛或平級掛職,或者掛高一級職位的助理職務。

      二、精選鍛煉“方式關”。選派掛職的方式主要采取了三種方式,分別是“補短型”即按照缺什么、補什么的原則相應的安排工作,共選派缺乏基層工作經歷的19名副科級領導干部、優秀年輕干部和新引進大學生到鄉鎮、部門掛職鍛煉;“揚長型”即根據干部的優勢和特長安排相應的工作,共選派5名綜合部門干部隨縣里重點項目到鄉鎮掛職,幫助企業開展工作;“對接型”即與原單位的工作對口安排,選派3名優秀年輕干部到上級對口部門掛職鍛煉。在總體安排上,依據后備干部培養計劃,以“補短型”選派為主,綜合考慮進行“揚長型”、“對接型”選派。

      下派掛職總結范文第4篇

      一、扶貧工作基本情況:

      根據大發(2006)24號文件,“十一五”期間××縣翠華鎮田元村是我局與氣象局的扶貧點。為了切實做好2009年的扶貧工作,糧食局領導班子高度重視,把扶貧工作與學習實踐科學發展觀活動有機結合起來,班子成員分別率領干部職工多次深入扶貧點開展工作。按照科學發展觀的要求,認真開展百千萬幫扶工程,就改善貧困群眾生產生活條件、人畜飲水困難、春耕春播、交通、計生、安全、防火、防汛等作專題研究,并竭力為村兩委解決工作中遇到的困難和問題。

      半年來,在人少事多的情況下,先后5次共有20人次(其中局領導5人次)到扶貧點開展工作,派出1名副主任科員長期駐村幫扶,并掛職田元村黨支部副書記,與村兩委干部一道開展工作,月平均駐村工作時間25天。糧食局與氣象局積極開展“春節送溫暖”活動,使13戶52名群眾受益。先后開展實用技術培訓和以會代訓4期,受訓人數121人;協助扶貧村做好計劃生育工作,完成放環手術5例,結扎手術4例(其中二孩3例,三孩1例),全村今年一月份以來無超懷超生人員,收取社會撫養費3000多元;落實產業結構調整,完成核桃種植樣板100畝;協助做好地質災害排查,幫助完善應急搶險方案;繼續深入開展社會主義新農村建設,幫助擬定計劃和規劃;積極爭取解決人畜飲水困難,完成調研報告和立項申請報告。

      糧食局共有職工11名,11人參與結對包扶,到包扶戶開展工作55人次,結對包扶農戶11戶人口44人,上年度農戶人均有糧299公斤,人均純收入1147元,臺帳數據錄入13份。

      二、扶貧工作主要做法

      (一)在認真調研的基礎上做好幫扶計劃

      為了做好2009年的扶貧工作,糧食局領導高度重視,年初就帶領相關人員深入到扶貧點進村入戶進行調研,與村兩委班子一起,共同研究擬定年度扶貧計劃,以新農村建設為契機,著力改善貧困農戶居住條件為重點,把貧困農戶生產生活困難、農村醫療、農村低保、計劃生育、春耕備耕、通路、防汛、人畜飲水困難等納入年度幫扶計劃內容,并就如何開展新農村建設等工作做了專門安排,為全年的扶貧工作順利開展奠定了基礎。

      (二)積極組織開展春節送溫暖活動

      2009年春節之際,糧食局和氣象局積極響應縣委政府的號召,認真開展“獻愛心,送溫暖”活動,共同組織職工捐款捐物,為所包扶的貧困農戶送去大米950斤、菜油190斤等春節慰問品,折合人民幣3650元,“六一”國際兒童節期間,糧食局和氣象局為孩子們送去了節日的問候,并送上慰問金600元,讓特困農戶及少年兒童充分體會到了黨和政府的關心和關愛。

      (三)加強黨在農村的政策宣傳及實用技術培訓

      為把省、市、縣農業農村工作會議精神和扶貧開發的有關政策措施宣傳到廣大貧困農戶,糧食局領導高度重視,多次率領干部職工到扶貧點,并深入田邊地角開展宣傳培訓,以指導貧困農戶依靠自身的自然優勢和區位優勢大力發展生產。半年來,共組織培訓和以會代訓4場次,受訓群眾達121人。通過培訓,使大部份貧困群眾掌握了核桃科學種植、良種豬、雞、羊的科學養殖等實用技術和外出務工常識,從而使受訓群眾素質得到了一定的提高。

      (四)認真抓好扶貧工作和新農村建設工作的落實

      為把百千萬幫扶工程落到實處,糧食局領導高度重視,成立了專門的扶貧工作領導組,并設立辦公室專人負責此項工作。半年來,積極為掛鉤幫扶的田園村辦實事、辦好事,在幫助貧困農戶解決實際困難的同時,以包扶農戶為中心,積極發動職工捐款捐物向包扶農戶送溫暖、獻愛心,解決包扶農戶的實際困難,同時也村內學校捐獻了價值600余元的文體用品,豐富了學生們的課余生活。在積極搞好扶貧點各項扶貧工作的同時,積極支持新農村建設工作,派出1名副主任科員長期駐在田元村開展新農村建設和扶貧工作,派出人員作為縣委下派的第三批社會主義新農村建設指導員,在抓好新農村建設的同時,抓好百千萬幫扶工程,為了解決好派出人員的后顧之憂,派出人員與單位工作全部脫鉤,我局按時報銷派駐人員每月的差旅費,并積極為所駐村爭取各類項目提供有力的幫助。

      三、存在問題和困難

      (一)農村貧困群眾整體素質偏低,觀念落后,脫貧致富的奮斗意識不強。

      (二)貧困群眾經濟薄弱,投入嚴重不足。

      (三)隨著國家脫貧標準的提高,貧困面增大,加之在以往扶貧開發的基礎上,目前的扶貧也進入攻堅階段,扶貧開發更需要大量的資金投入。

      (四)僅靠自身單位籌措的資金顯得杯水車薪,很難使扶貧工作見到明顯成效。

      四、下半年的扶貧工作打算

      (一)多方協調爭取項目投入和籌措資金或物資投入扶貧點,逐步改善群眾生產生活條件。

      (二)繼續加強檢查督促各種項目的實施質量和進度,確保工程質量,確保按時完成建設任務。

      下派掛職總結范文第5篇

      上半年,我局在縣委、縣政府的領導和上級人事部門的指導下,以科學發展觀為統領,深入學習貫徹落實全省人事工作會議、縣第十一次黨代會精神,緊緊圍繞縣委、縣政府的“七大戰役”目標任務,大力實施人才強縣戰略,求真務實,開拓創新,扎實筑牢“xx”開局之年人事人才工作基礎,為推動泰寧在海峽西岸經濟區建設中又好又快發展提供強有力的人才支撐和智力保證。現將上半年來工作情況總結

      一、圍繞服務民生,扎實抓好畢業生就業工作

      一是積極開展就業調研,在高校畢業生就業渠道上“廣探索”。加大調研力度,積極探索就業渠道,從畢業生報到、實習、求職等環節入手,構建形式多樣的就業平臺。組織人員深入11家重點企業走訪摸底,調研征集畢業生見習崗位26個,上半年共招聘崗位72個,求職登記146人次。二是認真抓好專場招聘,在就業政策上“廣宣傳”。2月份,會同縣勞保局、團縣委等部門組織召開畢業生專場招聘會,32家用人單位進場招聘,提供1300余個就業崗位,180名求職者與用人單位達成就業意向。與縣勞保局、科協等部門聯合舉辦政策法規宣傳活動,發放崗位需求和就業政策宣傳資料600余份,進行求職信息咨詢及人事政策法規解答130余人次。3月中旬,派員參與市局組織的招聘團赴西安、蘭州、西寧等地高校招聘我縣xx年緊缺急需專業畢業生,共11名高校畢業生與我縣文化、衛生事業單位達成初步就業意向。三是全面推行聘用制管理,在人事服務上“廣覆蓋”。根據《泰寧縣人事局關于貫徹〈事業單位公開招聘人員暫行規定〉等相關文件的通知》(泰人〔xx〕83號)規定,對事業單位新進人員實行聘用制管理,簽訂《泰寧縣事業單位聘用合同書》和《人事合同》,同時針對我縣非公有制經濟單位人才難進難留的問題,為有意向到非公有制經濟領域建功立業的大中專畢業生,提供人事檔案寄存、辦理檔案工資、轉正定級、職稱評聘、繼續教育等全方位人事委托服務。半年來,為我縣36家非公企業招聘單位辦理人事242人,辦理人員交流手續85人。四是加強就業政策引導,在基層志愿者服務項目上“廣實施”。根據中央、省委、省政府關于引導和鼓勵高校畢業生面向基層就業的精神和省委組織部、省公務員局等部門關于組織開展高校畢業生到農村基層從事支教、支農、支醫和扶貧工作等實施辦法要求,做好政策咨詢和崗位征集工作。與有關部門協調配合,先后實施了“三支一扶”、選調生、選聘生、大學生志愿服務欠發達地區、高校畢業生服務社區計劃和招聘應屆高校畢業生到農村中小學、鄉鎮衛生院等就業項目。共征集上報“三支一扶”崗位16個,實際到位10人。同時,招募3名畢業生到社區服務,招募選調生2名、大學生志愿服務欠發達地區人員6名到基層工作。

      二、圍繞服務大局,積極推進人才強縣戰略

      一是貫徹落實各類人才政策“不動搖”。加大對《泰寧縣進一步加強人才工作的若干意見》、《泰寧縣進一步加強人才隊伍建設的若干意見》和《泰寧縣優秀人才選拔管理辦法》政策文件的宣傳和貫徹力度,在全社會著力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍,鼓勵專業技術人員領辦創辦經濟實體,下派干部到企業掛職鍛煉;會同財政、教育、衛生等有關部門出臺試行學科帶頭人、業務骨干的評選管理辦法,強化政策導向,進一步激發專業技術人才干事創業的積極性和創造性,在教育、衛生系統確認學科帶頭人各12名,業務技術骨干分別為33名和22名。牽頭抓好機關事業單位工作人員培訓及農村實用培訓等54個辦班計劃報審工作,今年報名參加專業技術人員遠程教育人數達1980人,占應參訓人員99%,為歷年來報名人數最多的一年。二是抓好急需緊缺人才引進“不松懈”。編制《xx年度急需緊缺人才引進指導目錄》,對列入該指導目錄專業畢業的以及國家“211”工程高校畢業的本科學歷以上的高校畢業生,繼續采取免于筆試、直接面試、考核、體檢的方式進行招聘。今年擬引進臨床醫學、考古學、精細化工等專業人才16名。三是深化引智工作“不遺力”。主動將引進國外智力工作融入經濟建設主戰場,以福建漢堂生物制藥有限公司被命名為“國家引進國外智力成果示范單位”為契機,加強對外國專家工作的科學管理和引智成果的推廣應用,加強對引智專項補助經費的跟蹤管理,提高資金使用效益。同時推薦上報了福建陶金峰高嶺土有限公司申請設立博士后創新實踐基地申報工作。四是創新引才工作機制“不停滯”。繼續鼓勵縣陶金峰高嶺土有限公司和勝達化工有限公司建立博士實習工作站,目前吸引3名總工程師及在讀博士在企業從事科研工作。圍繞優化引才環境,著力解決我縣引進的具有副高級及以上職稱的緊缺急需專業人才和新錄(聘)到我縣機關事業單位工作的大中專畢業生的住房安置問題,積極向縣政府建言獻策,努力推動人才公寓建設。

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