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來到高中教學,我僅僅是一名教師,還是一名高中班主任,資歷尚淺的我擔當班主任實在是有些吃力,不過我相信學校領導是對我的器重,我的學生對我也很寬容,所以我工作起來壓力也不是很大。但是我不會容忍我工作不好,我會努力工作,特別制定本學期工作計劃:
班級情況:
1、班風尚未完全形成,班干威信不足,晚自習紀律較差。
2、班級總體紀律情況較好,活動較為積極,在軍訓期間表現較佳,獲得教師的好評。
3、陽光生總體表現較好,但是一些高價生學習勁頭不足,上課喜歡睡覺。
4、部分學生還未完全適應高中生活,自理能力較差,男生生活表現有些懶散。
工作內容:
1、對于以上工作均無成效的學生給予適當的個別教育。
2、召開班干會議,擬定清潔值日表和晚自習班干值班表,制定、解釋關于晚自習紀律的規定。
3、每天下班監督學生早操、課間操、眼保健操和晚自習等,對違紀現象進行教育。
4、配合近期出現的各種學習、生活問題組織主題班會活動。
工作目的:
盡快建立良好的班風、學風和一整套較為系統有效的班級管理制度,使學生的生活、學習規律化,盡快投入到高中的學習中來。
工作措施:
建立班干值日負責制,制定關于晚自習紀律的規定,規范教室和宿舍值日輪班,配合班主任、生活老師和班干的監督表率,促進全班學生形成自覺、互助的學習氛圍。
1 2 3具體安排(周次、內容、完成情況)
第一到第四周:
1、完成情況較好,掌握班級大體情況,周末已經能夠記住三分之二的學生名字和相貌,與班干基本熟識。
2、和學生熟悉并建立良好的關系,基本掌握班級的情況和主要問題;
3、發放晚自習紀律調查表,根據調查情況制定晚自習紀律的規定;
4、召開班干會議,對班干的分工和職責進行指示。
第五到第九周:
1、全面接手班主任工作,包括下班、查房、批改新聞等;
2、編排詳細的值日生表,監督他們完成值日;
3、配合課任教師做好晚自習的紀律監督和維持工作。
完成情況較好,與全班同學都已經充分熟悉,對班級情況進一步了解,晚自習新紀律開始實行,學生較為遵守。男生宿舍內務較差,女生情況較好。
第十到十三周:
1、在原有班主任的常規工作上與生活老師、課任老師達成協調,互相配合;
2、重點整頓宿舍內務,結合個別教育對上課時常遲到、睡覺的學生進行輔導;
3、做好月考前的學生心理調試,緩解其緊張情緒。
基本完成所有工作任務,與生活老師、課任教師交流順利,對班級學生的學習、生活情況有了進一步的了解,能夠配合他們的具體情況進行教育和輔導。
第十四到十七周周:
工作完成較好。
第十八周到二十周:
1、加強監督,防止學生由于假期的影響而出現懈怠的情緒,維持嚴謹的學習風氣,使其盡快投入進學習活動中;
1 2 32、開展主題班會活動,對月考進行反思和總結,對學生開學一個月的學習、生活情況進行討論,制定本學期余下時間的學習計劃;
3、進行校運會前的訓練、動員活動,鼓勵學生踴躍參加,對入場式和運動員進行訓練。
圓滿完成任務,學生很快從長假的放松中調整過來,生物鐘和學習節奏都完全進入了學習狀態,并根據個人情況制定了自己的學習計劃和目標。
第二十周到二十二周:
1、對校運會前期的工作進行鞏固,安排學生的具體任務;
2、做好班主任的交接工作,為離校做好準備。
本學期我的工作任務并不是很重,因為我的班級并不是畢業班,所以我還有很多時間來幫助學生慢慢的適應高中學習生活,我相信憑借我的努力,我會帶好我們這個班級的。
一、策劃背景:隨著院團委學生會的換屆,一批新的學生干部上任了。為了提高學生干部的思想覺悟,加強干部之間的溝通于交流,充分體現干部之間的合作精神,特舉行此次干部培訓活動。
二、活動主題:交流合作構建和諧校園
三、活動地點:****大學
四、培訓對象:院團委學生會干部各系團總支副書記主席正部。
五、活動目的:新干部,新氣象,為全面提高新一屆學生干部的綜合素質,進一步培養學生干部求真、務實、爭先的工作作風,順利開展各項工作,不斷加強全院學生干部的學力和自我管理能力,同時進一步提高學生干部的綜合素質。
六、活動形式:通過活動與講座相結合的形式,達成干部之間的溝通與交流。
七、誠邀嘉賓:
八、主辦單位:團委辦公室組織宣傳部
九、協辦單位:紅十字會、科技創新部、青年志愿者協會、就業與職業發展部、心理自助與互助會
十一、活動流程
活動時間
活動內容
12月5日
干部培訓開幕式
12月9日
培訓講座
學生干部茶話會
12月19日
干部培訓結幕式
十二資金預算:730元(見附件)
十三:效果分析:通過本次活動的舉行,將加深團委各部門之間的交流與合作,為日后各項工作的順利完成打下堅實的基礎。我們堅信,在大家的共同努力下,團委學生會將走向更加輝煌的明天。
培訓策劃書范文(二)
一、介紹辦公室的工作職責:
1、在每月月末將加扣分匯總表發給各部,制作并公示當月全系各班動態排名。
2、每月月末收各部門總結與下月工作計劃,并對各部門總結進行排版。
3、周一到周四每天晚上七點到八點三十分在系辦值班。周日晚全體辦公室人員值班。
4、在召開例會之前,負責教室的借用,例會中的考勤、主持、大事件的記錄等工作。
5、節假日來臨之前,制作并公示放假通知,安排系干假期值班。
6、定期收取各班班委手冊,作為班委期末評優依據。
7、負責各部門開展活動中所需證書的打印,根據每學期班級動態排名,確定各班評優比例,確定各班標兵、優秀班委名單,負責為每學期表現突出的各部系干、干事以及各班班委打印榮譽證書。在學生會換屆改選之后,負責為新任系干打印聘書。
8、負責學生須知考試卷的編寫,考試監考系干的安排,閱卷、批卷,學生須知補考安排等工作。
9、負責班委手冊的制作以及大一新班委組建后的班委培訓工作。
10、負責辦公室系干簽到表的打印。
11、在學生會換屆之后,負責對各部門進行物品統計。
12、負責班長支書聯系表、系干聯系表的制作與更新。
13、負責系辦辦公用品的管理,包括電腦、打印機、打印紙的使用與維護。
二、動態排名的講解:
班級動態排名是對全系個班級每月、每學期、每學年班級表現的考核,辦公室每月根據各部上交的各班在各部門本月的加扣分情況匯總制作本月動態排名。
排名的具體制作:首先根據各班本月加扣分匯總情況表,對各班級進行該部的排名,然后根據該部權重,乘以全系班級數47計算出標準分。
然后將團口各班在各部的標準分相加,計算出團總支得分,并排名次,同理計算出管理口(學生會得分)的總得分,并排名。
最后將團總支得分*0.4+學生會得分*0.6計算出最后總分,并排名。
三、班委手冊:
班委手冊是班級對班委及班級成員在班級各項活動中的表現記錄,因此各班委需要把班級每位同學在每次活動的加扣分情況記錄在冊,作為期末班級同學操行評定的依據。辦公室負責對班委手冊記錄情況定期進行檢查,并對其進行考核,作為期末各班委的評優依據。
一、培養骨干
讓學生自主管理并不是放任自流,而是在班主任的引導和組織下,放手讓班干部去管理班級,讓他們自己制定班規班約,讓他們組織開展各種班級活動。比如每周的班會課,我都事先安排兩位班干部準備,所有的班干部輪流主持,這樣事前主持人要精心準備,力求做到學生和班主任都滿意,這樣既增強了他們的競爭意識,又培養了他們的組織管理能力,強化了他們的事業心和責任感,形成了學生自我管理生動活潑的良好局面。比如,我班的勞動衛生這一塊,都是勞動委員和衛生委員安排,他們自己制定班級衛生制度、編排衛生值日表、負責每天的督查以及獎懲措施,他們的工作井井有條,每天教室都保持干凈整齊。宣傳委員成立班級墻報小組、通訊小組,他們制定了許多激勵機制,鼓勵同學們積極參加出黑板報,布置教室。學習委員安排每天的讀書任務并落實檢查,組織四人的幫教小分隊,教室讀書角。文娛委員負責班級的活動,組織文體興趣小組,利用放學時間編排節目。甚至排座位的工作我都交給班干部去做,但必須堅持動與靜、好與差的搭配、互補的原則來安排座位。有些學生的表現,老師在和不在完全是兩個樣,班干部比老師更了解學生,所以我認為有時班干部制定的班規民約比班主任制定的更適合學生。這樣既實現了有效管理,又大大減輕了班主任的負擔。
學生能夠進行自主管理必須有一個得力的班干隊伍。每學期我班的班干部都是經過報名、演講、評議、選舉四個步驟層層選的,這樣做的目的不僅是選班干部,更重要的是通過報名競選,讓學生樹立競爭向上的意識,經過這樣層層選的班干部,必定會把注意力和智慧都集中到班集體建設中來,為建立良好的班級打下堅實的基礎。
班干部是班主任的左膀右臂,是執行班級管理工作的“主角”。 當然,無論做什么事講求“得法”則事半功倍,中職學生以前基本上都是由班主任指定的、充當可有可無的配角,對于如何做好班級工作往往不甚清楚,因此,培養班干部、教給班干部良好的工作方法是班主任的重要課題之一。我經常在班委的具體職責、工作該怎么做、如何盡快在同學中樹立威信、如何與老師和同學進行協調、如何制訂工作計劃和作督促檢查、班委自身分工合作團結協作的重要性等幾個方面對班干部進行培訓。先培訓,讓他們“上崗”,我在具體的工作中再當好“參謀”。如每學期的主題班會活動,要求制定具體措施,就可以把任務交給班委,由班長主持召開班委會,我只列席會議,并以平等的一員談自己操作這類事情、“走群眾路線”的思路,啟發他們根據本班實際情況,制定出可行的活動計劃,由班長向全班宣讀并征求意見,全班學生共同出謀獻策,最后形成具體的活動執行方案。為最大限度地發揮班委的集體作用和責任意識,周末班會課上班干要向全班同學對班級一周情況作小結,我只是不失時機地進行表揚和鼓勵,維持他們工作的信心并激發他們工作的熱情。通過鍛煉,班委成員在實際工作中增長智慧、培養各種技能技巧、提高各種能力,成為了班級學生自主管理的中堅力量。
二、兼顧全體
一個班級是一個大花園,只有百花齊放,才能香飄滿園;一個班級是一座星空,只有群星爭輝,才能星光燦爛;一個班級是一片大海,只有無數浪花的撞擊,才能涌起滔天巨浪。為了使盡可能多的學生認識自我價值,培養自我管理能力并參與班級管理,開學初我從六個方面改變了中職生在初中時是班級旁觀者、局外人的面貌,讓學生感到自己是班集體中不可缺少的部分。
1.目標讓學生“明”。師生共同確定了班級座右銘:用三年改變自己的一生,不要用一生來追悔這三年。班級有班級的目標、宿舍有宿舍的目標、個人有個人的目標、不同時期有不同時期的目標。比如入校參加軍訓讓學生自己討論確定目標是什么。
2.計劃讓學生“訂”。只有從本班實際需要出發、符合班級管理客觀規律的計劃,才能成為學生心目中的“藍圖”、行動的指南。因此,制訂班級工作計劃一定要讓學生成為主人翁,在班上展開充分討論,使他們在制訂計劃中接受教育、發展才能,然后各職能班干把學生的意見集中起來,成為班級計劃。
3.形式讓學生“選”。讓學生自己挑選他們喜聞樂見的管理形式。利用班會和其它集體活動,組織演講、討論、辯論、文藝表演,開展批評與自我批評、班干或同學個別交流、互相幫助等。實踐證明,這些形式有一定的“感召力”,有利于發揮學生的聰明才智,使他們提高自我管理的意識。如自習時隨便說話的現象,一直困擾著班主任,如何營造安靜的學習環境,我班采取了上課不隨便說話的承諾措施,措施因人而異,平時教育他們懂得誠信是美德,要信守承諾。如果第一次制定的措施不能解決問題,就由其好朋友幫助他,再由班干找其談話,最后才由班主任出面。盡管形式各異,但最終目的是使強制變為自制,人人心中都有一個約束。
4.問題讓學生“析”。無論班主任如何從正面“防范”,學生在接受管理的過程中總會出現各種錯誤和問題,尤其是中職生,這是不足為怪的,關鍵在于如何及時引導學生自己發現錯誤、剖析錯誤、著力糾正錯誤。我們組織學生、朋友、班干參加分析,這樣,無論是對犯錯同學本身,還是參與剖析錯誤的其他同學,都會受到深刻的教育。例如考試作弊,屢禁不止,怎么辦?班干部組織學生一起討論作弊學生的心理、影響,然后向全班倡議誠信,并利用學生的義氣,以小組為單位做出承諾,將學生捆綁在守信的列車上,使學生意識到作弊不僅危害自己,還會給班組抹黑,從而逐漸養成良好的考風。
5.效果讓學生“查”。經過一段時間的管理后,計劃實施如何?效果怎樣?更重要的是,學生做得如何?這些,是每位班主任應隨時了解的,更應讓全體學生明了。所以,檢查的工作也應由以往的班主任檢查逐步過渡到讓學生自己查,使學生體會到在教育活動中實施計劃的嚴肅性、責任感,了解和發現實施過程中的困難和問題,充分發揮其積極性、創造性,及時提出矯正偏差的意見,以求計劃得到更好的落實,從而逐步學會自我管理。比如負責衛生同學應逐一對值日生值日情況進行檢查。
6.總結讓學生“做”。大到每學期的班級工作總結,小到每人的周記,都要求學生寫,并力求使寫總結的過程成為每一個學生對班級、對自己的一個重新、全面、客觀的認識過程和評價過程。要求他們首先肯定每個同學的優點和進步,其次才是指出不足,提出應努力和改進的方面。每周總結評議活動,既鍛煉了班干部的組織能力,又培養了學生的團結合作精神,使班級管理工作環環相扣,層層負責,人人都履行自己的職責,營造了全班同學你追我趕的競爭氛圍,形成了一個團結合作、積極向上的班集體。
三、巧用榮譽
著名應用心理學家威廉?詹姆斯曾指出:“人性中最深切的稟質,是被人賞識的渴望。”班干部的工作激情源于班主任的肯定和鼓勵,每逢重大活動時,我都以滿腔的熱情投入,鼓舞士氣,渲染情感,使班干部受到潛移默化的影響,激發學生奮發向上,樂于奉獻。每屆班委會成立后,我都讓學生進行就職演說,讓他們盡量展示風采,給他們致祝賀和鼓勵辭,激發他們的工作激情和工作責任感。
每次班級工作總結時,我都會對班干部工作予以充分肯定,并把自己做的一些工作巧妙地嫁接到班干部身上,讓他們體會到成功的喜悅,體會到老師對他們的深切期望。平時,班干部有困難,我總是熱情幫助,為他們排憂解難。我每月召開班干部會議,給他們鼓氣加油,使班干部成員對班級工作充滿信心和激情,積極主動投入班級工作之中。讓學生樹立榮譽感,是調動學生積極性的重要手段,所以,我將其確立為自己教育工作中的主要措施。帶班時,我都會有意識地指導班委設立班級檔案資料庫,各種班級和個人榮譽是一定要記錄在案的:哪些同學參加了青年志愿者活動,哪些同學樂于助人,哪些同學誠信、拾金不昧,哪些同學積極參加集體活動等。對于班級評先,有人總怕用濫了就會失去激勵作用,但如能根據不同的學生特點,評選不同的項目,多點也未必就無效。在我的班級里,除了評常規的“三好”、“優干”、“積極分子”外,我還要評其它的個人先進:班干最稱職的、工作最主動的、勞動最肯干的、遵紀最自覺的、改正錯誤最堅決的、尊師言行最文明的、要求進步最迫切的、文體活動最熱心的、周記最認真的,等等。總之,就是為盡量多的學生找到他可以獲得的榮譽,然后將他們的名字鄭重地記入班級檔案,照片張貼到班上的光榮榜里,讓他們經常看見,形成榮譽感和自豪感。實踐證明,常懷榮譽感的學生更懂得自省和自制,這能為學生的自我管理搭建一個很好的平臺。
圍繞學校xx年工作要點,緊扣學校培養目標,強化班風,嚴抓學風,爭創特色,為把我校建設成為全國千所示范重點職校而作出應有貢獻。
二、工作目標及任務
1、強化班干隊伍的建設,努力建設一支負責任、有能力的班干隊伍。
2、嚴抓學生的操行考核制度。
3、抓好班級“文明禮儀”教育活動。
4、提升班級養成教育的質量,創造優美的學習生活環境。
5、強化后進生的轉化與教育工作。
6、重視班級學生心理健康教育。
7、重視班級活動開展,爭創校級活動之星。
三、工作措施
(一)注重班干的培養與教育,建設一支工作責任心強、工作能力突出學生干部隊伍。
1、班干選拔采取民主與集中的原則,堅持工作學習交流活動。
2、嚴格班干考核制度,使班干能夠率先垂范。
3、加強班干的培訓與指導工作。
(二)抓好班級后進生的教育與轉化工作。
1、建立后進生的教育檔案。
2、注重后進生的心理健康教育。
3、建立后進生家校聯動的機制,搭建家校教育平臺。
4、舉辦后進生教育培訓班,強化整體轉化提高。
5、走進學生心靈,關注后進生的成長與進步。
(三)抓好“文明禮儀”系列教育活動。
1、起草并制訂班級文明禮儀實施方案。
2、組織學習與落實學校文明禮儀考核制度。
3、開展文明禮儀晚講教育活動。
4、組編文明禮儀教育材料。
5、開展班級“文明星”的評比工作。
(四)抓好班級活動開展工作。
堅持晚講活動豐富多彩,發揮晚講、班會育人陣地的作用。
(五)抓好班級常規管理工作。
1、抓好校園環境衛生打掃與監督崗管理工作。
2、抓好兩操工作。
3、抓好學生“出入證”管理工作。
4、抓好學生考勤管理工作。
(六)抓好學生安全教育。
1、學生有節制地進入網吧,控制不良侵害。
2、注意交通安全,小心防范為主。
3、抓好學生矛盾化解工作。
4、抓好學生防水、防電、防火、防盜的管理工作。
四、主要活動安排:
九月:1、新生入學教育活動。
2、新生軍訓及入學教育活動。
3、暑期社會實踐活動總結。
4、開學典禮。
5、制訂班級工作計劃。
6、衛生大掃除評比。
7、班級教室布置評比。
十月:1、國慶專刊。
2、體操比賽。
3、班會、晚講公開課活動。
4、心理健康教育活動(輔導老師值班個別輔導等)。
5、班級事務“承包制:經驗交流活動。
十一月:1、期中考試。
2、田徑運動會。
3、內務整進比賽活動及安全文明寢室評比活動。
4、演講比賽準備工作。
5、班級活動創新工作。(申報、觀摩、評比)
6、心理健康教育活動。
7、學生異動情況第一次調查。
十二月:1、紀念“一二·九”運動7周年活動。
2、演講比賽。
3、元旦會演和元旦專刊。
4、文明禮儀班級申報。
5、學生異動情況第二次調查。勸學堵流宣傳發動。
元月:1、勸學堵流工作。
2、班級工作總結。
3、文明禮儀班級評比活動。
4、素質報告單填寫與郵寄。
【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A
【文章編號】0450-9889(2012)05B-0033-01
蘇霍姆林斯基說:“只有能激發學生去進行自我教育,才是真正的教育。”自我教育就是學生通過自主認知、自我覺悟、自我管理等方式改變自身不良行為,提高思想境界,逐漸養成良好的學習生活習慣。培養學生的自我教育能力是高中德育目標之一,是班主任工作的一項重要內容。本文從學生集體的自我管理和個體的自我教育兩方面探討高中學生的自我教育。
一、讓學生自己管理班級
在班級管理過程中,讓學生形成“我是班集體一員”的集體意識,產生一種對集體的責任感。這種責任感促使學生嚴格要求自己,規范自己的言行,不給集體抹黑。班主任讓每個學生在集體中發揮主體積極性,增強“參與意識”,使得班級內部形成事事有人管,人人有事做的氛圍,讓每個人都有在集體中展示才能的機會。為此,我班起初設立了值日班長制度,按座位號讓每位學生輪流當班長,從早到晚負責班級衛生紀律的管理,放學前進行總結反思和安排第二天的值日班長。當值日班長的過程,既是為同學們服務的過程,也是學生自我受教育的過程。有個學生談體會時說:“原來我自習課愛說話,我當值日班長那天,發現一名同學自習課說話,便去罰他。他說,你平時也總說話呢,還好意思管別人!讓我心里很不是滋味。平時班干管自己時,我還不愿聽,今天輪到自己當班干,才體會到當班干真不容易。既要抓好自己的學習,又要維持班級紀律,今后我會遵守紀律,再也不讓班干部操心了。”后來他的表現果然好起來,自習課學習效率提高了,學習成績自然上去了。值日班長制度的設立調動了全班學生的積極性,人人輪流當班長,從教育學的角度看,體現了公平教育,從心理學角度看,學生轉換了角色,由開始對班級管理有抵觸情緒到主動配合,把日常行為轉化為自覺行為。這種全員參與班級管理的方式,有利于學生的身心健康,有利于學生個性發展,有利于班集體的建設。但作為班級的管理者,不光要有一份強烈的責任心,還要有一定的組織管理能力。
二、推行值周班長負責制
由常務班長提名推薦班內責任心強、敢于管理、組織能力較強的學生作為值周班長人選。組織召開班委會討論通過,保證管理的有效性和連續性。然后制訂值周班長管理制度,明確其職責。班主任在值周班長上任前與之談話,強調他的主要職責,教給他管理班級的方法。值周班長每天課間操后要作總結,下午放學前簽閱班務日志,在周會課上做好值周總結。班委會成員根據值周班長的表現打分,評選優秀值周班長。我通過一段時間的嘗試,證明這種做法是行之有效的,它既克服了常務班長因長期管理班級造成的倦怠,也為組織管理能力強的學生提供了展示才華的機會。制度自推行以來,深受學生的喜歡,充分調動了每位學生參與班級管理的積極性,形成了民主和諧、團結向上的班風。
三、推行“一分鐘老師”的做法
要讓學生們學會在相處的時候對彼此負責,首先必須讓他們先學會對自己負責。班級管理的落腳點最終還是培養學生學會做人、學會做事、學會合作、學會學習。讓學生確定好自己的目標,并鼓勵自己戰勝困難,矯正自己的行為,實現自己的目標。所以,我讓學生在學習生活中,用一分鐘時間設定自己的目標,明確自己該干什么,然后朝著自己設定的目標前進。如溫習功課的時候,花一分鐘時間去發現自己的優點,并及時肯定自己,體驗成功的感覺,同時鼓勵自己繼續去做正確的事,增強自信心;時時審視自己的行為是否正確,是否與預定的目標相符,隨時糾正自己的小錯誤,讓自己保持正確的方向。“一分鐘老師”不僅能幫學生實現自己的小目標,幫助學生在每天無數的小事中逐步學會承擔責任,而且還能讓學生認識到,只有我們自己才能對自己的生活負責。