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      生態(tài)管理論文

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      生態(tài)管理論文

      生態(tài)管理論文范文第1篇

      關鍵詞:生態(tài)旅游農(nóng)業(yè);開發(fā)模式;實證分析

      Abstracts:Ecologytourofagricultureemergedinthe60’sof20century,whichhasthecharacterofvacation,entertainment,demonstration,knowledgeandeducationfunction.Formulateanecology,cultureandtourindustry,Undercertainsocialeconomicscondition,itwillbethenewmodelofagriculturalexploration,whichexploitagriculturallandscape,ecologicallandscapeandfarmlandlandscapedeeplyandoverlappingwithtourindustry.Inthispaper,theconnotationofecologytourofagricultureisadvanced,andempiricalanalysisofZhuhaieco-agricultureS&Tzoneisconducted.Aftersummaryofitssuccessexperienceandoperationmodel,webelieveitisthedevelopmentmodelthatChinawillbeadoptedrecentlyandfuture,anditseffectiverealizationwayis.tosetupEcologyTourofAgriculture.

      Keywords:ecologytourofagriculture,explorationmodel,empiricalanalysis

      一、引言

      生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)是一種興起于20世紀90年代的具有旅游、休閑、示范、求知、教育功能的生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的收入不斷增加,消費需求也在不斷更新?lián)Q代,加上政府積極宏觀引導,及時推出了“黃金周”節(jié)假日,為城鄉(xiāng)居民休閑消費提供時間保障,許多工商企業(yè)紛紛響應,加大投資力度,抓緊開發(fā)生態(tài)旅游資源,增加城鄉(xiāng)居民選擇的旅游天地。據(jù)統(tǒng)計,我國東部沿海省份抓住機遇,大力發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè),已見成效。如浙江金華石門農(nóng)場的花木公園,富陽縣的農(nóng)業(yè)公園,福建漳州的花卉、水果大觀園,廈門華夏神農(nóng)大觀園,上海浦東孫橋現(xiàn)代化開發(fā)區(qū)等。廣東省已發(fā)展80多個觀光果園,每年接待游客400多萬,收入達10多億,有力地帶動了周邊農(nóng)民致富。

      二、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的內涵

      1、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的概念

      生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托,使農(nóng)業(yè)與自然、人文景觀以及現(xiàn)代旅游業(yè)相結合的一種高效產(chǎn)業(yè)。它有狹義和廣義之分,狹義的僅指用來滿足旅游者觀光需求的農(nóng)業(yè);廣義的生態(tài)旅游涵蓋較為廣泛,主要包括“觀光農(nóng)業(yè)旅游”、“休閑旅游”、“鄉(xiāng)村旅游”、“農(nóng)村生態(tài)旅游”等不同概念,具體講是指在充分利用現(xiàn)有農(nóng)村空間、農(nóng)業(yè)自然資源和農(nóng)村人文資源的基礎上,通過以旅游內涵為主題的規(guī)劃、設計與施工,把農(nóng)業(yè)建設、科學管理、農(nóng)藝展示、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工與旅游者的廣泛參與融為一體,是旅游者充分體驗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)相結合的新型旅游產(chǎn)業(yè)。

      發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)必須具備一定的條件,第一,要有具備開發(fā)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的資源基礎。生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)是一種以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村為載體的新型旅游觀光農(nóng)業(yè),必須建立在具有可供旅游觀光開發(fā)的農(nóng)業(yè)資源基礎上,從而把農(nóng)業(yè)資源轉化成旅游觀光資源,擴大農(nóng)業(yè)資源的功能。第二,要突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式。對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進行加工和包裝,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技應用、藝術加工和旅客參與農(nóng)事活動融為一體,成為一種新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài),突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。第三,要以生態(tài)旅游為導向。農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游是在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎上,拓廣了生態(tài)旅游觀光功能,巧妙利用城鄉(xiāng)各種差異來規(guī)劃、設計、組合而引起旅游者消費欲望。使旅游者親身感受和參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術與生態(tài)農(nóng)業(yè)等大自然情趣,把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及自然資源景觀與旅游資源融為一體,最終達到生產(chǎn)、生活、生態(tài)的有機結合,既發(fā)展了農(nóng)業(yè),又保護了環(huán)境。第四,觀光農(nóng)業(yè)旅游是生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。伴隨著近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新趨勢,農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成為人們關注的新興課題,而旅游業(yè)以成為經(jīng)濟發(fā)展的新增長點,在此種情況下,經(jīng)營者迎合當今社會人們追求“個性化”、“生態(tài)化”,回歸自然,返樸歸真的需求心理,把兩個領域有機結合起來而成為一個新的項目,是農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的進一步延伸,也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的必然選擇。

      2、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的特征

      與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)相比較而言,生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)具有如下特征:

      (1)功能齊全、雙重效益。生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)為旅游者提供了一定的鄉(xiāng)村空間,旅游者在景區(qū)內觀光、休閑、參與娛樂、品嘗美食。甚至親自勞作,既增長知識,親近自然,又陶冶情操。園區(qū)內還可舉辦節(jié)日慶典活動,加強游客之間感情交流,傳播信息,增進友誼,縮小差距。企業(yè)和農(nóng)民則通過銷售產(chǎn)品,提供食宿服務和勞務以增加收入。

      (2)保護環(huán)境、持續(xù)發(fā)展。觀光農(nóng)業(yè)的建設嚴格按照生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機農(nóng)業(yè)的要求進行生產(chǎn),只允許在殘留有害物質規(guī)定標準范圍內適量的使用化肥、農(nóng)藥,其產(chǎn)品為無公害的、安全、營養(yǎng)的綠色保健食品,大量減少了對環(huán)境的污染,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,生物多樣性在這里得以充分體現(xiàn),植被覆蓋率也大大高于一般農(nóng)區(qū)。這種生態(tài)環(huán)境的保護與利用相結合,適當注重社會效應和經(jīng)濟效應的做法,遵循了農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,符合農(nóng)民的利益,使農(nóng)業(yè)走向一條健康的持續(xù)發(fā)展道路。

      (3)回歸自然、身心享受。工業(yè)化的飛速發(fā)展導致城市污染的加劇,快節(jié)奏的城市生活使人們的精神日趨緊張,人們渴望親近自然,回歸自然,使自己的身心得到真正的放松和享受。生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)滿足了城鄉(xiāng)居民的這一要求,它用生態(tài)學、美學和經(jīng)濟學理論來指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn),通過合理規(guī)劃布局,自然調節(jié)和人工調節(jié)相協(xié)調,使農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進入良性循環(huán),具有生產(chǎn)、加工、銷售、療養(yǎng)、旅游娛樂等綜合功能。農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的結合不是簡單的轉換,而是把農(nóng)業(yè)中(種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)等)具有旅游資源部分的功能進行整合發(fā)掘和利用,使它充分滿足人們回歸自然。返樸歸真的個性化需求。

      (4)科技特色、高效農(nóng)業(yè)。生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)具有高科技特色,它是“三高”農(nóng)業(yè)的具體體現(xiàn),尤其在一些大型觀光農(nóng)業(yè)科技園區(qū),大片土地通過平整與規(guī)劃,用先進農(nóng)業(yè)技術進行開發(fā),由掌握先進技術的人來管理,造成具有相當規(guī)模、各具特色的農(nóng)業(yè)整體,成為具有較高的先進農(nóng)業(yè)技術支持和科學管理手段的新型農(nóng)業(yè)。這種農(nóng)業(yè)不論在優(yōu)質品種、栽培管理技術還是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工藝、景觀外形外貌等方面都是棋高一籌,是一般大田農(nóng)業(yè)區(qū)無法比擬的,游客在這樣的環(huán)境中游覽,不僅賞心悅目,還能學到科技知識,產(chǎn)生深刻印象。

      3、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展的布局原則

      (1)因地制宜。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有強烈的地域性合季節(jié)性,發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)必須根據(jù)各地區(qū)的農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件合季節(jié)特點,充分考慮其區(qū)位條件合交通條件,因地、因時制宜,突出區(qū)域特色。

      (2)盡可能與旅游業(yè)相結合。充分利用原有的旅游景區(qū)和景點,擴大和增加觀光農(nóng)業(yè)項目,通過相互帶動作用,發(fā)展農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)合一的新型產(chǎn)業(yè)。

      (3)充分考慮客源市場。發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)首先安排在大城市郊區(qū)和經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū),這里的人們對觀光農(nóng)業(yè)的要求強烈,經(jīng)濟條件可能,交通比較便利,發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的條件比較優(yōu)越。

      (4)必須搞好基礎設施建設。首先搞好交通、水電、飲食、住宿等基礎設施,設計專門的旅店、餐廳、農(nóng)宿以及娛樂場所和度假村,開發(fā)具有特色的農(nóng)副產(chǎn)品及旅游產(chǎn)品,以供游客觀光、游覽、品嘗、購物、參與農(nóng)作、休閑、度假等多項活動。

      (5)與農(nóng)村建設規(guī)劃相結合。要搞好農(nóng)村居民點和道路規(guī)劃,合理開發(fā)和整治土地,改善農(nóng)村環(huán)境,在保留歷史民俗農(nóng)舍的同時,興建體現(xiàn)觀光特色的農(nóng)村新民舍,以供游客觀光旅游。

      三、珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)開發(fā)實證分析

      珠海市生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園是一個集農(nóng)業(yè)高新技術引進、開發(fā)與生產(chǎn)、加工、出口以及觀光旅游為一體的外向型農(nóng)業(yè)科技園。該中心是在原珠海農(nóng)科所基礎上僅憑5000元流動資金起家,園區(qū)現(xiàn)已發(fā)展集科研、生產(chǎn)、商貿(mào)、旅游、教育等多項功能為一體的集團化科研經(jīng)濟實體,2001年該中心的科技創(chuàng)收就達5000多萬元,旅游收入1000多萬元,出口創(chuàng)匯達860多萬美元,成為目前我國最具實力的外向型農(nóng)業(yè)科技園區(qū)之一。

      1、區(qū)位與市場分析

      珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園的建設,區(qū)位優(yōu)勢比較明顯。珠海地處富饒美麗的珠江三角洲,陸地與澳門相連,有二個口岸可直接與澳門通關。水路與香港相通,行船只需1小時。離廣州、深圳不到2小時的車程。京珠高速、珠海機場、珠海港、九洲港構成了陸、海、空的立體交通。

      珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū),地處珠海的城鄉(xiāng)結合部,環(huán)境優(yōu)美,面積廣闊、交通便利,基礎條件十分好,從交通上來說,從園區(qū)到市區(qū)只有10分鐘車程,并且已開通了公共汽車和觀光巴士,市政府于2002年底修通4車道的旅游景觀路直達園區(qū)的門口,交通非常便捷。從地域上來說,園區(qū)的核心區(qū)2000畝,已成為永久性的農(nóng)業(yè)科研用地并辦妥了征地手續(xù),領取了土地證。市政府還給園區(qū)預留了1500畝的土地,可以作為第二期的開發(fā)用地。

      2、設計景觀的理念分析

      珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在策劃理念上注入了旅游、示范、教學、培訓、商貿(mào)的概念,即達到“一區(qū)多園、一園多用”的目的。園區(qū)策劃者認為,旅游的概念很廣泛,只有差異才是最好的旅游資源。人們出國考察或旅游就是看他們從未看過的東西,正如外國人看長城,我們去埃及看金字塔,都常有一種非常想看的沖動。農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展旅游業(yè),就在于它可以通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新品種、新栽培模式與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不同來顯示出差異,加之把其藝術化處理,就成為非常好的旅游產(chǎn)品。所以,制造差異就可能創(chuàng)造出一個全新的市場,并且這種旅游還具有可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。

      正是源于這種理念,珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在建設初始階段。就把旅游的理念融了進去,每建設一個溫室或安排一個項目,他們都考慮到了生態(tài)、環(huán)保、休閑觀光、教育培訓、商貿(mào)銷售等因素。并且做到了園區(qū)一邊建設、景點一邊可以開放,2002年該園區(qū)就接待了來自我國外的賓客30多萬人,旅游創(chuàng)收超過了1000萬元,占園區(qū)總收入的1/4。入園的游客多了,自然而然就形成了一個市場,人流帶動了物流。園區(qū)內生產(chǎn)出來的花卉、種子、種苗、果蔬,就地成了商品。并且這些商品的銷售價格都高于外邊的市場。比如,該園區(qū)在溫室里栽培的小番茄,一般來說,農(nóng)貿(mào)市場銷價為5元/斤,而在園區(qū)內則可銷售到15元/斤,客人不嫌其貴,就在于它是一個特殊的旅游產(chǎn)品。游客一般都有花錢的心理準備,但一定要花得開心,所以只要產(chǎn)品的質量好,加上銷售的方式奇特,他們是可以接受的。因此,該園區(qū)栽培的番茄不是摘下來賣,而是長在溫室內,掛在藤上賣。如果一家三口來旅游,小孩子都樂意到大棚去摘番茄了,一邊摘一邊吃,一直到摘了滿滿的一袋才罷手。而父母看到小孩如此投入,心里也樂開了花,再高的價格也會買,這正是體驗經(jīng)濟的所在。可見旅游開發(fā),必然會帶動商貿(mào)的發(fā)展,真是一舉三得。

      3、開發(fā)生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)資源的策略和措施

      (1)更新策劃理念,走企業(yè)化、市場化發(fā)展之路。珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園根據(jù)自己的地域優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢以及園區(qū)所擁有的有利條件,在主導產(chǎn)業(yè)上選擇了花卉、蔬菜和水果的設施生產(chǎn),在策劃的理念上注入了旅游、休閑、示范、教學、培訓、商貿(mào)的概念。把差異作為最好的旅游資源加以開發(fā),通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新品種、新栽培模式與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的不同顯示出其差異,達到開拓市場的目的。

      (2)產(chǎn)學研緊密結合,多層次、多元化發(fā)展。一方面,園區(qū)自身就是一個農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化拓展的孵化器,通過其示范、推廣和輻射作用,帶動周邊地區(qū)千家萬戶的農(nóng)民進入了產(chǎn)業(yè)圈。另一方面,園區(qū)也積極的與大中專院校、科研院所合作,聯(lián)合開發(fā)高新技術。

      (3)以科技為本,優(yōu)化資源配置。珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)經(jīng)過多年的摸索,逐步形成了自己的發(fā)展優(yōu)勢,確定了獨具特色的科研發(fā)展方向、主導產(chǎn)品和技術定位。在技術定位上實施自有技術與引進技術相結合的戰(zhàn)略,注重開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的技術。在主導產(chǎn)品上發(fā)展本土品種與引進西洋品種相結合,既不斷培養(yǎng)具有地方特色的本土品種,也不斷從國外引進新品種,為園區(qū)設計獨特的生態(tài)旅游景觀提供了技術支撐。

      (4)建立配套完善的旅游設施。利用設施農(nóng)業(yè)和先進的生產(chǎn)模式,種植瓜果、蔬菜、花卉等近1000個品種,創(chuàng)造出新、奇、特的觀光效果,并配套建立了相應的旅游設施“農(nóng)科之窗”、“荷塘觀賞”、“八卦田園”、“野菜園”、“水車陣”、“垂釣走廊”、“珍禽園”、“沙漠植物園”、“心靈茶莊”等一大批集科研、環(huán)保、生產(chǎn)、旅游于一體的生態(tài)園林景觀,吸引了大量的境內外游客。

      四、珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園開發(fā)的經(jīng)驗與啟示

      1、理念創(chuàng)新。珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)從籌建就樹立了“差距產(chǎn)生效益”的新理念,并認真思考如何尋找和利用差異來改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。他們通過尋找自然資源、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、區(qū)位優(yōu)勢等方面差異點來營造新的生態(tài)旅游景觀,打造園區(qū)獨特的品牌。例如園區(qū)于2000年元旦至春節(jié)在園區(qū)成功舉辦珠海首屆南瓜文化藝術節(jié),展示了全世界數(shù)百個珍、奇、特、新的南瓜品種,大的如大鼓,重達100多公斤,小的如雞蛋,輕才20克,黃、白、紅、綠、青、藍、紫七彩繽紛。進入南瓜園仿佛進入了南瓜大千世界、南瓜的藝術殿堂。南瓜節(jié)開幕一個月,創(chuàng)下門票收入130萬的記錄,由此也帶出了一個新的產(chǎn)業(yè)——觀賞玩具南瓜規(guī)模化生產(chǎn)。這樣通過理念創(chuàng)新,運用農(nóng)業(yè)高新技術開發(fā)新品種,利用生態(tài)學和景觀學原理精心設計各種差異化的景觀和景點,打造出一個融“自然美景、現(xiàn)代科技、人文情懷”的生態(tài)旅游區(qū),豐富和發(fā)展了農(nóng)業(yè)和旅游的內容和新領域,找出一條生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路。

      2、制度創(chuàng)新。一是科研管理體制創(chuàng)新。首先,珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)打破傳統(tǒng)立項方式:不搞純理論的基礎研究。其次,科研立項與市場供求密切結合,由市場來實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。第三,完善對科技人員和項目承擔單位的激勵制度,對于課題成果的產(chǎn)業(yè)化效益,實行“技術折股,按比例提成”的激勵機制。第四,建立起課題組成員課題研發(fā)的風險金制度,以提高科研經(jīng)費的使用率。二是用工、分配體制創(chuàng)新。該科技園區(qū)作為事業(yè)單位,存在多種形式的用工制度(如編內人員由財政負擔工資,編外人員由企業(yè)自收自支)。通過大力提倡績效工資,形成報酬級差,混淆用工身份,建立崗位津貼和獎勵制度,對承包部門實行“定職能、定崗位、定編制、定工資總額”的“四定”改革,將津貼和獎勵與個人的工作崗位和業(yè)績掛鉤,按勞分配,多勞多得,拉開檔次,園區(qū)內崗位競爭意識、危機意識得到進一步的強化,使該園區(qū)逐步向現(xiàn)代企業(yè)用工制度方向邁進。

      3、組織創(chuàng)新。珠海農(nóng)業(yè)科技園內實施的是一種將科研、生產(chǎn)、示范推廣、科普教育、觀光旅游及貿(mào)易緊密結合的戰(zhàn)略。因此在園區(qū)的組織結構上也具有其特殊性。具體組織架構如下:

      一是園區(qū)運作的管理機構。珠海農(nóng)業(yè)科技園建立了園區(qū)辦公室,負責統(tǒng)一協(xié)調園區(qū)的各項工作,包括財務管理、人力資源管理、對外聯(lián)絡、招商引資、項目監(jiān)督、后勤服務等管理工作。

      二是科學決策的專家機構。農(nóng)業(yè)園區(qū)的運作還必須建立各類專家決策機構,以對園區(qū)的重大項目進行咨詢、決策。珠海農(nóng)業(yè)園區(qū)采取緊密型的專家依托機構與松散型的專家群體相結合的方式。如與廣東省農(nóng)業(yè)科學院建立了較為緊密的業(yè)務關系,把廣東省農(nóng)科院、華南農(nóng)業(yè)大學、中山大學、珠海大學園區(qū)作為技術依托單位。在重大項目的申報、規(guī)劃、實施之前,均要征求這些院校專家的意見。而對于一些階段性或臨時發(fā)生的問題、項目,則采取專家會議或專項邀請專家具體解決實際問題的做法。

      三是項目創(chuàng)新的研發(fā)機構。珠海農(nóng)業(yè)科技園區(qū)是以名優(yōu)花卉、特色蔬菜、南亞熱帶水果及觀光農(nóng)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的園區(qū),因此設立了與項目相關的研發(fā)機構,如分子生物學研究室、組織培養(yǎng)研究室、育種中心、蔬菜研究室、觀賞植物研究室等,負責園區(qū)內各種技術攻關、產(chǎn)品開發(fā),并完成國家、省、市各種科技攻關項目。

      四是項目實施的企業(yè)管理機構。珠海農(nóng)業(yè)科技園區(qū)設立了生產(chǎn)部、設計部、綠化工程部、餐飲部、旅游部銷售部等機構,專門負責產(chǎn)品的開發(fā)、項目的承接、實施和運作,是直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的部門。主導產(chǎn)品的技術支撐來源于研發(fā)機構,實施部門視為生產(chǎn)性機構。

      五是成果推廣的網(wǎng)格系統(tǒng)。園區(qū)設立了技術推廣部,主要任務是推廣、普及農(nóng)業(yè)高新技術,配合當?shù)剞r(nóng)業(yè)部門抓好各項農(nóng)業(yè)技術服務工作,同時組織科技人員深入項目區(qū)進行現(xiàn)場技術指導,及時解決生產(chǎn)中存在的問題,保證各項措施落到實處。同時還在當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)建立示范基地,從產(chǎn)前提供種苗、產(chǎn)中指導、產(chǎn)后回收產(chǎn)品,實行一條龍服務,解決了農(nóng)民的技術、資金和市場問題。

      六是科普教育的培訓機構。園區(qū)建立了培訓機構,一方面采取各種形式對農(nóng)民和農(nóng)業(yè)技術干部進行專業(yè)技術培訓,確保各項高新技術措施在生產(chǎn)中得到落實,也負責對來園區(qū)學習、參觀學生的農(nóng)業(yè)知識和技能的培訓,同時還與珠海市電視大學、珠海市職業(yè)中學聯(lián)合開辦了園藝花卉大、中專班,為當?shù)爻鞘忻阑囵B(yǎng)中初級技術人才。園區(qū)現(xiàn)在不僅是科研、示范的基地,同時也是“全國青少年科技教育基地”、“廣東省德育教育基地”、“珠海市農(nóng)業(yè)科技干部再培訓基地”、“珠海市中小學生的農(nóng)科教實踐基地”等。

      七是市場接軌的營銷網(wǎng)絡。園區(qū)在不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時,成立了永源公司、金波公司、生力公司及銷售中心,專門負責國外市場的開拓,各個產(chǎn)品均形成了銷售的網(wǎng)絡,為中心的產(chǎn)品提供了廣闊的市場空間,2002年園區(qū)的出口創(chuàng)匯達860萬美元,年旅游收入達1200萬元,生產(chǎn)性收入達4000萬元。

      4、科技創(chuàng)新。科技是園區(qū)發(fā)展和壯大的動力源泉,園區(qū)非常重視科技創(chuàng)新工作。

      一是確立主導產(chǎn)業(yè),發(fā)展與之相關的技術和產(chǎn)品。通過對珠海區(qū)位優(yōu)勢、氣候優(yōu)勢、資源優(yōu)勢及市場需求的認真分析,珠海農(nóng)業(yè)科技園區(qū)確立了以名優(yōu)花卉、特色蔬菜、優(yōu)質種苗和觀光農(nóng)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,并以此為目標建立相關的農(nóng)業(yè)技術體系。由于主導產(chǎn)業(yè)和相關技術體系的建立,促使珠海農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展目標明確,各個主導產(chǎn)品均按既定目標實施。如:名貴蝴蝶蘭在園區(qū)的年生產(chǎn)量已達120萬盆,組培苗達300萬株,成為國內最大的蝴蝶蘭生產(chǎn)基地之一,成為園區(qū)強大的經(jīng)濟支柱。

      二是實施自有技術與引進技術相結合的戰(zhàn)略。珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)認識到國際市場競爭的嚴峻性,不僅注重開發(fā)具有自有知識產(chǎn)權的技術,如甘茶蔓高產(chǎn)種植技術、保健植物加工技術、名優(yōu)花卉的優(yōu)質高產(chǎn)技術等,同時還不斷引進和發(fā)展國外先進的技術和手段,如無土栽培技術、設施農(nóng)業(yè)技術、基因工程技術、細胞工程技術,形成了在國內外均具有競爭力的技術資源體系,為技術創(chuàng)新奠定了基礎。

      三是發(fā)展本土品種與引進西洋品種相結合。珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)近幾年一方面不斷培養(yǎng)具有地方特色的本土品種,如本地南瓜、豬籠草、樹仔菜、荔枝、龍眼等,也不斷從國外引進新品種,并進行試驗、篩選、鑒定,確定了一系列蔬菜、花卉、水果名優(yōu)品種,為加速產(chǎn)業(yè)結構的調整和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化提供了豐富的品種資源,也為園區(qū)參與國際市場競爭提供了廣泛的資源。在1999年昆明世界園藝博覽會上,珠海高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)送展的產(chǎn)品一舉奪得廣東省瓜果類金、銀、銅三個大獎,在第四屆中國(廣州)國際園林花卉博覽會上,珠海園區(qū)設計建設的“奇異瓜果園”獲得“室內藝術園景設計大獎”,種植數(shù)個特優(yōu)品種獲得園林精品的單項金獎、銀獎和銅獎等殊榮,說明園區(qū)在品種的研究上處在國內同行的先進水平。

      四是短期性項目與長遠性項目相結合。如近兩年珠海農(nóng)業(yè)高科技園區(qū)根據(jù)市場的需求,在春節(jié)、國慶節(jié)、元旦等重大節(jié)日時,引進種植了郁金香、百合等花卉產(chǎn)品,獲得了時效性的經(jīng)濟效益。同時,園區(qū)也十分注重與園區(qū)科技的長遠發(fā)展規(guī)劃和目標緊密相關的項目,它們或許短期內見不到效益,如:組織培養(yǎng)、育種、基因工程等是一些投入大、收效慢的項目,但它卻是園區(qū)發(fā)展最具生命力和創(chuàng)造性的部分,因此,珠海高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)每年投入近百萬元用于該類應用基礎項目的研發(fā),現(xiàn)在各類名貴花卉的無性繁殖系統(tǒng)和各種樣品的分析測試手段已經(jīng)建立,為園區(qū)科技發(fā)展儲備了充足的項目。

      五是完善科研設施,努力創(chuàng)造項目實施的設施條件。要加快形成具有自主知識產(chǎn)權的高新農(nóng)業(yè)技術和品種,就必須擁有與人才、項目相適應的先進儀器設備,以確保項目的高質量、高水平和高效益。近年來珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)投入了300多萬元,購置了國際一流的儀器設備,建立了分子生物學實驗室、組織培養(yǎng)室、分析測試室,形成了在珠三角乃至全國農(nóng)業(yè)園區(qū)具有競爭優(yōu)勢的實驗設施,為吸引人才、實施項目、創(chuàng)立品牌奠定了設施基礎。

      六是建立科研+公司十基地十農(nóng)戶的科技推廣體系。為了實現(xiàn)園區(qū)這一目標,珠海農(nóng)業(yè)科技園經(jīng)過幾年實踐,摸索了一條科研+公司十基地十農(nóng)戶的模式,即將基地建立在珠海斗門農(nóng)民的土地上,實施產(chǎn)前提供種苗、肥料、農(nóng)藥,產(chǎn)中指導農(nóng)民技術,產(chǎn)后回收產(chǎn)品的一條龍服務,將科研成果、技術、種苗與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場緊密結合,形成規(guī)模化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,用科技和市場帶動農(nóng)民致富。目前該基地已經(jīng)將綠色蔬菜出口到澳門及珠海市的各大機關、超級市場,創(chuàng)造了良好的社會與經(jīng)濟效益。

      七是重視信息系統(tǒng)的建立,隨時掌握科技的發(fā)展趨勢。珠海農(nóng)業(yè)科技園在信息系統(tǒng)的建立上,不僅注重國內科技期刊和資料的收集,建立了園內圖書資料室、科技檔案室,還為各個職能部門、主要科技人員均配備了計算機,充份利用國際互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)搜集國內外科技信息,同時還建立了園區(qū)自己的農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)站,這些均為科技資源的搜索、電子商務的運作、項目的國際化奠定了信息資源的基礎。

      5、模式創(chuàng)新。通過幾年的實踐,珠海農(nóng)業(yè)高科技園區(qū)進行了許多有益的嘗試,摸索出了一套混合型的管理模式,即在園區(qū)的管理上,有民營企業(yè)的做法;有外資企業(yè)的管理;還有領導的個人魅力和格化的管理。為此,稱之為“混合型”的管理模式。

      一是宏觀調控與市場機制相結合的管理模式。珠海農(nóng)業(yè)高科技園區(qū)在宏觀管理上,注重分析國內政治、經(jīng)濟形勢,及時調整經(jīng)營戰(zhàn)略;在重大科研項目上對人財物進行宏觀調控,集中有限的資金,進行投入、集中的打殲滅戰(zhàn)。在微觀上按照市場規(guī)則進行運轉,采取目標管理,放權讓利,各自經(jīng)營實體實施獨立核算,自負盈虧自我發(fā)展的政策,充分調動了園區(qū)企業(yè)和員工的積極性。

      二是充分發(fā)揮機制靈活的優(yōu)勢。園區(qū)借鑒民營經(jīng)濟機動靈活,果斷決策,管理到位的管理優(yōu)勢,為我所用,提高效率。這一管理模式對領導層、決策者的綜合素質要求較高。園區(qū)領導們敢于負責,善于拍板,不錯過任何機會,給投資者十足的信心和優(yōu)質服務,有利地吸引了眾多的投資者。如該園區(qū)領導們在與臺灣商人談判合作規(guī)模化開發(fā)蝴蝶蘭花項目的過程中,無論對方提出什么問題,馬上作答。雖然投資額在1000多萬以上,但只用了2小時便簽訂投資協(xié)議,一個星期后開始興建,三個月開始產(chǎn)出,速度之快,連臺商都感意外。

      三是注重吸收國有企業(yè)規(guī)范化、科學化的管理優(yōu)勢。在吸取民營企業(yè)管理先進經(jīng)驗的同時,同時注重吸收國有企業(yè)好的管理模式。國有企業(yè)組織健全,規(guī)范經(jīng)營,依靠群眾,充分發(fā)揮黨團、工青、婦衛(wèi)等組織的作用,強化各部門的功能,特別是把人的政治思想工作放在重要的位置來抓,這些都是農(nóng)業(yè)科技園在管理上要借鑒和吸收的。

      四是注意是借鑒臺資企業(yè)的管理模式。臺資企業(yè)具有很強的管理優(yōu)勢,他們在管理理念上比較先進,完全是按照現(xiàn)代企業(yè)的要求,制訂出既先進、又科學的管理制度。臺資企業(yè)注重市場調查預測、控制成本核算、保證產(chǎn)品質量、做好售后服務、重視人的作用。這種經(jīng)營策劃的理念值得學習。如園區(qū)在與臺灣商人合作生產(chǎn)蘭花的項目運作過程中,確實學習到了臺商的精明能干,信息靈通,善于控制成本,精于開拓市場、敢于大膽投入,市場占有率高等先進的管理方法。

      五是充分發(fā)揮領導集體或個人的人格魅力。要管理好一個園區(qū),還應強調領導或領導集體的個人魅力和人格化的管理,樹立領導威信很重要,企業(yè)員工對他的主管有點崇拜也并沒有害處,但不應搞個人崇拜。當然,領導的威信或他人對你的崇拜都應建立在領導的個人魅力、人格化的基礎上,即領導政治上的成熟、業(yè)務上的精通、懂得領導藝術、率先垂范、關心同事、以人為本,只有這樣,才能形成一個整體,什么樣的困難都可以克服。珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在這么短的時間內創(chuàng)出了品牌,創(chuàng)出了效益,走出了一條特色的路子,這無疑與領導層的威信有著很大的關系。

      五、結論

      珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園根據(jù)自己的地域優(yōu)勢和科技優(yōu)勢以及園區(qū)所擁有的有利條件,在策劃理念上注入了旅游、示范、教學、培訓、商貿(mào)的概念,把差異作為最好的旅游資源加以開發(fā),通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新品種、新栽培模式與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的不同顯示出其差異,選擇了花卉、蔬菜和水果的設施生產(chǎn)作為主導產(chǎn)業(yè),走出一條生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路子,并通過其示范、推廣和輻射作用,帶動周邊地區(qū)千家萬戶的農(nóng)民致富。這一案例的實證分析表明:一通過高新技術改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)可以產(chǎn)生獨有的農(nóng)業(yè)要素差異,可以發(fā)展為新型的特色主導產(chǎn)業(yè);二適應消費層次的深化和生態(tài)保護的需要,農(nóng)業(yè)的性質發(fā)生巨大變化,它已經(jīng)成為具有多功能性的產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)將成為體驗經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè);三有效的經(jīng)濟組織是經(jīng)濟發(fā)展的基礎,農(nóng)業(yè)科技園區(qū)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)交叉的載體,是一種新型的經(jīng)濟組織創(chuàng)新,它將成為生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展的主流。四是人力資本由于其在思想理念、信息資源、現(xiàn)代管理、風險投資等方面的優(yōu)勢,將在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的建設中扮演重要的角色。

      參考文獻

      1.郭煥成等:觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展研究,經(jīng)濟地理,2000(2)。

      2.盧云亭等:觀光農(nóng)業(yè),北京出版社,1995年10月。

      3.蔣和平:高新技術改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)論,中國農(nóng)業(yè)出版社,1997年7月。

      生態(tài)管理論文范文第2篇

      目前,大黃石生態(tài)系統(tǒng)面積達48562~72843km2,橫跨懷俄明、蒙太拿和愛達荷三州,由2個國家公園、6個國家森林地、3個國家野生動物保護區(qū)、3個印第安原著民保護區(qū)以及州立土地、城鎮(zhèn)和私人土地組成[5],黃石國家公園是大黃石生態(tài)系統(tǒng)的核心。大黃石生態(tài)系統(tǒng)是地球上最大的保存完好的溫帶生態(tài)系統(tǒng)之一。熱泉特征、野生動物、湖泊、大峽谷以及石化樹構成了大黃石的生物多樣性和自然財富。其中野生動物包括北美最大的麋鹿群之一,美國最大的放養(yǎng)的野牛群,稀有的灰熊群以及罕見的狼獾和猞猁。生物種類涵蓋了67種哺乳動物、322種鳥類、16種魚類、10種爬行動物和兩棲動物、12000種昆蟲和1150種原生維管植物[6]。大黃石生態(tài)系統(tǒng)內的動物物種豐富度和分布取決于它們之間的相互作用以及它們所在棲息地的環(huán)境質量[7],并且受到了火山地質運動、森林火災、氣候變化以及越來越多的自然和人為的影響。總體來說,大黃石生態(tài)系統(tǒng)由氣象氣候、地質地貌、生物水文和人類土地使用構成,而各要素之間隨時間相互依賴、相互影響。如黃石地區(qū)獨特的間隙泉和溫泉受到火山活動的影響;熱泉中硫、碳、氮含量對水體底部的微生物(嗜熱菌、細菌、古生菌)等產(chǎn)生影響;土壤和水體中的礦物質、大氣溫度濕度等變化帶來植被分布和數(shù)量的變化,進而影響著食草動物和狼群的分布和數(shù)量。同時,人的因素也不可忽略,人類在大黃石地區(qū)的伐木、狩獵、采礦、游憩、居住、工作等活動直接影響了植物和動物廊道;汽車尾氣、生活垃圾廢水、空調等對大氣中溫室氣體含量的影響,氣候變化是引起外來物種入侵的重要因素之一;另外,周期性的森林火災也對黃石生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生影響,成為維護黃石國家公園生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性及其演化的直接動力之一。

      2大黃石生態(tài)系統(tǒng)管理的體制適應性

      2.1管理機構

      大黃石地區(qū)的聯(lián)邦土地在行政區(qū)劃上由國家公園管理局、野生動物局、土地管理局和國家森林局共同管理,前三者隸屬于美國聯(lián)邦內政部,而國家森林局隸屬于美國聯(lián)邦農(nóng)業(yè)部[7]。1964年,國家公園管理局和國家森林局2個部門通過“理解備忘錄(MemorandumofUnderstanding)”達成共識,合作共管大黃石地區(qū),并成立了大黃石協(xié)調委員會(GreaterYellowstoneCoordinationCommittee,簡稱“GYCC”)。之后,美國野生動物局和土地管理局分別于2002年和2012年相繼加入GYCC。GYCC作為大黃石地區(qū)生態(tài)系統(tǒng)管理的協(xié)作平臺,每年召開一次會議,會上四大政府機構官員與當?shù)乩鎴F體、商業(yè)團體、非政府環(huán)保組織和科研工作者共同商議區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)管理事務。大黃石地區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)管理的相關組織機構和利益團體及其相互關系如圖1所示。大黃石生態(tài)系統(tǒng)的分析評估、決策機制、項目實施等事項通過委員會進行統(tǒng)籌協(xié)調,各部門力圖找到交叉的任務,尋求共同管理大黃石地區(qū)資源的機會。其任務是:1)提供公眾服務和維持大黃石地區(qū)資源方面的領導策略;2)協(xié)調國家公園、國家森林、國家野生動物保護區(qū)和土地管理行政區(qū)規(guī)劃和監(jiān)測;3)設置大黃石生態(tài)系統(tǒng)為優(yōu)先考慮對象,并分配資源來實現(xiàn)目標;4)提供聯(lián)邦、州、地方機構、民間組織和公眾之間互動論壇,鼓勵在聯(lián)邦單位和合作伙伴間的協(xié)調和共享;5)確定并解決持續(xù)出現(xiàn)的新問題,運用相互協(xié)作的戰(zhàn)略思維;6)減少重復工作,尋求共享信息、資源和數(shù)據(jù)的機會;7)在法律允許和機構使命的范圍內,制定大黃石地區(qū)統(tǒng)一的規(guī)則、要求、程序和公眾信息[8]。在大黃石生態(tài)系統(tǒng)委員會的統(tǒng)一合作戰(zhàn)略目標下,進一步設立多個專業(yè)委員會(簡稱專委會)實現(xiàn)主要生態(tài)系統(tǒng)議題的分項管理,包括水生入侵物種合作社、陸生入侵物種小組、清潔空氣合作伙伴、防火安全管理團隊、漁業(yè)團隊、水文團隊、白皮松委員會、可持續(xù)經(jīng)營委員會等。專業(yè)委員會成員來自與大黃石地區(qū)相關的聯(lián)邦、州立、縣機構的管理者和專家。其他還有一些專業(yè)組織在GYCC統(tǒng)一協(xié)調下參與到大黃石生態(tài)系統(tǒng)的管理中,如1983年成立的跨部門的灰熊委員會(InteragencyGrizzlyBearCommittee,簡稱“IGBC”),其成員組成包括了聯(lián)邦政府的國家公園管理局、野生動物局、森林管理局、土地管理局和地質勘探局,州立政府的相關機構以及非政府組織,他們在GYCC的協(xié)調下進行灰熊數(shù)量的監(jiān)測和保護[9]。由此可見,目標統(tǒng)一、職能細分的管理形式使大黃石生態(tài)系統(tǒng)委員會兼具綜合化和專門化的特點。

      2.2當前管理內容與形式

      2009年,大黃石生態(tài)系統(tǒng)委員會的聯(lián)邦政府機構管理者、美國地質勘查局和來自高校的科學家共同確定了威脅大黃石生態(tài)系統(tǒng)的三大外部力量:氣候變化、土地使用變化和入侵物種[10]。參與者總結大黃石生態(tài)系統(tǒng)所面臨的挑戰(zhàn)是:“理解大尺度的壓力是如何影響生態(tài)系統(tǒng)動力及其服務功能的,并在此理解的基礎上決定管理景觀的最佳途徑。”他們確定了研究的需求包括以下幾個方面:1)生態(tài)系統(tǒng)是如何響應氣候變化的?尤其是水系統(tǒng),高原和林木群落的變化,雪和土壤濕度的改變,以及諸如干旱、洪水、火災、昆蟲騷擾和疾病等干擾過程;2)人類如何影響生態(tài)系統(tǒng)?例如如何管理人類聚居才能最小化野生動物生態(tài)的影響?放牧、采礦和能源發(fā)展這些人類活動是如何改變土地使用和生態(tài)系統(tǒng)的?3)是什么促使入侵物種的傳播?入侵物種如何影響大黃石生態(tài)系統(tǒng)的?氣候變化和土地使用的變化如何影響入侵物種以及它們的管理?這3部分的議題可歸結為對生態(tài)系統(tǒng)中各組成要素之間相互影響的屬性、程度、機制和規(guī)律的研究,在此科學研究的基礎上經(jīng)設定指標、確立閾值、風險分析等步驟實現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的管理,建立起生態(tài)科學研究和管理政策之間的聯(lián)系。針對氣候變化、入侵物種、物種保護、土地使用等問題,各小組通過制定清單普查、監(jiān)測評估、戰(zhàn)略計劃、實施計劃、管理導則、管理手冊等文件落實管理,并定期匯報完成成果和下一步的工作重點。管理內容主要集中在幾個方面:1)對生物物種或自然災害在尺度、范圍、結構和功能等屬性上進行普查、制作清單,評估其狀態(tài)并建立監(jiān)測機制;2)采用適應性管理策略進行生態(tài)系統(tǒng)的維持、保護和修復;3)制定物種管理或災害防治的管理戰(zhàn)略(表1)。管理內容細致地考慮了地質、水文、生物資源、氣候以及人為要素對于大黃石地區(qū)生態(tài)系統(tǒng)的作用,旨在生態(tài)系統(tǒng)保護、生物資源可持續(xù)利用和共享生物資源三者之間達到平衡。既有以生物、環(huán)境質量為核心的管理規(guī)劃,如《大黃石地區(qū)灰熊管理指導方針》《大黃石禿鷹管理計劃》《大黃石地區(qū)空氣質量評估》《大黃石地區(qū)白皮松策略》等;又有將人類及文化的多樣性視為生態(tài)系統(tǒng)的一部分而進行的管理規(guī)劃,如《冬季游客使用管理:多機構的評估》《春秋季大黃石地區(qū)游憩評估》等(表1)。

      2.3管理途徑

      大黃石生態(tài)系統(tǒng)管理涉及多個部門特別是國家森林局、土地管理局等,如何保證管理目標的順利實現(xiàn),法律與制度是重要基礎。早在20世紀60年代美國森林局與國家公園局官方就達成了大黃石協(xié)調管理共識,圍繞野生動物問題、火管理計劃以及裝備政策等開展對話協(xié)調,也制定了合作計劃與實施方案,但效果不佳,直到1988年國會進入干預,制定促進協(xié)調的法案,加快大黃石協(xié)調管理政策的改革,促進國家公園局、森林局等部門捆綁政策的制定,1988年大黃石協(xié)調委員會成立區(qū)域領導團隊,負責機構內部以及區(qū)域之間長期目標、計劃與管理戰(zhàn)略的協(xié)調等,這樣大黃石生態(tài)系統(tǒng)管理才進入實質性運作階段[6]。

      3大黃石生態(tài)系統(tǒng)管理的特征和借鑒意義

      3.1戰(zhàn)略上:跨邊界的生態(tài)系統(tǒng)管理思路

      國家公園邊界常常是一個理想的和考慮實際成本以及其他因素后妥協(xié)的結果,邊界的修訂與公園游憩特征和機會、操作和管理上的議題有關,例如可達性、地形測量、自然特征、道路等,同時也受到管理授權的影響,如管理可行性、尺度、配置、所有權、成本和其他因素[9]。黃石國家公園的邊界雖然已經(jīng)包含了地熱資源和多種野生動物棲息地,但生態(tài)格局的演變和生態(tài)過程相互作用的范圍遠遠超過了這個邊界,野生動物的遷徙和捕食路徑不會局限在此邊界內,邊界之外的氣候、地質、水文變化以及人類的生產(chǎn)生活活動都對國家公園邊界內的自然資源產(chǎn)生影響。黃石地區(qū)從20世紀60年代開始運用生態(tài)系統(tǒng)的思想,從單獨的邊界內的物種保護、恢復擴展到區(qū)域景觀的尺度;在管理上打破行政邊界的阻隔,以黃石國家公園為核心,針對特定保護目標的需要擴大管理邊界。我國風景名勝區(qū)、自然保護區(qū)等保護地均有明確的邊界,但由于公園內部及其周圍地區(qū)管理目標的不同導致了2個或多行政區(qū)域在邊界處的管理特別脆弱,城鎮(zhèn)化、工業(yè)化促進保護地邊緣地帶土地性質轉變使物種棲息地受到威脅,生態(tài)系統(tǒng)承受的壓力增加[11];另外,目前國內風景名勝區(qū)或自然保護區(qū)在進行資源調查分析時對區(qū)內資源要素與環(huán)境屬性描述較多,但從生態(tài)系統(tǒng)角度對生物體、環(huán)境和人為因素之間相互長期的影響規(guī)律和分析明顯欠缺。黃石公園這種從區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)角度思考國家公園資源有效管理的思想對于我國目前自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、森林公園等保護地保護具有借鑒意義,即從區(qū)域角度構建保護地生態(tài)安全格局,這種格局是基于保護地特定保護目標的需要而建立的。

      3.2制度上:跨部門的合作協(xié)調機制

      大黃石生態(tài)系統(tǒng)管理跨部門合作協(xié)調主要由大黃石協(xié)調委員會(GYCC)來實現(xiàn)。大黃石協(xié)調委員會的發(fā)展歷程可以分為3個階段:1)1964—1991年建立統(tǒng)一框架階段;2)1992—2005年內部成員擴大和管理內容細分階段;3)2006—2012年現(xiàn)狀成果評估和完善分項規(guī)劃階段。從大黃石協(xié)調委員會的形成歷程來看,其跨部門的合作協(xié)調機制同美國和加拿大共管的五大湖流域生態(tài)系統(tǒng)的管理框架非常相似(圖2)。框架揭示了實施生態(tài)系統(tǒng)管理方法的基本過程,其步驟是針對達成共識的生態(tài)系統(tǒng)問題制定戰(zhàn)略框架、實施行動計劃;其特色在于監(jiān)測評估反饋和利益相關者間協(xié)商的反饋。目前我國學界普遍認同美國國家公園的中央集權垂直管理模式要優(yōu)于我國保護地分權管理模式的觀點[13]。實際上美國國家公園的垂直管理模式并不是單向的管理,同樣存在多部門協(xié)調如同農(nóng)業(yè)部、森林局、土地局、地方利益相關者等,如何有效協(xié)調實施是該制度的關鍵,大黃石生態(tài)系統(tǒng)的跨部門合作協(xié)調機制為我國建立國家公園制度與政策提供了參考。針對生態(tài)系統(tǒng)問題建立統(tǒng)一的戰(zhàn)略框架,建立信息和數(shù)據(jù)的共享機制和平臺,加強協(xié)調和反饋,政策與法律賦予大黃石協(xié)調委員會的權力,保障發(fā)展計劃的實施。

      3.3決策程序上:基于科學研究的管理決策體系

      大黃石生態(tài)系統(tǒng)的管理決策以大量的科學評估和監(jiān)測為依據(jù),通過適應性管理框架把科學知識和管理行動統(tǒng)一起來(圖3),通過科學監(jiān)測和分析能夠證實或潛在地改變管理行動[10]。由于生態(tài)系統(tǒng)時空尺度變化的多樣性,使得生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)測的結果可能是非線性的,具有不確定性,導致生態(tài)系統(tǒng)管理措施可能會根據(jù)科學研究的進展而不斷調整、完善。科學家一方面通過設計監(jiān)測模型幫助管理者理解管理行動及其成果,使管理者和科學家互動;另一方面,在生態(tài)資源評估時,管理者可能要求科學家給出更多信息,使科學家重新設計數(shù)據(jù)收集計劃,建立監(jiān)測模型,這就要求科學人員與管理者保持合作,對生態(tài)系統(tǒng)進行動態(tài)的監(jiān)測和管理,目的是指導科學研究能夠更好地服務管理者,從而不斷完善基礎數(shù)據(jù)清單和長期監(jiān)測項目,揭示更有意義的大黃石地區(qū)生態(tài)系統(tǒng)現(xiàn)象和所受影響。20世紀60年代以前黃石國家公園獵殺灰狼以增加鹿和野牛的數(shù)量使灰狼瀕臨滅絕,引進外來樹種培育風景林,導致生態(tài)系統(tǒng)功能嚴重破壞[14]。這是由于規(guī)劃決策只注重人的觀賞體驗需要,忽略生態(tài)系統(tǒng)的自然運作規(guī)律所帶來的后果。生態(tài)系統(tǒng)管理提供了一個將多學科的理論與方法應用到具體管理實踐的框架[15]。國家公園保護與管理是一項技術性很強的工作,黃石國家公園的教訓以及今天在生態(tài)系統(tǒng)保護上的成功揭示了基于科學研究的管理決策體系的重要性,我國保護地的規(guī)劃管理應該在動態(tài)的科學研究的基礎上進行決策,應依靠多學科的力量,進行生物資源的專項分析,從而避免管理中的盲目性。

      4結語

      生態(tài)管理論文范文第3篇

      一、生態(tài)旅游的發(fā)展

      現(xiàn)如今生態(tài)旅游以自然資源為核心,本著保護生態(tài)環(huán)境的原則,發(fā)展成為一種既能促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,又能保護旅游地的生態(tài)環(huán)境,還能對旅游者傳達認識自然、保護自然觀念的旅游活動。在當今世界旅游發(fā)展中,生態(tài)旅游的發(fā)展最是引人注目。從整個世界范圍來看,生態(tài)旅游年均以25%—30%的速度快速成長,在世界旅游業(yè)的平均增長中保持領先。特別在生態(tài)旅游對經(jīng)濟效益和社會效益的有效促進上,使得很多地方借助大力發(fā)展生態(tài)旅游來有效提高當?shù)卣途用竦慕?jīng)濟收入,提高當?shù)厝藗兊纳钏健M瑫r,在開展生態(tài)旅游中還有效強化了旅游者自身對生態(tài)的意識,進而影響到居民和政府對生態(tài)觀念的重視。生態(tài)旅游是一種親近自然、體驗自然的旅游形式,遠超于人們心中一般的旅游活動。它不僅把生態(tài)性、自然性帶入到旅游活動中,還融入加強自然資源保護責任的環(huán)保意識。而其中,導游作為生態(tài)旅游全程陪同,在開展以及引導中起著不可代替的作用。所以,只有正確認識導游的服務管理,才能讓導游在生態(tài)旅游過程中發(fā)揮出自身應有的價值,促進生態(tài)旅游健康快速地發(fā)展。

      二、生態(tài)旅游中導游的重要作用

      (一)激發(fā)游客生態(tài)環(huán)保意識

      生態(tài)旅游的最終目的是認識自然、享受自然以及保護自然,游客在旅游中做到享受自然很容易,要做到認識自然進而保護自然卻并非易事,而導游恰恰能通過不同方法來提升游客的生態(tài)保護意識。導游可以充分利用自身豐富的生態(tài)旅游知識,采取一定的情感激發(fā)的方式將生態(tài)保護知識傳達給游客,達到提升游客生態(tài)意識的目的。導游主要通過三點來實現(xiàn):(1)傳播生態(tài)旅游知識;(2)影響旅游者的態(tài)度和價值觀;(3)教授生態(tài)旅游中所需的各種技能。

      (二)領導游客安全、有效的游玩

      導游在旅游團隊中的基本職責是組織、指導、溝通、協(xié)調游客進行旅游消費,尤其是在生態(tài)旅游中,導游更要協(xié)調好團隊中各個成員的關系,組織游客開展多樣的旅途活動,確保旅游安全順利地進行。因此,在生態(tài)旅游過程中,導游要緊緊做好以下兩個方面:(1)協(xié)調游客與當?shù)鼐用竦年P系;(2)組織游客,確保途中安全。

      (三)協(xié)調好各方面的利益關系

      導游在生態(tài)旅游中應當善于協(xié)調處理各方的關系,不僅要積極配合景區(qū)管理與規(guī)劃,滿足旅游者的旅游需求,還要用優(yōu)質的導游服務,有效宣傳生態(tài)旅游的意義,增加游客對生態(tài)旅游的認識,最終使游客充分享用景區(qū)資源,正確保護生態(tài)環(huán)境。導游還是生態(tài)旅游的名片與代言人,是旅游景區(qū)與游客之間的樞紐。導游的言行舉止代表著當?shù)鼐皡^(qū)甚至是當?shù)爻鞘械男蜗螅瑢Ξ數(shù)氐穆糜伟l(fā)展起著至關重要的作用。導游要以整齊得體的衣裝和文明的舉止迎接游客,給游客留下美好印象,更重要的是用豐富的生態(tài)知識和良好的環(huán)境保護意識以及嚴以律己的環(huán)保行動,宣傳當?shù)鼐包c以及居民的生活習俗和人文風情,塑造出生態(tài)旅游整體形象,吸引游客的注意,讓游客覺得“物有所值”。

      三、生態(tài)旅游導游服務管理現(xiàn)狀分析

      隨著我國生態(tài)旅游的興起,相應的導游服務管理逐漸暴露出一些問題。大致有以下幾個方面:

      (一)導游的職業(yè)道德和服務技能有待提升

      在生態(tài)環(huán)境區(qū)工作過程中,導游常常出現(xiàn)對自我的定位不明確,缺乏對自身職業(yè)的正確認識,容易出現(xiàn)工作態(tài)度不認真、不踏實,缺乏工作熱情等問題,甚至缺乏基本的服務技能,不能帶動旅游者的游覽熱情。同時,導游未能及時滿足和答復旅游者在游覽中提到的各項要求。甚至導游帶領旅游者“走馬觀花”,完全沒有展示出生態(tài)區(qū)的文化內涵和精神內涵,旅游者未能感受到生態(tài)區(qū)的主要精神,進而造成旅游者不值得再來的失望感。

      (二)選拔、培訓導游的標準偏低

      很多生態(tài)旅游區(qū)在招聘導游時,對外在條件和學歷層次的制度未設約束,選拔過程也相應過于簡單,最終導致諸多生態(tài)旅游區(qū)的導游素質參差不齊。另外,在導游工作者的培訓中,只是簡單地進行服務技能培訓,職業(yè)道德和職業(yè)理想的培訓與熏陶則很少關注,這就使得未能從根本上提高導游員的素質和技能。在工作中,相關生態(tài)旅游機構還缺乏對出現(xiàn)的問題進行及時的預警和指導。

      (三)激勵機制不完善

      同一生態(tài)區(qū),導游的收入狀況不盡相同。工齡長、資格老的導游一般可以享受到固定工資和相應保險,而新進導游基本沒有這種待遇,而且旅游生態(tài)區(qū)導游無法取得“灰色收入”。和其他旅游景區(qū)一樣,生態(tài)旅游區(qū)的導游激勵作用也極為重要。然而,在許多旅游景區(qū),很多優(yōu)秀導游人員不能得到充分的認可和表彰。再加上相應景區(qū)沒有建立成文、規(guī)范的激勵機制來鼓勵員工的工作業(yè)績,最終造成導游員失去了對旅游景區(qū)的信心,進而離職,最終導致很多相關生態(tài)旅游區(qū)的工作人員流動狀態(tài)過于頻繁。隨著當今高新電子科技的運用,除了以上主客觀原因外,還會出現(xiàn)電子信息技術運用和管理的缺乏。電子信息技術在生態(tài)旅游區(qū)運用能夠有效彌補人力資源上的不足,讓旅游者及時、多方位地掌握生態(tài)旅游區(qū),立體地了解景區(qū)信息。然而,在引進先進設備和技術的同時,景區(qū)不注重對相關設備的維護與更新,沒有充分發(fā)揮景區(qū)里電子信息設備的作用,甚至因為電子設備的破損影響到景區(qū)的整體面貌。

      四、生態(tài)旅游導游服務管理解決策略

      通過對以上生態(tài)旅游導游服務管理現(xiàn)狀進行分析,進而提出導游服務管理相關解決策略。

      (一)加強對導游生態(tài)道德修養(yǎng)以及環(huán)境保護意識的提升導游必須做到以身作則,用自己的一言一行提升旅游者的游覽熱情,生態(tài)導游更是要在生態(tài)道德的修養(yǎng)上不斷加強。只有強化了自身的生態(tài)環(huán)保意識,在面對游客時導游才能用自己的切實行動傳達出保護自然、與大自然和諧相處的正確理念,積極引導游客,提升游客環(huán)保意識。

      (二)培訓提高導游在生態(tài)旅游中的各項能力

      (1)拓寬培訓內容

      除了傳統(tǒng)導游在培訓中要培訓的課程外,生態(tài)導游必須對生態(tài)學、環(huán)境學、林學、自然地理學等相關專業(yè)知識有所了解,提高自身的綜合素質,努力加強自身的環(huán)保意識,以提供優(yōu)質的導游服務,真正展現(xiàn)出生態(tài)旅游的知識性、教育性和高品味性。

      (2)提高實踐能力

      生態(tài)旅游是一種親近大自然的旅游,導游與游客會親身體驗到大自然的神奇之處,不過由于人們對大自然的認識有一定的局限性,致使生態(tài)旅游遇到的狀況和問題比較多。因此進行情境和實踐培訓,提升導游的實踐能力,能有效地降低風險、減少損失,確保旅途順利完成。

      (三)健全服務管理體制

      (1)成立專門的生態(tài)環(huán)保機構,對生態(tài)導游行為進行監(jiān)督

      隨著生態(tài)旅游越來越受到歡迎,生態(tài)導游相應的規(guī)模也龐大起來,這就容易出現(xiàn)生態(tài)導游素質參差不齊的問題,影響著生態(tài)旅游的可持續(xù)健康發(fā)展。因此,通過成立地方性生態(tài)環(huán)保機構,通過與當?shù)芈糜尉趾途皡^(qū)管理部門進行協(xié)調與配合,采取多種方式如調查問卷、投訴電話等對生態(tài)導游帶團效果進行評估,還可以有效監(jiān)督導游的自身行為,及時發(fā)現(xiàn)自身素質有待提升的地方,并對其加強學習及提升應有的素養(yǎng),對生態(tài)導游的不文明行為和非環(huán)保行為及時指正和警告,甚至可以申請讓有關部門撤消導游資格。

      (2)完善考核制度

      在傳統(tǒng)的導游資格考試中,對門檻設置較為寬松,進而導游很少掌握自然學科知識,出現(xiàn)對其認識的薄弱甚至一片空白。因此,對生態(tài)旅游導游資格認證制度的發(fā)展,亟待進行進一步完善。我國生態(tài)旅游導游資格的認證考核是通過專門的主管部門來組織進行的,包括傳統(tǒng)考核以及加試考核。考核主要針對在生態(tài)旅游景區(qū)內和已取得導游資格證的導游進行考核。要嚴格把關,特別是對專業(yè)知識方面,沒有考核通過獲取生態(tài)旅游導游資格證的不允許參與到生態(tài)旅游的導游服務中。

      (3)對協(xié)調生態(tài)導游工作的法律法規(guī)進行落實

      生態(tài)管理論文范文第4篇

      論文摘要從稻田條件、魚種選擇、養(yǎng)魚設施建設和管理等方面介紹了稻田養(yǎng)魚技術,以期指導稻田生態(tài)養(yǎng)殖的推廣。

      稻田養(yǎng)殖可充分利用水體,改良水質,實現(xiàn)互利共生。在稻田里養(yǎng)魚有許多好處:首先,可以充分利用稻田里的水面;其次,稻田里養(yǎng)的魚可以吞食大量的害蟲,減少了農(nóng)藥的使用,既降低了成本又減輕了污染;第三,魚糞是良好的有機肥料,可減少化肥的投入,促進稻苗生長。

      1稻田條件

      應選水質好、水源充足、進排方便、保水好、連片面積較大的低洼、淺灘。稻田的水源和土質要好,保證在養(yǎng)魚后不怕缺水;稻田的地形地勢保證在雨季中不會被大水淹沒。施足基肥,視水稻生長情況,少量追肥,一般不用除草劑和農(nóng)藥。水稻應選生育期短、耐肥抗倒狀、抗病害的高產(chǎn)品種,采用大苗移栽,栽足基本苗,寬行密植。

      2因地制宜選擇魚種

      稻田水淺,受氣溫影響大,盛夏時水溫有時可達40℃;在餌料方面,稻田中雜草、昆蟲和底棲動物較多,浮游生物較少。因此,稻田中適宜養(yǎng)殖耐淺水、耐高溫、性情溫和、不易外逃的雜食或草食性魚類。稻田養(yǎng)食用魚以鯉魚為主,培育魚種可以草魚為主,適當搭配鯉、鰱、鳙及鳊魚、團頭魴等。有條件的地方,也可養(yǎng)雜交鯉、羅非魚、鯽魚等。

      3養(yǎng)魚設施建設

      3.1加高增寬田埂

      農(nóng)田整修時,須將田埂加高增寬,必要時采用條石或三合土護坡。田埂高度視不同地區(qū)、不同類型稻田而定:丘陵地區(qū)應高出稻田40~50cm,平原地區(qū)應高出稻田50~70cm,冬閑水田和湖區(qū)低洼田的田埂應高出稻田80cm以上,田埂頂寬50cm以上。

      3.2開挖魚凼和魚溝

      開挖魚凼和魚溝是稻田養(yǎng)魚的一項重要措施,魚凼最好用條石修,也可用三合土護坡。魚凼面積占稻田總面積的8%左右,每田1個,由田面向下挖深1.5~2.5m,由田面向上筑埂30cm,魚凼面積50~100m2。田塊小者,可幾塊田共建一凼,平均1hm2稻田擁有魚凼面積750m2。魚凼位置以田中為宜,不要過于靠近田埂,每凼四周有缺口與魚溝相通,并設閘門可隨時切斷通道,寬溝式稻田養(yǎng)魚以溝代凼,同樣以放凼的要求設計和設工,其面積可按本田面積80%~100%設計,溝寬1.5~2.5m、深1.5~2.5m,長度則按田塊而定,其位置可橫貫田中部,或田邊,但離田埂應保持80cm以上距離,以免影響田埂的牢固性。

      3.3開好進、排水口

      進、排水口的地點應選擇在稻田相對兩角的田埂上,如此,進、排水時,可使整個稻田的水順利流轉。進、排水口要設置攔魚柵,避免跑魚。攔魚柵可用竹、木、砂網(wǎng)、尼龍網(wǎng)、鐵絲網(wǎng)等制作,安裝時使其呈弧形,凸面向田內,并插入田埂157cm以上,左右兩側嵌入田埂口子的兩邊,攔柵務必扎實牢固,若在進水口內側附近加上一道竹簾或樹枝籬笆,可有效地防止魚頂流躍逃與攔截渣雜塞攔而引起阻水或倒欄。

      4科學管理

      4.1適時放養(yǎng)

      4.1.1放養(yǎng)種類及規(guī)格。放養(yǎng)鯉魚,一般放養(yǎng)當年魚種3.3cm以上,鯽魚在3cm左右即可放養(yǎng)。

      4.1.2放養(yǎng)密度。放養(yǎng)草魚為主的稻田一般是培育魚種,可放養(yǎng)草魚夏花1.95萬尾/hm2左右,再搭配混養(yǎng)鰱、鳙、鯉、鳊魚等6000~7500尾/hm2,氣溫高、生長期長、養(yǎng)魚條件好的則可多放;反之,應酌情少放。

      4.1.3放養(yǎng)時間。如當年魚種應力爭早放,一般在秧苗返青后即可放入,早放可延長魚在稻田中的生長期。放養(yǎng)隔年魚種不宜過早,約在栽秧后20d左右放養(yǎng)為宜,放養(yǎng)過早魚會吃秧,過遲對魚、稻生長不利。晚稻田養(yǎng)魚,只要耙田結束就可投放魚種。魚放養(yǎng)后要絕對禁止鴨子下田,以免養(yǎng)魚失敗。

      4.2專人管理

      養(yǎng)魚稻田要有專人管理,每天檢查巡視,做好防洪、排澇和防逃工作,特別是下大雨要防止田水漫埂、沖垮攔魚設備,造成逃魚。平時注意維修及清理進、排水口的攔魚設備,曬田前要疏通魚溝和魚溜,田埂漏水要及時堵塞。

      4.3適時調節(jié)水深

      養(yǎng)魚稻田水深最好保持7~16cm,養(yǎng)魚苗或當年魚種水深保持10cm左右,到禾苗發(fā)蔸撥節(jié)以后水深應加到13~17cm,養(yǎng)2齡魚的水則應保持15~20cm。

      4.4做好防暑降溫工作

      稻田中水溫在盛夏期常達38~40℃,已超過鯉魚致死溫度(當年鯉魚38~39℃,二年鯉魚30~37℃),如不采取措施,輕則影響魚的生長,重則引起大批死亡。因此當水溫達到35℃以上時,應及時換水降溫或適當加深田水。

      生態(tài)管理論文范文第5篇

      【關鍵字】生態(tài)型;校園規(guī)劃設計

      引言

      進入21世紀,隨著科學技術突飛猛進,人們在物質生活和精神生活水平得到不斷提高的同時,對人居環(huán)境質量亦不斷提出新的更高的要求和標準,把經(jīng)濟、社會、資源與環(huán)境視為一個密不可分的,以人為中心的復合環(huán)境。對于我們來說,其理想的環(huán)境應該是一個與大自然和諧發(fā)展的空間,是一個以人為本,創(chuàng)造寧靜、優(yōu)美的自然生態(tài)空間。人們在其中學習和居住有一種歸屬感、安全感、舒適感,起到有利于改善城市生態(tài)環(huán)境,重塑城市自然生態(tài)的功能和作用。

      近些年,國家提出“科教興國”戰(zhàn)略決策的實施,為中國高等教育帶來了大好的發(fā)展機遇,由此也引發(fā)了發(fā)展高校新校園建設的熱潮。本文著重運用生態(tài)學原理到校園規(guī)劃設計的工作中,探索能夠適應21世紀生態(tài)文明時代要求的生態(tài)型校園規(guī)劃設計的思想,指導學校走“以人為本”的環(huán)境生態(tài)化,符合學校建設百年大計的新型生態(tài)型校園之路。

      第1章

      生態(tài)型校園規(guī)劃設計綜述

      21世紀是回歸自然的世紀,隨著城市的進步,現(xiàn)代化交通的發(fā)展與城市地域不斷擴張,加劇著城市生態(tài)環(huán)境的惡化,如大氣、河川污染及熱島效應等不良現(xiàn)象接踵而來,人居環(huán)境矛盾突顯……。城市漸漸成為了鋼筋混凝土的森林,人們渴望綠地、渴望森林、渴望回歸自然,城市生態(tài)建設已成為人們關注的焦點。校園作為城市的組成部分,同樣重視生態(tài)建設,生態(tài)型校園規(guī)劃設計已成為今后校園規(guī)劃設發(fā)展方向。

      1.1校園規(guī)劃設計的特點

      校園是育人的環(huán)境,是培養(yǎng)學生具有健康的體魄、豐富個性的空間,它應使受教育者感受到一種個性成長的需要和心靈成長的力量。它應是積極向上、充滿知識和趣味的室外大課堂。校園環(huán)境應寓教于綠、寓教于樂。它應創(chuàng)造良好的人文環(huán)境、自然環(huán)境。

      校園規(guī)劃設計是要給青少年創(chuàng)造一個積極向上、和諧美麗的環(huán)境,使它既有視覺效果,又會使置身于此環(huán)境者產(chǎn)生心理聯(lián)想,它尤如一個無聲的課堂。在這大自然的課堂里,一花一草一木都孕育著豐富的思想內涵,有著高度的啟迪感。它們對青少年的道德、品格、修養(yǎng)無時無刻不在起著潛移默化的影響。

      校園中良好的教育環(huán)境、自然環(huán)境,能滿足他們生理及心理上的要求,從而使學生心地平和、情感端正、使其個性得到全面和諧地發(fā)展。根據(jù)校園的具體情況將其劃分成不同功能區(qū),并發(fā)揮各自的作用,為師生服務。

      1.2生態(tài)型校園特點

      通過道路、建筑物、植物的合理規(guī)劃布局,營造出生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的綠色網(wǎng)絡體系,更適合師生的工作與學習。

      生態(tài)型校園應具備以下的特點:

      校園規(guī)劃布局合理,功能分區(qū)明確;

      校園道路系統(tǒng)完善,便捷,步行空間與非步行空間關系處理得當;

      建筑物盡量選用新型環(huán)保、節(jié)能無公害材料;

      校園內部綠化自成網(wǎng)絡系統(tǒng),具備自我調節(jié)、發(fā)展、循環(huán)的功能;

      綠化植物豐富多彩,力求做到四季有花,四季常青,達到以點帶面的綠化效果。同時多采用對人體有益的植物,創(chuàng)造一個良好的校園環(huán)境。

      生活服務娛樂設施齊全,方便師生購物與休閑;

      整個校園具備良好的采光通風條件;

      校園采取先進技術和嚴格、科學的管理方法,對校園內的空氣、噪聲污染、垃圾處理、污水排放等進行監(jiān)控,污水、垃圾等有害物質的收集與處理符合國標。使校園內形成一個清潔、優(yōu)美、生態(tài)良性循環(huán)的學習、生活環(huán)境。

      1.3生態(tài)型校園規(guī)劃設計的基礎與條件

      校區(qū)基地環(huán)境、土壤、氣象、地質、水文等自然條件與社會經(jīng)濟條件。

      第2章生態(tài)型校園規(guī)劃設計的內容

      2.1規(guī)劃設計的思想

      通過環(huán)境景觀布局,美化校園,裝飾建筑,創(chuàng)造一個以靜為主,具保健功能、凈化空氣功能,建筑似自然生成的可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境藝術式校園,適合師生工作、學習和生活的良好自然生態(tài)環(huán)境景觀場所。

      2.2規(guī)劃設計的原則

      (1)體現(xiàn)園林景觀與生態(tài)保健相結合的原則

      充分利用具有生態(tài)保健功能的植物來提高環(huán)境質量,殺菌和凈化空氣,以利師生身心健康。

      (2)體現(xiàn)生態(tài)環(huán)境藝術式學校的原則

      在布局上增設建筑和園林小品,強化校園的園林氛圍;在綠化上以常綠樹為主基調,適當穿插四季花卉,力求樹木高低錯落有致、疏密有序,形成優(yōu)良的植物總體和局部效果,真正達到綠化、美化、凈化、亮化、香化和靜化,從而產(chǎn)生一種安靜優(yōu)雅的綠化格調。

      (3)體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則

      以生態(tài)理論作指導,盡可能進行喬灌草復式綠化,增加單位面積上的綠量,以有利于人與自然的和諧,使其可持續(xù)發(fā)展。

      (4)以人為本的原則

      生態(tài)景觀規(guī)劃上要考慮以人為本,體現(xiàn)個性化,這要求:A空間的組織與劃分應依據(jù)不同層次需要,組織不同活動空間;B為滿足人們回歸自然的渴望,各種空間中的設施設置、材料質感的應用,景觀的創(chuàng)造應充分考慮人們鐘情于自然的心理需求;C關注人的審美習慣,以園林山水布置景觀,并賦予文化內涵表達思想感情;D綠化植物配置應選擇各種有益于身心健康的保健植物,各種能消除疲勞的芳香植物。比如,園路的設計走向要充分考慮到學生的出入方便,大喬木的位置要考慮到是否影響師生日常生活的采光、通風及安全問題。

      (5)平面綠化與立體綠化相結合的原則

      做好平面綠化和景觀并進行垂直綠化和布景,同時在一些建筑天臺布置空中花園,組成一些立體圖案,形成立體景觀。

      第3章生態(tài)型校園規(guī)劃設計的實踐

      3.1概況

      西北農(nóng)林科技大學西林校區(qū)是楊凌農(nóng)業(yè)高新技術產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的重要組成部分,占地總面積約80公頃。東臨邰城路,南接陜西省飼料廠,北靠渭匯渠,西面為大片的綠地。整個規(guī)劃地被城市主干道劃分為三部分。

      3.2規(guī)劃的指導思想

      運用生態(tài)學原理,力圖在有限的環(huán)境空間中解決功能與形式美的矛盾,通過規(guī)劃設計改善生態(tài)條件,突出以人為本的思想,營造宜人的校園生存環(huán)境。

      3.3布局手法

      規(guī)劃布局手法是條帶加組團的布局方式。

      道路交通

      設東北兩主入口,并有60M的景觀道通入校園;連接兩次入口的自然環(huán)路為車行道(14M),引導車流;教學實驗區(qū)道路采用規(guī)則式棋盤式布局(7M);學生生活區(qū)道路自成體系,各組團均有或縱或橫主路(20M)引向自然式環(huán)路;體育運動區(qū)道路將各場地整齊分割成各功能小區(qū),相互聯(lián)接,并有道路引向主環(huán)路。

      建筑樓群

      教學實驗樓建筑群成條帶狀布置,為東西走向;宿舍樓為組團式布局。

      3.4布局結構

      總體布局可用“一心三帶四區(qū)”來概括。

      一心:為核心生態(tài)區(qū)。其內綠地連片布置,形成整個校區(qū)的中心綠島,并與其它各功能區(qū)的條帶狀、環(huán)狀、團片狀綠地共同組成縱橫交錯的校園綠色網(wǎng)絡系統(tǒng)。它由樹木園、植物園、苗圃三部分組成。樹木園、植物園內樹種繁多,內置花架、鋪裝步道、坐凳;苗圃內設一大型溫室。此區(qū)不僅滿足了師生的教學科研需要,而且方便學生課余休息和晨讀。

      三帶:全院三條主干道構成一橫一縱一斜三帶。一橫一縱為東、北主入口各寬60m的景觀帶,其兩側配置高大喬木,構成林蔭道,中間為寬20m的綠地,兩景觀帶交匯處為一圓形廣場,其內設置有升旗臺、雕塑以及一圓形禮堂,產(chǎn)生對景的效果。此種設計使入院者視野開闊,心情不受壓抑,并且高大喬木與綠地的規(guī)則式條帶狀布局充分體現(xiàn)了高等學府的嚴謹、有序、端莊、優(yōu)雅的高品位、高質量。斜向景觀帶采用節(jié)點呼應手法,大學生活動中心、禮堂、信息交流中心分別位于其起點、中點和端點處,遙相呼應。大學生活動中心有建筑組合成麥克風型,內設影劇院、咖啡廳等活動場所,意寓此為大學生文化傳播地,提高了學生文化生活質量。在信息交流中心旁邊,為園林園藝和校園特色(植物標本館、昆蟲博物館、校史館等)兩大展示大廳,供人參觀欣賞并可由此加深對本校的了解。斜向景觀帶為步行道,植物配置采用漸變式,達到步移景異的效果,使校園景色具有較高的園林藝術水平。

      四區(qū):按用地功能不同將其劃分為四個區(qū),分別為:

      教學區(qū)

      由條帶狀的公共實驗區(qū)、公共教學區(qū)、各院系樓群和圖書信息中心組成。其中以教學樓、辦公樓為主體,并配置雪松和彩色植物圖案。植物配置豐富,裝飾性較強,其目的在于為全校師生教學和學習創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

      體育活動區(qū)

      分為對內對外兩部分。對內使用的體育活動區(qū)位于校園西面,連片集中布局,通過其間道路分隔成不同的功能小區(qū)。以足球場、籃球場、羽毛球場等各類運動場為主體,適當配置耐踐踏的草坪、生命力強的植物,供活動后短暫休息。對外使用的體育活動區(qū),位于規(guī)劃地的東北角,由于此地瀕臨城市主干道,交通方便而設在此處。

      學生生活區(qū)

      采用組團式布局,各個組團鑲嵌于大片綠地之間,通過道路、公共綠地,運用藝術手法將其內的建筑和大大小小的空地有機的組合,達到和諧的境界。從建筑的通風、采光、用材,植物的遮蔭、減噪等方面充分體現(xiàn)出“以人為本”的生態(tài)型設計規(guī)劃理念。組團內又分別包括商業(yè)服務中心、食堂、浴室和休息運動廣場,以滿足學生各方面的需求,真正做到以人為本。

      教師生活區(qū)

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