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      排查工作思路

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      排查工作思路范文第1篇

      區(qū)工信局在2010年的安全生產(chǎn)工作中,按照區(qū)安辦《關(guān)于報(bào)送2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和2011年工總思路的通知》(德市旌安辦[2010]45號(hào))文件要求,結(jié)合工信局工作職責(zé),依法對(duì)行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理?,F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下,并簡(jiǎn)要提出2011年工作思路:

      一、2010年工作總結(jié)

      (一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)

      運(yùn)用多種方法和途徑大力宣傳《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過組織開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)”等活動(dòng),提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)意識(shí),規(guī)范了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。集中開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)6次,300余人參與。

      (二)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查

      1、強(qiáng)化非法生產(chǎn)企業(yè)的排查整治

      無證照或證照不全的、依法關(guān)閉又擅自恢復(fù)生產(chǎn)的非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身存在嚴(yán)重安全隱患,使用淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,安全生產(chǎn)管理混亂,安全評(píng)價(jià)不達(dá)標(biāo)。工信局加大了非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的排查整治力度,通過定期或不定期的執(zhí)法檢查,未發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

      2、強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查

      工信局著重開展了對(duì)災(zāi)后農(nóng)房重建侵占電力、燃?xì)夤艿涝O(shè)施和通道及農(nóng)村電網(wǎng)改造過程的安全檢查。加大了鐵路道口安全管理工作。加大了民爆器材流通環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。

      3、強(qiáng)化在特殊時(shí)期的安全執(zhí)法檢查

      在冬春兩季、汛期、節(jié)假日等重要時(shí)段,按照“企業(yè)全面自查、專家專業(yè)檢查、部門綜合督查”的要求,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和場(chǎng)所開展了富有成效的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改,保證了重要時(shí)段的生產(chǎn)安全。

      (三)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理

      工信局著重全面排查治理各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其基礎(chǔ)設(shè)施、工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等硬件方面存在的安全隱患。檢查工業(yè)企業(yè)100戶余次,排查治理隱患100余項(xiàng),整改率100%;檢查其它企業(yè)50余戶次,排查治理隱患100余項(xiàng),整改率100%。

      (四)做好信息報(bào)送和階段性工作總結(jié)

      工信局按照區(qū)安辦做好“三項(xiàng)行動(dòng)”信息報(bào)送和日常工作要求,及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表和階段性工作總結(jié)。隨時(shí)保證手機(jī)暢通,積極參與安全生產(chǎn)事故立案調(diào)查和案件處理。

      排查工作思路范文第2篇

      市教育局安全辦:

      3月份以來,特別是在疫情期間,我校認(rèn)真開展電氣火災(zāi)防控檢查及整治工作,現(xiàn)就我校近階段電氣火災(zāi)綜合治理工作匯報(bào)如下:

      1、把握工作重點(diǎn)和要求,找準(zhǔn)電氣火災(zāi)綜合治理的落腳點(diǎn)。我們按照防控工作重點(diǎn),歸攏工作思路,合理統(tǒng)籌安排電氣火災(zāi)防控檢查及整治工作;

      2、下發(fā)通知及宣傳知識(shí),特別是在家屬區(qū)域,加強(qiáng)隱患排查,清理亂堆亂放,不允許樓道電動(dòng)車停放和充電,禁止使用大功率電器,有效制止電氣火災(zāi)的安全隱患;

      排查工作思路范文第3篇

      一、注意搞好宣傳教育,促進(jìn)黨的農(nóng)村政策的貫徹落實(shí)

      縣委派駐__鎮(zhèn)各工作組入村后,積極組織學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神及各項(xiàng)惠農(nóng)政策,及時(shí)宣講縣“千名干部下農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng)謀發(fā)展”活動(dòng)的目的意義及要求,使黨員群眾及時(shí)了解黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,積極配合工作組開展各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)了各項(xiàng)惠農(nóng)政策以及本次活動(dòng)任務(wù)的貫徹落實(shí)。

      二、摸清底子,掌握實(shí)情,理清工作思路

      各駐村工作組入村后,及時(shí)召開了兩委會(huì)、黨員會(huì)、村民代表會(huì)等各個(gè)不同層次的會(huì)議60余次,共走訪黨員群眾300多人次。通過調(diào)查了解及時(shí)掌握了村情,找準(zhǔn)了制約村內(nèi)發(fā)展的問題,針對(duì)存在的問題理清了工作思路,制定了工作計(jì)劃。

      三、立足村情實(shí)際,千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      針對(duì)調(diào)查摸底制定的發(fā)展思路,各工作組按照計(jì)劃逐一進(jìn)行落實(shí),把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)。全鎮(zhèn)準(zhǔn)備新建辦公場(chǎng)所三處,硬化道路12公里,整修壘砌下水道3萬多米,為改善農(nóng)業(yè)灌溉條件,準(zhǔn)備新打大口井8眼,壘石渠5千米,準(zhǔn)備發(fā)展經(jīng)濟(jì)林果20__畝,發(fā)展大棚三百畝。其中,駐__工作組駐點(diǎn)后準(zhǔn)備幫助村街新建文化大院及廣場(chǎng)一處,并對(duì)村街進(jìn)行了新一輪規(guī)劃;__街等工作組幫助村里完成了舊村改造規(guī)劃,制定了合理的拆遷方案,準(zhǔn)備春節(jié)后就開始動(dòng)工籌建;__村工作組積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,爭(zhēng)取到幫扶資金兩萬余元,完成了五間村級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室的后續(xù)建設(shè)工作,解決了群眾看病難的問題,__村工作組通過多方協(xié)調(diào),使該村引進(jìn)的一家復(fù)合肥企業(yè)及時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行,為全村解決剩余勞動(dòng)力50多個(gè)。

      四、化解矛盾糾紛,全力做好農(nóng)村穩(wěn)定工作

      各工作組入村后,通過開展走訪農(nóng)戶、主動(dòng)接訪、靠上去化解積案等形式,全面開展了農(nóng)村矛盾糾紛的排查化解工作。通過認(rèn)真梳理,共排查各類矛盾四十多件次,對(duì)有苗頭性的問題及時(shí)靠上去化解,目前已化解各類矛盾16個(gè),對(duì)暫時(shí)不能解決的問題,主動(dòng)與有關(guān)職能部門聯(lián)系,做好程序移交和穩(wěn)控工作。駐__、__兩個(gè)工作組入點(diǎn)后,針對(duì)村內(nèi)班子渙散、干群矛盾突出的情況,通過摸實(shí)情、整班子、理關(guān)系、明思路,全面掌握了村民關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,及時(shí)對(duì)村班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),通過召開黨員會(huì)、村民代表會(huì)議等,講政策講道理,消除了村民的疑慮,凝聚了班子的戰(zhàn)斗力,穩(wěn)定了民心,目前各項(xiàng)工作已步入正常。

      五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搞好調(diào)度,促進(jìn)這次活動(dòng)深入有序開展

      排查工作思路范文第4篇

      2005年開創(chuàng)性工作安排

      根據(jù)《邯鄲市司法局2005年工作要點(diǎn)》和上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,按照"兩頭對(duì)接,中間激活"的工作思路,經(jīng)局黨組研究決定,我局的2005年開創(chuàng)性工作安排如下:開展司法所建設(shè)"十個(gè)一"工程和理順?biāo)痉ㄨb定管理體制。一、基層司法所"十個(gè)一"工程

      按照一制、一庭、一所、一隊(duì)、一員、一線、一訓(xùn)、一杯、一會(huì)、一考的工作思路對(duì)司法所進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。

      1、"一制":即進(jìn)一步理順?biāo)痉ㄋ墓芾眢w制。為加強(qiáng)對(duì)基層司法所的領(lǐng)導(dǎo)力度,使之真正發(fā)揮作用,爭(zhēng)取將司法所建成縣司法局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的派出機(jī)構(gòu),實(shí)行縣司法局和基層人民政府雙重管理,以司法局管理為主的管理體制。

      2、"一庭":在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立人民調(diào)解庭,村(居)建立人民調(diào)解室??h、鄉(xiāng)、村三級(jí)都要建立健全糾紛排查登記調(diào)解制度、規(guī)范調(diào)解程序、健全檔案文書管理制度、嚴(yán)格實(shí)行排查、調(diào)解、責(zé)任追究機(jī)制等。

      3、"一所":完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層法律服務(wù)機(jī)構(gòu),積極拓展業(yè)務(wù)。符合條件的依照程序申報(bào)一批法律服務(wù)所;條件暫不滿足的,先行掛靠其他所成立法律服務(wù)站,延伸法律服務(wù)范圍;建立法律援助聯(lián)絡(luò)站,及時(shí)了解轄區(qū)內(nèi)若是群體的法律需求,協(xié)助縣法律援助中心及時(shí)提供援助服務(wù);建立公證工作聯(lián)絡(luò)處,協(xié)助縣公證處為轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)生產(chǎn)單位和經(jīng)營(yíng)組織及其各人提供優(yōu)質(zhì)高效的公證服務(wù);成立外出武功人員法律服務(wù)中心,為維權(quán)和促進(jìn)增收提供法律保障。

      4、"一隊(duì)":建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務(wù)志愿者隊(duì)伍。通過吸收本轄區(qū)內(nèi)符合條件的離退休法官、檢察官、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的離退休人員,以及律師、法律工作者和熱愛法律工作的社會(huì)志愿者服務(wù)隊(duì),協(xié)助基層司法所做好法制宣傳、法律服務(wù)、兩勞回歸人員的安置幫教和社區(qū)矯正工作。

      5、"一線":在鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所設(shè)立民間糾紛排查調(diào)處綜合服務(wù)熱線電話,每個(gè)村(居)要公開一部電話,方便轄區(qū)群眾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解糾紛。

      6、"一員":每個(gè)村、居、企事業(yè)單位、行業(yè)主管部門都要固定一個(gè)民間糾紛信息報(bào)告員,對(duì)各類糾紛信息及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告,以利于矛盾糾紛化解得最早。

      7、"一杯(旗)":在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)開展以無矛盾糾紛激化為主要內(nèi)容的"長(zhǎng)安杯"(或流動(dòng)紅旗)競(jìng)賽活動(dòng)。

      8、"一會(huì)":縣、鄉(xiāng)每年召開一次表彰大會(huì),對(duì)成績(jī)顯著的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰,特別優(yōu)秀的可向上請(qǐng)功。

      9、"一訓(xùn)":鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所定時(shí)開辦村(居)法制骨干培訓(xùn)班,村居要建立法制夜校。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村都要有針隊(duì)性的制定年、季、月、周的培訓(xùn)計(jì)劃、確定培訓(xùn)重點(diǎn)和編制授課教材。兩級(jí)培訓(xùn)都要健全考勤薄、授課臺(tái)帳和考試制度以備考核。

      10、"一考":量化任務(wù),責(zé)任到人。對(duì)司法所及干警建立和實(shí)行嚴(yán)格的考核制度。對(duì)完不成任務(wù)或完成不好的,除司法所年終不得參加評(píng)優(yōu)、評(píng)先外,有關(guān)人員要進(jìn)行崗位培訓(xùn)、崗位調(diào)整或調(diào)離司法行政系統(tǒng)基層。基層司法所要健全對(duì)轄區(qū)各類調(diào)解組織進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核。二、理順?biāo)痉ㄨb定管理體制

      排查工作思路范文第5篇

      你們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我叫,現(xiàn)年20歲,畢業(yè)于實(shí)驗(yàn)高中。今天我競(jìng)聘的崗位是鮮凍品外聘業(yè)務(wù)員!

      我的競(jìng)聘材料分為以下二部分:

      第一部分:對(duì)鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識(shí)

      第二部分:我的下一步工作思路

      第一部分對(duì)鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識(shí)

      一、做好基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)工作和日常的業(yè)務(wù)工作

      作為業(yè)務(wù)人員,首先要深入一線市場(chǎng),做好市場(chǎng)調(diào)查,特別是市場(chǎng)上白條及生鮮產(chǎn)品的價(jià)格情況,只有全面地了解市場(chǎng),才能幫助我們更好地開發(fā)市場(chǎng),同時(shí)借助雙匯產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì),做好差異化銷售,充分彰顯雙匯的品牌效應(yīng)。作為一名業(yè)務(wù)人員,我認(rèn)為首先要做好以下幾點(diǎn):

      1、講誠信、按標(biāo)準(zhǔn)做事、這是一個(gè)業(yè)務(wù)員所必備的公德。

      2、對(duì)工作嚴(yán)格要求,嚴(yán)于律己,不漠視、放縱細(xì)小的問題和錯(cuò)誤。

      3、做好基礎(chǔ)工作,對(duì)辦事處安排的各項(xiàng)任務(wù)無條件地完成,讓辦事處及總部及時(shí)了解市場(chǎng)的第一手信息。

      二、強(qiáng)化客戶的管理工作,做好市場(chǎng)開發(fā)

      在市場(chǎng)上充分把雙匯冷鮮肉質(zhì)量、品牌優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來,做好與客戶的溝通、協(xié)調(diào)。做好與下面基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)、特約店店主的溝通,在讓客戶及終端得到盈利的同時(shí),強(qiáng)化和提升客戶對(duì)雙匯的忠誠度。

      作為一線的業(yè)務(wù)人員,對(duì)業(yè)務(wù)工作要有責(zé)任心,要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé);同時(shí)要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力,貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思路,認(rèn)真落實(shí)到各項(xiàng)工作中;積極開拓市場(chǎng),構(gòu)建銷售渠道網(wǎng)絡(luò);服務(wù)監(jiān)督好客戶,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面、快速、準(zhǔn)確地分析,把收集市場(chǎng)第一手真實(shí)全面的信息,準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞到辦事處,傳遞到總部,為總部提品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品調(diào)整做好信息來原,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)路;扎扎實(shí)實(shí)地做好市場(chǎng)銷售工作。

      第二部分我的下一步工作思路

      一、及時(shí)把握市場(chǎng)行情,做好基礎(chǔ)工作

      市場(chǎng)行情、市場(chǎng)情況是基礎(chǔ),到達(dá)市場(chǎng)后我會(huì)深入市場(chǎng)一線,全面了解市場(chǎng)的白條、生鮮產(chǎn)品價(jià)格,特別是競(jìng)品雨潤(rùn)、金鑼、眾品等廠家的出廠價(jià)格和終端零售價(jià)格,從而找出我們與他們的差距,并及時(shí)將信息反饋到經(jīng)理手中,為經(jīng)理提供有力、有效的第一手信息和資料。

      對(duì)市場(chǎng)各類網(wǎng)點(diǎn)情況進(jìn)行排查,排查有哪些商超、哪些小型的超市,哪些網(wǎng)點(diǎn)是我們?cè)谧龅模切┦俏覀儧]有做進(jìn)去的。做進(jìn)去的要了解銷售了那些產(chǎn)品,銷售那些主銷單品,促使他們?cè)诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)上達(dá)到量提升。沒有做進(jìn)去的網(wǎng)點(diǎn),力爭(zhēng)將這些網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展為雙匯的基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)。

      對(duì)菜市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行排查,了解市場(chǎng)主要銷售哪些品牌的肉類產(chǎn)品,是白條為主還是分割品為主,哪些是做凍品的客戶,有沒有銷售雙匯產(chǎn)品的意向。

      二、嚴(yán)格落實(shí)分公司和總部的各項(xiàng)政策

      作為業(yè)務(wù)人員最需要的就是執(zhí)行力,我會(huì)嚴(yán)格落實(shí)辦事處安排的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃和其它事務(wù),對(duì)自己所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)客戶有責(zé)任心。作為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)好自己市場(chǎng)的同時(shí)還要負(fù)責(zé)、管理好自己的客戶,同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況做好市場(chǎng)開發(fā)工作。擴(kuò)大雙匯產(chǎn)品的銷量和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。

      三、強(qiáng)化執(zhí)行力,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)上客戶的管理、服務(wù)工作

      在市場(chǎng)上樹立“先服務(wù)后管理”的客戶管理理念,做好客戶的溝通、服務(wù)和管理工作,以產(chǎn)品為導(dǎo)向,做好目標(biāo)管理,在車間工作期間,工廠下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo),我都會(huì)不折不扣地完成,到市場(chǎng)一線,我也要根據(jù)辦事處下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),對(duì)客戶進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo),引導(dǎo)客戶做好自己的目標(biāo)計(jì)劃,如何進(jìn)行,如何開發(fā),如何完成任務(wù),及時(shí)、有效地幫助客戶完成自己的任務(wù)計(jì)劃。

      四、擺正位置,接受監(jiān)督,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦事

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