賽后個(gè)人總結(jié)

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賽后個(gè)人總結(jié)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】大學(xué)志愿者；大型體育賽事；組織管理

一、大學(xué)志愿者在大型體育賽事上的組織與管理

（一）大型體育賽事前的組織與管理

1. 大學(xué)志愿者招募。招募是組織志愿者參與大型體育賽事的最初環(huán)節(jié)，它的內(nèi)容包括具體的大學(xué)志愿者來源、報(bào)名方式、時(shí)間和招募流程等。立足于最小努力原則，一般主要招收以舉辦方所在地的大學(xué)生志愿者，少量招收各地志愿者，以確保志愿者參與活動(dòng)的及時(shí)性與便捷性，便于組織管理，同時(shí)節(jié)省經(jīng)費(fèi)。如北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)主要招收北京地區(qū)的大學(xué)志愿者，同時(shí)也面向全國各地居民招收定量賽會(huì)志愿者。

報(bào)名方式一般有下面幾種：（1）利用大型體育賽事組委會(huì)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)接收志愿者的報(bào)名；（2）利用大學(xué)志愿者生源所在學(xué)校相關(guān)部門或?qū)W生團(tuán)體組織負(fù)責(zé)接受報(bào)名；（3）利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名。

大學(xué)生志愿者的報(bào)名時(shí)間由大型體育賽事的規(guī)模和性質(zhì)定，短則1―3個(gè)月，長則6―12個(gè)月。確定好以上內(nèi)容后，則可開始擬定招募流程，主要包括材料審核、面試、測試、崗位分配、背景審核、錄用通知書派發(fā)等。

2. 賽前培訓(xùn)。大學(xué)志愿者招募結(jié)束后，則進(jìn)行賽前培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括通用培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、場館培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)等。通用培訓(xùn)為一般的賽事基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能培訓(xùn)；專業(yè)培訓(xùn)指大學(xué)志愿者志愿服務(wù)崗位的專業(yè)要求所應(yīng)掌握的相關(guān)專業(yè)知識(shí)及技能；場館培訓(xùn)指體育賽事舉辦場館功能、場館內(nèi)比賽基礎(chǔ)知識(shí)、場館內(nèi)部設(shè)施、組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容；崗位培訓(xùn)主要指崗位職責(zé)、工作任務(wù)、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范等內(nèi)容。

3. 培訓(xùn)方式。由于大學(xué)生志愿者工作時(shí)間不固定，因此可采用“長期培訓(xùn)”和“短期培訓(xùn)”相結(jié)合、“集中培訓(xùn)”和“分散培訓(xùn)”相結(jié)合、“實(shí)踐培訓(xùn)”和“理論培訓(xùn)”相結(jié)合的培訓(xùn)方式。如北京奧運(yùn)會(huì)舉辦期間，組委會(huì)就與高校緊密聯(lián)系，有組織、有規(guī)劃地在學(xué)校內(nèi)部培訓(xùn)大學(xué)志愿者，讓他們在奧運(yùn)會(huì)期間負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)交流、環(huán)境監(jiān)督等技術(shù)性工作。

（二）大型體育賽事時(shí)的組織與管理

1. 項(xiàng)目管理。由于大學(xué)生志愿者服務(wù)范圍廣，因此，必須要做好賽事項(xiàng)目的人員組織管理，明確賽時(shí)志愿者的分工、職責(zé)和工作要求。在項(xiàng)目管理過程中，應(yīng)先分解賽事和所需的實(shí)際工作內(nèi)容，如確定好是財(cái)務(wù)、營銷還是人力資源、志愿者工作分類；再進(jìn)一步細(xì)化工作安排，分成可直接管理的任務(wù)，如迎賓接待、溝通翻譯、交通服務(wù)、安全保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生、通訊聯(lián)絡(luò)、場館支持、宣傳報(bào)道等。大學(xué)生志愿者工作可采取“最后期限”的安排方法，各項(xiàng)工作任務(wù)分配給合適的團(tuán)隊(duì)或人員，要求他們在最后完成時(shí)間前必須確保每項(xiàng)工作順利完成，不拖慢整個(gè)體育賽事的進(jìn)度。

2. 制定工作進(jìn)度表。工作進(jìn)度表應(yīng)包括大型體育賽事活動(dòng)整個(gè)周期的日程表，將所有重要任務(wù)都列入日程表中，并明確每一任務(wù)完成的日期和時(shí)間。這就要求工作進(jìn)度安排必須全面考慮各任務(wù)間的聯(lián)系與順序，經(jīng)過深思熟慮后再實(shí)施任務(wù)安排。如安排大學(xué)生志愿者的賽時(shí)管理，應(yīng)先深入分析大學(xué)生志愿者的工作任務(wù)，再考慮任務(wù)執(zhí)行時(shí)的具體人員數(shù)量分配，確保志愿者的一些基本素質(zhì)和專業(yè)技能滿足該項(xiàng)任務(wù)的基本需求。

3. 階段性總結(jié)。由于大型體育賽事一般具有確切的舉辦時(shí)間，常為7―30天，時(shí)間較短；而且，大學(xué)生志愿者從事的志愿活動(dòng)較多，為此，志愿工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在每天志愿者工作結(jié)束后做好當(dāng)天任務(wù)的小結(jié)，對(duì)賽事進(jìn)行期間志愿工作存在的不足問題提出及時(shí)指導(dǎo)，避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。

（三）大型體育賽事后的組織與管理

1. 賽后總結(jié)。由于絕大部分大學(xué)生志愿者都是首次參與大型志愿者活動(dòng)，難免會(huì)缺少工作經(jīng)驗(yàn)造成或大或小的工作錯(cuò)誤，但大學(xué)生志愿者又有較強(qiáng)適應(yīng)力，因此，應(yīng)重視賽后志愿工作的總結(jié)，讓大學(xué)生能吸取經(jīng)驗(yàn)，在往后的工作中發(fā)揮最大潛能。

賽后總結(jié)可采取小組討論的形式，由大學(xué)生志愿者個(gè)人歸納總結(jié)個(gè)人表現(xiàn)，對(duì)自己不足之處進(jìn)行自我反省，對(duì)個(gè)人優(yōu)秀之處進(jìn)行肯定鼓勵(lì)；再由小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行歸納總結(jié)，并提出小組今后需要改進(jìn)努力的地方，讓大學(xué)生志愿者在輕松嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展自我，提高個(gè)人綜合能力。

2. 賽后表彰。為激發(fā)和維護(hù)大學(xué)志愿者的參與積極性，可通過激勵(lì)機(jī)制的建立，進(jìn)行賽后表彰活動(dòng)，如為大學(xué)生志愿者提供大型體育賽事開閉幕式預(yù)演機(jī)會(huì)、發(fā)送紀(jì)念品、頒發(fā)志愿服務(wù)證書和證章等。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的大學(xué)生志愿者，可授予榮譽(yù)稱號(hào)，而各高校也應(yīng)將本校志愿者在志愿服務(wù)中的表現(xiàn)納入其個(gè)人年度考評(píng)中，并為大學(xué)生志愿者適當(dāng)增加一定學(xué)分，以示鼓勵(lì)與表揚(yáng)。

3. 賽后宣傳。大型體育賽事結(jié)束后，應(yīng)通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等途徑積極宣傳大學(xué)生志愿者良好的服務(wù)精神面貌，利用志愿者專欄報(bào)道宣揚(yáng)大學(xué)志愿者的先進(jìn)事跡，讓更多人了解志愿服務(wù)，進(jìn)而提高志愿者的社會(huì)地位。另外，為激勵(lì)志愿者參與，可建立志愿者服務(wù)檔案，讓志愿者享受特殊待遇，表現(xiàn)突出的志愿者還可以獲得免費(fèi)培訓(xùn)、外出考察、工作補(bǔ)貼等物質(zhì)鼓勵(lì)，以激勵(lì)更多大學(xué)生積極參與大型體育賽事的志愿活動(dòng)。

二、結(jié)語

大學(xué)生志愿者是我國成功舉辦大型體育賽事的重要基礎(chǔ)，借助高素質(zhì)、高水平的大學(xué)生志愿者的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，能有效推動(dòng)我國大型體育賽事的正常進(jìn)行，而我國在大學(xué)生志愿者的主動(dòng)貢獻(xiàn)下，會(huì)舉辦越來越多的優(yōu)質(zhì)大型體育賽事，提升我國的國際地位。因此，我們必須不斷創(chuàng)新，積極探索，逐步形成科學(xué)合理的大學(xué)志愿者在大型體育賽事上的組織管理模式。

參考文獻(xiàn)

賽后個(gè)人總結(jié)范文第2篇

關(guān)鍵詞:奧運(yùn)會(huì)場館;沉淀成本;SWOT分析

中圖分類號(hào):G811.21文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1004-4590(2010)05-0055-06

Abstract:It is an important problem for the host country that how to use and realize the sustainable using of the venues of the Olympic Games. By means of literature, this paper consulted many related literatures, and summarized the characteristics on construction and utilization of the post use of Olympic venues. In view of the post use of Olympic venues in Beijing, the paper based on the Olympic cycle theory, the sunk cost theory and the real estate theory, through comparing and summarizing the development characteristic and the post use of Olympic venues, analyzed the strengths from the internal and the weaknesses from the exterior. Combining characteristic of Beijing Olympic venues, this paper proposed some suggestions from maintaining the coordination of public welfare and profitability, improving the management system, carrying on the diversified utilization and development, excavating its intangible asset fully.

Key words: Olympic venues;sunk costs;swot analysis

奧運(yùn)會(huì)場館及設(shè)施是奧運(yùn)會(huì)遺產(chǎn)最主要的組成部分,也是奧運(yùn)會(huì)后人們關(guān)注的焦點(diǎn)。目前奧運(yùn)會(huì)規(guī)模越來越大,前期投資也越來越大。在奧運(yùn)會(huì)舉辦前后,絕大多數(shù)承辦國都投入了很大的力量支持奧運(yùn)會(huì)的舉行。可是,在賽后,花費(fèi)巨額資金建成的奧運(yùn)會(huì)場館往往沒有得到很好的利用。本文擬就奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用問題進(jìn)行研究。

1 奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用的理論基礎(chǔ)

1.1 奧運(yùn)周期理論

根據(jù)奧運(yùn)周期理論,奧運(yùn)會(huì)自申辦到籌辦、再到舉辦,直到下屆奧運(yùn)會(huì)舉辦這一期間,對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響呈現(xiàn)出周期性特征。這一周期大致可分為4個(gè)階段(圖1),即申辦可行性評(píng)估階段、IOC申辦階段、承辦準(zhǔn)備期階段、舉辦后階段。在奧運(yùn)會(huì)過后,包括永久性建筑在內(nèi)的眾多實(shí)物和非實(shí)物成為奧運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)遺產(chǎn)。

奧運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)遺產(chǎn)就是閉幕式之后所有奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)影響之和[1]。后奧運(yùn)會(huì)影響在很大程度上取決于奧運(yùn)會(huì)遺產(chǎn),而奧運(yùn)會(huì)場館無疑是最重要的奧運(yùn)會(huì)遺產(chǎn),其利用的好壞直接影響到整個(gè)奧運(yùn)周期對(duì)經(jīng)濟(jì)作用的大小。一般的,在奧運(yùn)會(huì)舉辦后十年內(nèi),奧運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)遺產(chǎn)都會(huì)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)起到推動(dòng)作用。其他一些無形資產(chǎn)的開發(fā)也依賴于奧運(yùn)會(huì)場館的存在及其功能。可見,進(jìn)行奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用分析,是保證奧運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)遺產(chǎn)長期創(chuàng)造效益的關(guān)鍵一環(huán),是十分必要的。

1.1 沉淀成本理論

在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中,沉淀成本(Sunk Costs),是指業(yè)已發(fā)生或承諾而無法回收的成本支出,有時(shí)又稱為不可補(bǔ)償成本(Irrecoverable Costs)。因此,固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)等均屬于企業(yè)的沉淀成本。從成本的可追溯性來說,沉淀成本可以是直接成本,也可能是間接成本;從成本的形態(tài)看,沉淀成本可以是固定成本,也可能是變動(dòng)成本;從數(shù)量角度看,沉淀成本可以是整體成本,也可以是部分成本。

沉淀成本理論告訴我們,在承辦和舉辦奧運(yùn)會(huì)的過程中,用于建設(shè)奧運(yùn)會(huì)場館的資金,不論是用來新建場館,還是用來改擴(kuò)建場館;不論是用來建設(shè)永久性場館,還是用來建設(shè)臨時(shí)性場館,都不能因?yàn)椴皇褂脠鲳^而收回。而這些奧運(yùn)會(huì)場館中的永久性場館館還要長期存在,并占用一定的土地資源。奧運(yùn)會(huì)后,不管奧運(yùn)會(huì)場館是保留還是拆除,是利用還是閑置,都會(huì)產(chǎn)生大量的沉淀成本,場館建設(shè)、維護(hù)成本。在此情況下,將這一部分成本攤?cè)氍F(xiàn)在或?qū)斫?jīng)營期間的成本費(fèi)用支出就成為對(duì)其處理的必然方法。因此,奧運(yùn)周期的舉辦后階段內(nèi),奧運(yùn)會(huì)場館利用的好壞將成為奧運(yùn)會(huì)經(jīng)營成功與否的重要決定因素之一。由于每一單位的沉淀成本都對(duì)應(yīng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在賽后還要追加必要的投資用于奧運(yùn)會(huì)場館的利用過程中,形成新增成本。所以,只有在奧運(yùn)會(huì)后充分開發(fā)利用奧運(yùn)會(huì)場館,才有可能增加每一單位新增成本與沉淀成本帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,使奧運(yùn)會(huì)經(jīng)營得更成功。

1.3 復(fù)合地產(chǎn)理論

復(fù)合地產(chǎn),指房地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)入到整合資源,共享資源,將文化教育、體育運(yùn)動(dòng)、健康保健、休閑娛樂、社區(qū)互動(dòng)、個(gè)性塑造等多方面的功能集于一身時(shí)的一種地產(chǎn)開發(fā)理念與形式。在復(fù)合型地產(chǎn)理念指導(dǎo)下落實(shí)的地產(chǎn)中,健康路徑、體適能測試中心、體育館、體育休閑設(shè)施則成為復(fù)合地產(chǎn)不可缺少的一部分。復(fù)合地產(chǎn)要搞好,就要從確定復(fù)合主題開始全方位貫徹主題內(nèi)容,直到地產(chǎn)開發(fā)結(jié)束[2]。復(fù)合地產(chǎn)的一個(gè)特色,就是要對(duì)涉及到項(xiàng)目開發(fā)的相關(guān)資源進(jìn)行高度的整合。其需要整合、借鑒、利用、嫁接、延伸、發(fā)揮的資源比一般房地產(chǎn)項(xiàng)目要多很多(何遠(yuǎn)秀,2006)。復(fù)合地產(chǎn)的高級(jí)階段,即城市運(yùn)營階段,已經(jīng)不再只是停留在某個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營上,而是充分整合政府資源,參與城市的運(yùn)營、規(guī)劃、開發(fā)全過程。

在奧運(yùn)會(huì)舉辦期間,奧運(yùn)會(huì)場館作為大型綜合賽事的舉辦場地,要承擔(dān)來自全世界二百余個(gè)國家和地區(qū)的萬余名運(yùn)動(dòng)員、官員、媒體記者的接待、訓(xùn)練、醫(yī)療、通訊、交通等方面的任務(wù)。其整體布局和功能配套的設(shè)置安排都不僅僅限于奧運(yùn)會(huì)的比賽,已經(jīng)上升成為復(fù)合地產(chǎn)開發(fā)的一種重要體現(xiàn)形式。由此可知,如今奧運(yùn)會(huì)場館的開發(fā)過程實(shí)質(zhì)上已是一項(xiàng)復(fù)合地產(chǎn)的開發(fā)過程,而且已觸及復(fù)合地產(chǎn)的高級(jí)階段。因此,只有將奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用與整個(gè)城市運(yùn)營結(jié)合起來考慮,才能真正解決奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用問題。

2 奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用的國際比較

奧運(yùn)會(huì),特別是夏季奧運(yùn)會(huì)在國外已經(jīng)成功舉辦了26屆。根據(jù)有關(guān)資料表明奧運(yùn)會(huì)對(duì)主辦地經(jīng)濟(jì)影響主要集中在建筑、交通、個(gè)人服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、房地產(chǎn)以及旅游業(yè),幾乎不受影響的包括農(nóng)業(yè)、礦業(yè)、石油等產(chǎn)業(yè)[3]。其中,與奧運(yùn)會(huì)場館有直接關(guān)系的,是建筑、房地產(chǎn)、旅游業(yè)。而這與奧運(yùn)會(huì)場館自身的特點(diǎn)是分不開的。

2.1 奧運(yùn)會(huì)場館的發(fā)展特點(diǎn)

歷屆奧運(yùn)會(huì)場館的數(shù)量和質(zhì)量都與奧運(yùn)會(huì)承辦城市原有體育場館設(shè)施的數(shù)量和質(zhì)量及承辦奧運(yùn)會(huì)的動(dòng)機(jī)相關(guān)聯(lián)。

2.1.1 奧運(yùn)會(huì)場館的投資規(guī)模越來越大

現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)規(guī)模呈現(xiàn)出越來越大的趨勢。早在1911年顧拜旦先生就曾經(jīng)指出:“非常不幸,近期舉行的奧運(yùn)會(huì)常常導(dǎo)致過高經(jīng)費(fèi)開支……”薩馬蘭奇在漢城奧運(yùn)會(huì)最后一次記者招待會(huì)上說:“我們的奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)到極限了。”[4]下列數(shù)據(jù)也足以證明現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)的規(guī)模正在不斷擴(kuò)大。

(1)奧運(yùn)村及其他投入規(guī)模趨于擴(kuò)大

從表1內(nèi)容可以看出,自1972年以來,在奧運(yùn)村建設(shè)及奧運(yùn)會(huì)其他投入方面,奧運(yùn)會(huì)承辦城市投入的資金從10400萬美元到1078570萬美元,規(guī)模趨于擴(kuò)大。

(2)體育設(shè)施規(guī)模趨于擴(kuò)大

在體育設(shè)施方面,洛杉磯奧運(yùn)會(huì)投入了27530萬美元,而雅典奧運(yùn)會(huì)投入了550000萬美元,將于2012年舉辦的倫敦奧運(yùn)會(huì)計(jì)劃投入1100000萬美元來建設(shè)體育設(shè)施。可見,體育設(shè)施的規(guī)模同樣趨于擴(kuò)大。奧運(yùn)會(huì)主要項(xiàng)目的投資總和也已從洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的37930萬美元上升至北京奧運(yùn)會(huì)的1328470萬美元,上漲了約35倍。

總之,不同城市承辦奧運(yùn)會(huì)過程中投入到奧運(yùn)會(huì)場館及其他設(shè)施的資金規(guī)模趨于擴(kuò)大,最終導(dǎo)致奧運(yùn)會(huì)總規(guī)模趨于擴(kuò)大。

2.1.2 奧運(yùn)會(huì)場館融資模式趨于多元化

奧運(yùn)會(huì)場館所需的資金來源,越來越呈現(xiàn)出多元化特點(diǎn)。例如,悉尼采取國家投資與商業(yè)運(yùn)作相結(jié)合,鼓勵(lì)開發(fā)商投資奧運(yùn)會(huì)工程項(xiàng)目,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,國家、集體和個(gè)人共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)[5]。私人投資80%建設(shè)的主體育場由澳大利亞體育場集團(tuán)負(fù)責(zé)經(jīng)營、開發(fā)和維護(hù),期限為30年。促成這一轉(zhuǎn)變的主要原因在于奧運(yùn)會(huì)總投入規(guī)模越來越大,已經(jīng)沒有哪一個(gè)政府、組織或個(gè)人樂于單獨(dú)承辦一屆奧運(yùn)會(huì)。這樣就形成了大家辦奧運(yùn)的多元化融資模式。圖2是自慕尼黑奧運(yùn)會(huì)到悉尼奧運(yùn)會(huì)的融資模式模型。

從圖2中我們可以看出,只有較早的1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)和1972年慕尼黑奧運(yùn)會(huì)分別以95%和81%的公共投入來舉辦一屆奧運(yùn)會(huì)。與他們相對(duì),1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)和1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)采用的是私人融資模式。而1988年漢城奧運(yùn)會(huì)、1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)和2000年悉尼奧運(yùn)會(huì),采用的是混合型融資模式。從整個(gè)現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)融資模式的發(fā)展趨勢來看,奧運(yùn)會(huì)融資模式越來越朝著混合融資型方向發(fā)展,這使得奧運(yùn)會(huì)場館賽后的利用也朝著多元化經(jīng)營的方向發(fā)展。

2.1.3 奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用難度增大

奧運(yùn)會(huì)場館建設(shè)規(guī)模日趨擴(kuò)大,其賽后利用難度也越來越大。奧運(yùn)會(huì)場館經(jīng)營管理難度很大,多數(shù)主辦城市在奧運(yùn)會(huì)后運(yùn)營都長期虧損。1972年慕尼黑奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,每年的運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用平均達(dá)到3000萬美元(林顯鵬,2005)。1988年漢城(首爾)奧運(yùn)會(huì)建設(shè)的奧林匹克公園盡管規(guī)模較小,但奧運(yùn)會(huì)結(jié)束以后每年的維護(hù)費(fèi)用也超過800萬美元(林顯鵬,2005)。在奧運(yùn)會(huì)場館維護(hù)方面,虧損最為嚴(yán)重的是悉尼奧林匹克公園。2003年悉尼奧林匹克公園運(yùn)營支出為1.39億澳元(林顯鵬,2005),收入僅為5443萬澳元,虧損達(dá)到8539萬澳元(林顯鵬,2005)。承辦奧運(yùn)會(huì)過程中,對(duì)奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用考慮不足造成賽后奧運(yùn)會(huì)場館不能融入人們的日常生活或一般的商業(yè)活動(dòng),導(dǎo)致賽后奧運(yùn)會(huì)場館利用難度明顯增加,造成了對(duì)資金、土地等資源的浪費(fèi)。這已經(jīng)引起舉辦國對(duì)奧運(yùn)會(huì)賽后場館利用的關(guān)注。

2.2 國際奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用的特征分析

奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用問題,是各個(gè)奧運(yùn)會(huì)承辦國都面臨的課題。在不同時(shí)期,不同的國家和城市,奧運(yùn)會(huì)的承辦者有著不同的申辦奧運(yùn)會(huì)動(dòng)機(jī),因此在奧運(yùn)會(huì)賽后也呈現(xiàn)出了不同的奧運(yùn)會(huì)場館利用特征。

2.2.1 蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用特征

蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)是一屆由公共部門籌辦的奧運(yùn)會(huì)。政府投入了巨額資金興建了大量現(xiàn)代化場館。在賽后,蒙特利爾的自行車館被用作展覽大廳,1989年之后,蒙特利爾自行車館又改成博物館。蒙特利爾奧林匹克公園實(shí)行免費(fèi)供當(dāng)?shù)鼐用裥蓍e。

2.2.2 漢城(首爾)奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用特征

漢城奧運(yùn)會(huì)后,漢城成立了專門管理機(jī)構(gòu),奧運(yùn)會(huì)場館利用比較充分。1990年2月,漢城(首爾)成立了專門管理各主要體育場館的“漢城(首爾)市運(yùn)動(dòng)設(shè)施管理辦公室”,該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)漢城(首爾)主要體育場館的宣傳介紹,受理在體育場館內(nèi)舉行非體育性活動(dòng)的申請并進(jìn)行安排等工作。奧運(yùn)會(huì)場館的主要收入來源有賽事的經(jīng)營收入、參觀旅游的門票收入、市民社會(huì)文化活動(dòng)的場地租用費(fèi)用,此外管理辦公室還在奧運(yùn)會(huì)場館內(nèi)舉辦各類學(xué)習(xí)班作為副業(yè)[6]。

2.2.3 亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用特征

亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)場館在建設(shè)前就充分考慮到了賽后的利用問題。對(duì)于一些賽后沒有人愿意承接的比賽場地,如自行車、射箭、劃艇等項(xiàng)目的場地都采用了臨時(shí)場地的形式。那些能找到賽后承接者的場館設(shè)施,則按照長期保留的品質(zhì)來修建,而且其設(shè)計(jì)和建設(shè)問題會(huì)考慮承接者的意見[7]。亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)是由私人或公司承辦的,沒有得到美國政府的有力支持,甚至沒有本國奧委會(huì)和各單項(xiàng)體育組織的介入,市場運(yùn)作的傾向較明顯。亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)賽后,水上中心被捐贈(zèng)給了喬治亞理工科技大學(xué),服務(wù)于大學(xué)之間和當(dāng)?shù)鼐用竦乃媳荣惡突顒?dòng)。奧運(yùn)村后來成了喬治亞科技大學(xué)的學(xué)生宿舍。自行車比賽中心賽后設(shè)施被拆除,經(jīng)過綠化后閑置。這使得亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)在場館的賽后利用方面取得了成功。

2.2.4 悉尼奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用特征

澳大利亞悉尼奧運(yùn)會(huì)賽后,主體育場成為“澳大利亞橄欖球聯(lián)盟”的主場,舉辦了2005年以前所有澳大利亞的Wallaby Test Matches和2004年以前所有橄欖球聯(lián)盟的總決賽、國際比賽、洲際賽以及常規(guī)賽季的主要比賽。水上運(yùn)動(dòng)中心主要是舉辦嘉年華和公司活動(dòng)。2004年開始,政府轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,調(diào)整了原有的發(fā)展規(guī)劃,將奧林匹克公園重新定位為“會(huì)展和娛樂中心”,使場館的利用和收益情況發(fā)生了很大的變化。

2.2.5 雅典奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用特征

雅典奧運(yùn)會(huì)場館在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后的一年內(nèi),政府沒有能夠及時(shí)制定場館的利用計(jì)劃,再加上奧運(yùn)會(huì)場館的所有權(quán)問題不能得到及時(shí)的解決,使得政府和私人合作的時(shí)候出現(xiàn)了很多問題。雅典奧運(yùn)會(huì)場館中,只有卡雷斯卡基斯體育場成為“奧林匹亞科斯俱樂部”的家。其他場館絕大部分場館被關(guān)閉,沒有向公眾開放,一些場館甚至出現(xiàn)了破敗的跡象。

2.3 國際奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用的比較分析

從表2中我們可以看出,那些著力于改善現(xiàn)代城市硬件形象的奧運(yùn)會(huì)承辦國家,新建體育場館的數(shù)量要多于現(xiàn)有場館,如巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)和雅典奧運(yùn)會(huì);而致力于改善國家或城市在國際社會(huì)中的形象的奧運(yùn)會(huì)舉辦城市,則更理性地選擇了充分利用現(xiàn)有場館設(shè)施,新建少量甚至不建設(shè)永久性的大型體育場館,如漢城奧運(yùn)會(huì)。可見,不同的申辦動(dòng)機(jī),使得各城市在奧運(yùn)會(huì)后場館的利用情況顯現(xiàn)出了不同的效果,成為影響奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用好壞的第一個(gè)因素。

不僅如此,如表2所示,巴塞羅那的奧運(yùn)會(huì)場館和漢城的奧運(yùn)會(huì)場館利用率較高,而與巴塞羅那有著同樣改善城市硬件形象要求的雅典的奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用率極低。造成這種后果的一個(gè)原因就在于雅典奧運(yùn)會(huì)間接投入到奧運(yùn)會(huì)中的資金與直接投入到奧運(yùn)會(huì)中的資金出現(xiàn)了反常的現(xiàn)象――雅典為奧運(yùn)會(huì)直接投入的資金是26.16億美元,間接投入的資金是106.82億美元――雅典將過多的資金投入到了城市的配套設(shè)施的建設(shè)上面,忽視了奧運(yùn)會(huì)場館賽后開發(fā)利用的實(shí)際需要,將城市的發(fā)展過度依賴于奧運(yùn)會(huì)的運(yùn)作,整個(gè)奧運(yùn)會(huì)成為城市建設(shè)的一個(gè)幌子,對(duì)奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用的要求不夠強(qiáng)烈。而奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用情況較好的城市在舉辦奧運(yùn)會(huì)過程中,除亞特蘭大外,直接投資于奧運(yùn)會(huì)中的資金與間接投資于奧運(yùn)會(huì)中的資金比例稍小于1∶1,最多不超過1∶3,而雅典奧運(yùn)會(huì)中直接投資與間接投資的比例小于1∶4。可見保持適當(dāng)?shù)闹苯油顿Y與間接投資比例是奧運(yùn)會(huì)場館賽后得到較好利用的又一個(gè)因素。

除此之外,在各城市奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用特征中可以看出,對(duì)奧運(yùn)會(huì)場館的賽后利用問題是否事先進(jìn)行周密的謀劃,也是影響奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用情況好壞的一個(gè)因素。對(duì)奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用的考慮情況,可以大致分為三種情況:第一,事前謀劃周密,場館賽后利用去向一一得到落實(shí),事后場館得到充分利用,如亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)場館的賽后利用情況;第二,事前無具體謀劃,場館賽后利用去向不明了,事后經(jīng)營到位,取得較好的利用效果,如漢城奧運(yùn)會(huì)場館的賽后利用情況;第三,事前準(zhǔn)備過程不夠周密,對(duì)場館的賽后利用去向沒有計(jì)劃,事后組織不利,造成了奧運(yùn)會(huì)場館資源的浪費(fèi),如雅典奧運(yùn)會(huì)場館的賽后利用情況。由此可知,擁有一支優(yōu)良的專業(yè)的奧運(yùn)會(huì)場館管理隊(duì)伍是贏得奧運(yùn)會(huì)場館賽后充分利用所必不可少的一個(gè)重要因素。

以上分析了影響奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用情況的三個(gè)主要影響因素,即奧運(yùn)會(huì)承辦城市的申辦動(dòng)機(jī)、投入到奧運(yùn)會(huì)中的直接投資與間接投資的比例和是否擁有一支優(yōu)良的專業(yè)的奧運(yùn)會(huì)場館管理隊(duì)伍,還有很多具體的影響奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用好壞的因素。如,是否考慮到當(dāng)?shù)厝说纳盍?xí)慣、體育愛好、等人口因素的特點(diǎn)。由此可見,奧運(yùn)會(huì)場館的賽后利用問題,是一個(gè)大問題,需要進(jìn)行綜合考察。但是也不僅僅限于上述提到的因素,如當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣、氣候特點(diǎn)、生活水平等,也是需要考察的因素。

3 北京奧運(yùn)會(huì)場館現(xiàn)狀與賽后利用的SWOT分析

3.1 北京奧運(yùn)會(huì)場館的現(xiàn)狀

北京奧運(yùn)會(huì)場館建設(shè)采取政府和企業(yè)合作建設(shè)與運(yùn)營模式,在很多方面避免了其他城市舉辦奧運(yùn)會(huì)時(shí)出現(xiàn)的問題。北京奧運(yùn)會(huì)使用場館37個(gè),其中北京地區(qū)31個(gè),京外地區(qū)6個(gè)。在北京31個(gè)比賽場館中,新建20個(gè)(含8個(gè)臨時(shí)賽場),改擴(kuò)建11個(gè)。

3.1.1 北京奧運(yùn)會(huì)的投資規(guī)模

北京奧運(yùn)會(huì)投資方面,北京奧運(yùn)會(huì)的直接投資為170億美元,間接投資為181億美元,總計(jì)351億美元的資金投入。用于奧運(yùn)會(huì)場館和配套設(shè)施的直接建設(shè)投資為290.1億元人民幣,奧運(yùn)會(huì)場館建設(shè)投資約為20多億美元。

3.1.2 北京奧運(yùn)會(huì)場館資金的來源

以5個(gè)主要奧運(yùn)會(huì)場館為例,國家游泳中心“水立方”由海外華人贈(zèng)款建設(shè),涉及金額10億元;國家體育館、國家會(huì)議中心、五棵松文化體育中心等采取BOT融資模式,無須政府出資;國家體育場“鳥巢”是唯一由政府出資的項(xiàng)目,采取PPP融資模式,由政府和企業(yè)共同出資,其中,北京市政府投資占總投資的58%,其余42%由以中信集團(tuán)公司為代表的聯(lián)合體投資。可見,北京奧運(yùn)會(huì)場館的融資渠道已經(jīng)是多元化的了。

3.1.3 北京奧運(yùn)會(huì)場館的分布

在吸取了往屆奧運(yùn)會(huì)承辦城市經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,北京承辦了第29屆夏季奧運(yùn)會(huì),在奧運(yùn)會(huì)場館的選址、建設(shè)、運(yùn)營以及賽后利用方面有所改進(jìn)。北京奧運(yùn)會(huì)場館總體布局采用集中于分散相結(jié)合的方式,即“一個(gè)主中心加三個(gè)區(qū)域”的分布格局。

如圖3所示,“奧林匹克中心區(qū)”內(nèi)有12個(gè)新建場館,包括國家體育場、國家體育館和國家游泳中心等體育場館;“西部社區(qū)”有9個(gè)場館,其中新建五棵松文化體育中心,“大學(xué)區(qū)”有首都體育館等6個(gè)場館,此外,在其他地區(qū),改擴(kuò)建工人體育場等4個(gè)場館,這些場館的分布為當(dāng)?shù)卮髮W(xué)、社區(qū)等提供了優(yōu)質(zhì)的體育資源。奧運(yùn)會(huì)場館周邊便捷的交通也為賽后奧運(yùn)會(huì)場館的商業(yè)開發(fā)提供了不可多得的區(qū)位優(yōu)勢。

3.2 北京奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用的SWOT分析

3.2.1 北京奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用的優(yōu)勢分析

我國人均體育場地面積僅有1.04,距離日本的人均體育場地面積19還有很大差距,與歐美體育大國的人均體育場地面積相差更多。這無疑給今后奧運(yùn)會(huì)場館的賽后利用提供了廣闊的空間,成為北京奧運(yùn)會(huì)后奧運(yùn)會(huì)場館利用的優(yōu)勢條件之一。另外,北京建設(shè)奧運(yùn)會(huì)體育場館時(shí)已經(jīng)做出了奧運(yùn)會(huì)場館賽后的利用計(jì)劃,較合理地整合了各新建奧運(yùn)會(huì)場館的區(qū)位分布,使其與北京城市發(fā)展需要相適應(yīng)。這為賽后奧運(yùn)會(huì)場館的有效利用和整個(gè)城市的發(fā)展提供了有利條件。北京奧運(yùn)會(huì)的協(xié)辦城市承辦的項(xiàng)目都是當(dāng)?shù)鼐用裣矏鄣捻?xiàng)目,這為進(jìn)一步提高人們對(duì)該項(xiàng)目的興趣和愛好程度,滿足其對(duì)奧運(yùn)會(huì)場館利用的迫切需要提供了可能,同時(shí)也為奧運(yùn)會(huì)場館的賽后利用提供了較好的市場環(huán)境。

3.2.2 北京奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用的劣勢分析

一方面,劣勢來自奧運(yùn)會(huì)場館本身,其自身的特點(diǎn)決定了奧運(yùn)會(huì)場館將作為沉淀成本把大量資金固定下來,缺乏流動(dòng)性,同時(shí),奧運(yùn)會(huì)場館本身會(huì)因自然力的作用而產(chǎn)生折舊,無形中造成了場館的減值。另一方面,市場機(jī)制不完善。我國作為一個(gè)發(fā)展中國家,缺乏足夠的市場機(jī)制賴以順利運(yùn)行的硬件,我國政府的一些機(jī)構(gòu)職能定位還未完全轉(zhuǎn)變到市場模式上來。管理團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和水平較低。主要靠政府職能部門管理的奧運(yùn)會(huì)場館管理隊(duì)伍中缺乏有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的經(jīng)營管理型人才。政府在操作的過程中強(qiáng)調(diào)業(yè)績,追求規(guī)模,而企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是盈利。在選擇最優(yōu)的奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用方案時(shí),政府與企業(yè)不同的價(jià)值取向往往造成兩者意見上出現(xiàn)分歧。

3.2.3 北京奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用的機(jī)會(huì)分析

經(jīng)濟(jì)全球化背景下,北京奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用充滿了機(jī)會(huì)。首先,經(jīng)過奧運(yùn)會(huì)的洗禮,北京這座城市乃至全國的自信心空前的得到了展示,對(duì)未來充滿了期待和希望,整個(gè)國家的民眾對(duì)體育有了更高層面上的認(rèn)識(shí)。人們對(duì)體育場館的認(rèn)識(shí)也愈加清晰了,對(duì)利用體育場館進(jìn)行體育比賽以及文藝演出所帶來的空前影響力也有了較全面的了解。這使得我國的一些大企業(yè)、大團(tuán)體對(duì)利用體育場館這一硬件基礎(chǔ)宣傳自己推介自己的企業(yè)行為方式,有了更強(qiáng)的認(rèn)同感。他們當(dāng)中將會(huì)有越來越多的企業(yè)選擇運(yùn)用體育場館或在體育場館內(nèi)舉辦大型活動(dòng)的方式來為企業(yè)作宣傳。北京奧運(yùn)會(huì)場館將成為他們的首選地點(diǎn)。其次,奧運(yùn)會(huì)賽事本身的感召力加上北京在國際社會(huì)中的地位,越來越多的外國人開始對(duì)這座舉辦過奧運(yùn)會(huì)的城市充滿向往,并以旅游觀光的形式來到北京參觀奧運(yùn)會(huì)場館。這也為北京奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用提供了一個(gè)國際市場。除此之外,整個(gè)城市知名度的上升,使得國際大型會(huì)議,節(jié)事舉辦地落戶北京,這使得對(duì)奧運(yùn)會(huì)場館賽后的利用開發(fā)的空間變得更大。

3.2.4 北京奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用的挑戰(zhàn)分析

一方面,美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)正向全世界蔓延,造成世界經(jīng)濟(jì)不景氣。房地產(chǎn)價(jià)格縮水,相應(yīng)的租金水平下降,這為增加奧運(yùn)會(huì)場館賽后收入帶來了不可忽視的挑戰(zhàn)。另一方面,來自于賽事。因?yàn)橘Y金困難而不得不取消或者延期舉辦的各種大型賽事,減少了奧運(yùn)會(huì)場館的收入來源。這無疑對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)賽后場館的充分利用帶來不利影響。除此之外,倫敦奧運(yùn)會(huì)的舉辦將會(huì)吸引部分關(guān)注的目光,這對(duì)今后奧運(yùn)會(huì)場館的利用也提出了挑戰(zhàn)。

4 北京奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用的建議

對(duì)于奧運(yùn)會(huì)場館的賽后利用,要求就是能兼顧社會(huì)利益與經(jīng)濟(jì)效益。在這兩方面要下苦功夫,努力使奧運(yùn)會(huì)場館的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到充分挖掘。從以上分析可以得出以下建議。

4.1 公益性與經(jīng)營性相協(xié)調(diào),爭取社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收

奧運(yùn)會(huì)場館賽后已經(jīng)成為奧林匹克精神的物質(zhì)載體,人們樂于在這樣的環(huán)境中感受奧林匹克精神的真諦,鍛煉身體,在一定程度上要求奧運(yùn)會(huì)場館賽后的公益性利用。并且,作為奧運(yùn)會(huì)場館的重要投資主體,政府承擔(dān)了大量的前期建設(shè)投入,從而奧運(yùn)會(huì)場館有著不可否認(rèn)的公益性。這也使得奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用不得不考慮社會(huì)的需要,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。同時(shí),由于奧運(yùn)會(huì)場館的本質(zhì)屬性決定了在利用奧運(yùn)會(huì)場館的過程中將會(huì)因?yàn)榫S修支出相應(yīng)的費(fèi)用,這就要求奧運(yùn)會(huì)場館在賽后要有一定的盈利能力以支付維持場館功能的費(fèi)用。更重要的是,在奧運(yùn)會(huì)場館修建的過程中有部分投資是由私人提供的,這一部分投資的逐利本質(zhì)也決定了奧運(yùn)會(huì)場館在賽后要有一定的盈利能力以收回其投資并獲得利潤。只有同時(shí)滿足公眾和私人的需要,才能協(xié)調(diào)好奧運(yùn)會(huì)場館的公益性與經(jīng)營性,獲得社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的雙豐收。

4.2 從體制上解開束縛,理順北京奧運(yùn)會(huì)場館的歸屬

奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用的前提是為其找到一位合適的管家。將奧運(yùn)會(huì)場館的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開考慮,在經(jīng)營過程中,管理者的人事權(quán)、資金支配權(quán)、經(jīng)營決策權(quán)和利益分配權(quán)有一個(gè)明確界定并得到保證。建立權(quán)責(zé)明確、職能清晰、利益分明的經(jīng)營管理組織,即從體制上解開束縛,理順奧運(yùn)會(huì)場館的歸屬,是奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用產(chǎn)生高效益的保證。要避免沿襲下來的舊體制阻礙奧運(yùn)會(huì)場館經(jīng)營融入市場經(jīng)濟(jì)管理體制的進(jìn)程。

4.3 多元化利用北京奧運(yùn)會(huì)場館,充分發(fā)掘奧運(yùn)會(huì)場館的復(fù)合地產(chǎn)價(jià)值

荷蘭阿姆斯特丹競技場顧問公司總經(jīng)理本•溫步瑞克認(rèn)為通過三種方法可以增加體育場館的收入。第一,涉及到廣泛的設(shè)施;第二,最大限度利用場館在非比賽日的功能和面積;第三,在場館內(nèi)開展各種非體育活動(dòng)[8]。可見,優(yōu)良的場館資源是增加體育場館收入的基礎(chǔ),體育場館內(nèi)舉辦的各種活動(dòng)將成為體育場館收入的來源,而多樣的活動(dòng)是促成體育場館收入的保證,多樣化經(jīng)營思想將成為奧運(yùn)會(huì)場館賽后利用過程中的主導(dǎo)思想。

以場館為基礎(chǔ),利用體育專業(yè)人員技術(shù)指導(dǎo)性強(qiáng)的優(yōu)勢,發(fā)展技術(shù)培訓(xùn);拓展橫向聯(lián)系,廣泛開展健身、娛樂、休閑、保健咨詢、餐飲等全方位服務(wù)。充分利用奧運(yùn)會(huì)場館擁有的豐富的場館資源,賽事資源和人力資源等,進(jìn)行場館出租,承辦各種賽事,承接廣告,承辦各種會(huì)展,商業(yè)匯演;利用城市名片的榮譽(yù)進(jìn)行旅游項(xiàng)目開發(fā),吸引社會(huì)贊助(王傳清,2008)。形成多元化經(jīng)營的氛圍,達(dá)到充分整合資源,利用資源的復(fù)合地產(chǎn)開發(fā)的目標(biāo)。

4.4 充分開發(fā)北京奧運(yùn)會(huì)場館的無形資產(chǎn),增加奧運(yùn)會(huì)場館的盈利能力

根據(jù)現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)場館的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后其場館的無形資產(chǎn)具有極大的開發(fā)價(jià)值。奧運(yùn)會(huì)場館承載著“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神,是每一位奧運(yùn)冠軍獲得殊榮的地方。它匯聚了全世界數(shù)十億人關(guān)注的目光,有著極高的知名度,是人類追求世界和平的具體體現(xiàn)。這些內(nèi)涵賦予了奧運(yùn)會(huì)場館無可比擬的無形資產(chǎn)價(jià)值。能否盡可能開發(fā)奧運(yùn)會(huì)場館無形資產(chǎn)的價(jià)值是奧運(yùn)會(huì)場館經(jīng)營成功與否的關(guān)鍵。對(duì)奧運(yùn)會(huì)場館建筑各主要關(guān)注點(diǎn)的冠名權(quán)、廣告位出租等奧運(yùn)會(huì)場館無形資產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營,以及以奧運(yùn)會(huì)場館形象為原型設(shè)計(jì)的紀(jì)念品發(fā)行的授權(quán)等等,成為開發(fā)奧運(yùn)會(huì)場館無形資產(chǎn),拓寬奧運(yùn)會(huì)場館賽后收入渠道,提高奧運(yùn)會(huì)場館盈利能力的重要組成部分。

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[14]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)..

[17]亞特蘭大:每天都是開幕式(下)..

[18]奧運(yùn)后經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展大勢不變.finance.省略/g/20080808/03335180182.sHtml.

賽后個(gè)人總結(jié)范文第3篇

堅(jiān)定信念。在辯論隊(duì)最初組建時(shí)，我們站在團(tuán)委辦公室里第一次拿到了無比陌生的《比賽規(guī)則》和《辯題說明》，我們或多或少帶著好奇與興奮，像是等待一次未知的旅行。我們都知道，我們要為一個(gè)目標(biāo)而努力。我們不知道，信念的種子已經(jīng)悄悄埋在了我們的心中。信念從來都沒有停止過生長。它比咖啡更能抵擋困意，讓我們在熬夜寫辯詞時(shí)精神抖擻。它比興奮劑更能振奮力量，讓我們在面對(duì)指導(dǎo)老師擔(dān)憂的目光時(shí)而不灰心。它比任何獎(jiǎng)勵(lì)更具吸引力，讓我們在試辯時(shí)斗志昂揚(yáng)。

在辯論的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不管是一辯的陳詞，二、三辯的質(zhì)詢還是四辯的總結(jié)都離不開團(tuán)隊(duì)的智慧。這種智慧并不是每一個(gè)隊(duì)員智慧的簡單相加，而是以此為基礎(chǔ)進(jìn)行的一種升華，因而達(dá)到一種智慧的最大化。每一個(gè)辯手都不是孤立的活動(dòng)，獨(dú)立的準(zhǔn)備，而是在討論中不斷獲得認(rèn)識(shí)，提高能力，并最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，獲得發(fā)展。我們對(duì)辯題每一次更加深入的認(rèn)識(shí)都離不開團(tuán)隊(duì)中的合作。校內(nèi)準(zhǔn)備時(shí)，在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，正反雙方通過一次次合作最終實(shí)現(xiàn)“雙贏”。青春無悔，青春飛揚(yáng)，我們學(xué)會(huì)了一種人生智慧叫合作。

過程，遠(yuǎn)比一個(gè)簡簡單單的結(jié)果更重要，這是本次辯論活動(dòng)我們最大的收獲之一。準(zhǔn)備辯論賽時(shí)，我們領(lǐng)略了信念的魅力，因?yàn)閳?jiān)守，所以美麗。我們相信我們會(huì)有所收獲，因此我們最大限度地付出。而在付出中，我們又明白了一個(gè)人為他真正喜歡的事情付出時(shí)是不會(huì)感覺到累的。在這個(gè)過程中，我們的收獲遠(yuǎn)比一個(gè)結(jié)果帶給我們的多得多。青春無悔，青春飛揚(yáng)，我們學(xué)會(huì)了享受過程。

我想，我們每個(gè)人都很難忘卻比賽后的那一晚，陰雨的天氣使遠(yuǎn)處的高山顯得異常沉重，但大山顯然并沒有壓倒我們的興致。我很慶幸有一群并肩作戰(zhàn)的伙伴，我們沒有畏懼前方的刀山火海，荊棘遍布，一起打開了辯論的大門，準(zhǔn)備朝著更遠(yuǎn)的目標(biāo)前進(jìn)。所以在那一晚，十三個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都心懷幸福感，在泰山腳下舉杯大喊：“We are the team！We are a group！”明明是在山腳，明明是晚上，清晨山頂日出的光卻清清楚楚地灑在了每個(gè)人臉上，大家看起來都很朝氣，我們每個(gè)人都將帶著今天的精彩走向明天的輝煌！

我們忘不了這樣一個(gè)過程，一個(gè)愛過信念與拼搏，恨過困難與挫折，為失望而哭，為成功而笑的過程。我們收獲了友誼，讓青春散發(fā)出奇異的芳香。青春無悔，青春萬歲，我們相約帶著今天的收獲踏上明天的征程。

賽后個(gè)人總結(jié)范文第4篇

活動(dòng)目的：本活動(dòng)旨在在同學(xué)們中再掀學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新，加深對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí)、理解和體會(huì)，學(xué)會(huì)用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)學(xué)習(xí)、工作、生活實(shí)踐。

賽前準(zhǔn)備工作：

一、比賽流程制定以及通知1、確定比賽時(shí)間：11月16日晚7:15--9：302、確定參賽團(tuán)隊(duì)：基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院下屬各系，以年級(jí)為單位參賽。即此次參賽團(tuán)隊(duì)有：臨床01；臨床02；臨床03。共有3個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)。3、參賽人數(shù)要求以及時(shí)間限制：每個(gè)代表隊(duì)必須派四至六名選手參賽；每位選手演講時(shí)間限定為3-5分鐘。4、制定評(píng)分細(xì)則：參考校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部上屆中文演講比賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)5、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：第一名（1）、第二名（3人）、第三名（4）、視情況定優(yōu)秀獎(jiǎng)人數(shù)6、比賽場地確定：F樓學(xué)術(shù)廳更理想7、向各個(gè)參賽單位印發(fā)通知，內(nèi)容包括演講比賽目的、主題、比賽時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)要求以及時(shí)間限制，如有需要，可附加比賽評(píng)分細(xì)則。

二、比賽活動(dòng)準(zhǔn)備1、聘請?jiān)u委、老師：聘請基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委老師、校宣傳部老師、校馬列部老師以及外校中文系老師擔(dān)任比賽評(píng)委，同時(shí)請1-2名老師在比賽后作總結(jié)點(diǎn)評(píng)。2、報(bào)名工作：各參賽隊(duì)需在10月30日前提交報(bào)名表至基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院黨委副書記辦公室。3、活動(dòng)主持人：由本年段1名主持人和02級(jí)一位主持人共同擔(dān)任。4、挑選學(xué)生裁判若干名：其中計(jì)時(shí)裁判一名（負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)，到時(shí)間時(shí)敲鐘提示）、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)裁判2-3名（統(tǒng)計(jì)所有評(píng)委分?jǐn)?shù)）、禮儀小姐若干名（負(fù)責(zé)收評(píng)委打分、頒獎(jiǎng)）5、場地布置：由本年級(jí)學(xué)管會(huì)宣傳部負(fù)責(zé)6、音響：需4支麥克風(fēng)（主持人2支，評(píng)委席1支，演講臺(tái)上固定1支）7、組織觀眾：由本年級(jí)同學(xué)組成固定觀眾群到場觀看8、攝影：鄭上椿負(fù)責(zé)。

比賽過程1、比賽前一天，由各個(gè)參賽隊(duì)參賽選手抽簽決定上場順序，并且由我們印刷評(píng)分表2、開場：介紹領(lǐng)導(dǎo)、比賽規(guī)則、計(jì)時(shí)提示（3分鐘敲鐘1聲，5分鐘敲鐘2下。若在3分鐘前就結(jié)束演講或者在5分鐘后仍無法結(jié)束演講，則進(jìn)行扣分處理）3、選手注意上場演講，主持人介紹選手姓名，所在參賽單位。演講結(jié)束后評(píng)委立即打分。并由計(jì)分裁判統(tǒng)計(jì)，在下一位選手演講結(jié)束后公布此選手成績）4、比賽結(jié)束后，請領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。

賽后個(gè)人總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞：機(jī)器人競賽；培訓(xùn)；參賽選手

機(jī)器人競賽活動(dòng)是一項(xiàng)綜合多種學(xué)科知識(shí)和技能的科技活動(dòng)，旨在培養(yǎng)學(xué)生良好的科技素養(yǎng)，發(fā)展學(xué)生的科學(xué)創(chuàng)新精神、實(shí)踐動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，它集知識(shí)性、趣味性、競技性于一體，深受學(xué)生喜愛。作為一名高中信息技術(shù)教師，同時(shí)也是機(jī)器人競賽活動(dòng)的輔導(dǎo)教師，如何將機(jī)器人競賽活動(dòng)的培訓(xùn)工作高效的、有秩序的開展下去，培養(yǎng)出優(yōu)秀的高科技人才，使得機(jī)器人比賽更加精彩。筆者認(rèn)為針對(duì)機(jī)器人競賽活動(dòng)的培訓(xùn)工作是有方法和策略可尋的，結(jié)合自己的實(shí)踐操作和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)談?wù)剮c(diǎn)想法。

一、選拔主體對(duì)象――參賽選手

參賽選手的選拔是機(jī)器人競賽活動(dòng)培訓(xùn)過程中的第一個(gè)步驟，也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。新課程標(biāo)準(zhǔn)的核心理念是學(xué)生是學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體，這也是機(jī)器人競賽活動(dòng)有效開展的主要對(duì)象，機(jī)器人教學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿都應(yīng)體現(xiàn)在學(xué)生身上。所以，參賽選手的選拔尤為重要，如何才能在眾多的學(xué)生當(dāng)中“相中”高科技苗子，尋到自己滿意的參賽選手，建議可以從以下兩個(gè)方面著手。

1.對(duì)機(jī)器人有濃厚的興趣

興趣是最好的老師，是學(xué)生學(xué)習(xí)的強(qiáng)化劑。有人認(rèn)為：我們每個(gè)人從事各種活動(dòng)，都是由一定的動(dòng)機(jī)、興趣所引起的，有了動(dòng)機(jī)、興趣才能去從事各種活動(dòng)，從而達(dá)到一定的目的。所以，機(jī)器人競賽活動(dòng)選的學(xué)生不僅需要對(duì)機(jī)器人具有很強(qiáng)的好奇心，而且還需要他們對(duì)機(jī)器人有足夠的興趣。

2.動(dòng)手能力強(qiáng)

從近幾年的機(jī)器人競賽活動(dòng)的情況來看，無論是重慶市選拔賽（各項(xiàng)目的第一名晉級(jí)全國賽），還是重慶市常規(guī)賽，大多數(shù)項(xiàng)目都要求參賽選手將機(jī)器人的零件拆成散件帶入比賽現(xiàn)場，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成搭建機(jī)器人，然后編寫程序調(diào)試機(jī)器人。這就要求負(fù)責(zé)搭建機(jī)器人的參賽選手在搭建機(jī)器人的時(shí)候上手一定要快而準(zhǔn)，當(dāng)然，這也是對(duì)每個(gè)參賽選手的基本要求。

二、輔導(dǎo)教師做好準(zhǔn)備工作

機(jī)器人輔導(dǎo)教師大多為信息技術(shù)教師。作為信息技術(shù)教師在給學(xué)生上課之前要做的第一件事就是鉆研教材，認(rèn)真寫好教案。俗話說得好，要給孩子半桶水，自己就要有一桶水。輔導(dǎo)機(jī)器人的教師也不例外，所以，輔導(dǎo)教師應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作。

首先，要讀懂并吃透比賽規(guī)則，這一點(diǎn)非常重要。有的輔導(dǎo)教師對(duì)比賽項(xiàng)目的規(guī)則理解不夠透測甚至是理解錯(cuò)誤，尤其是比賽項(xiàng)目所要完成的任務(wù)要求模棱兩可，這樣會(huì)導(dǎo)致輔導(dǎo)方向有誤，培訓(xùn)效果不明顯，比賽結(jié)果是顯而易見的。

其次，輔導(dǎo)教師要樹立正確的榮辱觀，并且要對(duì)學(xué)生加以正確的引導(dǎo)，要讓他們知道比賽只是一種形式，是培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的手段。既然是比賽，那么就應(yīng)該眾在參與，拿獎(jiǎng)或不拿獎(jiǎng)或者拿幾等獎(jiǎng)都不重要，最重要的是通過這次比賽自己和以前相比綜合能力有了明顯的提高、增長了知識(shí)、開拓了眼界等等，只要做到了其中一點(diǎn)，那么，你就是最大的贏家。

三、培訓(xùn)參賽選手

在新課改的背景下，一天正常的行課安排為上午五節(jié)課，下午四節(jié)課。為了保證機(jī)器人競賽活動(dòng)的訓(xùn)練能順利且有效地進(jìn)行，參賽選手培訓(xùn)時(shí)間一般為中午、下午放學(xué)后或周末的課余時(shí)間，讓參賽選手在短期內(nèi)進(jìn)行集中訓(xùn)練，在這期間參賽選手要學(xué)習(xí)的東西很多，主要有以下幾點(diǎn)。

1.參賽選手要認(rèn)真研讀比賽規(guī)則

比賽規(guī)則除了輔導(dǎo)教師要學(xué)習(xí)之外，參賽選手也要仔細(xì)研究，因?yàn)楸荣愐?guī)則里面包含了很多重要的信息，如競賽流程、競賽所要完成任務(wù)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等等。正式比賽時(shí)，輔導(dǎo)教師不能進(jìn)入比賽現(xiàn)場。所以，參賽選手要對(duì)這些重要條款做到心中有數(shù)，甚至還要記住某些注意事項(xiàng)，以免在比賽過程中丟失分?jǐn)?shù)或者犯規(guī)。

2.參賽選手要反復(fù)練習(xí)編寫程序，調(diào)試機(jī)器人

從機(jī)器人競賽活動(dòng)的各個(gè)項(xiàng)目比賽情況來看，有些比賽項(xiàng)目的任務(wù)要求不確定，只有參賽選手進(jìn)入比賽現(xiàn)場的時(shí)候才知道所要完成任務(wù)的具體情況。所以參賽選手要反復(fù)習(xí)練習(xí)編寫程序，調(diào)試機(jī)器人。只有這樣，學(xué)生在比賽中才能游刃有余。

3.參賽選手還要學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)在比賽過程中的突發(fā)狀況

參賽選手平時(shí)在訓(xùn)練的時(shí)候可能一切都順理成章，沒有遇到過突發(fā)狀況，即使遇到了也是輔導(dǎo)教師幫忙解決。可是在比賽現(xiàn)場有很多不確定的因素是我們無法預(yù)料的。所以，在訓(xùn)練過程中，教師就要預(yù)設(shè)各種突發(fā)狀況，讓參賽選手學(xué)會(huì)解決各種問題的方法，防止在比賽現(xiàn)場參賽選手措手不及。

四、做好賽后反思

作為高中信息技術(shù)教師在教學(xué)過程中有教學(xué)反思，那么，作為機(jī)器人輔導(dǎo)教師在每次比賽過后也要有所總結(jié)和反思。每次比賽下來要總結(jié)和反思的東西有很多，無論是好的或者不好的都要做好賽后總結(jié)和反思工作，把好的、有價(jià)值的東西保留下來方便以后再用；不好的想想為什么不好，總結(jié)出原因，避免下次再犯同樣的錯(cuò)誤。

輔導(dǎo)教師要堅(jiān)持做好每次賽后的反思和總結(jié)，這樣不僅有助于輔導(dǎo)教師自身的發(fā)展，而且還有助于輔導(dǎo)教師積累豐富的經(jīng)驗(yàn)、方法。

機(jī)器人競賽活動(dòng)越來越豐富多彩，每個(gè)輔導(dǎo)教師對(duì)于參賽選手的培訓(xùn)工作都有自己獨(dú)到的見解，相信在廣大同仁的共同努力下，一定會(huì)總結(jié)出一套既科學(xué)又完善的培訓(xùn)策略。

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