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轉瞬間一學期又過去了,想想這一學期心理不由得有些傷感,自己付出了很多,回報卻很少,2班已經在我手里一年了,成績有所提高,但提高有限,為了更好的帶好這個班,現將這一學期以來的經驗教訓總結如下:
班級的日常管理應當剛柔并濟
一、懂得寬容,以同齡人的心態理解學生、尊重學生
作為一名班主任,要尊重學生人格,善于進行“換位思考”,關心學生學習的細微變化和點滴進步,及時地加以引導、表揚、鼓勵,使學生逐漸對班主任產生一種親切感。班主任的信任能喚起他們的自尊心、自強心,激勵他們發奮學習,戰勝困難,產生強大的內在動力。
二、多賞識學生,讓表揚和鼓勵助學生走向成功之路
學生是渴望賞識的,很難想象一個成天被挑剔的人,會不垂頭喪氣,會有成就感,會充滿信心。我們要培養的是熱愛生活,勇于實現自我的人才。所以班主任應該多給學生一點笑臉,多給一點贊揚,讓學生在自信中成長!
三、民主地處理問題,給學生“辯護”的權利
教育學生實質上就是要告訴學生哪里做的對,哪里做的不對!如果學生已然知錯,就不需要再教育了。為了更好地處理學生出現的問題,班主任可以先讓學生為自己“辯護”,這樣可以避免未弄清楚狀況就下結論,使得學生感覺受到委屈,表面應付,心里不服。也容易贏得學生,使他們樂于與你交流,便于問題的解決!
四、看準機會,選擇最佳時機,進行思想教育
在實際的教育工作中,只要班主任在與學生的交往中注意調查研究,摸準學生的思想脈搏,掌握學生心理活動規律,善于捕捉教育時機,教育工作就會更加主動、有效。尤其對后進生來說更為重要。
1、捕捉學生“閃光點”。對后進生來說,他們的心靈深處同樣蘊藏著進取奮發的心理需要。班主任不能只是被動地等待后進生的“閃光點”的出現,而是應主動地抓住或創設條件,誘發后進生的自尊心和榮譽感,哪怕只是閃電般的那么一瞬間,也往往是后進生轉化的最佳時機。
2、選準教育時機。在教育時機未出現時,班主任要耐心等待,當最佳教育時機到來時,要抓住契機進行教育,因為此時教育學生,最容易被學生接受,教育效果最佳。
五、優等生更需要鼓勵,更需要管理
后進生的轉化工作對一個班級來講是重中之重,在做好這一工作的同時,優等生的教育鼓勵工作同樣也不能忽視,優等生教育好了,有了學習的動力,你就會為轉化后進生贏取更多的時間,同時也有助于良好學習風氣的形成!在2班的管理上,我更多地將工作重心放在了后進生的轉化上,以至于一些優等生并沒有真正的抓住,成績起伏不定!同時,優等生的教育管理要比對后進生的管理難度更大,這些學生多多少少都有一些壞毛病,而且這些人往往最不能理解老師的付出,不懂得感恩!抓不住這些學生,對我們整個班級都是不利的。
六、師嚴然后道尊,收放自如,寬嚴得當,寬是為了嚴,嚴同時也是為了寬
與學生成為朋友關系,并不意味著對學生放任自流。要嚴出于愛,愛寓于嚴,嚴而不兇,寬而不松,嚴在當嚴處,寬在當寬處,這樣教育才能真正落于實處。
部分年輕教師心理誤區:對學生寬容,與學生成為朋友,學生很高興,成績始終上不去,弄得老師學生都焦頭爛額!
首先,是學校后勤管理人員的配備。
在我們這樣規模的農村小學,學校后勤管理工作是沒有專門的管理人員,又加上學校的后勤管理工作任務重,因此,我校的后勤管理人員是兼職的,困難多、任務重。如我們學校的食堂管理工作,雖然沒有學生寄宿,午餐只有幾位老師在校就餐。但是負責食堂的工作也是很繁重的,每天除了完成學校正常的教育教學工作外,還要負責早上到市場買菜、回來后還要利用課余時間洗菜做飯,更要考慮到每天老師愛吃什么食譜。雖然這項工作比較麻煩,但是我們憑著一顆高度負責的心,認真負責,愛校如家,辦事熱心、細心、耐心。幾年來學校,食堂都辦得有聲有色,老師們都覺得非常滿意。又如在圖書出借方面,我們學校始終堅持以學生利益為第一的原則,我校指派專門的老師負責,各班主任配合,堅持每天按規定時間向學生開放,并且辦理借閱手續。讓學生每天都有書看,在掌握基礎知識的同時,又閱讀課外書。這樣來擴大學生的知識面。讓他掌握一些在課堂上無法學到的知識。而且對學生進行愛護圖書的教育,保持書報的整潔、整齊。
第二,學校的經費管理。
沒有一定的教育經費,確實難于辦好后勤,這是起碼的常識。但是在提高教育經費的使用效能方面,卻有高低之分,大有潛力可挖。為什么有的學校少花錢可以多辦事,辦好事,有的學校卻花大錢辦小事.甚至辦不成事?這里關鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學地安排和使用了有限的教育經費。正是從這個意義上講,我們應該承認管好經費,用好經費是檢驗學校后勤工作好壞的標準之一,也是衡量學校后勤人員素質高低的一個標準。特別是在實行“一費制”后的今天,怎樣用好每分錢,辦好每件事,對后勤工作人員提出了更高的要求。我們應該在有限的經費里來保證學校的教育教學工作的順利進行。同時我們還經常利用節假日時間到有關教育部門或者村委會談談我們學校的一些做法,從村里面那里爭取一些經費來改善學校的辦學條件。既要保持有多少錢辦多少事,又要充分發揮主觀能動性,力求少花錢多辦事。我們學校一貫每張發票都有主管簽名、有經手、有驗收。建立健全財務管理制度,經費審批制度,報銷驗收制度,檢查監督和民主理財制度,堅持“一支筆”批錢原則;保證??顚S?,接受上級有關部門的檢查及老師監督。
第三,對校產的管理。
學校后勤管理不但要重視開源,而且更應當注意節流,勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經費不足的情況下,固然要重視能力投資,根據需要與可能,千方百計有計劃地安排教育經費。不過對于學校自身來說,與其努力向上級爭取更多的教育經費,倒不如致力于提高已有經費的使用效益。這就要求一方面計劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面必須重視節約物力,做好校產的保管.維修工作,大力提高校產的使用率,延長校產的使用年限,加速校產使用的周轉率。管好校產必須建立和健全各種財產管理的責任制。所有校產都要建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊,我們學校每樣財產都有財產登記清單,并且設有資產登記卡,標明每樣財產的購買時間以及金額,做到手續完備,帳目清楚,帳物相符,杜絕流失和浪費現象的發生。在校產的修繕方面,我們盡量做到少花錢并且又能保證修理后能夠正常的使用,同時學校后勤管理人員經常利用早讀課、班會課等其他課余時間來加強對學生愛護公共財物的思想教育。把愛護公物納入教育的內容,形成以愛護公物為榮的好風尚。引導師生,愛惜公物,修舊利廢,自力更生,自己動手,注意節約,自覺地做校產管理的主人,努力延長各種教學設備的壽命,大力提高各種教學設備的使用率。
總之,對于學校的后勤管理工作,只要堅持選“好”人,用“好”錢,管“好”物,就一定能做好學校后勤工作,更好地為教育教學服務。
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學?,F有8個教學班級,共有學生300余人,教職工20余人。校園總占地面積16800平方米,生均50余平方米;綠化面積9800平方米,生均綠化占有面積約為32.7余平方米,占校園總面積的58.3%。整個校園布局合理、優美整潔、花木繁茂,綠草如茵。深厚的文化底蘊賦予了其特有的文化氣息,自然景色與人文景觀配置協調,科學精神與育人氛圍相得益彰,是莘莘學子求學、生活的好場所。
長期以來,學校堅持“以德為先,育人為本,面向全體,全面發展”的辦學思路,以“勤學習、做真人、善實踐、求創新”為校訓,堅持“以德立校,科研興校,依法治校,特色強?!钡闹涡7铰裕饾u形成了鮮明的辦學特色,形成了“勤奮、求實”的校風,“靈活創新,善思實干”的教風和“奮發進取”的學風,形成了教與學良性互動、師生教學相長的喜人局面。特別是近幾年來,學校以創示范學校為目標,以實施教育現代化工程為推動力,加快了教育現代化和信息化的步伐,推動了學校各項工作再上新臺階。學校先后獲得“示范學?!薄敖逃夹g現代化實驗學校”“文明單位”“平安學校”“鄖縣示范家長學校”“人民滿意的教育學?!薄昂笄诠芾硐冗M單位”等榮譽稱號。
近年來,學校認真落實可持續發展戰略和科學發展的理念,加大育人環境建設力度,積極開展環境教育,卓有成效地開始了創建“綠色學?!钡墓ぷ鳌N覀兊木唧w做法是:
一、重管理,綠色理念深入人心。
育人需要優美的環境,校園環境建設不容停滯;實施素質教育光靠學科及活動性課程不行,環境教育課程不容忽視;經濟快速發展,環境污染加劇,加強環保教育刻不容緩……于是,全校上下統一認識:“關注明日發展,熏陶綠色心靈”應成為安小師生共同追求的目標。學校十分重視綠色校園建設及管理。首先成立了以校長為組長,其他職能部門負責人為主要成員的創建領導小組,一手抓綠色環境建設,一手抓環境教育活動。學校聘請專家規劃學校綠化,把環境建設及環境教育活動納入教育教學計劃,使之成為學校實施素質教育的重要組成部分。認真制訂了創建計劃,管理工作做到有檢查、有督促、有整改、有總結。全校師生積極參與,環境建設成效顯著,環境教育有聲有色。學校領導和教師積極組織和參加各類環境教育培訓,不斷提高專業知識水平,探索環境教育理論及研究。學校環境教育的氛圍十分濃厚,學校設有環境教育宣傳欄,定期對師生進行環保教育宣傳,圖書室添置各種數量的環保教育書刊。學校環境教育各類檔案管理有條不紊,專人負責。學校環境教育影像資料專門列出目錄。以上這些管理做法,有效地保證了環境建設及環境教育的有效實施,更重要的是讓“綠色理念”深入到每位師生心中。
二、重建設,綠色環境浸潤心靈。
校園物質環境是開展環境教育,建設綠色學校的物質基礎,環境建設本身也是環境教育。學??茖W規劃,加大投入,終于形成了今天的綠化格局。目前,校園總占地面積16800平方米,生均50余平方米;綠化面積9800平方米,生均綠化占有面積約為32.7余平方米,占校園總面積的58.3%。近幾年共投約幾十萬元進行綠化和美化的改建工作。
經過科學規劃和不斷改造推進,我校校園濃濃綠意簇擁著宏偉校舍,姹紫嫣紅點綴綠色校園,學校以高標準、高起點的理念,對校園綠色工程進行規劃和設計。校園環境中文化長廊,花壇、石凳融為一體,生機勃勃,儼然一座“花園式”校園,縱觀全校環境建設,的確處處體現其人文性,處處給人以美的享受。美的環境激發了全校師生對學校,對生活的熱愛之情,掀起了我們積極工作,努力學習的熱潮,全校上下一片欣欣向榮。校園內色彩明麗,呈現一派生機盎然;鳥語花香,總讓人心曠神怡。孩子們在這樣優美的環境中處處受到美的感染,時時接受美的熏陶。
“校園文化”與“綠化”共同承載著“育人”的環境建設的最終目標。我們多年來一直致力提高校園環境建設的文化性、個性、教育性。近年來,尤其重視校園文化品位的提升。首先我們注重“文化”與“綠化”緊密結合。我們根據校園綠化布局建成四大教育區,分別為:重要經典詩文教育區、祖國文化教育區、勵志名言教育區、自創勸誡教育區等。它們時時發揮著教育功效,教導孩子們:強化規則意識,堅持規范行為;賞讀經典詩文,陶冶高尚情操;銘記格言,借力世界經典;品讀偉人名言,塑造美好心靈;鍛煉促進健康,體育給人力量等?!@文化勸誡牌與青草綠樹相映成趣,以它特有的文化氣息教育著孩子。接著,我們做到“文化”與“建筑”相輔相成。這主要體現在我們在適宜的地方都是掛了教育勸誡牌,不再舉例。我們真正做到了讓每一塊墻壁都會說話,都生發育人的力量。還有我們注重讓“文化”與“細節”同在。僅舉兩例:樓旁花壇徑時有學生踩踏,我們樹立起“已有陽光大道,何必另辟蹊徑”和“穿越不在此,在此不穿越”的標牌?!獙W生在具有安小特色的綠化和文化氛圍中生活學習,時刻接受著美的教育,無形的影響,最終必將打下深深的安小“烙印”。
一句話,校園文化品位在我們的重視和推進中不斷提高,這不但豐富了校園環境的文化底蘊,更讓“環境育人”得到了強有力的落實。
三、重實踐,綠色教育成效顯著。
綠色學校的關鍵及重點應是環境教育的實踐。而這實踐應由學科滲透和主題活動兩大方面組成。這樣,綠色環境就成了教材,成為了教育現場;這樣,環境教育才會形成序列化、課程化、活動化,在學科教學中有滲透,在專項教育中有落實,在活動中有安排。近年來,我們在此方面做了深入的研究和實踐,摸索出了“多管齊下,開展環境教育”的新路。下面作簡要匯報。
1、環境教育滲透在各科教學中。
首先,我們認為學科教學依舊是環境教育的主渠道,但在實施的過程中絕不可以“穿靴帶帽”,只能“滲透”。為提高學科教學中環境教育的實效,我們還定期開設觀摩課,教案評選等,學科教學中的環境教育,真正做到有教材、有作業、有考核,當然也就很有實效。在我校,“綠化工作”還與學生勞動實踐教育有機融合,環境管理工作不但綠化、美化了環境,還生發出德育、勞技教育、環境教育的實效。再次,依托校園環境進行環境教育在我校隨處可見,這也是我校的特色做法,因為我們具備了這個條件。環境教育與學科教學完美結合,教學活動與物質環境有機結合。我們經常可以看到“如何丈量土地”的數學教學,“如何寫好一處景物”的作文教學,等活動就很好地融入學校環境。戶外美術寫生課總是在校園某個景點開始,集體舞總在校園運動場開跳,運動場上的體育活動更是與周圍環境融為一體,孩子們張張笑臉與綠樹紅花相映成趣……廣闊的天地、優美的環境不但讓教學任務順利完成,環境教育也在不知不覺中實現。
2、環境教育落實在主題活動中。
論文關鍵詞:高職院校 實驗室 科學管理
0 引言
實驗室是學校辦學的重要組成部分,隨著現代教育科學的不斷發展,教育內容和手段的不斷更新,實驗教學成為全面實施素質教育,培養學生實驗技能、創新能力、科技素質的一個重要環節。素質教育對實驗室管理工作提出了更新、更高的要求。實驗室工作人員的首要任務是管好、用好實驗室,充分發揮實驗室的整體效益。管理工作是實驗室工作的關鍵,也是實驗室工作的中心內容,更是實驗教學的重要前提與根本保證??偨Y多年的實驗室工作經驗,結合我院的實際情況,談一談實驗室管理工作中的幾點體會。
實驗室管理必須從學校工作的整體出發,確立“服務于教育,發展于需要,一切為了育人”的指導思想,處理好各個方面的關系,最大限度地發揮實驗室為教學服務的功能。
1 完善管理,建立規范化管理機制,服務實驗教學
管理制度是實驗室管理的法規和依據,是實驗教學順利進行的重要保證。規章制度的健全和完善,一方面約束實驗室的管理者和使用者,而且也為實驗教學順利開展打下良好的基礎。還有就是建立完整的實驗室檔案,這樣既有利于督促實驗人員管理好實驗室的財產,又對實驗室的實驗器材做到心中有數,從而服務于實驗教學,確保實驗工作正常有序的開展。
同時,學校對實驗教學和實驗教師的一些制度也應該得到重視和執行。實驗管理是整個學校教育教學管理的重要組成部分,必須配足富有事業心、責任感和具有專業知識的專職實驗教師。同時要形成校長主管,教務處主抓,總務處、教研組共同配合的管理網絡。要將實驗室管理工作納入學校行政會研究的范圍,定期召開各處室的協調會議,確實解決實驗管理工作中出現的一些問題。學校應經常組織實驗教師到先進的學校學習交流,參觀取經,開闊視野。要加強對實驗教師的定期培訓和業余進修。要鼓勵實驗教師寫經驗總結和撰寫論文。上級主管部門應定期組織有關人員到各校進行業務指導,督促實驗管理工作正常開展,促進校領導對實驗管理的重視并及時發現和解決一些存在的問題。增強實驗教師工作的責任心,鞭策實驗教學的有序開展。
2 加強儀器設備等實驗用品的管理,提高實驗教學效率和質量
加強儀器設備等實驗用品的管理,提高實驗教學效率和質量。儀器設備是實驗室賴以生存的基礎、是學校的貴重財產,做好實驗儀器設備的管理工作,意義重大,責任也很重大。對實驗室儀器設備要加強規范化管理,同時要加強對各種儀器的日常保養和維修管理,提高儀器的完好率,延長使用壽命,使教學儀器設備更好地發揮使用效益。儀器設備管理的任務,就是利用有效的管理措施,使儀器設備處于良好的狀態中,能盡量為教學服務,最大限度地發揮實驗儀器設備的投資效益。
2.1 各類儀器應按計量、通用、專用、掛圖、標本、模型、玻璃以及實驗工具等分門別類排放。
2.2 各器材除易損易耗外,都應有相應的編號。對各種新購入的儀器經驗收合格后編號人櫥。要將各類儀器說明書歸類裝訂成冊,編上目錄以便查用。要加強對各種儀器的日常保養和維修管理,做好防塵、防銹、防潮、防蛀、防腐、防變形、防老化、防粘等工作。發現有損壞的應及時維修,提高儀器的完好率,延長使用壽命。 2.3 實驗藥品和材料應按普通藥品和危險品分室保管,并按配備目錄順序分櫥分層排放,為取用方便,櫥上應貼上相應的標簽,配備目錄中沒有的放在最后排放。
2.4 凡是進出實驗室的各種儀器、藥品、材料,應進行登記造冊,建立檔案。應建立儀器總賬、分類賬、低值易耗品領用賬、儀器借用使用歸還情況登記。這些賬目不但是實驗室裝備情況的縮影,而且是一個學校實驗開展情況。每學年末應對各種器材。藥品進行一次清點,列出報廢、報損的清單,經領導審核后消賬,使之一目了然。做到賬目清楚,賬物相符,賬賬相等。
2.5 為保證化學實驗的正常開展。每年應參考上一學年的消耗量,新學年學生數,庫存情況開出合理的儀器藥品申請單。開出的申請單經主管領導審核批準后,交由總務處統一采購。
3 加強實驗室環境建設和安全管理,營造和諧育人環境
要使化學實驗室成為教師和學生施展才華的基地,要為教師課堂教學提供幫助,并自制教學儀器、改進實驗方法提供材料和資料。要鼓勵學生開展小制作、小發明、小論文活動,培養他們創新素質。實驗室環境建設和安全管理關系到實驗教學質量、實驗室安全等重要問題,在很多國家行業標準中占有重要地位。實驗室環境建設包括實驗室面積、房間安排、照明、用電、溫度、濕度、潔凈度、通風、有毒有害氣體排放處理等諸多方面問題,要使實驗教學提高到一個新水平,需要不斷改善實驗條件,使之與教學改革相適應;與培養高素質人才相適應。
為了能夠提供更好的服務,實驗室工作人員要不斷進修和學習先進的實驗經驗、實驗技能技巧、實驗新技術、實驗管理方法。要寫實驗總結和撰寫實驗論文。在不斷學習和經驗總結中,把實驗教學工作扎扎實實地開展下去。
4 化學實驗室管理是搞好化學實驗教學,實施素質教育的重要環節
一、學校整體情況分析:
我校是一所綜合性的特殊教育學校,現有教學班7個,在校學生138人,教職工58人,教師學歷達標100%。學校堅持“教書先授能,育人德為本”的辦學理念,不斷研究探索新時期德育工作的方法、途徑,積極構建學校、家庭、社會“三結合”育人網絡,努力創建“文明和諧校園” ,提高學校德育工作的針對性和實效性,整體提升學校思想道德水平。
二、學生思想道德建設現狀分析:
我校生源大多數學生是進城務工子女,和留守兒童,學生年齡在 6--16歲之間,學生的思想受農村地域性的影響較大。全校 138名學生中,其中來自百色市各地的學生90%以上。很多都是沒入過學的,這種情況造成他們的語言、生活習慣及思想道德也存在差異。有些剛轉來的學生沒有良好的行為習慣,有的學生學習目的不明確,對自己所學習的內容不是很有信心,認識不清楚,學習習慣不是很好。另外,留守子女、隔代撫養子女也有一部分,有的會有嬌寵和孤傲性格,自我意識較為強烈。
三、德育隊伍狀況分析:
學校教師大多有十年以上教學經歷,接受過正規師范教育。學校制定并逐步完善各種工作制度,不斷加強德育隊伍建設,造就了一支愛崗敬業、樂于奉獻的育人隊伍,師德師風良好。從結構上看女教師校多,青年教師較多。學校設有少先隊,但還沒有配備專職的德育負責人,現由教導處兼任德育工作。學校的班主任隊伍大部分年輕富有活力,接受新事物的能力和意識較強,整個團隊呈現出積極、團結、向上的態勢。能針對小學生身心成長的特點,堅持以人為本,積極探索新形勢下學生思想道德建設規律,通過多種教育途徑和方式,教育和引導小學生養成良好的行為習慣、高尚的思想品質和道德情操,形成積極向上的世界觀、人生觀、價值觀。
四、提高學生思想道德素質,制定行之有效實施方案,提高學生思想道德素質
為了全面提高學生的思想道德素質,學校結合學生實際情況,制定了一套行之有效的工作實施方案,成立了以校長牽頭,所有行政人員和各班班主任為組員的組織機構,外聘法制校長,為切實加強學校學生的思想道德建設提供了有利的條件。通過扎實開展工作,我校學生的思想道德顯著提高,取得矚目的實效。我校主要從以下方面開展工作:
(一)以活動為載體,注重體驗,提高學生道德素養。
1、狠抓學生行為習慣養成教育。習慣決定性格,性格決定命運。良好的習慣將使每一個學生終身受益。加強學生的常規教育,養成良好的習慣,是學校德育工作的基石。因此,學校以開展“國旗下的講話”對學生進行常規教育,校園禮儀、公共禮儀入手,學禮、知禮、懂禮、守禮。在社會交往中,自覺運用禮儀規范,嚴格要求自己,做到“舉止文明,處世得體”。同時恰當地把握教育時機,對學生進行安全教育、愛國主義教育和傳統文化教育。并繼續從出操、路隊、結隊集會、衛生保潔等各方面對學生進行全方位的行為規范的養成教育,尤其加強對學生衛生保潔習慣的培養教育,少先隊加大檢查曝光力度,使存在于學生中的不良陋習逐步根除,并使文明習慣內化為學生的自覺行為,讓學生學習做現代文明人。
2、充分利用祖國各種重大節日特有氛圍開展系列活動。 通過多種渠道開展多種活動,真正把德育教育深入人心。
3、每學期末進行表彰一批表現優秀的學生、給他們發獎,鼓勵他們努力向上。
4、大力開展法制安全教育。繼續把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點。各班把安全教育、法制教育貫穿到整個學期,常抓不懈,充分利用班會、班隊活動進行教育,規范學生的課間活動, 要求學生在校園內不玩危險性的游戲,以杜絕不安全隱患。消防大隊聯手,每學期開學為學生上好開學第一課,組織開展消防疏散演練,組織參觀消防大隊,進行安全講座,增強學生的安全意識。
5、加強心理健康教育。面向全體學生,開展預防性和發展性為主的心理健康教育,增強心理健康意識,提高自我發展的能力。設立“心理健康咨詢室”通過與學生談心、評語改革等諸多形式,尊重學生主體地位和個性人格,全面落實 “面向全體學生”原則和“預防與發展相結合”原則,提高育人效果。
6、每周規定星期一下午第二節,各班播放《德育學堂》電視,對學生進行德育教育。
(二)美化環境,陶冶情操,推進和諧校園建設。
校園環境是學校精神文明建設的窗口,同時又是學校日常德育的載體。優美的環境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮發向上的力量。要努力凈化、美化校園環境,引導校園文化氣氛向健康、高雅方向發展。
1、精心布置校園環境。充分利用可利用的空間,精心設計, 突出人文主題,努力創設一個“時時受教育,處處受感染”的德育環境,讓學生在耳濡目染中拓展知識,開闊眼界,啟迪智慧,陶冶情操。
2、在美化校園環境的同時,更重視校園環境的凈化,時時保持整潔,并有良好的秩序環境:地面無紙屑雜物和痰跡,墻面無球印腳印,無亂涂亂刻亂貼;做到以優美的校園環境熏陶每一個師生的心靈。
3、搞好班級文化環境建設:各班教室張貼物既有統一標準,又充分張揚個性,形成有個性、有特色的班級文化育人環境。
(三)密切學校與社會、家庭的聯系。
建立學校、家長、家庭三結合的聯系網絡。班主任發揮家長的積極性,利用“網絡”平臺及時與家長溝通。辦好“家長學校”,提高家教水平。 通過家長會、 家教培訓會、 告家長書、 家長開放日等形式對家庭教育的內容、方式、方法進行指導,及時向家長通報學校各方面的情況,宣傳當前教育新理念、新方法,積極詳細解釋我校的新措施、新做法。
五、存在問題及成因分析:
1、家校合力有待加強。家長多為外地進城務工人員,平時忙于生計無暇顧及子女的教育,學生的教育缺少應有家庭引導,造成學生在家與在校有著不同表現,雙面性較強。另外,學生缺乏家庭的溫暖,剛從農村到城市不能很快適應和被接納,給學校教育帶來新的、更多的難題。
2、學校德育工作水平、科研力度亟待提高。學校規模小,缺少研究氛圍,且德育教師均為兼職教師,繁重的教學工作壓力,給教師對于學生的德育教育帶來沖擊,教師無法潛心研究德育工作,造成教育方法、方式相對簡單,老師不能針對學生群體的時代特征和個性差異,把教師自身知識更新補充和學生的成長發展結合起來,用教師的新思想、新觀念、新方法和教師自身的示范作用把抽象的道德說教轉化為教師具體的道德行為和德育工作方法, 進而在師生和諧交融中使學生自主、自覺、自動地接受教育。這種現狀制約著學校德育工作水平的提升。
4、社會實踐活動和德育教育基地嚴重不足。受“安全、經費”這根弦的制約,學校的德育工作大多停留于說教、停留校內,很多活動特別是實踐活動不敢開展,沒有切身體驗的德育就顯得如此蒼白。
三、存在問題及困惑。
1.教學成績的評價機制使學校必將把絕大部分精力放在教學上,德育地位相對降低,重智輕德沒有根本性的改變。
2.手段途徑上過于強調形式,忽視了學生內心內在的需求,為德育而德育的現象比較嚴重。
3.留守兒童、單親家庭、貧困學生、家長過于寵溺下的學生的增多使德育更為復雜。
4.還沒有配備專職的德育工作人員,一般由大隊輔導員或學校其它部門工作人員兼任,日程比較滿,事情比較多,工作壓力和內容比較大,精力多少有些不夠用,影響了對德育實踐的研究,使德育實施操作處于被動地位。
四、改進和加強學校德育工作的幾點建議
(一)加強班主任隊伍建設,提高班級管理水平。
班主任是學校德育工作的骨干力量,提高班主任隊伍的管理水平,是提高學校德育工作質量的先決條件。
1、堅持班主任例會制度。堅持每兩周一次的德育工作例會,明確工作內容,不斷充實學習目標,使之主題化、層次化、有效化。要求班主任多學習、多吸取好的經驗和做法,融入自己的工作中,做一名“用心”的班主任。
2、開展班主任管理能力培訓,促進管理規范化。每學期至少安排一次班主任外出學習。要求班主任平時要認真做好班主任工作記載。指導班主任開好班會,精心設計班會課教案,要求班主任圍繞學生的思想教育、生活指導、學習指導、常規管理等問題開展形式多樣的主題班會,并做好主題班會的資料積累。每周召開一次主題班會。
3、召開班主任經驗交流會。學校每年舉辦班主任經驗交流會,宣傳班主任好的工作方法,為“評優”打好基礎。每個學期都要組織評比學校優秀班主任,他們的先進事跡在學校的校報予以通告表彰。要求每人每學期都作班主任工作小結,通過專題小結把班主任隊伍建設的科學與科學地建設班主任隊伍的實踐有機地結合起來。
4、對班主任老師的“傾斜” 。學校領導理解、尊重、依靠、關心、信任廣大班主任,既在工作中為他們創設機遇,提供鍛煉他們能力的機會,積極支持和培養,使他們努力向上;又在政治上給予關心,在生活上給予無微不至的關懷和幫助。在評優評先,表彰獎勵,晉級晉職、績效考核等政策上對班主任適當“傾斜” ,以充分調動每一位班主任的積極性。
五、今后努力方向
1、進一步明確德育工作的指導思想、總體目標。把握重點,創新模式,提高實效。
2、學校的各種德育活動制度化、正規化和系列化,德育工作堅持做好課堂內外結合、校內校外結合。特別是要加強課外德育資源的挖掘與整合,形成合力。