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      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議

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      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議范文第1篇

      XX依法治市工作正在實(shí)踐的“跨越式”發(fā)展

      1·指導(dǎo)思想由“單一型”向“系統(tǒng)化”的跨越

      突破僅就“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”法制基本環(huán)節(jié)思考工作的單一思路,從堅(jiān)持本質(zhì)著眼,在執(zhí)政為民、創(chuàng)建服務(wù)型政府上明確方向,完善“經(jīng)濟(jì)、政治、文化”一體化發(fā)展的法治建設(shè)指導(dǎo)原則

      2·工作要求由“抽象型”向“具體化”的跨越

      突破僅就地方立法、行政執(zhí)法、公正司法、法律普及、法律監(jiān)督、法律服務(wù)等方面提出一般性要求,從城市特點(diǎn)出發(fā),在“安全、誠(chéng)信、秩序”三方面明確目標(biāo),完善城市法治工作的整體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系

      3·運(yùn)作方式由“活動(dòng)型”向“理性化”的跨越

      突破僅舉辦各種法制宣傳和法制實(shí)踐活動(dòng)為基本載體的運(yùn)作方式,從總攬全局角度,在加強(qiáng)依法治市的實(shí)際運(yùn)作方面明確范圍,完善“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),完善社會(huì)條件,把握基本環(huán)節(jié)”的具體措施

      4·執(zhí)法行為由“權(quán)力型”向“責(zé)任化”的跨越

      突破僅強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造執(zhí)法環(huán)境、有利嚴(yán)格執(zhí)法、維護(hù)執(zhí)法權(quán)威的偏面觀念,從糾正失范入手,在更新執(zhí)法理念規(guī)范執(zhí)法行為上明確責(zé)任,完善依法行政、公正司法的執(zhí)法機(jī)制

      5·指導(dǎo)手段由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代化”的跨越

      突破僅滿足于開(kāi)會(huì)發(fā)動(dòng)、抓點(diǎn)試驗(yàn)、調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)方法,從科技運(yùn)用創(chuàng)新,在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)和使用方面明確抓手,完善綜合、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促的工作手段

      二、關(guān)于2003年工作打算

      (一)整體工作思路

      根據(jù)黨的十六大關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義政治文明建設(shè),推進(jìn)依法治國(guó)、建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家進(jìn)程的要求,以在全省率先建立文明法治城市為著眼點(diǎn),按照“安全、誠(chéng)信、有序”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),制訂實(shí)施《XX市2001—2005年依法治市規(guī)劃》的年度工作目標(biāo),大力推進(jìn)城市法治化的進(jìn)程。

      (二)重點(diǎn)工作安排

      1·在黨政機(jī)關(guān)、司法和行政執(zhí)法人員中大力推行意識(shí),牢固樹(shù)立執(zhí)政為民理念,提高其政治、法律素質(zhì),增強(qiáng)依法行政、公正司法的工作能力。

      2·大力推進(jìn)城市社區(qū)依法治理和農(nóng)村基層民主法制建設(shè),深入貫徹落實(shí)《城市居民委員會(huì)組織法》、《村民委員會(huì)組織法》,提高基層群眾自治組織的工作能力。

      3·大力推進(jìn)企業(yè)依法治理,熟悉、掌握和運(yùn)用包括世貿(mào)組織規(guī)則在內(nèi)的世界經(jīng)濟(jì)通行規(guī)則,提高依法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的水平和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

      4·組織關(guān)于建立本市國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端解決預(yù)警機(jī)制的實(shí)務(wù)性研究,提高相關(guān)行業(yè)和企業(yè)參與解決包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在內(nèi)的有關(guān)貿(mào)易爭(zhēng)端的應(yīng)對(duì)能力。

      5·完成《依法治市的理論與實(shí)踐》部級(jí)課題研究并通過(guò)評(píng)審,增強(qiáng)理性指導(dǎo)依法治市運(yùn)作的法治意識(shí),提高依法治市日常工作開(kāi)展的組織協(xié)調(diào)能力。版權(quán)所有

      (三)具體實(shí)施方案和保障措施

      1·在執(zhí)法機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員中深入開(kāi)展《憲法》學(xué)習(xí)教育活動(dòng),確立忠實(shí)于憲法和法律、執(zhí)法為民的理念,行政執(zhí)法著重抓好相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作,解決“執(zhí)法擾民”的問(wèn)題;司法工作著重抓好執(zhí)法程序和執(zhí)法監(jiān)督的改善,解決“執(zhí)法不公”的問(wèn)題。

      2·召開(kāi)城市社區(qū)依法治理工作研討會(huì),推廣白下區(qū)撤銷街道辦事處、構(gòu)建新型城市管理模式的社區(qū)試點(diǎn)和鼓樓、玄武創(chuàng)建文明社區(qū)居委會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn);在江寧區(qū)召開(kāi)農(nóng)村民主法制建設(shè)工作會(huì)議,推進(jìn)創(chuàng)建“民主法治示范村”工作的全面展開(kāi)。

      3·推廣秦淮區(qū)建立和實(shí)行“企業(yè)法治建設(shè)聯(lián)席會(huì)”制度的經(jīng)驗(yàn);推廣玄武區(qū)推進(jìn)企業(yè)信用建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn);在市供電公司開(kāi)展在大中型國(guó)有企業(yè)建立總法律顧問(wèn)制度的試點(diǎn)工作,為提高企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造有利條件。

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議范文第2篇

      區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén)、各街道辦事處應(yīng)確定一名負(fù)責(zé)本部門(mén)、本單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的干部為節(jié)能聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)員因工作需要調(diào)離或其他原因離開(kāi)工作崗位的,主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)調(diào)任新的節(jié)能聯(lián)絡(luò)員,并報(bào)區(qū)建設(shè)節(jié)約環(huán)保型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      二、節(jié)能聯(lián)絡(luò)員的主要職責(zé)和工作內(nèi)容

      (一)收集、整理、傳遞本部門(mén)、本單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作重要信息;

      (二)督促、協(xié)調(diào)本部門(mén)的相關(guān)下屬單位按時(shí)報(bào)送能源消耗統(tǒng)計(jì)情況;

      (三)分析匯總本部門(mén)、本單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開(kāi)展情況,及時(shí)反饋本部門(mén)、本單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作狀態(tài);

      (四)提出推進(jìn)本部門(mén)、本單位或全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的意見(jiàn)、建議;

      (五)按時(shí)參加節(jié)能聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,并向會(huì)議通報(bào)本部門(mén)、本單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開(kāi)展情況;

      (六)向本部門(mén)、本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員會(huì)議精神,提出貫徹落實(shí)會(huì)議精神的建議和措施。

      三、節(jié)能聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度

      (一)區(qū)建設(shè)節(jié)約環(huán)保型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員會(huì)議。節(jié)能聯(lián)絡(luò)員會(huì)議每年召開(kāi)一次。會(huì)議的主要內(nèi)容為:各部門(mén)、各單位相互溝通交流公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開(kāi)展、進(jìn)展情況;研究分析公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題;提出解決問(wèn)題的工作思路、意見(jiàn)和建議。年度會(huì)議由全體節(jié)能聯(lián)絡(luò)員參加。

      臨時(shí)會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開(kāi)。會(huì)議的主要內(nèi)容為:公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作專題問(wèn)題的調(diào)查;研究部署節(jié)能工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問(wèn)題的解決方案和措施。臨時(shí)會(huì)議根據(jù)工作需要由部分聯(lián)絡(luò)員或全體聯(lián)絡(luò)員參加。

      (二)召開(kāi)會(huì)議的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和其他有關(guān)事項(xiàng)由區(qū)建設(shè)節(jié)約環(huán)保型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)通知。

      (三)各部門(mén)、各單位節(jié)能聯(lián)絡(luò)員應(yīng)于會(huì)前10日內(nèi)向區(qū)建設(shè)節(jié)約環(huán)保型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送本部門(mén)、本單位要求提交節(jié)能聯(lián)絡(luò)員會(huì)議討論的事項(xiàng)。合理化建議、意見(jiàn)可在節(jié)能聯(lián)絡(luò)員會(huì)議上提出或以書(shū)面形式隨時(shí)提交區(qū)建設(shè)節(jié)約環(huán)保型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      (四)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員因故不能參加會(huì)議的,須提前向區(qū)建設(shè)節(jié)約環(huán)保型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室說(shuō)明原因,并委派相關(guān)人員參加會(huì)議。

      (五)各部門(mén)、各單位節(jié)能聯(lián)絡(luò)員之間應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系,增強(qiáng)溝通交流,相互學(xué)習(xí)借鑒好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。

      (六)區(qū)建設(shè)節(jié)約環(huán)保型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員工作開(kāi)展情況定期對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出的節(jié)能聯(lián)絡(luò)員,按照國(guó)家和省市有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      (七)本辦法自公布之日起執(zhí)行。

      市區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度

      1、公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作,實(shí)行月報(bào)和年報(bào)。

      2、公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一分類標(biāo)準(zhǔn)和編碼,按照國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的統(tǒng)一要求,嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意改變報(bào)表指標(biāo)的排列順序和統(tǒng)一編碼,可根據(jù)工作需要在報(bào)表中增加個(gè)別指標(biāo)。

      3、能源資源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)行月報(bào)制,每月10日前向區(qū)建設(shè)節(jié)約環(huán)保型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送上一月能耗報(bào)表。并于每年3月10日前將本部門(mén)、單位公共機(jī)構(gòu)上一年度能源資源消耗情況匯總后,報(bào)區(qū)建設(shè)節(jié)約環(huán)保型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      4、區(qū)級(jí)各部門(mén)、各街辦公共機(jī)構(gòu)在向區(qū)建設(shè)節(jié)約環(huán)保型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送能耗報(bào)表時(shí),應(yīng)當(dāng)將本系統(tǒng)下屬公共機(jī)構(gòu)納入統(tǒng)計(jì)范疇。

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議范文第3篇

      二、調(diào)研制度。調(diào)研依據(jù):根據(jù)鄭州市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室的要求,根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,根據(jù)市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室工作需要。調(diào)研準(zhǔn)備:選派人員臨時(shí)組成調(diào)研組,制定調(diào)研提綱,確定調(diào)研步驟和方法,明確調(diào)研要求。開(kāi)展調(diào)研:深入基層一線,通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、開(kāi)座談會(huì)、查資料、實(shí)地走訪等方式,認(rèn)真做好記錄,全面了解情況,形成調(diào)研報(bào)告。

      三、報(bào)告制度。報(bào)告事項(xiàng):上級(jí)的重要文件、會(huì)議、決定等重大事項(xiàng),市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦的重要建議、進(jìn)展情況、活動(dòng)方案、上報(bào)材料、工作總結(jié)、重大表彰等,基層推薦的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)做法等。報(bào)告程序:按照市活動(dòng)辦分工,由各組擬定工作報(bào)告或建議,經(jīng)組長(zhǎng)把關(guān)后,先后報(bào)辦公室、領(lǐng)導(dǎo)小組閱知。報(bào)告用途:讓領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

      四、例會(huì)制度。時(shí)間安排:一般情況下,每月安排一次例會(huì),遇有特殊情況和重大事情時(shí),可隨時(shí)召開(kāi)例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容:簡(jiǎn)要總結(jié)前一階段工作,安排下步工作,并討論有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議議程:市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)主持并講話,與會(huì)人員就工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行研討。

      五、會(huì)務(wù)制度。當(dāng)召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、專題報(bào)告會(huì)、總結(jié)會(huì)議等會(huì)議時(shí),要做好以下準(zhǔn)備工作:一是合理分工。綜合組把所需要做的工作進(jìn)行詳細(xì)分工,并責(zé)任到組,各組再分解到人。二是溝通協(xié)調(diào)。與市委辦、政府辦等有關(guān)單位主動(dòng)溝通,確定領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)、講話、主持等事宜。三是準(zhǔn)備材料。根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容,相關(guān)組要認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議有關(guān)材料,涉及市委主要領(lǐng)導(dǎo)的,要經(jīng)市委辦把關(guān)。

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議范文第4篇

      1.1電力工程設(shè)備執(zhí)法標(biāo)過(guò)程共分四個(gè)階段,與此有關(guān)的還有招標(biāo)前準(zhǔn)備階段和招標(biāo)后履行合同階段。

      1.2電力工程設(shè)備招標(biāo)程序主要流程圖。

      流程圖說(shuō)明;

      1對(duì)于主機(jī)設(shè)備和合同估價(jià)IO00萬(wàn)元及以上的輔機(jī)、輸變電設(shè)備、裝置性材料及分散控制系統(tǒng)(DCS),環(huán)節(jié)(1)、(3)、(4)、(5)審批,環(huán)節(jié)(2)核備;

      2對(duì)于合同估價(jià)100萬(wàn)元以下的輔機(jī)、輸變電設(shè)備、裝置性材料,環(huán)節(jié)(1)、(2)

      (3)、(4)、(5)均核備。

      2招標(biāo)前準(zhǔn)備階段

      2.1招標(biāo)申請(qǐng)

      電力工程項(xiàng)目具備主機(jī)設(shè)備招標(biāo)條件后,由項(xiàng)目法人或主要投資方向電力部/國(guó)家電力公司計(jì)劃司/計(jì)劃部提出招標(biāo)申請(qǐng)。具體招標(biāo)時(shí)間由電力部/國(guó)家電力公司計(jì)劃司/計(jì)劃部根據(jù)國(guó)家計(jì)劃安排和項(xiàng)目前期條件并商國(guó)家計(jì)委(國(guó)家經(jīng)貿(mào)委)后確定并下達(dá)給項(xiàng)目法人或主要投資方,同時(shí)抄送項(xiàng)目所在電力公司和電力部/國(guó)家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容包括:工程項(xiàng)目名稱,需招標(biāo)的設(shè)備清單,招標(biāo)具體的條件,各投資方名稱及投資比例等。

      電力工程項(xiàng)目主機(jī)設(shè)備招標(biāo)具體條件如下;

      a)國(guó)家已批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū);

      b)項(xiàng)目法人確定,有限責(zé)任公司(或籌備組)成立C)銀行貸款意向書(shū)已簽訂;

      d)已列入國(guó)家五年滾動(dòng)投產(chǎn)規(guī)劃;

      e)主要技術(shù)條件已經(jīng)可研/初設(shè)審查部門(mén)認(rèn)可f)項(xiàng)目控股方出具可以支付設(shè)備預(yù)付款的保證函;

      g)主機(jī)設(shè)備招標(biāo)前,項(xiàng)目法人與所在地省/網(wǎng)電力公司等協(xié)商一致的上網(wǎng)電價(jià)意見(jiàn)。

      招標(biāo)工作必須在得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。輔機(jī)設(shè)備招標(biāo)要在初步設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)后進(jìn)行。

      2.2招標(biāo)委托

      招標(biāo)申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后,招標(biāo)人擇優(yōu)選定具有相應(yīng)招標(biāo)資質(zhì)和成套資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu),委托其進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)(若招標(biāo)人具有相應(yīng)資質(zhì)也可自行組織招標(biāo))。

      招標(biāo)人與招標(biāo)機(jī)構(gòu)簽訂委托招標(biāo)合同,以明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。

      3招標(biāo)實(shí)施階段3.1招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)

      3.1.1項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組

      項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的組建辦法是由招標(biāo)人(項(xiàng)目法人)向招標(biāo)機(jī)構(gòu)提出組建方案,報(bào)國(guó)家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批后成立。其職責(zé)是負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo),向國(guó)家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送評(píng)標(biāo)報(bào)告等資料。

      項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成:

      (a)對(duì)于主機(jī)設(shè)備和分散控制系統(tǒng)招標(biāo)人(項(xiàng)目法人):3一5人包括主要投資方主管單位:2人包括國(guó)家電力公司1人,主管電力公司或電力集團(tuán)公司1人招標(biāo)機(jī)構(gòu):3人工程設(shè)計(jì)單位:l人(國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款項(xiàng)目,開(kāi)行1人)

      其中:組長(zhǎng):招標(biāo)人(由項(xiàng)目法人的法定代表人助董事長(zhǎng)擔(dān)任)

      副組長(zhǎng):招標(biāo)機(jī)構(gòu)副組長(zhǎng):國(guó)家電力公司計(jì)劃部副組長(zhǎng):招標(biāo)人(由項(xiàng)目總經(jīng)理?yè)?dān)任)

      (b)對(duì)于輔機(jī)、輸變電設(shè)備和裝置性材料,可參照(a)執(zhí)行。

      項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)人委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)以后發(fā)標(biāo)以前成立。

      3.1.2評(píng)標(biāo)小組

      評(píng)標(biāo)小組于召開(kāi)首次項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議以前組建。由招標(biāo)機(jī)構(gòu)商招標(biāo)人組建評(píng)標(biāo)小組,經(jīng)項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。評(píng)標(biāo)小組下設(shè)技術(shù)組和商務(wù)組,聘請(qǐng)的專家從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘羞x定。招標(biāo)機(jī)構(gòu)人員屬聘請(qǐng)專家。

      3.1.2.1技術(shù)組5~7人(單數(shù))

      主機(jī)設(shè)備:7人/%業(yè)

      聘請(qǐng)專家4人

      招標(biāo)機(jī)構(gòu)1人

      招標(biāo)人1人

      工程設(shè)計(jì)單位1人

      輔機(jī)設(shè)備:5人/專業(yè)

      聘請(qǐng)專家2人

      招標(biāo)機(jī)構(gòu)1人

      招標(biāo)人1人

      工程設(shè)計(jì)單位1人

      組長(zhǎng)由聘請(qǐng)的專家和招標(biāo)人擔(dān)任。

      3.1.2.2商務(wù)組3一5人(單數(shù))

      招標(biāo)機(jī)構(gòu)、聘請(qǐng)專家2—3人

      招標(biāo)人2—3人

      組長(zhǎng)、付組長(zhǎng)由招標(biāo)人和招標(biāo)機(jī)構(gòu)擔(dān)任。

      3.1.2.3紀(jì)檢監(jiān)察和法律咨詢

      由項(xiàng)目主管單位派紀(jì)檢監(jiān)察人員1人對(duì)整個(gè)評(píng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,招標(biāo)過(guò)程中隨時(shí)向法律顧問(wèn)進(jìn)行咨詢。

      3.1.2.4秘書(shū)組

      由招標(biāo)人組建,負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)過(guò)程中的資料收發(fā),打印,整理以及招投標(biāo)文件的保管。

      3.1.2.5會(huì)務(wù)組

      由招標(biāo)人組建,負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)過(guò)程的日?;顒?dòng)安排。

      3.1.2.6招標(biāo)人應(yīng)將項(xiàng)目招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)報(bào)電力部電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核備。

      3.2招標(biāo)文件

      3.2.1招標(biāo)文件的編制

      招標(biāo)文件由招標(biāo)機(jī)構(gòu)編制,編制依據(jù)為招標(biāo)人提供的資料。

      對(duì)于主機(jī)設(shè)備和1000萬(wàn)元(指合同估價(jià),下同)及以上的輔機(jī)、輸變電設(shè)備、裝置性材料及分散控制系統(tǒng)(DCS),自招標(biāo)人提供全部資料之日起至出版一般不超過(guò)3個(gè)月;

      對(duì)于1000萬(wàn)元以下的輔機(jī)、輸變電設(shè)備、裝置性材料,自招標(biāo)人提供全部資料之日起至出版—般不超過(guò)2個(gè)月。

      招標(biāo)人應(yīng)于委托招標(biāo)合同簽訂后1周內(nèi),向招標(biāo)機(jī)構(gòu)提供下列資料:

      項(xiàng)目建議書(shū)及其批準(zhǔn)文件;

      項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(報(bào)批稿)。對(duì)于輔機(jī)設(shè)備招標(biāo)還應(yīng)提供全套初設(shè)及其審查資料;

      招標(biāo)人(含工程設(shè)計(jì)單位)對(duì)招標(biāo)設(shè)備及其相關(guān)系統(tǒng)的參數(shù)和使用條件,運(yùn)行條件等方面要求的資料。

      3.2.2招標(biāo)文件的審批

      3.2.2.1對(duì)于主機(jī)設(shè)備和1000萬(wàn)元及以上的輔機(jī)、輸變電設(shè)備、裝置性材料及分散控制系統(tǒng)(DCS):

      招標(biāo)人邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院共同初步審查確從由招標(biāo)機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件;

      招標(biāo)人(含工程設(shè)計(jì)單位)審查招標(biāo)文件的時(shí)間:

      初步審查——2周

      審查確認(rèn)——1周

      經(jīng)招標(biāo)人審查確認(rèn)的招標(biāo)文件由招標(biāo)機(jī)構(gòu)上報(bào)國(guó)家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。國(guó)家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在接到報(bào)審招標(biāo)文件后一般在2周內(nèi)批復(fù)。

      3.2.2.2對(duì)于1000萬(wàn)元以下的輔機(jī)、輸變電設(shè)備、裝置性材料:

      招標(biāo)人邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院共同初步審查確認(rèn)由招標(biāo)機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件;

      招標(biāo)人(含工程設(shè)計(jì)單位)審查招標(biāo)文件的時(shí)間:

      初步審查——2周審查確認(rèn)——1周

      經(jīng)招標(biāo)人審查確認(rèn)的招標(biāo)文件由招標(biāo)機(jī)構(gòu)上報(bào)國(guó)家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核備。

      3.2.3招標(biāo)文件的出版

      經(jīng)國(guó)家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核確認(rèn)和核備的招標(biāo)文件由招標(biāo)機(jī)構(gòu)正式出版。

      3.2.4對(duì)3.2.2.1的招標(biāo)文件,出版后報(bào)電力部電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核備。

      3.3首次項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

      首次項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議于發(fā)標(biāo)前進(jìn)行。會(huì)議內(nèi)容為:聽(tīng)取招標(biāo)人和招標(biāo)機(jī)構(gòu)關(guān)于前階段招標(biāo)工作的匯報(bào),通過(guò)招標(biāo)機(jī)構(gòu)商招標(biāo)人提出的招投標(biāo)具體日程安排,確認(rèn)招標(biāo)機(jī)構(gòu)而招標(biāo)人提出的評(píng)標(biāo)組織機(jī)構(gòu)人員名單,確認(rèn)評(píng)標(biāo)辦法。

      3.4招標(biāo)通告

      采用公開(kāi)招標(biāo)時(shí),由招標(biāo)機(jī)構(gòu)會(huì)同招標(biāo)人招標(biāo)通告。招標(biāo)通造一般包括下列內(nèi)容:

      招標(biāo)人和招標(biāo)機(jī)構(gòu)名稱和地址;

      資金來(lái)源;

      工程項(xiàng)目名稱和地址;

      招標(biāo)設(shè)備的名稱、數(shù)量及范圍的簡(jiǎn)要描述;

      投標(biāo)日期、時(shí)間和地點(diǎn);

      每套招標(biāo)文件的收費(fèi)金額。

      若在招標(biāo)文件發(fā)售之前進(jìn)行資格預(yù)審,則要資格預(yù)審?fù)ǜ?,通知潛在投?biāo)人在指定的地點(diǎn)、日期購(gòu)買(mǎi)資格預(yù)審文件。經(jīng)資格預(yù)審后,再對(duì)合格者發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。

      采用邀請(qǐng)招標(biāo)時(shí),由招標(biāo)機(jī)構(gòu)會(huì)同指標(biāo)人發(fā)投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。

      3.5資格預(yù)審

      3.5.1由招標(biāo)機(jī)構(gòu)會(huì)同招標(biāo)人均潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。

      3.5.2對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)的要求

      3.5.2.l合格的投標(biāo)人應(yīng)具有圓滿履行合同的能力,具體應(yīng)符合下列條件:

      3.5.2.l.l具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利。

      3.5.2.1.2在專業(yè)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、人員組織、業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)等方面具有設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量控制、經(jīng)營(yíng)管理的相應(yīng)的資格和能力。

      3.5.2.1.3具有完善的質(zhì)量保證體系。

      3.5.2.1.4業(yè)績(jī)

      a)具有設(shè)計(jì)、制造與招標(biāo)設(shè)備相同/相近設(shè)備1~2臺(tái)套2年以上良好的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),在安裝調(diào)試運(yùn)行中未發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題或已有有效的改進(jìn)措施;

      b)或主機(jī)設(shè)備有a)中相應(yīng)業(yè)績(jī)廠商的技術(shù)合作或技術(shù)支持。

      3.5.2.1.5具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù),沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè),財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。

      3.5.2.1.6電力工業(yè)部和機(jī)械工業(yè)部共同認(rèn)定的主機(jī)設(shè)備制造廠商;電力工業(yè)部成套設(shè)備局與電力工業(yè)部由力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院共同的《火電機(jī)組主要輔機(jī)推薦廠家名錄》所推薦的廠商,或由國(guó)家電力公司安全運(yùn)行與發(fā)輸電部(包括電力工業(yè)部原安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)司)頒發(fā)入網(wǎng)許司證的廠商。

      3.5.2.2對(duì)于3.3.2.1.6款中所推薦的廠商,可以作為資格預(yù)審合格的廠商;而對(duì)于3.5.2.1.6款中未包含的輔機(jī)設(shè)備種類則應(yīng)按3.5.2.l.l至3.5.2.1.5要求進(jìn)行資格審查。

      3.5.3潛在投標(biāo)人應(yīng)提供下列文件和資料:‘關(guān)于資格的聲明函;

      企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

      生產(chǎn)許可證、有關(guān)鑒定材料;

      工廠簡(jiǎn)介(包括組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)能力、設(shè)備、廠房、人員等);

      質(zhì)量保證體系及其質(zhì)量認(rèn)證證明;

      近三年資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及經(jīng)營(yíng)狀況(包括銷售額);

      銀行資信證明;

      業(yè)績(jī)及目前正在執(zhí)行合同情況(包括完成情況和出現(xiàn)的重要質(zhì)量問(wèn)題及改進(jìn)措施);

      近三年經(jīng)濟(jì)行為受到起訴情況;

      其它文件和資料。

      3.6發(fā)售標(biāo)書(shū)

      招標(biāo)機(jī)構(gòu)向通過(guò)資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。

      招標(biāo)文件發(fā)售日至投標(biāo)截止日,一般不少于30天。

      3.7招標(biāo)文件的澄清

      招標(biāo)文件的澄清和解釋可采用書(shū)面或會(huì)議的形式進(jìn)行。如采用書(shū)面形式,則一般在投標(biāo)截止日期_天前完成。

      如各投標(biāo)人提出的問(wèn)題較多,可采用標(biāo)前會(huì)的形式。一般在投標(biāo)截止日期___天前完成。標(biāo)前會(huì)上投標(biāo)人需解釋和澄清的問(wèn)題應(yīng)在招標(biāo)文件發(fā)出后__天之內(nèi)提出。

      解釋和澄清的問(wèn)題均應(yīng)形成書(shū)面文件,井有授權(quán)人簽字/簽章和日期。

      3.8截標(biāo)

      截標(biāo)按招標(biāo)日程安排進(jìn)行。

      截標(biāo)時(shí)要檢查投標(biāo)文件的包數(shù),密封狀況。招標(biāo)人/招標(biāo)機(jī)構(gòu)或其委托人簽收并有書(shū)面證明,列有簽收時(shí)間,地點(diǎn),簽收人,包數(shù)和密封狀況。送標(biāo)人也簽字。如果投標(biāo)文件密封不善,招標(biāo)人/招標(biāo)機(jī)構(gòu)或其委托人有權(quán)拒絕接收。

      投標(biāo)文件應(yīng)妥善保管,直至開(kāi)標(biāo)。

      3.9標(biāo)底

      對(duì)于成熟定型設(shè)備有可能制定標(biāo)底的,標(biāo)底可根據(jù)設(shè)備品種、設(shè)備性能、使用條件以及一段時(shí)期內(nèi)條件相似工程的設(shè)備市場(chǎng)供需價(jià)格情況,可由招標(biāo)人會(huì)同招標(biāo)機(jī)構(gòu)編制或由招標(biāo)機(jī)構(gòu)提出,招標(biāo)人確認(rèn)。

      3.10開(kāi)標(biāo)

      開(kāi)標(biāo)應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和程序以公開(kāi)方式進(jìn)行。開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人會(huì)同招標(biāo)機(jī)構(gòu)主持。邀請(qǐng)招投標(biāo)人代表、評(píng)標(biāo)小組成員和有關(guān)單位代表參加。開(kāi)標(biāo)結(jié)束后,開(kāi)標(biāo)過(guò)程整理成書(shū)面記錄。

      開(kāi)標(biāo)工作人員由拆封、核實(shí)、唱標(biāo)、監(jiān)督、板書(shū)、記錄等人員組成。

      投標(biāo)人檢查投標(biāo)文件(含補(bǔ)充或修改文件)的密封情況,確認(rèn)無(wú)誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封、驗(yàn)證投標(biāo)法人委托書(shū)、投標(biāo)保函等投標(biāo)文件是否齊全,并宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格等內(nèi)容。

      開(kāi)標(biāo)會(huì)上允許投標(biāo)人記錄。唱標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)機(jī)構(gòu)指定專人作記錄,并由投標(biāo)人、招標(biāo)人、招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表簽字。記錄應(yīng)存檔和復(fù)印送國(guó)家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備查。參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議的所有代表應(yīng)簽名,以示出席。

      也可進(jìn)行分段開(kāi)標(biāo):第一步,開(kāi)技術(shù)標(biāo),經(jīng)過(guò)澄清后,投標(biāo)人在現(xiàn)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)價(jià);

      第二步:開(kāi)價(jià)格標(biāo)。

      投標(biāo)文件壓本保存?zhèn)洳?,評(píng)標(biāo)使用副本。

      3.1.1評(píng)標(biāo)

      開(kāi)標(biāo)后,由項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組指定的招標(biāo)人和招標(biāo)機(jī)構(gòu)各l~2人,具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)評(píng)標(biāo)工作、評(píng)標(biāo)小組按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)確定的日程進(jìn)行評(píng)標(biāo)。

      評(píng)標(biāo)對(duì)象為投標(biāo)文件(及其有效的補(bǔ)充文件);評(píng)標(biāo)的依據(jù)為招標(biāo)文件(及其有效的補(bǔ)充文件);評(píng)標(biāo)具體做法按照《電力工程設(shè)備評(píng)標(biāo)辦法》進(jìn)行。

      3.11.1閱讀標(biāo)書(shū),整理資料

      3.11.2投標(biāo)文件的澄清

      3.11.3初評(píng)

      3.11.4祥評(píng)

      3.11.4.1技術(shù)評(píng)標(biāo)

      3.11.4.2商務(wù)評(píng)標(biāo)

      3.11.5綜合排序

      根據(jù)商務(wù)組和技術(shù)組的評(píng)標(biāo)結(jié)果,由被指定負(fù)責(zé)組織評(píng)標(biāo)的招標(biāo)人和招標(biāo)機(jī)構(gòu)人員組織綜合評(píng)標(biāo),提出預(yù)中標(biāo)人順序,報(bào)項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      對(duì)推薦的預(yù)中標(biāo)人的資格進(jìn)行復(fù)審確認(rèn)。

      3.11.6編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告

      評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé)編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告。內(nèi)容包括:評(píng)標(biāo)過(guò)程、評(píng)標(biāo)人員組成情況及簽字、主要技術(shù)性能數(shù)據(jù)、分項(xiàng)報(bào)價(jià)及評(píng)標(biāo)價(jià)格表、技術(shù)評(píng)分表、主要技術(shù)特點(diǎn)、推薦意見(jiàn)及投標(biāo)入預(yù)審、復(fù)審報(bào)告。

      3.12最后一次項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

      主要內(nèi)容為聽(tīng)取招標(biāo)人和招標(biāo)機(jī)構(gòu)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作一般情況的匯報(bào),聽(tīng)取技術(shù)組和商務(wù)組評(píng)標(biāo)結(jié)果匯報(bào),確認(rèn)投標(biāo)人資格復(fù)審結(jié)果,研究確定預(yù)中標(biāo)排序,審議通過(guò)評(píng)標(biāo)報(bào)告。

      3.13定標(biāo)

      3.13.1對(duì)于1000萬(wàn)元及以上主機(jī)、輔機(jī)、輸變電設(shè)備、裝置性材料及分散控制系統(tǒng)(DCS):

      根據(jù)最后一次項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議結(jié)果,經(jīng)招標(biāo)人(項(xiàng)目法人)同意后,由項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組向國(guó)家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出報(bào)告。國(guó)家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一般在接到報(bào)告后2周內(nèi)進(jìn)行審議。審議通過(guò)后,由國(guó)家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向國(guó)家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),定標(biāo),并報(bào)電力部電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

      3.13.2對(duì)于1000萬(wàn)元以下輔機(jī)、輸變電設(shè)備、裝置性材料:

      根據(jù)最后一次項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議結(jié)果,經(jīng)招標(biāo)人(項(xiàng)目法人)同意后,定標(biāo)。

      由招標(biāo)人將全套評(píng)標(biāo)資料報(bào)國(guó)家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

      3.14簽訂(草簽)合同

      定標(biāo)后招標(biāo)機(jī)構(gòu)向預(yù)中標(biāo)人發(fā)出《預(yù)中標(biāo)通知書(shū)》。

      項(xiàng)中標(biāo)人在接到順中標(biāo)通知書(shū)》后,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),準(zhǔn)時(shí)派授權(quán)代表到指定地點(diǎn)按招標(biāo)文件規(guī)定的合同條款和格式與項(xiàng)目法人草簽合同、合同的每一頁(yè)(包括所有附件)

      均應(yīng)校簽,其中附件1、2、3、5、7工程設(shè)計(jì)凈值也要校簽。合同價(jià)格、合同條款、技術(shù)要求和供貨范圍等不得與預(yù)中標(biāo)狀態(tài)有任何改變。由國(guó)家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核準(zhǔn)所簽合同符合預(yù)中標(biāo)狀態(tài)后,由招標(biāo)機(jī)構(gòu)向中標(biāo)人發(fā)出。

      標(biāo)通知書(shū)》向落標(biāo)人發(fā)出《落標(biāo)通知書(shū)人退還所有投標(biāo)人投標(biāo)保函3.15合同生效

      3.15.1對(duì)于1000萬(wàn)元及以上主權(quán)、輔機(jī)、輸變電設(shè)備、裝置性材料及分散控制系統(tǒng)(DCS):

      合同簽訂后由項(xiàng)目法人將全部合同正本和副本(包括所有附分)上報(bào),待項(xiàng)目可研報(bào)告經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)批復(fù)后,由電力部/國(guó)家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)市長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)辦公室審查簽章后生效。

      電力部/國(guó)家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室留存合同正本2套,副本2套。

      3.15.2對(duì)于1000萬(wàn)元以輔機(jī)、輸變電設(shè)備、裝置性材料:

      項(xiàng)目法人與中標(biāo)人簽訂后,由項(xiàng)目法人將合同正本2套,副本2套送交國(guó)家電力公司電力工程設(shè)備招標(biāo)審查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核備。

      4招標(biāo)工作管理和監(jiān)督

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議范文第5篇

      為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,提高服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和水平,堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,全力營(yíng)造“六最”營(yíng)商環(huán)境,著力構(gòu)建新型政商關(guān)系,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支持,制定本訴求機(jī)制。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立XX縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局民營(yíng)企業(yè)合理訴求工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)民營(yíng)企業(yè)合理訴求有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào),并定期不定期向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣局信用監(jiān)管股,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作并及時(shí)完成民營(yíng)企業(yè)合理訴求問(wèn)題的梳理、核實(shí)、移交、辦理結(jié)果匯總等工作。

      組??長(zhǎng):XX??黨組書(shū)記、局長(zhǎng)

      副組長(zhǎng):XX??副局長(zhǎng)

      XX??副局長(zhǎng)

      XX??副局長(zhǎng)

      XX??副局長(zhǎng)

      XX??副局長(zhǎng)

      成??員:各股、室、所、站、隊(duì)

      辦公室主任:XX??信用監(jiān)管股股長(zhǎng)

      二、合理訴求受理

      (一)民營(yíng)企業(yè)合理訴求的主體,是在XX縣內(nèi)依法成立的中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)。

      (二)民營(yíng)企業(yè)合理訴求的客體,是民營(yíng)企業(yè)合理訴求所涉及的縣局相關(guān)股、室、所、站、隊(duì)。

      (三)民營(yíng)企業(yè)合理訴求的受理范圍,是指民營(yíng)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中涉及政策落實(shí)、行業(yè)監(jiān)管、法律維權(quán)、企業(yè)服務(wù)等方面的問(wèn)題。

      三、合理訴求渠道

      (一)“12315”服務(wù)熱線;

      (二)XX縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局信用監(jiān)管股;

      四、合理訴求流程

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到合理訴求后,判斷是否受理,確定受理的,轉(zhuǎn)辦至相關(guān)股、室、所、隊(duì)、站,不予受理的,答復(fù)訴求人并告知原因。

      (一)合理訴求轉(zhuǎn)辦

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室受理的合理訴求,應(yīng)當(dāng)自受理之日起3個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)交相關(guān)股、室、所、隊(duì)、站。承辦相關(guān)股、室、所、隊(duì)、站應(yīng)當(dāng)在收到轉(zhuǎn)辦函之日起20個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié);對(duì)于情況復(fù)雜、辦理難度大、涉及多個(gè)部門(mén)或上級(jí)單位,20個(gè)工作日內(nèi)不能解決的,承辦相關(guān)股、室、所、隊(duì)、站應(yīng)在收到轉(zhuǎn)辦函10個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由領(lǐng)導(dǎo)小組明確辦結(jié)時(shí)限或召開(kāi)協(xié)調(diào)議事會(huì)議研究決定。

      (二)合理訴求督辦

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)相關(guān)股、室、所、隊(duì)、站對(duì)合理訴求事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查處理;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期不定期向縣委市政府報(bào)合理訴求問(wèn)題辦理情況。

      (三)合理訴求反饋

      對(duì)民營(yíng)企業(yè)的合理訴求問(wèn)題,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)的,承辦相關(guān)股、室、所、隊(duì)、站需報(bào)送辦理結(jié)果報(bào)告并向企業(yè)反饋;未按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)的,承辦相關(guān)股、室、所、隊(duì)、站需報(bào)送推進(jìn)落實(shí)情況說(shuō)明,并附解決方案和解決辦法。

      五、責(zé)任追究

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