工程技術(shù)管理論文
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工程技術(shù)管理論文范文第1篇
1995年以來，以國家灌溉試點(diǎn)工程和節(jié)水續(xù)建配套工程的開展，對骨干渠道工程進(jìn)行了第二次大規(guī)模渠道防滲，并利用地方配套資金和群眾籌資，對部分支斗渠等田間渠道工程進(jìn)行了防滲。在建設(shè)過程中不斷進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝的探索和推廣應(yīng)用，取得了一定成效，使防滲工程質(zhì)量、建設(shè)管理和施工水平等方面有了很大提高。
1．以科研為先導(dǎo)，加快新技術(shù)的推廣應(yīng)用
多年來，灌區(qū)在進(jìn)行渠道防滲工程建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，進(jìn)行了多項(xiàng)試驗(yàn)研究工作，先后完成了渠道測滲試驗(yàn)方法、水泥土水泥砂漿復(fù)合材料渠道襯砌實(shí)驗(yàn)研究、節(jié)水高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)示范區(qū)試驗(yàn)研究、混凝土防滲渠道防凍脹研究等項(xiàng)目，并及時(shí)把研究成果應(yīng)用到灌區(qū)渠道防滲工程中。
近年來，通過總結(jié)灌區(qū)內(nèi)防滲渠道橫斷面設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)水流條件、抗凍脹效果、施工難易程度、結(jié)構(gòu)美觀等方面綜合考慮，在不同級別的渠道上先后選用了梯形、圓弧底直坡形、拋物線底直坡形、純拋物線形、U形、高次曲線形等多種結(jié)構(gòu)形式，形成了大型渠道梯形、中小型渠道曲線形的最佳斷面組合。通過與河北省南水北調(diào)籌備處合作，進(jìn)行了混凝土防滲渠道防凍脹的研究工作，分別在總干渠和三條分干渠上設(shè)立了試驗(yàn)段，重點(diǎn)對梯形、拋物線形混凝土防滲渠道的凍脹問題進(jìn)行專題研究。從防、抗、導(dǎo)三方面入手，設(shè)立不同結(jié)構(gòu)型式的防滲斷面，埋設(shè)地溫、凍脹量等觀測儀器、設(shè)備，研究探索適宜本區(qū)范圍內(nèi)的防凍脹手段和措施，其中基礎(chǔ)保溫防凍脹研究成果，應(yīng)用于總干渠、四干渠、軍齊南干渠等大型渠道。
2．推廣應(yīng)用新材料，提高防滲工程技術(shù)含量
在伸縮縫處理上，除繼續(xù)沿用具有韌性好、粘接力強(qiáng)、低溫不斷裂、使用壽命長、施工方便等優(yōu)點(diǎn)的建筑油膏、806樹脂油膏配合砂漿作為填縫材料以外，還應(yīng)用了PE閉孔泡沫塑料板。在防、抗凍脹結(jié)構(gòu)方面應(yīng)用了聚苯乙烯泡沫保溫板和聚丙烯纖維混凝土。
1)PE閉孔泡沫塑料板的應(yīng)用
從1997年石家莊市引水入市改善環(huán)境北線工程開始，灌區(qū)開始使用PE閉孔泡沫塑料板作為混凝土防滲板接縫材料。該材料具有密度小、回復(fù)率高、具有獨(dú)立的氣泡結(jié)構(gòu)；表面吸水率低，防滲透性能好；耐老化性能優(yōu)良；低溫不脆裂，高溫不流淌；可按斷面形狀裁剪或粘結(jié)，施工方便等特點(diǎn)。我灌區(qū)繼引水入市北線使用后，陸續(xù)在總干渠、四干渠、軍齊南干渠等多項(xiàng)混凝土防滲工程中大規(guī)模使用，并逐步改進(jìn)施工工藝，以達(dá)到最佳施工效果。
閉孔塑料泡沫板的厚度、間距（混凝土接縫寬度和分塊尺寸）根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)販夭钣?jì)算確定，一般以厚度10mm、間距3～4m控制為宜，跳倉澆筑時(shí)，將其與邊模板固定好，木模板可用鐵釘固定，鋼模板用卡子固定，避免混凝土入倉振搗過程中閉孔塑料板向上移動，混凝土終凝24小時(shí)后即可拆模，閉孔塑料板與混凝土已經(jīng)凝結(jié)在一起，覆膜或?yàn)⑺B(yǎng)護(hù)。在跳倉完成3天以后，可補(bǔ)倉澆筑，此時(shí)要注意施工人員不能踩踏已澆筑板邊緣，避免將已經(jīng)澆筑好的閉孔塑料板剝離；連倉澆筑時(shí)要注意：首塊混凝土板澆筑完成后，不能立即撤掉模板，應(yīng)待第二塊入倉振搗一遍后，再將連倉模板拆除，填平放置模板處混凝土，再經(jīng)過振搗、磨光、壓面，依次連續(xù)澆筑。為提高板縫的抗?jié)B能力，可在接縫混凝土板下部鋪設(shè)100mm寬的油氈條。
2)聚苯乙烯泡沫保溫板的應(yīng)用
1997～1999年建設(shè)的引水入市改善環(huán)境北線工程，是在現(xiàn)有的石津總干渠和小運(yùn)河基礎(chǔ)上建成的，由于該段渠道使用功能由原來單純灌溉輸水轉(zhuǎn)變?yōu)榧骖櫝鞘兴h(huán)境景觀輸、蓄水的功能，在設(shè)計(jì)時(shí)，考慮冬季運(yùn)行水面附近部位混凝土板防凍脹的需要，在渠坡上半部分加設(shè)了長2500mm、厚30～50mm的聚苯乙烯泡沫板做為保溫層，以防止板下土基發(fā)生凍脹，同時(shí)做為南水北調(diào)工程防滲前期研究項(xiàng)目之一，被南水北調(diào)籌備處列為防凍脹試驗(yàn)渠段。灌區(qū)根據(jù)試驗(yàn)研究的成果，從2000年開始連續(xù)三年在干渠以上渠道防滲工程中使用聚苯乙烯泡沫保溫板，保溫防凍脹效果良好。
根據(jù)灌區(qū)觀測試驗(yàn)資料，密度20kg/m3的聚苯乙烯泡沫保溫板,厚度每10mm可抵御100mm的凍深。本灌區(qū)范圍年最大凍土深為470mm，因而，東西向渠道保溫板厚度可按陽坡30mm、陰坡50mm選用，南北向渠道按30mm使用。保溫板鋪設(shè)時(shí)，每塊保溫板要結(jié)合混凝土板的尺寸定制，盡量減少保溫板塊數(shù)，更要避免現(xiàn)場切割，以減少浪費(fèi)和提高整體效果。
3)聚丙烯纖維的應(yīng)用
聚丙烯纖維是一種新型高分子材料，其采用的化學(xué)改性與物理改性及特殊的纖維表面處理技術(shù)，有效地提高了與混凝土的握裹力，能防止或顯著減少混凝土開裂，改善混凝土變形性能和提高混凝土整體性，對減少各種縮性收縮、離析、水化熱溫度等因素導(dǎo)致的非結(jié)構(gòu)裂縫，提高抗裂抗?jié)B、抗沖擊功能，延長混凝土制品的使用壽命方面起到了極大作用。據(jù)試驗(yàn)資料，僅0.1％的體積摻量，抗裂能力提高100～150％，抗?jié)B能力提高70％以上，抗沖磨能力提高50～100％，3～28天齡期抗壓強(qiáng)度提高15～30％，抗裂能力提高100％以上。
鑒于這種材料在抗裂抗?jié)B方面的特性，參考其他工程的施工經(jīng)驗(yàn)，今年在一干五分干渠道防滲工程中首次采用了聚丙烯纖維混凝土，防滲板厚度分60mm、80mm兩檔。每m3混凝土摻纖維0.9kg，比普通混凝土只增加材料費(fèi)50元／m3，施工工藝與普通混凝土相同。需要注意的是：入攪拌機(jī)時(shí)的投料順序?yàn)樗槭⒗w維（連同水溶性纖維包裝）、水、水泥、砂子，這樣攪拌的質(zhì)量均勻，每盤攪拌量按一小包纖維的配合比計(jì)算其他材料重量，切忌拆破纖維包裝，避免造成纖維飛揚(yáng)浪費(fèi)和污染環(huán)境。
3．不斷改進(jìn)施工工藝和施工機(jī)具，提高施工水平
雖然混凝土防滲工程的攪拌、運(yùn)輸、支模、振搗、養(yǎng)護(hù)與一般大體積混凝土工程基本相同，但渠道防滲工程厚度小面積大，在保證密實(shí)度、強(qiáng)度指標(biāo)要求的同時(shí)，表面平整度、光潔度要求較高，因此其施工工藝、施工機(jī)具必須根據(jù)具體防滲斷面結(jié)構(gòu)形式不斷完善改進(jìn)，以期達(dá)到內(nèi)在和外觀質(zhì)量的最佳效果，從1997年開始，我們應(yīng)用了真空吸水機(jī)吸水和電動磨光機(jī)磨光兩項(xiàng)施工工藝，研制出了如曲面震搗器、伸縮組合鋼模板、矩形長刮杠、長把鐵抹子等許多簡單實(shí)用的施工器具，提高了工程質(zhì)量和工作效率。
1)真空吸水工藝
該項(xiàng)施工工藝主要針對秋季防滲施工。由于冬前工期有限，氣溫較低，混凝土水化凝固慢，為了盡快完成混凝土板面的收面壓光，提高施工速度，經(jīng)過現(xiàn)場試驗(yàn)，結(jié)合混凝土和易性和振搗工藝，確定合理的真空吸水強(qiáng)度、時(shí)間。以下是引水入市北線防滲工程施工時(shí)的真空吸水工藝試驗(yàn)情況。
真空吸水工藝試驗(yàn)情況表
部位
外加劑
試件編號
混凝土干密度（kg/m3）
施工工藝
備注
渠底
1
2352
平板振動器振搗兩遍
真空吸水、抹平
不吸水坍落度為10～20mm；吸水坍落度為30～40mm。
DH3
2
2228
不吸水、抹平
DH9
3
2336
吸水、振一遍、抹平
4
2278
吸水、振兩邊、抹平
DH3
5
2394
振動杠振動兩遍
真空吸水、抹平
消泡劑
6
2213
吸水、振一遍、抹平
DH9
7
2380
吸水、振兩邊、抹平
8
2293
不吸水、抹平
邊坡
DH3
9
2354
平板振兩遍、走杠補(bǔ)平、振一遍、不吸水
土工布
DH9
DH3
10
2337
平板振兩遍、走杠補(bǔ)平、振兩遍、不吸水
坍落度小于20mm。
消泡劑
DH9
根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和施工現(xiàn)場具體情況分析，采取了平板振搗器或振動杠振搗兩遍、真空吸水再抹平的施工工藝，比不采用真空吸水提高工效30％以上。
2)可伸縮模板
在1997年～1999年引水入市北線渠道防滲工程施工中，按設(shè)計(jì)，渠道邊坡坡長是變值（渠底有縱坡，防滲頂無縱坡），每塊混凝土板尺寸都不相同，按大尺寸板塊制作模板，雖能夠周轉(zhuǎn)使用，但使用會很不方便，更不能一個板塊單獨(dú)一套模板，這將耗用大量的模板材料。經(jīng)過技術(shù)人員現(xiàn)場試驗(yàn)，根據(jù)“套袖”原理制作了可伸縮的模板，提高了模板的周轉(zhuǎn)使用率，節(jié)約了模板用材。
3)弧面振搗器
石津灌區(qū)設(shè)計(jì)流量7m3/s以下的混凝土防滲渠道，大部分采用的是全拋物線形曲線斷面，其中流量在5m3/s左右，斷面較大的渠道，施工振搗設(shè)備用普通平板振搗器可以滿足施工需要。流量在3m3/s以下斷面較小的渠道，平板振搗器適用性降低，為此對平板振搗器底盤進(jìn)行改裝，制成弧面形式，振搗效果得到很大改善，尤其底面振搗效果最佳。
4)長把鐵抹子
無論是曲線形斷面還是梯形斷面，在邊坡混凝土澆筑過程，成型面平整度的控制是一道關(guān)鍵工序，用一般常用的施工器具如：鐵鍬、木抹子、壓子等，都很難處理振搗后出現(xiàn)的局部凹凸面，即便是熟練工，在平倉、振搗工序都嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行操作，都不可避免出現(xiàn)振搗后的凹凸現(xiàn)象，凹處補(bǔ)倉很容易，而凸出部位的處理相對較難，用普通常用工具既費(fèi)時(shí)又費(fèi)工，鑒于此，經(jīng)技術(shù)人員和操作人員共同分析試驗(yàn)，制作了弧面長把鐵抹子。用厚8mm左右的鋼板焊制，其重量控制在5～10kg，尺寸350×400mm左右，使用時(shí)由下向上搓壓，凸面整平效果很好，有效地提高了混凝土表面平整度。
5)矩形長刮杠
工程技術(shù)管理論文范文第2篇
1.1選材管理力度的缺乏
對于整個工程而言，施工作為最重要的環(huán)節(jié)，對于整個施工而言，施工材料也作為極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。只有做好施工材料的管理工作，確保施工材料質(zhì)量的合格，才能保障整個施工環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量問題，才能確保規(guī)范施工下工程質(zhì)量的提高，才能保障工程施工的質(zhì)量問題和安全問題。施工材料的購置，一定要嚴(yán)格核查材料供應(yīng)商的經(jīng)營許可證、生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)合格證以及產(chǎn)品的出廠合格證等相關(guān)證書，同時(shí)還需要對廠家和材料進(jìn)行對比，擇優(yōu)購置。在實(shí)際施工中，要合理利用和選擇材料，減少不必要的消耗浪費(fèi)。選材管理力度的缺乏，是影響我國目前10kV配電網(wǎng)工程施工技術(shù)管理取得進(jìn)步的一大主要因素。
1.2未考慮到環(huán)境因素
對于10kV配電網(wǎng)工程而言，環(huán)境因素往往具有較大的影響。在我國目前正常運(yùn)行使用的10kV配電線路中，由于在施工中未考慮到環(huán)境因素的影響，致使配電線路出現(xiàn)接地故障的情況時(shí)有發(fā)生。因此，在配電網(wǎng)工程的施工中，尤為需要注意實(shí)際施工與環(huán)境因素的有效結(jié)合，避免工程出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題。
1.3施工設(shè)備未進(jìn)行有效維護(hù)工作
在實(shí)際配電網(wǎng)工程施工中，保障施工設(shè)備操作規(guī)范、合理的同時(shí)，還需要注意施工期間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作。施工機(jī)械設(shè)備在施工其中為進(jìn)行有效的維護(hù)工作，致使施工設(shè)備出現(xiàn)操作的不準(zhǔn)確問題，這也是目前影響施工質(zhì)量的一個因素。做好施工設(shè)備的維護(hù)工作，確保設(shè)備操作的準(zhǔn)確性，進(jìn)而保障施工質(zhì)量的提高，這對于電力施工具有重要作用。
2管理流程及優(yōu)化措施
2.1施工技術(shù)管理的流程
如果說電力施工存在的問題是影響施工質(zhì)量的根本因素，那么施工管理流程上的欠缺則是影響施工質(zhì)量的直接因素。所謂施工管理流程，不僅僅意味著制定一份施工管理計(jì)劃，更需要計(jì)劃得到貫徹的落實(shí)，只有施工管理計(jì)劃被嚴(yán)格落實(shí)在參與施工的每一人員，才能確保施工流程的有效開展。就我國目前10kV配電網(wǎng)施工而言，造成施工管理流程上欠缺的原因主要有兩個：①參與施工的基礎(chǔ)人員管理意識較為薄弱；②施工企業(yè)高層管理人員的不作為。參與施工的基礎(chǔ)人員管理意識較為薄弱，致使良好的施工管理計(jì)劃難以落實(shí)到個人，難以落實(shí)到整個施工環(huán)節(jié)，進(jìn)而對工程的施工質(zhì)量造成極大的影響；施工企業(yè)高層管理人員的不作為，致使良好的施工管理計(jì)劃難以得到貫徹落實(shí)，致使整個管理工作的可有可無，為整個施工帶來極大的漏洞，對配電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量造成極大的威脅。①加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的審核力度，加強(qiáng)實(shí)際理論和環(huán)境的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化性、合理性；②加強(qiáng)管理意識的傳播和擴(kuò)散的力度，加大管理流程的落實(shí)度，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的優(yōu)化管理；③加強(qiáng)實(shí)際施工中的預(yù)防措施，提高施工作業(yè)的安全性，促使“安全第一”的施工原則深入管理層、施工基層，確保實(shí)際施工的安全性，避免安全事故的發(fā)生；④加強(qiáng)施工成本的審核力度，實(shí)現(xiàn)工程施工技術(shù)的優(yōu)質(zhì)化管理，嚴(yán)格確保施工成本，減少不必要的成本消耗；⑤確保工程招標(biāo)工作的公平、公正，在確保施工質(zhì)量和成本的前提下，進(jìn)一步擴(kuò)大投資的直接經(jīng)濟(jì)效益。
2.2施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施
2.2.1樹立正確的施工意識
要做好配電網(wǎng)工程的質(zhì)量管理工作，促進(jìn)10kV配電網(wǎng)工程質(zhì)量的提高，推動配電網(wǎng)工程業(yè)的全面發(fā)展和進(jìn)步，就必須摒棄傳統(tǒng)的施工意識，樹立正確的施工管理意識。施工的目的不僅僅是為了工程達(dá)標(biāo)過關(guān)，更應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步追求高質(zhì)量、高水平的施工管理水平，實(shí)現(xiàn)我國配電網(wǎng)施工技術(shù)水平和管理水平的提高，從根本上推動配電網(wǎng)工程業(yè)取得更大發(fā)展空間。
2.2.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的管理力度
對于整個工程而言，設(shè)計(jì)方案決定著工程的質(zhì)量走向，具有極為重要的作用。加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的管理力度：①要求在設(shè)計(jì)企業(yè)的選擇上，要嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)企業(yè)的資質(zhì)，確保設(shè)計(jì)企業(yè)具有較為專業(yè)的設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)理念。②對于設(shè)計(jì)方案要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保方案的合理性和理論性，充分考慮到環(huán)境因素的影響。③需要在實(shí)際施工中委派相關(guān)的人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的監(jiān)督，確保實(shí)際施工遵從設(shè)計(jì)方案。
2.2.3提高施工基層、管理人員的技術(shù)水平
施工人員是進(jìn)行實(shí)際施工操作的主體，所以做好人員管理是做好質(zhì)量管理工作的根本前提。人員的管理工作，根據(jù)施工人員的工作性質(zhì)，可以分為兩個步驟：①基礎(chǔ)人員，做好基礎(chǔ)人員的培訓(xùn)工作，提高基礎(chǔ)人員的施工操作水平和工作職責(zé)意識，這是在施工的細(xì)節(jié)方面提高施工質(zhì)量水平；②管理人員的管理水平和操作水平，管理人員需要具備充實(shí)而豐富的專業(yè)操作知識，這樣才可以對基礎(chǔ)人員的操作進(jìn)行細(xì)致而有效的監(jiān)督和管理。
2.2.4加強(qiáng)實(shí)際施工與環(huán)境因素的結(jié)合
對于配電網(wǎng)工程安全而言，風(fēng)吹、雨雪、打雷等惡劣等天氣因素具有較大的影響，加強(qiáng)實(shí)際施工與環(huán)境因素的結(jié)合，在施工中考慮到天氣、樹木等環(huán)境因素的影響，做好施工中的安全預(yù)防措施，解決存在的安全隱患，這對于配電網(wǎng)施工具有重要作用。
2.2.5制定施工監(jiān)督體制，加強(qiáng)施工監(jiān)督工作
制定實(shí)際施工技術(shù)的監(jiān)督體系，利用完善的監(jiān)督體制對施工中的技術(shù)操作進(jìn)行全面、合理、系統(tǒng)的監(jiān)督工作，確保施工人員和管理人員的施工操作和管理工作有效進(jìn)行，對整個施工過程進(jìn)行宏觀的控制和監(jiān)督；加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督工作，確保施工監(jiān)督體制貫徹落實(shí)到每個參與施工的人員，確保施工現(xiàn)場施工材料質(zhì)量的合格，促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提高。
3結(jié)語
工程技術(shù)管理論文范文第3篇
施工現(xiàn)場是工程施工的基本場所，現(xiàn)場管理井然有序，各種設(shè)施器材安置科學(xué)合理，是保障施工順利進(jìn)行，提高施工效率，維護(hù)施工安全的重要方法。施工管理單位根據(jù)工程具體要求和現(xiàn)場實(shí)際環(huán)境合理設(shè)置現(xiàn)場布局，對各種設(shè)施設(shè)備、物資器材的擺放安置進(jìn)行明細(xì)規(guī)范，并根據(jù)工程的具體進(jìn)展情況予以及時(shí)調(diào)整。要確保施工臨時(shí)道路通暢，路面壓實(shí)，壓平，必要時(shí)可以使用混凝土澆筑路面，不能有雜物堆積影響交通；做好施工現(xiàn)場排水設(shè)施的設(shè)計(jì)安裝工作，并確保正常使用，建筑物周圍要設(shè)置散水坡；在施工過程中，要及時(shí)收集散落的工程垃圾或廢棄物，要選擇合理位置集中堆放施工中產(chǎn)生的各種廢棄物并及時(shí)處理；施工場地周圍要設(shè)置圍擋，高度應(yīng)達(dá)到 2.5 米以上，并涂裝成顯眼的白色；圍擋上要顯著表明工程的項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。施工過程中要采取相應(yīng)措施，防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等現(xiàn)象發(fā)生。設(shè)立現(xiàn)場檢查制度，每天按時(shí)進(jìn)行施工現(xiàn)場巡檢，并將檢查結(jié)果納入施工人員績效考評范圍之中，檢查結(jié)果定期公示。做好原材料的對方安置工作。原材料根據(jù)種類、規(guī)格按類堆放整齊，用時(shí)及時(shí)清理邊角料，保證現(xiàn)場整潔。嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)砌筑灰池，布局合理，保證安全、整潔，規(guī)范施工，防止材料散落。施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚央等集中堆放整齊。大型模板按照正確的角度成對擺放固定。各種設(shè)備組件按照規(guī)格和種類分門別類放置，切勿混雜。木材等物料分類堆放成方形，用途專一，不能混用。各類混凝土構(gòu)件也要按照類別大小堆放整齊。楞木墊頭上下對齊放穩(wěn)，層高要符合要求(多孔板不得超過 12 塊)。鋼材、成型鋼筋及其他制品都要按規(guī)格擺放整齊，其中木制品要做好防水、防潮和防火處理，以免遭受侵害影響使用性能。其他有特色要求的材料也都要嚴(yán)格按照相應(yīng)保管制度規(guī)范放置，并根據(jù)要求做好各自防護(hù)措施。施工現(xiàn)場人員密集，要做好衛(wèi)生防疫工作。在進(jìn)行施工現(xiàn)場規(guī)劃時(shí)，要對施工現(xiàn)場衛(wèi)生情況予以重點(diǎn)考慮并制定相關(guān)措施。要有專職或兼職的衛(wèi)生管理人員及保潔人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作；制定施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度；定點(diǎn)設(shè)置飲水用具，飲水桶要做好密封，防止污染，杯子要及時(shí)清潔消毒，防止成為疾病傳染源；設(shè)置工地廁所，專人管理清潔；夏季要做好蚊蠅防治工作，保證落實(shí)措施。生活垃圾要定點(diǎn)投放，集中處理，防止逸散。
2 加強(qiáng)專業(yè)工程間的組織協(xié)調(diào)
在實(shí)際工作中，施工現(xiàn)場內(nèi)往往同時(shí)存在多個專業(yè)工程，其間在作業(yè)空間、人員、設(shè)施設(shè)備和材料等方面存在交叉使用的情況，非常容易發(fā)生互相抵觸影響的問題。為保障各項(xiàng)工程都能順利實(shí)施，加強(qiáng)各專業(yè)工程間的組織協(xié)調(diào)工作必不可少。進(jìn)行專業(yè)工程協(xié)調(diào)，必須要圍繞工程的質(zhì)量目標(biāo)，采取科學(xué)的管理方式與方法，根據(jù)具體的實(shí)際情況，采取妥善周全的措施，防止因協(xié)調(diào)不良造成施工混亂。首先要保證施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量水平，避免因設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致協(xié)調(diào)工作量無謂地增多。圖紙會簽工作是做好專業(yè)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)，由于設(shè)計(jì)圖紙包含多個專業(yè)的內(nèi)容，由于設(shè)計(jì)人員對于非本專業(yè)的內(nèi)容的不了解，設(shè)計(jì)圖紙中各專業(yè)的銜接部位就有可能不夠嚴(yán)密完整。圖紙會簽的作用之一就是查找出這些問題，并及時(shí)整改，保障圖紙質(zhì)量。另外，圖紙會審與技術(shù)交底也具有各專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)的功能。圖紙會審會對各專業(yè)工程的交叉部分進(jìn)行重點(diǎn)審查，查找深層次的問題，并進(jìn)行整改。技術(shù)交底是通過讓施工人員對設(shè)計(jì)意圖有個全面清楚地了解，對施工過程的各個環(huán)節(jié)、工序的要求有個明確的認(rèn)識，從而減少各交叉施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題。在進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)管理時(shí)，要防止令出多門的現(xiàn)象，要統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮，確保施工目的明確。為保障技術(shù)協(xié)調(diào)工作的有效開展，必須建立行之有效的管理制度。用規(guī)范的制度來約束人員的行為，降低施工對人員配合的需求，減少管理難度。要組建項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，通過系統(tǒng)的管理機(jī)制對人員、設(shè)備、工序等予以實(shí)時(shí)調(diào)整，保障各工序施工順利有序。
3 實(shí)施工程質(zhì)量責(zé)任制
建立實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制，是提高技術(shù)措施落實(shí)效率，保障施工質(zhì)量的有效手段。首先將施工任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組、人員，同時(shí)做好施工驗(yàn)收工作，對于不合格的施工工序，必須追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。在具體施工過程中，項(xiàng)目投資方和施工方要加大協(xié)調(diào)力度，明確劃分責(zé)任區(qū)域，遇到問題及時(shí)處理，防止出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。要杜絕形式主義，扎扎實(shí)實(shí)做好驗(yàn)收、審核、整改各道措施，力爭通過嚴(yán)密的質(zhì)量責(zé)任體系，將工程質(zhì)量問題發(fā)生的可能性降到最小，對于發(fā)生的問題予以及時(shí)整改，消除不良影響。
4 結(jié)束語
工程技術(shù)管理論文范文第4篇
施工現(xiàn)場照明良好、標(biāo)志清晰易見；基坑支護(hù)方案的制定和正確實(shí)施；腳手架、斜道、平臺的搭設(shè)、拆除及防護(hù)技術(shù)要領(lǐng)；起重作業(yè)操作人員要持證上崗，設(shè)專業(yè)人員指揮；特別是施工項(xiàng)目采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的必須制定專門安全技術(shù)措施；易燃易爆有毒作業(yè)場所的防火、防爆和防毒技術(shù)等等，這些電力工程施工安全技術(shù)要點(diǎn)必須逐一落實(shí)，嚴(yán)格把控。
2電力工程施工安全技術(shù)管理存在的問題
由于電力工程施工具有一定的特殊性，如：野外作業(yè)多、地形復(fù)雜多變、氣候影響、施工人員技術(shù)水平存在差距等等，都使得工程施工安全技術(shù)難度增大，同時(shí)電力工程施工單位存在著安全技術(shù)管理落實(shí)不到位，執(zhí)行安全技術(shù)不徹底，安全生產(chǎn)責(zé)任劃分不明確，管理不到位的現(xiàn)象，致使出現(xiàn)重特大事故，據(jù)原國家電監(jiān)會及國家能源局通報(bào)稱：2013全國發(fā)生電力人身傷亡事故60起，死亡（或失蹤）77人；其中，電力生產(chǎn)人身傷亡事故50起，死亡58人；電力建設(shè)人身傷亡事故7起，死亡（或失蹤）10人；損失超過100萬元的電力設(shè)備事故2起；電力安全事件27起。可見電力工程施工安全存在著諸多問題和漏洞，這些事故的發(fā)生究其問題原因主要有：
2.1對電力工程施工安全技術(shù)管理重視不夠的問題
2013年發(fā)生的60起電力安全事故盡管存在不同的客觀原因，但最主要的問題是相同的，那就是在工程施工的現(xiàn)場安全技術(shù)管理和措施沒有得到認(rèn)真的執(zhí)行和落實(shí)，特別是安全技術(shù)管理、監(jiān)督、檢驗(yàn)人員，對施工安全工作只是浮于表面，沒有從思想上樹立“安全第一”的管理觀念，特別是對于工程施工過程中所涉及到的安全技術(shù)管理重視不夠，存在著麻痹大意和應(yīng)付心理，如：2013年1月5日廣東電網(wǎng)公司中山供電局在進(jìn)行10kV變壓器遷移工作時(shí)，作業(yè)人員從梯子上跌落，造成1人死亡的安全事故，事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，事故發(fā)生的主要原因是該操作人員未使用安全繩造成的，而次要原因就是施工現(xiàn)場管理人員并沒有及時(shí)的提醒和要求該施工人員使用安全繩，這就是對安全技術(shù)管理重視不夠，疏忽大意造成的。
2.2電力工程施工安全技術(shù)管理專業(yè)人才缺失
在電力企業(yè)內(nèi)部對于工程施工安全管理而言可以通過對各管理部門進(jìn)行安排落實(shí)，也可以責(zé)任到人，而關(guān)鍵是很多負(fù)責(zé)施工安全管理的人員并不是專業(yè)的，甚至有的根本不懂施工安全技術(shù)，為了應(yīng)付上級檢查和施工現(xiàn)場管理需要，有的施工安全技術(shù)管理崗位是由其他人兼職的，這就無疑造成了施工過程中安全技術(shù)落實(shí)不到位，安全技術(shù)管理流于形式，2013年7月13日，江蘇南通三建集團(tuán)有限公司在中國華電貴港電廠脫硝技改工程氨區(qū)污水池內(nèi)作業(yè)時(shí)，1名作業(yè)人員發(fā)生觸電，另4名作業(yè)人員因施救不當(dāng)，相繼觸電，造成2人死亡，3人受傷的安全事故，究其原因主要是施救人員對施工安全技術(shù)掌握不夠造成的，這起事故從另一方面也暴露了施工單位對安全技術(shù)管理的缺失，可見沒有專業(yè)的安全技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)指導(dǎo)、崗前培訓(xùn)、施工過程監(jiān)督檢查，就會留下安全隱患，嚴(yán)重的將釀成安全事故。
2.3對電力工程施工安全技術(shù)管理落實(shí)不到位
現(xiàn)代企業(yè)管理制度首先是“以人為本”的管理制度，要充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，通過完善的監(jiān)督管理和績效考核，使管理制度得到落實(shí)，從而體現(xiàn)職工的主人翁責(zé)任感，由于電力改革較晚，電力企業(yè)化管理還不盡完善，因此電力施工企業(yè)對電力工程施工安全技術(shù)管理的落實(shí)沒有到位，沒有根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境、地形、氣候、施工人員技術(shù)水平和操作能力的實(shí)際情況制定行之有效的安全技術(shù)管理規(guī)定和管理方案，沒有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全管理制度和安全工作規(guī)程，各項(xiàng)安全技術(shù)措施、安全技術(shù)管理人員沒有深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督，沒有掌握第一手的、真實(shí)的、全面的現(xiàn)場信息，對現(xiàn)場安全技術(shù)防范措施是否準(zhǔn)確有效，是否存在安全隱患不進(jìn)行深入細(xì)致研究，特別是對未執(zhí)行安全技術(shù)操作的人員睜一只眼閉一只眼。
3電力工程施工安全技術(shù)管理策略
3.1加強(qiáng)安全教育，從思想認(rèn)識上重視安全技術(shù)管理
電力行業(yè)要通過內(nèi)部安全教育放在各項(xiàng)工作的首位，通過對施工安全技術(shù)管理培訓(xùn)、安全技術(shù)要點(diǎn)掌握、特殊施工環(huán)境安全技術(shù)管理知識學(xué)習(xí)等方式，提高全體職工對電力工程施工安全技術(shù)管理重要性的認(rèn)識，從思想上重視安全技術(shù)管理，時(shí)刻繃緊頭腦中的安全繩，徹底擯棄對安全技術(shù)管理的淡薄觀念和浮躁思想，樹立“安全第一”的生產(chǎn)管理觀念，時(shí)刻保持清醒的和高度重視的安全頭腦，只有這樣才能從主觀意識上確保安全技術(shù)管理在電力工程施工中得到落實(shí)。
3.2大力培養(yǎng)專業(yè)的電力工程施工安全技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)
科技時(shí)代的到來和電力自動化的快速推進(jìn)，使電力工程施工安全技術(shù)管理難度增大，安全施工專業(yè)技術(shù)性更強(qiáng)，特別是新材料、新工藝、新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在一定程度上存在著很多未知的安全風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)隱患，因此要保證工程施工的順利進(jìn)行，把安全技術(shù)管理落實(shí)到位，就必須建立一支專業(yè)的電力工程施工安全技術(shù)管理隊(duì)伍，讓懂安全技術(shù)、懂安全管理、會指導(dǎo)的專業(yè)人員對施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行排除。
3.3強(qiáng)化崗位考核，真正落實(shí)安全技術(shù)管理
一直以來受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下電力行業(yè)單一管理的影響，電力行業(yè)崗位責(zé)任制沒有落實(shí)到位，績效考核流于形式，這就造成了安全技術(shù)疏于管理，因此電力行業(yè)要積極借鑒其他企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和績效考核，在用制度約束人，用考核調(diào)動人的基礎(chǔ)上，為電力工程施工安全技術(shù)管理提供有利保障。
4結(jié)語
工程技術(shù)管理論文范文第5篇
（一）資料管理中存在的問題。在建筑施工過程，資料管理問題主要是施工計(jì)劃和施工圖紙的管理，當(dāng)施工計(jì)劃、圖紙與施工現(xiàn)場的實(shí)際情況不符時(shí)，就會出現(xiàn)后續(xù)在現(xiàn)場施工過程對圖紙進(jìn)行頻繁修改狀況，不僅會延長施工時(shí)間、浪費(fèi)資源，而且會影響到施工質(zhì)量。
（二）材料和設(shè)備的管理中存在的問題。在建筑工程中所采用的材料和設(shè)備數(shù)量都非常多，在施工過程，材料和設(shè)備的存儲、提取和使用的管理還面臨著諸多問題，比如原材料管理問題，如果原材料的質(zhì)量無法保證，在后續(xù)的施工過程中就會出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格問題，甚至留下安全隱患。對設(shè)備的使用和維護(hù)，不僅對于企業(yè)成本和效益的控制有直接關(guān)系，對于施工計(jì)劃的有效進(jìn)行也起著舉足輕重的作用，在實(shí)際中很多企業(yè)都對設(shè)備疏于維護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備更新過快，造成企業(yè)資源的浪費(fèi)。
（三）人員管理中存在的問題。在建筑工程施工過程中，存在著施工人員、管理人員和技術(shù)人員之間資源配置不合理現(xiàn)象，施工時(shí)工作人員不能明確自己的具體任務(wù)，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)人員短缺或重復(fù)工作情況。還有很多員工在工作過程中存在安全意識缺乏狀況。
（四）工程經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)上存在的問題。在建筑工程施工過程中，由于施工情況不確定，施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)很多意外狀況，而在此種狀況下，企業(yè)往往會出現(xiàn)互相推諉責(zé)任現(xiàn)象，導(dǎo)致錯失了可以彌補(bǔ)的機(jī)會，釀成了嚴(yán)重的后果。
（五）施工過程中面臨規(guī)章制度不完善問題。在建筑工程中如果沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度，就無法保證各部門之間的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而影響到施工效率。健全的規(guī)章制度是技術(shù)管理最基本的要求，只有在這種前提下，才能保證施工的安全和有效性。
二、建筑工現(xiàn)場施工技術(shù)管理的三個基本原則
（一）經(jīng)濟(jì)效益最大化原則。建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，在施工現(xiàn)場技術(shù)管理中謀求效益。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場各種要素的有效組合和生產(chǎn)活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都要通過施工現(xiàn)場技術(shù)管理才能實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場技術(shù)管理如果混亂就難以保證工程的質(zhì)量和效率。經(jīng)濟(jì)效益，一般來說與施工現(xiàn)場技術(shù)是一致的，只有施工現(xiàn)場技術(shù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，才可以確保企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）高效科學(xué)的原則。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)事實(shí)執(zhí)行施工工作，即：施工現(xiàn)場技術(shù)管理應(yīng)該符合現(xiàn)代化企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，講究科學(xué)管理。例如，施工人員的施工技術(shù)方面是否存在問題；施工現(xiàn)場人員和各種設(shè)備的安排是否合理等。在對工程施工現(xiàn)場技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理時(shí)，這些都是必不可少的內(nèi)容。
（三）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范原則。對于建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理必須要遵循的原則就是施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理。施工現(xiàn)場管理屬于一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，所以其應(yīng)當(dāng)規(guī)范、有序的展開。而為了保證工程的順利進(jìn)行，就要求施工人員要服從管理人員的安排，形成共同協(xié)作、齊心完成施工現(xiàn)場管理工作的局面。除此之外，還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工規(guī)定和流程行事，按照規(guī)定作業(yè)方式和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工中的規(guī)章制度辦事。因此，在對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)范的科學(xué)施工方法，制定管理標(biāo)準(zhǔn)和施工流程，從而實(shí)行施工現(xiàn)場的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
三、建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理問題的策略
（一）針對資料管理中存在問題的策略。在施工前多個部門之間應(yīng)進(jìn)行會審，首先明確施工要求，其次對施工環(huán)境進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，在符合國家規(guī)定的情況下，科學(xué)地制定施工計(jì)劃和施工方案，從而實(shí)現(xiàn)保質(zhì)、高效的施工目標(biāo)。
（二）針對材料和設(shè)備管理中存在問題的策略。材料和設(shè)備的采購、存儲和使用，在每個階段都要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程執(zhí)行，并將責(zé)任具體化、明確化。在各個環(huán)節(jié)，都要盡量達(dá)到成本最低化和質(zhì)量最優(yōu)化目標(biāo)，保證工程的順利完工。
（三）針對在人員管理中存在問題的策略。根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求，對現(xiàn)有人員進(jìn)行科學(xué)測試，對不能勝任的人員要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使施工人員具備一定的專業(yè)技術(shù)，能夠滿足工程施工要求。每個施工人員都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確在施工時(shí)，自身所面臨的責(zé)任，在保證質(zhì)量的前提下，達(dá)到單位時(shí)間效益的最大化。建立科學(xué)的考核機(jī)制，施工單位要根據(jù)施工環(huán)境和工程的難易程度，科學(xué)量化工程考評，激勵員工潛能得到最大化發(fā)揮。
（四）針對在施工現(xiàn)場面臨突發(fā)狀況的策略。針對工程現(xiàn)場施工，要建立突發(fā)狀況應(yīng)急機(jī)構(gòu)，而在出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)積極應(yīng)對，提出相應(yīng)的解決方案，并且把握機(jī)會，快速實(shí)施，使損失降到最小。同時(shí)善于總結(jié)存在的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立工程日志，儲備施工經(jīng)驗(yàn)。在以后的現(xiàn)場施工過程，可以對其加以借鑒。
（五）針對在工程現(xiàn)場施工過程中的制度不完善問題的策略。在建筑工程現(xiàn)場施工中，針對現(xiàn)有的管理制度，要結(jié)合實(shí)際不斷健全獎勵和懲罰機(jī)制，提高員工的工作積極性。并在施工時(shí)要加強(qiáng)工作人員的溝通，定期開會各部門之間的有效交流，合作解決各類問題。
