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經(jīng)歷了半年的質(zhì)檢工作,作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的質(zhì)檢員工作總結(jié):
作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。
在檢驗之前,要學會看懂工藝圖紙,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進場的產(chǎn)品每道工序嚴把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。
在這年的工作中,本人也深深地體會到個人的不足:現(xiàn)場檢驗技術(shù)不足、檢驗過程不是很仔細。前幾個月心態(tài)不能調(diào)整過來,覺得做質(zhì)檢員學不到東西,開始對工作失去信心,使用也不能好好的上班。后來我才發(fā)現(xiàn)我錯了,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,我們必須干一行就得敬一行,為現(xiàn)在的工作負責,也是為企業(yè)負責。為此,在未來的工作中,我將繼續(xù)認真工作,虛心學習,提高檢驗水平,掌握更深的知識。我是一個善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的人,我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機會,讓我們得到不同的鍛煉。
關(guān)于優(yōu)秀建筑施工員工作總結(jié)范文 有那么一種朦朧,久了,才感覺到那是開始;有那么一種喜悅,久了,才知道那是收獲;有那么一種感覺,當經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺,新的一年又到了。迎接新年,總感覺有說不完的話,寫不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn),自己很努力的想要抓住些什么,卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面;年初,我就隨項目部一起進駐xx太古城花園項目,隨著項目的不斷進行,工程悄悄的接近了尾聲,當時間的鐘擺停留在10月份時,我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進駐而敲響了結(jié)束的鐘聲,也鳴響了后續(xù)維修的汽笛。如果說,10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分,那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步;
第一步:現(xiàn)場的磨合初到工地,我的職務是資料員。負責整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,及時的將現(xiàn)場的問題書寫,報知甲方;及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃,分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收,及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時的將項目的進度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員,讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。
也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作,使我對整個工程的流程有所了解,知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規(guī)范要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求。因為工作的需要,從六月份開始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場,如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過程中,我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點,施工區(qū)域,以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊蟆⒃俚教旎ㄈ槟z漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求,使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
第二步:完工后的感慨隨著工程的結(jié)束,業(yè)主開始大面積的進駐驗房,在跟業(yè)主驗房的過程中,我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題。
從本項目來看,業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中,我又學會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細節(jié)。在陪同業(yè)主驗房過程中,學會了部分墻紙、線條、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結(jié)束后,我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活,也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。
感想一年的時間,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn),旋轉(zhuǎn)出了以下的感想:
1.公司對新進員工的培訓還有待加強,尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W生,在擔任具體某個職位前,一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟;
2.公司在對年輕員工和老員工的使用上,可以試著讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;
3.在整個項目得施工管理過程中,質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序,寧愿在施工過程中去更改,也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合,質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗豐富的施工員;
4.在交樓維修過程中,一定要使用經(jīng)驗豐富的員工,要及時的與業(yè)主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌;
當20xx年的身影遠去,20xx年的腳步響起,也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,我相信,新的開年在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領(lǐng)導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!
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很快時間就這么過去了,工作這么段時間來,我總結(jié)了很多,找到自己的不足,以下是我這段時間以來的總結(jié)。
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。
依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。
按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專業(yè)的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設(shè)備異動管理標準、電氣設(shè)備缺陷管理標準、電氣一次設(shè)備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設(shè)備點檢定修管理標準、電氣設(shè)備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準,并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。
依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。
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光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間2011年在緊張忙碌中過去了,2012年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
在工程建設(shè)中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍,建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項目建設(shè)順利實施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng) 。
2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
在這個艷陽高照,梔子花開的季節(jié)里,在這個充滿離愁別緒的分別之際,聽著一首《梔子花開》靜下心來,反思一年工作的得失。
一、重點抓基礎(chǔ)知識
“教學質(zhì)量是學校教育的出發(fā)點和歸宿”。只有扎實的基礎(chǔ),學生的語文成績才能得到充分的體現(xiàn)。雖然已經(jīng)是六年級的學生了,語文的基礎(chǔ)知識和基本技能依舊不能忽視。這個學期,我要求學生從把字寫認真、清楚開始做起,平時加強了生字和新詞的默寫。其次,分階段、分內(nèi)容注重了對語文基礎(chǔ)的回顧和復習。此外,對于語文的作業(yè),要求上課專心,不懂多問,力求掌握于課內(nèi)。在充分了解、分析學生的基礎(chǔ)上,因材施教,精講精練不斷提高學生的基礎(chǔ)知識和基本技能。
二、做好學習方法的指導
俗話說,“磨刀不誤砍柴功”。最重要的學習莫過于方法的學習。首先,我認為成功的教學方法除了抓好課堂教學、課后反饋和復習以外,課前的預習也是很重要的。因此,我強調(diào)學生的預習習慣的養(yǎng)成,平時,常親自抓學生的預習情況。其次,我強調(diào)上課專心聽講,每人必須準備一本課堂筆記本,課堂上做好筆記,及時對知識進行鞏固,然后還要及時復習。再者,重視指導學生一天學習的回顧。還要督促學生堅持,因此,我要求小組長每天檢查同學的上述“工作”情況。
三、努力創(chuàng)建高效課堂
1.創(chuàng)設(shè)平等的民主氛圍,將師生活動建立在友好、親切、和諧的氛圍之中。鼓勵學生大膽地提出不同的觀點及疑惑,增強自信心,這樣相應地提高學生獨立分析、解決問題的能力。
2.倡導平等參與課堂教學的雙邊活動。課堂上的教授過程由明到隱,特別是在感受新知識后的問題探究階段,更應該讓學生仁者見仁,智者見智地主動學習,使學生的主體意識充分地體現(xiàn)出來。
3.教法設(shè)計盡量做到靈活多樣,來引發(fā)學生的興趣,創(chuàng)設(shè)愉悅的氛圍,想方設(shè)法讓學生通過各種活動獲得學習的樂趣,喚起求知的欲望。
四、重點抓好復習
1.基礎(chǔ)知識復習,因為班上很多學生基礎(chǔ)差,字詞句不過關(guān),我就重點抓住課本知識,先從生字,詞語,背誦課文,日積月累,古詩詞抓起,背誦默寫一并抓。
2.歸類復習:把病句修改,句子改寫,分成類型來復習,學生掌握了各種句子的修改方法,哪怕再復雜的句子也能改寫了。
3.多音字歸類復習,多音字的復習主要就是選擇讀音,按音節(jié)組詞,把本學期的多音字積累起來復習。
反 思
1.進一步加強對新課改的認識,在推廣先進教學方法、利用多媒體調(diào)動學生學習積極性的同時,努力提高課堂教學的效率。
2.狠抓檢查,落實對知識點的掌握。將差生時時放在心上,抓在手上。
**:尊敬的各位領(lǐng)導!
**:各位同仁!
合:大家下午好!
**:之星北京**投資(集團)有限公司20**年度優(yōu)秀員工表彰大會現(xiàn)在開始!
**:20**年,我們**集
團攜著輝煌載著收獲,留下一行行堅實的足跡,它將永遠載入集團發(fā)展的史冊。
**:20**年,對于**來說,是實現(xiàn)集團戰(zhàn)略發(fā)展目標的關(guān)鍵一年,涌現(xiàn)出了眾多的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理干部,創(chuàng)造了一個又一個喜人的成績。
**:今天我們懷著興奮的心情在這里隆重舉行**之星北京**投資(集團)有限公司20**年度優(yōu)秀員工表彰大會;
**:出席本次會議的領(lǐng)導有:
**:北京**投資(集團)有限公司董事長劉振東先生;
**:北京**投資(集團)有限公司副總裁運乃建先生;
**:北京三元建設(shè)有限公司副董事長安書敬先生;
**:天津**模板有限公司總經(jīng)理李立華先生;
**:北京**金橋置業(yè)有限責任公司總經(jīng)理余立軍先生;
**:北京**投資(集團)有限公司行政文化中心總監(jiān)趙錦明先生;
**:北京**投資(集團)有限公司人力資源中心副總監(jiān)李曉東先生;
**:北京**投資(集團)有限公司財務中心副總監(jiān)金耀東先生;
**:北京**投資(集團)有限公司財務中心副總監(jiān)劉祖明先生。
今天到會的還有集團中高層管理員工和公司其他同仁們。
眾:在此,我們向他們的到來表示熱烈的歡迎(鼓掌)。
二、運總發(fā)言
**:今天是我們**人的表彰大會,享受榮譽和豐碩成果的日子,讓我們以一種飛揚的心情、肯定的態(tài)度回顧我們的足跡吧。首先有請北京**投資(集團)有限公司副總裁運乃建先生作20**年度**集團工作總結(jié)報告。
三、優(yōu)秀員工頒獎
**:感謝運總的總結(jié)報告。回顧20**年,在廣大員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆己媒?jīng)營業(yè)績;
**:同時在各個工作崗位上也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀員工。下面進行**之星20**年度優(yōu)秀員工頒獎儀式,請主席臺就坐的各位領(lǐng)導為獲獎者頒獎。
**:獲得**之星20**年度優(yōu)秀員工稱號的有:
....
**:讓我們以熱烈的掌聲向獲獎者表示衷心的祝賀!
[頒獎結(jié)束后音樂止]
四、優(yōu)秀員工代表發(fā)言
**:感謝各位領(lǐng)導頒獎,請韓景雙代表優(yōu)秀員工講話
五、優(yōu)秀中層管理員工頒獎
**:杰出的團隊,離不開一個個優(yōu)秀的個人,正是由于有了象韓景雙這樣的優(yōu)秀員工,他們在幕后默默奉獻,**才能象今天一樣朝氣蓬勃,蒸蒸日上。下面我們?yōu)?*之星20**年度優(yōu)秀中層管理員工頒獎。 **:他們是:
琳:北京**投資(集團)有限公司采購部主任李洪偉
眾:北京**模板有限公司北京市場部經(jīng)理刁俊華
琳:北京**模板有限公司人力資源部經(jīng)理高飛
眾:北京**模板有限公司技術(shù)部副經(jīng)理李偉龍
琳:北京**模板有限公司北京市場部副經(jīng)理王冠軍
眾:北京光聯(lián)投資管理有限公司工程師陳永紅
琳:北京**投資(集團)有限公司基建部工程負責人張選剛
眾:北京**投資(集團)有限公司基建部工長李金誠
琳:**重工有限公司工程部經(jīng)理劉繼生
眾:北京潤都碗扣有限公司內(nèi)勤經(jīng)理尚艷存
琳:天津**模板有限公司物控部經(jīng)理郝榮存
眾:天津**模板有限公司主管會計唐曉琪
琳:天津鑫聯(lián)模板有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理李新合 眾:西安**模板有限公司技術(shù)服務部主任曲峰
琳:西安**模板有限公司售后服務部主任王輝
眾:北京三元建設(shè)有限公司人力資源部經(jīng)理賈玉環(huán)
琳:北京三元建設(shè)有限公司財務資金部經(jīng)理周健
眾:北京三元建設(shè)有限公司生產(chǎn)安全部經(jīng)理周艷華
琳:北京**投資(集團)有限公司財務中心會計部經(jīng)理柴艷菊
六、優(yōu)秀中層員工代表發(fā)言
**:有請**重工有限公司劉繼生代表優(yōu)秀中層管理員工講話
七、優(yōu)秀高層員工頒獎
**:有人選擇幕后,默默奉獻;有人走上舞臺,承擔起**集團發(fā)展的重擔。他們相互勉勵、一路揮汗如雨、一路過關(guān)斬將,帶領(lǐng)他們所領(lǐng)導的團
隊取得不俗的成績,在**的發(fā)展史上畫上重重的一筆。下面為**之星20**年度優(yōu)秀高層管理員工獲獎者頒獎:
放《頒獎進行曲》(注意音量大小切換調(diào)節(jié))
**宣讀:
**之星20**年度優(yōu)秀高層管理員工獲獎者是:
1、北京**投資(集團)有限公司財務中心副總監(jiān)金耀東
20**年
完成全年融資計劃的95.28。20**年直接融資成本率為4.86,較去年的6.99下降43.83,超額完成10的工作目標。新拓展了2家股份制商業(yè)銀行,建立了合作關(guān)系。為集團各項目的實施提供了有力的資金保障。
2、北京**模板有限公司總工程師霍振偉
20**年橋梁模板產(chǎn)量1506噸,產(chǎn)值994萬元,超額完成預算251。初步完成橋梁模板團隊組建,為模板系統(tǒng)高附加值產(chǎn)品的開發(fā)做了開創(chuàng)性的工作。
4、天津百興商貿(mào)有限公司總經(jīng)理孫志忠
20**年完成主材采購33079噸,較2004年增長58.78%,保障了各公司生產(chǎn)需求。全年延期付款金額占全年采購總額1.24億的14.79%,超出計劃目標47.9%。
5、北京光聯(lián)投資管理有限公司總經(jīng)理杜亞君
20**年較好地完成了光聯(lián)工業(yè)園等工程手續(xù)的辦理;招商方面,簽定合同22筆,完成總面積27663.34㎡。物業(yè)管理方面,費用收繳率99.2,創(chuàng)造了較好效益。
6、北京**投資(集團)有限公司基建部經(jīng)理劉萬恒
積極努力,超負荷地完成了北京光聯(lián)工業(yè)園二期、天津百興鋼構(gòu)、重工鋼構(gòu)、汽車工業(yè)城及天津**的施工任務,基建管理水平顯著提高。
3、唐山**實業(yè)有限公司總經(jīng)理宋友林
全年完成進銷96000噸,實際完成周轉(zhuǎn)13次,投資收益率完成10%,超過計劃4.71的100多。積極開拓客戶渠道,完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
**:下面有請北京**投資(集團)有限公司董事長劉振東先生、北京**投資(集團)有限公司副總裁運乃建先生為獲獎者頒獎。
**:下面有請北京**投資(集團)有限公司財務中心副總監(jiān)金耀東先生代表優(yōu)秀高層管理員工講話
**:感謝金總的精彩發(fā)言。今天,部分獲獎優(yōu)秀員工因為工作原因未能到場,讓我們以熱烈的掌聲向他們表示由衷的敬意。
**:2006年,為了貫徹執(zhí)行**企業(yè)文化,本著“成就人、尊重人”的管理理念,**集團深入推廣績效考核管理制度。下面有請集團人力資源中心副總監(jiān)李曉東先生宣讀2006年**集團績效考核政策。 **:感謝李總,下面請北京**投資(集團)有限公司董事長劉振東先生為我們講話
結(jié)束詞:
**:20**年,北京**投資(集團)有限公司又走過了不平凡的一年。20**年,是我們**人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。
**:2006年,將是誠實守信、精耕細作,勇創(chuàng)佳績;持續(xù)創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn),筑就**品牌的一年。在此,讓我們**人齊心協(xié)力、同舟共濟,完成工作目標。
**:真誠祝愿**集團欣欣向榮,蓬勃發(fā)展,成為中國最具活力的標志性樣板企業(yè)。
**:**之星北京**投資(集團)有限公司20**年度優(yōu)秀員工表彰大會到此結(jié)束!
季度總結(jié)會議主持詞【1】
各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家上午好!
今天,我們在這里召開恒遠集團一季度工作會議。本次會議的主要任務是總結(jié)一季度工作運行情況,研討二季度經(jīng)營工作思路和對策。
為了開好今天的會議,首先我先宣布一下會議紀律,1、嚴格遵守會議的開始時間,提前5分鐘到達會議室,不允許遲到、早退,中間有急事需離開會場應向主持人請假。2、會議期間手機應處于震動或靜音狀態(tài),不得在會議室接聽電話或多次收發(fā)短信,如有急事可出去打電話,盡快解決。3、會議期間與會人員注意傾聽他人發(fā)言,充分尊重他人,并做好會議記錄。今天我們的會議議程共有二項。
第一項議程:各部門員工代表發(fā)言;
第二項:董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。
下面進行大會第一項議程:請各部門員工代表發(fā)言,請大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
現(xiàn)在我們稍作休息,十分鐘后會議繼續(xù)。
今天上午的會議暫時告一段落,下午的會議將于1點準時開始,請大家提前準時參加,謝謝!
下午我們繼續(xù)我們今天的會議,下午的這一段時間人容易犯困,請大家端正坐姿,認真傾聽上臺員工代表的發(fā)言。下面我們有請XX上臺發(fā)言,大家鼓掌歡迎。
現(xiàn)在我們稍作休息,十分鐘后會議繼續(xù)。
截止到現(xiàn)在,我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面,我們進行會議的第二項議程,讓我們以熱烈的掌聲有請董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署,大家掌聲歡迎!
(董事長講話)
季度總結(jié)會議主持詞【2】
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們:
大家下午好!感謝各位的到來。今天,我們相聚在這里,召開20xx年度工作總結(jié)大會。現(xiàn)在,請允許我榮幸地宣布“xx國際大酒店20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會”正式開始!請全體起立,唱玉豐之歌!(準備玉豐伴奏帶)
…………請坐下
今天是xx國際大酒店20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會,是玉豐人享受榮譽和豐碩成果的日子,它將永遠載入玉豐集團的酒店業(yè)發(fā)展史冊,讓我們以一種飛揚的心情和肯定的態(tài)度回顧我們的足跡。
出席本次大會的領(lǐng)導有:集團公司京山分公司總經(jīng)理胡xx先生、酒店執(zhí)行總經(jīng)理劉xx先生、集團公司京山分公司副總經(jīng)理宋xx女士、客房部總監(jiān)胡xx女士、餐飲部總監(jiān)劉xx女士、銷售部經(jīng)理李彩梅女士、安保部經(jīng)理龐偉峰先生、工程部經(jīng)理郭正祥先生、行政總廚辛德祥先生、辦公室主任劉彩蓉女士等部門負責人參加。再次向各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎。(鼓掌)
為了確保會場秩序,請各位將手機關(guān)閉或者調(diào)整到靜音狀態(tài),自覺遵守會場紀律。今天的會議議程主要有五項:
第1項是請酒店執(zhí)總劉xx先生對酒店全年工作進行總結(jié)分析;
第2項是請集團公司分公司胡xx先生宣讀《20xx年度優(yōu)秀員工的表彰決定》;
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