前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇保安辭職書范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
您們好,首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職申請,我在我們公司已擔任保安職位雖然時間不長,很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職,純粹是出于個人的原因,不能在公司繼續發展!
自XX年4月27日來本公司正式上班,雖然時間不長。我從一個剛走出校門的學生,帶著天真和對未來的無盡想像來到公司開始人生的另一個起點。正是在這里我開始踏上了社會,由于自己本身的性格與能力方面的欠缺使得自己已經無法跟上公司快速發展的腳步,對此我感到非常的遺憾,非常感謝領導對我的信任,給我機會來公司工作。其間我認識了不少朋友,學到不少新的知識,也有過很多愉快的時間,但是我因學習上課的需要,特辭去現在的保安工作,望公司領導能夠諒解。
離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開,批準我辭職。
同時,很榮幸曾身為貴公司的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在安保辛勤工作的員工工作順利,事業有成!希望公司領導能理解,并批準我的辭職請求
祝公司前程似錦,生蒸蒸日上。
此致
敬禮!
物業保安辭職信怎么寫合適
尊敬的公司領導:
首先,是感謝。感謝各位領導,同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正,讓我看到了自己在工作中的不足,提醒我及時改正錯誤,變得更努力、更上進。這也將為我以后打下良好的工作基礎。
我的突然離職,給領導和同事增添了許多麻煩,也給部門的開展工作增加了諸多不便,在此,我致以深深的歉意。
站在平時的崗位邊,看著這眼前剛剛適應的環境,回想自己在這三個多月時間里...要說自己對這個崗位有多深的感情,那是虛談。但是,再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近三個月的地方,都將成為我即將過去的回憶...突然的離開讓我變得很不舍.經再三考慮,還是決定提筆寫此報告,呈請部門領導批準。
最后,我想感謝同事們的關心和幫助,感謝領導的提攜和照顧。沒有你們,我不可能有這么豐富和美好的一個回憶。
祝愿公司在以后的日子里穩步發展,
祝領導和同事在以后的日子里工作順利。
辭職人:xxx
時間:20xx年xx月xx日
物業保安辭職信怎么寫合適
尊敬的領導:
您好!
我很抱歉和遺憾要向保安隊提出辭職。我在保安隊工作已經有2年的時間了,在這里我學會了很多、收獲了很多、也成長了很多。我感謝領導的精心栽培和同事們的團結互助,是你們,成就我今日的蛻變。
兩年來的工作生活中,有太多歡笑與淚水,付出與收獲,酸辛與淚水。我會永遠記得保安隊隊長時而嚴厲時而和善的臉龐,會記得保安隊同志們精誠團結流過了汗水與眼淚。保安隊中的每個人都是我的好兄弟,我們一起面對困難,一起變得堅強和勇敢,是在保安隊的經歷給了我現在的成熟和責任感。然而,總是再多不舍,我也必須尊重我內心的聲音,工作了這么久縱然收獲良多,但我卻清醒的發現我并不適合保安這份莊重的職業,我過于活潑好動的性格讓我在很多時候難以安靜下來承擔重任。所以我想,是時候聽從我自己內心的聲音了,是時候離開這個讓我難舍難分的團隊了,是時候重返社會全力打拼了,是時候去追尋屬于我自己的一片天了。因此,我慎重的做出了辭去保安這份工作的決定。
我希望領導能夠諒解我的決定,理解一個年輕人的夢想和抱負,批準我的辭職。在這里,我要再次感謝隊友們的幫助和領導的栽培。
我衷心希望保安隊在今后的工作中更加友愛和睦,團結向上!
此致
敬禮!
辭職人:
物業保安辭職信怎么寫合適
某某物業紅豐家園管理處:
物業管理企業的人力資源結構是一種勞動密集型結構,我們將人力資源結構劃分為二大類,一是職員;二是員工。職員一類,即各管理處管理員以上以及公司總部工作人員,列入公司人事編制,;而員工一類,則為各管理處保安員、保潔員、綠化員、會所服務員、廚房工作人員,這些人員一般都是屬于各管理處自己的編制,而工程維修人員一般都放到管理員層次,屬于公司編制。員工由各管理處自行管理,且不享受公司的相關福利。所以只有將人力資源從管理角度,從招工、分工、到工作的完成都要劃分清楚崗位、要求、薪水,都明文規定好,才能從根本上適應和促進企業的文化的發展;提高公司的經濟效益。
二、物業管理公司的人力需求
結合物業管理自身特點,物業管理企業人員素質結構主要有以下幾個方面:
1、總經理:一人是決策型人才招聘。要求:知識廣博,眼界開闊,胸懷坦蕩。既有雄才大略和過人膽識,又有敏銳的洞察力和慎密判斷能力。年薪元
2、總經理助理:一人是參謀型人才招聘。要求:有真知灼見,思維敏捷,閱歷豐富,善于出謀劃策,擬定方案。年薪元
3、綜合型。知識面廣,綜合能力強,能將先進管理經驗和管理方法為我所用,能較迅速而準確地分析、概括、總結和發展各種新思想、新建議。物業管理企業應具備較多的此類型人才。
4、辦公室主任一人是協調型招聘人才。要求:活動能力強,人際關系好,善于組織協調,具有較豐富的心理學知識。對內能協調各部門關系,使其相互配合,對外則善于化解各方面的沖突,
5、人力資源部長一人是監督型招聘人才。要求:秉公從業,辦事公道,鐵面無私,管理嚴格,通曉法律,善于采取對策,依法維護經營權益。辦公室工作。
7、食堂主管一人;維修主管一人是執行型招聘。要求:辦事認真可靠,落實迅速準確。
三、物業公司人力資源管理方案
1、建立責任目標。也就是制定各崗位的責任及要求。食堂目標責任書水電維修目標責任書其中明確工作的指標
2、招聘與錄用:嚴格控制人員招聘把關。
1視力
2身高
3身體健康狀況
4身份
5執業證書
3、錄用。經調查合格的可以辦理手續,填寫正式表格,存檔
4、試用。一般使用一個月,合格后簽訂正式合同。
5、離崗辭職。要提前兩個月提交書面申請,說明離崗的理由。經審核批準后,填寫辭職書。
4、培訓與開發:制定職員培訓、學習工作的具體目標與措施。
1定期對在職職工進行專業培訓,提高技能,培養公司自己的人才
2定期對在崗職工進行崗位技能測定并考核
5、考核與發展:。落實職員晉升考核、績效考核的具體目標和保障措施。
6、人事管理:主要對人員數量、人員異動狀況進行統計分析,人力資源狀況、人才梯隊分析,建立職員檔案庫等工作。
7、不斷的策劃公司的人力需求和崗位需求。
8、定期統計人員的流失率和原因
定期對人員異動狀況進行統計分析,掌握相關的數據,對于人力資源管理方案的制定具有十分重要的意義。因為,一份行之有效的企業內部人力資源管理方案,必須建立在對企業的人力資源狀況充分了解和掌握的基礎上。而對于企業人員異動狀況的掌握,對整個方案的構思以及解決措施的提出,便是有了充分的數據說明,從而增強方案的可行性。
7、搞好企業文化建設:,促進溝通、改善工作氛圍、建立學習型組織