企業綜治工作總結

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇企業綜治工作總結范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

企業綜治工作總結范文第1篇

一、解決好物資配置問題，確保每個工程順利施工

物資問題是針對企業生產過程中所需各種物資訂購、運輸、儲備、供應等環節所進行的計劃、組織和控制,這是任何企業管理的重要內容之一。搞好物資,對于合理使用和節約物資、提高產品質量、降低生產成本、加速資金周轉、提高企業利潤具有重要的意義。在一年來，我從如下方面不斷優化物資配置問題：

1、根據設計部門的要求、現場施工實際情況擬訂詳細的材料計劃，經過上級審批。2、加強材料科與班組之間的協調工作，按時將所需材料送交班組；在材料到貨時要嚴格檢查質量，并做好相關記錄。3、針對實際情況，制定施工計劃流程：施工計劃說明——總體施工計劃——年內完成工作量——年內計劃月完成產值——施工進度圖——施工總結。4、要求廠家對設備的相關資料進行整理，確保設備資料的完整。

二、牢記安全第一，確保工程施工安全

我一直堅持堅持“安全第一預防為主”的方針，認真貫徹執行南方電網公司和電力施工企業的各項安全生產要求，以人為本，提高人員素質和管理水平，不斷加強細節管理。我還大膽引進創新管理制度和科技，不斷完善企業內部安全生產規章制度，落實安全生產責任制，通過科學制定和分解安全生產目標，使安全生產責任制落到實處，做到“目標明確、層次分明、責權到位、保障有效”。不斷完善應急預案體系，加強對安全生產責任傳遞機制的落實。把各級安全生產問責制，真正落實到基層、班組和個人，從各個界面確保電力施工企業安全穩定運行。通過自己及各位同志的努力，進一步推進了安全性評價工作，提高了風險預測和預控能力。

三、重視施工合同及物資采購合同，維護企業利益

在制定施工合同及物資采購合同時，我充分考慮工程施工進度、物資可利用量等情況下制定合理有效的合同，并對合同的內容(數量、規格、名稱、質量)精心詳細對照，確保了合同在履行時無任何錯誤及遺落，保證了工程質量。為更好的完成施工合同及物資合同的工作，我自覺學習《合同法》等法律法規以及《企業項目管理辦法》，圓滿處理了一些關于企業施工合同及物資合同的合同糾紛，維護了企業的利益。

四、注重辦公室日常工作，確保企業正常運行

企業綜治工作總結范文第2篇

三個月時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。在這段試用期中可以說是喜憂參半。喜的是和同事們工作相處相處融洽，自己可以很好的融入這個團隊，自身實踐經驗和工作能力得到提高。憂的是自己還有許多方面不足，為人處事不太沉穩，有待于提高。

記得初到公司時，我對公司的了解僅僅局限于公司網站的簡單介紹，除此之外，便一無所知了。但是，在領導和同事們的支持和幫助下，我不僅加深了對公司的了解，而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴格做到按時按量完成產品終端頁等頁面的制作，保證頁面的與效果圖的一致性和頁面在各個瀏覽器中的兼容性。同時，減少頁面中冗余的代碼，保證頁面的加載速度。此外，注意用戶體驗問題，站在用戶的角度瀏覽網頁，發現問題、解決問題，以提高網站的瀏覽量。

在工作之余，我還參加了公司組織的各項培訓，比如銳捷公司的渠道技術培訓，公司內部的技術培訓等等。經過幾期的培訓，我感受到，網絡技術猶如茫茫的大海，我只是一葉扁舟。要想在網絡工程這行中立足，必須要不斷地學習，充實自己。面對各種各樣的高手，沒有理由停下來做片刻休息。面對各種各樣的新技術，沒有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長，必須一往無前，再接再厲，愈挫愈勇!

自從擔任網頁制作以來，雖然在工作中取得了較好的成績，但也還存在一些不足之處。例如：工作中沒有充分領會領導的意圖，有時會忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態度和細節決定的。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。

在今后的工作中，我將努力提高技術水平，克服不足，朝著以下兩個方向努力：

1、在以后的工作中不斷學習技術知識，通過多看、多學、多問、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

2、提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

企業綜治工作總結范文第3篇

一、總結是促進工作的一種方式。是真的太忙于工作了，還是根本沒有總結工作和計劃工作這種思想和習慣？關鍵是沒有認識到工作總結是促進工作的一種方式。據了解，上海強生、西安楊森等外資企業業務代表的工作總結細化到每周，省級經理的工作總結具體到每月，有市場信息和分析，也有工作計劃和評估，從大到小，從數到事非常詳細。總結定期向上級報告，上級通過核查和匯總，可以了解到必要的市場信息，并通過抽查可以初步了解是弄虛作假還是踏實工作，減少了工作盲區。同時，企業管理層通過各地區的工作總結，對整體工作掌握的比較準確，決策的正確性和及時性的機率就大大提高了。基層人員通過工作總結也會在思想上加深對工作的理解和反思，增加了工作的自覺性和目的性，提高了工作的效率。好的工作總結機制會有效的降低企業的管理成本，增強企業的控制力，提高團隊的工作績效。

二、總結是提高素質的一種途徑。通過工作總結可以鍛煉各級經理的綜合分析和文字組織水平，提高管理能力和分析能力，使各級經理養成一種規范化管理的習慣，以適應市場競爭及團隊管理的需要。在不斷的工作總結中，個人的綜合素質會得到較快的提高，善于總結的人，其邏輯思維能力和宏觀分析能力都比較強，而且做事比較穩重。有的經理把工作總結當作一項負擔或者覺得沒有意義。試想，哪有一個高級管理人員和職業經理人是只用嘴說、只用腿跑就能當上并勝任的？哪一個有發展前途的企業是不用總結和分析的？一個連工作都總結不好的經理怎么能組織好工作呢？從事營銷和市場開拓工作，是要動腦子的智力勞動。提高智力和能力的一個很重要的辦法就是總結，在總結的過程中開動大腦思考并籌劃工作。總結提高素質，素質提高了，能力才能提高?，F代營銷需要綜合型人才，通過規范的工作總結，使團隊精英從武將變成能武能文的雙料人才。國內醫藥企業的營銷團隊中武將很多，謀士很少，這成了制約企業發展進步的一個主要因素，通過從工作總結等細節方面提高團隊素質是一種很好的途徑。

三、總結是強化管理的一種形式。從基層員工到管理上層，層層總結、層層分析匯總，會形成基于市場真實動態的信息鏈，可以將市場的共性、差異和問題，團隊的狀態、工作的進度等都集中反映出來，便于管理層深入分析和做出正確的決策或及時的糾正，能夠發現企業和團隊的執行力和管理是否到位，這是強化管理的一種很有效的形式。通過從下到上的、定期的、規范的層層工作總結，并用嚴格的制度進行約束，使工作總結成為日常管理的一個重要的組成部分，每周、每月、每季、每年，各級管理人員和員工都會時時想著工作，時時在籌劃工作，會形成良性循環，使管理工作不斷優化，得到加強。

四、總結是規范化管理的一種手段。西安楊森的每月數據匯總和工作總結要求很高，他們的省推廣經理每月底要加班3-5天才能完成工作總結和各類報表的匯總分析，終端數據每月更新一次，每關一個店開一個店都要消號和重新編號入檔。這雖然只是一個日常的反復的工作，但真正體現了規范化管理的水平，他們工作總結的內容、信息和方式都是嚴格規范的。定期的、規范的工作總結使團隊的各級人員都知道這一時期要做什么、做到什么程度、最后做的如何？為什么做成這樣？大家都會在一個規定的范圍內盡力的工作，并不斷的自我改進，形成一種自發的完善工作、做好工作的思想意識。通過嚴格的、定期的工作總結促進了規范化管理水平的提高。避免了管理的散亂和工作的無緒狀態。

企業綜治工作總結范文第4篇

根據市政府辦公廳印發的《2014年市瓶裝液化氣市場安全專項整治工作方案》，區成立了瓶裝液化氣市場專項整治協調小組，組長由區政府辦主任擔任，副組長由區住建局、區監察局、區質監局、區市容局分管領導擔任，區協調下組下設辦公室和督查工作組，同時制定了《2014年市區瓶裝液化氣安全專項整治工作方案》，并于4月24日召開區瓶裝液化氣專項整治部署動員大會。

1、重拳打擊“黑氣”。區整治辦認真組織開展“黑氣”點的摸排工作和打擊“黑氣”行動。上半年，聯合執法查處群眾舉報“黑氣”點兩處，查扣鋼瓶130瓶，其中15KG鋼瓶120瓶，50KG鋼瓶10瓶，行政拘留4人次，有效震懾了無證無照違法經營現象。

2、加強餐飲企業用氣安全。整治辦對區內餐飲企業燃氣使用安全專項執法檢查，上半年共檢查餐飲經營單位296家次，查處用氣安全隱患43起，要求企業對隱患立即整改到位。

3、燃氣熱水器安全專項治理工作。2月28日，整治辦部署開展區燃氣熱水器安全專項治理工作，組織燃氣企業對我區燃氣熱水器用戶安全使用進行專項檢查，共摸底不合格直排式燃氣熱水器用戶114戶，發出整改通知書114份，并做出暫時停氣決定。

4、開展我區學校周邊托管班用氣安全專項檢查工作。共摸底托管班燃氣用戶30戶，對其中6戶存在安全隱患用戶做出整改。

二、強化燃氣企業監管工作

1、定期、不定期地對企業的生產安全和經營環節監督檢查，對檢查中發現企業存在的安全隱患問題當場發出《隱患整改通知書》責令限期整改，并跟蹤落實到位。上半年共發出整改通知書5份，隱患12處，整改12處，整改率達100%。

2、督促企業建立健全燃氣質量檢測制度，做好每批次購進液化氣質量檢測和資料留存，整治辦不定期組織工作人員對企業的燃氣質量進行抽檢，4月18日整治辦委托國家化學工業氣體產品質量監督檢驗中心，對我區兩家瓶裝燃氣企業氣體進行抽樣檢測，均未檢出二甲醚含量。

3、組織燃氣企業制定、開展應急演練活動通過演練檢驗企業《燃氣事故應急搶險預案》的可行性，提高員工對應急預案的熟悉度，檢驗員工應對應急事故的快速反應能力與操作水平。

三、開展用氣安全宣傳

1、區整治辦組織開展多種形式宣傳活動，制作《區中小餐飲場所安全用氣專項整治監督服務卡》、《用氣安全宣傳》與《燃氣熱水器使用安全》宣傳材料共計3200份，張貼至各小區并分發居民用戶開展宣傳；

2、利用區有線電視臺、新聞網等多家新聞媒體播放《請廣大市民注意燃氣使用安全》、《燃氣熱水器用戶用氣安全知識》宣傳知識；

3、以“安全生產月”活動為契機，區整治辦組織區住建局，區燃氣企業開展“強化紅線意識，促進安全發展”宣傳活動?，F場共發放燃氣安全用氣常識300多份，《燃氣用戶管理手冊》100多份，《燃氣用戶須知》300多份，解答燃氣用戶燃氣安全相關知識80多人次。通過這些活動，提高了廣大用戶對燃氣法規和安全用氣知識的知曉率，學會辨識不合格氣瓶、器具、氣質增強自我防范意識，確保安全。

四、下階段工作意見

1、各職責部門按各自職責，繼續開展整治工作，嚴厲打擊違法違規行為，規范我區燃氣市場，徹底消除安全隱患確保我區安全。

企業綜治工作總結范文第5篇

這是一次真正脫胎換骨的培訓，這是一次真正意義的提升之旅。xx教育——幸福導師，開啟我人生之旅的新起點。

回顧篇

十天的培訓，仿佛給了我十年的東西。xx教育帶給我們的是全新的感受。

“傳統的培訓=沒睡醒，聽聽激動，想想感動，工作不動。”的確如此，參加了這么多的培訓，沒有一次有這樣深刻，以前總是記錄一大推完全不適用的東西，一個培訓下來，內容繁雜，不系統，培訓目標不明確。而此次培訓完全不同，開拓我們的視野，讓我們不斷反思過去、尋找方法，xx教育較真、深刻、實在。

（一）內容豐富，系統全面，實用。

十天的培訓始終圍繞“企業意識”這條主線，以理念的啟發、方法的應用、工具的開發、實踐中體驗為主，通過企業文化、認識差生、績效管理等學習內容，改變我們的心態，轉變了觀念；管理方法論、服務領導的十大技巧、招聘方法技巧等的學習，指導我們學會管理，教會我們方法解碼為實際行動。番茄鐘、思維導圖、PPT等開發工具，提升我們的工作效率，增強了學員的企業意識。

整個培訓課程內容高度濃縮，安排合理。

（二）形式多樣，重體驗，強實踐。

十天是一次深刻的體驗。體驗企業管理，體驗團隊，感悟企業文化。

課堂中采用特色講授、情景案例、角色扮演、游戲等形式，吸引我們學員參與。學習中，更強調彼此間心得交流與經驗分享，真正啟發和引導我們思考，形成師生互動的和諧課堂。

企業調研、招聘實戰，重在參與、體驗，讓我們與企業零距離接觸的同時，在五個小組的對抗中收獲團隊的智慧。

（三）重引導，教方法。

此次培訓中，很寶貴的是杜總對我們整個培訓內容進行了解碼，幫助我們在學習后梳理思路，在學中悟，悟而后做。同時變激動為行動，真正將知識轉化為膽識。

（四）xx培訓的師資魅力無窮。

一改培訓中老師的呆板，此次培訓我們不僅領略了國家頂級專家的風采，同時欣賞到杜總的詼諧與睿智，看到了xx教師團隊的魅力。

（五）管理企業化

原汁原味的企業環境中，指紋打卡、積分管理，我們真正感受到企業管理文化。

收獲篇

培訓后，我們才知道自己缺什么，收獲實在太多。

（一）管理時間就是管理前途。

在杜總為我們帶來的“現代管理工具：番茄鐘時間管理和思維導圖”講座中，我們對時間管理有了新認識。

平日工作我們總是在無頭緒的忙碌中度過，感覺很多事，但真正能高效完成的事卻很少，番茄鐘時間管理就為我們解決了平日生活和工作中，不合理的時間安排給我們帶來的困惑。

“誰的效率高，誰更接近成功?！币院笤诠ぷ髦?，我會做好每日規劃，充分運用好番茄鐘，養成在一個時段專注的做好一件事情的好習慣。每件事都做到有計劃、跟蹤管理、事后有記錄，隨時自我評估和調整，提高自己的工作效率。

（二）有問題是方法不對，有困難是能力不足。

管理中我們經常感到困惑：一件事可能是3年用同樣的方法，呈現同樣的效率和結果；管理中會出現許多大大小小的問題，總是試圖推卸責任，找其他人的原因；執行難，認真難，堅持更難。其實歸根結底，在于方法，在于在工作中缺乏持續改進。

在杜總管理方法論的講座中，交給我們許多行之有效的方法。管理中要通過好的制度去約束，好的制度要讓負責任的人去執行，執行中量化工作目標，運用走動式管理方式，通過檢查追蹤，發現問題，及時處理。

在溝通漏斗理論的學習中，我看到我的工作中，很多事情落實不好的癥結所在，原因很簡單，任務不明確，沒有讓人真正“聽明白”，同樣還是方法的問題。作為管理者得把握好的溝通，還要學會自我管理，注重檢查，強化正確行為，養成良好的習慣。

（三）強者被人認可和追逐，弱者被淘汰，絕不被同情。

弱肉強食，優勝劣汰，是大自然生存競爭恒亙古不變的法則。生活中，強者制定規則，弱者來執行。審視我自己，怕做強者，更不愿被眾多的目光追隨，但到最后，無奈的服從強者。而今我開始重新認識強者文化，強者為王，敗者為寇，沒有任何人會同情弱者，要勇于做生活的強者，變被動為主動的態度去面對挑戰，拼過就有成功的可能，不拼就只有失敗。

（四）做富裕而幸福的中職教師

作為中職教師的我們，面對學生、面對生活，我們有過太多的迷茫，在倦怠之后，我們不知何去何從。

經過杜總的解析，我們重新審視：太多的時間我們把它浪費在毫無價值的瑣碎中，而今應該靜心規劃自己的人生。做好生涯規劃對我們職業教師的發展尤為重要，我們要會自我定位，自我管理，只有這樣，我們才會真正成為：“行家里手+能說會做、亦師亦友+高效課堂、高標準+高要求+高收入”的幸福職教工作者。

（五）學會學習

“人生最大的悲哀不是無知，是學錯了東西。”從杜總身上，我們看到了學習的魅力，他優秀的讀書習慣，令我們欽佩，他用自己的親身體驗告訴我們：如何學習，向誰學習。

“學習就如蹲馬步，堅持3天和堅持30年的區別，退潮了就知道誰在裸泳?！笨此破椒驳脑捳Z中，卻看到了學習的重要性。其實，我們總是苦悶自己成長的路途千難萬難，也許就是沒把握好學習，沒找到高效的學習途徑。要改變我們，只有讀書，讀好書，不斷的總結反思，才會讓我們成才得更快。

啟發篇

今天最后的表現是明天最好的開始，短短十天的培訓，讓我們深受啟發。

1、團隊合作是力量

一直以來我非常的困惑，每天都有做不完的事情，什么事情都要自己親自去常試，人家做事老不放心，把自己弄得疲憊不堪。真的有必要這樣做嗎？答案很顯然，沒有一個優秀的團隊是不會成功的。我會努力打造一個優秀的團隊，學著讓更多的人和自己一起做，給每個人創造機會，只有將利益共同體形成生命的共同體才會贏得事業的輝煌。

2、優質、高效

高效體現在做事的風格上，高效體現在簡潔的話語中，企業需要高效，學校更需要高效，因此改變我們的做事方法，提高效率從言、行開始。

3、養成持續學習

“活到老，學到老”其實不然，要適應如今飛速發展的社會，必須得學到老，你才能活到老。中職教師應深知這種壓力，養成持續學習的習慣，不斷與時俱進，你才不會被淘汰。

感動篇

十天，收獲知識的同時，收獲更多的是感動。

（一）感謝我的團隊

在第一次破冰活動中，我們在緣分的安排下，11個原本陌生的人走在了一起組建了啟航隊，從抱團打天下、舉案齊眉、踩數字的游戲中，我們收獲了友誼，在團隊企業調研、招聘實戰中，我們收獲了默契，走在了五個小組的前列。一次次成功后的喜悅告訴我們，只有信任、協作，我們的路會走得更遠。

忘不了，隊友們討論時爭得面紅耳赤時的熱烈情景，忘不了為忙碌實戰體驗方案時熬夜到凌晨的疲憊，忘不了那些為了團隊把個人的病痛置之度外的可愛的隊友，正是因為他們，才讓此次培訓更加圓滿。

感謝xx教育讓我收獲了團隊的智慧和友誼，它將每個人都融入一個小團隊中，讓團隊的力量來影響個人的發展；同時創造團隊的競爭環境，促使每個團隊成員努力改變；有效的切入監督機制，使團隊競爭在公平、公正、公開中和諧發展。這是一場非常愉悅的賽跑，我們在你追我趕中，不斷將團隊的凝聚力增強，形成一種合力，團隊隊員間更加的默契。

（二）xx精神

思路決定出路，細節決定成敗，態度決定一切。

xx人把工作當事業，不斷追求卓越。同樣的培訓，憑著草根的這種執著他們做到了。從生活細節到培訓過程，從杜總到每一個工作人員，我們看到的是xx人的真心、激情。

每一顆糖、每一句問候、每一次獎勵、每一段精彩的VCR片段、每一個關注，都讓我們難忘。

正是xx精神，吸引著我們，正是xx文化引領我們前行。

十天的培訓已過，我重新認識我自己，我收獲了自信。我帶走了知識，帶走了友誼，帶不走的是那些快樂的記憶。

不會忘記xx文化的印記，我會帶著xx競爭力走上崗位，開始新的工作。我堅信：認真只能把事情做對，努力會把事情做完，用心才能把事情做好！