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      電信調(diào)查報告

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      電信調(diào)查報告

      電信調(diào)查報告范文第1篇

      我被安排在ADSL社區(qū)實習,負責指導我的是一名姓董的班長,而實習內(nèi)容主要是ADSL的安裝與維護。經(jīng)過班長的悉心教導,很快我就熟悉了ADSL的各項原理,實際操作能力也有所提高,以下就是我的一些實習體會。  第一:真誠待人

      我剛來報到時,遇到很多新的面孔,由于和他們未熟悉,所以不敢和他們說太多的話,而且對工作未曾了解,開始覺得不太適應。后來我慢慢發(fā)現(xiàn),只要真誠待人,虛心請教同事,他們也很樂意和我交往。還教會我一些技術(shù),由此我深感真誠的重要性,在公司里不但要學會如何做事,而且要學會如何做人。正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的,它會關(guān)系到你能否開展工作。孤芳自賞并不能說明你有個性,過于清高是很難融入大集體的。

      第二:不要偷懶

      我曾問班長:什么樣的員工在企業(yè)里會受?他的回答是不偷懶的員工。我覺得很有道理,試問有哪個老板會喜歡懶惰的下屬的?于是我時刻提醒自己要多干活,盡力把本份工作做好。還記得我曾在超市做兼職時,主管很討厭在工作時幾個人圍在一起聊天的事,所以在工作的時候,就算是生意很淡的時候也不要聊天。由于我時刻牢記這一點,最終努力沒有白廢,我以良好的表現(xiàn)完成了實習。

      第三:勤學好問

      剛來到單位時,我對很多方面都未熟悉,這就需要我勤學好問。因為經(jīng)驗是很重要的,我發(fā)現(xiàn)引起線路故障的原因有很多,如果沒經(jīng)驗就很難處理問題。例如有一次,班長接到某音像店的報障后,趕赴現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)戶主的網(wǎng)絡下行速率不正常,他先后把電話線,調(diào)制解制器,甚至電纜也換過仍未解決問題,最后他把端口也換了才排除了故障。遇上如此復雜的問題是比較少見的,可能連經(jīng)驗豐富的員工也感頭疼。經(jīng)驗不足的我更需多請教他們。但必須注意的是:在問人之前要分清哪些問題可以問,哪些問題不該問。還要注意在什么時候問會好一點。比如新來的員工就盡量避開報酬這個話題,不要對薪水太在乎,對于新人來說,能學到東西才是最重要的。

      第四:講究條理

      電信調(diào)查報告范文第2篇

      專家說,生命最初1000天的補碘最為關(guān)鍵,從母親肚子里有了小寶寶開始,一直延續(xù)到出生后兩周歲左右,前后大約1000天,這段時間叫做腦發(fā)育的關(guān)鍵時期。

      如果碘攝入量不夠,會導致孕婦出現(xiàn)甲狀腺功能低下等疾病,另外一方面,胎兒在與孕婦競爭碘的過程中處于劣勢,會影響胎兒大腦發(fā)育,影響智力發(fā)育。

      雖然碘攝入量是適宜的,但是需要注意的是,這只是一個平均數(shù)據(jù),所以還有相當一部分的孕婦,碘攝入量是不夠的。而且,孕婦、哺乳婦女以及嬰幼兒,營養(yǎng)需求大于一般成人,同時攝鹽量可能又比一般人少,所以孕婦以及哺乳婦女,還是可以再適當補充一點碘。

      那么如何補充呢?王培樺說,還是要適量,盡量采用食物攝入補充。有的孕婦采用含碘維生素補充,建議還是聽從醫(yī)囑,不要擅自服用。食物補充也有講究,紫菜和海帶,是富含碘的最佳食物。建議孕婦以及哺乳婦女,每天多補充半兩左右的紫菜或者海帶。

      電信調(diào)查報告范文第3篇

      一、懷遠縣新農(nóng)合試點工作情況

      懷遠縣總?cè)丝?27萬人,其中農(nóng)業(yè)人口109.19萬人。全縣共有876472人自愿參合,參合率達80.27。通過半年左右的運行,總體狀況良好,基本達到了預期效果。

      1、農(nóng)民得實惠,政策得民心。1~6月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全縣參合農(nóng)民住院14290人次,約占參合人數(shù)的1.6;住院醫(yī)藥費用總額為2493.11萬元,補償總額為888.26萬元,大病住院醫(yī)藥費負擔平均減輕35.6,農(nóng)民患病住院率平均提高30,住院醫(yī)藥費均次補償額678.24元,最高單人次補償2萬元發(fā)生兩例。新農(nóng)合政策受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎。在荊芡鄉(xiāng)張圩村,參加座談的農(nóng)民交口稱贊新農(nóng)合,感謝黨和政府的關(guān)懷。張道松老人爭著向調(diào)研組敘說,孫子在上海打工患病,趕回縣里住院,花了4000多元給補償了1000多元,這樣的好事在過去連想都不敢想;張金興老人告訴我們,農(nóng)村人在過去有個病都是“小病扛、大病拖”,哪敢動不動就去醫(yī)院!現(xiàn)在有了新農(nóng)合,自己腳上長了9年多的瘤子要等秋涼后去縣上治治了。在萬福鎮(zhèn)、在新城區(qū)的曹河村、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的病房里,所到之處參合農(nóng)民的感激之情都溢于言表。新城區(qū)負責同志說,新農(nóng)合不僅有效緩解了農(nóng)民因病致貧、因病返貧,而且必將對改善黨群關(guān)系、化解基層矛盾、促進社會和諧產(chǎn)生積極影響。

      2、試點工作順利推進,資金運行安全平穩(wěn)。由于準備工作抓得早、抓得細、抓得實,懷遠縣在考察借鑒的基礎(chǔ)上制定了一套切實可行的方案,使試點工作有了一個良好的開局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部全力以赴,逐戶上門宣傳,確保在試點啟動之時達到了超過80的較高參合率。參合資金按人均45元籌集,其中農(nóng)民個人繳納10元,國家、省、市、縣財政分別為每個參合農(nóng)民投入20元、6元、3元、6元。個人繳納的10元中有5元進入家庭賬戶,用于支付門診及購藥費用。全縣共籌集資金3942萬元,實行專款專用、封閉運行,確保資金安全。上半年共支出補償總額是888.26萬元,下半年費用支出由于項目增加(包括慢性病補償、免費體檢、新增補償范圍、家庭帳戶支出等)預計將比上半年有所增長,但綜合分析,全年度基金管理符合“以收定支、收支平衡、略有節(jié)余”的原則,出現(xiàn)重大風險的可能性不大。

      3、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到一個新的發(fā)展機遇。在市發(fā)改委的積極努力下,懷遠全縣有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院共獲得820萬元的國債資金用于基礎(chǔ)設施建設。半年以來,全縣33個定點醫(yī)療機構(gòu)門診及住院率平均增長30,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級和縣外定點醫(yī)療機構(gòu)住院人次比分別為53:32:15,表明農(nóng)民就近醫(yī)療的選擇在增加。以魏莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院為例,去年全年門診量是26253人次,住院416人次,全年收入140多萬元;而今年1—8月份,門診量已達到27300人次,住院372人次,收入已達120萬元。目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院在嚴格管理的同時,在增強服務意識、提升服務水平方面也采取了各種措施。魏莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院新添了半自動生化儀等醫(yī)療設施,萬福醫(yī)院還購置了兩輛救護車,實行24小時免費接診;新城區(qū)醫(yī)院(縣三院)和萬福醫(yī)院還對參合住院農(nóng)民提供免費餐飲。許多醫(yī)務人員表示,一定不辜負各級領(lǐng)導和農(nóng)民群眾的信任支持,把新農(nóng)合這件惠農(nóng)利民的好事做好。

      二、試點工作的主要做法與經(jīng)驗

      懷遠縣新農(nóng)合試點工作取得上述成績是來之不易的。總結(jié)他們的做法與經(jīng)驗主要有以下幾方面:

      1、縣委縣政府高度重視,各相關(guān)部門通力配合。懷遠縣委縣政府充分認識到,實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,是推進新農(nóng)村建設的重大舉措。縣委縣政府專題研究試點工作,分別成立了由縣長任主任的新農(nóng)合管理委員會和由縣人大、縣政協(xié)負責同志牽頭,有關(guān)部門和農(nóng)民代表組成的新農(nóng)合監(jiān)督委員會。在本縣財力十分困難的情況下,確保首批縣級配套資金525萬元按時到位。縣衛(wèi)生、財政、民政等部門通力合作,積極為爭取試點及正式運行創(chuàng)造條件。縣衛(wèi)生局作為 主管部門,在整個工作中全力以赴。財政局在做好資金工作的同時,并組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所進行業(yè)務培訓,承擔起各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)辦大量艱苦細致的日常工作。

      2、精心組織,廣泛宣傳,深入發(fā)動。為保證新農(nóng)合的正常運行,懷遠縣成立新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心,作為縣衛(wèi)生局二級機構(gòu),全額撥款事業(yè)單位,專門負責對新農(nóng)合有關(guān)事項的具體組織和管理,選配了一批懂業(yè)務、能吃苦、工作認真負責的得力干部具體組織實施;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別成立管委會、監(jiān)委會及鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)辦(設各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所);行政村成立村合管小組,各定點醫(yī)療機構(gòu)也成立合醫(yī)辦。各級組織通過廣播、電視、會議、宣傳單等形式進行了廣泛、深入的宣傳發(fā)動,按期完成了參合動員,保證了較高的參合率。

      3、健全制度,積極探索,不斷完善。為確保新農(nóng)合的健康運行,懷遠縣先后制定了《新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施辦法(試行)》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)問題的規(guī)定》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)補償問題的規(guī)定》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)財務及相關(guān)手續(xù)的管理規(guī)定》《新型農(nóng)村合作醫(yī)療慢性病管理辦法》等多項管理制度。為方便農(nóng)民和便于管理,從三月份起,將農(nóng)民在縣內(nèi)定點醫(yī)院住院醫(yī)藥費補償方式全部改為墊付制,即農(nóng)民在出院結(jié)算時由醫(yī)院墊付其應當享受的補償,然后由醫(yī)院與縣合管中心清算;將參合農(nóng)民縣外轉(zhuǎn)診手續(xù)由縣合管中心統(tǒng)一辦理改為在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)辦直接辦理。縣合管中心負責同志表示,他們將密切注意運行情況,以方便農(nóng)民、實惠農(nóng)民為宗旨,不斷完善各種制度。

      4、強化監(jiān)管,規(guī)范行為。為確保參合患者得到合理治療,減少醫(yī)療風險,該縣制定了定點醫(yī)療機構(gòu)準入制度。醫(yī)療機構(gòu)進入定點醫(yī)院體系需自愿申請,經(jīng)衛(wèi)生局與合醫(yī)辦審核認定,縣合管中心與定點醫(yī)院簽訂協(xié)議,定點醫(yī)院繳納管理押金,實施動態(tài)管理。全縣共設立定點醫(yī)院33家。制定出臺《懷遠縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療稽查工作管理辦法》,在縣合醫(yī)中心成立稽查科,選人配車對定點醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)辦進行定期不定期督查。對所發(fā)現(xiàn)的管理不規(guī)范、制度不嚴格、超能力接納病人住院的少數(shù)醫(yī)院以及違背因病施治、合理檢查、合理用藥原則,增加參合農(nóng)民醫(yī)藥費負擔的個別醫(yī)護人員,都堅決進行了查處。1~6月份共對5所定點醫(yī)院提出通報批評,扣除相關(guān)定點醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)違約金4萬余元,一所定點醫(yī)療機構(gòu)承包科室的合作醫(yī)療相關(guān)業(yè)務被終止,5名相關(guān)責任人受到相應的行政和經(jīng)濟處分。

      三、需要努力加以改進的幾個問題

      懷遠縣的新農(nóng)合工作經(jīng)過半年左右的試運行,已經(jīng)取得了很大的成績,但是也還存在一些問題亟待加以改進。

      1、宣傳工作有待進一步深入和加強。雖然參合率已超過80,但有近20的農(nóng)民未參合,原因主要表現(xiàn)為“三不”,一是“不知道”,部分外出務工人員與家鄉(xiāng)失去聯(lián)系,不知參合;受該縣電視覆蓋范圍有限、部分鄉(xiāng)村干部工作不力等影響,在一些地處偏遠的鄉(xiāng)村,宣傳工作仍有死角。二是“不相信”,部分農(nóng)民對新農(nóng)合持懷疑態(tài)度,有些年輕、身體好的農(nóng)民存在一定僥幸心理。三是“不理解”,由于政策各項具體內(nèi)容的傳播有個過程,部分農(nóng)民甚至部分基層干部對相關(guān)政策規(guī)定理解得不深不透,甚至存在一些誤解。少數(shù)基層干部思想認識不到位,有的甚至以為是衛(wèi)生部門的事,因而政策執(zhí)行不力、工作配合不夠。上述因素不僅在一定程度上影響了今年的參合率,同時也將影響明年全縣參合率的鞏固和提高。

      2、如何讓農(nóng)民得到更多的實惠有待進一步探索。在座談和走訪中,有不少農(nóng)民反映:報銷起點高,一般生病花不到200元不給報銷;報銷范圍窄,有許多情況被限制不能報銷;報銷比例低,尤其需轉(zhuǎn)診到縣外醫(yī)院就診,花費多報銷比例反而低。對這些反映,一方面要看到在運行初始,嚴格把握基金安全運行、適當控制補償范圍是絕對必要的,另一方面也要看到,新農(nóng)合的初衷就是為了解決農(nóng)民看不起病的問題。因此,如何把握“大病住院補償為主與兼顧受益面”之間的關(guān)系,使農(nóng)民享受到更多看的見、摸的著的實惠,使新農(nóng)合的實施有一個更加穩(wěn)固的基礎(chǔ),需要引起重視并加以解決。醫(yī)院方面有個別人員認為農(nóng)民提出這些問題是“要求過高”,這種認識是不利于新農(nóng)合健康運行的,應當在今后工作中注意糾正。

      3、在方便農(nóng)民就醫(yī)方面有待做出進一步改善。在解決農(nóng)民“看病貴”的同時,還要解決好農(nóng)民“看病難”的問題。首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)布點少,一些村莊距定點醫(yī)療機構(gòu)較遠,加上路況不好,看病就醫(yī)十分不便;其次,對于《轉(zhuǎn)診證明》的開具,雖然已經(jīng)由縣合管中心統(tǒng)一辦理改為分散到鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)辦辦理,但鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)辦并不能確定病人是否需要轉(zhuǎn)診,實際上只是增加了農(nóng)民患者及家人的負擔。第三,由于該縣金融機構(gòu)工作配合不夠,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民群眾反映縣外就診費用報銷拖延時間較長。

      4、各定點醫(yī)療機構(gòu)在加強能力建設、提高服務水平上有待做出進一步努力。隨著農(nóng)民就醫(yī)需求的增加,各定點醫(yī)療機構(gòu)能否提供有效的診療服務,不僅關(guān)系醫(yī)院自身的信譽和生存,也影響農(nóng)民對新農(nóng)合政策的信任。而目前全縣衛(wèi)生技術(shù)人員1278人,中高級職稱251人,僅占19.6;其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員672人,中高級職稱51人,僅占7.6。醫(yī)療人才的匱乏,已經(jīng)形成制約農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸,也成為實施新農(nóng)合政策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      5、新農(nóng)合在全市的全面實施將使市、縣財政面臨一定支出壓力。根據(jù)《蚌埠市新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)劃目標和階段性計劃》,到20__年新農(nóng)合將覆蓋全市50的農(nóng)村居民,到20__年將基本上覆蓋全體農(nóng)村居民。屆時,由于市、縣兩級財政對每個參合農(nóng)民的補助將由現(xiàn)在的3元、6元分別增加到4元和7元,以全市260萬農(nóng)業(yè)人口和80的參合率計算,蚌埠市財政每年將需提供800多萬元的資金支持,而所屬區(qū)縣每年將需提供1400多萬元的資金支持,同時還需提供與實際運作相配套的管理、運行等各種費用(懷遠縣今年提供了50萬元)。市、縣兩級面臨的財政壓力和困難,將直接關(guān)系到這一政策的正常運行和健康發(fā)展。

      四、建議

      綜合上述調(diào)研情況,我們認為,懷遠縣的試點工作經(jīng)驗,可以為其他兩個縣的試點和全市的普遍推行提供借鑒。為確保新農(nóng)合的健康運行,我們向懷遠縣政府及市政府提出如下建議:

      1、加大宣傳力度,擴大宣傳范圍,使新農(nóng)合政策深入人心。在下一步宣傳工作中,要著重針對農(nóng)民的“三不”,結(jié)合農(nóng)民最講實際的特點,⑴抓住典型事例來/!/宣傳,將參合受益的典型事例、受益者的現(xiàn)身說法等篩選整理,打印張貼到村莊農(nóng)戶。⑵通過補償公示來宣傳,特別在村一級要定期向農(nóng)民公布補償兌現(xiàn)情況。⑶通過農(nóng)民喜聞樂見的形式來宣傳,將參保辦法、參保人的權(quán)利義務、審核結(jié)算流程等總結(jié)提煉,以生動、形象的方式,通過縣廣播、村喇叭等廣為傳播。⑷將新農(nóng)合的基本規(guī)定、政策制度編印成冊,發(fā)給農(nóng)戶。尤其要抓好對外出務工人員的宣傳,通過親友書信、同行者轉(zhuǎn)告等途徑與之建立聯(lián)系,要利用 春節(jié)前后、農(nóng)閑時期進行宣傳。目前全縣有26萬外出人員,應當將之作為鞏固、提高明年參合率的工作重點。

      2、健全運作機制,切實履行職責,加強監(jiān)管力度。一是建立健全新農(nóng)合管理組織、參保者和醫(yī)療單位三方制約機制,規(guī)范運作。二是進一步完善定點醫(yī)療機構(gòu)的準入、退出制度,完善定點醫(yī)療機構(gòu)考核管理辦法,引入競爭機制,實行優(yōu)勝劣汰。三是新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會應切實履行組織、協(xié)調(diào)、管理和指導等工作職責,同時要切實發(fā)揮新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督委員會作用,努力使新農(nóng)合的健康運行具有強有力的組織保證。四是加強經(jīng)辦機構(gòu)建設,按規(guī)定落實人員編制、工作經(jīng)費,完善工作制度,加強規(guī)范管理。五是完善基金監(jiān)管機制,制定監(jiān)督管理措施,形成定期審計監(jiān)督制度,確保基金運作規(guī)范、透明、高效,保證制度的公平公正。

      3、全面加強醫(yī)療機構(gòu)建設,切實規(guī)范醫(yī)療服務行為。如果說,黨和國家的決策是新農(nóng)合制度的先決條件,農(nóng)民群眾的積極參與是新農(nóng)合制度的廣泛基礎(chǔ),那么醫(yī)療隊伍建設就是這一制度健康運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。珍惜新農(nóng)合為農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)帶來的發(fā)展機遇,首先要抓好醫(yī)德醫(yī)風建設,增強服務意識,決不允許個別醫(yī)護人員從中牟取不當利益;其次要通過優(yōu)惠的政策穩(wěn)定農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,積極引進醫(yī)療技術(shù)人才,以精湛的醫(yī)術(shù)和熱忱的態(tài)度獲取農(nóng)民的信任,塑造良好的醫(yī)衛(wèi)形象;再次要用好國債資金,抓緊鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基礎(chǔ)設施建設,切實加強和改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的服務能力和服務環(huán)境。

      4、進一步完善試點方案,真正體現(xiàn)便民利民。一是總結(jié)經(jīng)驗,科學測算,不斷完善基金管理使用方案,防止過多沉淀或透支。按照農(nóng)民得實惠、醫(yī)院不虧本、基金不透支的原則,穩(wěn)步探索降低起付線、提高封頂線以及增加個人帳戶比例的可行性,合理擴大受益面,增強制度吸引力。二是積極探索改進,確保醫(yī)療費用報銷一次辦結(jié)。三是盡快提高信息化水平,充分利用計算機及網(wǎng)絡,將參保農(nóng)民的個人資料、就醫(yī)情況、住院費用報銷情況等基礎(chǔ)資料實行計算機網(wǎng)絡管理,提高工作效率,方便各項工作的開展和各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,杜絕一些人為因素的影響。四是加快農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系建設,進一步強化村級衛(wèi)生組織,研究解決村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合網(wǎng)絡的具體措施,為農(nóng)民就近看病提供便利條件。五是在原設立舉報電話的基礎(chǔ)上,在縣合管中心設立咨詢熱線電話,方便農(nóng)民群眾隨時咨詢。

      5、進一步加強部門配合,真正形成工作合力。要重視醫(yī)療救助與新農(nóng)合的協(xié)調(diào)互補作用,進一步完善農(nóng)村醫(yī)療救助制度。懷遠縣民政部門在為全縣五保戶、特困戶共計2.7萬人出資參合的同時,今年上半年還對全縣19戶大病救助對象發(fā)放救助資金8.8萬元。但是農(nóng)村醫(yī)療救助資金缺口很大,大病救助額度最高為6000元,明顯過少。建議市、縣政府在加大對醫(yī)療救助資金投入的同時,研究解決如何開辟籌資渠道,增強救助能力。藥品監(jiān)督部門近年來在藥品供應和監(jiān)督“兩網(wǎng)”建設上做了大量工作,但是在新農(nóng)合體系中應當如何發(fā)揮作用,各級政府及相關(guān)部門應當認真研究解決好。

      6、積極爭取,確保新農(nóng)合資金投入。根據(jù)今年元月份中央七部委《關(guān)于加快推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作的通知》文件精神,從明年起省、市、縣三級財政對每個農(nóng)民的投入要增加到20元,“地方財政增加的合作醫(yī)療補助經(jīng)費,應主要由省級財政承擔,原則上不由省、市、縣按比例分攤,不能增加困難縣的財政負擔”。建議市政府向省政府報告,積極爭取這一政策精神的落實,合理調(diào)整省、市、縣投入的分擔比例,盡量減輕我市市、縣兩級的財政壓力,防止新農(nóng)合運行因地方財政困難受到影響。

      7、提前行動,為在全市推廣創(chuàng)造條件。鑒于五河、固鎮(zhèn)兩縣即將正式實施新農(nóng)合,建議市政府及兩縣及早作好以下工作,⑴、干部培訓,對縣相關(guān)部門、鄉(xiāng)、村干部要提前培訓,主要解決對相關(guān)政策的理解,端正思想認識,提高開展工作的主動性和積極性;⑵宣傳動員,要抓住農(nóng)閑季節(jié)和春節(jié)前后,特別針對外出務工農(nóng)民,為確保較高參合率打好基礎(chǔ);⑶選配人員,為縣合管中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦選配得力人員,提前作好籌備工作;⑷調(diào)查摸底,掌握好縣內(nèi)醫(yī)院醫(yī)療設施、人員狀況、管理水平等基礎(chǔ)情況,為確定定點醫(yī)院提供資料;⑸制定制度,吸收借鑒懷遠縣成功經(jīng)驗,結(jié)合各自實際擬定相應管理制度和具體措施。

      作者:市政協(xié)第三調(diào)研組

      電信調(diào)查報告范文第4篇

      根據(jù)市委辦公室系統(tǒng)“__”大調(diào)研大討論活動總體部署,按照市委主要領(lǐng)導調(diào)研中心城市重點基礎(chǔ)設施和民生實事項目時工作要求,近期,市委市政府督查室通過召開座談會、實地察看走訪項目現(xiàn)場、赴外地考察學習等方式,從項目編制、推進、督查、考核等各環(huán)節(jié)對中心城市重點基礎(chǔ)設施項目(以下簡稱“重點項目”)進行了全過程、多角度的立體式調(diào)研,認真分析該項督查工作的特點、規(guī)律以及存在問題,聯(lián)系督查室開展的“督查質(zhì)效提升月”活動、“提升督查質(zhì)效之我見”頭腦風暴的成果,對如何進一步加強我市督查工作、提高督查質(zhì)效做了一些思考。

      (一)項目編排突出科學性和可行性。重點項目與實事項目目標任務下達要突出適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),充分考慮當前的經(jīng)濟環(huán)境,仔細研判前一至兩年重點項目完成情況,科學編排目標計劃,按照“跳一跳,夠得著”的定位設置目標任務。此外,重點項目系政府為保障和改善民生,提升居民生活質(zhì)量、改善環(huán)境及全市經(jīng)濟社會發(fā)展高度做出的重要部署,向社會公開,若交叉重復,容易造成群眾誤解,建議在兩類項目計劃編制時定下“不交叉、不重復”的原則。建議將編制啟動時間前提1個月,每年8月份啟動,12月份能成文印發(fā),給部門征求意見、細化任務節(jié)點、充足醞釀、向上爭取及前期手續(xù)辦理留下充足時間,保障年度內(nèi)集中精力抓推進。啟動制定市中心城市3-5年中長期建設規(guī)劃,定下未來幾年總的建設目標,便于部門和區(qū)提前籌劃,統(tǒng)籌考慮。

      (二)實施推進突出主體責任與高效服務。各責任單位要強化項目推進主體責任,針對受經(jīng)濟環(huán)境影響較大的項目,要積極找尋對策,增加應變能力。提供優(yōu)質(zhì)服務同時,要按照法律規(guī)則、市場規(guī)律以及合同規(guī)定來推動項目建設,對投資者不履行合同的,要通過收取土地閑置費、解除合同等辦法予以解決。業(yè)主、施工和監(jiān)理三方,要圍繞項目建設齊心協(xié)力,構(gòu)筑“三位一體”推進模式,保障項目質(zhì)量前提下,加班加點,確保項目按照序時進度要求推進。各職能部門要進一步加大保障力度,對屬于部門職能范圍的事項積極主動、迅速落實。對列入市重點工程的項目重點推進,審批部門要主動關(guān)心,開通綠色通道,高效快速辦理相關(guān)手續(xù)。

      (三)督查考核突出公平公正與方式創(chuàng)新。市委市政府督查室要以高效、快捷、準確的督查考核,保障對責任單位的獎懲有章可循、有據(jù)可依。一是進一步創(chuàng)新督查方式方法。一要進一步加強聯(lián)合督查。強化市委市政府督查室的牽頭地位,加強與區(qū)、部門督查力量的聯(lián)動,實行多部門聯(lián)合督查、市縣區(qū)聯(lián)動督查、跨區(qū)域交叉督查,定期召開工作例會,及時掌握項目進展,保障督查內(nèi)容真實準確。健全督查工作聯(lián)絡員隊伍,及時高效報送現(xiàn)場情況。二要進一步優(yōu)化督查機制。針對重點項目,進一步健全《市領(lǐng)導掛鉤重點項目滯后情況報告單》制度,提請市領(lǐng)導定期會辦重點項目。進一步加強督查與考核聯(lián)動、督查與效能聯(lián)動、督查與結(jié)果運用聯(lián)動等運行機制以及創(chuàng)新開展督查調(diào)研、回訪追溯督查、社會評議等工作提出了更高的要求。三要進一步突顯媒體督查。加快督查信息化建設,建設督查考核內(nèi)外網(wǎng),設定信息和資料反饋平臺,提高工作效率。在充分運用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等媒體,做精做強《__》欄目和《__》基礎(chǔ)上,結(jié)合即將啟動的網(wǎng)上__“中心城市重點基礎(chǔ)設施項目督查在線”,進一步密切聯(lián)系媒體,拓展媒體宣傳渠道,加大明察暗訪力度。二是進一步強化隊伍建設。一要強化培訓。通過參加市委辦系統(tǒng)每周一課、內(nèi)部開展《__》講學活動,定期邀請相關(guān)專家進行業(yè)務授課,全面提升業(yè)務素質(zhì)。不定期開展頭腦風暴、演講比賽、拓展訓練等活動提升團隊執(zhí)行力。二要擴充隊伍。選聘“社會督查員”,從人大代表、政協(xié)委員和退休職工的視角,為重點項目督查建言獻策。建立“重點項目督查推進專家?guī)臁保ㄟ^引入財政、審計、規(guī)劃、住建等業(yè)務科室的業(yè)務骨干和特聘大學專家型人才等,定期抽取專家到現(xiàn)場開展聯(lián)合考核,增加督查考核結(jié)果的科學性、有效性。三要借勢借力。借助市委主要領(lǐng)導調(diào)研重點項目和民生工程項目所提工作要求,及時進行交辦,推動任務落實。借助現(xiàn)代科技手段,實施“電子化”督查,就是充分運用督查門戶網(wǎng)站、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)等現(xiàn)代化辦公手段,實現(xiàn)信息、通知、反饋等多種功能,減少公文傳送等諸多中間環(huán)節(jié)。三是進一步提升督查工作質(zhì)效。一要進一步增強督查人員的主動、服務、協(xié)調(diào)和實效“四大意識”。緊緊圍繞大局、領(lǐng)導要求、會議精神等主動督查立項,牢固樹立“督查就是服務”理念,堅持問題導向,強化協(xié)調(diào)配合,提高服務水平,主動靠前幫辦。二要進一步理清“五大”關(guān)系。即處理好與市直職能部門之間的關(guān)系,與縣區(qū)督查部門之間的關(guān)系,處理好務虛與務實的關(guān)系,處理好重點和一般的關(guān)系,處理好督查與服務的關(guān)系。三要進一步踐行“四字”要訣。即讓嚴、細、實、悟成為督查人員的行動自覺。嚴,就是嚴謹、嚴肅、嚴格。每一次的督查結(jié)果都要經(jīng)過充分的調(diào)查核實,嚴肅對待每一項督查任務,嚴守紀律,忠誠地執(zhí)行黨委、政府的指示和要求。實,就是求實、務實、落實。督查方案的制定、督查工作的開展都要符合實際情況、符合客

      觀規(guī)律、符合科學精神,要經(jīng)過調(diào)查研究,認真思考,提出切合實際的工作思路和舉措,指導下步工作開展。求真務實,要察實情、說實話、辦實事、報實情、求實效,通過真督實查、動真碰硬。細,就是細心、細節(jié)、細致。任何一點失誤都將嚴重影響我們的督查形象和權(quán)威,細節(jié)上多下功夫,包括每個細節(jié)、各個環(huán)節(jié)、上下左右都要銜接好、統(tǒng)籌好、安排好。對每項督查任務進行細化、量化、具體化,做到督查項目化、項目目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責任化、責任具體化。悟,就是感悟、領(lǐng)悟、覺悟。要用心工作,在實踐中不斷思考、感悟、總結(jié)、提升。善于領(lǐng)悟領(lǐng)導意圖,緊跟領(lǐng)導的關(guān)注點和興奮點,做到督查與領(lǐng)導思路同頻共振。有高度的政治覺悟、思想覺悟。要熱愛崗位、熱愛督查事業(yè),能吃苦、能干事,在督查活動中始終做到秉公辦理。廉潔自律,樹立良好的督查形象,保證和促進督查工作順利開展。

      電信調(diào)查報告范文第5篇

      1.市場調(diào)查報告的含義

      市場調(diào)查報告,是運用科學的方法,對市場上商品供求情況進行系統(tǒng)、深入的調(diào)查和研究后寫出的書面報告。

      2.市場調(diào)查報告的特點

      一是專業(yè)性強。市場調(diào)查報告的內(nèi)容有著明顯的專門性和業(yè)務性,它是專門反映市場供需情況的,要求寫作者具有較完備的經(jīng)濟學業(yè)務知識和經(jīng)驗。

      二是實踐性強。市場調(diào)查報告特別看重市場活動的運營和操作。它的寫作著眼點不在于經(jīng)濟理論的探討和闡發(fā),而在于經(jīng)濟理論在商品流通領(lǐng)域中的實際運用。因此,它特別需要寫作者深入實踐,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的工作作風。

      三是預見性強。市場調(diào)查報告不僅要反映市場供需情況的歷史和現(xiàn)狀,更要推斷前景,預言未來,為有關(guān)部門的決策和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供參考。

      3.市場調(diào)查報告的作用

      在商品經(jīng)濟條件下,市場情報往往是企業(yè)決策和經(jīng)營成敗的關(guān)鍵問題,而市場調(diào)查就是市場情報系統(tǒng)的重要組成部分。它的作用主要有兩個方面。

      對企業(yè)而言,市場調(diào)查報告可以幫助生產(chǎn)部門了解市場需求情況,使之能夠及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,提高經(jīng)濟效益。/!/它還可以幫助銷售部門掌握市場流通情況,使其能夠正確把握經(jīng)營方向,保證進貨和銷售渠道的暢通,提高競爭能力。

      對計劃、管理部門而言,市場調(diào)查報告可以幫助計劃部門準確認識市場,有的放矢地制定產(chǎn)銷計劃或進行宏觀調(diào)控,它還可以幫助管理部門從實際出發(fā)正確決策、科學管理。

      (二)市場調(diào)查報告的分類

      1.政策法規(guī)調(diào)查

      針對有關(guān)政策、法律、法規(guī)進行調(diào)查。政策的變化,法規(guī)的頒布與施行,都會對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生直接或潛在的影響,諸如稅收、銀行、能源、運輸?shù)确矫娴姆ㄒ?guī)以及政府對行業(yè)的限制等等。調(diào)查的目的是掌握政策、規(guī)范經(jīng)營機制。

      2.市場需求調(diào)查

      針對市場對產(chǎn)品的需求量以及影響需求量的因素進行調(diào)查,其目的是尋找市場經(jīng)營機會。

      3.用戶情況調(diào)查

      針對用戶購買動機、購買力和潛在需求進行調(diào)查。這種調(diào)查要考慮到購買心理、消費時尚、環(huán)境條件、氣候狀況等多方面的主客觀因素。其目的是為商品贏得更多的用戶。

      4.經(jīng)營策略落實情況調(diào)查

      針對本企業(yè)的經(jīng)營策略是否得到落實,是否產(chǎn)生良好效益進行的調(diào)查。包括產(chǎn)品質(zhì)量、價格、廣告宣傳、外部包裝、銷售渠道、用戶意見等多方面。目的是發(fā)現(xiàn)問題,改善經(jīng)營。

      5.競爭者情況調(diào)查

      針對競爭對手的競爭能力進行調(diào)查,包括其財力物力、經(jīng)營戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)應用、銷售渠道、售后服務等各個方面。目的是知己知彼,取長補短,強化自身競爭能力。

      (三)市場調(diào)查的步驟和方法

      市場調(diào)查可分為四個階段:準備階段、調(diào)查階段、研究階段、寫作階段。

      準備階段,包括確定調(diào)查課題、選擇調(diào)查目標、制訂調(diào)查方案、掌握調(diào)查方法等。

      調(diào)查階段,就是深入市場觀摩、訪問、檢驗、統(tǒng)計,以獲得充足的資料。

      研究階段,就是對獲得的資料進行整理、分析、歸納、提煉,找出特征和規(guī)律,以獲得科學的認識。

      寫作階段,就是執(zhí)筆起草,修改定稿的組織和表達階段。

      市場調(diào)查的方法,主要有以下四種:

      一是查閱法。就是調(diào)集、查閱有關(guān)的書面材料和統(tǒng)計數(shù)字,充分獲得間接材料。

      二是詢問法。用當面詢問、開調(diào)查會、問卷以及信函詢問、電話詢問等方式,獲取有關(guān)材料。

      三是現(xiàn)場觀察法。深入到生產(chǎn)現(xiàn)場、銷售現(xiàn)場、使用現(xiàn)場以及檢測現(xiàn)場,觀察了解情況,以獲取第一手材料。

      四是試驗法。包括試銷、試用、品嘗等方式,通過消費者對產(chǎn)品的評價和反應,獲得有關(guān)材料。

      (四)市場調(diào)查報告的寫作

      1.標題

      市場調(diào)查報告的標題有多種寫法:

      一種是調(diào)查對象或事項加“調(diào)查”二字的寫法,如《國產(chǎn)摩托車在國內(nèi)市場地位的調(diào)查》。當然,也可以用調(diào)查事項加“調(diào)查報告”四字,這樣文體更明確了,如《全國胃潰瘍用藥市場調(diào)查報告》。

      一種是直接揭示調(diào)查結(jié)論的寫法,如《出口商品包裝不容忽視》。

      還有一種正副標題結(jié)合的寫法。正標題可直接顯示結(jié)論,也可提出中心問題或者用形象手法暗示主題。副標題則是調(diào)查對象加文種名稱。如《“泥巴換外匯”——陶瓷品出口情況調(diào)查》。

      2.前言

      這是文章的開頭部分,可用簡明扼要的文字,寫明調(diào)查的緣由、依據(jù)、目的,或調(diào)查的時間、地點、范圍及方式方法。

      3.主體

      這是市場調(diào)查報告的核心部分,篇幅最長,內(nèi)容最多。主要包括三方面內(nèi)容。

      一是情況介紹。包括有關(guān)事實和統(tǒng)計數(shù)字,可用敘述和說明的寫法,也可使用圖表。這方面內(nèi)容是全篇的基礎(chǔ)和依據(jù),要盡量詳盡、準確。

      二是結(jié)論和預測。通過對情況的分析研究,得出規(guī)律性認識。

      三是建議和決策。以規(guī)律性認識為前提,對應該采取的經(jīng)營策略提出意見或建議。

      4.結(jié)語

      這是市場調(diào)查報告的結(jié)尾部分,用來收結(jié)全文,一般要與前言相照應,重申觀點或展望前景。如無必要,這一部分可以省略,但必須以不損害全篇結(jié)構(gòu)的完整性為前提。

      【 例 文 】

      國內(nèi)短信息服務市場調(diào)查報告

      (20__年8月)

      中國傳統(tǒng)的移動

      通信業(yè)務一直以話音業(yè)務為主,但隨著中國移動、中國聯(lián)通移動用戶的不斷增長,用戶對移動增值業(yè)務的需求在不斷的變化,其中表現(xiàn)最明顯的就是用戶對短信息服務(即通過手機或互聯(lián)網(wǎng)對手機、呼機、掌上電腦等終端設備發(fā)送信息的服務,也就是short message service的意思,以下簡稱sms)的需求急劇增加。通過ccid對國內(nèi)sms市場的研究表明,中國sms市場存在著巨大商機和發(fā)展?jié)摿Γ瑂ms不僅為中國移動、中國聯(lián)通這樣的移動通信業(yè)務運營商提供了新業(yè)務的增長點,以提高自己的綜合服務水平和贏利能力,也為用戶提供了更好的服務內(nèi)容,刺激了用戶的消費欲望。以提供i-mode服務而成為移動互聯(lián)網(wǎng)典范的日本ntt docomo公司也表示看好中國的移動互聯(lián)網(wǎng)市場。在20__年底中國移動推出“移動夢網(wǎng)”計劃,為中國用戶提供移動互聯(lián)網(wǎng)服務,在經(jīng)歷了半年的發(fā)展后取得了很大成績,用戶增長迅速的同時收入增長也很快。在20__年4月中國sms市場總共2.4億條的總?cè)萘恐校耙苿訅艟W(wǎng)”占有20%左右的市場份額。在中國移動的合作伙伴中,騰訊、搜狐、新浪、網(wǎng)易、掌門網(wǎng)、廣東泰信等在其中又各有其優(yōu)勢和劣勢。從總體來看,中國sms市場有著巨大的市場發(fā)展前景,包括個人服務市場和企業(yè)服務市場。

      一、sms市場現(xiàn)狀

      目前sms主要分為兩種形式。一部分是中國移動或中國聯(lián)通的用戶在手機與手機之間互相發(fā)送短信息,但中國移動與中國聯(lián)通的用戶之間不能互相發(fā)送信息。另一部分是通過互聯(lián)網(wǎng)把信息發(fā)送給手機用戶。到20__年6月底,中國移動電話用戶數(shù)達到11676.1萬,不管是中國移動注冊用戶還是中國聯(lián)通注冊用戶都開通了短信息服務,其中也包括神州行用戶和如意通用戶也都開通了短信息服務。從用戶基數(shù)來看,中國sms市場的用戶數(shù)量是非常龐大的,而且以每月300萬以上的速度在增加,可見未來的發(fā)展前景是比較好的。

      從中國目前sms市場來看,用戶通過手機發(fā)送一條短信息需要向服務商支付0.1元(神州行用戶每條信息為0.15元),用戶接收短信息不收費,費用計入用戶每月的新業(yè)務費,由電信營業(yè)廳或銀行代收。中國移動推出的“移動夢網(wǎng)”業(yè)務,采取與icp、isp、互聯(lián)網(wǎng)公司等服務商合作的方式,由中國移動提供短信息服務平臺,合作伙伴通過中國移動的平臺為客戶提供短信息服務。

      在目前國內(nèi)sms市場中,即時信息服務提供商騰訊占有較大的市場份額,其oicq注冊用戶已超過8364萬,騰訊公司與中國移動合作推出了移動oicq服務,在較短的時間內(nèi)就把服務范圍覆蓋到近4000萬的移動用戶和尋呼用戶。搜狐、新浪、網(wǎng)易、掌門網(wǎng)、廣東泰信等也與中國移動有合作,通過門戶網(wǎng)站為客戶提供sms,其中形式和內(nèi)容都比較豐富,非常的適合目前用戶對sms的要求,在不到一年的時間里,“移動夢網(wǎng)”的業(yè)務量占到了整個sms市場的近20%的份額。

      綜合考查中國sms市場我們會發(fā)現(xiàn),目前sms市場可以分三部分:第一部分是中國移動和中國聯(lián)通兩家移動運營商的移動用戶通過手機發(fā)送的短信息,這是目前sms市場的主要組成部分;第二部分是中國移動的“移動夢網(wǎng)”用戶通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送的短信息,雖然業(yè)務開展時間不長,但業(yè)務量增長迅速,也是sms市場的重要組成部分;第三部分是以oicq為代表的即時信息服務提供商,目前處在市場的開拓期,沒有形成成熟的市場,但可以預見將來會成為基于互聯(lián)網(wǎng)提供sms服務的主力軍。

      二、市場前景分析

      從sms在中國的產(chǎn)生到現(xiàn)在,在較短的時間內(nèi)就得到了迅速的成長,并可以預見未來sms市場的前景是非常具有前途的行業(yè)。從sms市場前景的來分析,我們把sms市場分為兩部分,一部分是個人用戶市場,另一部分是企業(yè)用戶市場。

      從整個市場的發(fā)展來看,用戶對sms的需求出現(xiàn)巨大增長的原因主要表現(xiàn)在幾個方面:發(fā)送短信息沒有通話費,可以為用戶節(jié)省大量的通信費用;信息可以保存在手機中,可以隨時查閱;信息內(nèi)容豐富且具有新意;不受對方是否開機的限制,即使對方關(guān)機,在開機后就能即時看到信息;收發(fā)sms的終端設備呈現(xiàn)多樣化,手機、呼機、掌上電腦、pda等產(chǎn)品基本都具有接收和發(fā)送短信息的功能;服務商的為提高網(wǎng)絡的利用能力,增加利潤而提供新的服務,促進了sms的發(fā)展。

      我們從個人用戶市場來看國內(nèi)sms的發(fā)展前景,目前中國移動電話用戶數(shù)達到11676.1萬;oicq用戶達到8364萬;尋呼機、掌上電腦、pda產(chǎn)品的用戶數(shù)量也非常的龐大,這些產(chǎn)品除pda部分產(chǎn)品不具備上網(wǎng)功能外,基本都具有上網(wǎng)功能;尋呼機盡管在國內(nèi)沒有開通雙向?qū)ず艄δ埽邆浣邮斩绦畔⒌哪芰ΑS纱丝梢姡袊鴤€人用戶的數(shù)量是非常龐大的,而且目前用戶對sms的接受程度和消費能力都較強。

      另一方面,我們從企業(yè)用戶市場來分析sms市場的市場發(fā)展前景,較個人用戶不同的是企業(yè)用戶發(fā)送信息的目的和方式有所不同。企業(yè)用戶使用短信息服務主要是用來新的產(chǎn)品和服務,以廣告宣傳為目的;公司內(nèi)部管理目前使用短信服務的可能性還較小,在某些特殊行業(yè)或特殊范圍內(nèi)可能用上。企業(yè)用戶的發(fā)送方式主要采用群發(fā),而不會像個人用戶那樣采用單對單的發(fā)送方式,企業(yè)對即時信息服務的需求主要集中在企業(yè)內(nèi)部信息的交流和溝通上,在工作流的管理方面使用是企業(yè)目前最希望的方式。中國目前有1000多萬個中小企業(yè)用戶,雖然企業(yè)用戶使用sms的范圍雖然有限,但發(fā)送量非常大,而且用戶的數(shù)量也非常的大,因此,企業(yè)用戶也對sms有較大的需求量。

      三、競爭環(huán)境

      目前sms市場的競爭主要包括幾個方面,運營商主要是中國移動和中國聯(lián)通兩家;sms服務商形成規(guī)模主要有中國移動、oicq、搜狐、新浪、網(wǎng)易、掌門網(wǎng)、廣東泰信等10家,但開通sms服務的有70多家公司;除運營商和服務商之外,還有就是sms的軟件提供商,為他們提供網(wǎng)關(guān)或為用戶提供客戶端軟件,目前這樣的軟件公司數(shù)量也較大,而且競爭非常的激烈。

      1. 運營商的競爭

      在sms市場的競爭中,運營商的角色只有兩個,即中國移動和中國聯(lián)通兩家移動通信業(yè)務服務商,到20__年6月30日止,中國移動占移動用戶總數(shù)的73.7%,中國聯(lián)通占移動用戶總數(shù)的26.3%。運營商的競爭主要集中在對用戶的爭奪,對sms是基于話音業(yè)務的“新業(yè)務”,通過新業(yè)務的開展可以吸引新的用戶,也有利于增加單個用戶的使用價值。對于中國聯(lián)通來說,最大的任務是擴大自己的網(wǎng)絡覆蓋范圍,對于sms服務來說,網(wǎng)絡覆蓋范圍對于短信息服務至關(guān)重要,而中國移動的優(yōu)勢則越為明顯,從用戶的數(shù)量到網(wǎng)絡覆蓋范圍都比中國聯(lián)通有優(yōu)勢。

      2. sms服務商的競爭

      在sms市場中,服務商主要是icp和isp,通過與中國移動或中國聯(lián)通的合作,使用他們的網(wǎng)絡平臺為客戶提供sms服務,然后采取業(yè)務分成的合作模式。

      sms服務商的競爭主要表現(xiàn)在服務內(nèi)容的豐富性、個性化、快捷、方便等方面,為用戶提供形式多樣、內(nèi)容豐富的短信服務。因此,各家服務商的網(wǎng)絡或是平臺是相同的,彼此的差別就在于服務的內(nèi)容和服務品質(zhì)上,競爭的焦點也體現(xiàn)在這兩個方面。此外,各家服務商注冊用戶和數(shù)量也是彼此競爭的關(guān)鍵。

      3. 軟件提供商的競爭

      軟件提供商的競爭主要分為平臺軟件與客戶端軟件兩部分,平臺軟件基本都是國外公司或是國外公司與國內(nèi)公司合作開發(fā)的產(chǎn)品,客戶端軟件提供商則非常多,據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)提供sms客戶端軟件的公司大概有近200家,但大部分公司還沒有形成較大的規(guī)模,還有待進一步提高產(chǎn)品的性能,增加新的功能,以滿足客戶的需求,應該說這一領(lǐng)域的競爭是比較激烈的。

      我們從移動運營商、sms服務商、軟件提供商三個角度分析了市場的競爭狀況,由此可以看到,雖然sms服務

      在國內(nèi)發(fā)展的時間不長,但其增長趨勢和市場潛力已經(jīng)被眾多的商家看好,目前市場競爭的激烈程度也足以說明這一點。四、未來發(fā)展趨勢研究

      sms服務在國內(nèi)開始是隨著gsm在中國的發(fā)展而逐步產(chǎn)生的,但廣泛地被用戶接受并使用則是最近兩年的事。移動用戶目前基本都是話音方面的消費,用戶除此之外的服務需求對移動運營商是非常重要的,在中國目前開通wap服務或是無線接入服務,對于服務商和用戶都沒有太實際性的好處,尤其是在通話費較高的情況下,讓用戶花費大量的錢去無線接入互聯(lián)網(wǎng)是不現(xiàn)實的。

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