法制督查工作計劃

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法制督查工作計劃范文第1篇

關鍵詞 水稻；工廠化育秧；機械化插秧；經驗與做法；安徽東至；堯渡鎮

中圖分類號 S511 文獻標識碼 B 文章編號 1007-5739（2016）03-0092-02

隨著土地流轉度的加快，水稻傳統栽培方式用工多、效率低、成本高，直播稻播種時受天氣影響大易耽誤農時、草害重、病害重、倒伏潛在風險高、產量難以突破等問題日現突出，水稻工廠化育秧機械化插秧能綜合有效解決上述問題，越來越被水稻種植大戶青睞。堯渡鎮從2013年開始，連續3年開展了這項工作，利用財政專項資金共建立育秧工廠3座，每年建1座，累計機插大田100 hm2以上，增產稻谷7.5 t，節本增效150萬元以上，為堯渡鎮種糧大戶轉方式、調結構、促增長、發展現代農業起到了典型示范引路作用?，F將堯渡鎮3年來水稻工廠化育秧機械插秧的一些經驗與做法總結如下，供大家參考借鑒。

1 科學選擇示范平臺，嚴格項目資金管理

工廠化育秧機械化插秧牽涉到農藝、農機2個方面技術，投入大、環節多、技術含量高，稍有不慎，容易出現技術失誤，難以達到預期效果和示范目的。為此，科學選擇實施平臺，加強項目資金管理顯得尤為重要。選擇標準：示范平臺必須是種糧大戶，經營承包面積13.33 hm2以上，農田基礎設施條件較好，交通方便，更為重要的是本人主觀愿望強烈，愿意接受新技術，能與農業技術人員密切配合，家庭經濟基礎較好，出發點正確，在財政項目資金支持的同時，能夠配套自有資金按照項目設計要求投入育秧工廠建設，而不是為了套取項目資金。

2 強化育秧工廠硬件建設標準，嚴格考核育秧能力

針對堯渡鎮種糧大戶承包面積規模、基礎條件、上級財政資金支持力度，制訂了堯渡鎮切實可行的育秧工廠建設標準。2015年要求每個育秧工廠建設主體必須新建育秧廠房150 m2以上、標準綠化大棚凈面積1 300 m2以上、曬場100 m2以上，購置全自動播種流水線1條、粉碎機1臺、育秧硬盤4 000個以上，總投資15萬元以上，育秧能力一次可機插大田13.33 hm2以上。達到以上建設標準和實際育秧量，財政項目資金支持10萬元，其余資金自籌，資金補貼方式先建后補，驗收合格后，憑育秧工廠硬件購置發票報銷。

3 強化技術服務，嚴守技術操作規程

工廠化育秧機械化插秧主要包括2個技術層面，一是育秧；二是機插。

3.1 工廠化育秧技術

機插秧苗質量要求：苗高15～18 cm、葉齡3.5～4.5葉、盤內秧苗基部寬扁，密度分布均勻、高度一致、清秀無病蟲。最為關鍵的是根系盤結好，起秧、卷秧、運輸不易松散。

3.1.1 科學選址。從管理、運輸、安全、操作方便的角度，育秧工廠與綠化大棚的選址應選擇就近水源、交通便利、取電容易、背風向陽、地勢較高不易受洪水沖擊淹沒的位置，同時，工廠與大棚盡可能靠近[1]。

3.1.2 播前準備。工廠化育秧是集鋪土、灑水消毒、播種、蓋土4道工序一次性完成，因此播前要做好物資、人手準備，否則不僅影響播種速度，還會影響播種質量，浪費材料。一是營養土準備。通過2年的試驗實踐證明，利用育秧基質代替營養土（底土），方便簡單，育秧保濕能力強，盤根好，秧塊輕，好卷好運輸。但蓋籽土一定要用泥土（素土），不宜用基質，否則秧塊過輕，秧體不能靠自重下滑，插秧時容易空插、漏插。不論是育秧基質還是蓋籽土，播前1 d都要過篩，防止基質潮濕結塊，蓋籽土粒徑過大（粒徑最好在1～2 mm，也不能呈粉狀，否則容易板結，秧苗不易生長），蓋籽不嚴不勻，不利于保濕、秧苗扎根。育秧基質用量按每20個硬盤30 kg準備，蓋籽土按每20個硬盤25 kg準備。二是種子準備。除按照常規做好曬種、選種、浸種、催芽至破胸露白、攤晾去濕等工序外，工廠化育秧要著重強化以下2個環節：①藥劑浸種。機播秧苗密度大，且在濕潤旱管的狀態下容易誘發水稻惡苗病，為此，一定要用25%咪鮮胺藥劑2 000～3 000倍液浸種殺滅菌源，浸種時間不宜過短，最好在12 h以上。②藥劑拌種。能否培育出適宜機插秧苗，關鍵是看根系盤結是否良好。通過近幾年試驗示范，用先正達銳勝（35%或70%噻蟲嗪水分散劑或懸浮劑）拌種，不僅有利于促進根系生長，還能預防秧田期薊馬為害。因為銳勝具有很強的內吸傳導作用，種子萌發后，有效成分能快速吸收傳導到生長點及新葉，所以經過銳勝處理后的種子，出根速度快、粗壯、吸水吸肥能力強，有利于根系盤結，使秧苗成塊成型不易松散[2]。種子量準備，早稻常規種按45.0～52.5 kg/hm2，早雜按37.5 kg/hm2，中單晚雜交稻種按18.75 kg/hm2。三是秧盤準備。早稻按300～330盤/hm2，中單晚按270～300盤/hm2。四是人力準備。播種流水線啟動后，需墊土、補種、補水、擺盤、接盤、運盤等人手，7人最佳，過少人手不足，過多人力浪費。

3.1.3 機械播種。正式播種前，要做好以下4個方面調試。一是育秧基質厚度調試。調節排土閥門大小，調整到基質排出量剛好填至秧盤2/3，即1.6～1.8 cm厚度。二是灑水量厚度調試。鋪完基質后進入灑水段，調整水量不能過小過急，水量過小，基質吸水不足，影響出苗；水量過急，容易沖動盤內基質，盤面不平，調整開閥的最佳狀態以使基質吸水處于飽和為宜。三是播種量調試。首先確定單位面積大田的用種量和用盤數量，根據用種量計算每盤所需播種克數。需多次調整排種閥門，直至所需每盤播種克數為止。一般早稻常規稻每盤播芽谷150 g左右，中單晚雜交稻每盤播芽谷90 g左右。四是蓋籽土厚度調試。蓋籽土厚度以把種子蓋實，不讓種子露在外面為宜，一般厚度掌握在以3～5 mm為宜[2]。

種子播好后，種盤與種盤之間要合嚴疊放，疊放高度不宜超過20盤，疊與疊之間要靠攏，以防盤面變形盤體傾倒。播種結束后，要用農膜將種盤四周及頂部蓋實，以增溫保濕，促進暗化出苗。早春宜暗化2 d，5月后只需暗化1 d。芽長10 mm左右即可進入綠化大棚[3]。

3.2 苗床整做與苗期管理技術

3.2.1 苗床整做。苗床整做要求干耕水整。綠化大棚搭建好后，要用小旋耕機對苗床進行旋耕滅茬做平，并開好畦溝及圍溝。一般標準6 m寬大棚，一分為三，畦溝25 cm，靠近棚膜圍溝30 cm，畦面寬度在140 cm左右。秧盤進棚前1 d放水泡田，秧盤進棚當天人工將畦面用泥漿蕩平，使畦面上糊下實，秧盤放上后，輕輕一按能與畦面充分接觸，不易落空開成吊氣苗。

3.2.2 苗床管理。堅持旱管旱育，及時防治病蟲。二葉一心期前以濕潤為主，二葉一心期后至移栽前以旱管為主，不旱不噴水，澆水提倡采用噴灌，切忌大水漫灌。根據苗情及時施用送嫁肥，密切關注水稻立枯病。早稻育秧前期要以保溫為主，現青前不宜輕易揭膜通風，即使到了2葉1心，如果氣溫不高，都不宜卷群膜通風。中單晚育秧，一般氣溫較高，大棚主要作用是避雨，苗床管理的重點是保濕防高溫燒苗，特別是2葉1心前。一般情況下，白天通風門打開，群膜揭開。秧盤進棚后，前3 d晚上可以關閉通風門和群膜，以后除非遇到低溫，否則通風門及群膜始終保持開放狀態[4]。

3.3 機插及大田肥水管理技術

3.3.1 大田整做。水稻插秧機械化技術是用插秧機將相對標準的水稻秧苗栽到大田，其特點是：規格化的中小苗、帶土移栽、寬行窄株、定苗定穴。如何減少漏秧率、漂秧率，大田整做質量是關鍵。特別是麥茬田，一定要將前茬秸稈粉碎拋撒均勻，然后用大馬力旋耕機深耕滅茬，大田整做最終標準要達到“平、光、實”，淀漿1～2 d后待插。

3.3.2 機插要點。根據田塊的大小和形狀，選擇適宜的栽插行走路線。正確使用劃印器和側對行器，以保證插秧的直線度和鄰接行距。常規早稻要求插27萬～30萬穴/hm2（行距30 cm、株距11～12 cm），每穴4～5苗；中單晚插21萬～24萬穴/hm2（行距30 cm、株距14～15 cm），每穴2苗。根據大田泥腳的深度，調整插秧機插秧深度，根據土壤軟硬度，調節深度一致性，達到不漂不倒，深淺適宜。對漏插較重的地方要進行人工補插。

3.3.3 水肥管理技術要點。機插秧苗苗體小、栽植淺，在水肥管理上與傳統手工栽插大田有所區別。栽后及時灌淺水護苗活棵，3～5 d后露田1次，促扎根活棵立苗；后間歇灌溉，活棵后，及早排水露田通氣增氧，排除有害氣體，促根促蘗。分蘗期淺水勤灌，促早發快發分蘗；提前擱田（雜交中秈稻蠣75%～80%，常規稻80%～90%），以“輕曬、分次曬”為主；拔節孕穗期堅持淺水濕潤灌溉；抽穗楊花期保持淺水層；灌漿結實期干濕交替，防止斷水過早。以目標產量和地力水平確定施肥總量，基肥、分蘗肥、穗肥合理運籌。分蘗肥是增加穗數的主要時期，在施好基肥的基礎上分次施用分蘗肥，有利于攻大穗、爭足穗。一般栽后7 d施尿素75 kg/hm2，栽后12 d再施尿素225 kg/hm2，如果大田肥力高，則適當減少施肥量，以免造成高峰苗數過多，而成穗率低、穗型變小。穗肥以促花肥和保花肥相結合，以促花肥為主，肥料品種以45%復合肥為主，施用量一般為225～300 kg/hm2，施用時間為水稻分蘗末期至拔節期，一般為栽后30～40 d。

4 參考文獻

[1] 陳惠宗.水稻工廠化機插育秧技術[J].福建農業科技，2015（5）：35-36.

[2] 陳彩勤.水稻工廠化育秧技術初探[J].上海農業科技，2015（2）：53-54.

法制督查工作計劃范文第2篇

2、認真貫徹執行縣法制建設領導小組辦公室印發的“縣普法依法治理工作實施意見”（法建辦]1號）精神，制定了“縣農業局普法依法治理工作計劃”，并以農業字]43號文件下發到局屬各站股。

3、積極參加由縣保護消費者權益委員會組織的“3.15消費者權益日”街頭法制宣傳活動，在縣城伍城中路鬧市區擺設宣傳點，共計發放法制宣傳資料300余份，接受群眾咨詢16人次。

4、牽頭組織農技站、農機管理股、農業執法大隊與縣廣播電臺開展《行風熱線》直播節目，分別于3月22日和9月20日舉辦了2期《行風熱線》直播節目，都取得了圓滿成功。

5、認真做好市法制辦行政處罰執法案卷評查有關工作，按時向縣法制辦報送度農業行政處罰執法案件臺帳，接受市、縣法制辦案卷評查抽查。報送參加市法制辦案卷評查案卷5件，評查結果優秀案卷3件，合格案卷2件。

6、根據縣委、縣政府的安排部署，一是圓滿完成了《縣農業局工作手冊》編印工作，共印制260本；發放到全局職工人手一冊，每個鄉鎮農業服務中心2冊，并送呈縣四大機關領導及縣級有關部門各一冊。二是圓滿完成了《農業（機）工作常用法規政策匯編》編印工作，共印制140本；發放到局屬各部門及鄉鎮農業服務中心各一冊，送呈縣四大機關領導、局領導、縣級有關部門各一冊。

7、按照縣政府辦和縣法制辦的安排，認真做好本局行政規范性文件清理工作，經過清理，繼續有效的規范性文件共2件。

8、認真做好市第十二次行政執法人員資格認證公共法律知識考試組織工作，共組織本局5名行政執法人員參加考試。

9、按照府辦]60號關于印發《縣人民政府度推進依法行政工作安排》的通知要求，結合本局實際，制定了《縣農業局依法行政工作意見》，并以農業字]107號文件下發到局屬各部門。

10、完成招商引資8032萬元，超任務數32萬元，完成100.4%。

11、努力抓好“民生、穩定、困難群眾”三本臺帳建設工作，結合本局實際，另外增建了“農業項目臺帳、土地流轉臺帳、一事一議臺帳”和“沼氣池、提灌站、拖拉機”三本安全生產臺帳，“農業項目儲備庫和民生項目儲備庫”等臺帳。并且每本臺帳都制定了工作流程圖。

法制督查工作計劃范文第3篇

一、制定計劃，明確統計法制建設工作目標

2009年為切實做好統計法制工作，我局于年初制發了《張家港市統計局統計法制宣傳工作要點》，對法制工作提出了嚴格要求。一是加強統計法制學習培訓與宣傳工作，繼續推進“五五”統計普法工作；二是加大執法檢查監督力度，做好第二次農業普查執法檢查工作，努力探索執法工作新舉措，認真推行統計行政執法責任制；三是強化統計法制信息工作；四是繼續認真做好統計督查和統計執法檢查工作；五是認真做好基本單位名錄庫維護更新工作；六是加強統計基層基礎建設，推動企業統計規范化，加強考核，檢查督促統計基層基礎建設；七是規范統計管理，認真履行對部門統計的管理職能，理順報表關系，取締非法報表，減輕被調查者的負擔；八是加強統計執法隊伍建設，提高統計執法水平。

二、加強領導，切實保障普法宣傳工作層層落實

2009年1月我局成立了由主要領導為組長，分管領導為副組長的“五五”普法宣傳領導小組，下設辦公室，并落實了各職能科室負責人為普法成員，配備了2名由綜合科負責普法宣傳教育的專（兼）職法宣干部，工作做到職責明確、制度健全、措施到位。在總結“四五”普法成功經驗的基礎上，制定和印發了《張家港市統計法制宣傳教育第五個五年規劃的通知》，向各委、辦、局和鎮、街道、市屬主管單位的統計負責人、分管領導和300多家工業、房地產、建筑等企業下發了張家港市統計“五五”普法規劃，圍繞五五普法規劃，每年制訂普法、執法的工作計劃和工作要點，同時做到普法工作的層層落實。

三、措施到位，扎實開展法制宣傳教育活動

為了全面貫徹落實《中華人民共和國統計法》，切實提高我市統計人員的學法、用法、守法的自覺性，為進一步提升全市統計人員的法律素質，切實增強統計人員學法、用法、守法的自覺性。我們利用統計從業資格換證培訓的契機，對全市**多人換證統計人員開展了統計“五五”普法培訓，進一步營造了學法用法的良好氛圍；為進一步推進“企業服務月”活動,認真做好“法律進企業”工作,我局充分利用統計繼續教育的契機,深入**、**等11個鎮對企業統計人員進行統計法制宣傳培訓教育，人數達到1200余人；結合第二次農業普查，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳《統計法》、《統計法實施細則》、《全國農業普查條例》、《全國經濟普查條例》和《上海市統計管理條例》。通過這些大范圍的統計法制宣傳，在全市掀起了一個學法用法的，擴大了全市統計普法教育的覆蓋面，進一步增強了普法的實際效果，提升了企業統計人員的素質，同時也為進一步做好企業今后的統計工作奠定了扎實的基礎。通過持證上崗的法制宣傳，統計人員的依法統計意識明顯提高，從業資格培訓報名人數空前增多，今年達到了歷史高點，參加從業資格培訓的學員達450人。通過普法，同時也極大增強了各級法人代表和統計人員的法律意識，有效遏止了統計違法行為，取得了良好的效果。

四、精心組織，定期開展統計執法檢查和督查工作

重點打擊拒報、瞞報、虛報、遲報等統計違法行為，樹立統計工作嚴肅性，從源頭上提高統計數據質量。今年3月在全市范圍內開展了統計執法檢查和督查工作，對各鎮和**工業進行統計督查、對工業、批發零售住宿餐飲業、房地產業、建筑業、固定資產投資、能源消耗、勞動工資等作為重點檢查對象進行統計執法檢查，這些對進一步規范本市統計基礎工作，提高統計數據質量起到了較好作用?，F在我們已經形成了統計執法檢查和督查工作的長效機制，將不斷提高基層依法統計的意識，不斷規范本市統計執法人員行為和執法程序，不斷提高調查對象依法及時如實申報統計資料的自覺性。

法制督查工作計劃范文第4篇

一、工作目標

1、健全完善學校安全工作計劃組織網絡，建立健全安全工作各項規章制度，細化各項工作目標：

2、嚴禁校園內存在裸線和私拉亂接現象；

3、學校實行24小時值班制，杜絕校內發生治安事故；

4、保管好實驗室有毒藥品，使用有毒藥品要規范操作；

5、總務對安全工作必須高度重視，認真檢查，發現隱患迅速整改，并做好臺賬.

6、嚴格執行工作責任追究制度，凡發生嚴重安全事故的處理當事人.

二、采取措施：

1、加強領導管理、健全安全制度

由校長具體負責，總務處牽頭，與教導處、少先隊一起，成立學校安全工作領導小組，形成了“校長室—總務處—全體教師”三級安全網絡體系，并根據學校的實際情況，不斷完善各項安全管理制度，例如“學生值日制度”、“學生在校一日常規制度”、“體育課安全制度”、……并有專人負責，責任到人，力爭使學校的學生管理提升一個新的臺階，為早日走進全國示范小學的行列打好堅實的基礎。

2、學習安全法規、增強法制意識

本學期要充分利用各種機會，在各種場所，認真組織全體教職員工學習相關的安全法規，例如：危險物品存放制度，易燃易爆物品保管制度……開展多種形式的安全教育、自護自救教育和健康教育活動，通過各種途徑，例如報紙、電視、黑板報、雜志……宣傳安全法制的意識，努力提高學生的安全防范的意識。

3、嚴格操作規范、加強防范措施

學期初就在全體教師中宣傳必須牢固樹立依法辦事、規范管理的意識，要求全體教職員工各項工作必須嚴格按規定規范操作，要求教師為學生提供的教學活動、公共設施、教學用品……必須符合國家規定的標準，特別是體育的器材的質量必須嚴格過關，要求教師嚴格按照教學常規來進行教學，例如：體育課的教學、自然常識的教學等等都必須進行安全知識的教育，并且制定相關的安全防范措施，同時校長室、總務處、教導處、少先隊要及時地開展安全檢查、督查，發現不安全的隱患在第一時間內消除，對一些不負責任的同志要堅決調離重要崗位。

4、加強監督管理、消除安全隱患

管理是安全的生命線，只有切實加強監督管理，才有可能杜絕安全適度的發生。因此，本學期學校要加強對校園設施的管理、學生騎車的管理、課堂教育教學安全的管理、校外活動的管理、危險性勞動的管理、每周對學校的房屋、廁所、墻頭、各種設施、校內電線實驗器品等檢查一次，做到有記錄，發現問題及時處理及時上報。根除不安全因素的存在。

5、具體工作

(一)、思想政治工作計劃教育。

1、利用晨會、學生大會、廣播會對學生進行安全教育；

2、出黑板報專題教育，使學生注意安全，警鐘長鳴；

3、班與班之間開展安全知識競賽；

4、檢查班主任工作，安全教育工作是否落實。

(二)、體育衛生工作計劃。

1、經常檢查室外活動器具；

2、每月查看校園有關設施安全情況；

3、備好醫藥用品，保證學生人身安全；

4、每天注意飲水衛生，教育學生不喝生水；

5、每一節體育課、課外活動，督促并檢查任課教師是否進行安全教育；

6、嚴禁學生在校內外玩火、玩水。

(三)、其他工作方面。

1、每天放學，教師要認真做好護送工作；

2、加強對騎自行車的學生進行安全教育及交通安全知識教育；

3、學生之間發生傷痛之事應立即去治療；

4、經常檢查電線開關、線路，保證日常正常使用；

法制督查工作計劃范文第5篇

關鍵詞：煙草行業 績效考核 問題 對策研究

1.基層單位績效考核的意義

績效考核通常也稱為業績考評，是針對企業中每個職工所承擔的工作，應用各種科學的定性定量的方法，對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考評?？冃Э己俗鳛橐环N有效的企業管理手段，在企業管理中發揮著非常重要的作用，是企業人力資源管理的核心。績效考核是企業管理的“重頭戲”，但它同時也是一柄“雙刃劍”，用得好能最大限度地激發員工的熱情，挖掘員工的潛力；反之，則會挫傷員工，給企業發展帶來消極影響。

2.基層單位績效考核現狀

煙草行業作為大型國有企業，自十四大提出建立市場經濟體制后，經過一系列的整改，逐步擺脫了計劃經濟體制的制約，推行現代企業制度。在管理方式上，引進了在西方企業管理中被奉為“圣經”的績效管理，但由于計劃經濟體制殘留下的一些管理問題，國有企業績效管理大都流于形式，沒有能充分打破績效考核“平均主義” 的桎梏，從而導致最終是為了薪酬的分配而進行績效管理。在實施績效考核時，出現不同問題在所難免，重要的是要在過程中思考,找到問題的所在,并對問題進行合理的分析,然后找到有針對性的措施方法來處理這些問題。只有清楚地分析問題的根源，根據企業的實際情況有針對性地、及時準確地采用適當的方法把績效考核做實做好，才能充分發揮績效考核在提升企業核心競爭力中的巨大作用，更有效的促進企業戰略目標的達成，促進企業不斷健康持續發展。

3.基層單位績效考核中存在問題

一是重視不夠, 對績效考核的認識不到位。

雖然建立了績效《績效考核方案》，設立了績效考核委員會，成立了績效考核小組，但在思想上不夠重視，部分管理者缺乏角色意識。認為績效考核涉及扣分，最終需要和薪酬掛扣，太認真會影響被考核人的切身利益，是件得罪人的事。集中評審環節，分管領導及相關職能管理部門負責人由于各種原因，出現不能按制度要求進行集中評審現象；在績效考核開展環節，考核組成員出現不能按時參加、積極參與的現象。

二是宣傳不力,績效考核面臨認識誤區。

對績效考核工作宣傳、指導力度不夠，導致部分員工對績效考核工作認識不到位，產生一些負面的認識誤區。部分干部員工認為，績效考核是一項單獨的工作，一項附加的工作，屬于沒事找事，只是走走過場，與業務工作并無多大聯系，僅僅是一個兌現薪酬的依據，應付過去就好，因此對該項工作產生了抵觸和排斥情緒，認為比較難以完成的業務工作不在工作計劃中體現，考核指標不夠細化和量化，考核人員就難以查出問題，能打打插邊球最好。

三是更新不足,督查考評員知識有待完善。

煙草行業基層單位涉及的考核內容比較廣泛，主要有烤煙生產收購、卷煙電訪營銷和基礎管理三個方面，這三方面的工作每年都有各自不同要求和考核標準。往往因為綜合督查考評員掌握的知識不夠全面，知識結構沒有按時更新，不能全面的查找各部門存在的問題和不足。

四是運行不暢，部門對員工的考核不夠嚴謹。

部分部門對員工的考核不夠嚴謹，未制定考核辦法或考核辦法制定不科學、不合理，可操作性不強就實施考核，導致考核結果不公平，不能充分調動員工的積極性，甚至會挫傷員工積極性，給企業發展帶來消極影響。

五是申訴不正常，缺乏正確的引導。

考評申訴工作執行并不好：不是投訴很多，申訴不好處理，而是幾乎沒有申訴，這不正常，是不健康的考評狀態。申訴不是沒事找事，沒有申訴硬要員工去申訴。據調查，實際情況是，沒有投訴不等于員工沒有意見，而是不敢投訴，怕得罪人，怕被領導穿小鞋。大家雖然沒有公開的申訴，但私下牢騷怪話并不少。

4.積極探尋基層單位績效考核的有效途徑

一是加強重視，充分發揮人的主觀能動性。

首先進一步完善績效《績效考核方案》，通過培訓學習，思想上加大重視，充分發揮人的主觀能動性；其次是結合實際工作，制定科學、合理的工作目標，對工作目標盡量做到量化、細化，然后按照既定的工作目標逐項落實。在績效考核前，務必按制度要求進行工作計劃集中評審；在績效考核過程中，務必做到分管領導、相關部門負責人積極參與。

二是加大宣傳，正確認識績效考核工作。

通過宣傳指導，糾正績效考核獨立存在的錯誤思想，正確認識績效考核工作，在單位范圍內樹立“以能力論才干、憑業績比高低”的業績觀。績效考核是企業管理中不可缺少的一項核心工作，它并不是可以獨立存在的，它需要充分結合生產經營目標任務，以其他的相關工作作為基礎，考核只是最終的一個環節。堅決克服為了考核而考核、敷衍考核，全年一個等次的現象。

三是加強學習，建立一支專業化的綜合督查考評組。

加強學習，提高綜合督查員的綜合素質。另外，建立一支專業化綜合督察考評組，由單位分管領導和烤煙生產收購、卷煙電訪營銷和基礎管理三個方面的專家組成，他們是最了解各部門工作要求和考核標準的，工作計劃有沒有漏項、實施過程是否符合要求、痕跡記錄是否完整，都可以通過他們的驗證，得到公平、公正、準確的結果。

四是健全制度，建立有效的部門考核方案。

建立有效的部門考核方案，設立合理的績效目標、明確的績效標準。各部門指定專人對員工進行績效輔導，做好客觀的績效記錄，定期督查員工績效改進情況，促進員工技能發展。只有在以上這些工作的基礎上，不斷的驗證績效考核方案的科學性、合理性，可操作性，讓員工看到客觀公正的考核結果，才能讓員工接受，才能充分調動員工的積極性，也才更有實際意義。

五是鼓勵申訴，給員工提供一個正常的反饋渠道。

員工績效申訴有一定難度，難點在于員工在投訴頂頭上司時有顧慮。但這個問題必須解決，只有解決好這個問題，才可能樹立績效考評的公信力。因此，在建立績效管理體系之初，企業就要高度正視員工考評申訴問題，正確引導，重在開個好頭。分管領導教育中層干部要有顆平常心，鼓勵員工維護自己的權益，打消顧慮。要讓中層干部理解：員工申訴是他們的權力，就算出現什么差錯也在所難免，糾正就好，如果沒有錯，通過申訴澄清不是更好？有則改之，無則加勉；人的天性是“不平則鳴”，不給員工正常渠道，他會通過非正式渠道“鳴”，負面作用反而很大。

參考文獻：