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      企業精神文明建設

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      企業精神文明建設范文第1篇

      【關鍵詞】 企業;精神文明建設;意義;方法與途徑

      隨著社會的發展和時代的進步,精神文明建設的重要性日漸凸顯出來。中國特色社會主義的建設、和諧社會的建設都離不開精神文明建設。精神文明建設的重要形式之一企業精神文明建設也需要被重視起來。企業精神文明建設對企業的全面發展有著極其重要的作用,它影響著企業的凝聚力、活力,推動著企業的健康運營。因此不論是企業的領導者還是企業的普通員工,都應該意識到精神文明建設的重要性,并努力促進企業精神文明建設進程。

      一、企業精神文明建設的重要意義

      1、企業精神文明建設可以積極引導社會風氣,傳播社會正能量

      企業是為人們提供發展平臺的用人單位,企業具有一定程度上、一定范圍內的公眾效應,影響著人們的價值觀念。企業精神文明會對社會產生一定的引導作用,優秀的正派的企業精神文明會積極引導社會觀念,傳播社會正能量。

      2、企業精神文明建設關系著社會主義精神文明建設的進程

      企業精神文明建設是社會主義精神文明建設的一個重要組成部分,企業作為一個集體民間的行動主體,既比政府更容易進行精神文明建設,又比個人精神文明建設的力量更強大。因此,企業可以很好地聯系起政府和個人,充分發揮兩者的作用,用企業獨有的優勢在進行企業精神文明建設的同時,推動社會主義精神文明建設的進程。[1]

      3、企業精神文明建設可以豐富企業員工的精神生活,提高員工的幸福感

      企業精神文明建設的表現形式不但非常豐富同時還極其容易讓人接受。演講比賽、文藝演出、道德講堂、企業帶頭參加社會公益活動……這些活動都是企業精神文明的表現形式,這類活動會使員工的精神生活得以豐富,使員工真正融入到企業之中,提高員工的幸福指數,進而為企業帶來更多的效益。

      二、當前企業精神文明建設存在的問題

      1、企業各領域人士對企業精神文明建設的重視程度較低

      在經濟迅速發展的同時,也對社會造成了很大不良影響,重物質輕精神就是不良影響之一。當下社會,很多企業以利益為先,完全沒有意識到企業精神文明建設的重要性,認為企業精神文明建設是可有可無的一項工作。他們只是一味地追逐企業經濟利潤的最大化,而忽略了精神文明建設同樣可以為企業做出巨大貢獻的事實。

      2、企業精神文明建設形式主義嚴重,無法落到實處

      雖然在多方力量的作用之下,有部分企業意識到了企業精神文明建設的重要性。但他們并沒有真正理解企業精神文明建設的內涵,只是為精神文明建設榮譽單位稱號而來,并沒有將企業精神文明建設落到實處,這樣的情形更是讓人擔憂。[2]

      3、企業精神文明建設方法陳舊、單一,可行性較差

      很多企業的精神文明建設方法較為單一、陳舊,可行性和建設效果并不樂觀,他們在精神文明建設中只是停留在基礎老化的方法之上,例如張貼海報、傳閱文件,并沒有深刻領悟企業精神文明建設的內涵,亟需進一步地學習和改善。

      三、促進企業精神文明建設的方法與途徑

      1、加大企業精神文明建設重要性的宣導

      之所以企業對精神文明建設的重視程度不夠,是因為他們并不了解企業精神文明對企業發展何其重要。因此,應采取多種手段宣傳企業精神文明建設的重要性,讓人們首先建立起相應的觀念和理解。

      2、抓住關鍵環節,使企業精神文明建設落到實處

      在企業精神文明建設中,要抓住關鍵點,找到關鍵措施,有針對性的解決建設中的問題。做好企業精神文明建設,需要積極主動地轉變傳統思想觀念,真正掌握建設企業精神文明的關鍵手段,從關鍵點入手,及時抓緊精神文明建設。這樣,才能不讓企業精神文明建設流于形式,而是落到實處[3]。

      3、與政府行為緊密聯合,共促企業精神文明建設

      企業畢竟只是一部分行為主體,只有跟政府共同聯合才能更好地建設企業精神文明建設。企業積極響應政府的社會主義精神文明建設步調,緊密配合政府的精神文明措施,深刻體悟政府精神文明建設的深刻理論內涵。政府在人民群眾心中享有較高的公信力,所以企業可以借助政府的聲譽更便利地建設精神文明。

      4、創新宣貫方法,提高企業精神文明建設效果

      隨著時代的進步、社會的發展,人們的思想越來越先進,企業員工也不例外,甚至更甚于普通人民群眾。企業精神文明如果一如既往使用舊的宣貫方法,就容易使企業員工感到枯燥,甚至會引發企業職員的反感。因此,企業精神文明建設需要創新宣貫方法,用新的思路、新的樣式,生動活潑地將企業文化等精神文明傳遞給員工,達到提高企業精神文明建設效果的目的。

      5、建立長期有效的企業精神文明建設體制,不斷推進企業精神文明的發展

      企業精神文明建設并不是一個一蹴而就的過程,也不是一個短期暫時的工程項目,而是一個需要長期進行的工作。企業必須對精神文明建設多加重視和理解,結合企業實際和文化理念進行精神文明建設,長期的、分階段的堅持不懈地進行精神文明建設,使企業精神文明日漸規范化和科學化。

      四、結語

      總之,企業精神文明建設對企業的發展有著不可估量的重要作用,將會成為企業更加重視的話題和企業競爭力的重要因素。在當前特色社會主義初期的大環境下,人們對企業精神文明的重視程度遠遠達不到應有的高度,在認知度和認同度上都有很大的提高空間,這種現象會對企業綜合全面健康的發展產生不利影響。企業領導者們應積極主動地推進企業精神文明建設,企業普通員工應積極主動地加入到企業精神文明建設的進程中去,只有這樣,才能讓精神文明成為推動企業發展的重要力量。

      【參考文獻】

      企業精神文明建設范文第2篇

      【關鍵詞】精神文明建設;意義;問題;措施

      一、企業精神文明建設的重要意義

      1.積極引導社會風氣,傳播社會正能量

      企業是為人們提供發展平臺的用人單位,企業具有一定程度上、一定范圍內的公眾效應,影響著人們的價值觀念。企業精神文明會對社會產生一定的引導作用,優秀的正派的企業精神文明會積極引導社會觀念,傳播社會正能量。

      2.社會主義精神文明建設的進程

      企業精神文明建設是社會主義精神文明建設的一個重要組成部分,企業作為一個集體民間的行動主體,既比政府更容易進行精神文明建設,又比個人精神文明建設的力量更強大。因此,企業可以很好地聯系起政府和個人,充分發揮兩者的作用,用企業獨有的優勢在進行企業精神文明建設的同時,推動社會主義精神文明建設的進程。

      3.提高員工的幸福感

      企業精神文明建設的表現形式不但非常豐富同時還極其容易讓人接受。演講比賽、文藝演出、道德講堂、企業帶頭參加社會公益活動等,這些活動都是企業精神文明的表現形式,這類活動會使員工的精神生活得以豐富,使員工真正融入到企業之中,提高員工的幸福指數,進而為企業帶來更多的效益。

      二、當前企業精神文明建設存在的問題

      1.企業各領域人士對企業精神文明建設的重視程度較低

      在經濟迅速發展的同時,也對社會造成了很大不良影響,重物質輕精神就是不良影響之一。當下社會,很多企業以利益為先,完全沒有意識到企業精神文明建設的重要性,認為企業精神文明建設是可有可無的一項工作。他們只是一味地追逐企業經濟利潤的最大化,而忽略了精神文明建設同樣可以為企業做出巨大貢獻的事實。

      2.企業精神文明建設形式主義嚴重,無法落到實處

      雖然在多方力量的作用之下,有部分企業意識到了企業精神文明建設的重要性。但他們并沒有真正理解企業精神文明建設的內涵,只是為精神文明建設榮譽單位稱號而來,并沒有將企業精神文明建設落到實處,這樣的情形更是讓人擔憂。

      3.企業精神文明建設方法陳舊、單一,可行性較差

      很多企業的精神文明建設方法較為單一、陳舊,可行性和建設效果并不樂觀,他們在精神文明建設中只是停留在基礎老化的方法之上,例如張貼海報、傳閱文件,并沒有深刻領悟企業精神文明建設的內涵,亟需進一步地學習和改善。

      三、加強企業精神文明建設的措施

      1.堅持精神文明教育

      提升企業精神文明水平,最重要的一點,是堅持文明教育。文明教育主要包括三個內容:一是愛國主義、社會主義、集體主義教育。

      2.突出載體活動

      企業的精神文明建設,除了日常倡導以及融入企業各項工作外,還要把無形化為有形,用實實在在的載體活動把精神文明創建落到實處。企業精神文明創建的載體活動,包括長期性活動如崗位勞動競賽、文明標兵評比、文明服務示范單位評選等。包括階段性活動如企業文化節、企業運動會、企業文藝匯演、技術狀元比武等等。這些活動,展示了企業精神、文化創建的追求,提升了企業精神、文化品位,激發廣大職工的榮譽感、自豪感,提高了對企業的認同程度。雖然企業生產經營任務繁重,工作節奏日益加快,崗位人員也相對緊張,表面上看開展載體活動與生產經營,看似一對矛盾。但是,只要安排得當、部署科學,載體活動不僅可以進行,而且還會獲得良好的效果。

      3.確立員工主體地位保障員工合法權益

      員工是企業的第一資源,是現代企業生存與發展的主體。企業領導只有牢固樹立群眾觀,自覺加強同職工特別是一線員工的聯系,全心全意依靠職工群眾辦企業,切實為他們辦實事、謀福利,真正確立員工的主體地位,切實保障他們的合法權益,才能把企業精神文明建設落到實處。

      4.培育特色企業文化塑造企業良好形象

      職工是企業精神文明建設的主體,是企業發展的力量源泉。要抓好精神文明建設,就要發動群眾共同參與,根據企業的生產、環境、人文特點,培育企業共同的價值觀,形成企業自己的思想文化理念。長期以來,輪渡公司依據自身條件和特點,堅持不懈地狠抓職工思想道德建設,通過“培訓”、“共建”、“扶貧”、“活動”等載體開展工作,形成不斷進取、和諧向上的企業文化。

      5.開展豐富多彩的文化活動

      開展活動是企業精神文明建設的重要內容和重要手段。活動是能把建設目標、重點、形式、效果融為一體的組織行為,是企業基本的、經常的建設重心,也是充分體現企業,尤其是黨政工領導抓建設意識、態度、水平的標志所在。因此,企業要在開展活動上作文章、下功夫,在這塊陣地、這個舞臺上展示業績風采。活動的基本要求是實際、可行、有效。首先,要認真確定活動的主題內容。要實事求是,強調符合企業實際,強調針對性、目的性。脫離企業實際的活動是沒有生機和活力的,注定是無效的、短命的。主題活動既要圍繞企業的中心工作,抓住熱點、焦點、難點問題,又要能反映和體現精神文明建設本質,力爭找準兩者的結合點和切入點。其次,要選擇最佳的形式和載體。選擇形式和載體既要有可操作性,又要有群眾性,能適合各方面需求,看得見、摸得著、做得到,能促使職工群眾積極參與、樂于參與。從實踐中看企業文化建設、搞“講文明、樹新風”活動是理想的、最佳的形式和載體。

      四、小結

      加強企業精神文明的建設的任務是非常繁瑣和復雜的,它決定著和諧社會的發展,我們要以企業精神文明建設為基礎,創造有特色的企業。在我們共同的努力下才能夠促進企業文化的提升,企業精神文明建設的加強,創造完美的企業精神,以確保在建設和諧社會的過程中能夠融入精神文明的建設。促使企業精神文明建設不斷發展、強大、創新、完善。所以現在的企業需要重視企業精神文明的建設。

      參考文獻:

      企業精神文明建設范文第3篇

      關鍵詞 電力企業 精神文明 建設

      中圖分類號:F407 文獻標識碼:A

      社會主義精神文明是人類精神文明發展的重要階段。它以為指導,在社會主義制度下形成的人類歷史上新型的精神文明,是社會主義社會的重要特征,是現代化建設的重要目標和重要特征。它包括思想道德建設和教育科學文化建設,滲透在整個社會主義物質文明建設之中,體現在政治、經濟、文化生活的各個方面。加強精神文明建設,不單是思想政治部門的任務,而且是各條戰線和一切部門的任務,是全黨全軍和全國各族工人、農民、知識分子和其他勞動者、愛國者的共同的長期的任務。思想道德建設是社會主義精神文明建設的靈魂,教育科學文化建設是精神文明建設不可缺少的基本方面。隨著全球化的進程加快,我國的企業制度已經不能滿足需要,要進一步深化改革,發展壯大企業,必須要進行精神文明建設,企業的精神文明建設是企業發展必不可少的一項工作。電力企業必須進一步加快轉變經營體制,加強精神文明建設。現在很多電力企業已經把精神文明建設當做了常規工作來抓,并取得了一定的成績,積累了寶貴經驗。筆者根據自己多年來在電力企業工作的經驗,認為要抓好企業精神文明建設,必須做好幾方面的工作。

      一、電力企業進行精神文明建設的必要性

      企業的管理和發展是一個復雜的過程,但是只要做好企業的人力資源管理工作,企業必將會向著一個健康的方向發展。可見企業的生存發展與高素質的人才具有不可分的重要作用,然而要提高企業職工的競爭意識和管理意識以及效率意識,唯有通過企業的精神文明建設來進行。具體來說,電力企業進行精神文明建設的必要性主要有以下兩個方面。

      (一)加強電力企業精神文明建設,有助于充分發揮工人階級的主導作用。

      以人為本是企業的根本,如果沒有人的高素質,即使再好的設備也不能取得實際的效果。因此,現在的電力企業對精神文明建設工作也越來越重視。但是對于充分發揮工人階級的主人翁意識還沒有體現出來,企業加強精神文明建設,可以發揮工人階級的積極作用,使工人階級充分參與到企業制度的建設以及各種活動中來,讓工人階級充分感受到他們的重要性,更加積極發揮他們的作用,促進企業的進一步發展和壯大。

      (二)有助于建立起以市場為導向的企業文化。

      面對著經濟的全球化,以及中國經濟市場化的進一步深入,電力企業的挑戰和壓力越來越大。面對著激烈的市場競爭,電力企業必須要轉變經營方式,向服務性企業轉變,并且建立起以市場為導向的企業文化。通過加強企業精神文明建設,可以進一步提高企業的服務、效率,讓廣大的干部職工樹立競爭的意識和市場的意識,讓他們懂得只有市場才能夠為企業帶來發展和效益。這樣通過企業精神文明建設而建立起來的企業文化才能夠使企業真正的抵擋風險,使其在經濟大潮中永立不倒。

      二、新形勢下電力企業加強精神文明建設的對策

      (一)創建精神文明建設載體。

      企業的精神文明是一種風尚,這就需要我們通過各種不同的載體來進行精神文明的建設,我們可以通過以下幾種方式來創建企業精神文明建設載體。一是企業管理與精神文明建設相融合。在企業的日常管理中,我們可以將精神文明建設進行融合,比如在職工中開展精神文明建設演講比賽,精神文明建設知識問答等豐富多彩的活動,通過這些活動潛移默化地提高職工參與精神文明建設的積極性和主動性,并且還培養了他們愛崗敬業、專研業務和無私奉獻的精神,進一步給企業的發展帶來效益。二是將企業的決策與精神文明建設相結合。企業在作出重大決策的時候,可以告知職工,然后通過合理化建議、金點子行動等方法鼓勵職工提出意見和建議,這樣不但能夠使企業作出正確的決策,還能夠使職工充分感受到他們在企業中的重要性和主人翁地位,為精神文明建設提供了充滿活力的資源。三是通過文化娛樂活動加強精神文明建設。精神文明建設是為了讓職工能夠更好的為企業做貢獻,更有激情的投入到工作中去。因此,電力企業要積極修建一批娛樂設施,積極組織開展各類娛樂活動,比如組織開展歌唱比賽、象棋比賽、讀書比賽等一系列的文化活動緩解職工的精神壓力,培養他們良好的心態。通過修建乒乓球臺、簡易籃球場、羽毛球場等設施,進一步豐富職工的業余文化生活,增強他們的體魄。四是日常生活與精神文明建設相融合。企業的管理者可以通過聯系點、懇談會、到員工家里走訪慰問等形式和途徑,傾聽職工的心聲,了解員工的訴求,幫助解決實際困難,增強員工的歸屬感和幸福感。

      (二)發揮好企業文化與企業精神文明建設的相互促進作用。

      精神文明建設主要包括思想道德建設和教育科學文化建設,可見企業精神文明建設是與企業的文化建設相輔相成,相互作用的。電力作為我國的基礎性產業,對人民的生活水平的提高以及經濟的發展具有重要作用。同時,它是資金較密集,技術難度大,科技含量高的企業。如果從具體方面來說電力企業的設備、企業管理、人才素質基本上構成了電力企業的的生產力。而這種生產力則還需要企業的先進文化和企業的精神文明建設來相互維持。若要真正發揮好先進企業文化與企業精神文明建設的相互促進作用就需要先進企業文化在形成的過程中,要形成一種催人奮進、積極向上的企業精神,有了這種精神又為文化的建設提供了良好的環境和思想基礎,而企業在進行文化建設的過程中也無形的為企業精神文明建設提供了載體和文化基礎。

      (三)堅持精神文明建設和物質文明建設共同抓。

      精神文明建設豐富了廣大企業職工的精神文化生活,但是精神生活的豐富需要在物質文明達到一定基礎的時候才能實現。因此,我們在抓精神文明建設的同時,還需要抓物質文明建設,形成共同抓的局面。若物質文明沒有建設好,生產力低下精神文明就失去了前提和基礎。若精神文明沒有建設好,就有可能偏離道路,最終偏離社會主義道路,物質文明就失去了應該擁有的精神支柱,偏離最終的方向。以前有的人認為只要物質文明建設上去了,精神文明會自然的跟著上去,這是一種不正確的觀點。通過實踐證明,只抓物質文明建設,即使物質文明上去了,但沒有很好的精神支柱,物質文明也不是長久的。所以,要堅持精神文明建設和物質文明建設兩手抓,兩手都要硬。

      (四)軟硬結合,調動職工積極性。

      精神文明建設主要包括兩個方面:一是思想道德建設;二是教育科學文化建設。思想道德建設屬于軟件,需要我們在平時的企業管理中融入進去,通過教育來進行引導。教育科學文化建設的外部環境則屬于精神文明建設的硬件,需要大量的資金去投入。現在,許多電力企業為了減少企業成本,往往比較重視軟件的建設,輕視硬件的建設。誤認為搞好精神文明建設只需要進行口頭上的教育,不需要用資金,從而出現了一些電力企業想進行一些活動,結果沒有場地,想進行培訓,結果沒有培訓教材等問題。這就造成了精神文明建設軟件和硬件建設不匹配的問題。因此,企業要加強精神文明建設,必須一方面要重視軟件建設即口頭上的教育,另一方面也要重視硬件建設即資金方面的投入,場所建設等。只有這樣企業的精神文明建設才能真正取得成功,激發干部職工的文明意識,打造一支有道德,有文化,有紀律的干部職工隊伍。

      綜上所述,電力企業要想追趕跨越實現可持續發展,必須要進行精神文明建設,唯有進行精神文明建設才能夠為企業帶來效益,為員工帶來經濟收入。同時,電力企業的精神文明建設一定要重視職工的參與度,讓每個職工參與到精神文明建設中來,讓他們感受到主人翁的責任感,也為企業的文化發展奠定基礎。除此之外,電力企業要進行更好的精神文明建設,還需要成立專門的領導小組,制定專門的政策措施,把精神文明建設當做一項日常工作來抓,推動電力企業的進步發展。

      (作者:1992年7月畢業于合肥電力學校熱動專業、1998年7月畢業于合肥工業大學財會應用專業、現供職于安徽省淮南市洛河發電廠、職稱:助理工程師、學位:大專、研究方向:企業精神文明建設)

      參考文獻:

      [1]陳峰崗.健全機制.常抓不懈,推動企業精神文明建設深入發展[J].農電管理,2000(8).

      [2]張生全.當前企業精神文明建設存在的問題及對策[J].煤炭企業管理,2000(2).

      [3]趙允.企業精神文明建設的核心目標[J].遼寧經濟,2005(7).

      [4]王勁松.用系統工程的理論指導社會主義企業精神文明建設[J].山東省工會管理干部學院學報,2005(2).

      企業精神文明建設范文第4篇

      [關鍵詞]精神文明建設;員工;幸福感

      [中圖分類號]F272 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009 — 2234(2013)08 — 0053 — 02

      一、精神文明建設和員工幸福感的內涵

      精神文明建設是一個系統工程,涵蓋了企業黨建、思想政治工作、道德法制建設、企業文化建設、職工隊伍建設等相關工作,對企業形成強大合力、保持強大活力具有重要作用。同時,精神文明建設對激發員工的創造力和工作積極性具有重要影響,概況起來主要有以下三個方面作用:一是可以提升企業的競爭力,企業精神文明建設的成果是促進企業產品增值的一種無形資產,更是企業的核心競爭力,對促進企業持續、穩定、健康的發展具有支撐作用;二是能夠提升員工的素質,精神文明建設形成的企業價值理念,是企業全體員工共同遵循的價值觀和行為準則,能夠增強員工的積極性、主動性和創造性,使員工始終保持積極進取、昂揚向上的精神狀態;三是通過開展精神文明建設,可以營造很好的內部和外部和諧的企業環境氛圍。

      幸福感作為價值范疇,是指主體在客體滿足了自身的需要時所產生的一種心滿意足的快樂感。對企業員工來講,幸福感主要是指企業在生活、學習、工作、保障、精神等各方面為員工提供了必要的物質和精神需求之后,員工感到滿足、愉快的心理感受。幸福感對員工的工作狀態、精神面貌具有重要影響。影響幸福感的因素有很多,但對于企業來說,歸結起來就是兩個方面。一是物質方面,其中,工資、補貼、福利等待遇方面的高低是影響幸福感的重要因素;二是精神方面,如企業文化、企業核心價值觀、企業內部環境氛圍的好壞、企業人際關系的和諧與否、娛樂活動是否豐富等等,都會從不同層面影響到員工的幸福感。

      二、精神文明建設和員工幸福感的關系

      從精神文明建設和員工幸福感的內涵看,兩者之間是彼此聯系、相互促進的關系。一方面,加強精神文明建設是提升員工幸福感的有效途徑。企業精神文明建設涵蓋面較廣,但大多數內容如創建企業文化、宣傳核心價值觀、營造良好的環境氛圍、提升員工文化素養、豐富員工精神文化生活等,都對提升員工的幸福感具有促進作用。精神文明建設搞得好,企業的文化氛圍、輿論氛圍就濃厚,員工的精神文化生活變得豐富,人際關系和諧而寬松,有助于使員工持續保持積極向上、樂觀淡定、勇于進取的精神狀態,這樣幸福指數就會高。另一方,員工的幸福感的提升反過來能夠更好促進企業精神文明建設。員工幸福指數提高了,對企業的認可度高、歸屬感強烈,就能自覺地將自身融入到企業生產經營中去;幸福指數高了,就能保持精力集中、精力充沛的工作狀態,能夠最大限度發揮自己的能力、調動自己的潛力,充滿熱情地投入工作、鉆研業務。這些效果都能夠對企業精神文明建設起到推動作用。因此,在企業管理過程中,應將精神文明建設和員工的幸福感緊密結合起來,通過推進精神文明建設,提升員工的幸福感,同時又要積極引導員工將幸福感提升之后產生的工作潛力和激情運用到完成工作任務的實踐中,促進精神文明建設乃至企業整體的長遠發展。

      三、加強精神文明建設提高員工幸福感的側重點

      如前所述,加強精神文明建設是提高員工幸福感的有效途徑,同時,鑒于精神文明建設涵蓋的內容較多,通過加強精神文明提升員工幸福指數就要有側重點,確保有的放矢,收到實效。

      (一)重心理關愛、心理疏導。心理感受是幸福感的重要體現。員工心理感受輕松、愉快,幸福感就多;心理壓力大、心理矛盾問題多,幸福感就少。員工是企業生存發展的第一資源,更是企業提升競爭力的重要支撐。加強精神文明建設,企業必須把員工的感受和利益放在第一位,自覺加強同職工特別是一線員工的聯系,心理時刻想著員工,決策為了員工,切實為他們辦實事、做好事、謀福利,真正讓員工感受到自身的主體地位,這樣才能最大程度提升員工的幸福感。同時,在精神文明建設推進過程中,還要把心理關愛和疏導作為一項重點工作,設立心理疏導室,由有經驗的老同志或者企業領導成員擔任心理疏導員,對在學習上、生活上、工作上產生心理負擔、遇到心理問題的員工,加強溝通交流,加強疏導關愛,及時引導他們放下心理包袱,減輕心理負擔。廣泛開展談心談話活動,善于掌握員工的思想狀況,及時幫助員工解決實際困難,使員工真正感受到組織的關心和關愛,變壓力為動力,以積極樂觀的心態面對逆境、面對挫折,最大限度提升自身幸福指數。

      (二)側重培育特色企業文化。企業員工是精神文明建設的主力軍,是企業發展的力量源泉。抓好精神文明建設,提升員工幸福感,就要廣泛動員全體員工共同參與,依據企業的生產經營狀況、人文精神特點、企業的生產經營理念等特點,因地制宜,切合實際,培育獨具特色的、勇于進取、和諧向上的企業文化,并組織各種活動進行宣傳, 引導全體員工增強對企業文化的認同感和歸屬感。同時,著力營造公平、公正的環境氛圍,致力于制定一套行之有效的制度機制,加強對制度、程序的監督,確保執行力,促進良性競爭,最大程度減少妒忌、誤會,有效避免員工產生不滿、誤會和消極等各種不良心理狀態,使員工保持積極進取、奮發有為的精神狀態。因此,加強企業精神文明建設,就要在培育特色企業文化、營造公平、公正的環境氛圍上有所側重。

      (三)側重打造團結和諧的集體。集體團結、和諧,精神狀態、心理狀態輕松愉快,幸福感就會增多。推進精神文明建設,在倡導企業精神文明建設積極融入企業各項工作的同時,要避免形式主義,變“虛功”為“實功”,搭建各種有效載體,用具體實在、可操作性強的活動載體把精神文明建設落到實處。如,可以開展業務競賽、運動會、文藝匯演、拔河比賽等活動,在開展活動中展現企業精神風貌,增強團結凝聚力。要將打造團結和諧的集體作為重要目標,多活動,例如可以通過開展集體拓展訓練,來加強員工之間彼此了解,增強相互信任,增進彼此之間感情,形成和諧共處、互相幫助、團結戰斗的集體關系。

      (四)側重開展豐富多彩的文化活動。開展豐富多彩的文化活動是企業精神文明建設的重要內容和重要手段。通過開展文化活動,能夠最大限度展示企業精神、宣傳價值理念,加深企業員工對企業精神的認可度,增強對自身的責任感、使命感和榮譽感。這樣,員工在心理上有寄托、有依靠、有奮斗的動力,幸福感就會在無形中大大提升。因此,企業要在開展文化活動上下力氣、用功夫、有側重,真正利用好這個陣地,以此提升廣大員工的幸福指數。開展活動過程中,一方面要選準主題,緊緊圍企業的中心工作和核心目標,本著實事求是、切實可行的原則,充分征求廣大員工的意見,結合企業的文化內涵和價值取向,確定活動主題,力爭主題既能為企業實現生產經營目標激發動力、凝聚合力,又能發揮提員工幸福感的作用。另一方,活動主題還要選擇合適的形式和載體,以提升員工幸福感為標尺,選擇那些員工喜聞樂見的、針對性和操作性強的形式開展活動,讓員工在放松身心中提升幸福指數。

      四、員工幸福感的提升對精神文明建設的促進作用

      相關調查數據顯示,凡是幸福感較高的員工,對工作的熱情更大,積極性更高,注意力更集中,能夠全身心投入到工作實踐中,以此推動企業各項工作開展。但從員工幸福感的內涵能夠看出,員工幸福感的提升之后對企業的促進作用主要體現在對企業的認同感高,工作積極性高、創新創造氛圍濃厚這三個方面,而這些內容也正是精神文明建設的重要內容。

      (一)員工幸福感的提升有助于增強對企業的認同感。一方面,是對企業環境氛圍的認可。許多調查研究證明,員工對企業環境評價的好壞,對企業氛圍的認可程度等都與自身幸福感有密切關系。幸福感越高,對企業的評價越好,對企業的認同感也就越高。而提高企業軟件環境對全體員工的吸引力,增強企業的凝聚力,正是企業精神文明建設的重要內容之一。企業只有把員工感受放在第一位置,關心員工在生產和生活中遇到的困難,為員工提供廣闊的發展空間,讓員工一起分享發展成果,最終把員工的幸福感提上去,才能讓員工對環境滿意,進一步增強對企業的歸屬感和認同感,進而為企業的精神文明建設提供強有力的支撐。另一方面,是對企業價值理念的認可。企業價值理念是企業生存發展的基礎,是企業的核心競爭力,更是企業精神文明建設的重要目標。員工的幸福感和企業的價值觀密切相關。幸福感高,就會對企業的價值觀認可,并且把企業的價值理念作為自己得價值觀念去實踐、并作為評判標尺,在踐行自己價值觀的同時踐行企業的價值觀,增強企業的影響力,推動企業的長足發展。在這個過程中,就進一步固化了員工對企業的認同感,并在踐行價值觀的過程中實現了對企業精神文明建設的助推器作用。

      (二)員工幸福感的提升有助于提高工作積極性。員工幸福感的高低對工作積極性有顯著影響。擁有幸福感的員工通常對自己學習、生活、工作的各個方面都非常滿意,各種需求都處于一種相對滿足的狀態,因此,為了保證這種狀態持續下去,員工就會發自內心的感情,調動自己最大的潛力,認真負責地投入到工作中去,為企業樹立良好的形象,為客戶提供最優質的服務,為企業最大限度貢獻自己的力量。相反,如果幸福感不足,員工的工作積極性和工作熱情便會受到影響,導致效率低下、消極應付、馬虎敷衍等不良行為,給企業的發展帶來負面影響。由此可見,提升幸福感,能夠使促進員工為企業生產經營貢獻正能量,對提升企業生產經營效率具有重要作用。

      (三)員工幸福感的提升有助于企業創新發展。企業精神文明建設是企業的軟實力,搞好精神文明建設對營造企業創新創造的氛圍,至關重要。員工幸福感高了,就能夠提高對工作的滿意度。滿意度高了,就會產生歸屬感,避免各種不良情緒的干擾,做到心無旁騖干工作,一門心思謀劃工作,一心一意鉆研業務,最大限度激發自身的潛能,這樣的工作狀態有助于觸發靈感,形成創新創造的良好氛圍,使得企業在技術上、服務上、質量上處于領先地位,實現高效發展。這樣,企業的精神文明建設就會起到事半功倍的效果。

      五、結語

      推進企業精神文明建設對提升員工的幸福感具有重要作用,同時,員工幸福感的提升對精神文明建設的影響也是多方面的。因此,加強對企業精神文明建設和員工幸福感提升兩者之間關系的研究,對于提升企業核心競爭力、促進企業可持續發展具有積極意義,同時對企業核心價值觀的形成具有推動作用。作為企業的經營者和管理層,應把關注員工所思所想、解決所需所難、提升幸福指數等工作作為出發點和落腳點,扎實推進精神文明建設,凝聚方方面面的合力,為企業的多元經營、改革創新、長遠發展提供不竭的動力。

      〔參 考 文 獻〕

      〔1〕鄭培興.論員工幸福和與企業思想政治工作的內在契合〔J〕.產業與科技論壇,2012,(11):203~205.

      〔2〕呂雅英.試論精神文明建設與員工心理健康的關

      系, 2010,(12):72~73.

      企業精神文明建設范文第5篇

      關鍵詞:選樹典型 輿論宣傳 企業精神文明

      選樹典型和輿論宣傳是企業發展的領航標,是企業鮮明旗幟的標識,是引領企業進步的原動力,不管是有形的事跡,還是無形的精神,都對企業有著舉足輕重的影響力,是塑造企業形象、宣傳企業文化、創建企業品牌不可或缺的,二者相輔相成的完美結合,更能讓企業發展如魚得水。下面我就從以下幾個方面談談選樹典型和輿論宣傳的重要性。

      1.選樹典型是塑造企業形象之根本

      選樹典型是按照時展的要求寄予典型以時代精神,是順應時展的需要,在平凡的崗位上做出不平凡的事跡,是將踐行企業行為準則和道德規范完美體現的載體。一直以來,我們不斷學習“馬背電工”葛春鍥而不舍,無私奉獻;“搖櫓電工”王佰山持之以恒,艱苦奮斗;學習曹祖剛熱衷公益事業,舍小家顧大家。無數感人肺腑的事跡,通過各大新聞媒體、報紙、雜志傳誦,他們將企業精神和行為規范集于全身,蔚然成風。

      典型之所以能樹立起來,是因為典型是有形象的。南方冰雪災害,分公司干部職工踴躍捐款6萬余元;四川汶川特大地震災害,無數同胞遭遇滅頂之災,悲痛牽動了億萬人民的心,職工們積極響應號召捐款25萬余元,個別同志還通過郵局、銀行等各種渠道在第一時間把愛心捐款送到災區。把這些事跡通過文字和圖片進行宣傳,形象具體的表現出來。不斷挖掘工作中的典型事跡和有強烈號召力、感染力的閃光點,這些閃光點越平凡越真實,越貼近職工越感人,就越容易激起情感的共鳴和心靈的撞擊。有了選樹的典型,在思想上高度重視,加強輿論宣傳的決心,堅持輿論宣傳的正確方向,突出輿論宣傳的地位,繼而塑造了企業良好的形象。

      2.輿論宣傳是推動企業文化建設的助推器

      典型的選樹和強有力的輿論宣傳工作是分不開的,對外展示形象,通過各種媒體宣傳先進典型事跡,利用文字和圖片等生動的事實,使先進典型的事跡得到認可;對內鼓舞士氣,通過各基層通訊員撲捉典型人物事跡,集思廣益。在身邊涌現出的勞模、先進工作者,他們的事跡有的很平凡,但平凡中足見偉大,有的很微小,但微小中累計持之以恒,有的很簡單,但簡單中充滿了復雜和繁瑣,這些細節通過宣傳就可以彰顯魅力所在。面對這樣的形勢,我們不是要不要進行宣傳,而是必須努力做好宣傳工作,充分認識到開展輿論宣傳、培樹先進典型,不是為了評功擺好、自我標榜、而是為了更好的開展和推進工作。

      輿論宣傳是我們倡導什么、反對什么最直接、最具體的體現,具有重要、鮮明的導向作用,是我們宣傳企業文化,引導干部群眾關心、理解、參與、支持企業各項工作的客觀需要,是正確引導社會輿論的重要載體,也是我們交流經驗推動工作的重要途徑。

      為了更好的引導廣大職工以先進典型為榜樣,在構建和諧企業的實踐中建功立業,采取媒體宣傳、報紙、雜志等方式,大張旗鼓地宣傳過典型人物的事跡,讓典型“響”起來;通過對先進人物獲得的榮譽,讓典型“香”起來;通過在重要崗位和關鍵時刻充分發揮典型的作用,使先進釋放出耀眼的光芒,讓典型“亮”起來。

      3.典型選樹和輿論宣傳是促進企業精神文明建設的重要途徑

      典型引路,輿論宣傳,凝心聚力,推動和諧企業發展,在先進典型的帶動下,達到了“撥亮一盞燈,照亮一大片”的效果。在先進精神的催化下,進一步掀起了“學先進、趕先進、爭當先進”的熱潮,積極培育和宣傳先進典型作為加強職工思想政治工作的重點任務和提升企業發展實力的重要舉措,始終堅持“凸顯特色、抓住亮點、樹立典型、以點帶面”的原則,認真做好典型選樹工作。在部署工作時強調典型,在調研考察中發現典型,在檢查考核后總結典型,以此形成制度,多渠道推薦、立體化宣傳,借助媒體優勢,強力推介并努力叫響典型,通過現場采寫、跟蹤報道和強勢推出的形式,加強輿論宣傳,營造良好的輿論氛圍,體現輿論宣傳工作與選樹典型的密切聯系。

      一個樹的起、叫的響、過得硬的先進典型自身必須具備良好的素質和不懈的努力,其出發點和落腳點都在于推廣和應用。典型選樹起來之后,為不使典型像曇花、像流星,除了要精心培養,努力保證典型的先進性和示范性之外還用當通過舉辦座談會、事跡展覽、編撰典型經驗等形式多樣的學習宣傳活動,有目的的引導廣大干部職工對典型人物的事跡進行認真反復的學習、借鑒,做到“常學習、常感動、常受教育”,這樣才能充分發揮典型人物的帶動作用。

      典型選樹和輿論宣傳同等重要不僅因為他能推動企業文化建設,更能拓寬企業發展的道路,促進企業精神文明建設。典型選樹工作要做大、做好、做強,使之充分發揮典型的輻射力和模范帶頭作用就必須在選樹推廣典型工作中突出典型的先進性、群眾性、成長性和示范性。把典型形象選樹和輿論宣傳的有機結合,使典型的輿論宣傳效力顯現出來,就能達到良好的宣傳作用。

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