典型事跡材料

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典型事跡材料范文第1篇

由專業人員設計、專業公司生產的“正規農機”，真正用在地頭時，為什么不如一個個體木匠的私家打造？

進入2009年，××縣農民××，已經是草坡村農機合作社的帶頭人，在一個小范圍內“小有名氣”了。“××牌”農機在田野里得到大面積使用；在農民眼里，他儼然是造福鄉間的大能人。

為了省氣力木匠造出“種玉米機”

從根子上講，××并沒有那么神圣。他研制成的玉米播種機和玉米鏟茬機，當初就是為了他自己省勁。

××今年45歲，是××縣青城鎮草坡村一個典型的農民：小時候調皮搗蛋，學習不好，念完7年級輟學回家務農，18歲跟舅舅學木匠手藝，一年多出師，他成了一個木匠。種地掙不了多少錢，做木匠則能掙不少錢。怎么能少花時間去種地，騰出空來做木匠給兩個兒子多掙點錢呢？××就想了：做一種機器，能自動播種，不就省出時間來了？

青城鎮位于××縣東端，離邢臺不遠，只是比邢臺地勢高，這里最常種的大秋作物是玉米；××就想自己弄個種玉米機。

1996年，××開始自己琢磨、制造播種機，當年做出來一臺，試了試，不能用。沒做成功的××接下來怎么辦呢？他采取了一個比較韜晦而從容的做法：把不能用的機器藏進家，不向別人聲張，白天忙該忙的事，晚上空閑時自己一個人做改進。他不著急，但也不放棄，就這樣磨。到1999年，“改進版”的播種機終于做出來了。“99版××牌種玉茭機”放進地里試了試：能用。從此，××家就用他的這個機器種玉茭了，當然，其間也根據使用情況在逐漸改進，以使其效率更高，而且，他的機器還能自動鋪塑料薄膜。

造福眾鄉鄰5年賣出約1600臺

××家年年用這么個東西種玉米，種得快，一邊種，還一邊自動苫薄膜，這終于引起了同村和鄰村人的欣羨。2004年，草坡村村民賈占斌和新莊村民李紀民非要××給他們也做一臺！

不過××對此反應并不積極——他沒想過靠賣機器賺錢，他只想自己省點力氣來著。

但本鄉本土的人，人家還這么認可你的“發明”，××又不可能不替他們做。××想出一個既保險又不得罪人的辦法：××沒錢，也沒工夫專門做機器。誰要買，誰就先出250塊錢用來買料，然后××替他做。做成了，能用，算買家的，500塊錢賣給他。如果不能用，算××的，250塊退給人。

××告訴記者，前兩三年許多人來買機器，他都是這么做的，但沒有一次做出來不能用。“好了算你的，不好算我的”的制造承諾讓他的信譽度大增；到2007年，來買的人越來越多，他已經不可能再走他堅守的“業余”制造的路了。他只有雇上七八個人，成批量地購進材料，集中某段時間大量地做，才能完成“訂單”。這時的“趙木匠”，再做專業農民兼木匠已經很難。自然而然的發明，自然而然的勞動分工，讓他必須成為一個為更多農民造福的機械工人。

自2004年至今5年時間，××已賣出約1600臺玉米播種機，購買者遍及晉中東六縣，尤以××、昔陽為最。每賣一臺，××都在小本本上記下買主名字和應付款項，付清錢后，在名字中間畫一個道道。記者看到，在××臥室的五六個本本上，全是密密麻麻的名字和道道！

今年春天，××地區進入玉米播種期后，該縣的播種機市場呈現出顯著的單極化格局：傳統的專業賣農機的“公家攤子”縣農機局所占份額極小：其所售××某公司“農哈哈”玉米播種機僅售出8臺；而草坡村木匠××做的玉米播種機，市場占有趨向極大化：已賣出100多臺。從××縣城向東，特別是松煙鎮以東的農田里，大量正在作業的播種機都出自××之手。看著路邊白花花的覆膜玉米地，××告訴記者，這些地中，除過那極少數的地膜露出部分顯得較窄的外，凡是那較寬的，都是他的機器種出來的！他還能數出每個村子現在共有幾臺他做的機器。

在新寸村，王嬋鎖夫婦正在使用××做的機器種玉米。王嬋鎖說，用××做的這個機器種玉米，壟距寬窄、鏵犁深淺好操控，下籽勻，出苗齊。尤其便利的是鋪膜功能。用他這個簡單裝置，一邊播種一邊就把膜蓋上了，人工再壓上幾鍬土即可。而以前人工鋪地膜，種下玉米后還得好幾人再折騰好幾天。

平均來說，使用這種播種機種玉米，比起原來人工撒種、人工覆膜，效率提高四五倍。原來一個地方的玉米播種期要持續十幾二十天，現在幾天工夫就都種完了。大量的時間和人工被節省出來。

專業廠家的農機為何賣不過“木匠造”

××的播種機隨處可見，而來自一些專業廠家的“正規農機”，記者在七八十公里的道路旁邊田地里卻只見到兩三臺。

買“正規農機”有國家補貼，買××的東西沒補貼。為什么農民還都買趙式機器？廠家出的播種機哪點兒比不上××的？

農民們說，正規廠家的玉米播種機，一個是貴，即使補貼了也仍然貴，比××的機器貴三四倍；第二個，最主要的是這種看上去很漂亮的機器，基本上不適用，不實用。

××非常得意地告訴記者，由于他做的機器是完全依照當地農村實際需要來做的，“從公家買的機器”在適應性上根本就無法和他的機器相比！他舉了幾個實例：

現在廠家出的播種機，基本都是要用四輪拖拉機帶的，這就是個大缺陷：××區土地形狀不規整，凈是“圪勞勞”、“仄愣坡”或馬鞍型、凸字型的地形，四輪車掛上播種機，通長就達4米，在這些地形上，它要么跑不到，要么就是被架起來，都會導致種不上，種不上就得人工補，很麻煩。四輪車的重量重，比手扶拖拉機重得多。它把土都軋死了，很難出苗。××做機器時早就考慮了這一點，他只選擇兩個輪子的手扶拖拉機作動力，重量輕，跑得靈，溝溝坎坎都能到，還因價格低補貼高而用戶廣泛，哪一點都占了優勢。

現在市場上的正規播種機，動起來速度都比較快，好像效益提高了，其實正好相反。農家出身的××很清楚老農們講的一個道理：穩種穩種才能出齊苗。××要求手扶拖拉機以慢三擋、慢二擋的速度來帶動玉米播種機，每小時僅播種1.5畝左右，但這種速度下籽勻，不會漏播，出苗率極高，效果反而比跑得快的機器好。

此外，××還觀察到一個簡單的道理：在農村，機器不怕簡陋，真正操作起來，是越簡單、越直觀越好。因為這樣，出了故障農民才能看到是哪里的問題。越是把機器密封起來，壞了越麻煩。××的播種機，裝種子的軸和軸上做的孔，下種子的“咽喉”部位等都是暴露著的，用的人能看見玉米籽一顆一顆地種下去，心里充滿了踏實感。

××還很細心地把他的機器主要部件基本都做成易拆分、易替換的。他給記者講了這樣一個例子：他見過某廠家產的一款農機，在鋼軸上弄個槽，把軸承鑲死在里面，一盤小軸承壞了，整個機子都報廢。他認為農民受不起這樣的損失，他要盡量延長哪怕是一個簡易農機的使用壽命。讓他高興的是，就是2004年最早賣給本村的那臺種玉米機，到現在也還在用著，沒有壞！而他專門為顆粒大小不同的玉米種子、不同播種株距而設計制作的不同的下籽空心軸，則被有各種需求的人陸續買去，和原機器上的空心軸隨意調換。××又增加了不少收入。

××的玉米播種機賣860元每臺，而今年××農機局進的一款玉米播種機，刨除國家補貼30%，還要賣到2400元。農民們會怎么選擇就很明顯了。

農民認可不行需要證書來檢驗真理？

現在的政策好，農民購買農機國家都有補貼。但××造的農機盡管很受歡迎，卻享受不到任何補貼。他到縣里的科技和農機管理部門都打問了，人家告訴他，要補貼，得有專家認證的“證書”。而請專家來出“證書”，需要錢。

××的農機在晉中東部縣份賣得“嘩嘩”的，在成千上萬畝農田里使用了四五年了，××為此頗感自豪；但自從他去年冬天打聽到證書和補貼的關系后，他才有點明白：在這里，實踐不是檢驗真理的惟一標準，證書才是。農民說怎么怎么好都不管用。

典型事跡材料范文第2篇

××愛車，剛換了一部新轎車；可作為種田人的他更愛農機，有朋友笑稱他擁有一個“農機軍團”。這不，前兩天他剛用縣農信社貸款訂購的2臺烘干機、一合收割機，昨日就由廠家送貨上門了。

這一來，××的“農機軍團”更加“人丁”興旺，除了3部運輸車外，共有旋耕機、插秧機、收割機、烘干機、培土機等農機具21臺，總資產200多萬元。××成為當地首屈一指的“農機大戶”。他喜愛農機的理由是：種田要致富，離不開這些現代農機。

“我去年以來買農機共投入90萬元，而得到國家的農機補貼和當地財政配套補貼，以及縣農機部門配送農機具等，總價100多萬元。”××笑呵呵地掰著指頭，先算了一筆購機賬，“一臺乘坐式插秧機價格11.8萬元，我自己只花1.87萬元，一高興買下了6臺，共得到購機補貼近60萬元；購買一合收割機又補貼10萬元……這些年的惠農政策不僅落實到田頭，更是落到我們農民的心里啦。”此外，××去年還領到種糧綜合補貼4萬元和縣政府獎金2萬元。國家貼這么多錢鼓勵種糧，他認準了種糧有利可圖。

有了“兵種”齊備的“農機軍團”，從最初的稻田耕作到育秧、插秧、收割、烘干，再到銷售運輸，全程機械化，××嘗到了甜頭。他又算了一筆去年的增收賬：手工種稻成本高，僅插秧、收割、曬谷三項花費每畝合計300多元。相比之下，機械化種稻利潤高，插秧、收割、曬谷的三項成本每畝約150元，種一畝稻可省錢170元。去年種水稻320畝，實現了全程機械化，一畝贏利400多元，比以前手工種稻每畝多賺250元，全年種糧收入23萬元。加上種煙、種菜收入，去年進賬100多萬元。

典型事跡材料范文第3篇

一、加強業務培訓，提高業務技能

該站為提高職工業務素質和道德素質，始終堅持每周五下午的政治業務學習。一是及時傳達上級文件精神，安排本周養護任務；二是開展業務技能培訓，每月進行一次業務技術培訓，半年舉行一次業務技術比賽，從而激發了職工愛學習、愛勞動的積極性，全站職工的綜合素質進一步的提高。

二、加強站務管理，促進養護工作

今年以來，該站根據上級有關文件精神，按照《***省公路站管理工作標準》，結合本站工作實際，制定和完善了《公路站管理制度》、《養路工崗位職責》，對各項管理措施進一步細化，做到了職責明確、責任到人、嚴格考核、獎罰分明。首先，采取了分段養護、責任承包，實行“定養護人員、包養護路段、包養護經費、包養護質量”的“一定三包”養護管理模式，堅持做到每天一巡查，每月一獎罰、每季一講評的獎懲管理制度，促進了公路養護質量的不斷提高。其次，按照上級關于加強內業管理的標準和要求，嚴格執行《***省公路站內業管理標準》，對所有圖板進行了全面更新，對歸檔資料進行整理、分類，各種資料填寫認真、及時、準確，無涂改、弄虛作假現象，使該站內業管理逐步走向標準化、規范化邁進，促進了各項養護工作的正常開展。

三、狠抓養護質量，確保安全暢通，

在日常養護工作中，該站緊緊圍繞省、市公路養護工作會議精神，在時間緊、任務重的情況下，克服重重困難，對路肩邊坡、附屬設施進行了修復完善，提前完成標準路基整修任務，經上級業務部門驗收合格率達100%，極大地改善了路容路貌；另外，在遇有雨雪霧等惡劣天氣時，堅持上路，排除路障，搶修水毀，保障了道路的行車安全；同時該站把橋梁日巡視和公路巡查工作，作為一項重點來抓，責任到人，特別是對***大橋進行了重點監控，發現隱患及時上報并處理。該站年累計搶修水毀3746.48余立方；修復大橋護欄60余米，整修標準路基8公里，確保了干線公路的暢、安、舒、美。

四、加強設施建設，改善工作環境

今年主要對站內院落圍墻進行了加高刷新，對房屋進行了維修和裝飾，對院落綠化帶進行設計，并新植了草坪等花草，使站內環境煥然一新；為改善職工文化生活，該站新購買了電視機、象棋、羽毛球、乒乓球拍等，豐富了職工的業余生活。

典型事跡材料范文第4篇

的家在利群村5組，前些年遷到居住。她有三個子女，大的正在讀高中，小的才三四歲。和自己的婆婆、公公生活在一起，和丈夫共同開了個飼料店，家里收入全靠丈夫和自己承擔。一邊要照料三個子女，一邊要照顧老人，還要忙店里的生意，這在外人看來已十分不易。不過沒有任何怨言，她把自己的全部精力幾乎投入到了整個家庭里。

每天早上，都會5點起床收拾家務，給自己的孩子做早飯。7點送自己的小女兒去幼兒園，然后去市場買菜；折騰完家里又要去店里開店張羅，忙了一上午又要趕回家給老人做飯；下午又馬不停蹄地開店，接孩子回家做飯，收拾完還要給孩子輔導功課，然后到店里算賬。日復一日，總是忙忙碌碌，沒有一點清閑。當問她為什么不好好歇歇時，她說：“沒辦法嘛，上有老，下有小嘛。只要看到家里人開心，我就很欣慰。”

在照顧老人方面，更是沒有話說。婆婆和公公都常年患病，身體不太好，盡管自己忙得抽不開身，每天還是會按時回家做飯，陪陪老人聊天。一有時間就陪老人去醫院檢查身體，老人生病時更是晝夜不離地在身邊陪護。婆婆只要一提到自己的兒媳，就會很欣慰地說到：“我有這樣的兒媳，真是上輩子修來的福啊！”

典型事跡材料范文第5篇

學生時代的余xx尤其愛好工藝美術，到xx玻璃廠工作后，余xx不但保留著工藝美術這一愛好，他還將工藝美術的基礎修養融入玻璃深加工領域。即便是在從xx玻璃廠申請離職后的十年間，他仍然從事著與工藝美術相關的行業：個體玻璃工藝實用美術品噴、印、畫綜合技術生產制造玻璃工藝品，供應蘇北市場。作為個體經營創業者他多次受到縣政府、鄉政府、縣工商聯合會獎勵和表彰。

1997年，余xx加盟秀強公司，創建技術開發部，主要研發玻璃鑲嵌門，大、中、小型玻璃水族箱，該產業成為公司當時與玻璃周邊注塑并行的重要產業。

2004年，余xx參與創建彩晶玻璃產業。2004年上半年，在自家樓房擴建尚未完工、自營網版印刷加工業訂單接二連三趕來時，余xx接到公司老總指令：到上海國美電器看韓國三星在中國第一款彩晶玻璃面板。接下來等著他的就是馬不停蹄南下北上為開創彩晶玻璃產業找油墨、找設備、組建實驗室、培養技術骨干。在團隊共同努力下，半年內創造出國內第一款彩晶玻璃，填補了國內市場空白，產品受到海爾、新飛等知名企業的高度評價。而余xx自己的“家事”也因此一拖再拖，直到自營的網版加工停業。

彩晶玻璃產業制造技術對于當時中國玻璃深加工行業是一項沒有樣板的新課題，對于秀強玻璃也不例外，要將產品做大做強，必須深入研究玻璃深加工技術，平面弧彎網印版制作技術、油墨調配技術、機器印刷一致性控制技術、有效烘干適度固化技術，并將此一系列冷門跨行業工藝技術橫向連接，縱向深入應用至開發、生產、營銷、售后各項工作中去。