新公司策劃方案

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇新公司策劃方案范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

新公司策劃方案范文第1篇

縣電信公司商務租賃電話策劃方案

商務租賃電話營銷策劃方案

目標市場分析：1、經調查外來經商的私營企業和工商老板，尤其是在金龍一帶從事礦產品購銷的大小經營者，他們在我縣從事經營活動時，大量使用移動等他網通信手段進行業務聯系，我們可以以優惠的政策，做好話務量營銷來吸引客戶改變消費習慣，從而達到我們進行他網替代性消費策反營銷的目的。

2、根據我縣礦產品產銷經營的現狀，全縣從事礦產品挖掘和流通的大大小小的民營經濟實體大約有200余個，處于業務聯系的需要，他們或多或少的與外地客商有著密切的經貿聯系，無疑給我們的商務租賃電話帶來較大的商機和發展的空間。

3、為了有效的拓展我縣長話話務量市場，促進企業量收增長，充分利用電信現有的長話網絡資源，圍繞“商務連連，商機無限”為主題，開展礦產購銷業主固定商務電話營銷活動。

一、營銷活動時間：20xx年5月10日——20xx年7月20日

二、目標客戶群：從事礦產品挖掘和供銷及其他工商經營的經營業主固定電話用戶。

四、營銷方案：

1、用戶至今沒有電話的，按惠民租賃電話業務，免費安裝電話一臺。

營銷政策：采用預存話費免費裝機及保底消費免月租的方式，同時贈送用戶10-40元不等話費（贈送話費不積累）和話機的營銷政策。查字典版權所有

2、用戶原有電話的，用戶在辦理“一鍵通”錄音來電顯示120元/兩年的業務后，簽訂商務電話優惠協議，可享有以下優惠：

3、用戶必須簽訂親情長話協議才能享受以上優惠（簽訂越早，享受優惠時間越長）。

五、實施步驟及渠道：

1、由公客部和支局安排客戶經理到各經營者的家里做營銷推動工作。

2、對調查摸底的資料進行整理后，交營銷員及農村統包人員上門針對性營銷，與用戶簽訂協議。

3、計費系統應能針對每個協議用戶的進行話務優惠處理。

六、宣傳口號：“商務連連，商機無限”.

＊＊縣電信有限分公司

新公司策劃方案范文第2篇

二、活動目的：

1、增強區域員工的內部凝聚力，提升xx的競爭力；

2、對**年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

三、年會時間：第一部分：**年1月日下午13：30—18：00

領導致辭、表彰優秀員工、表演節目

第二部分：**年1月日下午18：30—17：30

團體聚餐

四、年會地點：xx酒店x樓xx廳(或分公司培訓教室+酒店聚餐)

五、年會組織形式：由分公司年會工作項目小組統一組織、執行。

六、參加人員：分公司領導；邀請當地政府部門和業界領導；分公司工作人員；

七、員工工作安排：

1．會場總負責：×××

主要工作：總體工作協調、人員調配。

2．策劃、會場協調、邀請嘉賓：×××

主要工作：年會策劃、會議節目安排、彩排、舞臺協調；對外協調、現場資訊采集。

人員分工、布場撤場安排；

4．嘉賓接待、簽到：×××

5．音響、燈光：×××，會前半小時檢查音響、燈光等設備。

6、物品準備：×××

主要工作：禮品、獎品等物品的準備。

八、會場布置：

會場內：

方案一：

1、舞臺背景噴畫：

內容：

文字內容：

2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；

3、舞臺兩側放置易拉寶各×××個，內容：宣傳企業文化；

方案二：

1、舞臺背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝“公司標志”；

2、舞臺上方懸掛紅布幅：

文字內容：

3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；

4、舞臺兩側放置易拉寶各×××個，內容：宣傳企業文化；

會場外：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道；

2、賓館入口處掛紅布幅；

3、賓館內放置指示牌；

文字內容：

九、年會流程：

1、形式：領導致辭、表彰優秀員工、表演節目＋公司聚餐；

2、整個年會分兩部分：

第一部分：

時間

內容

備注

新公司策劃方案范文第3篇

于是，很多點子公司，策劃公司迅速占領了這個“不挖金子賣水”的市場空白點，很多企業也在開始尋找各種各樣的策劃公司，借助外腦，為企業制定策劃方案、營銷方案，在談判之初，雙方對待市場前景充滿信心，可是一旦方案執行后沒有收到好的效果，有的企業就開始埋怨策劃的水平不高，所以很多企業在尋找策劃公司時往往注意這家公司是不是有成功的案例，而是不去管這些案例成功的原因。同樣，在企業內部，市場做的好時，那是大家共同努力的結果，而一旦做的不如人意時，市場部埋怨策劃部，說策劃的不好，策劃部埋怨市場部說執行不到位。

那么，究竟是哪里出了問題呢？

筆者經過多年的市場總結，發現了以下幾個問題：

一、同樣是一份策劃案，甲企業用時就片甲無還，顆粒無收，損兵折將，而與甲公司同樣性質的乙公司就能收獲一個五谷豐登，為什么呢？

二、從知名企業出來的市場操作者，到了新公司時，照搬原來成功的經驗，到頭來是被老板以“水淺河寬”而另謀高就。

三、山東的樣板市場操作的很成功，成功的經驗在浙江市場上卻是處處碰壁，業務開展沒有一絲起色，經理換了一個又一個，業務員開除了一個又招了一個，市場依舊是不動聲色。

這又是什么原因呢？

筆者認為：

策劃一定要結合市場操作的執行力。在筆者服務過的一家公司中，銷售一直是徘徊不前，終端做了嗎？做了，并且大家很辛苦，雙休日，節假日一直在做促銷活動；廣告發了嗎？發了呀，并且每周都要發至少兩個四分之一版；看一下文案，寫的很生動，到終端看一下，產品也有了，問一下營業員，得到的回答是業務員來的很勤，市場經理也經常來，就是賣不好。

經過仔細的觀察，得出的結論是什么都做了，什么都沒有做到位。

在營銷策劃案中提到了一定要做好產品的終端鋪市工作，爭取達到80%以上，再看一下所鋪的終端數量達到了85%，可是這85%的終端中，真正好的終端不足10%，出樣有的甚至只有一個側面。策劃案中提到一定做好終端的宣傳工作，可是展板被擺到了最角落的位置，POP剛帖好，第二天就讓別的廠家給蓋住了，業務員來到終端時，營業員只知道是那個廠家的，卻不知道他叫什么名字，所以只能以產品的名字稱呼他，雙方只是面熟，而沒有深交。再看策劃中說一定在雙休日、節假日做好促銷活動，選擇的促銷終端客流量一天不到50人，目標人群就更少，看到別人發氣球，自己也發，可是都送給了幼兒園的小朋友。廣告也確實了，卻是因為老板想節省開支，上的是當地的三流報紙，更讓人不可理解的是，這種報紙目標人群基本上不看，所以廣告費不是浪費了一半，而是全部浪費了，同時還有市場機會。

從以上幾點可以看出，是執行力度不夠造成的。

由此，筆者想到在一個策劃公司交給企業一份厚厚的詳細策劃方案時，是不是就可以放心的交差了呢？

我認為應該不是，上海一家知名策劃公司的總經理在和筆者聊天時就說到了這個問題：同樣一份策劃案，甲和乙的理解是不同的，就好像在很多公司培訓中經常講的那個“土豆的故事”那樣。如何讓一份策劃案做到位呢？

一、讓執行者充分理解策劃案的內涵。

我們已經花費了大量的時間和財力請了外腦，或者是經過了很久的調研與反復探討，終于，一份策劃案誕生了，那就再多花一點時間，讓具體執行者有時間充分領悟操作方案的要點，或者是讓執行者參與到策劃當中，磨刀不誤砍柴功，讓大家都明白了應該如何操作，做到什么樣的程度，哪個環節應該把握多大的尺度去做，有多少可以變化的空間，再去執行，那樣在執行中就不會出現太大的失誤了。

二、策劃（部）公司應該在培訓上，至少在策劃案的說明培訓會上做好指導服務工作。

中國的文字很復雜，同樣的字在不同的場合下理解就會不同，作為一份策劃的誕生，那應該就像策劃公司或者策劃部的一個孩子一樣，你當然不希望別人把你的孩子養成一個畸形兒吧，那就做好市場部或者是企業的培訓與指導工作吧，很多策劃公司常年聘請具有多年實戰經驗的顧問團隊，可以讓他們走到企業中去做一些培訓，把你在策劃案中需要表達的內容說清楚，甚至幫助企業執行一下，一則雙方可以得到最大程度上的長久合作。二則可以讓你的策劃本意得到最大程度的發揮，表現的淋漓盡致，所以策劃公司在交給企業一份策劃時，最好再仔細的培訓一下，交給企業一份策劃案，一份幻燈片，做好了溝通才能真正執行到位，在給執行者一把劍的同時，再給他一個劍譜。

三、統一思想

我不認為一份策劃案是一成不變的，一定要根據市場環境的改變而改變，但是一定要有一個統一的認識，那就是如何變，變無常勢，帖近市場才是最主要的一個標準，中國地大物博，人文環境也千差萬別，在北方市場只要是說好就可以了，而到了南方就一定要說出來為什么好，不是嗎？就連偉大的也要結合中國特色，何況一份策劃案了，所以策劃公司與企業，市場部與策劃部一定要在變與不變的問題上統一思想，目標是一致的，行動也應該一致，只有一致了，才能讓你的成功最大化?，F在有的企業的市場人員參與策劃，策劃人員也深入一線，可以說是一個好的改變，但是是不是能真正的落到實處呢？有的已經做到了，有的則還需要加一把勁。

新公司策劃方案范文第4篇

價值被否

跳槽摔掉鐵飯碗

今年29歲的張風華出生在海口市一個普通家庭。父親開一家小雜貨店，母親是一名環衛工。貧寒的家境讓張風華早早懂事。每天看到父親在雜貨店忙前忙后累彎了腰，母親天沒亮就起床上班，回家時塵土滿面、疲憊不堪，張風華心里特別難受。他決心努力讀書，改變自己和家庭的命運。

張風華永遠忘不了讀小學時的一天，學校組織看電影，他走在路上遠遠看見母親在路邊勞動，走近時張風華扯了扯母親的袖子打招呼。這一幕被同學看到了，大家都知道他的母親是掃大街的環衛工，于是有些同學開始恥笑他，并嫌他臟不跟他玩。張風華沒有爭辯，只是默默在心里發誓，長大后一定要出人頭地，讓別人不敢再取笑他和家人。

張風華讀書更加刻苦了，一直都是學習上的佼佼者，老師同學對他贊譽有加。正因為此，張風華也變得自視很高，對人生充滿了驕傲和期待。2002年大學畢業后，張風華應聘到?？谀持袑W當老師。張風華打算在教師崗位干出一番成就，盡快從父母手里把家庭的重擔接過來。

2005年12月，學校因教師超編，張風華不幸成為分流對象之一。公示結果那天，張風華似乎看到每一個人眼中的嘲笑。這次被分流意味著自己被貼上無能的標簽，這對張風華來說是奇恥大辱，他一回到家就嚷道：“我要辭職!論教學、論能力，我哪點比別人差?他們就欺負我沒背景、沒關系，我一定要在外面混出個樣子給他們看看!”父親緊張地說：“現在工作難找，你辭掉這么穩定的工作太可惜了!”

看著父母頭上的絲絲銀發，強烈的自責涌上張風華心頭。越是自責，他越是堅定了要跳槽的決心：“待在農村能有什么出息?學校把我分流是學校的損失。成功的路有千萬條，我在外面一定可以闖出成績證明我自己?！?/p>

2006年3月中旬，張風華被海口某外貿公司錄用，月薪2500元。才兩個月就找到了新工作，張風華絲毫沒有別人所說找工作艱辛的感覺，而且工資待遇也不比在學校差，他為自己感到驕傲。

一個月后，張風華覺得公司老總任人唯親，而且他在公司只是做一些事務性工作，沒有學以致用的空間。權衡之后，他打算換一家能發揮自身優勢的公司。得知他又要辭職，不明就里的父母頓時慌了手腳。張風華解釋道：“我是英語專業的高才生，和高中生一樣做些打雜的工作，一點成就感都沒有?！睆埜竾@氣說：“在私人公司打工到底是不穩定啊!”

兩個月后，張風華如愿應聘到另一家外貿公司當翻譯，月薪3000元。張風華一直夢想做出色的翻譯，用自己高超的專業水平讓他人折服，這可以帶給他成就感和滿足感。父母得知消息喜上眉梢，說：“你要好好工作，存點錢，早點成家?！?/p>

心有多高就有多累

頻頻跳槽為哪般

11月的一天，張風華遇到大學同學王志茂。三年不見，王志茂開名車戴名表，派頭十足。兩人相約來到酒吧敘舊。王志茂問張風華在哪里高就，張風華自豪地說自己做了翻譯。王志茂說道：“你小子在學校就豪言壯語說要做一流的翻譯，現在總算如愿啦!”張風華隨后得知王志茂已是一家大型廣告公司的副總，年收入幾十萬。喝到最后，王志茂有些醉意，他有些不屑地對張風華說：“當翻譯哪有什么前途?即使被提拔為經理也不過多幾百塊而已，還不如我們廣告業務員拉到一筆廣告的提成多?！?/p>

王志茂的這句話像一把火，把張風華燒得無地自容?；氐郊?，張風華久久無法入睡，耳邊反復響起王志茂的話。同學住豪宅開寶馬，自己卻和父母擠在20平方米的小房子里。家里為了支持他和妹妹讀書早已負債累累，張風華這些年工資都不高，一直是“月光族”，因此家里的經濟一直比較緊張?！巴踔久郧霸诖髮W里遠不如我，考試還經常求我幫忙呢!他現在憑什么瞧不起我?我要是干廣告，肯定比他賺得還多!”

不甘平庸的張風華開始質疑自己的選擇，一流翻譯帶給他的成就感在金錢面前不堪一擊。這時，張風華覺得金錢才能最大限度地體現男人的成功。張風華絕不能容忍自己平庸一生，他也想學王志茂在廣告業打拼出一片天地，盡快證明自己的實力。

2007年春節剛過不久，憋著一股勁的張風華不顧父母的勸說辭掉翻譯工作，應聘到一家廣告公司當業務員。廣告業務在他來說是全新的領域，張風華沒有經驗，經常拉不到單，由此多次受到領導批評。張風華自己也很焦急，他不想讓別人看輕，于是更加賣命地天天在外面跑單，但一個月下來他還是兩手空空。自負的張風華認定是同事從中作梗，于是第二個月他就跳槽到另一家公司。漸漸地，他不再滿足于做業務員，風里來雨里去無比辛苦，最要命的是經常須犧牲自尊去求別人，這是張風華無法忍受的。為了實現自己的期望，張風華開始頻繁地跳槽。

在跳槽的過程中張風華越來越焦慮，他總是擔心自己的明天不能變好，擔心不能更好地對父母盡孝。挫敗感越來越多地困擾著他，晚上經常失眠，還開始掉頭發。不僅如此，他還形成了條件反射，每到一家新公司就不由自主地開始觀察公司的不足之處，稍微發現公司的“不完美”，他便控制不住自己跳槽的想法。因此，從2007年4月到10月，他竟換了20多家公司。

因跳槽頻繁，在半年多的時間里張風華沒掙到錢。此時，由于父母供他和妹妹讀書欠的債遲遲還不了，經常有人上門討債，父親無奈把小店轉手用以還債。沒了小店，父親只好打零工補貼家用。

重重壓力之下，父親精神瀕臨崩潰，夜晚經常作噩夢夢見兒子沒有工作成了乞丐。老兩口為兒子的工作整天愁眉不展，唉聲嘆氣。

擊垮父母

兒子難償所愿悔淚漣漣

看著父母整天為自己工作的事情長吁短嘆，張風華壓力更大了，但他還是裝出若無其事的樣子安慰父母：“你們怎么就不相信我的實力呢?困難只是暫時的，很快我就會出人頭地，到時候讓你們享清福?！?/p>

2007年11月23日，張風華跳槽到?？谀惩顿Y公司當策劃，這是一年內他第30次跳槽。但這一次是從業務員上升到策劃員，張風華感到揚眉吐氣。這家公司實力雄厚，給他月薪5000元。他對自己的策劃能力信心十足，打算弄出幾個漂亮的創意讓大家刮目相看。

父母得知消息非常高興，父親語重心長地說：“兒子啊，這家公司待遇這么好，你好好干，不要再三心二意了!”

領到工資那天，張風華塞給父

母3000元，說：“爸、媽，這段時間我的工作不穩定，讓你們操了不少心。這次請你們放心，我一定會把握好機會安心工作的!”父親眼里頓時閃爍著幸福的淚花。張風華讓父親不要再出去干苦活了。他打算工作幾個月存一筆錢，租一個鋪面讓父親繼續開店。

然而不久，張風華的驕傲又備受現實打擊。原來，張風華提交的策劃方案屢屢被經理否決。張風華憤憤不平地想：“別人的方案平淡無奇都能通過，為什么我的策劃那么有創意卻不能通過呢?肯定是經理有意刁難我!”一氣之下，他到老總那里告狀，但老總并沒有同情他，反而批評了他。

自視太高與不被重用的落差讓他牢騷滿腹，跳槽的念頭又在他的腦海中冒出來：“這里根本不需要我這樣有創意的人才，在這里只會耽誤我的前途。”

2008年3月初，張風華認識了某文化傳播公司的孫總。孫總看了他的一些策劃方案后非常賞識他，當得知他在公司工作不得意時，孫總說：“如果你愿意，隨時歡迎你到我公司，工資絕對不低于你現在的工資。”能得到老總重用是獲得成功的絕佳條件，張風華動心了，再三考慮之后他決定跳槽。

父親得知消息后心都要從嗓子眼跳出來了，惶恐地問道：“你不是說要在這家公司好好干下去嗎?”張風華成竹在胸地解釋說：“我這次一定會成功的。這家公司的人際關系太復雜，我要去的公司，老總很重用我，而且工資比現在還要高?！备赣H有點生氣，可認為成功就在眼前的張風華不愿放棄這次機會。

3月10日，他終于跳槽到孫總的公司。直到這時，張風華才知道上當了。原來，孫總的公司才成立不久，因招不到策劃人才，他故意引誘張風華過來，給張風華的月工資也只1000多元。張風華氣得把他大罵了一頓。孫總說：“你現在已經沒有回頭路了，還是在我這里好好干吧，以后公司做大了，我絕不會虧待你!”氣得張風華摔門而去。

父親得知兒子被騙后怔住了，繼而老淚縱橫。那段時間，他茶飯不思、精神恍惚。張風華失業后，家里的經濟驟然緊張起來，父親只好重操舊業給人家干苦力活。看著白發蒼蒼的父親起早摸黑跟別人搶著干苦活，張風華內疚極了：“爸，我對不起你!”張母在一旁悄悄地抹淚。

新公司策劃方案范文第5篇

獲選校園大使

2015年10月初的一天，廣西大學新聞系年級QQ群里輔導員發了一則通告，大意是說碧桂園集團要來選拔校園大使，如果表現好，則有機會簽約留用。作為新聞專業的學生，云夢清楚雖然自己成績不差，但對新聞她并沒有強烈的理想，原本一心想研究日本的寶冢文化，無奈國內在這塊做的并不好，暫時又找不到自己想學的研究生專業，只得好好考慮自己的職業之路。關于碧桂園，云夢知道這是一家挺有名的房地產公司，其他則一無所知，但知名企業的成功，總有一定的道理，總有它吸引人的地方，抱著試試看的態度，云夢決定報名。

校園大使的選拔比賽跟應聘差不多，設有無領導小組討論。云夢還記得當時的題目是“團隊去沙漠生活選擇五件必備物品”。當時小組中對于帶帳篷還是毛氈更適合過夜爭論不休，眼看小組討論時間過半還沒有結論，云夢認為必須適時地打斷了，否則這樣漫無邊際的聊下去一定沒有結論。她提議大家舉手表決，這才在規定時間內結束了討論，形成了一致的結論。大概是得當的把控力，讓她和另外四名同學最終成為校園大使。

無領導小組這種形式是面試過程經常采用的方式之一，云夢認為兩類人最容易從中脫穎而出，一類是具有一定領導力，能把控整個討論節奏、走向的人，還有一類是善于做中間調節的人，比如當討論小組眾人意見無法統一時，這位中間人能從中調節說服雙方，最終達成共識。當然，如果你無法勝任這兩類角色，那也無妨，只要能大膽表達自己的思想和見解，同時具有一定的團隊意識，也能獲得用人單位的好感，最怕就是刻意地要出風頭，拼命展現自我不顧團隊的人。

成為校園大使之后，云夢才清楚，她的工作是協助10月下旬碧桂園在廣西大學的校招工作，校園大使可以和通過筆試、初面的同學一起進入中面。云夢明白這是一個大好機會，既然已經比別的參加應聘的同學往前前進了兩輪，那么一定要做好校園大使的工作，給公司留個好印象，同時也借此機會深入了解一下碧桂園。

作為五名校園大使中唯一的一名文科生，學的又是新聞學，毫無疑問，校招的宣傳語寫作和宣講會、招聘會當天的拍照工作都落在了云夢頭上，這相當于給了她更多展示自己的機會。云夢自知專業所學跟文案唯一沾點邊的就是公文寫作，但好歹也算有點基礎，她把碧桂園樓盤的廣告文案策劃拿過來仔細研究，先得抓住企業亮點，再分析和廣告策劃的不同之處――校招文案的策劃需要重點突出公司能給員工提供什么樣的機會、平臺、待遇以及公司的發展前景等，當然語言還得盡可能貼近95后大學生的口味。一番琢磨后，她才開始寫，果然文案一次就通過了。

跟碧桂園接觸的過程中，云夢也在暗暗觀察著公司。這次負責廣西大學校招的有兩個部門，一個是營銷團隊，另一個是房產團隊，兩塊都有校園大使和HR。云夢所在的是營銷團隊，雖然是兩邊都在招人，但大家忙活起來毫無嫌隙，為了圓滿完成任務，常常合并在一起做事。而且公司的同事們對工作熱情度很高，這些都讓云夢覺得這是個有人情味、很團結的組織。

說到未來的發展前景，云夢了解到，廣西是公司新開不久的區域，雖然相對其他地方而言，這里剛剛起步有很多不完善之處，但正因如此，對于一個職場新人來說也有了更多學習和展示自己的機會?！按蠊镜姆止ぬ毩?，而新公司則需要你成為多面手，這最能鍛煉新人了。”云夢說。

參加無領導小組討論時，云夢就對當時向自己提問的那位HR印象深刻，他的問題犀利、尖銳且思維敏捷。問答問題時，云夢有意識巧妙回避的一些漏洞都被他一一捕捉。做校園大使期間，這位HR又成為她的導師，作為策劃主管，云夢十分欣賞導師做事雷厲風行毫不拖沓的工作風格。校園大使的活動結束后，云夢順利通過中面和終面，她得知這位導師將成為自己的主管領導，既然各方面都十分滿意，就沒必要猶豫了，云夢欣然接受了Offer。

時刻做個有心人

擔任校園大使期間，云夢的身份挺特別，雖然同為大四畢業生，也參與碧桂園的應聘，但在那一刻她是作為工作人員的，站在那個視角，她看到許多不一樣的情況。無論招聘會結束還是初面結束后，總會有那么幾個同學不會馬上離開，而是繼續跟HR攀談。云夢認為如果十分想去一家公司，這無疑是一種好的方式，要知道一場群面之后，HR能記住的臉寥寥無幾，如果能近一步跟HR聊天，既能更多地展現自己，又能從側面加深對公司的印象，定能給應聘加點分。

去年八月暑假時，云夢正在廣西一家省報實習，她計劃實習結束后先完成畢業論文再慢慢找工作。誰知同學的一則吐槽電話讓她慌了神，原來同學海投了多家單位都沒有音信，大呼就業形勢嚴峻。云夢如夢初醒，看來得放下一切抓緊找工作，不能再這么晃晃悠悠了。可她沒想到一個多月后，自己就獲得了理想的工作，求職之路出奇地順利。分析自己成功的原因，除了擔任校園大使走了一些捷徑，云夢相信跟自己大學期間頻繁參加各類校園活動，鍛煉了個人能力有著密不可分的關系。

大一到大三，云夢都在校園網的動漫頻道擔任主編。因為對動漫的癡迷，她還加入了廣西大學漫畫研究社，負責外聯工作。記得最忙時，是第一次統籌動漫頻道的大型嘉年華活動，同時又要參加西漫的Cosplay大賽。因為沒有經驗可循，一開始連嘉年華活動的策劃方案，她都有很多地方看不懂，還得請教前輩。而西漫那邊Cosplay活動宣傳海報的工作也交到她手里，偏偏自己跟負責設計的同學觀點大相徑庭，云夢希望風格偏二次元，而做設計的同學不允許別人擅改自己的創意，為了使雙方的審美契合，云夢可是頗費了一番心思，白天參加嘉年華活動的彩排，晚上回到宿舍后還得上網查資料，找來一些漫展的熱門作品拿給設計看，再跟設計討論風格，一遍遍磨，設計一遍遍試。那幾天兩個人每晚都聊到后半夜，只睡三四個小時，辛苦換來的成果自然不差。嘉年華活動吸引了遠超往年的同學參加，盛況空前。參加了Cosplay的同學則發信息告訴她玩得十分開心，對她表示感謝。

做外聯工作，收集人脈資源很重要，云夢是個有心人，大一的時候她作為攤主參加過漫展，因為自己的東西比較少，她靈機一動加入了攤主群，跟一個老攤主拼攤，就這樣跟人混熟了，后來通過這個攤主，她又認識了很多圈子里的人，每次有漫展活動也積極參加，跟圈子里的人關系也越來越好。到自己做外聯時，她很自然地找到這些朋友，了解了很多問題，社團活動也辦得很成功，而自己也一路從外聯干事做到了社團的創作宣傳部副部長。

Q&A：

問：求職中，有沒有跟學長請教過面經？

答：有，比如面試要注意哪些，穿什么樣的衣服比較得體等等。此外還會對應聘的公司做一點側面了解。比如我去碧桂園，這是一家房企，我會問一些在房企工作的學長了解情況。