網(wǎng)絡(luò)推廣畢業(yè)論文

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網(wǎng)絡(luò)推廣畢業(yè)論文范文第1篇

從7月1日開始，有“學(xué)術(shù)打假斗士”之稱的科普作家方舟子連續(xù)在微博上爆料稱，新華都集團(tuán)總裁唐駿在加州理工學(xué)院的博士學(xué)位系偽造，因?yàn)樵谠撔５男Ｓ衙麊沃胁闊o此人；而且在相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)中也找不到其博士畢業(yè)論文。在隨后幾天發(fā)表的十幾條相關(guān)微博中，方舟子還對(duì)唐駿的數(shù)項(xiàng)發(fā)明專利和海外創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的真實(shí)性提出了質(zhì)疑，引起了廣泛關(guān)注與質(zhì)疑。

自此，唐駿陷入了一場(chǎng)信譽(yù)危機(jī)，這場(chǎng)危機(jī)對(duì)于唐駿而言，也許是空前的。“學(xué)位門”的直接導(dǎo)火線來自唐駿的《我的成功可以復(fù)制》一書中，方舟子通過微博炮轟，對(duì)其書中提到的“大頭貼照相機(jī)”和“卡拉OK打分”專利、加州理工學(xué)院計(jì)算機(jī)博士學(xué)位、開辦的“美國(guó)第一移民律師事務(wù)所”等均屬捏造，網(wǎng)友的關(guān)注度在這兩天呈持續(xù)高溫態(tài)勢(shì)。

而在7月5日，唐駿“學(xué)位門”事件呈現(xiàn)了戲劇性走勢(shì)——唐駿向媒體發(fā)出了他取得博士學(xué)位的美國(guó)西太平洋大學(xué)的證書復(fù)印件。并且宣布對(duì)此事封口的宣言。然而，誓不罷休的網(wǎng)友群起調(diào)查西太平洋大學(xué)，“野雞大學(xué)”的傳言也甚囂塵上。

廣大網(wǎng)友針對(duì)唐駿學(xué)歷造假事件展開了一場(chǎng)：“學(xué)歷重要”還是“能力重要”的網(wǎng)上辯論。不過也有網(wǎng)友一針見血的指出，學(xué)歷重要還是能力重要根本是一個(gè)偽命題，學(xué)歷造假事關(guān)中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)理人唐駿的誠(chéng)信問題，這才是大家應(yīng)該討論的重點(diǎn)。公眾確有必要公開質(zhì)疑，因?yàn)榘駱硬豢赡芡昝溃駱討?yīng)該是誠(chéng)實(shí)的。

集眾多耀目光環(huán)頭銜于一身的“打工皇帝”唐駿，在互聯(lián)網(wǎng)和IT界是名副其實(shí)的精英。可是在信息透明、公開的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，一切處于陽(yáng)光之下，而此次學(xué)歷造假門事件，引發(fā)了一輪名人更新“百科簡(jiǎn)歷”的熱潮。商業(yè)金融、娛樂圈、科技等領(lǐng)域的不少名人的百度百科詞條都進(jìn)行了大規(guī)模的修改。

此次“學(xué)歷造假門”事件最初從方舟子的新浪微博流出，到唐駿在搜狐微博中回應(yīng)，微博這一目前互聯(lián)網(wǎng)最流行的傳播形式同樣受到空前關(guān)注。在新浪微博貶唐駿者多，而在搜狐微博挺唐駿者更多。兩大微博陣地，兩大相反觀點(diǎn)，方舟子大戰(zhàn)唐駿，此次唐駿“學(xué)歷造假門”的背后，凸顯了新浪與搜狐正在掀起的微博大戰(zhàn)。搜狐副總裁方剛表示，與新浪在微博圈中比拼的是產(chǎn)品的技術(shù)能力、文化特征，或者是差異性、特色等。

全球電子商務(wù)專家中國(guó)諾網(wǎng)表示，微博如今已經(jīng)成為重要的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)，此次搜狐和新浪借助唐駿學(xué)歷門事件，成功的推廣了自身門戶的標(biāo)配產(chǎn)品：微博。借助名人的轟動(dòng)與爭(zhēng)議事件，進(jìn)行關(guān)鍵字推廣產(chǎn)品，也是電子商務(wù)領(lǐng)域的成功營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。而借助名人效應(yīng)通過微博推廣，能夠產(chǎn)生大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、高品質(zhì)的信息和雙向交流的氛圍，從而吸引普通用戶去參與互動(dòng)，另一方面也對(duì)自身產(chǎn)品產(chǎn)生品牌積聚作用，可以達(dá)到雙贏的完美效果。

網(wǎng)絡(luò)推廣畢業(yè)論文范文第2篇

填補(bǔ)市場(chǎng)空白點(diǎn)

王文龍畢業(yè)于上海海洋大學(xué)，主修“動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)與飼料”。

2006年，王文龍還在讀研一時(shí)，學(xué)校一則通知，在校生可以申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)基金。有創(chuàng)業(yè)想法的王文龍，不想錯(cuò)過機(jī)會(huì)，開始做調(diào)查找項(xiàng)目。他調(diào)查了一兩個(gè)月時(shí)間，選了有四五個(gè)項(xiàng)目，猶豫不決要選哪個(gè)。2006年3月的一天，王文龍跑到浦東海洋館去參觀，看到小小展示缸宛如仙境，晶瑩剔透的水母在燈光映襯下，舒緩飄逸、姿態(tài)優(yōu)雅地在缸內(nèi)翩翩起舞。他想，如今水族市場(chǎng)十分興旺，人們有養(yǎng)熱帶魚的，有養(yǎng)珊瑚的，有養(yǎng)烏龜?shù)模瑓s沒有養(yǎng)水母的，這是為什么呢？

回到學(xué)校，王文龍請(qǐng)教導(dǎo)師冷向軍教授后得知：在美國(guó)和日本等國(guó)家，把水母當(dāng)作寵物飼養(yǎng)已成時(shí)尚。但在國(guó)內(nèi)，人工繁殖水母剛剛起步，僅有南京海洋館掌握海月水母繁殖技術(shù)，許多海洋館展示的水母都是高價(jià)進(jìn)口或者野外捕捉，因而觀賞水母在水族市場(chǎng)上難覓蹤跡。

王文龍打算嘗試人工養(yǎng)殖水母，讓這種在大海里生存了億萬年的動(dòng)物也能在城市中生活。

正好有個(gè)朋友在海洋館工作，王文龍向朋友打聽后得知，水母的養(yǎng)殖難度非常高，只能在海洋館內(nèi)養(yǎng)，個(gè)人或企業(yè)不具備技術(shù)條件。空白就是商機(jī)，王文龍敏銳地感到，也許自己適合來做這個(gè)創(chuàng)新。

然而，也有不少人勸他三思而后行。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒有哪個(gè)教授做過這方面研究，有些老師覺得王文龍的項(xiàng)目難度太高了。另外，水母飼養(yǎng)屬于新事物，在推廣方面將會(huì)困難重重。盡管如此，王文龍還是決心嘗試，“開先河的東西，難度肯定是大的，但機(jī)會(huì)也是前所未有的”。花了三個(gè)月時(shí)間，他寫了一份詳盡的計(jì)劃書，獲得了十萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金，自己又籌集了十萬元，注冊(cè)了自己的公司：上海晶海實(shí)業(yè)有限公司，以公司化形式來運(yùn)作項(xiàng)目，同時(shí)又把項(xiàng)目和畢業(yè)論文結(jié)合在一起。“這樣兩不耽誤。我的研究方向是動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)與飼料，論文題目就是《觀賞水母的飼養(yǎng)與飼料研究》”。

水母寶寶，

為伊消得人憔悴

啟動(dòng)水母養(yǎng)殖后，各種問題接踵而來。

水母的品種很多，我國(guó)常見的有八種，它們對(duì)生存環(huán)境要求苛刻，選擇哪個(gè)品種的水母進(jìn)行飼養(yǎng)培育是第一道難關(guān)。王文龍第一次嘗試養(yǎng)殖的是桃花水母。2006年6月，他到蘇州白馬澗采了一次樣，把水母活體帶回實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，雖是淡水品種，但養(yǎng)殖難度并不低，這種水母對(duì)淡水水質(zhì)的要求非常苛刻，養(yǎng)了2個(gè)月左右都死了。

王文龍又查找了資料，發(fā)現(xiàn)海月水母的養(yǎng)殖難度相對(duì)低一些，且國(guó)外已有人工繁殖成功的先例。這種水母經(jīng)常在夏秋兩季浮于水面，如同皓月墜入海中，十分美麗，故稱海月水母，有較高的觀賞價(jià)值，它的傘體比較大，最大直徑可達(dá)30厘米，就算在家中的水族缸養(yǎng)殖，傘體直徑也可以達(dá)到20厘米左右；傘體周圍還有很多細(xì)長(zhǎng)的觸手，在水中游弋時(shí)像女孩子的長(zhǎng)發(fā)隨風(fēng)飄動(dòng)，姿態(tài)相當(dāng)優(yōu)雅；而且這種水母無色透明，在不同的燈光下能變幻出各種色彩，看上去美輪美奐。

2006年暑假，王文龍頂著烈日，在青島海域雇了一條漁船，自己開船出海，花了整整兩天時(shí)間終于撈到了30只水母，之后坐了一夜大巴才到上海。回學(xué)校后，王文龍就鉆進(jìn)實(shí)驗(yàn)室開始琢磨如何人工繁殖水母。

真正做起來才發(fā)現(xiàn)有多難，國(guó)內(nèi)這方面的研究基本就是空白，80％的文獻(xiàn)都要參考國(guó)外。但國(guó)外有些資料也屬于保密級(jí)的，不對(duì)外，能找到的往往是些簡(jiǎn)單的養(yǎng)殖知識(shí)，科普常識(shí)性的東西。看來一切都得回到實(shí)驗(yàn)室，從頭開始。

王文龍前期做了周密的準(zhǔn)備，除了按比例配置好人工海水，他還將海水水溫、水中微量元素種類，酸堿度等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都調(diào)到了最適宜水母生存的狀態(tài)。然而，畢竟這些水母都是野生的，馴化很困難，成活率還是較低，30多只水母中，最后存活的只剩下5只。

由于海月水母的成長(zhǎng)變化過程較為復(fù)雜，其中從幼體到半成年，再到成年會(huì)經(jīng)歷多次變化，各變化期需要的環(huán)境條件也不一樣，特別是從水熄體到蝶狀幼體的變化，如不能掌握好尺度，就會(huì)前功盡棄。為此，王文龍花了大半年時(shí)間，一連做了六七次實(shí)驗(yàn)，但一直沒有探索到合適條件，他沒有泄氣。那時(shí)已是2007年春節(jié)了，因?yàn)椴幌胫袛鄬?shí)驗(yàn)，他放棄了回家和家人團(tuán)聚。

2007年大年初五的那天，王文龍發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖缸中有了一些肉眼不易看清的微粒。他激動(dòng)地，且小心翼翼地將那幾個(gè)浮塵一樣的東西轉(zhuǎn)移到燒杯中，透著顯微鏡，他發(fā)現(xiàn)十幾個(gè)褐色的蝶狀幼體正在歡快地游動(dòng)。

王文龍的事業(yè)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。在他的精心飼養(yǎng)下，不到兩星期，小水母已經(jīng)長(zhǎng)到2厘米左右。這些初生的小家伙，個(gè)個(gè)活力十足，頂著小傘不停地游動(dòng)。此后，王文龍的培育技術(shù)不斷成熟，小水母從最初的11只，增長(zhǎng)到數(shù)千只。

人工繁殖水母終于成功了！接下來的挑戰(zhàn)也不輕松。因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)沒有現(xiàn)成的觀賞水母缸，王文龍不得不自行研制。一開始缸體做得很簡(jiǎn)陋，而且水泵的水流太大，太強(qiáng)，經(jīng)常會(huì)把水母吸走，造成傷亡，他就想辦法造出很緩和的水流，可以把水母托在里面，受到水流的保護(hù)，以模擬海洋中廣闊無垠、水母在其中不會(huì)碰到任何障礙物的環(huán)境。

要研究的東西還很多，包括各種規(guī)格款式的缸，每種缸內(nèi)水體過濾系統(tǒng)的負(fù)載量，可以養(yǎng)多少水母，放多少濾材，才是健康的狀態(tài)。在養(yǎng)殖過程中，他也積累了不少有趣的經(jīng)驗(yàn)：比如水母不能和其他品種的水族混養(yǎng)，連水母之間也不能，因?yàn)橄嗷ブg會(huì)有攻擊行為，甚至是捕食行為；缸里最好什么裝飾品也不放，因?yàn)橐话阊b飾品都有尖角或突起，水母會(huì)隨著水流撞上去，它的身體太柔軟了，會(huì)受傷；鵝卵石也不能放，而且石頭之間的縫隙很容易造成飼料沉積，讓水質(zhì)變壞；水草也養(yǎng)不住，因?yàn)閷?duì)燈光的要求不一樣。

從酒店酒吧，

“游”入普通百姓家

海月水母是新興的水族寵物，如何將它引入市場(chǎng)，吸引人們來“嘗鮮”購(gòu)買呢？王文龍決定，先從高端人群突破。他首先選擇在一些高檔酒店或娛樂場(chǎng)所建一些樣板水族缸，以此來吸引目標(biāo)消費(fèi)人群。

2008年5月，上海威海路上某家酒吧將開業(yè)了，慕名而來，邀請(qǐng)他為酒吧設(shè)計(jì)一個(gè)嵌入墻體的超大型水族缸，并一下子訂購(gòu)了200多只海月水母。接到第一個(gè)大訂單后，王文龍異常興奮，為了確保開門紅，王文龍建議酒吧專門定做了一個(gè)逾10萬元的水母養(yǎng)殖專用缸。根據(jù)海月水母的生存密度、水流速度，王文龍?jiān)谶@個(gè)3米寬、1.5米高的水族箱內(nèi)放養(yǎng)了258只海月水母。每天早晨，酒吧還沒有開業(yè)，王文龍就來到這里，察看水質(zhì)、給水母喂食，酒吧關(guān)門了，王文龍還要留下來，將早晨的工作重復(fù)一遍，還要仔細(xì)觀察水母在新環(huán)境下的活力。水母順利度過了第一周。可是沒過幾天，一個(gè)意外情況差點(diǎn)讓王文龍前功盡棄。那天一早，王文龍來到酒吧，被眼前的情形驚呆了，十幾只水母漂浮在水面一動(dòng)不動(dòng)。為了這批水母，酒吧先后投入了十余萬元，而且已經(jīng)得到了顧客的初步認(rèn)可，如果水母繼續(xù)死下去，不僅是一筆巨額損失，還會(huì)影響店里的生意。經(jīng)理要求王文龍務(wù)必在兩天內(nèi)查出水母死亡的原因。經(jīng)過分析，水母本身沒有問題，他守候在水母缸前細(xì)心觀察，終于弄清了是水質(zhì)受到污染造成的。當(dāng)時(shí)，酒吧屋頂正在裝修，工人們爬到棚頂作業(yè)，由于震動(dòng)與操作不慎，一些涂料掉落到水母缸中，無色涂料入水即化，污染了缸里的水。針對(duì)此，王文龍?jiān)诟左w上做了一些改進(jìn)，防止異物入水。此后，水母再也沒有出現(xiàn)過死亡。

不久后，酒吧正式開業(yè)了，絢麗奪目的水母墻成為一道獨(dú)特的風(fēng)景線，非常吸引客人，酒吧老板對(duì)此很滿意。

有了這次成功的工程案例后，水母以其“第一秒眼球效應(yīng)和駐足觀賞時(shí)間長(zhǎng)”的特點(diǎn)受到了商家的追捧，一些五星級(jí)酒店、高級(jí)西餐廳等高端客戶主動(dòng)找上門來，王文龍飼養(yǎng)水母的知名度也漸漸提高了。2010年的銷售額達(dá)到了1000萬。

“之前一直在專心做研發(fā)，投入很大，規(guī)模一直沒有上去，頂多就是微盈利或持平狀態(tài)，今年預(yù)計(jì)銷售額會(huì)大幅增長(zhǎng)。”網(wǎng)絡(luò)推廣也在進(jìn)行中，包括阿里巴巴、淘寶以及水族方面的專業(yè)網(wǎng)站。如今，王文龍的重心已經(jīng)從實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)向企業(yè)管理和市場(chǎng)開發(fā)，每天呆在實(shí)驗(yàn)室的時(shí)間大概在2小時(shí)左右。

“國(guó)外同行做水母飼養(yǎng)的，都是以工程為主，像我們這樣推出各種缸，全方位來做的還是比較少。”尤其是面向更加廣闊的家庭市場(chǎng)，王文龍覺得需要綜合考慮的因素還很多。他專門制作了一些小冊(cè)子送給顧客。小冊(cè)子首先強(qiáng)調(diào)海月水母的無毒性，在安全性上有保證。其次，將一些養(yǎng)殖的關(guān)鍵步驟以及難點(diǎn)重點(diǎn)以問答形式解釋得明明白白，比如有的養(yǎng)殖者以為水母可以像養(yǎng)殖熱帶魚那樣，將其撈出來?yè)Q水，王文龍?zhí)氐貜?qiáng)調(diào)水母不能接觸空氣，只要找一根軟管把大部分水吸掉，用虹吸原理再把新鮮的人工海水補(bǔ)充進(jìn)去就可以了；還有海月水母對(duì)水溫要求很高，過冷過熱都不行；繁殖時(shí)對(duì)酸堿度也有很苛刻的要求，它們“隨波逐流”，水流快不得也慢不得；如果發(fā)現(xiàn)水母躺在水底不動(dòng)了，千萬別以為它死了，只要輕輕搖搖容器，它又能輕盈地游動(dòng)了。最后是在餌料喂食方面講述簡(jiǎn)便易行的步驟。