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回顧十三年改革開放的風(fēng)雨歷程,公司主要取得了以下成績:
一、解放思想,認(rèn)清形式,堅持科技進(jìn)步,不斷強化現(xiàn)代化管理。
科技是第一生產(chǎn)力,一個企業(yè)要在競爭中立于不敗之地,必須強化科技手段,公司領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識到了這一點,調(diào)動公司科技人員抓緊研究開發(fā)新的科技產(chǎn)品,調(diào)度自動化于1993年通過了部級實用化達(dá)標(biāo)后,不斷進(jìn)行升級改造。與上海新華控制工程有限公司共同開發(fā)了XDPS-400調(diào)配自動化系統(tǒng),并于2001年12月通過了煙臺電業(yè)局實用化驗收,達(dá)到自動化、實用化標(biāo)準(zhǔn);組建了以大型數(shù)據(jù)庫為平臺的管理信息系統(tǒng)(MIS),其中用電MIS2000年在煙臺市各縣(市、區(qū))率先開通,并定期進(jìn)行升級改造,實現(xiàn)了用電管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務(wù)管理、調(diào)度和辦公自動化。2001年在煙臺電業(yè)系統(tǒng)首家與農(nóng)行合作,共同開發(fā)應(yīng)用了“銀電聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng),方便了客戶交費,徹底改變了傳統(tǒng)的交費方式。該系統(tǒng)于2001年底通過了煙臺電業(yè)局的實用化驗收。城區(qū)供電實現(xiàn)了配網(wǎng)自動化,10條配電線路實現(xiàn)了“手拉手”,實現(xiàn)了閉環(huán)結(jié)線、開環(huán)運行,實現(xiàn)雙電源供電。公司先后與清華大學(xué)、山東工業(yè)大學(xué)等科研單位合作,研制成多CPU分布式BZZX-100型、200型及MPS4000型變電站綜合自動化系統(tǒng),多次獲山東省科技進(jìn)步獎,經(jīng)山東省科委鑒定,達(dá)到了國內(nèi)同類產(chǎn)品先進(jìn)水平,是建設(shè)無人值班變電站的理想產(chǎn)品,所屬“山東魯能**電站自動化有限公司”是山東省內(nèi)生產(chǎn)變電站微機(jī)保護(hù)設(shè)備最早的廠家,1997年被省科委授予“山東省高新技術(shù)企業(yè)”稱號。在用戶表計管理方面,采用條形碼先進(jìn)技術(shù),實現(xiàn)了電能計量器具的動態(tài)管理。電壓無功管理,配置了先進(jìn)的電壓監(jiān)測儀,科學(xué)合理地設(shè)置了電壓監(jiān)測點,提高了電壓監(jiān)測的準(zhǔn)確性和電壓合格率。公司還根據(jù)**市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做好電力先行的規(guī)劃工作,到目前為止,整個市區(qū)電網(wǎng)裝備精良,架構(gòu)堅固合理。13座變電站全部采用微機(jī)集控系統(tǒng),達(dá)到了無人值班標(biāo)準(zhǔn)。
二、貫徹落實“三個代表”重要思想,狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。
行業(yè)作風(fēng)直接關(guān)系到一個企業(yè)的形象,為進(jìn)一步貫徹落實“三個代表”重要思想,樹立電力企業(yè)的良好形象,公司大力弘揚“追求卓越,服務(wù)真誠”的山東電力企業(yè)精神,堅持“兩個文明”一起抓,黨員干部的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)形成制度,精神文明建設(shè)充滿生機(jī)和活力。并在全市范圍內(nèi)實施了“彩虹工程”,確立了“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求效益”的“三優(yōu)”宗旨;制定了“安全零事故,質(zhì)量零缺陷,零不滿意度”的“三零”工作制度。從而提供了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),最大限度地滿足了客戶的用電需要,贏得了市場,企業(yè)得到了發(fā)展。這一舉措實施后,公司連續(xù)四年在全市行評中被評為第一名。被**市人大學(xué)委會授予“人民滿意單位”,被原電力部評為“三為服務(wù)達(dá)標(biāo)”單位,被山東省精神文明建設(shè)委員會授予“省級文明單位”榮譽稱號,被省委宣傳部評為“先進(jìn)黨員活動室”,被山東電力集團(tuán)公司評為“2001年度山東農(nóng)電先進(jìn)集體”,被煙臺市委市政府授予“雙文明活動先進(jìn)單位”榮譽稱號。
三、強化職工隊伍,減員增效工咸寧市位于湖北省東南部,北靠武漢,東鄰黃石,西連荊州,南及西南部與江西、湖南接壤。面積9681平方公里,人口290多萬人,是中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地市之一。同志在黨的十六大報告關(guān)于“積極推進(jìn)西部大開發(fā),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展”的論述中,將中部地區(qū)的發(fā)展提出了新的要求。這對中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重大指導(dǎo)意義。在十六大精神指引下,咸寧市將充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,唱響改革和發(fā)展主旋律,全面建設(shè)小康社會,實現(xiàn)興工強市的戰(zhàn)略目標(biāo),形成獨具特色的經(jīng)濟(jì)區(qū)和經(jīng)濟(jì)帶。
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,電力須先行。貫徹落實黨的十六大精神,努力實踐“三個代表”思想,與時俱進(jìn),當(dāng)好先行官,為振興咸寧經(jīng)濟(jì)和建設(shè)小康社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后一個時期,咸寧局必須在以下五個方面下功夫:
一、加快發(fā)展電網(wǎng),改善地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境。
當(dāng)前,要緊緊抓住縣級城區(qū)改造的機(jī)遇,合理調(diào)整各縣市區(qū)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu),解決好城區(qū)供電卡口的問題,提高供電可靠性。同時,要緊緊抓住三峽外送工程咸寧500千伏變電站和蒲圻電廠興建的機(jī)遇,合理規(guī)劃咸寧市主電網(wǎng)結(jié)構(gòu),逐步形成以500千伏為支撐、220千伏為骨干、110千伏為基礎(chǔ)的電網(wǎng)格局。
二、加快信息化建設(shè),構(gòu)筑電子商務(wù)平臺。
目前咸寧供電局信息化水平還不高,必須進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息技術(shù)應(yīng)用的力度,在城域光纖環(huán)網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建設(shè)覆蓋全市各縣(市、區(qū))局的光纖廣域網(wǎng),充分利用先進(jìn)的信息處理技術(shù),進(jìn)一步完善全局MIS系統(tǒng),進(jìn)一步提高電力生產(chǎn)自動化水平和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行水平。同時要大力提高計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的普及應(yīng)用程度,為不遠(yuǎn)的將來形成電力、電信、電視和計算機(jī)四網(wǎng)合一局面,構(gòu)筑電力電子商務(wù)平臺奠定基礎(chǔ)。
三、加強營銷服務(wù)工作,健全電力服務(wù)體系。
要加強宣傳力度,鼓勵并引導(dǎo)客戶使用電熱鍋爐、電空調(diào)、電炊具等電器產(chǎn)品,逐步取代燃煤和燃?xì)猓黾与娏υ谀茉聪M中的占有率。要深入開展市場細(xì)分工作,實施重點市場開拓,特別是要著重在居民生活用電和大型能源消費市場上下功夫,并注重研究和拓展農(nóng)村用電市場。要加強用電營銷管理信息系統(tǒng)的網(wǎng)點建設(shè),將各縣市城區(qū)營業(yè)窗口納入全局用電營銷管理信息系統(tǒng)建設(shè),提高營銷在線監(jiān)控和營銷信息自動采集水平。加快開發(fā)應(yīng)用電力負(fù)荷管理系統(tǒng),利用負(fù)荷管理系統(tǒng)做好專用變壓器客戶的遠(yuǎn)方抄表、電壓質(zhì)量監(jiān)測和計量表計的遠(yuǎn)方的監(jiān)測工作。要在完善“95598”客戶服務(wù)計算機(jī)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,規(guī)劃并逐步建成覆蓋整個營業(yè)區(qū)并具有全方位信息處理功能的客戶服務(wù)中心,融用電咨詢查詢、緊急服務(wù)、報裝接電、投訴舉報、日常營業(yè)和營銷指標(biāo)在線等功能于一體,形成一個通暢、高效、快速反應(yīng)的服務(wù)體系。
四、加快多產(chǎn)業(yè)發(fā)展,融入興工強市戰(zhàn)略。
我們將積極推進(jìn)多產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換,下大力氣解決主業(yè)與多經(jīng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、職責(zé)不明的現(xiàn)狀,建立健全資產(chǎn)紐帶關(guān)系,逐步解除對所屬多經(jīng)企業(yè)承擔(dān)無限責(zé)任的現(xiàn)狀。對一些經(jīng)營管理不善、產(chǎn)品科技含量低的企業(yè),要積極探索國有資產(chǎn)退出多經(jīng)企業(yè)的實現(xiàn)方式,探索部分中小型集體企業(yè)資產(chǎn)出讓、實行全員持股的方式和途徑;對一些適合個體經(jīng)營的企業(yè),大膽實行民營化改革。如對不符合產(chǎn)業(yè)政策、設(shè)備落后的嘉魚熱電廠進(jìn)行外賣轉(zhuǎn)讓經(jīng)營;對適合引進(jìn)民營企業(yè)資本、管理和技術(shù)的鋁廠進(jìn)行設(shè)備升級換代改造,實行民營化的公司制改革。
五、全面開展貫標(biāo)工作,提高企業(yè)管理水平。
要引入先進(jìn)的管理思想和管理手段,健全企業(yè)質(zhì)量管理體系,改善管理工作現(xiàn)狀。當(dāng)前,要結(jié)合創(chuàng)一流工作建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化體系,完善管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),強化管理意識,規(guī)范管理行為;進(jìn)一步健全完善以責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度和工作,建立一套縱橫連鎖、互相協(xié)調(diào)的責(zé)任制體系,做到人人有責(zé)任、事事有人管,嚴(yán)格考核,獎罰分明。要堅持貫徹從嚴(yán)治企業(yè)的要求,堅決按照規(guī)章制度辦事,變?nèi)藶楣芾頌橹贫裙芾怼R⒆阌谡孀嵏桑磕暝鷮崒嵉刈准笫拢袑嵃哑髽I(yè)的管理向一流供電企業(yè)的水平提升。
六、加強職工隊伍建設(shè),樹立行業(yè)現(xiàn)象。
職工隊伍是企業(yè)發(fā)展的根本推動力,只有通過強有力的企業(yè)文化建設(shè),在職工隊伍中深入開展理想信念教育和“三觀”教育,廣大職工才能自覺做到與企業(yè)同命運共呼吸。我們必須緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中的重點、熱點、難點問題,積極做好政策宣傳和釋疑解惑工作,認(rèn)真解決職工的住房、福利、教育等方面的實際困難和問題,關(guān)心困難職工、下崗分流職工和離退休職工的生活。有針對性開展活動,豐富職工的文化生活和精神世界,讓他們自覺投身到全面建設(shè)小康社會的洪流中去。
(本文作者系湖北省咸寧供電局局長)作效果顯著。
公司重視人力資源的建設(shè),積極開展了減員增效工作,完成了機(jī)構(gòu)改革,企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)定員、定編、定崗,主業(yè)人員占職工總數(shù)的3230%。堅持以人為本,樹立人才意識,加強職工培訓(xùn)和崗位人員培訓(xùn),主要是職工道德、服務(wù)意識教育和計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工素質(zhì),制定人才發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)目標(biāo),建立健全了相應(yīng)的各種檔案資料。大力開展了職工教育培訓(xùn),40歲以下職工全部達(dá)到了中專及以上學(xué)歷,全員培訓(xùn)率達(dá)到6356%。
四、順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、建立電力為主導(dǎo),多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元化經(jīng)營格局。
為進(jìn)一步提高企業(yè)效益,深入貫徹“發(fā)展、改革、管理、效益”的,堅持可持續(xù)發(fā)展、開放帶動、科教興企三大戰(zhàn)略,建立以電力為主導(dǎo),多產(chǎn)業(yè)發(fā)展,多元化經(jīng)營格局,公司在抓好主業(yè)管理的同時,積極穩(wěn)妥地發(fā)展多種產(chǎn)業(yè),成立了海源電力實業(yè)公司(包括變電站微機(jī)集控系統(tǒng)制造、電力安裝、電線電纜加工等10多個門類,年利稅1000余萬元),形成了主業(yè)與多種產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。公司規(guī)劃在此基礎(chǔ)上,根據(jù)市場發(fā)展形勢,逐步面向社會成立建筑公司、農(nóng)業(yè)高新試驗區(qū)、煙臺華陽電氣股份有限公司、煙臺豐高食品有限公司、房產(chǎn)開發(fā)公司等多種產(chǎn)業(yè),通過不斷發(fā)展壯大,把我公司建設(shè)成為具有一流的管理,一流的效益,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展,充滿生機(jī)和活力的電力系統(tǒng)服務(wù)于社會的一個窗口。
五、積極響應(yīng)號召,順利完成農(nóng)村電網(wǎng)改造。
公司于1997年實行了由山東電力集團(tuán)直管之后,為建立一支專業(yè)化、智能化、正規(guī)化的農(nóng)電工隊伍,實現(xiàn)城鄉(xiāng)用電一體化管理。取消了農(nóng)村電工,按照公正、公平、公開的原則,對全市農(nóng)電工重新進(jìn)行了招聘,農(nóng)村用電全面實行“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”制度。農(nóng)網(wǎng)改造全部結(jié)束,于2000年5月通過了驗收,全市農(nóng)村居民生活用電實現(xiàn)了同網(wǎng)同價,2002年4月實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民生活用電同價。
六、明確目標(biāo),強化措施,開展建設(shè)一流縣級供電企業(yè)的活動。
自1999年以來,公司按照國家電力公司和山東電力集團(tuán)公司關(guān)于建設(shè)一流縣供電企業(yè)的戰(zhàn)略布署,按照“三抓一創(chuàng)”的總體工作思路,以“高、嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng),以提高企業(yè)綜合實力、經(jīng)濟(jì)效益、勞動生產(chǎn)率、管理素質(zhì)、電網(wǎng)主要技術(shù)裝備、科技管理水平、社會服務(wù)水平等,達(dá)到管理手段科學(xué)化、管理水平現(xiàn)代化為目的,明確目標(biāo),強化措施,全面發(fā)動,扎扎實實地開展了建設(shè)一流縣級供電企業(yè)活動。以建設(shè)一流工作為主線,通過把強化管理作為兩個文明建設(shè)的結(jié)合點,加強了以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為核心的企業(yè)管理,堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以科技進(jìn)步為動力,以建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)為載體,堅持建設(shè)一流電網(wǎng)裝備、一流經(jīng)營管理、一流技術(shù)水平、一流職工隊伍、一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流經(jīng)濟(jì)效益,全面提高了企業(yè)的綜合素質(zhì)和管理水平。
經(jīng)過全體干部職工的努力,公司于2002年4月被山東電力集團(tuán)公司命名為“山東省一流管理縣供電企業(yè)”。并于2002年10月通過了國家電力公司的建設(shè)一流縣供電企業(yè)復(fù)查考核。
七、貫徹**精神,公司人事制度再行新舉措。
榮譽背后的無名戰(zhàn)士
,市公安局隊伍建設(shè)再上臺階,佳績頻傳。共有3個集體,2名個人榮獲國家級榮譽,13個集體、2名個人獲省級榮譽,8個集體、12名個人獲市級榮譽,9個集體、11人次榮立三等功。其中,出入境管理大隊被公安部評為“全國文明窗口單位”,指揮中心機(jī)要室被公安部評為縣級公安機(jī)關(guān)一級機(jī)要室,刑偵大隊觀海衛(wèi)中隊被公安部授予全國一級責(zé)任區(qū)刑偵中隊……。
鮮花和掌聲,屬于那些奮勇當(dāng)先的佼佼者;榮譽和佳績,屬于市公安局這個“立警為公,執(zhí)法為民”的大集體。而在鮮花和掌聲、榮譽和佳績的背后,則有一群立場堅定、兢兢業(yè)業(yè)卻又默默無聞的思想政治工作者。一直以來,市公安局政工戰(zhàn)線的全體同志按照局黨委確定的政治工作總體要求,切實增強大局意識和憂患意識。加強政工調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,推廣先進(jìn)典型,改變工作態(tài)度和工作方法,積極為廣大民警辦好事、辦實事,真正使政工干部成為民警的貼心人。
理論之“虛”與業(yè)務(wù)之“實”
當(dāng)前,個別人認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)條件下,思想政治工作是“虛”的,干些“虛”的不如干些“實”的。而多年從事思想政治工作的政治處主任胡龍法則認(rèn)為:“思想政治工作不是簡單的說教,只有切實做好思想政治工作,才能有效促進(jìn)我們的業(yè)務(wù)工作。”
正確處理發(fā)揚傳統(tǒng)與創(chuàng)新的關(guān)系。社會的發(fā)展不斷出現(xiàn)一些新問題、新情況,必然會對民警的思想意識和行動方式產(chǎn)生一定的影響。為此,市公安局在思想政治工作中始終將正確處理好傳統(tǒng)與創(chuàng)新的關(guān)系放在首要位置。積極爭取在繼承我黨優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,加強思想觀念上的新陳代謝,讓工作方法適應(yīng)時代的變化。努力實現(xiàn)從“說教式”向“引導(dǎo)式”轉(zhuǎn)變,從“號召式”向“激發(fā)式”轉(zhuǎn)變,從“打通式”單向教育向“參與互動式”雙向教育轉(zhuǎn)變,使思想政治工作更加符合時代的本質(zhì)和潮流。,在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,市公安局緊緊圍繞三個階段11個環(huán)節(jié)任務(wù),緊扣“建設(shè)三型機(jī)關(guān),踐行三個治安,促進(jìn)和諧發(fā)展”實踐載體,扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動各項工作。在認(rèn)真組織全體民警理論學(xué)習(xí)的同時,還創(chuàng)新推出“五學(xué)”形式,扎實開展分析檢查,采取內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動的形式,主動征求各界群眾意見和建議。并按照“五對照五查找”要求,認(rèn)真組織召開黨委民主生活會和各單位組織生活會,著力突出實踐特色,精心制定黨委建設(shè)、隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、公安業(yè)務(wù)、規(guī)范執(zhí)法等5大類、6個方面的整改落實方案。
正確處理政治建警和業(yè)務(wù)建警的關(guān)系。政治建警和業(yè)務(wù)建警是完整的、相輔相成的有機(jī)統(tǒng)一。市公安局充分認(rèn)識到,只有處理好政治建警與業(yè)務(wù)建警的關(guān)系,才能有效地調(diào)動廣大民警的工作積極性開創(chuàng)公安工作新局面。從而在開展系列專題思想政治教育活動中,市公安局針對國慶安保等繁重艱巨的工作任務(wù),深入組織和開展思想動員,教育引導(dǎo)廣大民警以高度的政治責(zé)任感和使命感投入公安保衛(wèi)任務(wù)中去,保障了特殊時期公安隊伍的高昂士氣,確保了隊伍穩(wěn)定,為圓滿完成重要政治任務(wù)提供了堅強保障。
正確處理思想教育與制度管理的關(guān)系。市公安局全體政工干部時刻不忘自己的使命,在隊伍教育中和風(fēng)細(xì)雨,循循善誘,教育形式廣泛,內(nèi)容集中,活動多樣,而在隊伍的管理工作中則堅持從嚴(yán)、從實,使管理與教育緊密結(jié)合在一起,形成上下一致、內(nèi)外結(jié)合的全方位管理教育機(jī)制。去年,市公安局根據(jù)《慈溪市公安局民警實戰(zhàn)訓(xùn)練工作方案》,共組織民警實戰(zhàn)訓(xùn)練班13期,受訓(xùn)民警634人;組織民警參加菜單式培訓(xùn)10期,培訓(xùn)人數(shù)5000人次;組織民警參加群眾工作、執(zhí)法工作、和諧警民關(guān)系建設(shè)、維穩(wěn)工作等四個方面內(nèi)容的電視講座4次;同時采用多種形式,組織各相關(guān)部門分別就如何與媒體打交道、公安檔案信息管理、“天網(wǎng)工程”后臺操作技能、吸毒人員社會化管理信息系統(tǒng)、公安網(wǎng)絡(luò)和信息安全、刑事情報系統(tǒng)、刑事技術(shù)業(yè)務(wù)、刑事偵查業(yè)務(wù)等進(jìn)行培訓(xùn)。
正確處理從嚴(yán)治警與從優(yōu)待警的關(guān)系。市公安局充分認(rèn)識到,治警一定要嚴(yán),同時也要貫徹嚴(yán)中有愛,關(guān)心民警,體諒民警的難處,積極在從優(yōu)待警上辦實事,辦民警急需解決的事,充分調(diào)動民警潛能、提高整體素質(zhì),真正發(fā)揮激勵機(jī)制效用。為此,市公安局一直以來十分注重對民警的思想關(guān)愛。嚴(yán)格落實隊伍思想狀況定期分析、重大事項報告、分級談心談話制度,及時掌握隊伍思想狀況,并著力培育民警的責(zé)任意識和愛崗敬業(yè)精神。十分注重對民警的動力激發(fā)。為了最大限度提高考評工作的科學(xué)性、針對性和可操作性,制定下發(fā)了《全市公安機(jī)關(guān)工作綜合考評辦法》,以及一系列專項考核,廣泛開展立功創(chuàng)模和爭優(yōu)創(chuàng)先活動。有力地促進(jìn)了全體民警的工作自覺性,提高了工作質(zhì)量和效益。十分注重對民警的文化熏陶。組織開展了書畫攝影比賽、演講比賽、羽毛球比賽、登山等文體活動,成功舉辦了全市公安系統(tǒng)國慶60周年文藝晚會。積極落實各項從優(yōu)待警措施。作好民警生日慰問工作,嚴(yán)格落實民警帶薪休假制度,有計劃地安排民警進(jìn)行年休假和 工會療養(yǎng)。
打鐵先得自身硬
政工干部是思想政治工作的主力軍,政工干部隊伍素質(zhì)的好壞,作用發(fā)揮得如何將關(guān)系到整個思想政治工作。因此,市公安局全體政工干部在重視自身學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,還通過召開政工干部研討會,互相交流一個階段抓隊伍建設(shè)的做法,積極探討新時期隊伍建設(shè)的新路子,達(dá)到廣交流、促提高、積經(jīng)驗的目的。去年,市公安局政治處在抓好“慈溪日報公安專版”、“慈溪電視臺三北警方欄目”以及公安互聯(lián)網(wǎng)等三大宣傳陣地的同時,還積極主動地與媒體溝通交流,加強經(jīng)常性的協(xié)作,邀請了日報資深記者以電視電話會議的形式對全局民警進(jìn)行輔導(dǎo)講話,提高了全局民警與媒體記者打交道的能力。
省文化廳:從解決思想問題入手,在解決工作問題上落腳,力爭實現(xiàn)五個突破。一是推動品牌創(chuàng)新,力爭在精品創(chuàng)作上實現(xiàn)新突破。加強文化脈系研究,大力實施舞臺藝術(shù)精品工程,推出旅游文藝精品。借助奧運會平臺,在首都展示河北文化藝術(shù)新形象。二是推動服務(wù)創(chuàng)新,力爭在保障群眾基本文化權(quán)益上實現(xiàn)新突破。把工作著力點切實放到農(nóng)村和城市社區(qū),抓住基礎(chǔ)設(shè)施、基本隊伍和基本活動三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在基礎(chǔ)設(shè)施上,加快縣級“兩館”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)步伐,抓好流動舞臺車、文化信息資源共享等重點工作。在基本隊伍上,解決好基層文化機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費投入等問題,加強對基層文化人才的培訓(xùn)。在基本活動上,繼續(xù)打造“希望之歌”、“和諧之聲”等品牌項目。三是推動管理創(chuàng)新,力爭在增強文化產(chǎn)業(yè)實力上實現(xiàn)新突破。加強宏觀調(diào)控,建設(shè)文化市場管理長效機(jī)制,加強宣傳推介,加強項目示范。四是推動制度創(chuàng)新,力爭在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上實現(xiàn)新突破,重點在文化立法、政策配套、深化改革三個方面著力。加強文化法制建設(shè),爭取設(shè)立省級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,推動全省文化系統(tǒng)改革工作。五是推動理念創(chuàng)新,力爭在破除人才制約上實現(xiàn)新突破。研究制定我省文化人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,為文化大發(fā)展大繁榮提供有力的人才隊伍保障。 省地稅局:針對查找出的突出問題,制定了五項整改措施。一是認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅事業(yè)發(fā)展。加強班子學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核制度,加強和改進(jìn)思想政治工作。二是大力推進(jìn)依法行政,不斷提高依法治稅水平。堅持依法征收,深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制,加大稽查執(zhí)法力度,進(jìn)一步整頓規(guī)范稅收秩序。三是大力組織地稅收入,確保地稅收入穩(wěn)定較快增長。加強收入督導(dǎo),加強費源管理,深入推行科學(xué)、精細(xì)、規(guī)范化管理,加強發(fā)票管理,加強政策研究,提高信息化的支撐能力和征管效率。四是發(fā)揮稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)納稅人的職能作用,促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧。確保各項稅收政策特別是各項優(yōu)惠政策落實到位,切實發(fā)揮辦稅服務(wù)廳的服務(wù)職能,不斷優(yōu)化服務(wù)手段。五是堅持以人為本,狠抓隊伍建設(shè),著力提高班子隊伍的整體素質(zhì)。切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部各項制度的落實,繼續(xù)實施“百、千、萬”教育培訓(xùn)工程,深入開展糾風(fēng)和行風(fēng)評議工作,完善權(quán)力公開透明運行機(jī)制,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
省統(tǒng)計局:針對查找出的問題,進(jìn)一步明確了改進(jìn)、加強和完善統(tǒng)計工作的新思路,強化了具體整改措施。一是在思想理念方面,強化黨員干部科學(xué)發(fā)展理念、現(xiàn)代統(tǒng)計理念、和諧統(tǒng)計理念、開放統(tǒng)計理念和公共統(tǒng)計理念。二是加快統(tǒng)計改革。研究了加快推進(jìn)地方統(tǒng)計管理體制改革的意見和措施,加大對系統(tǒng)管理的力度,積極實施統(tǒng)計制度方法改革。三是加強統(tǒng)計建設(shè)。加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,改進(jìn)完善設(shè)區(qū)市統(tǒng)計工作綜合評比辦法,研究制定縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作規(guī)范及評比辦法,完善省局聯(lián)系縣制度。四是推進(jìn)統(tǒng)計發(fā)展。草擬了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和加強統(tǒng)計工作的意見》。
省扶貧辦:以開展解放思想大討論活動為契機(jī),重點謀劃和實施了五項工作。一是做大做實“扶貧開發(fā)細(xì)胞工程”,確保貧困農(nóng)民直接增收。在全省認(rèn)定和扶持了一批扶貧龍頭企業(yè),形成了市場、龍頭、基地、農(nóng)戶為一體的發(fā)展鏈條,促進(jìn)了貧困群眾增收。二是打破區(qū)域界限,積極推動扶貧產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化。打破行政區(qū)劃界限,整合扶貧資源,建設(shè)區(qū)域扶貧產(chǎn)業(yè)帶,促進(jìn)連片開發(fā)、規(guī)模發(fā)展,促進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化協(xié)作。三是深化產(chǎn)業(yè)扶貧,建立區(qū)域連片開發(fā)扶貧產(chǎn)業(yè)帶。規(guī)劃建設(shè)黑龍港流域、太行山區(qū)、燕山區(qū)域、壩上地區(qū)等四個跨區(qū)域扶貧產(chǎn)業(yè)帶。四是開展多種形式的改革試點,建立完善扶貧資金管理使用長效機(jī)制。在全省扶貧開發(fā)工作重點縣推廣了“村級互助發(fā)展資金”改革,逐步開展小額信貸扶貧,搞活貧困地區(qū)金融服務(wù),解決貧困群眾發(fā)展資金短缺問題。五是引入競爭機(jī)制,改進(jìn)和完善對第三批貧困村的扶持。在整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作中,提出“兩個優(yōu)先”,對扶貧開發(fā)工作重點縣實行扶貧工作績效考核制度,并與扶貧資金分配掛鉤。
一、教師要始終樹立課標(biāo)意識
練習(xí)的最終目的是檢驗學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,鞏固學(xué)習(xí)成果,將知識轉(zhuǎn)化為能力。作為教師,心中要有課標(biāo),課標(biāo)是教學(xué)的靈魂和方向,是練習(xí)的總指揮和統(tǒng)帥。只有在課標(biāo)引領(lǐng)下,教師才能把握重點,有針對性地制定切實可行的訓(xùn)練計劃,適度的對教材的內(nèi)容進(jìn)行增刪,做到重點突出,難點突破,起到省時省力的效果。
二、把握練習(xí)課的高效評價標(biāo)準(zhǔn)
評價“練習(xí)課”是否高效,一看練習(xí)課的目的性是否合理高效,是為了澄清模糊認(rèn)識,還是為了糾正錯誤、培養(yǎng)學(xué)生的技能;二看學(xué)生的活動是否高效,教師的歸納點撥是否高效;三看練習(xí)設(shè)計是否高效,是否有再現(xiàn)概念的填空訓(xùn)練,是否有辨析概念的選擇訓(xùn)練,是否有歸納方法的原型訓(xùn)練,是否有應(yīng)用方法的變式訓(xùn)練,是否有培養(yǎng)能力的中考真題訓(xùn)練,等等。
三、弄清練習(xí)課的課堂結(jié)構(gòu)
練習(xí)課一般分為“課堂練習(xí)課”和“課外練習(xí)課”。 課堂練習(xí)課較注重基礎(chǔ)練習(xí)和專項練習(xí),而課外練習(xí)課則較注重深化練習(xí)和發(fā)展練習(xí)。它們的相同點就在于兩者都必須交待清楚本節(jié)課練習(xí)的內(nèi)容及其要求、對每個環(huán)節(jié)所要達(dá)到的目的要進(jìn)行及時小結(jié)、最后還應(yīng)該總結(jié)評講。
練習(xí)課是“以練習(xí)為主”、“適當(dāng)指導(dǎo)”,做到“導(dǎo)、練、議、評”相結(jié)合。課堂鞏固性的練習(xí)設(shè)計要做到以課本內(nèi)容為主,根據(jù)教學(xué)目標(biāo),學(xué)生實際,將教材內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕M合和改編。課外綜合性練習(xí)可以適當(dāng)增加習(xí)題的難度,引用一些課外內(nèi)容,即“題在書外,理在書中”,進(jìn)行綜合訓(xùn)練。
四、掌握練習(xí)課的設(shè)計要求
高效教學(xué)的練習(xí)設(shè)計,一是設(shè)計練習(xí)形式,是課內(nèi)練習(xí)還是課外練習(xí);二是設(shè)計練習(xí)結(jié)構(gòu),要減少單項練習(xí),加強系列練習(xí),要減少復(fù)習(xí)練習(xí),加強變式練習(xí),要減少泛泛練習(xí),加強針對練習(xí);三是設(shè)計練習(xí)內(nèi)容,包括基本練習(xí),提高練習(xí),拓展練習(xí)等。練習(xí)設(shè)計要做到“三有”:有“情趣”,學(xué)生學(xué)起來不容易產(chǎn)生消極和疲勞情緒;有“梯度”,由淺入深,由簡單到復(fù)雜、由單一到綜合,有層次有梯度,環(huán)環(huán)相扣;有“價值”,達(dá)到以練促教、以練促學(xué)、以練明理導(dǎo)行的效果;有“提升”,通過練習(xí)、反饋將知識轉(zhuǎn)化為能力,促進(jìn)學(xué)生能力有所提升。
五、高效練習(xí)課的實踐策略
(一)課堂練習(xí)的策略
1.合理的訓(xùn)練程序。
2.充分用好 “小欄目”。
3.精心設(shè)計單元測試題。
(二)課后作業(yè)的策略
1.交流思想型作業(yè)。思想交流是思想品德課作業(yè)的首要任務(wù)。思想交流型作業(yè),可以是書面的,也可以是口頭的;可以是師生間的交流,也可以是學(xué)生間的交流;可以個別進(jìn)行,也可以集體進(jìn)行。
(1)感想體會型。提供背景材料或創(chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生根據(jù)材料或情境,運用所學(xué)知識,談自己的思想和體會。如在講“自覺磨礪意志品質(zhì)”時,我結(jié)合學(xué)生的成長經(jīng)歷、認(rèn)知特點和行為習(xí)慣,設(shè)置了“無人監(jiān)考”的一個場境,要求學(xué)生用幽默的語言、詼諧的動作把自己的內(nèi)心感受表演出來。學(xué)生通過觀看具體、形象的表演時,認(rèn)識到“無人監(jiān)”不只是考查學(xué)生的知識水平,還是在檢測學(xué)生的道德品質(zhì)。
(2)理解認(rèn)識型。就所提供的背景材料談?wù)勛约簩Σ牧现兴釂栴}的理解,就材料所反映的某一問題談?wù)J識,在不背離材料所限范圍及所學(xué)知識的前提下,鼓勵理解和認(rèn)識上的多角度、多層次。如談?wù)勀銓ι鲜霾牧纤嵊^點的看法,或根據(jù)材料,談?wù)勀愕睦斫猓唤Y(jié)合以上材料,談?wù)勀銓δ骋粏栴}的認(rèn)識等。
(3)看法建議型。這類作業(yè)練習(xí)要求聯(lián)系自己的思想實際,進(jìn)行自己的價值判斷,提出自己的看法和合理化建議。如:看課本上的圖片:一位女生在照鏡子時發(fā)出哀嘆:我為什么不長得漂亮點?請談?wù)勀愕目捶ǖ鹊取W寣W(xué)生最大限度地參與到學(xué)習(xí)過程中來,幫助學(xué)生培養(yǎng)能力,擁有智慧,提高覺悟。
2.實踐應(yīng)用型作業(yè)。實踐性是思想品德課的根本屬性,讓學(xué)生參與社會實踐是思想品德課的歸宿。此類作業(yè)要引導(dǎo)學(xué)生自覺參加社會實踐活動,通過親身經(jīng)歷,加深認(rèn)識,增強體驗,形成信念,養(yǎng)成習(xí)慣。如在講述八年級《相親相愛一家人》時,可布置道德實踐作業(yè):①給父母寫一封信;②給父母洗一次腳或做一件力所能及的事;③了解父母對你的期望,等等。通過作業(yè),增進(jìn)了親子之間的了解,使父母與子女之間進(jìn)行心與心的交流,父母對子女的教育充滿信心。很多學(xué)生回家給父母洗腳后都談了自己的感受,無意間拉近了距離。
一、前置性作業(yè)的反思
生本課堂的一個理念是提倡先學(xué)后教, 以學(xué)定教,在學(xué)生學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過課堂的展示交流,引導(dǎo)學(xué)生獲取知識,因此前置性學(xué)習(xí)是生本課堂很關(guān)健的一個環(huán)節(jié)。布置怎樣的前置性作業(yè),應(yīng)結(jié)合現(xiàn)在歷史教學(xué)中重視材料教學(xué),重視培養(yǎng)學(xué)生閱讀材料,獲取歷史信息的能力來進(jìn)行。我在布置前置性作業(yè)的時候,注重引導(dǎo)學(xué)生對歷史材料的收集和整理。
在教授《從師夷長技到維新變法》一課時,我布置了這樣的前置性作業(yè):①收集資料,了解前夕中西方的社會狀況。②了解《》一書對中日兩國的影響。
收獲:學(xué)生收集整理材料的能力提高了。
在傳統(tǒng)的課堂教學(xué)中,都是由老師提供材料,引導(dǎo)學(xué)生閱讀分析,學(xué)生是被動的接受者。在做材料題的時候,我們常常埋怨學(xué)生,不讀材料。通過學(xué)生課前自主收集整理材料,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生閱讀理解材料的能力得到了很大的提升。如關(guān)于向西方學(xué)習(xí)背景,學(xué)生收集整理了如下的一些材料:
材料1:中國人認(rèn)為“天圓地方”,“天處乎上,地處乎下。居天地之中者曰中國,居天地之偏者曰四夷。四夷外也,中國內(nèi)也”,認(rèn)為中國人的世界就是中國,而中國即天下。
材料2:1601年,一位“紫髯碧眼”的人來到明朝的首都北京,他自稱是大西洋人,中文名字叫利瑪竇。明朝禮部尚書朱文恪在給神宗皇帝的疏章中說:在《大明會典》中只有“西洋國”與“西洋瑣里國”,而沒有什么“大西洋”,因此“其真?zhèn)尾豢芍薄?/p>
材料3:對于戰(zhàn)爭發(fā)生地的東南沿海居民來說,戰(zhàn)爭是痛苦的浩劫,和以往的兵患、匪患不同的是,這次的賊人金發(fā)碧眼,衣冠古怪而整齊,手持遠(yuǎn)勝尋常鳥槍的火器。真是一伙厲害賊人!
材料4:連林則徐在之初也認(rèn)為“我中原數(shù)萬里版輿,百產(chǎn)豐盈,并不借資夷貨”,如果中國閉關(guān)絕市,“恐爾各國乍計,從此休矣”。
為了培養(yǎng)學(xué)生整理資料的能力,我要求學(xué)生不能把收集到的資料粘貼一交了事,而是要根據(jù)課文需求,整理成一段段不超過一百字左右的小材料。我再根據(jù)學(xué)生的整理,選擇一些作為課堂教學(xué)材料使用。把收集課堂教學(xué)材料的任務(wù)還給學(xué)生后,我有了很多驚喜,材料視野更廣闊,材料也更多樣。比如材料4,讓我們了解到連開眼看世界第一人林則徐也有這種天朝大國的思想。由此,學(xué)生理解到前中國思想的萬馬齊暗,體會向西方學(xué)習(xí)的可貴。
二、課堂交流環(huán)節(jié)反思
生本理念認(rèn)為,在學(xué)生前置性作業(yè)的基礎(chǔ)上,課堂交流討論就是學(xué)習(xí)的一種常態(tài)。學(xué)生手上有了資料,自然就有話想說,有話可說。這個過程中,教師就是一個導(dǎo)演,要有把握全局的能力。
本節(jié)課,我把主要精力放在教學(xué)主線的設(shè)計上。我以房龍《寬容》自序節(jié)選為開端:
材料1:在寧靜的無知山谷里,人們過著幸福的生活。 一個敢于離開山谷的先驅(qū)者回來了,他向人們講述看到的外面世界,并愿意帶領(lǐng)大家前去。人們舉起了沉重的石塊 ,殺死了這個先驅(qū)者。
材料2:吳玉章回憶說:“我還記得甲午戰(zhàn)敗的消息傳到我家鄉(xiāng)的時候,我和我的二哥曾經(jīng)痛哭不止。這真是空前未有的亡國條約!它使全中國都為之震動。從前我國還只是被西方大國打敗過。現(xiàn)在竟被東方的小國打敗了,而且失敗得那樣慘,條約又訂得那樣苛刻,這是多么大的恥辱啊! ”
引導(dǎo)學(xué)生思考為什么我們會被東方小國打敗?戰(zhàn)爭的慘敗會給中國思想界帶來什么變化?