電工工作計劃

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電工工作計劃范文第1篇

電工優(yōu)秀工作計劃范文1   為加快機電設備安全、快捷、高效運行，提高設備運行率；確保生產(chǎn)任務順利完成。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能，加強機電人員的`安全意識，結(jié)合我隊機電各崗位的特點，特制定以下工作計劃。

  一、 加強設備管理

  先進的設備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。

  計劃對機電進一步設備維護標準，推行包機、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設備、定任務；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責任制落實到位。 做到機械設備的“、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。 以設備運行管理為重點，加強現(xiàn)場管理，定期分析設備運行情況，總結(jié)機電事故原因，強化點檢管理，提高機電管理水平。

  2、 加強設備管理

  “工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設備，要讓先進的設備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。

  計劃對機電進一步設備維護標準，計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范，機電設備硐室質(zhì)量達標、。

  3、 加強技術(shù)管理

  加強機電技術(shù)管理，加強采面 掘進供電先設計后施工，在驗收的程序。

  加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設計，后施工，運輸維護質(zhì)量。

  4、 加強質(zhì)量標準化建設

  對機電硐室機電質(zhì)量標準化，通風硐室、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。

  二、 計劃實施目標

  1、 通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。

  2、 加強設備管理，提高設備的利用率，杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象，提高設備完好率，延長機電設備使用壽命。

  3、 加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設備抗礦井災害的能力。

電工優(yōu)秀工作計劃范文2   新的一學期就要開始了，關(guān)于電子電工實訓室，管理人員除了要積極配合上課教師，注意安全，還要在新的一學期有以下幾點注意事項。

  一、實訓室是實訓教學場所，除當堂指導教師和學生外，任何人未經(jīng)指導 老師允許，不得入內(nèi)。

  二、指導教師要牢固樹立安全第一的觀念，熟悉并掌握人員、設備安全常 識，做好學生的安全教育工作，防止安全事故的發(fā)生。

  三、對實訓學生必須進行實訓安全教育。實訓指導教師應以身作則，嚴格 遵守各項規(guī)章制度。

  四、實訓中心要做好設備及工、量具的的日常維護、保養(yǎng)和管理，保持設 備的良好技術(shù)狀態(tài)。

  五、實訓學生要做到文明實習，實訓室內(nèi)嚴禁大聲喧嘩﹑打鬧、抽煙。

  六．在實訓過程中發(fā)現(xiàn)儀器、設備有損壞、故障等異常情況，應立即切斷 電流，保持現(xiàn)場，并報告指導教師處理。

  七、線路連接完畢或更改線路連接時，需經(jīng)指導老師檢查無誤后，方能接 通電源進行實驗。

  八、禁止拆卸實驗儀器、設備，以免損壞或發(fā)生安全事故。

  九、實訓教學中，嚴格的按照儀器操作規(guī)程，正確操作儀器、量具，學生不聽從指導而損壞教學設備、量具時，均應等價賠償，屢教不改的上報學校處理。

電工優(yōu)秀工作計劃范文3   按照市公司×年電力工作會議精神，為進一步加強和完善我縣電力管理工作，更好促進我縣電力工作的發(fā)展，結(jié)合我縣實際情況，使電力管理工作再上一個新臺階，現(xiàn)提出我縣×年電力管理工作計劃，電工工作計劃。

  一、配合市公司完成進網(wǎng)作業(yè)的電工培訓工作為了提高進網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì)，維護供用電的公共安全，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，按照×市的統(tǒng)一部署，今年準備對進網(wǎng)作業(yè)電工進行培訓。電力辦負責本區(qū)域內(nèi)進網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作，開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進行初步了解，認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執(zhí)行進網(wǎng)作業(yè)電工培訓有關(guān)管理辦法和報名標準，統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓工作，要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視，按照全區(qū)統(tǒng)一部署，認真組織實施，集中全力配合,完成這項工作。

  二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好×年高峰期的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作，減少電力故障帶來的影響，電力辦積極配合電力部門的工作，在用電高峰期到來之前提前做好應急預案的制定，并配合市供電局搞好"高峰用電暢通工程"有關(guān)的電力設施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進，與危改辦等部門，配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定，為縣環(huán)境建設做好電力服務。

  三、營造電力供應與使用之間的和諧關(guān)系，創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局為了加強我縣電力供應與使用，保障供、用電雙方的需求，維護供、用電秩序，積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃，建立責任制度；要相應成立管理辦公室，指定專人負責，成立電力監(jiān)管隊伍，定期進行檢查，消除隱患；主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)，工作計劃《電工工作計劃》。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作，給用戶相關(guān)的業(yè)務幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用，對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持，共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。

電工工作計劃范文第2篇

一、迎新

一學年的結(jié)束預示著另一學年將要開始，一屆老生的離開預示著一屆新生的到來。今年秋，我院又將迎來新一屆的成員，我們將制定詳細而周到的迎新計劃，做到從新生踏進恩施這片土地開始到住進宿舍直至對恩施職院熟悉，作為恩施職院的一名，便能受到我院同學的全程服務和幫助。

二、納新

等10屆新生來到我校注冊并接受軍訓后，我系學生會將舉行納新活動，為我系學生會補充新鮮血液。我們將制定一套詳細而完善的納新方案，為我系學生會招納德才兼?zhèn)洹⒂信囵B(yǎng)前途的人才鍛煉其才能，為我系貢獻力量。

三、各部門工作計劃

（一）秘書部

1、學生會各成員通訊錄的重新制作。由于部分人員的聯(lián)系方式有所改變，因此有必要制作一份新的通訊錄；

2 、制定學生會章程和新的值班表；

3 、制作聘書，應聘2010級新學生會成員；

4 、確定各部門例會時間；

5 、加強干部隊伍建設，不斷提升自身素質(zhì)與道德修養(yǎng)，使我們成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。

（二）紀檢部

1、不斷加強對學生會干部的紀檢監(jiān)察與檢查工作，保證一切工作的正常進行；

2、在迎新工作中，與學生會、團總支的各個部門合作，認真搞好2010級新生的迎新工作，并借此機會提升學生會與團總支的團結(jié)，更好的進行團學建設，并圓滿完成系部布置的迎新工作；

3、關(guān)于各類活動的成員監(jiān)督工作；

4、配合系部搞好學生的管理工作。

（三）保衛(wèi)部

1、繼續(xù)實行例會制和安全及財產(chǎn)清報制進，對發(fā)生的安全事故及隱患都必須進行調(diào)查和記載；

2、加強與女工部的合作開展安全知識宣傳將安全只是工作貫穿整個學期；

3、我系學生會保衛(wèi)部與我系學生科商議，，一同針對我系學生晚就寢、晚歸等現(xiàn)象進行檢查。上報方案、制作專門的登記表格，對晚歸的學生姓名、班級、晚歸時間及時進行登記；

4、對于班級寢室被盜現(xiàn)象及打架斗毆時間進行調(diào)查，并采取相應的措施管理；

5、配合學生會迎新工作，負責新生進校的安全只是宣傳及整個迎新過程中的安全工作。

（四）勞動部

1、保留上學期工作安排，每周對普寢早查，每周二對教室及學生宿舍進行衛(wèi)生大檢查；

2、配合學院領(lǐng)導共同將“星級寢室”的評選活動落實到底，相應的還有“示范床鋪”的評選；

3、讓新生盡快適應我系的日常管理。衛(wèi)生方面從寢室到教室、從每天的早查到晚查，我們都不會落下，也一定會讓新生盡快適應。

（五）學習部

1、學習部成員如質(zhì)如量的完成每周至少兩次課堂出勤檢查和晚自習相出勤檢查的工作任務，注意部門團隊精神建設，充分調(diào)動部門成員工作積極性和提高辦事能力；

2、定期召開學習委員例會，從各班學習委員那里獲得各班學習情況的第一手資料，幫助大家端正學習態(tài)度，樹立信心，營造機電系良好的學習氛圍，及時把校、系的各項活動通知和傳達到同學們那里；

3、富同學們的課余生活，讓同學們更好的融入到大學生活中去，展現(xiàn)當代大學生的精神面貌，學習部將在本學期在大一新生中舉行一次演講比賽；

4、針對我系情況，采取英語補習措施。

（六）體育部

1、為增加新生之間的交流，給他們不斷熟悉、不斷了解的平臺，10月中旬我系將面向全院舉辦迎新籃球賽；

2、為我院秋季運動會做好充分的準備；

3、活動之余，協(xié)助其他部門工作就是我們的工作，更要當做我們的本職工作對待。

（七）公寓管理部

1、配合學院的安保工作，清除學院公寓的安全隱患，維護公寓的正常秩序，防止各種隱患發(fā)生。為全院學生創(chuàng)造一個良好安全的公寓環(huán)境。

2、由學工處組織每月對各樓層詳細檢查一次，并做記錄，學期結(jié)束作評比的重要依據(jù)。

3、本學期將對全體生活老師的技能和工作程序、服務質(zhì)量、消防安全為內(nèi)容的培訓。

4、建立生活老師日工作臺帳，一月一匯總；建立與工作業(yè)績掛鉤的考核機制，一月一考核，一季一評比。

（八）女工部

1、不定期對我系女生晚查寢，保證我系女生安全，規(guī)范管理我系女生日常生活及學習；

2、聯(lián)合學生會其他部門做好10屆新生的迎新工作，包括值班等工作。

以上就是我系學生會2012年秋季學期的工作計劃，當然，都說計劃趕不上變化，如果有機會，我們將以豐富我系學生課余生活、提高我系學生綜合素質(zhì)為目的舉行一系列活動，屆時將邀請全院學生踴躍參加。我們也會一如既往的配合院學生會的工作。

新的開始新的希望，我們相信，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在系學生科及院學生會的指導下，我系學生會將與我系同學們把我系建設的更加強大輝煌。

電工工作計劃范文第3篇

“部隊無紀律，革命無保障”信息部成員與其他任何一個部門的任何一名成員一樣都必須在同學之中做好模范帶頭工作。遵守各項規(guī)章制度。杜絕工作推脫懶散的現(xiàn)象。

二、常規(guī)工作

參與系里的各項活動。處理、收集、整理工作。為宣傳部，組織部做好材料準備。在同學中間積極獲取對學院的各項意見和建議，及時向上一級反應。信息部各成員積極參與各個活動的調(diào)查與評論。配合院信息部及時以電子小報的形式向院反饋系內(nèi)信息。并代表系學生會與其他系進行合作與交流。

三、部門間交流

加強與各部的交叉點和合作。由于信息部的特殊性，應積極參與系學生會的各項活動。在系部的安排下爭取與學生會內(nèi)其他部門共同組織一次活動。

四、建議建立系學生會Blog

充分利用網(wǎng)絡技術(shù)，讓同學們更好的了解學生會工作，加強與同學們間的交流，信息部欲建立系學生會Blog。以更流行的網(wǎng)絡形式，在同學間系內(nèi)消息。保證上傳信息的正確性，即時性與可讀性。（如:社會實事，專業(yè)發(fā)展，招聘信息）同時在同學間宣傳Blog。

五、招收新干事

由于信息部剛剛組建，為盡快在學生會內(nèi)起到信息部作用。信息部欲招賢納才，吸收計算機Word操作能力較強，有攝影經(jīng)驗，有一定文采的同學人員2～3名。

電工工作計劃范文第4篇

一、一季度工作完成情況

今年1-3月份，累計完成購電量4.63億kWh，完成售電量4.38億kWh，較去年同期分別增長13.6%和12.2%，綜合線損率5.5%；電壓合格率99.95%，供電可靠率99.94%，電費回收率100%。完成主營業(yè)務收入2.53億元，完成利潤總額585萬元，實現(xiàn)稅費800萬元。

（一）堅持強基固本，確保安全穩(wěn)定局面。

嚴格落實各級安全責任，強化制度執(zhí)行，全面開展安全管理提升活動。逐級簽定了安全生產(chǎn)責任狀、安全承諾書、安全保證書，組織開展了春節(jié)前安全大檢查，針對存在的問題制定了整改措施，組織開展了安全大檢查“回頭看”工作。并認真組織安全日活動，深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓，組織全員學習配網(wǎng)安規(guī)，員工安全意識、責任意識進一步增強。在電力設施保護統(tǒng)一上街集中宣傳日活動中，發(fā)放《電力設施保護條例》宣傳畫冊、《農(nóng)村用電安全常識》、電力設施保護知識問答、護電宣傳標語、宣傳撲克等10000余份，接受群眾咨詢300余人次，取得良好的社會效應和宣傳效果。加大3G視頻監(jiān)控管理，做好作業(yè)現(xiàn)場安全督導，對發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場督導改正。一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

（二）加快電網(wǎng)建設，推動電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展

科學制定了2014年電網(wǎng)建設計劃，合理安排了春檢預試，檢修35kV線路1條、35kV變電站3座，處理缺陷15項，清除鳥窩30多個，對24個通信站點的信息、通信、防雷設備進行檢查消缺，對部分缺陷嚴重的設備返廠維修，確保了電網(wǎng)可靠安全運行。完成了紀昌莊35kV變電站、司馬110kV輸變電工程、鹽化工220kV輸變電工程項目核準、項目選址、環(huán)境評價等工程前期準備工作，協(xié)助省電力設計院辦理了500kV石家莊特高壓站-彭村線路段路徑審批工作。一季度共計新增配變39臺，增容46臺。

（三）深化“三集五大”體系建設，推進人財物集約化管理。

按上級要求，對SAP系統(tǒng)中的歷史項目進行了全面清理，對ERP系統(tǒng)財務模塊中的固定資產(chǎn)及重點低值易耗品的用戶權(quán)限進行了重新收集，按照“三集五大”機構(gòu)設置，在ERP和財務管控系統(tǒng)中進行了成本中心的修改維護，并結(jié)合新成本中心名稱，配合設備管理部門完成了設備臺賬的收集工作。

（四）加強規(guī)范化管理，提升運營水平

加強綜合計劃管理.每月召開經(jīng)濟活動分析會，加強經(jīng)營活動、指標動態(tài)監(jiān)控，確保項目規(guī)范實施。制定了《縣供電公司“大規(guī)劃”體系“二十四節(jié)氣表”》，進一步增強工作的計劃性和主動性，提高了工作質(zhì)量和效率。積極開展縣供電企業(yè)、供電所同業(yè)對標工作，進一步完善了供電所同業(yè)對標管理及獎懲辦法和供電所對標指標體系。堅持依法治企，認真開展綜合檢查，開展了庫存物資利用管理、落實“八項規(guī)定”實施細則兩項效能監(jiān)察。圓滿完成第一季度各項審計工作。完成工程結(jié)算審計141個，審計金額420萬余元，審減25萬元。

（五）加強營銷精益化管理，提升經(jīng)營效益和服務水平

嚴格執(zhí)行經(jīng)濟活動分析和線損分析例會制度，下發(fā)了線損考核指標，落實了責任，每月根據(jù)實際線損完成情況嚴格兌現(xiàn)獎懲。充分發(fā)揮營銷稽查監(jiān)控作用，處理各類營銷稽查工單568個，挽回損失近30萬元。開展營業(yè)普查及反竊電工作，共發(fā)現(xiàn)違章用電4戶，計量差錯3戶，抄表錯誤13戶，均已進行整改。舉辦了以“服務社會促和諧”為主題的優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動，向廣大群眾發(fā)放各種宣傳資料2000余份。組織開展了“百廠、千商、萬戶”走訪活動，截止3月底，走訪531戶，收到建議32份，并逐一進行協(xié)調(diào)整改，進一步提高了行風建設水平。1-3月份累計完成接電189戶，容量47250千伏安，客戶滿意率100%。

（六）加強“三個建設”，為公司發(fā)展提供堅強保障

一是加強黨的建設。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們認真貫徹落實活動部署，精心謀劃，全面動員，結(jié)合實際，制定方案，并廣泛征集意見和建議，著力解決在“”方面和供電服務等領(lǐng)域的突出問題，做到兩手抓、兩促進，真正把教育實踐活動的成效轉(zhuǎn)化為推動公司科學發(fā)展的強大動力。深化“青春建功”活動，組織“青年志愿服務小分隊”和“邢襄黃綠紅”服務小分隊，在3月5日“學雷鋒日”前后期間，開展多項幫扶活動。開展廉潔文化示范點創(chuàng)建工作，省公司評審組組長、王曉兵副處長，對我公司廉潔文化建設有機融入到業(yè)務中心工作，廉潔文化手冊的發(fā)放使用，以及廉潔風險點排查治理等工作，給予了高度評價。

二是加強企業(yè)文化建設。實施文化引領(lǐng)工程，開展“文化引航”、“文化塑魂”、“文化凝心”、“文化強基”行動，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在三八國際勞動婦女前舉行了“三八”女職工趣味運動會。加強宣傳，加強與媒體有效溝通，今年一季度在各大媒體發(fā)稿46篇，為公司發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境。

三是加強隊伍建設。制定了2014年全員培訓計劃，深化全員教育培訓，不斷提升培訓效果，培養(yǎng)和造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的管理、技術(shù)、技能人才隊伍。

二、二季度工作計劃

1、組織開展年配電網(wǎng)滾動規(guī)劃編制工作，按要求完成規(guī)劃報告的編制，同時配合市公司完成縣級配電網(wǎng)滾動規(guī)劃工作。

2、加大3G視頻監(jiān)控管理，做好作業(yè)現(xiàn)場安全督導，使安全生產(chǎn)做到可控、能控、在控。

3、完成35kV長路、百尺口變電站綜自改造工作，更換站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)，更換全站主變保護、35KV、10kV保護及安全自動裝置15套。

4、合理安排電網(wǎng)運行方式，繼續(xù)做好春灌保供電以及迎峰度夏工作。

電工工作計劃范文第5篇

一、20**年全局工作指導思想和工作思路

20**年全局工作指導思想：以黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“三抓一創(chuàng)”的工作思路，積極實施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，深入貫徹落實上級公司和縣委、縣政府的工作部署，致力改革發(fā)展，確保企業(yè)穩(wěn)定，更好地服務于經(jīng)濟社會建設，努力開創(chuàng)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設的新局面。

20**年全局工作思路：以制度落實年為主題，以服務和諧社會建設為已任，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面實施“1341”工程。即：緊緊圍繞建設新農(nóng)村電氣化縣這一目標，突出素質(zhì)提升、標準化管理、文化強企三項重點，狠抓安全管理、營銷與優(yōu)質(zhì)服務、科技創(chuàng)新、黨風廉政與精神文明建設四項工作，推動同業(yè)對標創(chuàng)一流工作再上新臺階。

二、主要計劃指標

（一）本年計劃完成購電量5.2億KWH，到戶售電量4.88億KWH；

（二）三級線損率5.21%，其中高壓線損率6.0%,35KV線損率0.94%，10KV線損率3.72%，0.4KV綜合線損率5.14%。

（三）完成主營業(yè)務收入2.1億元，實現(xiàn)利潤2250萬元。資產(chǎn)負債率控制在30%以內(nèi)。多種經(jīng)營計劃完成業(yè)務收入2202.48萬元，利潤198.32萬元。

（四）電費回收率達到100%。

（五）電壓合格率計劃完成99%。

（六）供電可靠率：城鎮(zhèn)為99.9934%，農(nóng)村為99.62%。

（七）實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

三、20**年重點工作

(一)加強安全管理，確保全年安全無事故。

在安全生產(chǎn)中，確保全年不發(fā)生生產(chǎn)人身死亡事故，不發(fā)生有人員責任的重大電網(wǎng)事故和設備事故，不發(fā)生負主要責任的重大農(nóng)村群眾觸電傷亡事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，不發(fā)生負主要責任的交通事故。

（二）構(gòu)筑堅強電網(wǎng)，服務縣域經(jīng)濟快速發(fā)展

完成電網(wǎng)建設投資4140萬元，完成南-杜、南-東35KV線路新建、10KV線路新建與改造、低壓改造、35KV和10KV線路大修、10KV線路電容器自動投切、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與224個村的新農(nóng)村電氣化建設和2600眼機井的計量裝置改造任務。確保35KV、10KV線路和配電臺區(qū)標準化達標率以及設備完好率實現(xiàn)100%。

（三）強化供電所標準化建設

我局計劃投資350萬元，完成城關(guān)供電所的新建任務，積極推廣實行作業(yè)標準化指導書，標準化巡視線路卡，繼續(xù)完善供電所的餐廳、廚房、健身室、接待室、榮譽室、衛(wèi)生間設施功能，確保標準化供電所達標率實現(xiàn)100%。

（四）推進農(nóng)村電氣化建設，搞好2-3條標桿35KV、10KV線路和1-2個標桿用電村的建設。

（五）加強營銷管理，逐步實施供電所專業(yè)化管理，實行抄、核、收、維護分離。

（六）強化爭先意識，加強創(chuàng)一流同業(yè)對標管理

積極開展供電所、部室內(nèi)外同業(yè)對標工作，確保通過國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)動態(tài)考核，力爭1項專業(yè)管理工作成為國家電網(wǎng)公司專業(yè)管理標桿。

（七）加快科技進步，完成辦公自動化系統(tǒng)升級、大客戶遠程抄表系統(tǒng)、調(diào)度DMIS系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)建設任務。要結(jié)合省公司農(nóng)電工作部的要求，搞好調(diào)度中心、監(jiān)控中心、無人值班變電站、門戶網(wǎng)站、電力地理信息系統(tǒng)的標準化建設。

（八）深化優(yōu)質(zhì)服務，確保客戶滿意率不低于99％，實現(xiàn)行評優(yōu)秀和供電所零投訴。

（九）加強文明建設，保持省級文明單位和網(wǎng)、省公司文明單位榮譽稱號，不發(fā)生任何違法、違規(guī)、違紀事件，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

四、保證措施

（一）夯實安全管理基礎(chǔ)，確保全年安全無事故

安全就是效益，安全就是財富。只有夯實安全基礎(chǔ)，企業(yè)才能夠健康、持續(xù)、和諧的發(fā)展。20**年，在安全管理上，我局要在我們要在繼續(xù)深入開展“百問百查”活動的同時，著重抓好六點：一是健全和完善安全管理體系。俗話說，“沒有規(guī)矩不成方圓”，這里的規(guī)矩就是制度。只有健全了制度，用制度來規(guī)范員工的行為，才能確保安全無事故。20**年在安全制度建設上,我們將建立常規(guī)監(jiān)督、專項監(jiān)督和現(xiàn)場監(jiān)督三位一體的安全管理約束機制，嚴格落實各項規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)“責任、檢查、監(jiān)督、考核”四到位。二是積極開展安全教育。抓好安全教育，增強安全意識，是確保全年安全無事故的基礎(chǔ)。我們要采取辦班培訓、會議宣講、現(xiàn)場說教等形式加大安全教育力度，要在全體員工中形成人人講安全、個個抓安全的濃厚氛圍，要把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針落實到每個員工的行動上。三是加大現(xiàn)場安全檢查力度。20**年，我們將采取多種形式、多種手段加大對施工現(xiàn)場的安全跟蹤檢查工作，繼續(xù)做好作業(yè)現(xiàn)場中危險的辯識分析與控制，建立規(guī)范有序的作業(yè)環(huán)境。要做到施工前查安全措施是否到位，施工中查安全生產(chǎn)有無隱患，施工后查安全跟蹤是否到位。凡查出問題的直接責任人和當事人要做出檢查并按有關(guān)規(guī)定接受處罰。四是抓好安全性評價工作。積極推廣應用安全性評價管理系統(tǒng)，著力抓好新一輪的安評工作，認真分析安全管理中存在的問題，制定安全對策，強化措施落實，提升安全管理水平。五是完善安全應急管理體系。進一步強化電網(wǎng)調(diào)度管理，認真開展電網(wǎng)運行方式分析，加強突發(fā)事件應急管理體系建設，建立上下聯(lián)動的應急工作機制。加強預案演練，增強針對性和可操作性，提高預防和處置突發(fā)事件能力。六是加強電力設施保護工作。堅持警企聯(lián)手、社會聯(lián)動，嚴厲打擊涉電違法犯罪行為，繼續(xù)深入開展線下樹、線下違章建筑專項治理活動。

（二）圍繞新農(nóng)村電氣化建設，著力打造堅強電網(wǎng)

黨的十七大作出了全面推進社會主義新農(nóng)村建設的重大戰(zhàn)略部署。建設社會主義新農(nóng)村，電力部門作為先行官，應當怎么辦，這是我局每位干部職工都應當思考的問題。今年，我們要在上級公司和縣委、縣政府的支持下，從打造堅強電網(wǎng)出發(fā)，全力抓好三項工作。

積極推進新農(nóng)村電氣化建設。20**年，投資2900萬元，10月底前完成6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，234個村的電氣化建設工作任務。一是搞好全面發(fā)動。廣大農(nóng)民是新農(nóng)村電氣化建設的最大受益者，新農(nóng)村電氣化建設需要全社會的廣泛參與，更需要廣大農(nóng)民的積極支持。因此，我們要通過各種媒體大力宣傳電氣化建設給農(nóng)村帶來的變化和給農(nóng)民帶來的好處，調(diào)動社會各界參與、支持新農(nóng)村電氣化建設的積極性，營造良好的輿論環(huán)境。二是做好規(guī)劃。按照“因地制宜、統(tǒng)籌安排、分類指導”的原則，在廣泛征求村委會意見的基礎(chǔ)上，科學制定每個村的新農(nóng)村電氣化建設方案，做到有的放矢。三是確保建設實效。在建設過程中，各有關(guān)單位要嚴格執(zhí)行有關(guān)標準和要求，嚴格按照規(guī)劃方案施工。積極應用“四新”成果，實現(xiàn)標準化安全用電村和新農(nóng)村電氣化村建設的有機結(jié)合。同時，定期考核工作進度和任務完成情況，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，力爭提前完成任務。

加大電網(wǎng)建設和技改力度。堅持“電網(wǎng)建設與技術(shù)改造并舉”的原則，是我們建設堅強電網(wǎng)的基礎(chǔ)。20**年，在做好預試、檢修、技改、新建和大修項目的有機銜接的同時，進一步抓好工程項目統(tǒng)籌管理。加快龍馬220KV、城南和劉集110KV變電站35KV和10KV線路的配套切改進度，確保按計劃如期投運。進一步加大10KV線路迂回和低壓線路與臺區(qū)的技改力度，解決好10KV線路供電半徑不合理和一二期農(nóng)網(wǎng)改造期間的JP柜、表箱銹蝕以及變壓器滲漏問題。搞好農(nóng)網(wǎng)標準化建設工作，完成6條35KV線路、4條10KV線路、109個配電臺區(qū)的標準化建設任務，實現(xiàn)35KV、10KV線路和配電臺區(qū)標準化達標率100％的目標。強化工程質(zhì)量管理，實施精品戰(zhàn)略，確保所有工程全部實現(xiàn)“零缺陷”移交，100%達標投產(chǎn)。

深入開展農(nóng)排計量改造工作。按照省公司關(guān)于“井井通電，戶戶持卡”的工作部署，積極籌措資金，采取有力措施，有計劃、有步驟地搞好農(nóng)排計量改造工程。以組織專業(yè)技術(shù)人員進行深入調(diào)查和總結(jié)試點經(jīng)驗為基礎(chǔ)，科學制定20**年**農(nóng)排計量改造工作計劃，推動排灌計量裝置“四統(tǒng)一”工作全面開展。全年投資400萬元，完成2600眼機井計量裝置的改造任務。

（三）強化企業(yè)經(jīng)營管理，提升優(yōu)質(zhì)服務水平和經(jīng)濟效益

一是繼續(xù)加大營銷力度。要采取有效措施，認真抓好工業(yè)用電市場的拓展工作，抓好縣城工業(yè)園區(qū)東區(qū)和龍華工業(yè)基地的電網(wǎng)建設，為及時供電做好準備；大力拓展居民用電市場，挖掘居民用電潛力，積極實施城鄉(xiāng)居民“以電代氣、以電代煤、以電代柴”工程，確保居民用電量的穩(wěn)步增長；強化電費的抄核收管理，加大營業(yè)普查與用電稽查工作力度。**年，我局將采取定期或不定期方式，組織有關(guān)人員，打破管理轄區(qū)界限，實行異地交叉抄表，并對抄表情況進行抽查，杜絕和解決錯抄、估抄、漏抄問題；進一步加強線損規(guī)范化管理。要以降低線損為目的，不斷加強線損理論計算，建立健全以“三大體系”為支撐的科學、規(guī)范、高效的線損管理制度和模式，促進線損管理水平不斷提高；認真做好電能計量裝置的選型和更新工作，大力推廣應用照明磁卡表與農(nóng)業(yè)排灌磁卡表，按周期開展表計輪校和現(xiàn)場校驗，提高校驗的準確度，并及時更換淘汰型電能表；認真做好電費回收工作，加強電費風險控制，嚴格執(zhí)行電價政策，確保電費、維護費、力率調(diào)整電費收足收齊，日清月結(jié)，年底結(jié)零。

二是不斷強化管理行為。首先是加強預算管理。20**年，我局要把預算管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心內(nèi)容來抓，要從預算編制、預算執(zhí)行、預算調(diào)控和預算考評四個環(huán)節(jié)，實行環(huán)環(huán)把關(guān)，環(huán)環(huán)緊扣，確保預算的嚴肅性。再是加強資產(chǎn)管理。我縣電力設施多，管理任務重，如果稍有疏忽，就會給企業(yè)造成不應有的損失。因此，各單位在日常工作中，要認真搞好經(jīng)營活動分析，重點抓好固定資產(chǎn)增值保值，嚴把設備管理、材料供應、資產(chǎn)報廢等關(guān)口，防止出現(xiàn)問題；嚴格執(zhí)行省公司有關(guān)低維費的管理規(guī)定，加強低維費收支管理，確保全年收支平衡。其次是加強審計監(jiān)督。不斷加大重點單位與重點資金的審計力度，認真搞好專項審計和定期審計工作，實現(xiàn)依法治企，規(guī)范經(jīng)營，確保企業(yè)平穩(wěn)、和諧、健康發(fā)展。

三是著力提升服務水平。優(yōu)質(zhì)服務是電網(wǎng)企業(yè)的生命線。電力部門作為服務行業(yè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務是我們義不容辭的社會責任。我們要充分發(fā)揮95598供電服務主渠道作用，在健全和完善“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一考核”的城鄉(xiāng)服務機制的同時，進一步完善客戶反饋常態(tài)機制，扎實開展重要客戶走訪活動。加強行風建設，履行服務承諾，主動接受社會監(jiān)督，構(gòu)建和諧供用電關(guān)系。確保我局20**年不發(fā)生影響企業(yè)形象的新聞曝光事件，確保實現(xiàn)全年行評優(yōu)秀和供電所零投訴。

四是搞好多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營。多經(jīng)是我們企業(yè)的重要組成部分，主業(yè)各單位要加大對多經(jīng)的支持力度，增強多經(jīng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，促進多經(jīng)企業(yè)的健康發(fā)展。從多經(jīng)企業(yè)本身來講，要進一步增強競爭意識和發(fā)展意識，及時收集和掌握市場信息，找準發(fā)展方向，積極拓展外部市場。努力加大新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)力度，培植支柱產(chǎn)業(yè)和新的效益增長點。

（四）認真做好同業(yè)對標工作，加快企業(yè)標準化建設步伐

20**年9月16日，我局被國網(wǎng)公司命名為一流縣供電企業(yè)，創(chuàng)一流難，保一流更難，為順利通過20**年同業(yè)對標創(chuàng)一流動態(tài)考核，我局按照上級要求，結(jié)合實際情況，制定出科學、先進的指標體系，進一步完善一流常態(tài)考核管理辦法，并抓好落實。真正解決好一流建設與日常管理相互脫節(jié)的問題，做到一流工作日常化，日常工作規(guī)范化。一是繼續(xù)研究同業(yè)對標與一流建設有機結(jié)合的方法和途徑。要在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方法，充分運用信息管理手段，完善同業(yè)對標創(chuàng)一流常態(tài)工作機制；不斷加大外部對標工作力度，推廣先進經(jīng)驗，確定對標標桿，開展對標分析，明確努力方向；深入開展內(nèi)部對標，擴大供電所對標范圍，逐步開展部、室之間的管理對標。通過選樹標桿，推廣先進經(jīng)驗，提高管理水平，確保順利通過國網(wǎng)公司一流動態(tài)考核。二是加強標準化供電所建設。20**年，我局要全力抓好城關(guān)供電所的新建任務，使全縣標準化供電所達標率實現(xiàn)100%。加快供電所標準化作業(yè)步伐，借鑒先進經(jīng)驗，穩(wěn)妥推進供電所專業(yè)化管理。在全縣范圍內(nèi)，積極開展標桿供電所創(chuàng)建活動，加強供電所標準化管理，逐步實現(xiàn)供電所工作考核指標化、器具管理定置化、管理系統(tǒng)信息化、服務內(nèi)容公示化、基礎(chǔ)資料標準化、環(huán)境管理整潔化。三是抓好“制度落實年”活動。按照科學化、規(guī)范化和精細化管理的要求，進一步完善和細化各項管理制度，優(yōu)化管理流程，改善管理方式，完善工作措施，深化閉環(huán)管理，加強過程控制管理。通過抓好各項制度的落實，真正形成“凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有人考核”的常態(tài)管理、動態(tài)運行機制。

（五）不斷加快信息化建設步伐，大力推進科技進步

大力實施“科技興企”戰(zhàn)略，不斷推進科技進步，是搞好企業(yè)生產(chǎn)自動化和管理現(xiàn)代化的動力源。一是積極推廣應用大客戶遠程抄表系統(tǒng)。通過這一系統(tǒng)的應用，提高抄表效率，降低統(tǒng)計線損時間誤差，實現(xiàn)遠程監(jiān)控、防竊電、遠程負荷控制功能。二是建設我局調(diào)度生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)(DMIS)，滿足調(diào)度各專業(yè)日常生產(chǎn)管理功能，適應管理現(xiàn)代化和決策科學化的要求。三是完成10KV線路電容器的自動投切工作，實現(xiàn)10KV線路無功負荷最佳補償，進一步提高電壓質(zhì)量，降低電能損耗。四是完成OA辦公自動化升級。要在完成用戶擴容的同時，新增電子簽章、手寫簽批和短信平臺等功能，進一步提高工作效率,實現(xiàn)真正意義上的無紙化辦公。五是搞好地理信息系統(tǒng)建設，規(guī)范輸、變、配電生產(chǎn)工作管理，實現(xiàn)電網(wǎng)運行信息共享。六是認真抓好QC質(zhì)量管理活動。各單位要結(jié)合自身實際情況，通過解決生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中的實際問題，來激發(fā)和提高全員科技創(chuàng)新的主觀能動性。

（六）加強黨風廉政和精神文明建設，全力構(gòu)建和諧企業(yè)