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(一)教師繼續(xù)教育理念、模式需要更新
中職教師往往在需要評職稱時會集中參加繼續(xù)教育,平時對自我素質(zhì)提升的自由學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)欠缺,繼續(xù)教育隨意性大,教職工缺乏把繼續(xù)教育當(dāng)成一項重要工作任務(wù)納入自己的職業(yè)規(guī)劃之中。許多中職院校的管理者與人力資源部門也缺乏對教師繼續(xù)教育的統(tǒng)籌管理和開發(fā),對教師隊伍的專業(yè)化開發(fā)、針對性培養(yǎng)的規(guī)劃不足。在現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展的今天,依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù),繼續(xù)教育的培訓(xùn)模式可以更豐富、更靈活。
(二)繼續(xù)教育內(nèi)容針對性需加強
現(xiàn)在中職院校校內(nèi)培訓(xùn)和組織參加的校外培訓(xùn)中,教師的理論知識培訓(xùn)比重過多,針對中職教師特點的專業(yè)技能操作培訓(xùn)和解決生產(chǎn)一線難點問題的實操能力的培訓(xùn)項目流于形式,適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)需求的專業(yè)課程的培訓(xùn),教學(xué)手段、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法都有待創(chuàng)新。
(三)繼續(xù)教育機制需完善
。目前對中職教師參加繼續(xù)教育的激勵和評價機制稍顯不足,教師參加繼續(xù)教育的資金更多是學(xué)校承擔(dān),來自企業(yè)的外在資金資助較少,對優(yōu)秀學(xué)員的獎勵沒有,教師參加繼續(xù)教育的積極性不高。另外,參加國外交流、國培、省培等精英培訓(xùn)后,培訓(xùn)結(jié)果無法體現(xiàn)教師素質(zhì)提高的實況,繼續(xù)教育培訓(xùn)效果評價機制未建立。
二、中職繼續(xù)教育創(chuàng)新發(fā)展的建議和對策
《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》中,將繼續(xù)教育作為現(xiàn)代職教體系建設(shè)的重要內(nèi)容和任務(wù),這不僅成為中職院校繼續(xù)教育可行的改革方向,也是難得的發(fā)展契機。中職院校要遵循中職教師繼續(xù)教育的特色性、針對性、超前性、實用性、自主性的原則,創(chuàng)新發(fā)展繼續(xù)教育的內(nèi)容、培訓(xùn)模式和健全機制,推動中職教師繼續(xù)教育的可持續(xù)發(fā)展。
(一)更新理念,確立“以人為本”的現(xiàn)代人力資源管理理念
教師作為中職院校人力資源管理的核心,學(xué)校的決策者要牢固樹立起“教師是學(xué)校第一人力資源”的管理理念,把建設(shè)好教師隊伍放到重要地位來籌劃,對教師的繼續(xù)教育應(yīng)從拓寬培訓(xùn)渠道、增加培訓(xùn)資金、健全獎勵考核機制等方面提供保障。中職院校的人力資源部門也要制定出詳細切實可行的關(guān)于教師繼續(xù)教育的實施方案,有計劃、分步驟地培訓(xùn)教師隊伍。
(二)深化培訓(xùn)內(nèi)容,滿足教師專業(yè)成長的需求
中職教師進行繼續(xù)教育,需要根據(jù)教師隊伍特點分層次、分類別地設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。對學(xué)科帶頭人、行業(yè)領(lǐng)軍人要側(cè)重加強學(xué)科的前沿知識的學(xué)習(xí)和技能的培訓(xùn),注重研究和解決生產(chǎn)一線的攻難課題。對青年教師,除加強上崗必備知識的培訓(xùn)外,要積極發(fā)揮有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師的“傳、幫、帶”的作用,在跟蹤聽課、評課、說課、反思、上匯報課等教學(xué)實踐和培訓(xùn)中,促進青年教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的快速提升。對廣大教職工,則要鼓勵其加強學(xué)歷教育、專業(yè)知識更新教育和專業(yè)技能操作鍛煉。
(三)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,提高繼續(xù)教育的實效性
校內(nèi)培訓(xùn)模式、網(wǎng)絡(luò)或自考學(xué)歷教學(xué)培訓(xùn)模式、基地培訓(xùn)模式、下廠培訓(xùn)模式成為當(dāng)前中職教師繼續(xù)教育的主要培訓(xùn)模式,在信息化時代,這些主要培訓(xùn)模式要最大程度地依托和發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù),開展網(wǎng)上課堂、網(wǎng)絡(luò)教學(xué),實現(xiàn)培訓(xùn)資源共享。學(xué)校也可以通過qq群、微信群等積極搭建繼續(xù)教育的交流平臺,在平臺上廣大教職工可以分享繼續(xù)教育的經(jīng)驗和體會,也可以對下廠培訓(xùn)中遇到的難題進行探討。交流的平臺同時也是繼續(xù)教育再學(xué)習(xí)的平臺,依托現(xiàn)代信息技術(shù),看似分開的培訓(xùn)模式又可以有效整合,提升繼續(xù)教育的實效性。
(四)健全激勵考評機制,促進繼續(xù)教育可持續(xù)發(fā)展
中職院校在加大教師繼續(xù)教育的財政投入下,要積極通過校企合作的途徑,引進企業(yè)的贊助資金和培訓(xùn)資源,鼓勵教師參加更多種類的繼續(xù)教育。要對參加出國培訓(xùn)、國培、省培等精英培訓(xùn)加強考核評估,對培訓(xùn)教育轉(zhuǎn)化成果的教師要加大實質(zhì)性獎勵。要做好不同類型學(xué)習(xí)成果的認定和轉(zhuǎn)換工作,有效開發(fā)出省、市之間繼續(xù)教育學(xué)分互認平臺,調(diào)動廣大教師參加繼續(xù)教育的積極性,推進繼續(xù)教育持續(xù)健康發(fā)展。
三、結(jié)束語
1.會計人員繼續(xù)教育的認識不足。許多會計人員對繼續(xù)教育不夠重視,參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班經(jīng)常缺課、少課,認為培訓(xùn)只是為了完成任務(wù),是形式主義的“花架子”。有些單位至今仍沒有把會計人員繼續(xù)教育列入議事日程和本系統(tǒng)本單位整體的人才資源開發(fā)規(guī)劃。有的單位負責(zé)人對會計人員參加繼續(xù)教育不理解、不支持,甚至不予準(zhǔn)假。
2.對會計繼續(xù)教育定位有偏差。現(xiàn)在的會計繼續(xù)教育被簡單地定位于崗位定向培訓(xùn),實際操作中主要局限于會計專業(yè)知識、會計法規(guī)制度、會計準(zhǔn)則的培訓(xùn)上。
3.會計人員的格局和機制不夠完善。我市會計人員繼續(xù)教育工作主要以財政部門為主導(dǎo),財政主持教育計劃、教學(xué)組織、考核等項工作。但社會辦學(xué)機構(gòu)參與度、用人單位參與度、會計人員參培率存在不足。同時,會計人員分布在社會各行各業(yè),大多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)不重視會計部門的整體素質(zhì),在智力投資上,領(lǐng)導(dǎo)只重視對業(yè)務(wù)部門人員的專業(yè)水平的投入,而對財會人員的知識更新和素質(zhì)的提高重視甚少。
4.會計繼續(xù)教育缺乏針對性。我們的會計繼續(xù)教育幾乎都是中、初級會計人員的大集會,同時也是企業(yè)會計人員和行政、事業(yè)單位會計人員的大集會;同樣的學(xué)習(xí)內(nèi)容、教學(xué)方式、考核辦法,大有“公平教育”之勢。但是這樣根本不可能使不同層次和不同崗位的會計人員在原有的水平上得到提高,初級會計人員認為學(xué)習(xí)困難,而中級會計人員則認為內(nèi)容簡單,不能使繼續(xù)教育真正收到實效。
二、今后會計人員繼續(xù)教育的對策
1.提高對會計人員繼續(xù)教育重要性的認識。要認識會計人員繼續(xù)教育的重要性,加大宣傳力度是關(guān)鍵。宣傳對象不僅包括廣大會計從業(yè)人員,還要包括企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者。只有企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)認識到繼續(xù)教育的重要性和緊迫性,才能在時間和資金上予以支持,會計人員繼續(xù)教育才能有實現(xiàn)保證。對于廣大會計人員來說,應(yīng)深入領(lǐng)會知識經(jīng)濟對會計從業(yè)人員的能力要求,樹立繼續(xù)教育與時俱進的新理念,將繼續(xù)教育內(nèi)化為自己的職業(yè)需求,要有意識地通過繼續(xù)教育培養(yǎng)會計人員的終生學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2.加強會計職業(yè)道德教育。目前,一些會計人員的職業(yè)道德觀念淡薄、誠信喪失,違背準(zhǔn)則、弄虛作假之事時有發(fā)生。不能堅持原則,為違法亂紀(jì)活動出謀劃策,直接參與偽造、編造虛假會計憑證、會計賬簿、會計報表。這些問題都表明,加強會計人員的職業(yè)道德繼續(xù)教育,提高會計人員的職業(yè)道德水平,重塑會計誠信,已是當(dāng)務(wù)之急。
3.建立“財會網(wǎng)”,積極推行網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育模式。目前缺少一個專門為財會人員服務(wù)的會計網(wǎng)站,因此,很有必要建立一個專業(yè)性強的權(quán)威網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)的靈活性,充分發(fā)揮會計行業(yè)管理職能,及時會計管理有關(guān)法規(guī)、政策,提高工作效率,拓展會計管理工作的空間。而且,隨著科技水平的不斷發(fā)展,現(xiàn)代遠程教育已成為一種較為流行的教學(xué)形式。通過網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)教學(xué)課件,進行網(wǎng)上專業(yè)考試,取得繼續(xù)教育合格成績,實現(xiàn)會計人員年度繼續(xù)教育計劃。
職工繼續(xù)教育工作在企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的作用日益重要。但作為一種特殊的教育活動,與其他普通學(xué)校教育相比,職工繼續(xù)教育有其自身的特點,主要表現(xiàn)在:一是在崗性。職工繼續(xù)教育的對象是企業(yè)從業(yè)人員,職工學(xué)習(xí)需要源于崗位職責(zé)的現(xiàn)實要求,是圍繞崗位需要實施和展開,通過繼續(xù)教育不斷獲得與崗位相匹配的能力。二是全員性。在崗的職工從到企業(yè)就業(yè)開始到離退休為止這一較長時間段里,不分部門、行業(yè)、工種,都應(yīng)該有且必須有接受繼續(xù)教育的權(quán)利和義務(wù)。三是短期性。在崗職工不可能長時間脫離工作崗位去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。因此繼續(xù)教育多以短期為主,以滿足在職人員崗位急需的知識技能為主。四是終身性。職工在工作過程中,需要多次學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新形勢下崗位需要的變化,即職工繼續(xù)教育須始終貫穿其中。
2企業(yè)職工繼續(xù)教育存在的主要問題
當(dāng)前企業(yè)職工繼續(xù)教育不斷得到強化,確立了一定的范式,取得了不錯的效果,但同時也仍存在一些突出的問題。
2.1對職工繼續(xù)教育工作重視不夠一是企業(yè)對繼續(xù)教育工作的重要性認知不足。主要表現(xiàn)為重普通教育輕繼續(xù)教育,甚至對繼續(xù)教育工作抱著敷衍了事或者不屑一顧的態(tài)度;缺乏完善的繼續(xù)教育體系,更沒有配套激勵職工參加繼續(xù)教育的措施,加上缺少穩(wěn)定的經(jīng)費投入的制度保障。這些導(dǎo)致能夠參加繼續(xù)教育的人數(shù)占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的比例偏低。二是職工接受繼續(xù)教育的積極性不高。老職工的“鐵飯碗”觀念、有經(jīng)驗職工的自滿思想、員工怠于學(xué)習(xí)的情緒、實際接受能力差等因素導(dǎo)致一些職工不愿意參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。加上企業(yè)對職工開展繼續(xù)教育的鼓勵措施不到位,這些都導(dǎo)致了職工接受繼續(xù)教育的積極性低落。當(dāng)然,更有甚者,有職工把繼續(xù)教育當(dāng)成了應(yīng)付晉升職稱的敲門磚,積極性超高,這樣有過之而不及,企業(yè)要糾正這種行為。三是接受繼續(xù)教育的外部氛圍尚未全面形成。政府管理部門、業(yè)主、用戶對企業(yè)持證的要求和檢查越來越嚴格,重點檢查主要崗位人員持證上崗情況。有些企業(yè)為獲得市場準(zhǔn)入條件,存在著為應(yīng)付資質(zhì)審查而進行繼續(xù)教育的現(xiàn)象。這樣做只要數(shù)量不管質(zhì)量,只重視眼前利益而忽略了長遠利益,甚至損害了職工受教育權(quán),難以形成職工接受繼續(xù)教育良好的外部氛圍。
2.2繼續(xù)教育形式僵化,不能適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)實的需要一是課程大綱和教材不符合企業(yè)實際。不分行業(yè)、專業(yè)和對象,使用同樣的教材;不能提供市場急需的繼續(xù)教育內(nèi)容,更沒有前瞻性的繼續(xù)教育內(nèi)容,導(dǎo)致部分繼續(xù)教育和市場脫節(jié);部分繼續(xù)教育培訓(xùn)基地建設(shè)一成不變,實踐知識更新慢,跟不上新形勢發(fā)展的需要。二是教、需的脫節(jié)。從事繼續(xù)教育的專職教師、專家、權(quán)威授課重視理論,教學(xué)過程、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、習(xí)慣于以教材為本,對現(xiàn)場管理、生產(chǎn)技術(shù)等實際情況缺乏了解,脫離了企業(yè)及職工崗位技能實際的需要,無法滿足職工對崗位技能的需求。三是工學(xué)矛盾大。企業(yè)職工特別是企業(yè)技術(shù)人員幾乎工作在生產(chǎn)一線,時間緊、任務(wù)重、流程細、品種多、工作雜、壓力大、品質(zhì)要求高、技能要求熟、崗位要求各異,加上家庭生活負擔(dān)重,精力有限,分身乏術(shù),影響了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的開展。個別繼續(xù)教育項目教學(xué)點太少且只采用集中講授的培訓(xùn)方式,致使學(xué)習(xí)人員要花費大量的成本和時間去學(xué)習(xí),且因離工作現(xiàn)場遠,這樣也增加了企業(yè)財政負擔(dān)。
2.3繼續(xù)教育質(zhì)量亟待提高一是繼續(xù)教育質(zhì)量沒有受到企業(yè)重視。繼續(xù)教育是給予企業(yè)職工補充知識和提高技能的有效方式和重要途徑。企業(yè)只按照上級要求或者結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,被動地派出數(shù)量不等的職工參加企業(yè)內(nèi)外部舉辦的繼續(xù)教育活動,沒有去重視學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果,最終導(dǎo)致繼續(xù)教育工作質(zhì)量不受重視。二是繼續(xù)教育學(xué)習(xí)質(zhì)量不高。現(xiàn)階段,企業(yè)職工特別是專業(yè)人才總量不足,高層次管理人才和技術(shù)、技能人才匱乏,只顧派員工參加繼續(xù)教育來提高職工的綜合素質(zhì),對繼續(xù)教育學(xué)習(xí)過程缺少監(jiān)督,甚至無法監(jiān)督,導(dǎo)致學(xué)習(xí)過程失控,質(zhì)量不高,流于形式,使投入和收獲不成比例。一些組織繼續(xù)教育的機構(gòu)抱著完成任務(wù)的態(tài)度,只要課時完成了,內(nèi)容講到了,就算達到目的。對于專業(yè)技術(shù)人員是否掌握了學(xué)習(xí)內(nèi)容,教學(xué)是否達到了預(yù)期效果,缺乏科學(xué)的評估和嚴格的管理措施。三是繼續(xù)教育缺少針對性,學(xué)而不能致用。從表面上看,企業(yè)繼續(xù)教育工作開展得轟轟烈烈,其實是無的放矢,缺乏針對性,效果并不理想。部分企業(yè)職工接受繼續(xù)教育后學(xué)歷越來越高,但現(xiàn)場處理各種復(fù)雜問題的能力越來越低。
3改善企業(yè)職工繼續(xù)教育的策略
3.1對職工繼續(xù)教育工作要加以重視一是把職工繼續(xù)教育工作提升到企業(yè)戰(zhàn)略性層面。未來的實力競爭關(guān)鍵在于人才,人才的培養(yǎng)在于教育,企業(yè)要通過繼續(xù)教育來儲備人才,就應(yīng)建立繼續(xù)教育的長效機制。從繼續(xù)教育的成功經(jīng)驗看,繼續(xù)教育的興衰盛亡是與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度分不開的,許多知名成功企業(yè)非常重視繼續(xù)教育,企業(yè)把繼續(xù)教育納入中長期戰(zhàn)略規(guī)劃來加以重視。提供足夠的經(jīng)費,并專款專用,保障繼續(xù)教育的發(fā)展。通過努力,逐步提高參加繼續(xù)教育人數(shù)占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的比例。二是企業(yè)應(yīng)該鼓勵職工參加繼續(xù)教育活動。企業(yè)通過對職工崗位、性別、年齡、思想和心理等多方面開展深入細致的分析,找出根源“,對癥下藥”,使職工盡快融入到企業(yè),為實現(xiàn)價值而努力,主動自覺地參加繼續(xù)教育。三是營造繼續(xù)教育的外部氛圍。政府管理部門、社會、中介組織與企業(yè)要相互配合,形成合力,注重長期利益,克服短視行為,追求一種良性互動的繼續(xù)教育循環(huán)體系。
3.2繼續(xù)教育形式要靈活多樣一是優(yōu)化課程設(shè)置。在改善實踐基地條件的基礎(chǔ)上,圍繞提升能力有針對性地進行教學(xué)設(shè)計,拓寬繼續(xù)教育的知識結(jié)構(gòu),貫徹學(xué)以致用原則,增加反映最新科技成果的內(nèi)容,讓參加繼續(xù)教育的職工感到只要參加學(xué)習(xí),就一定有收獲。當(dāng)前新知識新技術(shù)發(fā)展迅速、更新頻繁,企業(yè)一線職工由于業(yè)務(wù)關(guān)系對本行業(yè)和本領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等沒法及時了解,應(yīng)加強這些新內(nèi)容的學(xué)習(xí)、推廣與應(yīng)用。二是繼續(xù)教育形式多樣化。在按照多層次、多渠道、多形式的辦學(xué)模式設(shè)置課程的基礎(chǔ)上,可采用脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、函授、自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)遠程教育等多種繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方式,也可采取“一事一培”有針對性的培訓(xùn)方式,滿足受教者學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的需要。其中網(wǎng)絡(luò)遠程教育是一種相對節(jié)約、效率顯著的繼續(xù)教育途徑。該種方式充分運用了信息技術(shù)優(yōu)勢,通過網(wǎng)絡(luò)進行在線授課,可快速普及到一線職工,取得擴大受訓(xùn)范圍、提高學(xué)習(xí)效率的成效。三是處理好工學(xué)矛盾問題。加強對繼續(xù)教育地點、時間的溝通,設(shè)計好合適的教學(xué)點、培訓(xùn)時間安排,以便于職工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),少占用工作時間,合理規(guī)劃使用有效時間和分配精力,達到用較少的投入取得最佳的效益的目的。
其次,是培訓(xùn)中心組織完成省氣象局下達的培訓(xùn)計劃,參訓(xùn)人員面向省、市、縣局,各直屬單位,專業(yè)性強、針對性強。培訓(xùn)周期維持在5天至一星期左右。針對某一氣象研究方向,強化專業(yè)人員素質(zhì),提高從業(yè)人員的技術(shù)。結(jié)合不斷更新的知識庫,為遼寧氣象事業(yè)提供有力的智力支撐。除以上兩種培訓(xùn)方式以外,成人函授教育也是繼續(xù)教育中重要的部分之一。對于報考人員有著嚴格的資格審查,需通過成人高考后,向培訓(xùn)中心申報,經(jīng)審查合格,按照培訓(xùn)中心安排每年定期進行脫崗學(xué)習(xí)。給在職職工提供獲得第二學(xué)位的機會,同時為非氣象專業(yè)人員提供學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的機會。而綜上所述,此類成人繼續(xù)教育培訓(xùn)的目的旨在增長知識,提高技能,并且學(xué)以致用。
二、遼寧成人教育的重要意義
參加成人教育,是在職職工的個人需求,更是氣象事業(yè)發(fā)展的需要。中國氣象事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略逐步推進,“一流裝備、一流人才、一流技術(shù)、一流臺站”這一戰(zhàn)略目標(biāo)更加具體。據(jù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)部人員提供的數(shù)據(jù)來看,遼寧省氣象系統(tǒng)內(nèi)每年接受成人教育培訓(xùn)的人次逐年增加。說明要想建設(shè)具有世界先進水平的氣象事業(yè)現(xiàn)代化體系,科技及科技人才的發(fā)展必須放在首位。譬如,遼寧朝陽等地,常年久旱,對當(dāng)?shù)貧庀髥T工的綜合素質(zhì)有更高的要求。只有加大教育培訓(xùn)力度,健全教育培訓(xùn)制度,才能保障氣象為農(nóng)等服務(wù)到位,真正做到氣象為人民服務(wù),而同時,如何提高成人教育質(zhì)量,如何拓寬成人教育途徑,更是氣象教育戰(zhàn)線工作人員亟待解決的問題。近年來,省氣象局越來越重視師資力量的建設(shè)。結(jié)合實際需求,除了培養(yǎng)專職教師,還可以聘請其他部門的氣象專家、首席預(yù)報員等,確保學(xué)員學(xué)到最近的氣象知識,從而運用到實踐中去。
三、遼寧成人教育培訓(xùn)展望
汽車維修技術(shù)高技能人才進行繼續(xù)教育的另一個非常關(guān)鍵的內(nèi)容就是技術(shù)革新以及技術(shù)改造,通過技術(shù)革新以及技術(shù)改造,不僅可以促進該技能人才創(chuàng)新能力的不斷提升,從而能夠為企業(yè)在生產(chǎn)過程中解決實際問題,不斷提升企業(yè)生產(chǎn)效率,實現(xiàn)高技能人才的自身價值。也是對具有創(chuàng)新能力的汽車維修技術(shù)高技能人才進行團隊培訓(xùn)的方式。⑤企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動力就是具有創(chuàng)新能力的人才團隊,是企業(yè)進行人力資源管理的核心工作。汽車維修技術(shù)該技能人才繼續(xù)教育,不僅可以使高技能人才在不同職業(yè)生涯階段人性發(fā)展以及能力提升的需求得到滿足,還可以使高技能人才在創(chuàng)業(yè)、升級以及就業(yè)等方面的教育需求得到滿足。
二、汽車維修技術(shù)高技能人才進行繼續(xù)教育的有效對策
2.1在國家人才戰(zhàn)略培養(yǎng)當(dāng)中予以全面納入
汽車維修技術(shù)高技能人才的繼續(xù)教育和培訓(xùn),不僅符合我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策,同時有利于推動我國人才戰(zhàn)略的有效實施。⑥在國家人才戰(zhàn)略培養(yǎng)當(dāng)中必須要對汽車維修技術(shù)高技能人才進行繼續(xù)教育予以全面納入,積極地對在現(xiàn)代企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中汽車維修技術(shù)高技能人才對技術(shù)的開發(fā)以及鉆研進行引導(dǎo)。首先要在政府層面進行制度體系建設(shè),政府需要通過立法對其相關(guān)制度予以明確,應(yīng)當(dāng)在目前專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的體制、法制建設(shè)基礎(chǔ)上,增加高技能人才的繼續(xù)教育體系,只有這樣才可以使汽車維修技術(shù)高技能人才繼續(xù)教育的發(fā)展得到有效的保證。其次,需要勞動者個人、社會培訓(xùn)機構(gòu)、學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)以及政府等利益共同體共同參與到汽車維修技術(shù)高技能人才的繼續(xù)教育工作當(dāng)中,要將吸引多方積極參與的機制、體制以及制度建立起來,這是實現(xiàn)汽車維修技術(shù)高技能人才繼續(xù)教育的關(guān)鍵步驟。最后,還要對繼續(xù)教育管理體制繼續(xù)進行改革深化,促進公權(quán)部門績效評估與管理的不斷加強。⑦
2.2將教育資源落實,對汽車維修技術(shù)高技能人才的教育基地予以建設(shè)
(1)以汽車企業(yè)及汽車維修行業(yè)為依托,做好汽車維修技術(shù)高技能人才繼續(xù)教育工作。首先要對企業(yè)將自有的職工培訓(xùn)機構(gòu)辦好。以新材料、新設(shè)備、新工藝以及新技術(shù)作為培訓(xùn)內(nèi)容的重點;大力扶持企業(yè)與合格培訓(xùn)機構(gòu)以及各類職業(yè)學(xué)校建立校企合作模式,對社會教育資源進行充分利用從而進行培訓(xùn)的組織。通過脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與在職培訓(xùn)相結(jié)合、學(xué)校培養(yǎng)與企業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合以及企業(yè)社會支持與個人自學(xué)相結(jié)合等各種途徑,對企業(yè)急需的汽車維修技術(shù)高技能人才予以加快培養(yǎng)。⑧
(2)將技工院校對企業(yè)技術(shù)工人培養(yǎng)的作用充分發(fā)揮出來。以對培訓(xùn)資源進行合理配置以及優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則為根據(jù),進一步調(diào)整技工學(xué)校,將一批兼?zhèn)滂b定、就業(yè)以及培訓(xùn)功能的綜合職業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)起來。⑨對高級技工學(xué)校、技師學(xué)院進行繼續(xù)發(fā)展,從而真正讓技工院校成為對汽車維修高技術(shù)人才進行培養(yǎng)的重要基地。
2.3促進現(xiàn)有技師隊伍建設(shè)的不斷加強,推動對復(fù)合型高技能人才的培養(yǎng)
企業(yè)當(dāng)中的汽車維修技師隊伍建設(shè)與我國當(dāng)前企業(yè)產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的需求不相適應(yīng),在相當(dāng)一部分企業(yè)當(dāng)中的技師具有較強的實踐動手能力,但是缺乏專業(yè)以及學(xué)術(shù)帶頭人,而且普遍具有較差的計算機和外語應(yīng)用能力,這種情況在很大程度上使我國汽車維修企業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整受到了嚴重的制約,并使企業(yè)的發(fā)展進程受到了不利的影響。⑩所以,我們必須要積極采取有效的措施,對現(xiàn)有技師隊伍的建設(shè)予以高度的重視,在建設(shè)技師隊伍的過程中,我們必須要將優(yōu)秀的管理人員以及本、專科工程技術(shù)人員吸引到技師隊伍中來,對具有技師以及工程師的技術(shù)骨干隊伍進行建設(shè)。與此同時,在任職考核上必須要對技師的考核內(nèi)容予以創(chuàng)新。比如高技能人才企業(yè)評價模式、創(chuàng)新社會化考評等。對考核內(nèi)容的創(chuàng)新不僅可以使汽車維修高技能人才對新技能以及新工藝予以掌握,更重要的是還可以讓高技能人才隊伍成為新技能以及新工藝的傳播者甚至是創(chuàng)造者。
2.4促進汽車維修技術(shù)高技能人才儲備的不斷提升,加快培養(yǎng)體系的發(fā)展
要促進汽車維修類培訓(xùn)機構(gòu)加快改變效率低、規(guī)模小、重復(fù)建設(shè)以及自我封閉的現(xiàn)狀,將條塊分割徹底打破,對資源配置予以最大限度的優(yōu)化,從而對培訓(xùn)資源進行有效的利用。要對計算機網(wǎng)絡(luò)以及多媒體等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段予以充分的運用,全面促進汽車維修技術(shù)高技能人才規(guī)模效益以及培訓(xùn)質(zhì)量的不斷提升。與此同時,還要促進對培養(yǎng)技能人才投入的加大,將高技能人才繼續(xù)教育培訓(xùn)基地的作用充分發(fā)揮出來。促進對職業(yè)培訓(xùn)各項改革的繼續(xù)推進,最終實現(xiàn)職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)以及技工學(xué)校辦學(xué)水平的不斷提升,使得汽車維修技術(shù)高技能人才的培訓(xùn)質(zhì)量得到保證。要將創(chuàng)造良好的成長環(huán)境,落實各項對高技能人才的政策待遇,使汽車維修高技能人才的作用充分發(fā)揮出來。
三、結(jié)語