國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)論文

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國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)論文范文第1篇

目前，自主決策的國(guó)內(nèi)旅游者已經(jīng)成為我國(guó)旅游市場(chǎng)的主體，與國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)相匹配的經(jīng)濟(jì)型飯店開始受到業(yè)內(nèi)人士和理論界的廣泛關(guān)注。

經(jīng)濟(jì)型酒店其最大的特點(diǎn)是房?jī)r(jià)較星級(jí)酒店低廉，其服務(wù)模式為bb(住宿+早餐)。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店始于美國(guó)，這類型的酒店也叫有限服務(wù)型酒店，其規(guī)模和硬件設(shè)施要高于汽車旅館(Motel)，屬中檔水平。經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模不大，房?jī)r(jià)不高但卻舒適、干凈、實(shí)惠、便利。如今在歐美國(guó)家已是相當(dāng)成熟的酒店形式。其便利性，經(jīng)濟(jì)性、簡(jiǎn)單化的服務(wù)風(fēng)格帶有明顯的美國(guó)式生活的烙印。其知名品牌有：圣達(dá)特集團(tuán)(Cendant)的天天(Days Inn)、豪生(HowardJohnson)、華美達(dá)(Ramada)，法國(guó)雅高集團(tuán)首家宜必思，巴斯集團(tuán)(Bass)的假日(Holiday Inn)等等。

經(jīng)濟(jì)型酒店成長(zhǎng)模式分析。

我國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)型酒店大致可分為五類：一是新發(fā)展起來(lái)的專業(yè)化經(jīng)濟(jì)型酒店，如目前最具市場(chǎng)影響力的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌如家快捷、錦江之星和中江之旅等。二是低星級(jí)飯店，這類飯店與第一類飯店在檔次上并無(wú)太大差別，只是前一類飯店的裝修和設(shè)施配備的自由度更大，而后一類則主要執(zhí)行的是星級(jí)標(biāo)準(zhǔn);三是大量未經(jīng)改造的社會(huì)飯店;四是旅游景區(qū)、景點(diǎn)的鄉(xiāng)土氣息濃厚但具有一定規(guī)模檔次的農(nóng)家飯店;五是興起于我國(guó)南方的青年旅館。由此可見，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)型飯店目前仍處于一種良莠不齊的粗放經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

我國(guó)民族品牌經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析。

在經(jīng)濟(jì)型酒店的成長(zhǎng)模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際國(guó)情，運(yùn)用SWTO分析法來(lái)分析一下我國(guó)民族品牌經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境。

外部環(huán)境分析。

近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)居民收入增加，民眾的休閑度假意識(shí)已逐步形成并日益增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)旅游需求日盛，民營(yíng)企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的商務(wù)往來(lái)頻繁，旅游者中自助旅游者的比例也不斷上升，因而對(duì)經(jīng)濟(jì)型飯店的需求也在不斷增加。中國(guó)的大眾旅游發(fā)展需要物有所值的住宿設(shè)施，同時(shí)日益繁重的商務(wù)旅游產(chǎn)生對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的需求，中國(guó)入境旅游市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的需求，國(guó)內(nèi)旅游對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的需求等等。2005年，國(guó)內(nèi)旅游人次達(dá)到12.12億，產(chǎn)生的住宿市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到3億/人天，目前三星級(jí)以下的酒店，包括社會(huì)旅館和個(gè)體旅館的數(shù)量約為8萬(wàn)家左右，客房數(shù)量為400萬(wàn)間左右，其中70%以上都是一些設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋，管理及服務(wù)部規(guī)范，沒(méi)有衛(wèi)生和質(zhì)量保證的社會(huì)旅館和個(gè)體旅館。另外，25%是分散經(jīng)營(yíng)，難以形成品牌有適合規(guī)模效應(yīng)的低星級(jí)酒店。

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)論文范文第2篇

2010年，銀行業(yè)將會(huì)呈現(xiàn)持續(xù)向好之勢(shì)，得益于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，不僅銀行的國(guó)際化進(jìn)程將有更好的環(huán)境，銀行業(yè)改革以及混業(yè)經(jīng)營(yíng)將會(huì)有新的發(fā)展契機(jī)，銀行業(yè)績(jī)也將會(huì)持續(xù)上升金融危機(jī)后的2009年是我國(guó)銀行業(yè)作用斐然的一年。不僅銀行業(yè)改革再譜新篇、國(guó)際化水平得到很大提升，而且在成功應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自身業(yè)績(jī)復(fù)蘇的同時(shí)，積極穩(wěn)健的增加貨幣投放，有力地促進(jìn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升，充分體現(xiàn)了金融對(duì)經(jīng)濟(jì)的支持作用。但同時(shí)我國(guó)銀行業(yè)也存在著信貸結(jié)構(gòu)不合理，資本金面臨較大壓力等問(wèn)題。可以說(shuō)，后危機(jī)時(shí)代，中國(guó)銀行業(yè)將面臨更大挑戰(zhàn)。

2009發(fā)展回顧

2009年，雖然我國(guó)銀行業(yè)在錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，其經(jīng)營(yíng)面臨諸多不確定性因素，但是總體上來(lái)看，無(wú)論是宏觀上的整體發(fā)展，還是微觀上的經(jīng)營(yíng)狀況，都取得重大發(fā)展，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，競(jìng)爭(zhēng)力大幅提高

銀行業(yè)整體規(guī)模增長(zhǎng)迅速，在積極配合適度寬松的貨幣政策，支持經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)自危機(jī)以來(lái)的業(yè)績(jī)復(fù)蘇，競(jìng)爭(zhēng)力大幅提高。截至2009年第三季度末，我國(guó)銀行業(yè)總資產(chǎn)達(dá)75.31萬(wàn)億元，比上年同期增長(zhǎng)26.9％；1-11月份人民幣各項(xiàng)貸款增加9.21萬(wàn)億元，同比多增5.06萬(wàn)億元，其中多為中長(zhǎng)期貸款，有利地支持了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇；得益于經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)以及銀行資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，銀行業(yè)賬面資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，不良貸款出現(xiàn)“雙降”，截至第三季度末，我國(guó)銀行業(yè)不良貸款余額為5045.1億元，較年初減少557.4億元，不良貸款率為1.66％，比年初下降0,76個(gè)百分點(diǎn)；同時(shí)，我國(guó)商業(yè)銀行撥備覆蓋率已高達(dá)1441％，整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯提高。自此，銀行業(yè)亦扭轉(zhuǎn)了年初以來(lái)銀行業(yè)凈利潤(rùn)同比下滑的趨勢(shì)，以上市銀行為例：截至第三季度末，14家上市銀行2009年前三季度共實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3386億元，同比增長(zhǎng)2.15％。

受益于各國(guó)政府對(duì)流動(dòng)性的放松以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)，我國(guó)銀行業(yè)在資產(chǎn)業(yè)務(wù)得到迅速擴(kuò)張的同時(shí)，銀行中間業(yè)務(wù)也得到很大發(fā)展，非利差收入增長(zhǎng)明顯，成為拉動(dòng)銀行業(yè)績(jī)的亮點(diǎn)。2009年上市銀行中報(bào)顯示，公布可比數(shù)據(jù)的7家上市銀行中間業(yè)務(wù)收入平均增長(zhǎng)率為37.1％。另外，在經(jīng)濟(jì)還未完全恢復(fù)的情況下，銀行間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，產(chǎn)品創(chuàng)新速度加快，如各大銀行不斷進(jìn)行信用卡品種創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新，吸引信用卡客戶消費(fèi)。

改革不斷深化

2009年，政策性銀行的改革又有了新的進(jìn)展。國(guó)開行已轉(zhuǎn)型為股份制的商業(yè)銀行，8月底，其全資持有的投資公司——國(guó)開金融有限責(zé)任公司成立。9月，國(guó)務(wù)院已確定由中央?yún)R金對(duì)中國(guó)進(jìn)出口銀行注資，進(jìn)出口銀行的改革亦開始破冰，未來(lái)將會(huì)提供比商業(yè)銀行更加優(yōu)惠的金融服務(wù)，支持我國(guó)產(chǎn)品出口，提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。

2009年1月16日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌成立，至此，工、農(nóng)、中、建四大國(guó)有商業(yè)銀行均已完成股份制改造。此外，農(nóng)行已經(jīng)在董事會(huì)設(shè)立了三農(nóng)金融發(fā)展委員會(huì)，并成立了三農(nóng)事業(yè)部，初步找到了一條具有農(nóng)行特色的大型銀行服務(wù)“三農(nóng)”的成功模式。

股份制商業(yè)銀行的改革也實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。光大、深發(fā)展、浦發(fā)等股份制銀行紛紛成立中小企業(yè)業(yè)務(wù)部，根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，加大機(jī)構(gòu)改革力度，不僅能夠支持中小企業(yè)發(fā)展，還將為提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，為未來(lái)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

農(nóng)村金融改革亦全面展開。截至2009年三季度末，全國(guó)共組建農(nóng)村商業(yè)銀行29家，農(nóng)村合作銀行181家，組建以縣(市)為單位的統(tǒng)一法人機(jī)構(gòu)2055家。另外，2009年6月18日，銀監(jiān)會(huì)《小額貸款公司改制設(shè)立村鎮(zhèn)銀行暫行規(guī)定*，對(duì)小額貸款公司取得金融牌照設(shè)定了標(biāo)準(zhǔn)，此舉無(wú)疑激發(fā)了民間資本參與農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)組建的積極性，加強(qiáng)了對(duì)“三農(nóng)”和中小企業(yè)的支持，是一項(xiàng)支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、活躍縣域和農(nóng)村金融市場(chǎng)的新舉措。

國(guó)際化不斷進(jìn)展

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐漸向好，而西方經(jīng)濟(jì)尚處于不明朗狀態(tài)之中，從而為我國(guó)銀行業(yè)“走出去”提供了有利條件。2009年中資銀行“走出去”的形式由開設(shè)分支機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)立機(jī)構(gòu)和股權(quán)并購(gòu)并舉。建行海外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)新增倫敦和紐約；9月，工行簽署收購(gòu)泰國(guó)ACL銀行19.26％股份的協(xié)議，同時(shí)宣布對(duì)其發(fā)起全面收購(gòu)。國(guó)內(nèi)銀行的海外擴(kuò)張不但提高了銀行的自身競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)為我國(guó)企業(yè)“走出去”提供了重要保障。

混業(yè)經(jīng)營(yíng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

2009年9月，交通銀行獲得中保康聯(lián)人壽51％股權(quán)，此后，中國(guó)銀行也獲準(zhǔn)通過(guò)全資子公司中銀保險(xiǎn)參股恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽。2009年11月26日，銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行投資保險(xiǎn)公司股權(quán)試點(diǎn)管理辦法》，這意味著混業(yè)經(jīng)營(yíng)邁出實(shí)質(zhì)性步伐。混業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展有助于金融各個(gè)領(lǐng)域之間發(fā)揮協(xié)同作用，產(chǎn)生規(guī)模化效應(yīng)，提高服務(wù)效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，同時(shí)增強(qiáng)了金融企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性，有利于提高金融業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

存在問(wèn)題

雖然2009年我國(guó)銀行業(yè)總體來(lái)看作用斐然，風(fēng)險(xiǎn)亦在可控范圍之內(nèi)，但具體來(lái)看，無(wú)論是在宏觀層面，還是微觀層面，都存在一些問(wèn)題。

銀行信貸結(jié)構(gòu)仍不合理

銀行投放的信貸主要集中在政府融資平臺(tái)和房地產(chǎn)領(lǐng)域，因此，一旦其出現(xiàn)問(wèn)題，將給銀行帶來(lái)巨大損失，并對(duì)銀行未來(lái)的持續(xù)健康發(fā)展帶來(lái)致命的影響。具體來(lái)看，雖然政府融資平臺(tái)貸款有政府財(cái)政信用做擔(dān)保，但由于在獲得銀行貸款時(shí)都要求擔(dān)保或?qū)①J款的還款計(jì)劃納入財(cái)政預(yù)算，這樣將導(dǎo)致政府擔(dān)保杠桿率較高；且地方政府往往通過(guò)多個(gè)融資平臺(tái)從多家銀行獲得信貸資金，形成多頭舉債，從而導(dǎo)致政府負(fù)債率較高；加之政府主導(dǎo)的項(xiàng)目商業(yè)化程度不高，作為第一還款源的項(xiàng)目本身可能并不具備還款實(shí)力，這樣可能導(dǎo)致作為第二還款人的政府變成第一還款人；而地方政府的財(cái)政收入有限，且銀行的政府融資平臺(tái)貸款集中度較高，目前中信銀行發(fā)放的貸款中，一般性貸款占比不到60％，其中，政府融資平臺(tái)貸款占31％，因此，一旦融資平臺(tái)項(xiàng)目的投資收益不能覆蓋成本，造成大面積不能還款，最后不得不由中央財(cái)政和商業(yè)銀行買單，并導(dǎo)致銀行不良貸款率升高，嚴(yán)重影響銀行信貸資產(chǎn)的安全。

眾所周知，房地產(chǎn)行業(yè)大量資金來(lái)源于銀行體系，銀行房地產(chǎn)開發(fā)貸款的集中度比較高，毋庸置疑，房地產(chǎn)開發(fā)貸款是當(dāng)前銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要領(lǐng)域。從各家銀行的貸款結(jié)構(gòu)可以看到，房地產(chǎn)貸款的比例平均約占20％左右，而在中小銀行和股份制銀行，這個(gè)比例則可能高達(dá)40％左右，如興業(yè)銀行44％左右的貸款都集中在房地產(chǎn)上；同時(shí)考慮到一些銀行發(fā)放的短期貸款多是以房地產(chǎn)作為抵押，因此，廣義來(lái)看，銀行涉及房地產(chǎn)類的貸款，平均約占銀行信貸總量的30％，比例之高顯而易見。但是由于房地產(chǎn)開發(fā)貸款沒(méi)有政府財(cái)政信用做擔(dān)保，加之雖然近期房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)上升，中央遏制房?jī)r(jià)的措施亦是投鼠忌器，但由于目前經(jīng)濟(jì)并不景氣，很多房地產(chǎn)商將房地產(chǎn)開發(fā)貸款用來(lái)拍地，導(dǎo)致“地王”頻現(xiàn)，未來(lái)房?jī)r(jià)能否支撐這些“地王”仍是未知數(shù)，未來(lái)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有很大的不確定性；而銀行前期沉淀在房地產(chǎn)領(lǐng)域的貸款量非常大，一旦房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，將給銀行信貸資產(chǎn)安全帶來(lái)極大的威脅。

銀行資本金“紅線”繃緊

2009銀行投放的天量信貸導(dǎo)致目前多家銀行的資本充足率吃緊，部分股份制商業(yè)銀行的資本充足率更已接近警戒水平，如浦發(fā)銀行、民生銀行2009年中期資本充足率已經(jīng)分別降到9.06％和9.22％，核心資本充足率更降至5.03％和6.60％，距離警戒線僅有一步之遙；加之10月銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于完善商業(yè)銀行資本補(bǔ)充機(jī)制的通知》，要求自2009年7月1日起開始持有的其他銀行發(fā)行的次級(jí)債要全部扣除，同時(shí)主要商業(yè)銀行只有核心資本充足率達(dá)到7％才能發(fā)行次級(jí)債，使得銀行補(bǔ)充資本金將不得不擺脫對(duì)銀行間次級(jí)債的依賴，面臨巨大的補(bǔ)充資本金的壓力。此外，從風(fēng)險(xiǎn)角度來(lái)看，銀行信貸的大量投放，導(dǎo)致銀行資本充足率下降，降低了銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

國(guó)際化進(jìn)程猶需推進(jìn)

在全球經(jīng)濟(jì)尚未向好的形勢(shì)下，中資行仍偏向于將重要兵力投向經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐漸向好的國(guó)內(nèi)；加之對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)際市場(chǎng)充滿疑慮，西方經(jīng)濟(jì)何時(shí)能夠真正復(fù)蘇直接關(guān)系到分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)以及海外業(yè)務(wù)的拓展；而且當(dāng)前銀行業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中，面臨很多新的約束和限制，如《巴塞爾新資本協(xié)議》實(shí)施在即，這將對(duì)銀行提出更高的要求；另外，在跨國(guó)購(gòu)并中，貿(mào)易保護(hù)主義的問(wèn)題也日益突出，所以中資銀行2009年并未大勢(shì)“抄底海外”，而多選取開設(shè)分支機(jī)構(gòu)的方式進(jìn)行海外擴(kuò)張。

2010發(fā)展前瞻

展望2010年，銀行業(yè)將會(huì)和宏觀經(jīng)濟(jì)一樣，呈現(xiàn)持續(xù)向好之勢(shì)，得益于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，不僅銀行的國(guó)際化進(jìn)程將有更好的環(huán)境，銀行業(yè)改革以及混業(yè)經(jīng)營(yíng)將會(huì)有新的發(fā)展契機(jī)，銀行業(yè)績(jī)也將會(huì)持續(xù)上升。

信貸業(yè)務(wù)仍是銀行業(yè)績(jī)的主要支撐

2010年銀行的信貸業(yè)務(wù)依然是銀行盈利的主力，盈利來(lái)源仍主要依靠利息收入，并繼續(xù)保持較高的增長(zhǎng)速度。從銀行信貸增量來(lái)看，2010年將堅(jiān)持適度寬松的貨幣政策，當(dāng)然當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)，通貨膨脹預(yù)期不斷增強(qiáng)時(shí)，貨幣政策會(huì)逐漸趨緊，因此，與2009年相比，2010年信貸量將會(huì)有所下降，但與往年相比，絕對(duì)值依然很高，將會(huì)繼續(xù)給銀行帶來(lái)比較高的利息收入；同時(shí)考慮到2009年投放的貸款大多是中長(zhǎng)期貸款，在2010年將會(huì)繼續(xù)對(duì)銀行的盈利形成貢獻(xiàn)，這樣由信貸所支撐的銀行收入依然會(huì)呈現(xiàn)比較高幅度的增加。另外，從銀行利差來(lái)看，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷向好，銀行存款的活期化率越來(lái)越高，M1的增長(zhǎng)速度已經(jīng)完全超過(guò)M2的增長(zhǎng)速度，截至2009年11月末，M2同比增長(zhǎng)29.74％，增幅比上月末高0.32個(gè)百分點(diǎn).M1同比增長(zhǎng)34.63％，增幅較上月末高2.6個(gè)百分點(diǎn)，且MI增速已連續(xù)第6個(gè)月創(chuàng)新高，M1與M2增幅差距擴(kuò)大至4.89個(gè)百分點(diǎn)，較上月末高2.28個(gè)百分點(diǎn)，兩者之間的“剪刀差”越來(lái)越大，這將意味著銀行的存款成本不斷降低，而從銀行投放的信貸量來(lái)看，2010年的信貸量與2009年相比偏緊，這將意味著銀行在信貸中的議價(jià)能力在不斷升高，這樣2010年銀行總的利差呈現(xiàn)不斷放寬態(tài)勢(shì)；同時(shí)，從宏觀層面來(lái)看，2010年通脹預(yù)期愈來(lái)愈強(qiáng)，央行加息的可能性也愈來(lái)愈大，一旦央行加息，將直接增加商業(yè)銀行的利差收入。因此，從銀行盈利的主要方面來(lái)看，銀行盈利將會(huì)呈現(xiàn)一種持續(xù)的增長(zhǎng)。

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)論文范文第3篇

論文摘要：APEC地緣戰(zhàn)略角色的形成和演化的導(dǎo)因是多重的：經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展和政治多極化趨勢(shì)以及亞太區(qū)域的經(jīng)濟(jì)與政治安全形勢(shì)的特點(diǎn)及變化是推動(dòng)APEC形成和演化的外部因素；而APEC獨(dú)特的組織框架與合作機(jī)制以及各主要成員地緣戰(zhàn)略的調(diào)整與互動(dòng)則是推動(dòng)APEC形成和演化的內(nèi)部因素。從這些內(nèi)外因素，可以看出APEC的誕生和發(fā)展一直與各主要成員的地緣戰(zhàn)略以及全球與亞太區(qū)域政治經(jīng)濟(jì)安全形勢(shì)息息相關(guān)。

亞太經(jīng)濟(jì)合作組織（Asia-PacificEconomicCooperation，簡(jiǎn)稱APEC）自1989年誕生以來(lái)的發(fā)展歷程，不僅其成員數(shù)量、組織結(jié)構(gòu)、合作機(jī)制、議事范圍以及作用與影響力都有了重大的擴(kuò)展、變化和發(fā)展，而且其政治經(jīng)濟(jì)影響與政治經(jīng)濟(jì)色彩也日益凸顯和濃厚。主要表現(xiàn)于維護(hù)亞太區(qū)域政治安全形勢(shì)和秩序、協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)各成員利益和地緣戰(zhàn)略手段。

首先，APEC的誕生，就是全球政治經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略地緣與區(qū)域政治經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略地緣變化的反應(yīng)和結(jié)果。二戰(zhàn)結(jié)束以后，美國(guó)確立了在全球（包括亞太）經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位，從二十世紀(jì)六十年代起，東亞地區(qū)開始形成日本--四小龍--東盟相互間的區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工結(jié)構(gòu)，七十年代末中國(guó)也開始了逐步加入世界主體經(jīng)濟(jì)體系，而地處大洋洲的澳新也開始把經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的中心移向東亞。但是直到冷戰(zhàn)的結(jié)束，才“把亞太地區(qū)分割開來(lái)的’柏林墻’最后推倒了，亞太作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域的概念才自然形成了。”[1]“所以，從一定程度上看，APEC可以說(shuō)是冷戰(zhàn)結(jié)束的一種積極反應(yīng)。”[2]

其次，APEC的發(fā)展特別是重要新成員的不斷加入使得APEC在建設(shè)和維護(hù)戰(zhàn)略地緣具有多樣性的、和平穩(wěn)定的區(qū)域秩序等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的政治經(jīng)濟(jì)平臺(tái)作用。1991年11月中國(guó)以國(guó)家身份、中國(guó)臺(tái)北和中國(guó)香港以地區(qū)經(jīng)濟(jì)體身份正式加入APEC并出席第三屆部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議，這“標(biāo)志著APEC已更具有生命力和摘要：APEC地緣戰(zhàn)略角色的形成和演化的導(dǎo)因是多重的：經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展和政治多極化趨勢(shì)以及亞太區(qū)域的經(jīng)濟(jì)與政治安全形勢(shì)的特點(diǎn)及變化是推動(dòng)APEC形成和演化的外部因素；而APEC獨(dú)特的組織框架與合作機(jī)制以及各主要成員地緣戰(zhàn)略的調(diào)整與互動(dòng)則是推動(dòng)APEC形成和演化的內(nèi)部因素。從這些內(nèi)外因素，可以看出APEC的誕生和發(fā)展一直與各主要成員的地緣戰(zhàn)略以及全球與亞太區(qū)域政治經(jīng)濟(jì)安全形勢(shì)息息相關(guān)。

1993年墨西哥、巴布亞新幾內(nèi)亞加入和1994年智利加入以及1998年秘魯與越南的加入使得APEC的影響力擴(kuò)展到南美洲地區(qū)，更增加了APEC的多樣性；特別是1998年俄羅斯的正式加入，使APEC囊括了除歐盟以外全球的主要力量，這意味著在“G8”之外世界“又有了具有重大政治意義的由中、美、日、俄組成的’G4’：四大國(guó)利用這個(gè)場(chǎng)所不僅可以進(jìn)一步加深經(jīng)濟(jì)上的相互合作和相互依存，而且通過(guò)雙邊會(huì)談，還可以就國(guó)際形勢(shì)進(jìn)行定期磋商，并作為探索建立冷戰(zhàn)后新的國(guó)際體系的場(chǎng)所而發(fā)揮作用。”[4]因此，重要成員國(guó)的加入，更加突現(xiàn)了APEC在建構(gòu)與維護(hù)和平穩(wěn)定的亞太區(qū)域秩序的作用及其在全球經(jīng)濟(jì)和世界政治中的影響力。

第三、APEC的誕生和發(fā)展體現(xiàn)了各主要成員政治經(jīng)濟(jì)地緣戰(zhàn)略需要，也是各主要成員政治經(jīng)濟(jì)地緣戰(zhàn)略互動(dòng)的結(jié)果。就澳大利亞來(lái)說(shuō)，一方面可以通過(guò)APEC積極改善和加強(qiáng)與東亞發(fā)展中國(guó)家特別是東盟國(guó)家的關(guān)系；另一方面可以利用其在APEC中“第三者”的身份，來(lái)協(xié)調(diào)東亞發(fā)展中國(guó)家與美國(guó)、加拿大等發(fā)達(dá)國(guó)家之間的利益關(guān)系，從而更好地實(shí)現(xiàn)其“融入亞洲”的外交戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)日本來(lái)說(shuō)，一方面APEC的成立與發(fā)展可以為其減緩來(lái)自美國(guó)的壓力和構(gòu)筑新的區(qū)域秩序提供一個(gè)重要的平臺(tái)；另一方面“通過(guò)以APEC為中心的跨太平洋合作的系列外交活動(dòng)，為日本參與解決太平洋兩岸的分歧與沖突，充當(dāng)東西方橋梁作用提供了一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)，”[5]從而有利于日本加速實(shí)現(xiàn)政治大國(guó)和主導(dǎo)區(qū)域秩序建構(gòu)等戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)，利用APEC，一方面可以形成亞太自由貿(mào)易圈，既能主導(dǎo)和密切區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)合作與聯(lián)系，又可以此為更大依托而推動(dòng)全球性的經(jīng)濟(jì)合作和抗衡其他區(qū)域的經(jīng)濟(jì)合作；另一方面推動(dòng)APEC的發(fā)展，可以使其成為美國(guó)實(shí)現(xiàn)亞太戰(zhàn)略的一種重要手段和途徑。對(duì)東盟來(lái)說(shuō)，其成員占了APEC三分之一，所以理應(yīng)充當(dāng)重要角色：通過(guò)自己小國(guó)外交的獨(dú)特魅力，在APEC的運(yùn)作方式、發(fā)展進(jìn)程等領(lǐng)域發(fā)揮重大作用，以小圈（東盟自由貿(mào)易區(qū)）推動(dòng)大圈（APEC），爭(zhēng)取參與主導(dǎo)APEC的進(jìn)程，使APEC成為平衡中、美、日、俄等大國(guó)關(guān)系的一個(gè)重要機(jī)制，從而維護(hù)和發(fā)展有利于東盟政治經(jīng)濟(jì)建設(shè)的亞太區(qū)域秩序。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，一方面可以充分利用APEC的活動(dòng)平臺(tái)，為中國(guó)進(jìn)一步搞好睦鄰友好關(guān)系以及改善和發(fā)展中美、中日等大國(guó)間政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系服務(wù)；另一方面可以通過(guò)參與相關(guān)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)APEC的發(fā)展進(jìn)程，在重大問(wèn)題上發(fā)揮中國(guó)的優(yōu)勢(shì)或施加獨(dú)特的影響，既有利于各成員增加對(duì)中國(guó)的理解并形成相關(guān)的共識(shí)，又有利于為中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與政治改革的順利進(jìn)行創(chuàng)設(shè)和發(fā)展一個(gè)和平穩(wěn)定的區(qū)域政治經(jīng)濟(jì)秩序。對(duì)俄羅斯來(lái)說(shuō)，借助APEC，并納入其亞太戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分，一方面可以在中、美、日等大國(guó)互動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮獨(dú)特的平衡作用，另一方面有利于改善在亞洲地區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從而在一定程度上緩解來(lái)自北約東擴(kuò)造成的壓力。[6]對(duì)臺(tái)灣來(lái)說(shuō)，“參與APEC的目的，是希望以亞太地區(qū)民主發(fā)展的前驅(qū)、自由市場(chǎng)的忠實(shí)擁護(hù)者以及世界發(fā)展最快速的經(jīng)濟(jì)體等因素，通過(guò)參與亞太地區(qū)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與社會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)與亞太其它國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系，塑造臺(tái)灣的’國(guó)家’形象，以增強(qiáng)其國(guó)際地位。”[7]結(jié)束語(yǔ)

APEC的成立、運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展既依賴于全體成員的積極參與、協(xié)調(diào)一致和承諾落實(shí)，同時(shí)又需要一個(gè)好的綜合環(huán)境：成員個(gè)體內(nèi)部良好的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、整個(gè)區(qū)域良好而穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、主要成員（特別是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體成員）能夠起帶頭作用以及各成員間穩(wěn)定的政治關(guān)系。總之，APEC的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展在很大程度上體現(xiàn)各主要成員的地緣戰(zhàn)略，客觀上或間接或直接地有利于維護(hù)亞太區(qū)域政治安全秩序，因而有力地促進(jìn)了亞太區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的深入發(fā)展以及APEC本身的不斷演化。

參考文獻(xiàn):

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國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)論文范文第4篇

論文摘　要：在經(jīng)濟(jì)日益全球一體化，文化交流越來(lái)越國(guó)家化以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)作用凸顯的年代，　企業(yè)的外部環(huán)境日趨開放，面臨國(guó)際市場(chǎng)挑戰(zhàn)更加激烈。因此本文以企業(yè)文化與企業(yè)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最為重要因素對(duì)企業(yè)發(fā)展、升級(jí)中的重要性及相互間的影響進(jìn)行系統(tǒng)性的分析與研究。以探討如何把握企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)，把國(guó)外新的管理思想、管理文化與我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，積極探索建立符合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)管理模式，縮小與國(guó)外的差距，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

1.企業(yè)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用及新的形勢(shì)下企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.1企業(yè)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用

企業(yè)管理涵蓋對(duì)企業(yè)的一切管理行為，包括對(duì)財(cái)務(wù)的管理，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的管理，對(duì)投資的管理，對(duì)營(yíng)銷的管理，對(duì)危機(jī)的管理等等[1]　可以這樣認(rèn)為“企業(yè)管理”是一個(gè)企業(yè)生命體的骨架，這個(gè)骨架結(jié)構(gòu)支撐著企業(yè)中的每個(gè)細(xì)胞的新陳代謝的同時(shí)也需要自身不斷的新陳代謝。從整體上分析　企業(yè)管理包括四種職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，也可以這樣認(rèn)為廣義上的企業(yè)管理就是這么一個(gè)為了企業(yè)能順暢并成功經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行的計(jì)劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)的總稱。

1.2我國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀

改革開放的幾十年里，我國(guó)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)生了復(fù)雜的變化，由傳統(tǒng)的國(guó)有化經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展成為多種經(jīng)濟(jì)體相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)模式體。在這種經(jīng)濟(jì)背景下，我國(guó)企業(yè)管理模式也隨之發(fā)生著變化。為適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的性質(zhì)，牽動(dòng)著我國(guó)企業(yè)管理也隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)完善和創(chuàng)新。近幾年隨著中國(guó)加入　WTO，以及經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，中國(guó)企業(yè)將有更多的機(jī)會(huì)走出國(guó)門，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。此時(shí)，企業(yè)的生產(chǎn)管理活動(dòng)范圍將由國(guó)內(nèi)拓展到全球，不能僅靠利用國(guó)內(nèi)資源來(lái)謀求發(fā)展，而是必須廣泛地利用世界各國(guó)的資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素發(fā)展自己，以求實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置；　同時(shí)，其生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系也不再局限于國(guó)內(nèi)，而是要在全球范圍內(nèi)尋求合作伙伴；而且，企業(yè)的發(fā)展也不僅僅受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、資源環(huán)境等因素的影響，同時(shí)也要受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、資源、環(huán)境等因素的制約[2]。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨規(guī)模化、智能化。這使得我國(guó)企業(yè)管理由制度化和程式化轉(zhuǎn)向了模塊化。簡(jiǎn)明、精確、快速的模塊化電子管理程序使得傳統(tǒng)的職能計(jì)劃和信息處理變得異常簡(jiǎn)單。

1.3在新的形勢(shì)下如何建立企業(yè)管理系統(tǒng)

經(jīng)濟(jì)全球化背景下，戰(zhàn)略聯(lián)盟已成為西方企業(yè)間合作競(jìng)爭(zhēng)的新形式。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)間的合作已經(jīng)成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)體中最為重要的因素，任何一個(gè)企業(yè)都不可能在所有的技術(shù)上享有優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)化又使知識(shí)之獲取如此便捷低廉，企業(yè)間的合作對(duì)雙方有利。西方企業(yè)推出的“戰(zhàn)略聯(lián)盟”，就是這一趨勢(shì)的具體體現(xiàn)。所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)濟(jì)實(shí)體為特定的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的以任何股權(quán)和非股權(quán)形式共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的聯(lián)合行動(dòng)。重新設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部組織和企業(yè)之間的界面關(guān)系，充分關(guān)注企業(yè)的顧客資本以及客戶關(guān)系管理，這些課題都對(duì)企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，越來(lái)越的企業(yè)管理者將會(huì)不斷加強(qiáng)企業(yè)間的聯(lián)合和合作，并將這種“戰(zhàn)略聯(lián)盟”的經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷模式中將是企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)融危機(jī)和金融風(fēng)暴等風(fēng)險(xiǎn)最重要的手段，這種聯(lián)合經(jīng)濟(jì)體需要完備的經(jīng)濟(jì)管理體系的支撐。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)管理體系是開放的、　數(shù)字化的和網(wǎng)絡(luò)化的，此外也是多個(gè)企業(yè)共同建立與維護(hù)的共同體。此外在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)管理體系是企業(yè)生存的靈魂，是企業(yè)立于不敗之地的必經(jīng)之路。因此為我國(guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處在優(yōu)勢(shì)地位，我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)革新、科技創(chuàng)新的同時(shí)更要加強(qiáng)企業(yè)管理體系的建立和維護(hù)。

2.企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用及新形勢(shì)下企業(yè)文化在企業(yè)管理中的地位

全球經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)我國(guó)企業(yè)管理的發(fā)展提供了機(jī)遇，同時(shí)也面臨著種種挑戰(zhàn)和困難。企業(yè)要想發(fā)展壯大，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，就必須在經(jīng)營(yíng)管理上下大工夫，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)和體制，根據(jù)自身制定合理的管理體系，逐步縮小與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。

企業(yè)文化是企業(yè)精神文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)物質(zhì)文化等貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程中，它不是虛無(wú)形態(tài)獨(dú)立存在的，而是可以滲透在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程、經(jīng)營(yíng)過(guò)程、管理過(guò)程以至產(chǎn)生物成果的過(guò)程當(dāng)中。其中制度文化與企業(yè)的主體經(jīng)營(yíng)理念關(guān)系非常密切，在企業(yè)管理過(guò)程中必須緊緊抓住企業(yè)文化與企業(yè)管理緊密結(jié)合這個(gè)重點(diǎn)。只有實(shí)現(xiàn)文化與管理的緊密結(jié)合，企業(yè)文化導(dǎo)入建設(shè)才能走出只做表面文章、空提概念口號(hào)、滿足表層“效果”的誤區(qū)，而扎根于企業(yè)管理的沃土之中，突顯其生命力。一個(gè)成功的企業(yè)，必然有一套的完善的管理體制、科學(xué)的管理制度、先進(jìn)的管理理企業(yè)管理與文化導(dǎo)入念。如果說(shuō)，企業(yè)的體制、制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主體手段，有著非常重要的作用，處在非常重要的位置，那么，提煉先進(jìn)的管理理念，培育良好的管理行為，就成為了企業(yè)文化導(dǎo)入建設(shè)的重要任務(wù)。這就決定了企業(yè)文化導(dǎo)入必須與企業(yè)管理“結(jié)緣”，才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

對(duì)于中國(guó)而言，很多企業(yè)以企業(yè)文化為主、企業(yè)管理為輔的配合也是成立的。在企業(yè)管理中以企業(yè)文化教化和感染員工及客戶，使社會(huì)認(rèn)同這個(gè)企業(yè)文化的同時(shí)認(rèn)同企業(yè)。這種經(jīng)營(yíng)理念是中國(guó)500文化古國(guó)特有的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化。企業(yè)管理的運(yùn)行是以企業(yè)的一系列制度、規(guī)則、章程的有效執(zhí)行來(lái)維持的，具有顯性、剛性的形態(tài)特點(diǎn)，而企業(yè)文化導(dǎo)入是企業(yè)倡導(dǎo)的“道德規(guī)范”，企業(yè)文化導(dǎo)入的確立是以企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念的培養(yǎng)和有效踐行來(lái)實(shí)現(xiàn)的，具有隱性、柔性的形態(tài)特點(diǎn)。企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直信奉及遵守的經(jīng)營(yíng)觀念或價(jià)值觀體系，這種價(jià)值觀體系可以具體從企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、員工的行為以及管理規(guī)范當(dāng)中體現(xiàn)出來(lái)。在新的經(jīng)濟(jì)形式下我國(guó)企業(yè)對(duì)內(nèi)及對(duì)外的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中更應(yīng)該堅(jiān)持和宣傳自身的企業(yè)文化，因?yàn)檫@種企業(yè)文化是經(jīng)過(guò)時(shí)間和歲月沉淀出的一個(gè)企業(yè)的精華。是一個(gè)企業(yè)能夠在國(guó)民及國(guó)際立足的根本。

通常企業(yè)文化決定著企業(yè)管理的特色和效率，決定了企業(yè)將會(huì)以怎樣的方式進(jìn)行內(nèi)部和外部的行為一旦企業(yè)文化形成（而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通常會(huì)以自身價(jià)值觀構(gòu)建企業(yè)文化），人們便會(huì)不自覺(jué)地、無(wú)意識(shí)地依照企業(yè)文化選擇自己的行為。企業(yè)文化被蘊(yùn)含在企業(yè)的整個(gè)管理程當(dāng)中。這個(gè)過(guò)程，是沒(méi)有辦法通過(guò)先構(gòu)建管理模式與系統(tǒng)后建立企業(yè)文化這樣一個(gè)順序達(dá)成的。換句話說(shuō)，當(dāng)管理者試圖去創(chuàng)造構(gòu)建企業(yè)文化的時(shí)候，是依照他們心中的價(jià)值取向、他們的文化傾向?yàn)楹诵模湟愿鞣N規(guī)章制度、管理行為作為骨架，緊緊地將核心包在其中。這種情況，正如有些學(xué)者所說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂。

3.結(jié)語(yǔ)

制度和管理是有形的，文化是無(wú)形的。制度是基礎(chǔ)是硬件，文化是動(dòng)力是軟件，管理是橋梁，制度和文化透過(guò)管理發(fā)揮作用。制度是企業(yè)管理的低層次，制度化的管理絕不是好的管理；管理的中級(jí)形式是管理人員所實(shí)施的管理；文化是企業(yè)管理的高級(jí)形式，因?yàn)槠髽I(yè)文化靠管理者發(fā)起，是管理者的責(zé)任。因此，管理靠企業(yè)文化來(lái)維系。企業(yè)要做到讓員工有歸屬感、成長(zhǎng)感、成就感，這樣才能發(fā)揮員工的最大價(jià)值，使員工產(chǎn)生最終的使命感。

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國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)論文范文第5篇

論文摘要　亞洲特別是東亞經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使亞洲出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和貨幣一體化的趨勢(shì)，亞洲金融危機(jī)加快了亞洲貨幣合作的步伐。亞洲實(shí)行貨幣合作存在充分的可行性，但從目前來(lái)看，實(shí)行區(qū)域貨幣合作的困難重重。展望亞洲區(qū)域貨幣合作的前景，如果亞洲各國(guó)能相互信任，互助合作，亞洲經(jīng)濟(jì)能夠相對(duì)平穩(wěn)發(fā)展，亞洲區(qū)域貨幣整合仍有巨大的空間。

現(xiàn)在，世界經(jīng)濟(jì)的重要特征是經(jīng)濟(jì)全球化，同時(shí)，在全球金融一體化的背景下，又出現(xiàn)了區(qū)域匯率協(xié)調(diào)安排和貨幣區(qū)域化。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者Robert Mundell在2000年就曾預(yù)言在未來(lái)十年內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)三大貨幣區(qū)，即歐元區(qū)，美元區(qū)和亞洲貨幣合作區(qū)。目前歐元區(qū)和美元區(qū)正發(fā)展得如火如荼。亞洲貨幣合作，在亞洲金融危機(jī)后也開始啟動(dòng)。亞洲貨幣合作的直接動(dòng)因是亞洲金融危機(jī)。1997年7月發(fā)生的貨幣危機(jī)起始于泰國(guó)，在很短的時(shí)間內(nèi)擴(kuò)散到東亞其他國(guó)家，最終發(fā)展成為地區(qū)性的嚴(yán)重金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)。作為世界經(jīng)濟(jì)的重要一極，亞洲各國(guó)有必要加強(qiáng)本地區(qū)內(nèi)的金融協(xié)調(diào)與合作，亞洲區(qū)域貨幣面臨著重新整合的必要和趨勢(shì)。以下從國(guó)際貨幣合作的目的開始，到貨幣合作的形式以及成本收益分析去論述國(guó)際貨幣合作，之后結(jié)合亞洲發(fā)展現(xiàn)狀分析亞洲區(qū)域貨幣合作的前景，最后指出亞洲區(qū)域貨幣合作必須加強(qiáng)亞洲各國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)。

一、國(guó)際貨幣合作的目的

開放經(jīng)濟(jì)中所有的宏觀經(jīng)濟(jì)原理和宏觀經(jīng)濟(jì)政策的討論都涉及到固定匯率和浮動(dòng)匯率問(wèn)題。各國(guó)要實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)充分就業(yè)，維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和低通貨膨脹以及國(guó)際收支平衡這樣一個(gè)內(nèi)外均衡的宏觀經(jīng)濟(jì)，必須協(xié)調(diào)貨幣政策，財(cái)政政策和匯率政策，此外，還要使本國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和外國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策相協(xié)調(diào)。匯率政策是國(guó)際經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)的核心之一。國(guó)際貨幣合作的第一個(gè)目的就是穩(wěn)定匯率。穩(wěn)定匯率的目的就是能夠保持與主要的貿(mào)易伙伴國(guó)之間的固定匯率，減少國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不確定性。其目的是為了促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資的穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)專業(yè)化分工和世界范圍內(nèi)資源配置效率的提高。

第二個(gè)目的是政策自主。政策自主的目的是為了能夠擁有自主地制定貨幣政策的權(quán)利，為了能夠比較自由地選擇通貨膨脹率和失業(yè)率的各種組合，為更好的管理國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)提供更多的政策選擇。第三個(gè)目的是防止投機(jī)。防止投機(jī)的目的就是為了能夠方便地控制投機(jī)性的短期國(guó)際資本流動(dòng)，以防止這種資本流動(dòng)可能帶來(lái)的不穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)沖擊。

二、國(guó)際貨幣合作形式及成本收益

(一)國(guó)際貨幣合作形式

為了解決以上三者間的問(wèn)題，出路只有一條，就是實(shí)行國(guó)際貨幣合作和宏觀經(jīng)濟(jì)政策的協(xié)調(diào)，就像麥金農(nóng)和蒙代爾所建議的那樣建立最佳貨幣區(qū)，或者象歐盟那樣建立單一的貨幣聯(lián)盟或單一貨幣區(qū)。下面就國(guó)際貨幣合作程度的差別，簡(jiǎn)述貨幣合作的形式。

1.匯率聯(lián)盟。匯率聯(lián)盟要求各個(gè)成員國(guó)相互之間實(shí)行不可改變的，純粹的固定匯率，而且不允許做出任何邊際調(diào)整。這樣的國(guó)際貨幣合作顯然要求各個(gè)成員國(guó)對(duì)短期資本國(guó)際流動(dòng)進(jìn)行控制。否則，短期資本流動(dòng)會(huì)使固定匯率難以維持。

2.貨幣一體化。貨幣一體化也叫最優(yōu)貨幣區(qū)，它包括的內(nèi)容有:成員國(guó)之間相會(huì)實(shí)行固定匯率，而且不能作邊際調(diào)整;成員國(guó)實(shí)行貨幣一體化，即沒(méi)有外匯管制，成員國(guó)的貨幣可以自由兌換;金融市場(chǎng)一體化，即資本可以在成員國(guó)之間自由流動(dòng);成員國(guó)具有共同的貨幣政策。

3.貨幣單一化。這種貨幣合作形式有三個(gè)要素組成:統(tǒng)一貨幣，統(tǒng)一儲(chǔ)備，統(tǒng)一央行。成員國(guó)沒(méi)有匯率政策和貨幣政策的自主權(quán)，匯率水平以及儲(chǔ)備數(shù)量由統(tǒng)一的央行來(lái)決定。成員國(guó)和非成員國(guó)的外匯支付與平衡也由共同的央行來(lái)處理;每個(gè)成員國(guó)的金融當(dāng)局只能擁有少量的外匯儲(chǔ)備用于日常的周轉(zhuǎn)支付。

這些合作形式不能保證成員國(guó)同時(shí)獲得匯率穩(wěn)定，自主政策和控制的資本流動(dòng)這三個(gè)目的，充其量只能獲得其中的兩個(gè)。但是，為什么這么多國(guó)家還熱衷于進(jìn)行國(guó)際貨幣合作呢?這個(gè)問(wèn)題只能從國(guó)際貨幣合作的成本和收益分析中得到答案。貨幣合作不是最優(yōu)的政策選擇，但確實(shí)次優(yōu)的政策選擇。

(二)國(guó)際貨幣合作成本

國(guó)際貨幣合作的成本主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

1.參與國(guó)際貨幣合作的成員國(guó)將因此失去匯率調(diào)整這個(gè)重要的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段。因?yàn)閰⑴c貨幣合作要穩(wěn)定匯率，所以成員國(guó)失去調(diào)整和選擇匯率的權(quán)利，參與貨幣合作的結(jié)果將合作前的匯率沖擊轉(zhuǎn)化成合作后的貿(mào)易沖擊。

2.參與國(guó)際貨幣合作的成員國(guó)將因此失去貨幣政策自主這個(gè)重要的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段。成員國(guó)不能自主控制貨幣政策，那就必須面對(duì)下列困境之一:要么是承受高于其他國(guó)家的通貨膨脹，要么承受高于其他國(guó)家的失業(yè)率。

(三)國(guó)際貨幣合作收益

國(guó)際貨幣合作的收益主要來(lái)自四個(gè)方面:

1.可以降低國(guó)際貿(mào)易的匯率風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于國(guó)際貿(mào)易商來(lái)說(shuō)，不穩(wěn)定的匯率是它面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一。通過(guò)貨幣合作可以形成相對(duì)固定的匯率，那么匯率變動(dòng)的不確定性就大大降低，就可以促進(jìn)各國(guó)貿(mào)易的增加和國(guó)民收入的增長(zhǎng)。

2.可以減少貿(mào)易商貨幣兌換的成本和投資商資本流動(dòng)的費(fèi)用。如果沒(méi)有國(guó)際貨幣合作，各國(guó)貨幣就難以自由兌換，那么貿(mào)易商貨幣對(duì)方成本和投資商資本流動(dòng)的費(fèi)用就大大增加。通過(guò)貨幣合作可以降低這種交易費(fèi)用，刺激國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資的發(fā)展，帶動(dòng)各國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

3.可以減少國(guó)際貨幣投機(jī)的沖擊。一方面成員國(guó)之間匯率和貨幣收益因?yàn)樨泿藕献鞫呄蛴诶剑泿挪顑r(jià)縮少，減少投機(jī)利潤(rùn);另一方面因?yàn)橐惑w化之后貨幣的絕對(duì)規(guī)模擴(kuò)大，國(guó)際投機(jī)者沒(méi)有那么大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力沖擊一體化的貨幣體系

4.可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。由于貨幣合作而導(dǎo)致的貨幣一體化的結(jié)果將穩(wěn)定匯率和減少國(guó)際貨幣兌換成本，推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資的發(fā)展，由此產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)將大于自由貿(mào)易協(xié)定或直接跨國(guó)投資而產(chǎn)生的效應(yīng)。也就是說(shuō)貨幣合作將進(jìn)一步放大自由貿(mào)易協(xié)定或跨國(guó)直接投資產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

三、亞洲區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和貨幣合作的可行性

從最優(yōu)貨幣區(qū)理論來(lái)看，具有下列特征的國(guó)家適合組成貨幣合作區(qū):經(jīng)濟(jì)開放程度較高，勞動(dòng)力和資本流動(dòng)性較強(qiáng)，工資價(jià)格具有充分的彈性，貨幣政策目標(biāo)相似等等。

(一)對(duì)外經(jīng)濟(jì)開放度。伴隨經(jīng)濟(jì)一體化的投融資活動(dòng)的一體化，因此，衡量一國(guó)對(duì)外開放程度不應(yīng)僅僅以對(duì)外貿(mào)易占GDP比重來(lái)衡量，還應(yīng)該考慮綜合開放程度，以體現(xiàn)一國(guó)貿(mào)易，投資，金融三方面與世界經(jīng)濟(jì)融和的程度。東亞地區(qū)的綜合開放度比較高，但國(guó)別差異較大，中國(guó)香港和新加坡是地區(qū)性的貿(mào)易中心和金融中心，對(duì)外開放度很高;而中國(guó)，日本，韓國(guó)綜合開放度較低。因此迫切需要穩(wěn)定匯率，進(jìn)行貨幣合作。

(二)工資價(jià)格剛性。亞洲地區(qū)的工資和價(jià)格具有較大的彈性。這是因?yàn)閬喼奘蔷哂休^高增長(zhǎng)速度的發(fā)展中地區(qū)，一些國(guó)家的工業(yè)化剛剛完成，而另一些地區(qū)則正處于工業(yè)化過(guò)程中。工業(yè)化過(guò)程伴隨著農(nóng)村勞動(dòng)力向城市的大批量轉(zhuǎn)移，這種轉(zhuǎn)移在滿足工業(yè)化過(guò)程對(duì)勞動(dòng)力的巨大的需求的同時(shí)，也保證了勞動(dòng)力市場(chǎng)的充分彈性。另外，亞洲國(guó)家工會(huì)力量與歐美國(guó)家相比較弱，談判能力低，失業(yè)保障也不健全，導(dǎo)致工資剛性不強(qiáng)。

(三)要素市場(chǎng)的靈活性。要素市場(chǎng)越靈活，資本及勞動(dòng)力的流動(dòng)性越高，成員國(guó)財(cái)政轉(zhuǎn)移的程度越大，這些國(guó)家越有可能組成最優(yōu)貨幣區(qū)。亞洲各國(guó)和地區(qū)目前限制勞動(dòng)力流動(dòng)的因素很多，包括語(yǔ)言障礙，法律障礙，文化障礙等，這都使亞洲各國(guó)的勞動(dòng)力流動(dòng)程度很低。其次，亞洲各國(guó)金融發(fā)展水平存在很大的差異。亞洲區(qū)域大國(guó)——中國(guó)，韓國(guó)，日本都存在一定程度的金融抑制，資本流動(dòng)存在一定的障礙，致使整個(gè)亞洲區(qū)域的資本流動(dòng)性不高。

(四)政策目標(biāo)的相似性。政策目標(biāo)相似性越高，在對(duì)付經(jīng)濟(jì)沖擊時(shí)貨幣合作各方的政策協(xié)調(diào)越容易，貨幣合作越容易成功。衡量各國(guó)政策目標(biāo)是否一致的一個(gè)重要指標(biāo)是通貨膨脹率。亞洲各國(guó)的通貨膨脹率差異很大，為建立貨幣合作區(qū)的政策協(xié)調(diào)帶來(lái)了一定的困難。

目前，亞洲貿(mào)易和投資自由化有所提高，但是整個(gè)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)一體化的程度存在差異，貨幣合作便經(jīng)常在兩國(guó)或三國(guó)之間進(jìn)行，以兩國(guó)或幾國(guó)簽訂協(xié)議的形式存在，具有雙邊性。此外，亞洲各國(guó)還沒(méi)有涉及匯率穩(wěn)定的嚴(yán)格的框架協(xié)議，只是進(jìn)行匯率穩(wěn)定的嘗試性合作，如建立雙邊或多邊的政府貨幣互換協(xié)議，緊急時(shí)刻貨幣援助協(xié)議，共同干預(yù)市場(chǎng)匯率的行動(dòng)等等。

四、亞洲區(qū)域貨幣合作要求加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)

金融全球化背景下，貨幣合作的形式主要有匯率聯(lián)盟、貨幣一體化、貨幣單一化三種形式。亞洲的最優(yōu)選擇應(yīng)該是第二種演進(jìn)路徑。貨幣一體化要求:成員國(guó)之間相會(huì)實(shí)行固定匯率，而且不能作邊際調(diào)整;成員國(guó)實(shí)行貨幣一體化，即沒(méi)有外匯管制，成員國(guó)的貨幣可以自由兌換;金融市場(chǎng)一體化，即資本可以在成員國(guó)之間自由流動(dòng);成員國(guó)具有共同的貨幣政策。與歐洲相比，亞洲貨幣合作的困難可能主要來(lái)自政治方面，長(zhǎng)期以來(lái)，東亞各國(guó)和地區(qū)一直存在分歧，如領(lǐng)土糾紛，文化傳統(tǒng)，宗教信仰，價(jià)值觀差異等，因此他們更多的是對(duì)方為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而不是潛在合作伙伴。其次，貨幣合作要求各國(guó)要讓度一部分經(jīng)濟(jì)政策的自主權(quán)，實(shí)行共同的貨幣政策，這就要求亞洲各國(guó)必須加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，就要做到:第一，協(xié)調(diào)各國(guó)的貨幣政策，實(shí)行相近的通貨配置率和失業(yè)率;要實(shí)現(xiàn)區(qū)域貨幣合作，就要實(shí)行共同的貨幣政策，亞洲國(guó)家和地區(qū)要顯示出愿意放棄貨幣自主權(quán)以換取貨幣合作成功的決心。第二，加強(qiáng)亞洲各國(guó)的政治文化交流與合作;交流各自對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的看法;交流說(shuō)實(shí)行政策對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響的看法;只有這樣，成員國(guó)相互間才能增進(jìn)了解，才有可能最大限度的協(xié)調(diào)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，從而為亞洲區(qū)域貨幣合作邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

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