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(一)指導(dǎo)思想
職工食堂是職工在就學(xué)過程中的生活保障,在飲食安全衛(wèi)生的前提下,以低利潤水平,高質(zhì)量的服務(wù)在校方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,服務(wù)好職工生活,服務(wù)好學(xué)校教學(xué)工作.
(二)總體經(jīng)營目標
----切實保障所有住讀職工的生活,按日平均2500人就餐水平配置經(jīng)營規(guī)模,并能滿足極端就餐量3500人的需求.
----滿足高,中,低三個不同等次家庭收入的職工就餐需求,基本配餐標準:3.85—4.40元,平均日就餐標準4.36元.為保證最低需求,配有2—3元的生活標準,以滿足所有職工的生活之需求.
----保證完成校方對食堂投資年收回20萬元資金的目標,為了最大限度適應(yīng)校方對食堂經(jīng)營的管理,我方愿上交校方食堂管理費1.8萬元,合計為21.80萬元.
----年餐費收入283.40萬元,經(jīng)營毛利水平16.3%;經(jīng)營費用20.42萬元;經(jīng)營費用率7.21%;經(jīng)營者年利潤3.92萬元;利潤率為1.38%(具體指標詳見附表).
二,建立健全有一中食堂特色的管理模式
(一)校方自始至終參與食堂管理,指導(dǎo)是食堂經(jīng)營管理工作,要求校方成立專門的班子參與經(jīng)營之中監(jiān)督,指導(dǎo),服務(wù)我方的經(jīng)營管理工作,以保證我們的經(jīng)營行為合法有效.
(二)學(xué)校的管理監(jiān)督職責(zé):
1,監(jiān)督審批,經(jīng)營者的服務(wù)品種與價格;
2,檢查監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作,對違規(guī)行為予以處罰;
3,抽查評價服務(wù)品種的質(zhì)量,對違規(guī)行為予以處罰;
4,管理售飯卡系統(tǒng),向經(jīng)營者結(jié)付餐費.
5,協(xié)調(diào)職工就餐秩序.
(三)經(jīng)營者實行電腦化成本管理,并按日向校方提供全部材料成本的明細消耗和日累計情況,以提供明細監(jiān)督依據(jù).
(四)建立利益調(diào)控機制,保證校方,經(jīng)營者的合作關(guān)系長期有效.
本方案是按就餐職工日平均2500人結(jié)合鄖縣市場價格水平測定的,且成本費用均是按低標水平估算的,購銷價格允許浮動5%左右,為此,建議:按就讀職工的多少控制收回投資之比例,即就餐職工每超過200或下降100人,按比例調(diào)整收回投資(收回投資和管理費)之比例.
三,經(jīng)營估算情況
(一)經(jīng)營指標
1,餐費營業(yè)收入283.40萬元,其中富裕家庭類比重30%,750人,日平均餐費標準5元/人,年97.50萬元;中等收入家庭類比重30%,750人,日平均餐費標準4.40元/人,年85.80萬元;一般收入類比重40%,1000人,日平均餐費標準3.85/人,年100.10萬元.
就餐實際天數(shù)每月按26天,每年按10個月.
2,材料成本182.61萬元,材料成材成本64.53%.共分糧,油,豆制品,肉蛋,蔬菜,調(diào)料六大類21個品種,其日,月年消耗定額見《成本消耗明細表》.
3,燃料27.36萬元.燃料費率9.65%,其中日耗煤800公斤,每公斤0.45元,月耗10800元;水電月耗7600元;柴油日耗70.8升,月耗2124升,每升4.22元,月為8963元,月耗為27363元,三種燃料年耗為27.36萬元.
4,工資27.29萬元,費率為9.63%,月薪經(jīng)理1100元,副經(jīng)理1000元,樓層食堂主管800元,管理人員450—600元;食堂主廚400—500元,勤雜工350元,加停工期間管理人員工資8400元,每年工資27.29元,詳見《工資及定員明細表》.
5,校方收回投資(包括管理費)21.80萬元,費率為7.69%,其中:收回投資20萬元,食堂管理費1.8萬元.
6,企業(yè)管理費用20.42萬元,費率為7.21%,詳見《企業(yè)管理費明細表》.
7,經(jīng)營者利潤3.92萬元,營業(yè)收入-材料成本-燃料-工資-校方收回投資-企業(yè)管理費=283.40-182.61-27.36-27.29-21.80-20.42=3.92萬元.
按簡易核算:總收入-總成本=利潤,即:283.40-279.48=3.92萬元.計算成本率為98.72%,利潤率1.28%.
(二)投資指標
為了提高花色品種和解決飯菜保溫問題,以及必要的流動資金需投入資金40萬元,其中:設(shè)備投資8萬元,流動資金32萬元.
四,經(jīng)營管理措施
(一)強化食品安全措施,確保職工在校飲食安全.一是要建立安全責(zé)任制,食堂與與校方簽定安全責(zé)任狀,按食品衛(wèi)生法,產(chǎn)品質(zhì)量法和校方的要求條款組織生產(chǎn)經(jīng)營,提供安全食品,確保飲食安全.二是建立企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督管理體系,配備專一的食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員,所有員工要與公司簽定衛(wèi)生安全責(zé)任狀,把衛(wèi)生安全責(zé)任落實到每個人,所有進入食堂員工都要經(jīng)過衛(wèi)生監(jiān)督部門體檢并核發(fā)健康證明,所有管理人員(包括企業(yè)內(nèi)外部)到食堂檢查工作,均要通過本食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員同意并發(fā)專門防護衣服和證卡,方能進入.三是建立食品安全預(yù)警制度,所有制度張貼上墻,出現(xiàn)問題應(yīng)即時向校方報告和有關(guān)部門報告,及時做出急救措施,力爭把損失降到最低程度.
(二)增加花色品種,完善保溫措施,改善職工就餐質(zhì)量.一是添置必要的設(shè)備,從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失,如增加油餅,餡餅,千層餅,熱干面,清湯,胡辣湯等品種或產(chǎn)量,滿足職工之需求,增加經(jīng)營者的收入;二是選用符合衛(wèi)生標準的夾層保溫設(shè)備作為盛售飯器具,保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜,三是設(shè)立飯菜質(zhì)量投訴意見箱和聘請由職工出任的流動食品質(zhì)量與價格監(jiān)督員.定期對飯菜的質(zhì)量如溫度,品種數(shù)量等進行抽查,并向校方反饋.
(三)管理機構(gòu)與責(zé)任制.根據(jù)一中食堂的建設(shè)特點和經(jīng)營指導(dǎo)思想,確定"統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,內(nèi)部分組責(zé)制考核"為經(jīng)營者的食堂運行機制.
1,經(jīng)營者以公司名義與一中校方簽定合同并成立:鄖縣一中食堂管理部,履行具體經(jīng)營管理職責(zé),以鄖縣一中食堂名義對內(nèi)對外開展工作.生產(chǎn)部門為三個生產(chǎn)車間,一個品種開發(fā)車間作為生產(chǎn)加工主體,各車間按計劃生產(chǎn)同樣產(chǎn)品,以銷售量作為目標考核的依據(jù);成立財務(wù),倉庫,采購,質(zhì)檢等部門以統(tǒng)一管理和收發(fā)財物,把整個生產(chǎn)經(jīng)營控制在食堂管理部統(tǒng)一經(jīng)營管理之中.管理機構(gòu)如圖.
2,工資水平與鄖縣實際水平相適應(yīng),實行差別工資管理,食堂管理部經(jīng)理月薪1100元,副經(jīng)理1000元,食堂生產(chǎn)車間主管800元,其它均控制在350—600之間,以降低成本保證食堂正常運行,工資定員表如下:
(四),成本費用管理.職工食堂的特殊性決定了經(jīng)營者的低利回報,管理者必須強化成本管理,向管理要效益.一是成立采購組,對蔬菜市場變化隨時做出反映,在保鮮時間許可范圍內(nèi)最大限度地選擇進貨渠道,降低材料成本價格;二是建立健全內(nèi)部信息和控制制度,對所有材料成本進行量化管理,按日反映出材料成本的購進,銷售,加工,庫存情況,以及時做出補貨措施,杜絕人情貨,人情價,凡進貨物均要復(fù)稱,核價,做到日計量,月盤存,對數(shù)量長短及時處理;三是量化管理費用,嚴格按照計劃核銷管理費用,在計劃范圍內(nèi),對部分費用實行包干,對部分項目實行目標合同管理,確保每項費用控制在計劃范圍內(nèi),以確保食堂正常運行.
近日,我公司作了一次“員工滿意度調(diào)查”,調(diào)查結(jié)果表明大部分員工對食堂存在不滿,且影響到員工的穩(wěn)定性,給我公司的生產(chǎn)、管理造成了一定的影響。
所以,搞好后勤服務(wù),減免人員流失,應(yīng)是我方今年的工作重點。現(xiàn)本著友好協(xié)商,共同發(fā)展的原則,希望與貴公司在改善食堂管理方面能達成共識,目前員工反映較集中的問題有:
1、飯菜油水不多,很容易就肚子餓;
2、口味較清淡:我公司員工多為安徽及蘇北等地,口味偏重一點;
3、下午飯菜供應(yīng)不足:因較難統(tǒng)計用餐人數(shù),以致于食堂下午不知道應(yīng)準備多少量的飯菜,所以造成供應(yīng)不足;
4、食堂營業(yè)時間過短:我方工作時間較長,且經(jīng)常加班,下午用餐時間偏早。
根據(jù)以上問題,再結(jié)合兩公司的情況,我公司現(xiàn)提出以下整改方案,請貴公司給予支持和配合:
方案一;將現(xiàn)有食堂人員納入貴公司或我公司的編制,由總務(wù)后勤部管理;另一方負擔(dān)一半工資及水電燃氣費用,可隨時對食堂管理提出意見。
具體實施辦法:
1、制定食堂管理規(guī)定,;
2、延長營業(yè)時間,為食堂工作人員提供宿舍或就近安排住宿,以增設(shè)早餐和夜宵;
3、制定考核標準,定期實行考核,獎罰分明;
4、原材料可由蔬菜公司配送,由總務(wù)后勤部驗收,以降低成本,保證質(zhì)量。
5、豐富伙食品種,可提供白粥、面點、面條、蛋糕、水餃、餛飩等;
6、提前一天報送用餐人數(shù),以便食堂制定采購計劃。
方案二:將食堂承包給食堂管理公司,原有人員由食堂管理公司收編。
具體實施辦法:與食堂管理公司簽訂合同,由其提供個性化服務(wù)。我方無需投入大量的人力、精力。此模式目前被各大公司廣泛采用,反應(yīng)良好。
特點:1、原材料由食堂管理公司統(tǒng)一采購配送,食堂管理公司利用其規(guī)模效應(yīng),能獲得價廉物美的原材料;
2、我方只需提供場所和能源費用,不需支付食堂工作人員的工資;
3、食堂工作人員由食堂管理公司統(tǒng)一管理,定期考核,有利于提高食堂工作人員的積極性和危機意識,進而提高工作質(zhì)量;
4、每周提供營養(yǎng)菜譜供我方選擇;
5、合作方式靈活,我方如不滿意,或隨時替換,不受裙帶關(guān)系的約束;
6、伙食標準豐儉由人,早餐、夜宵各1元,中、晚餐3元(含2小葷1素菜或1大葷素菜)。
7、配備各省地廚師,能掌握各季節(jié)菜式調(diào)味支配,南北風(fēng)味一應(yīng)俱全。
8、廚房工作人員和管理人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),避免不必要浪費,降低成本提高效益;
9、逢節(jié)假日可負責(zé)為貴公司員工加餐,熱天可免費提供涼茶或糖水;
10、營業(yè)時間不受限制,可提供早、中、晚、夜四餐;
方案三:現(xiàn)有食堂人員不變,重新簽訂承包合同或增加補充條款,對雙方責(zé)任義務(wù)給予明確規(guī)定。
具體實施辦法:1、工資由承包方自負,發(fā)包方負擔(dān)水、電和燃氣費用;
2、每月開展一次“員工滿意度調(diào)查”,了解員工對食堂的滿意程度。提出整改意見,以提高食堂管理質(zhì)量。如提出整改意見后仍不能取得較好的效果,可考慮終止與食堂的合作關(guān)系。
3、食堂承包合同
以上建議,不知當否,請斟酌!
此致
月亮也不是那天的月亮
在企業(yè)換軌改制過程中
星星已不是
那天的星星
月亮也不是
那天的月亮
不僅僅是因為嚴冬的緣故,這次在濟南國棉一廠的采訪,心情顯得有些沉重。在我要離開濟南國棉一廠的那天,新任團委書記朱蘊銘——一個憨厚、說話和喝酒時都臉紅的漢子對我說:“下午,咱們只能搭乘大客車去團省委了,因為我廠的棉花快要斷檔了,這兩天廠級領(lǐng)導(dǎo)都帶上小車出去跑棉花了。”
我知道棉花對于棉紡廠的重要。那天我還聽說,濟南國棉二廠因為棉花斷檔,已停產(chǎn)兩天了。我還了解到,我采訪的濟南國棉一廠,至1993年,累計虧損1900多萬元,這對于全廠7400多名職工來說,也就意味著人均負債2500多元。
當然,吸引我來國棉一廠的不是這些。而是在企業(yè)經(jīng)營的困境中,濟南國棉一廠決心破釜沉舟,毅然改為股份制企業(yè),走上現(xiàn)代企業(yè)軌道。而在這一改制中,該廠團委牽頭集體承包了職工食堂,經(jīng)營半年,基本達到自負盈虧。這不由令我生出幾分好奇,抑或還有幾分疑惑。
于是,也就有了該廠原團委書記、現(xiàn)廠宣教處處長張焊祥對我的如下介紹:
革命不是請客吃飯,
管理不能溫良恭儉讓
1994年2月,我廠職代會決定,全廠的服務(wù)性機構(gòu)實行承包,逐漸做到自負盈虧,不再由廠里兜底。
職代會結(jié)束好長一段時間了,但廠職代會的決議卻沒落實。不是沒人想承包,而是沒人敢承包。明戲的都知道,這棉紡廠里的車隊、幼兒園、托兒所、管澡堂的、看車棚的,哪個活不比一線的紡紗工輕松,但哪個人又比一線的紡紗工少掙多少了。就說那食堂,職工117人,按勞動定額核算,要富余50多人。要承包,就要裁減富余人員,可這廠自打解放就沒裁減過工人,誰敢開這頭?職代會剛結(jié)束,食堂職工就有人叫號的:“誰敢承包食堂?誰承包,俺就上誰家吃去。”
食堂包不出去,其他后勤機構(gòu)也就包不動,職代會的決議就成為一紙空文。
廠領(lǐng)導(dǎo)再三琢磨,找到了團委。
沒說的,誰讓我們是助手呢。當時,我和廠團委的干部們合計承包方案后,決定先裁減富余人員。那天,我對50多名下崗的職工說:“你們先回家,按70%拿工資,給我們一點時間,打開市場和局面后再請你們回來。但這段時間里,我請你們不要鬧,要配合。誰鬧,治誰。”
硬當當?shù)脑捳f出去了,還真安靜了好幾天。可讓上慣了班的在家待著,那滋味能好受嗎?
那一天,正有外賓來廠里參觀,有幾個下崗的職工就在廠部樓里靜坐。
我一聽火了,蹬蹬地趕回來。一見我,有幾個膽怯的溜了,有幾個充硬漢的還坐在那。我問他們:
“在這兒靜坐啦?”
“不,我們累了,在這樓梯上坐坐。”
“累了,別在這兒坐,上會議室去坐。”
我把他們讓進會議室,就對他們說:“我說過了,要給我們時間,再慢慢地安排你們。到時候我們承包失敗,由廠里治我。但你們跟我鬧,我現(xiàn)在就告訴你們,你們幾個最后安排;以后再鬧,我就不再安排。我是廠黨委常委,工廠讓我們承包,廠長、書記都會支持我這么做。”
這以后,就再也沒有來鬧的。
我們共青團,以前只做思想工作,從來是和風(fēng)細雨。這回企業(yè)轉(zhuǎn)軌改制,共青團也接觸經(jīng)營管理,有時還真要狠狠心。不是我要狠心,而是市場競爭本就無情,市場機遇稍現(xiàn)即逝。你不狠心,能行嗎?你這邊對鬧事的一個個地和風(fēng)細雨,那邊經(jīng)營管理上就要雷電交加,就要出事了。因此,在經(jīng)營管理上不能老是溫良恭儉讓。
當然,光是在管理上狠還不行,在經(jīng)營上還得走出自己的道。我們承包食堂后,修繕4個冷庫,同外地搞聯(lián)營,利用冷庫做水產(chǎn)生意等;在職工住宿區(qū)開設(shè)了銷售百貨的攤點;廠內(nèi)食堂增加各色糕點,擴大銷售品種;還開辦了一個酒店。這樣經(jīng)營至第6個月,就基本做到了盈虧持平,將原來裁減的50多人又陸續(xù)安排了40多人。
外面的世界很精彩,
外面的世界也很無奈
換軌改制,企業(yè)進入了一個新的經(jīng)濟運行世界,這是一個精彩的世界,也是一個無奈的世界。說它精彩,是因為市場經(jīng)濟為每個人、每個單位和部門都提供了平等地施展才能的機會;說它無奈,是因為你不付出就無收獲,你害怕而不敢投入,就只配在一邊看別人瀟灑走世界。
企業(yè)改制后,我廠各分廠、車間的團干部不再設(shè)專職,全廠只剩下廠團委幾個專職團干部,這當口要不要接手承包食堂,確實使我們?yōu)殡y了一陣。這時候曾前后兩任我們團的工作的廠黨委段書記和鄭書記對我們交待:讓你們承包食堂,不是為了去賺錢,食堂的服務(wù)對象是職工,工廠賺職工的錢不合適;但也不能虧錢,讓工廠養(yǎng)著食堂;讓你們承包食堂,主要是讓你們練練手,接觸經(jīng)營管理,增長這方面的才干。
是喲,光說不練是空的,光練不唱是悶的,會唱會練才是俊的。
你說這承包食堂有什么體會,哪體會多了,給你說兩件事吧:
1994年7月,我們進了一批雞蛋,進價是每公斤3.80元,我讓冷庫把溫度調(diào)在2℃,把雞蛋貯存起來。之后,我外出開了10天會,在開會期間我往廠里打電話交待:壓住,一個也不往外賣。我開完會回到濟南,市場上雞蛋價漲到每公斤7.00元,于是我們以每公斤6.60元往外放,銷售勢頭旺極了。可過幾天后有些顧客又返回來找我們,因為我們進雞蛋時沒把好質(zhì)量關(guān),個別箱中的雞蛋有臭的。
再說一件事,1994年夏天我聽說麥子要調(diào)價,我想啤酒肯定也要隨之漲價。而這時有人向我們借款10萬元,我答應(yīng)了。不久,有一個啤酒廠以34元一箱啤酒出售,我訂了2000箱,并告訴管庫的只進不出。可進到后來,由于借出去的10萬元錢沒回來,我們無法再購進啤酒。時隔僅一周,啤酒價便上漲到47元一箱。
1.工作概況
教育部辦公廳印發(fā)《教育系統(tǒng)“制止餐飲浪費培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣”行動方案》,引導(dǎo)廣大師生牢固樹立勤儉節(jié)約意識,切實養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。為貫徹落實中央關(guān)于厲行節(jié)約、反對浪費的重要精神,堅決制止學(xué)校餐飲浪費行為,切實培養(yǎng)青少年勤儉節(jié)約習(xí)慣,引領(lǐng)帶動社會文明新風(fēng)尚,我校把厲行節(jié)約、反對食品浪費工作列入學(xué)校德育工作重點,將“制止餐飲浪費 培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣”主題教育作為學(xué)生養(yǎng)成教育重要內(nèi)容,貫穿教育全過程,教學(xué)上融入課堂教學(xué)、校園文化建設(shè)、思想品德教育。讓師生深刻理解“厲行節(jié)約,反對食品浪費”是弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、踐行社會主義價值觀的重要舉措。
1.1學(xué)校供餐規(guī)模和供餐模式
我校食堂占地1000多平方米,能同時為全校800多名住校學(xué)生提供餐食。食堂外包給公司經(jīng)營,學(xué)生按需消費,刷卡取餐。食堂有員工15人,按照公司配送的菜品為學(xué)生制作早中晚餐,學(xué)生在窗口排隊,安全取餐,吃飽為止。
1.2學(xué)校餐飲浪費現(xiàn)狀
目前,我校在校生人數(shù)基本維持在800人左右,承包公司根據(jù)學(xué)校在校生人數(shù)配送原材料和蔬菜等,學(xué)校食堂根據(jù)學(xué)生的人數(shù)提供餐食,經(jīng)過長期的工作實踐,飯?zhí)脤W(xué)生的就餐規(guī)律和飯量較為了解,按照“營養(yǎng)均衡”、“按需配餐”、“適當控制”的原則供餐,學(xué)生按照“按需購買”、“吃飽為止”等原則取飯,所以我校食堂的浪費情況很少出現(xiàn),只有部分啟智班的學(xué)生和年齡較小的學(xué)生會因為無法估計自己的食量而吃不完的情況,大多數(shù)學(xué)生均能實現(xiàn)光盤。
1.3開展制止餐飲浪費工作情況
1.3.1加強宣傳,營造氛圍。
利用學(xué)校電子屏宣傳欄,黑板報等途徑開展節(jié)約糧食教育宣傳,通過在食堂張貼溫馨提示語及圖片,營造節(jié)約糧食的教育氛圍,通過家長學(xué)校,家長會致家長的一封信的形式,引導(dǎo)家長帶頭規(guī)范自己的行為,養(yǎng)成良好的用餐習(xí)慣,帶動督促影響身邊人樹立浪費可恥節(jié)約為榮的觀念。
1.3.2開展各類校園活動。
精心設(shè)計活動形式,圍繞勤儉節(jié)約開展主題班會,主題黨日等日常性活動,利用世界糧食日,全國愛糧節(jié)糧宣傳周開展專題教育,加強糧食安全宣傳,把勤儉節(jié)約作為文明校園創(chuàng)建的重要內(nèi)容。
1.3.3加大社會實踐勞動。
每學(xué)期至少安排一次校內(nèi)勞動,通過實踐讓學(xué)生體驗到勞動的艱辛和了解糧食的來之不易,真正形成尊重勞動,愛惜糧食的思想意識。
1.4 本次自查工作的組織和實施
1.領(lǐng)導(dǎo)小組:
我校高度重視制止餐飲浪費工作,建立職責(zé)清晰、任務(wù)具體的組織體系,形成了學(xué)校校長總負責(zé),分管校領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),職能部門領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)專職人員為骨干的工作力量,建立后勤、政教等多部門共同參與的協(xié)同聯(lián)動工作機制。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教師要以身作則,率先垂范踐行勤儉節(jié)約。
2.存在問題及原因分析
2.1組織領(lǐng)導(dǎo)
對堅決制止餐飲浪費行為的重要指示精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會不夠透徹,特別是沒有充分認識考慮到學(xué)生的理解力和執(zhí)行能力,使得學(xué)生不能把指示精神吃透,內(nèi)化為自己行動的準則。
2.2餐飲供給
因為食堂外包,學(xué)校食堂的從業(yè)人員更換頻率較快,培訓(xùn)和管理方面存在一定困難。餐飲搭配方面,菜品比較單一。
2.3宣傳教育
在宣傳教育的過程中學(xué)生都表示自己要節(jié)約食物的好孩子,但在實踐過程中,部分學(xué)生對節(jié)約食品的認識還不夠透徹,存在“多拿多占”浪費丟棄的的現(xiàn)象。這主要是對學(xué)生的宣傳教育不夠透徹,特別是作為特殊兒童,對自己行為的控制不夠好,節(jié)約的理解不夠深刻。
2.4制度體系
在實際工作中,因為考慮到學(xué)生的特殊性,對相關(guān)制度規(guī)則執(zhí)行不夠嚴格,得過且過,讓學(xué)生認識不到餐飲浪費的錯誤性。同時,沒有形成嚴格的監(jiān)督機制和獎懲機制,原因在于學(xué)校沒有形成值班教師、班主任、德育等多部門協(xié)調(diào)管理的消除餐飲浪費的網(wǎng)絡(luò),對學(xué)生光盤或者浪費的行為的監(jiān)督和懲獎不夠及時有效。
3. 相關(guān)改進措施
3.1繼續(xù)深入學(xué)習(xí)堅決制止餐飲浪費的指示精神。
要針對不同年級,不同理解力水平的學(xué)生做專題知識講座,要深入聯(lián)系生活實際和學(xué)生的日常飲食行為,分析案例、講事實擺道理讓學(xué)生理解浪費的是可恥的的行為,鼓勵學(xué)生之間互相監(jiān)督,爭做吃完飯飯的好孩子。
3.2餐飲供給方面
注重收集師生對學(xué)校食堂食品的建議,積極與食堂承包方以及食堂工作人員溝通,特別是加強對學(xué)校食堂從業(yè)人員的培訓(xùn),確保在有限的條件下,盡可能為師生提供,營養(yǎng)搭配合理的餐食。
同時值班教師及時向食堂工作人員報告學(xué)生人數(shù),盡量做到按需配給。
3.3宣傳教育
在宣傳教育上,在黑板報、宣傳欄上要用多用形象生動的圖片,讓學(xué)生更容易理解。同時要把食品節(jié)約納入每日縫紉晨會內(nèi)容和班級會議,要做到時時提,天天講。
3.4制度體系
制度體系方面要形成學(xué)校的德育主導(dǎo),少先隊、值班教師、班主任、科任老師嚴密監(jiān)督的杜絕浪費的監(jiān)督網(wǎng)。特別是要發(fā)動少先隊的作用,各班安排專門學(xué)生監(jiān)督餐飲浪費行為,一旦發(fā)現(xiàn)積極上報給值班老師,由值班老師向本班班主任和德育處上報。將餐飲浪費納入班級考核中,按照相關(guān)標準扣分。設(shè)置光盤小集體,讓學(xué)生之間互相監(jiān)督,有集體榮譽感。對浪費行為要及時處理,將杜絕浪費和學(xué)生評優(yōu)評先聯(lián)系起來。
木工班組勞務(wù)合同范文一發(fā)包方:XXXX公司
承包方: 身份證號碼: (以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,發(fā)包人將 福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)第一期工程續(xù)建項目中的食堂1、公寓1#、2#、3#、4#、5#、7# 樓及北教1#、3#、4#、6#、7#樓和南教3#樓及體育館共計14棟樓 模板分項工程發(fā)包給承包人,雙方就施工事項協(xié)商一致,訂立本合同。
一、 工程承包內(nèi)容:
承包內(nèi)容:福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)第一期工程續(xù)建項目 模板分項工程,工程圖紙內(nèi)以及變更和答疑、施工方案所有設(shè)計砼澆筑(含構(gòu)造柱、圈梁等零星構(gòu)件)需要模板的制作、安裝、拆除、搬運、對拉螺桿和鋼管支撐的材料和人工的安裝、搭拆。并按現(xiàn)行規(guī)范《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ 162-20xx)及地方政府的相關(guān)規(guī)定操作。
二、 承包方式:包工包料。
三、 承包具體內(nèi)容及要求:
承包方承包本工程(除塔吊、施工升降機運輸機械外)所有與砼接觸部分的模板施工工作。
1、以下內(nèi)容已綜合在承包單價內(nèi):模板支撐(使用Φ48*3.2mm標準鋼管架的材料、扣件、頂托、人工搭設(shè)費用及底層50mm×200mm以上支撐墊板)、模板對拉螺桿、螺桿(成品包干)的制作加工、模板制作、安裝、加固;模板支好后清掃干凈,所有模板部分的補縫,墻柱的根部預(yù)留清掃口,澆水沖洗所有構(gòu)件的木屑至干凈后封堵預(yù)留清掃口;所有構(gòu)件內(nèi)的扣件、短鋼管頭、木塊必須清理干凈后移交下道工序的施工班組;柱、梁、墻、板、門洞過梁等插筋的鉆洞打眼與木屑清除,鉆洞打眼位置由發(fā)包方配合承包方根據(jù)圖紙定好位置,若位置鉆錯所造成鋼筋工預(yù)埋錯位由發(fā)包方承擔(dān)承包責(zé)任。墻、板、梁、柱預(yù)留孔洞;澆搗砼時看模、護模;模板拆除、起釘堆放、整理補孔、涂刷隔離劑(含隔離劑材料);場內(nèi)運輸:完成砼成品的梁板、墻柱上的鐵釘、螺桿、塑料管、碎末等雜物清除、因木模固定不好所產(chǎn)生的漏漿清理,爆模砼清理;拆模后樓層材料清理。應(yīng)根據(jù)工程上樓梯是否需要鋪磚等控制好樓梯踏步尺寸及休息平臺標高尺寸,避免裝修時打鑿,否則打鑿費用由乙方負責(zé)。根據(jù)設(shè)計圖紙要求進行墻體拉結(jié)筋的鉆孔、鉆洞。
2、 本合同的模板制安報價應(yīng)包括零星料具如:鐵釘、鐵線、鋸臺、鋸片、拖線板插、照明燈具太陽燈及電線、場內(nèi)運輸工具、大小掃把、雨具等施工所需工具的費用;
3、 提供并鋪設(shè)施工電梯及卸料平臺所需的夾板、及孔樁、泥水班、鋼筋班組施工現(xiàn)場所需的夾板和方木等材料【生活區(qū)床板所需除外】。
4、 模板及支撐等材料投入:根據(jù)現(xiàn)場實際情況按公寓1#、3#、、5#、7# 樓及南教3#樓共計五棟全投(包括體育館模板),每棟三套,但必須滿足前期食堂1#樓及公寓2#、4#樓工程的趕工要求,柱、墻、梁模要求全新。在周轉(zhuǎn)過程中脫皮、掉角應(yīng)及時換新板補充。
四、 工程量計算方式及計算依據(jù):
以綜合承包范圍內(nèi)木模與砼接觸實際面積(平方米數(shù))計算,二次施工構(gòu)造柱有墻位的構(gòu)造柱結(jié)構(gòu)尺寸有接觸面每邊加6cm計算面積。
五、 單價:
1、承包方完成以上模板承包范圍內(nèi)所有工作的模板工程報價 50 元/m2。
2、承包方以上報價已包含了掛靠勞務(wù)公司費用,掛靠費用由乙方負責(zé)承擔(dān)2萬元(含外架),其余由甲方自行負責(zé)(工程款直接轉(zhuǎn)入乙方)、趕工、辦理相關(guān)證件等相關(guān)費用;文明施工、安全措施費;工程款現(xiàn)金支付,不提供發(fā)票。
六、質(zhì)量要求:
1、承包人(乙方)所選用的材料及機具設(shè)備必須符合國家質(zhì)量標準,具有合格證和廠家質(zhì)量保證書、材質(zhì)報告等。本工程質(zhì)量等級按合格要求施工,同時必須符合質(zhì)量驗收標準。夾板要80%以上使用新板,其中柱、墻、梁板模板均為全新模板,且梁板的質(zhì)量要求須達到不抹灰可直接批涂的要求,不得使用脫皮、掉角的模板,如出現(xiàn)脫皮粘在砼表面上,由乙方清除干凈,移交給下道工序施工;
2、模板制作、安裝必須按設(shè)計圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范要求施工,工程質(zhì)量必須達到合格以上等級同時主體結(jié)構(gòu)必須達到甲方與建設(shè)單位簽訂的合同附件10《工程質(zhì)量實測工作指導(dǎo)》中的要求;
3、澆筑砼時,承包人每臺泵機至少派兩人進行護模,如澆筑砼時,找不到護模人,每人次罰款200元,每減少一人次護模,每次罰款100元并須立即補足護模人數(shù),否則加倍處罰;
4、如因木模加固不牢固造成爆模、漲模或支撐不牢引起的下沉及縫隙太寬導(dǎo)致漏漿引起蜂窩麻面等,每次視具體情況給予罰款50—100元,并由承包人自行負責(zé)鑿除及清理和修補至符合要求,修補所需的工料費由承包人負責(zé),嚴格控制柱、墻模板的垂直度,平整度、梁板的標高截面尺寸、平整度及接縫嚴密,偏差超過施工規(guī)范要求,每處罰款100~500元;
5、為保證砼質(zhì)量,嚴格控制拆模時間,在項目部有關(guān)人員下達拆模通知后,方可進行拆模,否則不經(jīng)同意擅自拆模者每次罰款50—500元,并賠償發(fā)包人由此引起的一切損失;
6、承包人安裝模板之前應(yīng)對使用的材料、扣件、鋼管進行檢查,不得使用不合格或已損壞的材料,否則發(fā)生安全、質(zhì)量問題由承包人負責(zé);
7、模板分項合格的判定標準以建設(shè)單位、政府相關(guān)部門、監(jiān)理及市工程質(zhì)量安全監(jiān)督的主體工程質(zhì)量核定為準;
8、承包人的鋼管支撐等必須符合施工組織設(shè)計要求并達到文明施工要求;
9、承包人所提供的鋼管、扣件必須是符合國家及現(xiàn)行市地方合格標準,必須通過市工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的檢查和抽查,且必須向發(fā)包人提供正式的材質(zhì)檢驗報告或出廠質(zhì)保書復(fù)印件;
10、承包人運到現(xiàn)場的鋼管、扣件必須要有足夠的強度,能夠保證架體或其他加固設(shè)施的可靠性;
11、雙方約定:若承包人進場的材料經(jīng)驗收,外觀質(zhì)量、使用質(zhì)量或強度達不到發(fā)包人要求,發(fā)包人有權(quán)通知承包人在限定時間內(nèi)把不符合要求的材料立即退場,承包人并應(yīng)馬上更換符合驗收標準的材料進場,保證工程的進度要求;
12、本工程所有主次梁側(cè)邊加固必須采用方管壓邊,保證主次梁邊順直,拆模后的砼外觀如有任何質(zhì)量缺陷,乙方必須承擔(dān)任何的修復(fù)費用【包括水泥砂漿粉刷所需工資及材料所有費用】。
七、工期進度要求:
1、承包人必須按發(fā)包人施工組織設(shè)計及進度計劃(包括月、旬、周的進度計劃)的工期如期完成,具體安排如下:
1.承包人提供的材料、機具、設(shè)備、勞力必須滿足現(xiàn)場進度計劃要求。
2.計劃進度如下:每層 歷天。具體以每次發(fā)包人安排的計劃工期為準,工期日歷天數(shù)包含放樣時間,模板制作均不計算工期。
3、工期按發(fā)包人簽發(fā)的任務(wù)書為準。
4、工期獎懲:每提前完成每層結(jié)構(gòu)模板施工計劃時間一天,獎 元;每拖延完成每層結(jié)構(gòu)模板施工計劃時間一天,罰 元,而且承包人必須在下一次結(jié)構(gòu)模板施工時搶回損失時間。
八、結(jié)算與付款辦法:
模板雙方每月結(jié)算一次,承包方必須于當月25日前將本月月底本班組完成的工程量(含計算書)報給發(fā)包方審核,下月15日前撥付進度款,進度款支付按承包方已完成工程量的85%的工程款項。每月進度款工作量由發(fā)包人現(xiàn)場代表簽字確認。模板工程封頂后付至90%,結(jié)構(gòu)驗收付至95%,余款5%至內(nèi)外墻粉刷完一個月內(nèi)付清。工程款支付計算方法:按當月安裝完的工作量平方米數(shù)×承包單價×支付比例±獎罰款±其他款項。
九、施工安全、文明、治安及計劃生育:
按照項目部的相關(guān)管理制度及甲方與建設(shè)單位簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書執(zhí)行。
十、雙方職責(zé):
(一)發(fā)包人職責(zé):
1、施工前,施工員必須對承包人班組長進行圖紙及技術(shù)交底,必須對班組工人進行質(zhì)量,安全及文明施工的教育,并進行經(jīng)常性的檢查督促;
2、要提供給乙方必要的施工場地、垂直運輸工具和工人住宿及相應(yīng)配套設(shè)施圍墻。
3、協(xié)同并督促承包人辦理當?shù)卣块T規(guī)定的各種證件和其他手續(xù)(費用由乙方負責(zé));
4、指定專員(木工工長)配合解決承包人的施工技術(shù)問題及各項協(xié)調(diào)工作;
(二)承包人職責(zé):
1、班組長必須定期對本班組工人進行質(zhì)量、安全及文明施工教育;
2、承包人要服從發(fā)包人統(tǒng)一調(diào)度指揮,班組長一定要現(xiàn)場帶班作業(yè),嚴格監(jiān)督其工人執(zhí)行施工程序和操作規(guī)程,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);
3、承包人要指派質(zhì)安員協(xié)助班組長對其正在施工的工序和部位進行檢查和監(jiān)督,對已完工的工序和部位要進行自檢,并做到隨手清理清掃干凈(包含本班組的材料及在施工中產(chǎn)生的建筑垃圾)按指定地點堆放,發(fā)現(xiàn)安全及質(zhì)量問題要及時向發(fā)包人項目管理人員報告,并按發(fā)包人意見及時進行整改處理;
4、承包人應(yīng)指派專人配合工程項目部的勞資員、計生員等相關(guān)人員的工作,做好本班組的相應(yīng)工作,以確保工程的順利進行;
5、由承包人原因所造成的返工、質(zhì)量等事故,其損失由承包人承擔(dān),并賠償發(fā)包人經(jīng)濟損失。
6、承包人用人必須符合政府及發(fā)包人公司相關(guān)文件的規(guī)定。所有進場工人必須通知發(fā)包人,并接受安全三級教育及臉模錄入進入現(xiàn)場制度,經(jīng)考核合格后才能上崗,否則一切后果由承包人負責(zé)。
7、乙方應(yīng)盡量做到工完料盡,剩料應(yīng)派人及時清理回收,分類堆放并加以利用(如材料亂堆放,甲方有權(quán)派人整理,費用由乙方負責(zé)),所有鋼管、膠合板及楞木乙方應(yīng)分類成堆堆放。
8、乙方在施工過程中,必須嚴格遵守國家現(xiàn)行的各項操作規(guī)程,服從項目部安全管理,嚴格違章作業(yè)。一切安全事故所產(chǎn)生經(jīng)濟費用在貳萬以內(nèi)由乙方自行承擔(dān),超出部分按全部費用乙方承擔(dān)40%【扣除保險后】。
十一、補充條款:
1、 所有構(gòu)件的模板及支撐必須有足夠的剛度和穩(wěn)定性;所有支撐間距、水平拉桿排距、剪刀撐、斜撐、楞木(龍骨)間距等必須符合安全規(guī)范及施工組織設(shè)計方案要求;鋼管支撐架搭設(shè)方案按廈門市新規(guī)范施工及模板專項施工方案操作【支撐必須梁板分離,但支撐掃地桿及橫桿允許一向滿拉另一向跳一根搭設(shè),其余執(zhí)行新規(guī)范,如漏一根鋼管扣款20元,累計扣除】。
2、 若因承包人原因造成爆模等質(zhì)量問題時應(yīng)負責(zé)混凝土的鑿打、補強等其造成的一切經(jīng)濟損失由承包人負責(zé);
3、 在周轉(zhuǎn)使用中出現(xiàn)缺棱掉角、脫皮的模板不得使用;與混凝土接觸的板不得涂廢機油;
4、 發(fā)包人現(xiàn)場代表: (代表發(fā)包人配合現(xiàn)場的一切事務(wù)簽字有效),
5、 承包人現(xiàn)場代表: (代表承包人配合現(xiàn)場的一切事務(wù)簽字有效,附承包人的委任書一份。并無償參加每個樓層的放樣工作。)
6、 承包人的負責(zé)人及現(xiàn)場代表必須配備隨時暢通無阻的手機,確保隨時聯(lián)系,及時處理日常工作;
7、 本工程合同以外發(fā)包人用工,按技術(shù)工元/每工,輔助工元/每工,予以結(jié)算。工日簽證由分管施工員及技術(shù)負責(zé)人二人在兩天內(nèi)簽證;
8、 在施工中應(yīng)與現(xiàn)場人員及其他班組密切配合。如因承包人不配合、不聽指揮造成的返工工程量,承包人應(yīng)無條件進行返工,如拒不返工,發(fā)包人有權(quán)調(diào)入其他人員進行返工。費用直接在承包人工程款中扣除;
9、 工程施工過程中,班組長必須駐現(xiàn)場管理。
10、如乙方自身原因造成的工期延誤,甲方有權(quán)無須乙方同意將上述承包范圍內(nèi)的任何棟號工程直接解除另行分包。
11、在施工過程中,凡乙方在質(zhì)量、安全文明施工、工期、材料等方面有達不到本協(xié)議規(guī)定者,或不遵守甲方各項管理制度,經(jīng)教育尚不能達到要求者,甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議,并按乙方完成且經(jīng)甲方認可工程量的50%進行結(jié)算,乙方應(yīng)于甲方發(fā)出通知的兩天內(nèi)無條件退場,而甲方有權(quán)追訴乙方給甲方所帶來的一切損失的權(quán)力。
本合同以雙方代表簽字之日起生效,該承包工程驗收結(jié)算清楚自行失效,合
同一式叁分,發(fā)包人貳份,承包人壹份。
附件1:安全生產(chǎn)協(xié)議書
附件2:按時支付工人(農(nóng)民工)工資承諾書
附件3:甲方與建設(shè)單位簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書
附件4:甲方與建設(shè)單位簽訂的合同附件10《工程質(zhì)量實測工作指導(dǎo)》
發(fā)包人: 承包人代表:
發(fā)包人代表: 身份證號碼:
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
木工班組勞務(wù)合同范文二發(fā)包方:XXXX工程有限公司 (以下簡稱甲方)
承包方:XXX 身份證號: (以下簡稱乙方)
遵照平等、自愿、公平、誠信的原則,雙方就 板工程勞務(wù)分包施工事項協(xié)商一致,訂立本勞務(wù)工程分包合同。
一、工程概況:
1、工程名稱:
2、工程地點:
3、工程內(nèi)容:模板勞務(wù)分包
二、承包方式:
1、本工程采取包工不包料方式承包。
2、甲方根據(jù)施工進度適時配備以下機具及材料:塔吊、模板、方木、鋼管、扣件。
3、乙方必須自備以下材料、機具和工具:鐵釘、步步緊、鐵絲、鋼釘、圓盤鋸及鋸片、手電鋸及鋸片、手鋸、扳手、鐵錘、撬棍、吊砣、麻線、水平尺、水平膠管、卷尺、紅藍鉛筆、墨斗、安全帽、安全帶、照明燈具、電源線、斗車、電鉆及鉆頭等上述第2點未提及的其它需用料具。
三、承包范圍: 模板工程,施工圖紙所示要求現(xiàn)澆部位的模板工程施工,包括:塔吊基礎(chǔ)、窗臺壓蓋及設(shè)備設(shè)施等所有現(xiàn)澆部位的模板工程施工。
四、工作內(nèi)容:
1、熟悉施工圖紙,布置操作地點,領(lǐng)退料具,班組自檢并配合受檢,整個施工現(xiàn)場內(nèi)一切所需材料、設(shè)備在整個施工過程中的裝卸和運輸(含人力運輸、人力傳遞或機械配合運輸,含超遠距離運輸及超高運輸,含反復(fù)多次轉(zhuǎn)運)。
2、木模板的制作:完成制作模板的所有工序,包括:新模板(散板或膠合板)涂抹保護劑、選料、配料、劃線、彈線、截料、砍邊、平口對縫、釘木帶、拼模(含制作不規(guī)則模和圓形模)等工序。
3、木模板的安裝:完成安裝模板的所有工序,包括:立模板、立支撐、鋸釘木帶、拉桿、斜撐、墊楞、墊板、鉆眼、穿綁鐵絲、上螺栓、安木箍、釘卡子、吊正找平、填模板縫隙、清理木屑及模板內(nèi)雜物、搭拆支模架子及操作架子(含超高)等工序。
4、木模板的拆除:拆除模板(含超高),并拆除回收支撐、門架、模板、方木、墊楞、上下頂托、步步緊、鐵絲、 螺栓、縫隙墊、穿墻螺桿、鋼管、扣件等料具,將回收料具搬運到地面甲方指定地點分類堆放整齊。
5、整個模板工程完成后,應(yīng)清理模板、方木、拔除模板、方木上的鐵釘,并將材料搬運到地面甲方指定地點分類堆放整齊。
6、乙方應(yīng)協(xié)助施工員及測量工定位放線,乙方根據(jù)甲方提供的控制軸線進行放樣彈線。
7、 搗制砼時派人跟班看模并隨時加固,拆模后如有脹模砼或不對位凸砼要及時鑿除,并按甲方要求特殊處理,拆模后要徹底清理干凈干結(jié)砼、碎模、縫隙墊、鐵釘?shù)龋ㄖ盟啻b好搬運至地面甲方指定地點堆放。
8、除上述內(nèi)容外,還包括以上未列出的而預(yù)算定額和勞動定額模板工程應(yīng)包含的其他工作內(nèi)容。
五、承包價格及付款方式:
1、承包價格:根據(jù)土建實際建筑面積結(jié)算,工程單價: 元/㎡。
2、本工程完成后付給乙方工程款 70 %,其余工程款年底結(jié)清。
3、乙方借支工程款時,必須提供工人工資發(fā)放表,且有工人簽字確認。
4、本合同約定單價,完全包含了乙方在施工期間可能發(fā)生的勞務(wù)、利潤、安全、文明施工等風(fēng)險因素,本合同在履行過程中,承包單價雙方不發(fā)生調(diào)整。
5、本合同未注明的各項具體費用項目,如各項社會保險費、加班費(含節(jié)假日)、夜餐費、誤工費(包括停電、停水、機械故障、政府部門要求停工、氣候因素影響等)、暫住證費、施工現(xiàn)場以外的房租費、水電費、交通費等均包含在承包單價當中。
六、質(zhì)量標準及有關(guān)要求:
1、質(zhì)量標準:本工程質(zhì)量必須達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-20xx)、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-20xx)合格等級
2、質(zhì)量驗收:每道工序完成后,先進行自檢,經(jīng)甲方技術(shù)人員檢查后,報建設(shè)、監(jiān)理單位驗收,每次驗收必須一次通過,多驗收一次,根據(jù)嚴重程度予以罰款。
3、質(zhì)量要求:合格。
4、質(zhì)量達不到合格要求,乙方應(yīng)無償返工,按期整改,整改后仍達不到合格要求,甲方有權(quán)解除合同,質(zhì)量、安全保證金不退還,并賠償甲方損失。
5、實施檢驗批驗收制度,每完成一個工作節(jié)點,由甲方質(zhì)檢員(或安全員)組織,技術(shù)員,施工員,班組長參加,對本檢驗批進行檢查驗收合格后,由質(zhì)檢員(或安全員)簽發(fā)合格證。此合格證做為乙方完成合格工程證明,做為申請工程款依據(jù),未取得工程合格證,發(fā)包方有權(quán)不支付工程款。
七、文明施工要求:
1、文明施工,保持施工現(xiàn)場整潔,做到工完料盡場地清;文明工地檢查時,乙方必須按甲方要求及時安排人員進行現(xiàn)場整改。如不及時安排人員整改,甲方將另派人員整改,工資加倍從乙方工程款中扣除。
2、在施工過程中無論發(fā)生何種情況,不允許乙方的作業(yè)人員和甲方及業(yè)主、相關(guān)的配合單位人員發(fā)生吵架、斗毆和圍堵甲方辦公室現(xiàn)象,發(fā)生矛盾應(yīng)通過正常合理程序反映解決,乙方不能以任何理由干擾甲方人員的正常工作,否則發(fā)生一次,甲方有權(quán)處每次1萬元以上的罰款。
八、安全要求:
1、嚴格按照安全操作規(guī)程要求操作,保證施工安全,杜絕工傷事故發(fā)生。在施工中因乙方原因若出現(xiàn)任何意外傷亡事故,造成一切經(jīng)濟損失和后果全部由乙方自負。
2、乙方施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,發(fā)現(xiàn)未戴安全帽進入施工現(xiàn)場,每人每次罰款200元。
3、乙方施工人員進入施工現(xiàn)場必須穿工作鞋,不準穿拖鞋進入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)穿拖鞋進入施工現(xiàn)場,每人每次罰款100元。
4、乙方施工人員酒后不準進入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)酒后進入施工現(xiàn)場,每人每次罰款500元。
九、工期要求:
1、本合同工期從簽訂之日開始,按甲方管理人員要求按工期完成,乙方應(yīng)完成合同約定承包工程范圍,工程必須按期完成,工期每推后一天罰1000元。
2、乙方應(yīng)在每3天內(nèi)完成甲方總體施工進度的檢查的要求,如達不到上述施工進度要求,乙方必須保證根據(jù)工作量所需工人上班作業(yè),如連續(xù)3天內(nèi)達不到工程量所需人員,甲方有權(quán)終止合同,乙方無條件退場,質(zhì)量、安全保證金不退還,并在2天內(nèi)帶本班組工人退場后結(jié)算工資,工資按實際完成工作量的70%結(jié)算
十、管理要求:
1、上班期間班組負責(zé)人必須在現(xiàn)場,離開必須向項目部經(jīng)理請假,如發(fā)現(xiàn)未在施工現(xiàn)場,又未經(jīng)請假批準的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
2、班組人員必須服從甲方的管理。
十一、合同簽訂后,乙方如要解除合同,乙方無條件退場,質(zhì)量、安全保證金不退還,承擔(dān)造成甲方的所有損失。
十二、乙方施工的工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工必須達到甲方計劃要求,否則甲方有權(quán)終止合同,工資按完成工作量的70%結(jié)算。
十三、其它:
1、臨時停水、停電及雨天以及不可抗力原因造成停工、乙方自身原因造成的停工整改,或甲方由特殊原因有預(yù)先通知的停工,不增加任何費用。
2、進行施工人員的姓名造冊應(yīng)交甲方存檔,并上交進場工人身份證復(fù)印件,未列入冊的人員不允許入場作業(yè)。
3、乙方要加強對工人遵法守章教育,要愛護施工現(xiàn)場機具、材料。如發(fā)現(xiàn)乙方人員有偷盜或故意損壞甲方的材料、機具、設(shè)備等情況,處以加倍的罰款,并立即清理出場或移交公安機關(guān)處理,一切責(zé)任和經(jīng)濟損失由乙方負責(zé)。
4、乙方應(yīng)加強對員工的法律、法規(guī)教育,在施工區(qū)域內(nèi)和生活區(qū)內(nèi)嚴禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、等違法事仵,不得有損甲方公司形象,否則無論何種原因,當事各方罰款1000元及一切責(zé)任由乙方承擔(dān),重犯或?qū)医滩桓幕蚯楣?jié)嚴重者移交公安機關(guān)處理。
5、乙方必須嚴格執(zhí)行甲方制訂的有關(guān)規(guī)章制度,如有違反制度者,甲方現(xiàn)場負責(zé)人有權(quán)作出罰款處理及責(zé)令乙方退場。
6、乙方無條件服從甲方召開的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度和工地管理有關(guān)的會議。如無故不參加,每次扣款200元。簽收甲方發(fā)出的文件、通告及有關(guān)文件資料。
7、凡有嬉酒、恐高癥、心血管疾病、癲癇患者和不滿十八歲的人員不準進場施工,不得有突發(fā)病史對工作有影響的疾病。
8、進場施工人員必須遵守甲方制定的工地規(guī)定,甲方提供宿舍。
9、工人因自身違反法律的所有行為后果均與甲方無關(guān),由乙方或行為者自負。
10、工人在往返途中的交通或其它意外事故,均由事故的有關(guān)責(zé)任方承擔(dān),與甲方無關(guān)。
十四、其他約定
1、乙方在工人進場時提供工人身份證復(fù)印件,特種作業(yè)證復(fù)印件,工人勞動合同等。
2、勞務(wù)分包班組長借支工程時必須提供工資表,工人本人簽字,班組長注寫“以上工人工資發(fā)放完畢內(nèi)容屬實”再由班組長簽字按手印。以上程序完成,甲方才予以借支工程款。
3、本協(xié)議一式二份,甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)一份,雙方簽字、蓋章后生效,財務(wù)結(jié)算后失效。
4、合同爭議的解決方式,本合同在履行過程中發(fā)生爭議,由雙方當事人協(xié)商,協(xié)商不成由施工當?shù)刂俨梦瘑T會裁決。
甲方(簽名): 乙方(簽名):
合同簽訂日期: 年 月 日。
木工班組勞務(wù)合同范文三發(fā)包人:____________ (以下簡稱甲方)
承包人: (以下簡稱乙方),身份證號碼: 根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)雙方充分協(xié)商,甲方將所承攬的部分施工任務(wù)分包給乙方,為明確雙方責(zé)、權(quán)、利,就施工中的有關(guān)事宜作如下規(guī)定,立協(xié)議如下,以期共同遵守。
第一部分 工程概況
1、工程名稱:
2、工程地點:
3、工程結(jié)構(gòu):
4、承包范圍:墊層及以上主體結(jié)構(gòu)中所有木工工程清包人工
5、進場日期:
6、質(zhì)量目標:合格
7、安全文明:達標
第二部分 承包方式
1、承包方式:清包
2、結(jié)算方式:平米包干
3、內(nèi)容包括:
木工施工所需的所有小型工具、手頭工具、低值易耗品的承包范圍(詳見第十二部分)。
墊層及以上所有主體工程包括基礎(chǔ)、墻、柱、梁、板(梁板鋼管立桿下、地面上都有15m*15m的木方塊、要求必須加掃地管),陽臺、欄板、壓頂、飄窗、屋面水箱間、電梯間、管道井等工程的模板支、拆,墻柱模板中定位筋制作安裝,漲模后的剔鑿、打磨、處理;模板拆除后現(xiàn)場清理、鐵釘起拔,材料堆放。
相應(yīng)樓層的清理及垃圾的倒運。
塔吊、施工電梯基礎(chǔ)的支模、拆模。
后澆帶的模板施工。
電梯開關(guān)洞口、通風(fēng)洞口、煙道洞口預(yù)留,放線洞的預(yù)留及封堵。
現(xiàn)場文明施工所需的木工工程(道路硬化,臨建設(shè)施的基礎(chǔ)施工等)
本工程頂板的混凝土面不粉刷,達到批膩子的要求。
第三部分 合同價款的支付
付款方式
1、乙方在簽訂合同之日交納履約保證金 萬元,作為工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工的保證金分階段分別考核。工程至±0.00經(jīng)甲方考核合格后甲方返還乙方保證金.
2、乙方承包價格按建筑面積計算_________元/每平方米。
3、建筑面積計算規(guī)則按20xx年山西《建筑工程預(yù)算定額》中的建筑面積計算規(guī)則計算,不計幕墻及保溫層厚度。主樓與地庫分界:以靠近主樓最近的后澆帶為界限。
4、本合同單價均已包含了乙方按照合同文件規(guī)定完成各項責(zé)任和義務(wù)所需要的全部費用,其單價應(yīng)視為包括(但不限與):勞務(wù)費、材料費、機具費(除鋼管、扣件、模板、方木、止水鋼板外的所有模板分項工程的材料、機具等費用)、模板工程所有材料的進出現(xiàn)場的卸費、木工工作范圍內(nèi)的落手清工作費、樓層拆除后的樓地面清理(指清理至現(xiàn)場甲方指定的地點)、模板制作安裝、拆除、承重架搭拆、對拉螺桿割除、現(xiàn)場止水鋼板安裝、現(xiàn)場內(nèi)水平及垂直運輸、二次搬運費(100m范圍內(nèi))、彈線(配合管理人員放線)等。翻樣費、住宿費、搭伙費、進退場的車旅費、勞動保護費(安全帽、安全帶、手套、工作服、絕緣鞋)、施工機具等其他零星費用(包括但不限于放線孔的留置、封堵,空調(diào)管的預(yù)留工,電梯呼叫盒的制作安裝拆除,所有施工部位的洞口模板配置安裝及拆除工作等)、夜間施工費、趕工費、安全文明施工費、環(huán)境保護費、管理費、利潤、風(fēng)險費、人工工資上漲費等。
5、因甲方原因造成的連續(xù)停工5天內(nèi)不計費,6-10天按現(xiàn)場施工實際人數(shù)每人每天補貼費用80元,停工超過十天由項目部通知班組自行遣散并辦理結(jié)算。恢復(fù)開工后應(yīng)立即組織足夠的工人繼續(xù)履行合同(不可抗力引起的停工不計損失費用)。
6、施工內(nèi)容以圖紙及圖紙會審紀要為準,會審后發(fā)生的變更,單次變更產(chǎn)生勞務(wù)費用在20xx以內(nèi)的不予以計算,單次變更產(chǎn)生勞務(wù)費用在20xx以外的根據(jù)實際情況多退少補。
7、付款方式:每月的月底前支付上月進度款的 %。乙方每月20日之前上報該月形象進度,且必須整層申報,不足一層計入下月。乙方所報形象進度由甲方棟號負責(zé)人及項目經(jīng)理簽字確認。乙方根據(jù)形象進度填寫付款申請單,由現(xiàn)場管理人員、預(yù)算部門、項目經(jīng)理審定后確定付給基數(shù),然后上報公司,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字認可后支付工程進度款
8、主體封頂,模板全部拆除清理堆放后,付至完成部分勞務(wù)費的85%。
9、跨年度工程年度結(jié)算付至完成部分勞務(wù)費的85%,
10、二次結(jié)構(gòu)全部完成,主體驗收合格,合同施工內(nèi)容全部完工,結(jié)算審定后,累計支付至勞務(wù)費總額的95%,預(yù)留5%的質(zhì)保金,在工程竣工驗收后付清。
11、每個務(wù)工人員工資發(fā)放辦法:乙方在每月10日前計算出每個現(xiàn)場務(wù)工人員上月的工資總額,工資支付比例不超過進度款總額的70%,經(jīng)財務(wù)審核后直接打入個人工資卡內(nèi),工資表與考勤表由現(xiàn)場務(wù)工人員簽字確認后交甲方備案。必要時甲方將工資表上墻公告。
12、勞務(wù)隊一經(jīng)簽訂合同進場施工后,所施工工程量應(yīng)全部完工,如不能完成所有工程量,可按所施工工程量的70%進行總結(jié)算,其余30%不再結(jié)算。
第四部分 雙方責(zé)任
甲方責(zé)任:
1、甲方派項目部駐施工現(xiàn)場,全權(quán)代表甲方處理施工事務(wù)。
2、進行質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、材料節(jié)約,消防、現(xiàn)場文明工、現(xiàn)場管理、勞動紀律等教育交底,以書面形式由雙方負責(zé)人簽字為準。
3、負責(zé)將施工圖、水準點、坐標控制點交給乙方進行現(xiàn)場效驗。
4、負責(zé)施工用水、電(分電源、水支管接到各樓層)指定的位置,保證施工期間需要。
5、甲方提供所需的大型機械和設(shè)備。
6、甲方保證材料及時供應(yīng)和報驗,不得因材料供應(yīng)不及時而影響施工。
7、甲方組織有關(guān)人員對正在施工和已完分項工程進行質(zhì)量的驗評和檢查,質(zhì)量不合格不驗收。
8、甲方提供住宿生活設(shè)施,為乙方創(chuàng)造良好的生活條件和施工條件。
乙方責(zé)任:
1、乙方嚴格按甲方的各項交底做好進入施工現(xiàn)場的準備工作。
2、乙方駐施工現(xiàn)場負責(zé)人全權(quán)代表乙方施工,并應(yīng)配備相應(yīng)管理人員,組織滿足本工種施工所需的各類勞務(wù)操作人員,人數(shù)必須滿足項目部要求。
3、乙方施工人員自帶衣食用品、勞動保護用品、炊事器具、生活費用和手頭工具,保證務(wù)工人員按標準配置個人勞動保護用品。
4、乙方進場后按國家用工規(guī)定,及時上報職工花名冊、身份證復(fù)印、上崗證給甲方并完善用工手續(xù),如果無身份證、上崗證人員在現(xiàn)場施工,出現(xiàn)任何安全事故和其他事情均與甲方無關(guān),乙方承擔(dān)其所造成的一切解決損失和責(zé)任。因乙方管理力度不夠、工人違章操作、麻痹大意、忽視安全作業(yè)出現(xiàn)一切工傷事故的,由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟損失與責(zé)任。
5、乙方所有人員必須是自己的基本隊伍,技術(shù)人員及特殊工種(電焊工、支模架搭設(shè)工等)必須持有上崗證、并對技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程進行三級教育。
6、根據(jù)工程對象積極組織勞動力和技術(shù)工程配備,安全專職管理人員,不得由于人員短缺和技術(shù)力量差影響工程進度。未經(jīng)甲方同意,乙方不得撤離人員,必須保證本工地正常施工。
7、乙方分包工程均要按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量標準進行了施工,在施工中須接受甲方、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站管理人員的監(jiān)督員檢查和驗收。
8、每層樓層放線時乙方需派人配合項目部一同放線。
9、保證材料計劃及時報材料部(提前五天),不得因材料計劃不及時而影響施工。
10、模板、方木、鋼管、扣件、頂絲等材料進場后乙方需及時派人配合卸車。工程完工后所有模板、木方起釘,碼垛集中堆放。鋼管在指定位置堆碼整齊(鋼管上的扣件全部拆除),頂絲等其他材料分類成垛堆放。
11、乙方應(yīng)每日進行班前班組安全交底,檢查工作面及周邊環(huán)境的安全狀況,如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或其他不安全因素應(yīng)及時向項目部匯報或?qū)⑵渑懦坏眠`章作業(yè)。
第五部分 質(zhì)量及驗收
甲方責(zé)任:
1、向乙方提供施工圖、圖紙會審和技術(shù)交底等文件。
2、及時向乙方提供技術(shù)核定單,變更和技術(shù)治談等文件,對乙方提出技術(shù)問題及時解決。
3、復(fù)驗樓層十字控制線的質(zhì)量及樓層50線的測量。
4、對乙方不符合設(shè)計,規(guī)范要求的問題,有權(quán)終止其活動,并限期整改,對乙方原因造成的返工,返修的材料浪費等經(jīng)濟損失由乙方賠償。
5、凡隱蔽工程和中間驗收的部分,乙方檢驗合格后,甲方及時復(fù)查并報有關(guān)單位驗收。
6、發(fā)生質(zhì)量問題時,對甲方責(zé)令置之不理或不聽從甲方安排的,甲方有權(quán)酌情以經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重可終止合同。
乙方責(zé)任:
1、乙方認真按照規(guī)范、標準、設(shè)計要求及各項交底組織施工,隨時接受甲方管理人員的檢查。
2、檢測評定標準以國家或行業(yè)最新頒布標準為依據(jù)。嚴禁出現(xiàn)不合格工程,因返工造成的經(jīng)濟損失全部由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)給予乙方經(jīng)濟處罰,并不順延工期。
3、配合甲方抄平、樓層小線的測設(shè)。
4質(zhì)量不合格的甲方不予結(jié)算,并扣除相應(yīng)的所浪費的材料費用。
5已完成的成品保護工作,如發(fā)生損壞,由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款,乙方必須接受。
6根據(jù)施工規(guī)范要求,乙方必須保證混凝土平整、垂直、陰陽角方正、截面尺寸、標高正確,如誤差超規(guī)范要求應(yīng)采取補救措施。
7主體工程如有漲模時,乙方必須服從甲方的安排,對該部位及時進行修整,如
因乙方不予配合或人員不足,甲方安排其他施工隊施工時,所發(fā)生的費用從乙方勞務(wù)費中扣除,該部分費用以其他施工隊施工任務(wù)書為依據(jù),直接轉(zhuǎn)財務(wù)部進行扣除。
第六部分 分部分項工程質(zhì)量管理
剪力墻、柱根部與樓板之間的模板縫>20mm的由乙方自自行封堵,≤20mm的砼工用砂漿封堵,若因此封堵不到位產(chǎn)生的爛根等問題由責(zé)任方修補,并承擔(dān)相應(yīng)的罰款。
1、本工程按GB50204-20xx《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》驗收,要求脫模后完全達到規(guī)范要求。
2、支模架立桿間距,板模下間距不得大于0.9米設(shè);梁下立桿縱向不得大于0.9米,橫向不得大于0.8米,當梁高大于0.6米時,橫向布置不得大于0.5米;掃地桿雙向滿設(shè)。標準層水平桿不得小于三道(含掃地桿),另外立桿高度每增加1.5,增加一道水平桿。當立桿高度超過4m以上時,尚應(yīng)每隔2步設(shè)置一道剪刀撐。
3、墻模板使用M14對拉螺栓從墻底部250㎜設(shè)置,間距為450㎜。
4、板表面要平整光滑,模板的支撐剛度、強度、穿墻螺栓間距等,要嚴格控制。
5、梁、板跨度≥4M,按跨度2/1000起拱,以防下?lián)希V瓯仨毿U卫喂桃苑榔慌ね幔WC結(jié)構(gòu)尺寸正確。
6、認真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度,認真執(zhí)行公司質(zhì)量管理條例,對質(zhì)量優(yōu)劣進行獎罰。
7、各類模板制作須嚴格要求,經(jīng)質(zhì)量部門驗收合格后方可投入使用。模板支設(shè)完后先進行自檢,其允許偏差必須符合要求,凡不符合要求應(yīng)返工調(diào)整,合格后方可報驗。
8、模板支設(shè)前必須與放線工、鋼筋工進行工序交接檢查,提前檢查鋼筋位置、水電預(yù)埋箱盒、預(yù)埋件位置及保護層厚度,滿足要求后方可進行下道工序。執(zhí)行各專業(yè)工種聯(lián)檢制度,會簽后方可進行下道工序施工。
9、為保證墻體混凝土厚度,需使用同墻厚的水泥撐子支撐模板。
10、墻模支設(shè)前,其根部須加焊Φ14鋼筋限位,以確保其位置準確。
11、為防止墻模板根部漏漿,凡大于4cm的空隙,需用模板封堵,以保證墻根部混凝土質(zhì)量。
12、拆模后由木工負責(zé)清理、刷脫模劑,清理要細致,脫模劑不得漏刷。
13、在混凝土澆筑前用氣泵將模板表面、墻體根部的雜物、木屑、焊渣等清理干凈。
14、頂板模板縫用膠帶紙粘貼。
15、側(cè)模拆除時應(yīng)能保證混凝土及棱角不受損傷。現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模所需砼強度見下表(頂板模板拆模時必須經(jīng)甲方允許):
現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模所需砼強度表
16、梁、板、柱、剪力墻的表面必須平整光潔,線角方正順直,無漏漿、麻面。
17、模板接縫寬度不大于1.5mm,接縫較大處用膠帶紙粘貼;
18、板必須清理干凈,涂滿隔離劑,涂刷在安裝前,不能到現(xiàn)場涂刷,否則除賠償處理費用外,罰款500元/次。
19、允許偏差項目按規(guī)范高一檔實測合格率必須在90%以上,實測偏差最大值不能超標準超過允許值,否則不合格點罰款5~20元點/處。
1)柱、墻、梁軸線位移3mm;
2)標高+2、-5mm;
3)柱、墻、梁截面尺寸+7、-5mm;
4)每層垂直度3mm;
5)相鄰兩板表面高差2mm;
6)表面平整度5mm;
7)預(yù)埋管預(yù)留孔中心位移3mm;
8)預(yù)留洞截面內(nèi)部尺寸+10、-0mm;
9)預(yù)留洞中心線位移10mm;
6、在接到項目部拆除令前,擅自拆模,處以罰款1000元/次、處。
7、拆模時猛敲硬砸,損壞模板或砼結(jié)構(gòu)缺棱掉角,處罰5~20元/點、處。
20、排柱同截面必須縱橫拉線,梁、長向側(cè)模亦必須拉線控制,否則造成返工除賠償工期及其他工種和直接經(jīng)濟損失外,罰款20xx元。
21、柱、梁接頭要求不加墊方木,以免造成縮頸等現(xiàn)象,柱腳有大的縫隙必須用木條墊塞密實。
22、軸線、門窗洞口尺寸要準確,所有模板的平整度要控制在5mm之內(nèi),高垂直度3m以內(nèi)控制在3mm內(nèi),總高控制在20mm內(nèi),接頭處高低差控制在2mm內(nèi),所有陰陽角必須順直、整齊、每3m不超過5mm。
23、乙方底模支好后,成品保護尤其重要,同鋼筋、水電配合,在混凝土澆筑過程中,乙方必須有專人看模,此人要有高度責(zé)任心,否則,出一處問題罰款200元。
第七部分 工期要求
甲方責(zé)任:
1、根據(jù)與業(yè)主的合同,制定合理工期,要求乙方 年 日進場, 年 月 日主體必須封頂。
2、向乙方提供施工所需材料。
3、向乙方提供足夠的大型機械設(shè)備。
4、向乙方提供水電保證。
乙方責(zé)任:
1、乙方為了保證甲方工期要求,制定月施工計劃和周施工計劃,以及完成計劃相應(yīng)勞動力安排計劃,經(jīng)甲方批準后嚴格實施。
2、科學(xué)安排作業(yè)計劃,投入足夠人力,物力保證每天計劃的實施,要求班組當天工完場清,活不完不下崗,保證其它工序進行。
3設(shè)計變更和工程量增加超過總工程量的5%以上時可相應(yīng)順延或重新約定工期。
4、國家規(guī)定不可抗力的范圍可相應(yīng)順延工期。
5乙方必須按甲方每周例會安排的進度計劃完成,如無正當理由拖延甲方安排的施工計劃(指周計劃、月計劃)3天,甲方有權(quán)給予每天500——1000元的處罰,乙方無條件接受。每次罰款當天兌現(xiàn),罰款經(jīng)甲方施工員、項目經(jīng)理簽字即可,無需乙方簽字,甲方送達乙方罰款通知書并在當月勞務(wù)費用中直接扣除。
6甲方認定乙方無能力按工期要求完成任務(wù)時(乙方不得分包他人),甲方有權(quán)分割乙方承包工程的部分或無條件退場,由此造成的經(jīng)濟損失從乙方承包結(jié)算價款中扣除,剩余的工程量并增加20%的管理費。
第八部分 安全文明
甲方責(zé)任:
1、甲方項目部部負責(zé)編制安全防護方案、安全防護技術(shù)措施,組織施工人員進場的安交底和安全防護教育。
2、向乙方提供所需合格的安全設(shè)施、機械等。
3、負責(zé)與分包隊伍及班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人、落實到人、層層落實。
4、向乙方提供安全警示標志牌。
5、甲方提供塔吊,乙方的塔吊司機必須有塔吊駕駛證,需在公司安質(zhì)科備案,如乙方私自配備沒有駕駛證的人員操作,所發(fā)生的事故全部由乙方承擔(dān),(塔吊司機工資由甲方負責(zé))。
乙方責(zé)任:
1、乙方施工人員進場要接受三級安全教育,培訓(xùn)考試合格后上崗,乙方應(yīng)為所有施工人員辦理相關(guān)工傷、意外傷害保險,并支付保險費,并在項目部,人力資源部門登記,辦理出入證后才能進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
2、乙方負責(zé)工人所有安全防護用品,乙方進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,乙方要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定。單次工傷事故20xx0元以內(nèi)部分由乙方承擔(dān),單次工傷事故20xx0元以上分清主要責(zé)任,由甲乙雙方協(xié)商解決。(若因乙方使用老弱、病、殘、工人自身身體條件引起的責(zé)任事故由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟損失)。
3、乙方嚴格按照施工現(xiàn)場安全防護的施工方案和技術(shù)措施作業(yè),在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題及時向甲方安全員、項目經(jīng)理匯報,更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)甲方原編制人審批后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。
4、特殊工種無證上崗或“上崗證”不符合要求者,除要求乙方調(diào)換人員外,每人次處罰100元。
5、進入施工現(xiàn)場的工作人員,必須嚴格按施工現(xiàn)場的規(guī)定及要求作業(yè)施工,不得違章施工作業(yè)。違章作業(yè)和違規(guī)指揮,不聽管理人員安排,甲方有權(quán)依規(guī)定給予乙方罰款。
6、乙方施工人員故意不服從甲方施工管理人員指揮,打罵施工管理人員的,一次罰款5000-10000元,乙方施工人員如發(fā)生打群架則扣除全部履約保證金。
7、乙方在施工中違章操作或野蠻施工,造成自身或給第三方造成傷害,一切責(zé)任和經(jīng)濟損失及違章罰款均由乙方承擔(dān),甲方不承擔(dān)責(zé)任和損失。
8、乙方施工人員不得偷盜施工現(xiàn)場的東西,如發(fā)生偷盜,甲方將對乙方處以5000元/次罰款,并照原價賠償損失,構(gòu)成犯罪的報公安機關(guān)處理。
9、乙方所有施工人員在施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)不得打架、斗毆、賭博、,如有發(fā)生,甲方有權(quán)處罰乙方每次人民幣500-20xx元,并將當事人逐出施工現(xiàn)場,構(gòu)成犯罪的報公安機關(guān)處理。
10、非機械操作人員動用機械設(shè)備的,非電工操作人員私拉亂接電源線的,視情況輕重給予每人次處罰50-5000元。
11、在施工過程中,未能做到工完場清的,每人次處罰200元(另派其它班組處理,費用從勞務(wù)費中扣除)。
12、破壞、移動各類安全標志、安全防護設(shè)備的,每人次處罰100-300元。
13、在施工區(qū)亂堆、亂扔、亂放施工材料,每人次處罰100元。
14、損壞成品及半成品的,除照價賠償外,每人次處罰100元。
15、高處作業(yè)不及安全帶,每人次罰款1000元,高處作業(yè)掉下物件的,如果打傷人的負全部責(zé)任。
16、對查出安全隱患和應(yīng)負責(zé)的班組,應(yīng)指定人員規(guī)定時間內(nèi)完成整改,對拒不整改者,按每人次處罰200元。整改不徹底的,每人次處罰100元。
17、私接亂接燈線,更改電源線路,利用工地建筑材料隔小間的,均給予每處次處罰100元。
18、在工地宿舍內(nèi)擅自使用煤油、電爐(鍋)的責(zé)任者,挪用、損壞消防器材、設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任者,每人次處罰100元。
19、未經(jīng)同意擅自拆除洞口、臨邊防護每人次處罰100元,臨邊、洞口防護不符合要求責(zé)任者每人次罰款100元。
20、機械設(shè)備轉(zhuǎn)動部分無防護罩的責(zé)任者,每臺處罰100元。
21、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)交底制度和安全生產(chǎn)檢查制度,由甲方安全員進行巡回檢查,對檢查站中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章現(xiàn)象,向乙方開出“整改問題通知單”,乙方收到“整改問題通知單”應(yīng)在上面簽字,并定人定措施在規(guī)定時間內(nèi)解決,經(jīng)檢查驗收后方可施工。
22、認真做好作業(yè)層的安全防護,根據(jù)安全規(guī)范要求搭設(shè)防護和安全通道,并做好三層一網(wǎng),保證作業(yè)人員安全,及時做好“四口、五臨邊”的防護,費用由乙方負責(zé)。
23、對使用中甲方機械和器具設(shè)備的小型維修和保管、保養(yǎng),乙方及時在雨中蓋好所使用的機械,如發(fā)現(xiàn)機械雨淋現(xiàn)象,甲方向乙方罰200-20xx元,造成更大損失的按價賠償。
24、自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,及時提供操作人員的有關(guān)證件,操作上崗情況,自覺與現(xiàn)場其他單位配合,顧全大局。
25、強化安全管理,責(zé)任到人,及時作業(yè)檢查,對出現(xiàn)的安全隱患認真整改,杜絕死亡事故和重大傷亡事故發(fā)生,輕傷控制在2%以下。
26、貫徹執(zhí)行臨時用電管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時向甲方專業(yè)人員解決,嚴禁擅自接電。
27、為保持現(xiàn)場文明,保持工作區(qū)域干凈、整潔、道路暢通,如發(fā)現(xiàn)材料、成品堆放,道路不暢通,影響車輛通行時,甲方對乙方處200-20xx元的處罰。
28、嚴重違反現(xiàn)場勞動紀律,打架、斗毆、不聽從甲方管理人員勸阻的,對當事人罰款5000元,嚴重者甲方有權(quán)終止合同。
29、乙方所有施工人員不得在樓層內(nèi)大小便,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當事人罰款500元,并負責(zé)清理。
30、嚴禁攜帶小孩進入施工現(xiàn)場玩耍和打鬧。
第九部分 環(huán)境衛(wèi)生
甲方責(zé)任:
1、甲方負責(zé)向乙方提供食堂、住宅等設(shè)施。
2、甲方向乙方提供生活用電和動力機械用電,保證乙方工人的正常生活。
乙方責(zé)任:
1、乙方應(yīng)遵守甲方指定的后勤管理規(guī)章制度,并接受后勤管理員的監(jiān)督檢查。
2、現(xiàn)場工人不得私自用電、煤氣等做飯,乙方應(yīng)統(tǒng)一安排食堂,并保證食品的衛(wèi)生安全。生活區(qū)內(nèi)工人宿舍非取暖期每月用電量在人均5千瓦時以內(nèi),由甲方承擔(dān),超出部分,由乙方自行承擔(dān);取暖期每月用電在人均50千瓦時以內(nèi),由甲方承擔(dān),超出部分,由乙方自行承擔(dān)(若甲方提供非用電取暖設(shè)施,則每月人均用電量在10千瓦時以內(nèi)由甲方承擔(dān),超出部分,由乙方自行承擔(dān))。甲方給生活區(qū)宿舍統(tǒng)一安裝電表,每月定時抄表,如發(fā)現(xiàn)乙方偷電現(xiàn)象每次每表罰款1000元。
3、宿舍內(nèi)不得私自留宿外人,否則每人次罰款100元。
4、生活區(qū)衛(wèi)生由甲方專門派人清掃,工資4000元/月。年底按各個班組人員數(shù)量分攤,費用由甲方從工程款中扣除。
5、統(tǒng)一食堂、宿舍衛(wèi)生管理,辦理衛(wèi)生許可證及餐飲人員健康證,食堂操作間設(shè)消毒池,清洗池和封閉式消毒柜櫥,做到生熟分開、冷熱分開、肉素分開。
6、按照太原市環(huán)境要求使用燃料做飯,認真解決社會關(guān)注問題。
7、使用的道路要及時清理,干凈整潔,否則甲方有權(quán)處罰。
8、食堂內(nèi)的灶臺、水池建設(shè)由乙方自己施工,甲方只提供所需材料。
9、工人宿舍由項目部統(tǒng)一安排,每個房間必須住滿8人,如乙方未按照項目部要求住滿8人,則按每間500元/月收取費用。
第十部分 現(xiàn)場料具管理
甲方責(zé)任:
1、甲方配備各種崗位及材料人員,明確崗位責(zé)任制和管理制度。
2、負責(zé)審定乙方料具供應(yīng)計劃,并實施進場,向乙方提供合格的材料。
3、檢查材料節(jié)約情況,領(lǐng)料制度的落實情況。
4、負責(zé)現(xiàn)場內(nèi)外料具堆放管理和材料標示。
乙方責(zé)任:
1、乙方施工人員用料,按規(guī)范和料表合理調(diào)配,在使用前5天書面通知甲方,且經(jīng)甲方施工人員審定,杜絕浪費,若發(fā)生浪費現(xiàn)象,每次罰款200元,浪費材料照價賠償。
2、乙方使用的材料、機械設(shè)備要堆放整齊,做到文明施工,甲方對施工現(xiàn)場每周檢查一次,檢查不合格的罰款100-500元。
3、場完工沒有做到工完場清的,檢查到一次罰款100-500元。
4、向甲方安排材料進場,做到誰用誰進,充分發(fā)揮施工現(xiàn)場的作用。
5、進入現(xiàn)場的材料(施工所需的),積極組織組織人員卸車,嚴禁長時間按積壓車輛,如造成長時間壓車,道路堵塞,乙方承擔(dān)由此造成的一切損失及罰款。
6、制定合理計劃木材、木工板,合理使用,做到長料不短用,優(yōu)材不劣用,鋼材損耗率低于2%,如發(fā)現(xiàn)浪費材料現(xiàn)象,乙方照價賠償并接受處罰。
7、節(jié)約用電、用水、消滅長流水和長明燈。
8、施工現(xiàn)場落地的扣件、頂絲等配件,及時清理回收,袋袋堆放,并妥善保管,因保管不善發(fā)生丟失、損壞,乙方應(yīng)賠償并承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟損失,鋼管、木材、板材等在項目部的指令下及時碼垛,集中堆放。
9、施工現(xiàn)場清潔整齊、活完底清,不留死角,材料堆放整齊有序,否則造成經(jīng)濟損失乙方負責(zé)并接受甲方罰款。
10、凡領(lǐng)用甲方勞動用具、機械,在使用過程中負責(zé)小型維修、保養(yǎng)、保管.損壞丟失照價賠償。
第十一部分 違約責(zé)任
1、由于乙方原因,未按甲方要求完工的,每逾期一天,將處罰乙方人民幣500-1000元。如逾期超過5天,甲方有權(quán)解除合同,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
2、因一方原因,合同無法履行時,應(yīng)及時通知對方,辦理合同終止協(xié)議,并由責(zé)任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。
3、乙方未經(jīng)甲方書面同意,不得擅自轉(zhuǎn)包,若轉(zhuǎn)包的甲方有權(quán)解除合同并沒收合同履約保證金。
4、在工程驗收中,如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合規(guī)定,乙方應(yīng)負責(zé)無償修理或返工,并在雙方議定的措施和期限內(nèi)完成。經(jīng)驗收合格后,再行移交。由此造成工程逾期交付的,乙方應(yīng)支付甲方每天1000元的逾期違約金。如仍驗收不合格,甲方遭受的損失全部由乙方承擔(dān)。
第十二部分 低值易耗品及小型工具用具
主體工程在承包范圍內(nèi)包括除鋼材、水泥、木材、三鋼、竹膠板、方木以外的其他所有輔材,如螺桿、穿墻套管、3型卡、水泥支撐、鐵釘、綁絲、鐵絲、膠帶、電焊條、焊劑、海綿條、砂紙、脫模劑、三角帶、碘鎢燈架、燈管等均由乙方負責(zé)。小型機具包括:電焊機、鋸片、切割機、切割機片、電機、電線等均由乙方負責(zé)。 手頭工具及低值易耗品包括:線墜、燈泡、線繩、鉛筆、笤、墨汁、鋸、斧、刨、量具等均由乙方負責(zé)。勞保用品:安全帽、安全帶、手套、雨衣、雨靴、電焊面罩等均由乙方負責(zé)。
第十三部分 獎 罰
1、質(zhì)量標準達不到合同要求,總造價下浮 5 %,單價下浮 5 %,不合格不予結(jié)算,待乙方修補合格后、按合格結(jié)算。
2、工期延誤一天罰、提前一天獎。
3、乙方造成工期、質(zhì)量、安全等問題遭受業(yè)主處罰的,處罰額度以業(yè)主處罰為準。
第十四部分 其 它
1、必須執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度,落實解決例會問題,服從項目經(jīng)理管理、調(diào)配。有嚴重損害甲方及利益,甲方可提出終止合同。
2、未按時完成甲方安排和生產(chǎn)進度計劃(包括月、周計劃)拖延一天,罰款1000-5000元。
3、甲乙雙方發(fā)生勞務(wù)糾紛時,由雙方主管部門調(diào)解處理,調(diào)解不成可向上級機關(guān)申請仲裁,也可直接向當?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
4、未經(jīng)甲方同意,乙方中途退場所引起的一切后果及經(jīng)濟損失由乙方負擔(dān)。
5、在二次結(jié)構(gòu)施工過程中,主體結(jié)構(gòu)需要返工時,乙方應(yīng)及時派出所需人員,否則甲方有權(quán)扣除乙方返工工日的3-5倍。
6、甲方使用乙方勞動力價格 150元/日、時間隨作業(yè)班組時間。
7、本合同未盡事宜,雙方可在補充條款中另行商定,作為本合同的附件。
8、本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效,工程尾款結(jié)清后自行失效,雙方共同維護合同的法律性。
9、本合同壹式貳份、甲方壹份、乙方壹份,,簽字或蓋章后生效。
發(fā)包人(公章): 承包人(公章)
負責(zé)人(簽字): 負責(zé)人(簽字) 身份證號碼:
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