駐村幫扶

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駐村幫扶范文第1篇

“同學們！有什么需要我們幫助的嗎？”2019年9月1日上午湖北省十堰市商務局駐村“四雙幫扶”工作隊領導來到學校噓寒問暖，與孩子們親切交談。“我們想玩滑滑梯！”學生都這樣回答。看著一干二凈的操場，工作隊領導陷入了沉思......

“王老師，我們十堰商務局幼兒園老園區有一套大型玩具，你去實地看看能不能用？”9月7日，駐村工作隊第一書記王大壽打來電話。9月8號下午，學校老師趕往市商務局幼兒園老園區，由于對老園區準確位置不清楚，快要下班了還沒找到，只好聯系商務局幼兒園史艷紅園長，史園長正在學校有事，她放下手頭工作，在電話里告訴我們行車路線及學校門口醒目的標識牌。找到老園區后，看到一套安裝好的玩具因日久風化，已失去相應的功能。另一套已拆卸擺放在場子四周的更大的玩具雖然有些灰塵，可是部件完好。老師向王書記報告了情況后，王書記說：如果覺得拆卸的玩具能用，可向領導匯報，贈送給羅家小學。

經過王書記匯報協調，市商務局領導班子研究決定：同意將這套原價十余萬元的大型玩具贈送給羅家小學。9月12日裝著滿滿一大卡車的玩具開進了羅家小學。看到玩具運回來了，學校附近的孩子們歡呼雀躍，一路奔跑，一路高呼：玩具回來咯！玩具回來咯！

因為山高路遠，交通不便，專業安裝師傅請不來，沒有安裝師傅運回的玩具部件只能繼續“睡大覺”，怎么辦？工作隊王書記多次與原安裝師傅協商，請他支援一下，無果。史園長把玩具安裝的事也一直放在心上，反復與原安裝師傅溝通，請他們出工協助，由于種種原因，未能如愿。運回的玩具放置半月有余，專業安裝師傅不能到場，工作隊領導決定：自己動手，摸索安裝。沒有玩具全景效果圖，史園長及時發過來，缺什么部件，一個電話，史園長再忙也耐心解答。工作隊同志們也忙的得不亦樂乎，買螺絲，找配件，當幫工......一有空就到學校來參與安裝。在工作隊同志不間斷的支持幫助下，玩具漸漸的有模樣了！眼看就要大功告成了，因為膠步梯沒有固定支架，二層平臺上不去，大滑筒不能玩。這個支架不是普通的小螺絲商店買的到，必須找原裝配件。10月5號還在“十一”休假期間，學校老師再次聯系史園長，請求到老園區找找步梯支架，史園長不厭其煩，及時與老園區門衛聯系做好接洽工作。事后專門電話聯系詢問步梯支架是否找到......

駐村幫扶范文第2篇

一、花園村的基本情況：

1、人口及人力情況：花園村共有7個村民小組，380戶，1362口人。村干部8人，其中村干部兼組長5人；黨員44人，其中女黨員7人；入黨積極分子10人；五保戶9人，社會困難戶15戶；外出打工500人,其中長年在外務工350人。

2、民營經濟情況：民營企業3個，其中小型木器廠2個，糧食加工廠1個，在外承包耕地種植大戶4戶。

3、集體經濟情況：村里無水面資源，無圩堤承包收入，屬純農業村，四周的防洪圩堤在并村聯組前已承包給農戶植樹（承包期15年），無集體耕地承包收入，無村辦集體企業，除村部外（原花園村小），無集體房產。由于歷史的種種原因，村欠農戶的債務占全村農戶的40%，這些農戶每年以村集體所欠債務來抵沖稅費上繳，村委會完全靠借債維持運轉，村組干部每年年終都拿不到工資。目前村總債務高達95萬元。

4、社會事業情況：全村有6000米的沙石路，但路面坑坑洼洼，急需修整，約2萬元；無水泥路。有240戶還沒有接通自來水、320戶沒有接有線電視。廣播通響率低。防洪涵閘洞5座，需2萬元資金維修加固。新建的一臺泵站因資金問題尚未架電。

二、花園村的現狀分析：

花園村是呂良鎮集體經濟特別貧困的一個村，村集體經濟十分薄弱，收入幾乎為零，是一個集體經濟空殼村，各項工作在全鎮乃至全縣相對滯后。

一是發展不協調、不平衡。由于交通條件、經濟發展現狀、資源基礎等因素，地處呂良鎮幸福港西邊的花園村，地勢高，村集體經濟處于“四無”狀況，即：一無資源優勢，二無低洼田開發，三無工業，四無基礎，想發展項目、想壯大無基礎。

二是發展沒有空間。花園村有1362人口，農田僅有3180畝，農民除農業生產外，無其它產業，屬純農業村。為了謀生，全村有350人常年在外勞務打工，本村中所謂的“種田大戶”的農田承包面積最多的只在30畝左右，僅有的3家私企也只是在呂良至孫集的公路邊加工生產。

三是債務負擔重。由于村里無集體收入，基礎相對薄弱，加之近年來新建設的一些基礎設施，債務年年在擴大，目前花園村還有95萬元左右的債務。村里無集體收入，更無還債能力，村組干部年年拿不到工資，所以他們的工作積極性不高。

四是社會事業相對落后。16座涵閘均有不同程度隱患，要逐步改造、檢修。自來水入戶率只有35%、廣播通響率15%、有線電視入戶率20%，砂石路面急需修整，路況較差。

三、幫扶工作主要措施：

幫助制定三年發展規劃。幫助村委會制定規劃，將目標分解到每一年，幫助村委會理清發展思路，把握工作重點，落實各項措施，振奮精神，開拓創新，扎實工作，確保到2007年改變經濟落后村面貌，進入市中等村發展水平，順利完成預定幫扶任務。

幫助發展集體經濟。針對該村集體經濟薄弱的特點，確定以工促農發展思路，立足招商引資，這是該村發展集體經濟唯一出路。村委會要成立招商引資領導小組，內擴外引，主動聯絡在外經營經濟實體的本村人，請他們回村興辦工業。村委會搶抓機遇招商，主動向教育局主要領導匯報有關情況，經常和有關負責招商引資領導聯系，請求教育局引進一到兩個進不了園區的工業項目給村里。

幫助發展社會事業。花園村需急辦的社會事業很多，我們必須在三年內逐步有序進行安排。2005年主要解決自來水和涵閘有關問題，2006年主要解決村部維修和有線電視問題，2007年主要解決村級道路維修和鋪設水泥道路。三年內逐步建立新型合作醫療及大病救助體系。

幫助建設文明村，構建和諧社會。密切干群關系，關心弱勢群體，及時化解社會矛盾。開展“做文明人，辦文明事，建文明花園村”主題活動，提升全村文明程度。編印“花園之窗”小報，及時宣傳本村新人新事，傳播科學文化知識，介紹致富信息。

幫助加強組織建設。加強學習并貫徹黨的有關農村政策法規；協助做好黨建工作；加強制度建設，實行村級財務公開，村務決策公開；加強民主監督，實行民主管理。努力建設一支作風講民主、創業有門路、發展求實效、“雙帶”有能力的黨員干部隊伍。

駐村幫扶范文第3篇

“第一書記”變成了村里人，曾經貧瘠的村莊因為“第一書記”的到來變了樣，擁有了無限發展可能。

趙輝原為環保廳一個處的處長，和他相熟的人，總喜歡叫他“趙處”。他為人謙和熱情，老百姓也跟著喊“趙處”。作為省廳五名“第一書記”的領頭人，任職后他卻犯了難。

一批和二批“第一書記”幫扶的“五通十有”工程已經完成，第三批“第一書記”的任務是壯大村集體經濟，增加村集體收入，可五個行政村的集體經濟是一抹空白。他帶領其他同志跑遍了所有幫扶村，深入了解村情民意。

孫寺鎮有號稱“三縱兩橫”的木材加工集群產業帶，很多村民靠木材加工走上了致富路。但仍有部分村民渴望發展而苦于資金短缺。趙輝得知這一信息后，腦海中勾畫出一幅藍圖――上馬村集體的木材加工廠，公開由村民承包，而承包金即成為村集體收入，用于集體公益事業支出，建設資金由后方單位解決。

在黨小組和村委會充分調研論證的基礎上，決定在趙輝任職的侯樓村進行試點。經過選址、征地、搭建功能用房、購買機械、安裝線路等一系列工作，一座功能齊全的木材加工廠順利完工。村民侯照端以5.4萬元承包金，成為首個承包人。開業當天，在鞭炮齊鳴中，村民們自發扭起了秧歌。

趙輝創新形式增加村集體收入的模式，成了全縣“第一書記”學習的樣板，大家紛紛前來取經，而孔李莊村和劉莊村的一些村民干脆涌到劉仁海、牛炎兩位“第一書記”的辦公室。“劉書記，人家侯樓村都建木材加工廠了，咱也建唄！”“牛書記，咱村要建了木材加工廠，我承包，我出的承包金保證比侯樓村的多。”帶著村民的熱切希望，兩位“第一書記”向趙輝匯報了這一情況。

“既然群眾干事創業的熱情這么高，咱‘第一書記’當然要大力支持。你倆現在就著手辦吧！”趙輝工作上向來是雷厲風行。兩位“第一書記”不敢怠慢，建廠到承包完畢，所用時間比侯樓村縮短了好幾天。

面對侯樓、劉莊、孔李莊村集體增收項目的迅猛發展，王增國、王修保兩位“第一書記”坐不住了。但王莊村和于樓村距離木材加工產業帶較遠，而且村民并不熟悉木材加工方面的行情，盲目發展，定然適得其反。

駐村幫扶范文第4篇

一、村的基本情況

1、人口及耕地情況：全村共12個合作社，農戶467戶（其中：五保戶8戶、低保戶22戶、建檔立卡貧困戶113戶）農村人口1632人（其中：建檔立卡貧困人口294人、殘疾人63人、中職、高職在校學生9人）貧困發生率18.26%，平均每年勞務輸出勞動力人數381人、耕地面積1494.2畝，其中：田面積543畝，土面積951.2畝，2014年人均純收入2763元。

2、組織建設情況：村級活動場所現已建成，電視、書屋配置到位并正常使用，村支部成員3名，其中一名支部書記、兩名支部委員、村委會成員3名，其中村主任、會計各一名，全村黨員共有28人，在家黨員9人，黨員平均年齡為52歲，其中60歲以上3人，培養入黨積極分子3人。

二、工作開展情況

1、2015年起，駐村工作及村黨委日常工作增加簽到制度、會前學習制度、工作制度及請銷假制度。

2、深入基層，走社入戶，摸清家底，制定計劃，我與村干部積極到村走訪，多方面了解民意，結合農戶缺技術的特點，向單位申請，將種養殖技術書籍300余冊送到農戶手中。2015年新增養殖大戶7戶，其中養豬規模70頭以上的4戶，養羊200只以上的2戶，養牛30頭以上的1戶，帶動農戶50戶，今年計劃脫貧的不低于15戶。

3、結對幫扶，精準脫貧。2015年，通過我局協調企業，為村113戶貧困戶送化肥20噸，爭取資金24000元，對部分有剩余勞動力的家庭積極聯系進行就業培訓、外出務工等，為多方面脫貧奠定基礎。

4、訪問貧困，雪中送炭，積極開展訪貧問苦活動。

1）2015年2月15日，我局對村里5戶特困戶、2名老黨員、1名離職村干部進行走訪慰問；

2）2015年7月1日，我局慰問特困戶13戶；

3）2015年9月24日，對村上具體情況進行了摸底調查，確立了精準扶貧方向；

5）2015年12月，我局向上爭取到20萬資金用于5、6社堰塘修建。

6）2015年12月，通過書面匯報，我局對村貧困戶、特困戶、留守兒童、空穴老人集中慰問。

5、狠抓“六聯機制”建設，切實加強精神文明建設，解決熱點、難點問題，一是協助村兩委鞏固農村垃圾專項治理成果，建立長效機制；二是扎實推進“六聯機制”建設，強化村民自治，認真開展評比活動，促進社會和諧穩定；三是幫助解決群眾反映的其他問題，進一步密切黨群、干群關系。

6、改善人居環境，縣投資促進局聯合市安監局等部門積極向上爭取省級污水處理項目，投入資金28萬元，目前主體已基本完工。為營造整潔良好的村環境打下了良好的基礎。

三、存在的問題

1、全村共12個合作社，除3社道路已建修外，其余11個社道路7000米全部是土泥路。

2、全村無幼兒園及學校。

3、水渠、提灌設施年久失修，全部老化，已多年未使用，飲水困難。

4、以傳統農業生產為主，產業單一，抵御自然災害能力差，農民增收困難。

5、電壓器老化，容量低，用電困難。

四、下步打算

1、加強基礎設施建設，通過積極向上爭取資金、村民自籌、在外成功人士募捐等方式，計劃新建村社道路5.6公里，解決434戶農戶交通運輸問題；小型農田水利建設將1社堰塘進行擴建整治，更換變壓器兩臺，保證照明用電，解決變壓器老化容量太小等問題，改善旱片死角所涉及的8個社，計劃整治水渠1800米。

2、邀請種養殖專家勘察地形地貌，尋找適合該村的農業生產，通過集中授課培訓的方式，使村民能夠從產業上增收，達到致富目的。

駐村幫扶范文第5篇

一、時間安排

2020年12月1日—12月6日

二、參加人員

2015年以來，鎮域內貧困村已輪換的第一書記、駐村工作隊員和駐村干部（具體名單見附件1）。

三、回訪形式

鎮扶貧辦統籌組織已輪換第一書記、和駐村工作隊員和駐村干部，主要采取座談交流、個別訪談等形式對原駐村群眾進行回訪，回訪時間不少于3天，回訪原駐村貧困戶不少于50%。對易地扶貧搬遷戶要上門回訪，對外出務工戶要采取電話回訪。

四、主要任務

（一）加強政策宣傳，強化感恩教育。采取述職懇談等方式，突出宣講關于扶貧工作的重要論述，對扶貧工作的重要指示精神，對廣大群眾的掛念之情；宣傳中、省、市、區關于脫貧攻堅各項方針政策，特別是“兩不愁三保障”、飲水安全、產業扶貧、小額信貸等相關政策和幫扶措施及成效；宣講黨的五中全會精神，特別是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的相關政策，教育引導群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走。

（二）注重正向引導，激發內生動力。同在崗第一書記、駐村工作隊員、駐村干部和村兩委干部一道，到扶貧項目點走一走、看一看，追憶扶貧歷程，交流心得體會，鼓勵他們持續保持攻堅態勢，善始善終、善作善成；與群眾一起算好政策賬、收入賬、實惠賬、保障賬、社會幫扶賬等，增強群眾的獲得感、認同感、自豪感和成就感；采取“零距離”接觸、面對面交流等方式，對脫貧戶、脫貧不穩定戶、邊緣易致貧戶等重點人群和特殊困難群體進行思想開導和政策解讀，引導他們堅定穩定脫貧、持續奔康的信心決心。

（三）深入分析研判，總結經驗做法。與現任駐村干部、村“兩委”干部以及黨員群眾代表座談交流，重點圍繞建強基層戰斗堡壘，研究村級建制調整改革后如何進一步加強班子建設、發揮黨員作用、充實后備力量等；聚焦持續鞏固脫貧成果，共同分析本村當前的幫扶工作短板弱項，特別是脫貧產業、集體經濟發展等方面的困難問題，幫助尋找解決辦法；全面總結脫貧攻堅以來，本村在駐村幫扶、項目推進、基層治理等方面的好經驗、好做法，挖掘自力更生、艱苦奮斗的先進典型。

五、工作要求

（一）強化工作督導，提升回訪實效。由鎮紀委、鎮扶貧辦等相關部門組成“大回訪”工作督導組進行督查指導，確保“大回訪”工作落到實處、取得實效。對逾期未開展“大回訪”或在開展過程中走過場、搞形式主義的，要依歸依紀追究責任。