安全管理制度論文
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安全管理制度論文范文第1篇
1.1嚴(yán)格管理施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量
在設(shè)計(jì)電力工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該先了解電力市場的基本需求，通過分析項(xiàng)目地點(diǎn)和施工的可行性，確定項(xiàng)目實(shí)施的效益。此外，應(yīng)該完善項(xiàng)目計(jì)劃的施工任務(wù)書，使其能夠滿足投資環(huán)境和國家規(guī)劃要求。而且設(shè)計(jì)出來的施工方案必須對其具體的施工技術(shù)、工藝和程序進(jìn)行嚴(yán)格的審核。
1.2嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量
1.2.1加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量的控制
一方面，要安排專門的施工材料采購部門和人員，這樣可以提高材料采購質(zhì)量，嚴(yán)把采購關(guān)；另一方面，在施工環(huán)節(jié)，做好材料的存放、儲存和使用管理工作，并根據(jù)有關(guān)要求做好材料的測試和試驗(yàn)工作，為電力工程的安全、順利開展奠定基礎(chǔ)。
1.2.2加強(qiáng)過程監(jiān)控
確保工程質(zhì)量要科學(xué)計(jì)劃和妥善安排工程監(jiān)理，確保監(jiān)控的整體性和全程性。從施工前的方案審查、圖紙會審，到施工中的材料進(jìn)場、工序驗(yàn)收、現(xiàn)場管理，再到竣工階段的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，都必須有明確的目標(biāo)、計(jì)劃、要求和具體措施。要進(jìn)一步建立健全電力工程施工質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)檢制度，并加大制度執(zhí)行力度，采用精細(xì)化管理，科學(xué)處理好質(zhì)量安全管理與進(jìn)度控制之間的關(guān)系。
1.2.3對變更方案的管理
電力工程規(guī)模有大有小，在工程施工前，都會根據(jù)工程的實(shí)際情況來設(shè)計(jì)相應(yīng)的方案。為了保證工程的質(zhì)量，要求工程施工過程中必須嚴(yán)格按照方案進(jìn)行。但是，在電力工程實(shí)際的實(shí)施過程中，卻存在很多的不確定性因素，這會對工程的順利實(shí)施產(chǎn)生一定的影響。解決這類問題的關(guān)鍵就是在于對方案的變更和調(diào)整，而對變更方案的質(zhì)量控制也成為電力工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵任務(wù)之一，必須切實(shí)解決電力工程施工中遇到的問題，同時(shí)在方案變更時(shí)要對其進(jìn)行多次審核，確保方案的合理性、完善性之后，再將其投入到施工中，避免施工方案變更過程中存在漏洞，進(jìn)而對工程的的質(zhì)量、進(jìn)度等造成影響。
1.3嚴(yán)格管理
竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量電力工程竣工以后，就進(jìn)入竣工驗(yàn)收管理。這一階段需要重點(diǎn)檢查電力工程的質(zhì)量和安全情況，還需要整理、分析和保存相關(guān)的施工資料、圖紙等文件。項(xiàng)目質(zhì)量控制人員應(yīng)該對每一項(xiàng)施工項(xiàng)目中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與研究，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，確保電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，通過掌控施工實(shí)際情況，為日后電力工程的整修與維護(hù)提供保障。
2電力工程建設(shè)安全管理措施
2.1建立與完善安全體制建立與完善安全體制
可從以下幾個(gè)方面入手：①要對電力工程的安全生產(chǎn)和管理機(jī)制進(jìn)行完善。一般來說，需要具有三級安全監(jiān)督機(jī)制作保障，而且，在電力工程中，還要做到動態(tài)化的安全管理，從工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段、施工階段到驗(yàn)收階段，都要加強(qiáng)安全管理。②需要不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場的操作流程，并建立安全防護(hù)用品使用制度，嚴(yán)格并科學(xué)地運(yùn)用安全防護(hù)用品，進(jìn)而確保生產(chǎn)過程中人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。③為了有效提高安全生產(chǎn)水平，還需要建立和增加各種安全防護(hù)設(shè)施，例如在施工現(xiàn)場或者危險(xiǎn)處設(shè)置安全標(biāo)志和警示牌。④要嚴(yán)格開展定期或不定期的安全巡視和檢查，主要對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，尤其是隱蔽工程進(jìn)行安全檢查。如果在檢查的過程中遇到安全隱患，就要及時(shí)進(jìn)行整改。對于那些不遵守安全規(guī)定的人員，要采取懲罰措施，進(jìn)而提高人們的安全意識。⑤建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。這樣有利于增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，提高安全管理的效果。對于順利完成安全考核指標(biāo)的人員，要給予一定的獎勵，對于出現(xiàn)重大安全事故或者沒有完成安全指標(biāo)的人員，要給予一定的處罰，形成一種激勵機(jī)制，鼓勵工作人員進(jìn)一步做好安全管理。
2.2提高安全管理人員的素質(zhì)
只有工作人員的安全意識提高了，才能提高整體安全管理水平。因此，在電力工程中，要不斷提高項(xiàng)目管理人員和施工人員的安全意識。可以采取以下兩種措施來提高人員的安全意識：①加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)。向員工講授與電力工程有關(guān)的安全法律法規(guī)，并通過一些安全事故案例的分析來警示工作人員。同時(shí)，還要講授一些安全知識和安全防護(hù)技術(shù)，提高工程項(xiàng)目參與人員的安全技能水平。②項(xiàng)目中間涉及到的人員很多，有管理人員、一線操作人員等，因此需要根據(jù)他們的工作范疇開展具有針對性的安全教育內(nèi)容。這樣不僅可以增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性，還可以收到良好的效果。根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，公司在開展了安全培訓(xùn)以后，人們的安全意識明顯增強(qiáng)了，安全技能也提高了，工程項(xiàng)目的中安全事故大大降低。
2.3嚴(yán)格安全檢查監(jiān)督要想有效加強(qiáng)安全管理
必須有配套的監(jiān)督監(jiān)管制度。其中，有良好效果的措施就是開展全面、定期的安全大檢查和不定期的安全抽查，這不僅是對施工情況的一次檢查，還能對工作人員起到督促和促進(jìn)作用，使他們時(shí)刻銘記安全的重要性。需要注意的是，安全檢查必須具有全面性和全員性，而且要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行檢查，對于查到的問題，要及時(shí)解決，尤其是一些一筆工程、安全薄弱環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)，要加大安全檢查的力度。
2.4危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控
雖然電力工程施工現(xiàn)場存在很多的安全隱患，但并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都是未知的，一些危險(xiǎn)點(diǎn)通過分析是可以被發(fā)現(xiàn)的，因此應(yīng)該加強(qiáng)對危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。只有發(fā)現(xiàn)了危險(xiǎn)點(diǎn)，才能采取相對應(yīng)的預(yù)控措施，未雨綢繆，及時(shí)地把安全隱患消除，有效避免安全事故的發(fā)生。
3結(jié)束語
安全管理制度論文范文第2篇
關(guān)鍵詞：信息系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)安全，對策措施
1.建立一套較完善的、操作性強(qiáng)的管理制度
根據(jù)實(shí)際情況，對不同類型、不同敏感度的信息，規(guī)定合適的管理制度和使用方法，制定詳細(xì)的安全管理制度，保證信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避管理有章可循，有法可依，促使每個(gè)系統(tǒng)管理人員和使用人員將系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避管理形成一種習(xí)慣。制定系統(tǒng)安全獎懲制度，對于違反制度者視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰或行政處分，情節(jié)特別惡劣的可提起法律訴訟，對違規(guī)制度者進(jìn)行舉報(bào)的人員給予適當(dāng)?shù)莫剟睢Ｔ簝?nèi)每人都有義務(wù)和責(zé)任舉報(bào)任何系統(tǒng)不安全現(xiàn)象和行為。
安全管理制度包括中心機(jī)房安全管理制度、子系統(tǒng)使用人員安全管理制度、系統(tǒng)設(shè)備安全管理制度、網(wǎng)絡(luò)安全管理制度、病毒防范安全管理制度、安全管理登記制度、應(yīng)答制度、考核制度等。做好設(shè)備的運(yùn)行情況記錄，檢查記錄，日常維護(hù)記錄及用戶的監(jiān)控記錄等。
2．制定詳細(xì)而周密的應(yīng)急預(yù)案
充分考慮各種系統(tǒng)故障，設(shè)計(jì)與各管理崗位相符的系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避管理常規(guī)處理預(yù)案和緊急處理預(yù)案，根據(jù)安全事件的嚴(yán)重程度適時(shí)采用，以保證正常的服務(wù)和秩序，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，將系統(tǒng)中斷時(shí)間、故障損失和社會影響降到最低。由分管院長、相應(yīng)科室及計(jì)算機(jī)中心組成故障排除小組，當(dāng)災(zāi)難發(fā)生時(shí)應(yīng)用應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行恢復(fù)。應(yīng)定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，查找問題，加以整改，提高其針對性和實(shí)用性。
應(yīng)急預(yù)案包括服務(wù)器、硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)等方面的系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施、具體的協(xié)調(diào)部門及相應(yīng)的工作、常用的應(yīng)急電話等。應(yīng)急預(yù)案須明顯張貼，使應(yīng)急操作人員方便地看到。
3.建立系統(tǒng)安全監(jiān)控體系
設(shè)立安全管理人員，對那些給信息系統(tǒng)安全帶來嚴(yán)重隱患的行為和人員進(jìn)行重點(diǎn)管理和監(jiān)督。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系和數(shù)據(jù)操作員、職能科室、部門領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)層次的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控層，對信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全具有重要意義。建立信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量考評和反饋制度。建立合理的系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避管理的組織結(jié)構(gòu)，成立信息系統(tǒng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在硬件、軟件、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)等各個(gè)方面合理配置系統(tǒng)安全管理人員，選擇適當(dāng)學(xué)歷和專業(yè)的人員擔(dān)任并讓其明確各自的責(zé)任，根據(jù)實(shí)際情況，制定合理的管理制度和使用方法。論文參考網(wǎng)。系統(tǒng)安全管理人員在工作上要求責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)熟悉。系統(tǒng)安全培訓(xùn)工作也是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。應(yīng)合理配備技術(shù)人員，保證維護(hù)力量。同時(shí)，專業(yè)人員應(yīng)對每個(gè)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉操作規(guī)程，熟練系統(tǒng)操作。目前員工的安全意識相對淡薄，在實(shí)際工作中，存在利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)登錄口令過于簡單的漏洞，私自訪問不安全網(wǎng)站，下載并安裝與工作無關(guān)的軟件，私自接入不安全設(shè)備等問題，這些都給信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。因此，要下大力氣做好員工信息系統(tǒng)安全知識的宣傳教育和培訓(xùn)工作，使員工自覺遵守信息管理的各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)其系統(tǒng)安全意識，保證信息系統(tǒng)安全。對系統(tǒng)安全培訓(xùn)不太重視的，今后應(yīng)豐富培訓(xùn)內(nèi)容和方式，注重培訓(xùn)時(shí)間和頻率的選擇，適當(dāng)增加培訓(xùn)投入，做好相關(guān)方面的改進(jìn)以提高培訓(xùn)效果，加強(qiáng)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避管理。領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識到系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避管理的重要性，根據(jù)的實(shí)際情況每年編制合理的系統(tǒng)安全預(yù)算，避免投入的盲目性。加大對重要設(shè)備如服務(wù)器等的投入，提高其可靠性，防止因設(shè)備檔次低而引起的可靠性問題，避免設(shè)備的核心部件為偽劣品最終導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。
4.建立健全風(fēng)險(xiǎn)評估和檢測機(jī)制
可采取與專業(yè)安全服務(wù)公司建立長期合作的策略實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制的建立，加強(qiáng)多部門之間的安全信息溝通與共享，積極利用其在安全風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)、方法等方面的優(yōu)勢，結(jié)合信息系統(tǒng)安全實(shí)際，建立符合信息安全要求的風(fēng)險(xiǎn)評估與管理機(jī)制，不斷研究和發(fā)現(xiàn)信息系統(tǒng)存在的漏洞、缺陷以及面臨的風(fēng)險(xiǎn)與威脅，并積極尋找相應(yīng)的補(bǔ)救方法，力求做到防范于未然。
應(yīng)制定安全檢測計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，組成專門的檢測小組，在領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)部門的積極配合下，對系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、信息保護(hù)、安全管理以及應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行認(rèn)真測試與核查。
做好硬件設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)。論文參考網(wǎng)。定期對主機(jī)、顯示器、打印機(jī)等設(shè)備內(nèi)部除塵，更換老化的零部件。定期運(yùn)行磁盤碎片整理程序、磁盤清理程序，優(yōu)化硬盤設(shè)置，優(yōu)化每個(gè)工作站子系統(tǒng)，確保系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的安全。
5.加強(qiáng)系統(tǒng)重要信息和文檔的管理
完整的系統(tǒng)文檔是分析故障、排除故障的基礎(chǔ)，是系統(tǒng)正常運(yùn)行的保證，因此，應(yīng)加強(qiáng)系統(tǒng)文檔的管理。論文參考網(wǎng)。系統(tǒng)文檔包括計(jì)算機(jī)資料、驅(qū)動軟件、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件安裝盤、應(yīng)用軟件安裝說明書、程序使用說明書、源程序代碼及詳細(xì)說明、各計(jì)算機(jī)的IP地址、計(jì)算機(jī)名、服務(wù)器配置說明書。
6.完善系統(tǒng)功能，提高應(yīng)用程序級的安全性
根據(jù)各級操作員的操作范圍，合理設(shè)置系統(tǒng)軟件的權(quán)限，慎重考慮系統(tǒng)功能，如在財(cái)務(wù)收費(fèi)報(bào)表中及時(shí)反映收費(fèi)票據(jù)號碼，退費(fèi)、退藥票據(jù)號碼，以便核查，禁止票據(jù)重打功能。
根據(jù)備份原則，不能只有一個(gè)人能進(jìn)行系統(tǒng)管理或數(shù)據(jù)庫管理。嚴(yán)格限制超級用戶數(shù)，系統(tǒng)超級用戶只能由系統(tǒng)管理人員掌握，并定期更換口令。系統(tǒng)管理員嚴(yán)格按照“審批單”為各工作站子系統(tǒng)用戶分配適當(dāng)?shù)臋?quán)限。嚴(yán)禁帳號及密碼外借他人，防止非法用戶入侵系統(tǒng)。
7. 強(qiáng)化信息系統(tǒng)安全技術(shù)保障
硬件方面的信息系統(tǒng)安全技術(shù)主要包括：物理隔離。對內(nèi)部信息系統(tǒng)和外部互聯(lián)網(wǎng)實(shí)行物理隔離；同時(shí)，對內(nèi)部局域網(wǎng)中的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行物理分割，封閉醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中所有對外的接口；保證存有重要數(shù)據(jù)的子系統(tǒng)只能使用內(nèi)網(wǎng)而不能使用外網(wǎng)。建立一套完整的數(shù)據(jù)備份策略，預(yù)防硬盤損壞等風(fēng)險(xiǎn)，保證服務(wù)器長期可靠地運(yùn)行。數(shù)據(jù)安全是整個(gè)信息系統(tǒng)安全的核心，數(shù)據(jù)備份是保證數(shù)據(jù)安全避免損失的最佳途徑。不同的數(shù)據(jù)備份方法如雙機(jī)熱備份、異地備份、磁帶備份等有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)的實(shí)際情況適當(dāng)采用。
軟件方面的信息系統(tǒng)安全技術(shù)主要包括：選擇符合系統(tǒng)安全要求的操作系統(tǒng)并及時(shí)更新。客戶端安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控軟件，幫助系統(tǒng)管理員實(shí)時(shí)監(jiān)控和記錄系統(tǒng)各個(gè)終端的運(yùn)行情況，防止非法用戶侵入系統(tǒng)。同時(shí)，強(qiáng)化行為管理，對各種網(wǎng)絡(luò)和操作行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分類管理，規(guī)定行為的范圍和期限，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并去掉一些設(shè)備共享或文件夾共享，盡可能地制止一切與信息管理無關(guān)的現(xiàn)象和行為，減少網(wǎng)絡(luò)的安全隱患。購置網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，在服務(wù)器及每個(gè)客戶端都安裝相應(yīng)的防病毒軟件，定時(shí)更新病毒庫，周期性地對系統(tǒng)中的程序進(jìn)行檢查，利用病毒防火墻對系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。選擇和使用更為安全的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，并嚴(yán)格規(guī)范使用制度及方式。采用適宜技術(shù)與設(shè)備保證鏈路安全。強(qiáng)化桌面系統(tǒng)安全管理。
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安全管理制度論文范文第3篇
【關(guān)鍵詞】高速公路 公路施工 施工管理 安全管理 高速施工
中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一．引言
近幾年來，我國經(jīng)濟(jì)取得飛速發(fā)展，全國各地的高速公路建設(shè)規(guī)模也越來越龐大。高速公路建設(shè)為確保我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，維持經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到重要作用。在高速公路施工過程中，由于風(fēng)險(xiǎn)因素較多，威脅施工安全。安全生產(chǎn)是長期以來的發(fā)展原則，在高速公路施工管理中，要將安全作為頭等大事來抓，要搞好安全管理，確保工程質(zhì)量。
二. 高速公路施工安全管理內(nèi)涵。
公路施工安全管理就是從工程的開工到竣工整個(gè)實(shí)施過程，所組織安全生產(chǎn)的安全管理活動。實(shí)施公路施工安全管理，則是對公路施工中人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故，保護(hù)勞動者的安全和健康。加強(qiáng)對施工單位的有效監(jiān)督，明確安全責(zé)任人，預(yù)見可能發(fā)生的一切不安全因素。安全管理是落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和制度，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，以實(shí)現(xiàn)施工過程安全、安全監(jiān)管到位為目的的現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理。其基本任務(wù)是按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)的要求，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和施工項(xiàng)目特點(diǎn)、要求，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動，采取相關(guān)的安全管理對策措施，以期科學(xué)地、前瞻地、有效地發(fā)現(xiàn)、分析和控制生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、有害因素，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全管理制度，主動防范、控制事故和職業(yè)病的發(fā)生，避免、減少事故及所造成的損失。
隨著改革開放，特別是20 世紀(jì)90 年代以來，我國加大對公路建設(shè)的投資力度，使得國家級高速公路和地方高等級公路迅猛發(fā)展，形成了比較完善的公路交通網(wǎng)絡(luò)。安全生產(chǎn)是人命攸關(guān)的大事，如果不重視安全管理，不重視安全措施的落實(shí)，放松對薄弱環(huán)節(jié)、隱患多發(fā)點(diǎn)的檢查、整治，則必然會發(fā)生安全事故。因此分析在公路工程施工中存在安全隱患的成因以及對施工安全管理的原則顯得非常重要，在高速公路建設(shè)、監(jiān)理、施工全過程都應(yīng)該樹立起“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全思想，并扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作。
三. 加強(qiáng)高速公路施工安全管理的必要性。
1. 高速公路工程施工安全管理是安全施工的有效手段
施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容是安全生產(chǎn)，按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定，密切抓好各項(xiàng)安全施工制度的落實(shí)，才能保證公路工程在一個(gè)安全的環(huán)境中順利進(jìn)行。緊緊抓住公路工程安全施工這個(gè)重要環(huán)節(jié)，不斷促進(jìn)安全施工邁上新臺階。安全施工是施工現(xiàn)場管理重要內(nèi)容，要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障體系，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)加強(qiáng)對施工用電、施工機(jī)械的安全管理，確保在施工過程中不出安全事故。要加強(qiáng)對施工人員安全生產(chǎn)知識的教育，有效落實(shí)施工安全的教育制度，抓好現(xiàn)場人員的安全知識培訓(xùn)，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識和自我防護(hù)能力。使所有施工人員都學(xué)會安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)要領(lǐng)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作施工。對于不安全的因素要及時(shí)檢查排除，不允許安全隱患存在于施工現(xiàn)場。
2. 實(shí)施安全管理，嚴(yán)格施工工序質(zhì)量控制，是保證施工質(zhì)量的必然要求
為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強(qiáng)對施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法，通過對工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為：實(shí)測—分析—判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制，①要嚴(yán)格遵守工藝流程。工藝流程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。②控制工序活動條件的前提。主要活動條件有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。③及時(shí)檢查工序活動效果。工序活動效果是評價(jià)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，因此必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動態(tài)，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
3. 高速公路工程施工安全管理是提高施工企業(yè)外部形象的重要標(biāo)志
良好的生產(chǎn)管理秩序，全面有效的安全管理制度，文明整潔的施工現(xiàn)場環(huán)境，緊張有序的施工生產(chǎn)安排，都是企業(yè)外部形象的重要體現(xiàn)。公路工程施工企業(yè)只有通過抓好施工安全管理，建立良好的文明施工秩序，才能不斷地增強(qiáng)自身的影響力，增加社會的知名度，在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，求得發(fā)展。
四. 高速公路施工安全管理對策
1、構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)保障體系
高速公路建設(shè)涉及面廣，安全管理工作繁雜，為了保證工程建設(shè)順利實(shí)施，必須建立一套完善的安全生產(chǎn)保障體系，使包羅萬象的工程建設(shè)全過程處于一個(gè)良好實(shí)施的狀態(tài)。西商高速公路項(xiàng)目管理處從以下幾方面認(rèn)真構(gòu)建安全生產(chǎn)保障體系:
（1）健全安全管理機(jī)構(gòu)。高速公路開工后，項(xiàng)目管理處立即成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專門科室和安排專職人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，定期召開安全生產(chǎn)會議。
（2）落實(shí)安全管理責(zé)任。從業(yè)單位進(jìn)場后，三淅項(xiàng)目管理處與從業(yè)單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了從業(yè)單位的安全責(zé)任。同時(shí)督促從業(yè)單位將安全責(zé)任分解落實(shí)到參建的每個(gè)班組乃至一線作業(yè)人員，使全體作業(yè)人員都兼負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任。
（3）科學(xué)編制安全生產(chǎn)管理制度。為了杜絕“制度掛在墻上、說在嘴上、落實(shí)不到行動上”的現(xiàn)象，項(xiàng)目管理處對安全制度進(jìn)行了認(rèn)真審查，確保安全制度符合工程實(shí)際情況，杜絕生搬硬套的制度，使安全制度便于接受和執(zhí)行。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保證安全設(shè)施的配置
（1）項(xiàng)目部必須設(shè)置足夠數(shù)量的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專職安全員， 每天對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，并應(yīng)對有安全隱患的地方進(jìn)行督促整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（2）施工單位設(shè)立的安全機(jī)構(gòu)必須經(jīng)常組織安全隱患大檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。對每次檢查出的安全隱患及時(shí)下達(dá)書面的《安全隱患整改通知書》，并且讓相關(guān)責(zé)任人簽字。凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有按時(shí)完成整改的，根據(jù)情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
（3）加強(qiáng)上級下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求的管理，并對其中的內(nèi)容逐一落實(shí)到施工生產(chǎn)過程中，對安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理，不留任何死角。
（4）進(jìn)行安全技術(shù)交底。在施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，由總工辦給技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、技術(shù)員進(jìn)行安全技術(shù)交底， 關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)全過程盯上。 （5）分批組織所有工種操作人員參加崗前培訓(xùn)，熟練掌握有關(guān)安全知識和安全操作技能，經(jīng)考核合格后，方可上崗。特種作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的要求，經(jīng)培訓(xùn)考試合格取得相應(yīng)的特種作業(yè)證，方可持證上崗。
五.結(jié)束語。
加強(qiáng)高速公路施工安全管理，確保高速公路工程的施工質(zhì)量，需要建立科學(xué)可行的安全質(zhì)量保證體系。現(xiàn)階段正是我國高速公路飛速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，在快速發(fā)展的同時(shí)，要嚴(yán)格遵守安全管理制度，科學(xué)施工，確保施工安全質(zhì)量保證體系，確保工程建設(shè)投資效益，發(fā)揮安全管理的重要作用。
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安全管理制度論文范文第4篇
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)，機(jī)電管理，安全生產(chǎn)
0.前言
由于煤礦企業(yè)井下生產(chǎn)的特殊環(huán)境，對電氣設(shè)備的使用運(yùn)行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。隨著機(jī)電設(shè)備自動化程度的不斷提高和煤礦企業(yè)對本質(zhì)安全型防爆電氣設(shè)備的全面投入使用，加強(qiáng)機(jī)電管理刻不容緩。特別是機(jī)電管理技術(shù)人員的基本素質(zhì)，工作能力，管理監(jiān)察力度，以及對電氣設(shè)備使用與維修的管理作為機(jī)電管理體系中的重中之重，需要我們更加深入的研究與探討。
1.機(jī)電管理及技術(shù)人員的培養(yǎng)
煤礦機(jī)電專業(yè)具有專業(yè)性強(qiáng)，所涉及的知識面廣泛，工種復(fù)雜，人員分散等特點(diǎn)。而煤礦機(jī)電專業(yè)又普遍存在著技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平普遍不高，工作能力普遍很差，高素質(zhì)人才缺乏等問題，這就要求煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本，不斷提高機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理上水平奠定人才基礎(chǔ)。
我國的煤炭企業(yè)正向著高產(chǎn)、高效、高安全的目標(biāo)大踏步的前進(jìn)著，在不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的同時(shí)，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)管理人才已經(jīng)成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)。堅(jiān)持每年從高校招聘一批機(jī)電專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)注入新鮮血液。。同時(shí)從各級區(qū)（隊(duì)）中再提拔一批年輕的技術(shù)管理人才進(jìn)行集中的機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上打破以往的單純進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的方式，堅(jiān)持現(xiàn)場操作、案例分析與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)。在一個(gè)階段培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)對培訓(xùn)人員進(jìn)行系統(tǒng)考核，檢驗(yàn)培訓(xùn)人員一個(gè)階段的學(xué)習(xí)成果，并對表現(xiàn)突出的培訓(xùn)人員給予一定的精神和物質(zhì)方面的獎勵，從而激發(fā)大家學(xué)習(xí)實(shí)踐的積極性。
2.健全機(jī)電管理組織
要求井下的每臺機(jī)電設(shè)備、每根電纜、每件五小電器都有相應(yīng)的機(jī)電管理專職人員分別負(fù)責(zé)管理。分工明確，沒有互相推托、互相扯皮的現(xiàn)象。同時(shí)，對機(jī)電管理人員給予一定的權(quán)利，對參加移交設(shè)備的單位有提出建議和制止移交的權(quán)利，對設(shè)備使用情況有提出獎罰意見的權(quán)利等。在加強(qiáng)專業(yè)管理的同時(shí)，還需健全群管組織。落實(shí)采掘機(jī)電管理人員責(zé)任制，做到專管與群管相結(jié)合，各種管理人員遍布井下各個(gè)工作場所，出現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。形成以機(jī)電礦長、機(jī)電副總、科長、工程師、技術(shù)員、采掘機(jī)電隊(duì)長、維護(hù)班長為骨干的考核監(jiān)督體系。
3.加強(qiáng)機(jī)電監(jiān)察及現(xiàn)場管理檢查力度
機(jī)電專業(yè)管理人員對運(yùn)行中的機(jī)電設(shè)備、電纜和小型電器進(jìn)行定期循環(huán)檢查，對安全保護(hù)裝置每周至少全面檢查兩次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除現(xiàn)場通知該單位維護(hù)人員解決外，待檢查人員升井后，以“安全隱患和問題整改落實(shí)處理通知單”的形式下發(fā)至問題單位。。如失爆、明接頭、設(shè)備接地不完整、設(shè)備保護(hù)功能不靈敏等重大問題，責(zé)令立即整改并處以一定金額的罰款。檢查后按要求填寫檢查記錄，并存檔。
每月組織3次不定期機(jī)電設(shè)備完好檢查。檢查內(nèi)容包括防爆設(shè)備的失爆、三大保護(hù)、五小電器，電纜和現(xiàn)場衛(wèi)生、以及電纜、信號線的吊掛情況等，并把檢查結(jié)果的好壞同區(qū)隊(duì)管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
對井下電器設(shè)備的安全保護(hù)進(jìn)行定期全面的檢查。如移動變電站、低壓饋電開關(guān)、照明信號和煤電鉆綜保的檢漏試驗(yàn)，各移動變電站的定期遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)，接地電阻測試，井下開關(guān)保護(hù)插件測試，風(fēng)電閉鎖和瓦斯電閉鎖等需按規(guī)定檢查，做好檢查試驗(yàn)記錄，并存檔。
4.電氣設(shè)備的檢修與管理
近年來，受我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動以及煤炭作為我國基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭需求一直呈遞增趨勢。利益驅(qū)使，使部分煤炭企業(yè)一味的追求高產(chǎn)，井下設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，加之井下潮濕環(huán)境的影響導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備的加速老化，縮短了機(jī)電設(shè)備使用年限，增加了機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生率。
作為礦山機(jī)電人員，要嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的投入、運(yùn)行、檢修與更換。電氣設(shè)備入井前，必須由技術(shù)員和防爆檢查員開蓋驗(yàn)收，進(jìn)行開氣運(yùn)行試驗(yàn)，確保設(shè)備內(nèi)部器件及防爆外殼達(dá)到入井規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，由防爆檢查員簽發(fā)“入井合格證”及“設(shè)備完好標(biāo)示牌”后方可入井。對于井下使用中的電氣設(shè)備，必須由使用單位設(shè)專人對其規(guī)格、型號、數(shù)量、使用地點(diǎn)及使用狀態(tài)等進(jìn)行跟蹤檢查。
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)及定期檢修工作，定期對機(jī)電設(shè)備保護(hù)功能和接地保護(hù)進(jìn)行測試，堅(jiān)持開展大型設(shè)備的故障診斷和預(yù)測預(yù)報(bào)工作。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施檢修要制定計(jì)劃和措施，明確檢修任務(wù)和范圍，詳細(xì)記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量及檢修人員等內(nèi)容，并指定專人或質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。在拆裝井下大型機(jī)電設(shè)備時(shí)，必須制定安全技術(shù)措施，明確規(guī)定拆裝工藝、運(yùn)送方式、搬運(yùn)線路和設(shè)備等內(nèi)容，安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指揮，確保安全。同時(shí)充分利用每年的元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)日對大型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性停產(chǎn)檢修，及時(shí)消除機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中無法處理的設(shè)備隱患。
5.健全機(jī)電安全技術(shù)規(guī)章制度
制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位，才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而煤礦機(jī)電技術(shù)安全管理制度，供電安全管理及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，安全生產(chǎn)責(zé)任制都是煤礦企業(yè)最基本的機(jī)電安全管理制度，是企業(yè)所有機(jī)電安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，我們必須努力讓制度深入人心，用制度管理人員，指導(dǎo)人員正常工作。強(qiáng)化制度的重要性、嚴(yán)謹(jǐn)性、實(shí)用性對企業(yè)抓好機(jī)電安全管理起著非常重要的作用。。
6.結(jié)論
機(jī)電管理工作作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，需要我們的高度重視與共同努力。提高機(jī)電戰(zhàn)線從領(lǐng)導(dǎo)干部到電氣技術(shù)人員的工作能力和個(gè)人素質(zhì)，解放思想，更新觀念，全面落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)電管理工作。加強(qiáng)井下電氣設(shè)備和流動設(shè)備的管理，提高技術(shù)裝備水平，推進(jìn)機(jī)電技術(shù)創(chuàng)新和升級，為煤礦企業(yè)的振興與發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
安全管理制度論文范文第5篇
論文摘要:在勞動者地位不斷提高，生命價(jià)值越來越受到重視的今天，施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須健全企業(yè)的安全管理體系，完善安全管理制度，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全文明施工。
隨著社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，勞動者在經(jīng)營活動中的地位不斷提高，人的生命價(jià)值也越來越受到重視。關(guān)心和維護(hù)從業(yè)人員的人身安全權(quán)利，是社會主義制度的本質(zhì)要求，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須健全企業(yè)的安全管理體系，完善安全管理制度，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全文明施工，為企業(yè)樹立良好的社會形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
1.施工前做好準(zhǔn)備工作
1.1選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并制定安全目標(biāo)責(zé)任制
1.1.1選好項(xiàng)目部成員是安全管理的基礎(chǔ)
項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目部成員由工程技術(shù)、安質(zhì)檢查、物資管理等相關(guān)人員組成，是履行安全職能的骨干力量，又是執(zhí)行安全計(jì)劃的直接操作者，所以選好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部其他成員是做好安全管理的關(guān)鍵。
企業(yè)應(yīng)選擇素質(zhì)良好，有責(zé)任心，懂技術(shù)，善于經(jīng)營管理，安全意識強(qiáng)的優(yōu)秀人員作為項(xiàng)目經(jīng)理。選配其他成員要秉著才能協(xié)調(diào)，優(yōu)勢互補(bǔ)的原則，建立一個(gè)實(shí)力雄厚的施工部。
1.1.2制定安全目標(biāo)責(zé)任制，把責(zé)任明確到個(gè)人
安全生產(chǎn)責(zé)任制是崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分，是安全生產(chǎn)管理中一項(xiàng)最基本的制度。首先制定工程項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任制，使項(xiàng)目經(jīng)理明確安全目標(biāo)，充分履行項(xiàng)目經(jīng)理作為工程項(xiàng)目勞動生產(chǎn)安全管理責(zé)任人應(yīng)負(fù)的權(quán)利和義務(wù) [1] 。其次也明確了各職能部門和各類管理人員及員工在生產(chǎn)活動中所應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。企業(yè)制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，就能夠把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，從而增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任心，建立全員、全方位的安全監(jiān)管體系，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，層層落實(shí)安全責(zé)任，保障安全生產(chǎn)，真正把安全管理工作落到實(shí)處。
1.2做好安全教育培訓(xùn)工作
在安全生產(chǎn)管理中人是決定性的因素，企業(yè)管理要貫徹以人為本的思想，把人的能動性作為培養(yǎng)教育的重點(diǎn)和立足點(diǎn)，做好安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，提高員工的安全文化素質(zhì)。教育和培訓(xùn)要按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，通過經(jīng)常性、連續(xù)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)達(dá)到安全教育的目的。企業(yè)首先要組織“三類人員”，即：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全監(jiān)督員定期參加社會行政主管部門舉辦的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格，取得安全管理資格證書后方可上崗。
其次，要對全體員工定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。公司通過每月的安全生產(chǎn)工作會議，項(xiàng)目部通過每周的安全生產(chǎn)例會進(jìn)行層層教育，分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，傳達(dá)上級部門的有關(guān)安全管理文件，并根據(jù)具體施工的分部分項(xiàng)工程，有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)教育與指導(dǎo)，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識和能力，達(dá)到安全生產(chǎn)預(yù)防為主的目的。
再次，堅(jiān)持“三級”教育制度。企業(yè)的新員工及勞務(wù)分包人員上崗前必須由公司、項(xiàng)目部、班組三級分別對其進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)教育，培訓(xùn)考試合格后方可上崗。培訓(xùn)教育要實(shí)名登記，并建立培訓(xùn)檔案。
另外，切實(shí)做到特種作業(yè)人員，技術(shù)工種的培訓(xùn)和持證上崗制度。企業(yè)要依托社會勞動行政主管部門，對從事特種作業(yè)的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，并通過考試獲得合格證書后方可持證上崗。 轉(zhuǎn)貼于 1.3做好技術(shù)準(zhǔn)備是關(guān)鍵
技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心和重點(diǎn)，由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、 財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。 因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，對施工技術(shù)方案要經(jīng)過反復(fù)推敲以確保萬無一失。
2施工過程中提高安全意識，做好安全檢查
2.1勞動人員不安全行為的控制及預(yù)防
勞動人員必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，做遵章守紀(jì)的職工。忽視安全警告，不按規(guī)定的方法使用機(jī)械和裝置，未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機(jī)器或開動、關(guān)停機(jī)器時(shí)未給信號，開關(guān)未鎖緊造成意外轉(zhuǎn)動、通電或漏電，忘記關(guān)閉設(shè)備等情況都可能會造成安全事故，帶來不必要的損失。
對安全裝置要在操作前認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)正常時(shí)方可進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。在正常的操作過程中，往往會因人們的不安全意識而造成危險(xiǎn)狀態(tài)，從而埋下事故的隱患，導(dǎo)致他人或自身受到傷害。 針對這種狀態(tài)，除了要開展對員工的經(jīng)常性安全教育外，相關(guān)部門還應(yīng)該進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查，員工之間也要進(jìn)行互查，消除不安全意識，控制不安全行為，杜絕危險(xiǎn)狀態(tài)的產(chǎn)生。
2.2定時(shí)檢查、更新勞動保護(hù)用具
進(jìn)入施工現(xiàn)場一定要佩戴相應(yīng)的安全防護(hù)用品，如安全帽。為提高勞動保護(hù)用品的使用效果，除了合理發(fā)放和正確使用外，還應(yīng)教育員工愛護(hù)公物，妥善保養(yǎng)，杜絕亂用亂丟現(xiàn)象，防止損壞遺失。特別是專用勞動保護(hù)用品、用具，一定要按照用品的養(yǎng)護(hù)說明由專人保管，正確保養(yǎng)，以免變質(zhì)，老化、失效。定期檢查安全防護(hù)用品，對已經(jīng)失去保護(hù)效果的要及時(shí)更換和補(bǔ)給。
3對施工中出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行總結(jié)分析，并予以獎勵或處罰
在完成一個(gè)項(xiàng)目之后要組織成員進(jìn)行分析和討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。對施工中遇到的問題和難點(diǎn)以及解決預(yù)防的方法進(jìn)行分類匯總，不斷積累才能在日后取得更大的成績和進(jìn)步。
制定安全生產(chǎn)管理獎罰激勵機(jī)制。這是企業(yè)必須制定的一項(xiàng)安全管理制度。安全管理要直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對安全管理到位、現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)的給予獎勵，不重視安全管理而發(fā)生事故的現(xiàn)場，根據(jù)事故的危害程度給予處罰，對于事故特別嚴(yán)重，影響特別惡劣，有損企業(yè)形象的堅(jiān)決追究法律責(zé)任。該制度的建立及嚴(yán)格執(zhí)行，既能促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，又能調(diào)動全員安全生產(chǎn)管理的積極性，是企業(yè)保障安全生產(chǎn)必不可少的一項(xiàng)有效制度[2]。
4結(jié)語
當(dāng)前建筑施工安全形勢依然嚴(yán)峻，施工安全工作任重道遠(yuǎn)。企業(yè)一定要落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，健全企業(yè)安全管理體系，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全文明施工，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
