工會論文

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工會論文范文第1篇

1.石油工人的利益及其地位發(fā)生了變化

石油工人的利益及其地位發(fā)生變化的主要原因在于，隨著現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的不斷建立與完善，石油企業(yè)重新進行了利益分配，而在重新分配的過程中，石油工人傳統(tǒng)意義上的企業(yè)地位與相應的經(jīng)濟待遇都遭受到了一定的削弱。在現(xiàn)代化企業(yè)制度中，石油工人主要包括管理層群體、技術(shù)層人員、普通職工群體與臨時工群體。石油企業(yè)的利益分配根據(jù)四類職工的不同地位與作用實行分類處理，其中管理層群體實施的是年薪和股權(quán)的利益分配，技術(shù)層人員實施的是技術(shù)性高薪資待遇，普通職工群體的人員組成較為復雜，在企業(yè)中的地位低下，因而薪資普遍較低。而臨時工群體由于單純地依靠自身的勞動力來獲取報酬，處于企業(yè)的最下層，其薪資水平最低，且不穩(wěn)定。這樣的一種石油工人的利益與地位的變化就很容易造成工人與企業(yè)之間的矛盾，進而削弱了企業(yè)公會充當中介的調(diào)節(jié)和緩沖功能。

2.勞動關(guān)系變化，職工結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定

石油產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立與完善離不開國有企業(yè)的體制改革，改革完成后，原有的勞動關(guān)系發(fā)生了巨大的變化，“鐵飯碗”的說法不復存在，而隨著而來的職工構(gòu)成的變化則進一步地加劇了職工群體之間與職工和企業(yè)的矛盾，進而影響到企業(yè)公會正常工作的開展。單一的職工結(jié)構(gòu)被打破之后，石油企業(yè)當中的管理人才和技術(shù)性人才的比重不斷加大，另一方面，普通職工的生存空間和企業(yè)價值遭到了嚴重削減，這就使得管理人才、技術(shù)性人才與普通職工之家的矛盾日益擴大化。公會處理突發(fā)事件與矛盾的能力不斷受到挑戰(zhàn)和侵蝕，長期以往，公會將只是徒有虛名，而企業(yè)的職工管理水平也將一落千丈。

3.收入差距擴大，維權(quán)難度提高

石油企業(yè)管理層人才和技術(shù)性人員的收入與普通職員之間差距較為顯著，而隨著企業(yè)薪資制度的進一步發(fā)展革新，這一差距正在不斷擴大。針對這一現(xiàn)狀問題，大部分企業(yè)普通職工想到利用公會的力量和只能進行自身的維權(quán)工作。然而實際上當前企業(yè)對公會并未與有足夠的重視，公會相關(guān)職能的實現(xiàn)也遭受到制度等方面的限制，因而工人維權(quán)的難度不斷提高，維權(quán)成功的案例越來越少，工人也就對公會的地位和作用逐漸失去信心。

二、石油企業(yè)工會工作發(fā)展趨勢展望

1.建立工會管理制度，完善管理機制

針對當前石油企業(yè)公會管理相關(guān)制度不夠健全，機制沒有及時建立起來的問題，公會應當著力建立相應的管理制度，完善相關(guān)機制，將其作為自身在進行各類活動，履行自身職能時所能夠憑借的依據(jù)。公會更具國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，應當成立相應的基礎(chǔ)公會委員會，并根據(jù)公會的規(guī)模來設(shè)計公會委員會的級別和層次，構(gòu)建自下而上的組織結(jié)構(gòu)。在建立好公會管理機制后，還應當對公會在日常活動管理過程中所出現(xiàn)的不足進行及時而必要的改善，增加公會職能的覆蓋面，不斷加強公會組織與企業(yè)的相關(guān)部門之間的交流聯(lián)系，以體現(xiàn)石油企業(yè)公會的組織和管理特色。

2.明確公會工作對象

針對當前公會在行使職能時工作對象不明確，職能沒有落實這一問題，未來的石油企業(yè)公會在發(fā)展中要著力以公會成員即企業(yè)職工為核心。具體來說，公會在開展具體工作時，應當從企業(yè)職工的現(xiàn)實工作與生活需求入手，及時了解職工的具體心理訴求。在進行維權(quán)工作時，要注意不能簡單地將維權(quán)理解為維護職工的經(jīng)濟權(quán)益，同時還要維護職工的政治權(quán)益，督促企業(yè)將從職工身上被剝奪的合法權(quán)益還給職工。在具體的工作對象的選擇問題，公會在進行一切工作、管理活動時，應當堅持維護最廣大職工的基本權(quán)益的原則，將一些石油企業(yè)的低收入、生活困難的職工作為重點工作對象，充分維護其合法權(quán)利和權(quán)益。

3.改良公會工作方法，創(chuàng)新發(fā)展工作思路

針對當前石油企業(yè)公會存在的工作方法較為落后、工作思路較為陳舊的問題，公會應當對自身工作與工作內(nèi)容有一個全面而客觀的認識，積極改良工作方法，創(chuàng)新發(fā)展工作思路。在制定自身發(fā)展規(guī)劃時要充分考慮公會自身在企業(yè)管理中的定位、作用，要不斷提高公會從業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力，確保能夠處理多種多樣的繁雜食物。與此同時，公會全員應當提高自身的法律水平，在開展任何工作時都應當以現(xiàn)有的法律法規(guī)作為必要依據(jù)，以法律為自身最堅實的后盾，真正實現(xiàn)與企業(yè)的合法溝通交流，最終實現(xiàn)雙贏局面。

三、結(jié)語

工會論文范文第2篇

1、某些單位的工會財務人員會計知識欠缺

財務人員是單位財務的重要管理者與執(zhí)行者，而工會財務人員同樣也是工會財務管理的重要人員。高素質(zhì)的財務人員能更好地進行資產(chǎn)管理與會計處理。而工會只有具備了高素質(zhì)的財務人員，其財務管理才能較少出錯，工會經(jīng)費的使用也才能有章可循且按照規(guī)則辦事。而現(xiàn)實生活中，在某些單位工會財務人員專業(yè)素質(zhì)不強，對于工會財務職業(yè)規(guī)范了解較少。工會財務會計人員會計知識欠缺的情況造成了部分工會財務會計管理混亂、規(guī)范化缺少的現(xiàn)狀。同時在某些單位，也存在工會財務人員非專職工作人員，他們的本職工作是進行單位的財務會計管理，兼職負責工會財務會計管理。這些財務人員由于其日常工作并不是獨立完成工會財務會計管理，因此很難有時間和經(jīng)歷對工會的財務會計規(guī)范進行詳細了解，這也導致不遵守工會財務管理規(guī)范的事情頻頻發(fā)生。譬如很多事業(yè)單位由于人員編制有限，往往安排單位財務科室員工管理工會賬務，或者由辦公室人員管理，較多的只記了個“流水賬”，更有甚者，由于工會賬務業(yè)務相對較少，工會的賬、款都由單位的出納管理，很容易出現(xiàn)資金安全風險。有些兼職員工沒有接受過工會財務會計的有關(guān)教育培訓，對該領(lǐng)域的會計工作不熟悉，將某次工會給困難員工發(fā)放的慰問金計入管理費用中，造成賬目混亂。

2、工會財務會計管理制度不健全

工會經(jīng)費的管理需要有健全的制度保障，而健全的財務會計管理制度是做好工會財務會計管理的基礎(chǔ)。我國目前很多單位并沒有單獨針對工會建立財務會計管理制度，這也造成了工會經(jīng)費的管理混亂、使用無效等情況的出現(xiàn)。而某些建立了工會財務會計管理制度的單位，制定的工會財務會計管理制度也并不完全符合《工會法》和工會財務會計規(guī)范的要求。工會財務會計管理制度涉及工會經(jīng)費管理的收繳、管理、使用等各個方面，可以有效減少工會經(jīng)費管理失效的情況出現(xiàn)，同時健全工會經(jīng)費使用的監(jiān)管體制，防止濫用工會經(jīng)費的情況發(fā)生。許多單位現(xiàn)在已經(jīng)建立了較為有效的內(nèi)部控制制度，肩負起了減小單位經(jīng)營風險的重任，但卻沒有意識到工會經(jīng)費良好使用對單位的重要意義，這也造成了工會財務會計管理制度缺失，沒有受到單位重視。而據(jù)調(diào)查，當前基層僅有不到四成的中小企業(yè)建立了工會財務制度。事業(yè)單位由于其規(guī)模、人員等因素，對于專門建立工會財務制度也并未全面落實，不少員工不清楚工會經(jīng)費的用途，大部分財務人員并不能完整說出工會財務會計的相關(guān)制度與規(guī)范。正是因為制度的不健全，更有甚者，工會賬戶甚至成為單位、領(lǐng)導轉(zhuǎn)移資金的小金庫，把不應拔入工會的資金轉(zhuǎn)入工會，以使其在使用這部分資金時達到形式上合法合理的目的。

二、規(guī)范工會財務會計管理的有效措施

1、加強各單位對工會經(jīng)費的認識

（1）提高單位負責人的工會管理意識。要規(guī)范工會財務會計管理，首先需要加強各單位對工會經(jīng)費的認識。單位只有了解工會經(jīng)費的性質(zhì)及規(guī)定用途，才能不斷完善工會財務會計管理，提高工會經(jīng)費的使用效率。而想要加強單位對工會經(jīng)費的認識，必須先從單位負責人抓起。國家各級工會需要抓好其所管轄下一級的每一個單位的工會，對單位負責人進行強制性培訓，增進單位負責人對工會的了解程度，讓單位負責人認識到工會經(jīng)費的合理運用將有效提高員工工作效率，幫助困難員工，促進單位提高整體工作效率。同時也要讓單位負責人知道單位私自挪用工會經(jīng)費是違反工會法的，需要承擔相應的法律責任。

（2）增強普通員工的自我保護意識。由于部分單位員工并不清楚工會經(jīng)費的用途，因此很難起到對工會經(jīng)費收繳、管理、使用的全面有效管理。而員工作為單位監(jiān)督的主力軍，當員工無法積極行使監(jiān)督管理的職能時，便會出現(xiàn)權(quán)力的失控，造成不必要的損失。因此，增強普通員工對工會經(jīng)費的了解，提高普通員工的自我保護意識，將促進工會經(jīng)費的有效利用和工會財務管理的規(guī)范化進行。各級總工會可以通過“走基層”的方式宣傳工會的作用及工會經(jīng)費的用途，讓普通員工知道工會經(jīng)費將幫助單位有困難的員工、舉辦工會活動等有利于員工自身的事項，對于某些單位多收繳工會經(jīng)費的情況進行清查，對于私自挪用工會經(jīng)費的單位進行嚴懲。

2、提高工會財務人員的專業(yè)素養(yǎng)

（1）對工會財務會計人員進行專業(yè)技能培訓。由于工會經(jīng)費在管理方面存在的問題主要表現(xiàn)在財務會計人員的會計處理，因此加強對工會財務會計人員的專業(yè)技能培訓將有效規(guī)范工會財務會計管理。各級總工會需要結(jié)合不同單位的實際情況進行培訓，指導工會的財務會計人員學習有關(guān)工會的會計處理知識和相關(guān)法律規(guī)范；強化對工會財務會計人員的財經(jīng)法律教育等。同時，總工會還可以通過舉行業(yè)務經(jīng)驗交流的方式來營造會計人員的學習氛圍。

（2）提高工會財務會計人員的從業(yè)標準。某些單位存在工會財務會計人員由單位財務人員兼任的現(xiàn)象，這造成了工會財務會計人員的工會知識匱乏，對工會經(jīng)費的收繳、管理、使用存在流程上的問題，使得對財務會計管理的規(guī)范很難進行。總工會可以通過將是否工會財務會計人員由其他人員兼任、工會財務會計人員具備職稱等內(nèi)容計入工會對單位的考察范圍，每年評選出年度“工會之星”的單位，并給予單位或個人一定獎勵的方式來促進工會財務會計人員的水平提高。總工會也可以明文要求進行工會經(jīng)費管理的財務會計人員必須為專職會計，不可進行單位其他崗位的兼任等來提高工會財務會計人員的從業(yè)質(zhì)量。

3、提高工會財務會計管理制度的執(zhí)行效率

（1）工會財務會計管理制度完善。各單位工會都應該按照工會法及工會相關(guān)的會計制度建立完善的工會財務內(nèi)部控制制度，制度了除了需要符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范外，還需要符合本單位自身狀況和發(fā)展條件。只有建立了完善的工會財務內(nèi)部控制制度才能減少工會經(jīng)費私自挪用及工會經(jīng)費操作流程不合法的情況。工會財務內(nèi)部控制制度的建立也要求單位具有較好的工會財務機構(gòu)，只有建立了較為完善、健全的工會財務機構(gòu)，才能保證工會的獨立核算和基本會計職能的有效落實。

（2）增強對工會財務會計管理制度的監(jiān)督能力。僅僅完善工會財務會計管理制度并不能完全提高工會財務會計管理制度的執(zhí)行效率，還需要輔以較強的對工會財務會計的監(jiān)管能力。單位只有提高員工的監(jiān)督意識，發(fā)揮員工的能動性，才能促進工會財務會計管理走向規(guī)范化道路。同時，良好的監(jiān)督能力也會限制權(quán)力的肆意擴張和濫用，工會經(jīng)費是保障普通員工的屏障，只有利用好工會經(jīng)費才能為單位員工謀福利。單位需要通過培訓等方式提高員工對工會經(jīng)費的認識，健全監(jiān)管體制，使得如果單位工會經(jīng)費出了問題，可以直接找到第一責任人。

三、結(jié)語

工會論文范文第3篇

(一)缺乏一套相對完備的會計制度任何工作的進行都需要一套相對完備的規(guī)章制度來遵守與約束，才可以保證工作的有序規(guī)范進行。企業(yè)工會的財務管理作為維護職工權(quán)益中最重要的財務問題的一個部門，建立一套相對完備的會計制度尤其重要。但是目前的企業(yè)工會財務管理部門并未引起人們的重視，缺乏相應的會計執(zhí)行制度、管理法規(guī)、監(jiān)督制度，會計工作往往無法可依、無章可循。相應的責任制度、監(jiān)督制度也是一個極大的缺口，企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)的不完善性導致了財務管理工作即使達不到“漏洞百出”的地步，但也是時常出現(xiàn)狀況。

(二)沒有專門的會計人員，兼職現(xiàn)象嚴重因為企業(yè)上下對于企業(yè)工會的財務管理工作并未給予足夠的重視，這就導致了相關(guān)的會計人員也沒有能夠得到充分的落實。會計人員的缺少使得現(xiàn)有的工會會計工作通常是由工會中擔任其他工作的人員或者企業(yè)財務部門的人員進行兼職作業(yè)，工作量的巨大，以及職工的大部分精力都放在自己的本職工作之上，這就形成了工會的會計工作不具備獨立性，并且一些財會統(tǒng)計核對、經(jīng)費預算等工會會計的本職工作也不能及時的完成。

(三)經(jīng)費預算不科學企業(yè)財務部門的工作主要是為工會所進行的各項工作或活動來進行資金籌集、經(jīng)費預算等工作。在企業(yè)工會財務管理部門進行經(jīng)費的預算時，往往是有支出需求即批復，絲毫不考慮工會經(jīng)費是否有結(jié)余，是否有來源，其來源是什么等問題，只知道一味的支出，結(jié)果也就導致了企業(yè)工會的經(jīng)費收支發(fā)生嚴重傾斜，企業(yè)工會資金出現(xiàn)缺口、漏洞。

(四)預算執(zhí)行不具備高效、準確、合理性企業(yè)工會進行年度預算時，通常在這一年已經(jīng)過去了很長時間，年度預算才得以制定出來。這樣的預算就失去了“預算”性質(zhì)。此外，預算往往一遍即過，或者只簡單地在部門內(nèi)進行審核，這就導致了中間出現(xiàn)許多錯誤，總體預算出現(xiàn)竄項、漏項的情況。此外工會作為維護企業(yè)職工利益的一個特殊部門，預算的項目表不是專門從事財務管理的職工往往看不懂，不知道是否財權(quán)真正落到了實處，不能形成有效的監(jiān)督體系。

二、針對企業(yè)工會財務管理中現(xiàn)存問題的有效解決途徑

(一)建立相對完備的會計制度大到國家的運行有憲法、森林保護有森林法、車輛運行有交通法、小到班級的運行也有班規(guī)需要遵守等等。企業(yè)工會的財務管理作為保障工會人員和企業(yè)職工權(quán)益的一個特殊部門，當然也需要引起人們足夠的重視建立相對完善的制度，才可以使財務管理的工作更加順暢。這樣在會計工作人員進行經(jīng)費預算、賬目核算等日常工作時才可以做到有法可依、有章可循，使得財務管理的過程更加規(guī)范、嚴謹，盡量減少漏洞。

(二)實現(xiàn)會計人員專人專用企業(yè)工會財務管理作為維護企業(yè)穩(wěn)定、增強企業(yè)凝聚力的一個部門絕對不能被忽視。相關(guān)會計人員應該專人專用，不能存在“兼職”、“臨時”或者“湊數(shù)”的現(xiàn)象。只有配備專門的會計人員，他們才有精力與時間去盡心盡力的完成工會財務部門的各項工作，及時的對各種收支項目做出處理，保持企業(yè)工會財務會計工作的獨立性，避免原先兼職情況出現(xiàn)時，工會會計工作與其本職工作之間的沖突現(xiàn)象與亂套現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)建立科學的經(jīng)費預算，確保收支平衡有來源才可以有開支，因此進行工會工作活動經(jīng)費預算批復時的前提是要知道這筆錢怎么來，從哪來，能否落實。不能使工會資金出現(xiàn)收支失衡、財政赤字現(xiàn)象。企業(yè)工會作為企業(yè)職工、工會人員權(quán)益的維護部門，是安定人心所在，尤其要保證財務的正常穩(wěn)定運行，否則將會引起企業(yè)上下人心惶惶、動蕩不安。

(四)使預算的執(zhí)行更加高效化、準確化、透明化企業(yè)工會的年度預算應該改變以往的等到開年許久才開始著手編制的狀況，而是應當在當年就將下一年度的年度預算編制出來，真正實現(xiàn)“預算”的作用。此外不僅要進行部門內(nèi)的核算，而且對于某個項目還應該進行一次總核算，以免出現(xiàn)漏項、竄項、重項等現(xiàn)象。優(yōu)化預算流程，使得預算結(jié)果更合理、更具備說服力。制定預算表格時，應該向簡潔明了、一目了然的方向發(fā)展，保證即使不是財務管理專業(yè)人員出身的普通員工也可以看得懂，形成全體員工進行監(jiān)督的有效體系。

三、結(jié)束語

工會論文范文第4篇

按照市場經(jīng)濟的要求，勞動關(guān)系應該是一種平等的契約關(guān)系，但勞動關(guān)系的特殊性決定了用人單位的強者地位和勞動者的弱者身份。在勞動關(guān)系中，企業(yè)掌握主動權(quán)，處于主導地位。而勞動者往往是弱勢的，處于被動地位。實踐表明，當前勞動關(guān)系矛盾的實質(zhì)是勞動者權(quán)益受到侵害，這也成為多數(shù)勞動爭議和糾紛發(fā)生的直接原因。所以必須對勞動者權(quán)益實施優(yōu)先保護，這是市場經(jīng)濟公平競爭原則的要求，也是發(fā)展和諧勞動關(guān)系，促進社會和諧穩(wěn)定的需要。工會組織就是為了解決勞動關(guān)系雙方地位不對等、力量不平衡的矛盾而產(chǎn)生的，是組織起來的職工。維護職能是工會組織自產(chǎn)生之日起就具有的本質(zhì)屬性,是工會的基本職責。工會工作的各個方面都必須體現(xiàn)維護職工合法權(quán)益的特點和要求，并且要把維權(quán)作為貫穿于整個工會工作的始終。工會如果不履行維護職能，就失去了存在的理由。維護好職工的合法權(quán)益，讓職工能夠安心生產(chǎn)，更好地發(fā)揮自己的聰明才智，積極勞動，努力奉獻，這也是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的基礎(chǔ)，當然也是和諧勞動關(guān)系的前提。同時工會的維權(quán)，不僅保護了勞動者的合法權(quán)益，更重要的是保護了勞動者對企業(yè)、對政府、對社會的信任和信心。這一點對發(fā)展和諧勞動關(guān)系有著十分重要的意義。

維護職工的就業(yè)權(quán)，以及由就業(yè)關(guān)系引發(fā)的各種勞動經(jīng)濟權(quán)益是工會工作的重要內(nèi)容。一方面，工會組織要注重源頭參與，在更高層次和更廣范圍發(fā)揮工會作用，維護職工權(quán)益。應積極推動相關(guān)勞動法律法規(guī)和政策措施的制定，主動爭取各級人大和政府職能部門開展執(zhí)法檢查，有效發(fā)揮工會與政府聯(lián)席會議制度、勞動關(guān)系三方協(xié)商機制作用，促進各項涉及勞動關(guān)系的規(guī)章制度健全完善，及時掌握勞動關(guān)系矛盾的發(fā)展動向，做到表達職工利益訴求渠道暢通有序、調(diào)解勞動關(guān)系矛盾及時有效。另一方面就是要深入到具體的勞動關(guān)系矛盾中，密切關(guān)注職工群眾的切身利益，切實增強工會工作的針對性，使廣大職工群眾的就業(yè)、工資、工時、勞動條件、休息休假、社會保障、民主管理等權(quán)益免遭侵害。依法監(jiān)督企業(yè)嚴格執(zhí)行各項勞動法律法規(guī)，依法督促企業(yè)履行社會責任。要注重做好職工群眾工作，主動協(xié)調(diào)解決職工民生問題，積極推動爭取政府實施更加積極的就業(yè)政策，擴大社會保險覆蓋面，促進非公有制從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工參加社會保險，加強勞動保護工作，開展職業(yè)病群防群治，堅決遏制重特大事故發(fā)生，等等。同時，還要加強對職工的服務工作，尤其要加大對困難職工的幫扶力度，通過送溫暖、金秋助學、大病醫(yī)療互助等工會幫扶救助品牌，逐步形成集推薦就業(yè)、法律援助、困難幫扶、生活救助于一體的系統(tǒng)幫扶服務模式，使困難職工能夠得到更多的幫扶和救助。要不斷加大困難職工幫扶中心的建設(shè)力度，“拓展幫扶范圍、完善幫扶方式、提高幫扶水平，把幫扶中心辦成充滿陽光、充滿愛心的困難職工之家。”要注重幫扶工作常態(tài)化長效化機制建設(shè)，實現(xiàn)對困難職工的“精準幫扶”，有效幫助困難職工擺脫困境，切實為困難職工排憂解難。

二、以提高職工素質(zhì)、深化勞動競賽為著力點，促進企業(yè)發(fā)展，讓職工群眾共享企業(yè)發(fā)展成果

企業(yè)作為經(jīng)濟活動主體追求的是利益最大化。如果不能實現(xiàn)自己的利益,企業(yè)就不能正常生存和發(fā)展，也就談不上貢獻社會，服務人民。勞動關(guān)系是從用工開始的，如果企業(yè)不能正常生產(chǎn)經(jīng)營和生存發(fā)展，就不能有正常的雇傭行為，也就沒有了勞動關(guān)系的前提。同樣，如果企業(yè)的經(jīng)濟效益不好，也很難保證勞動者的利益，不僅不能為勞動者提供正常的發(fā)展條件，也不能保證福利待遇的改善和提高，甚至連基本的工資保障都難以實現(xiàn)。從這個意義上講，勞動關(guān)系雙方又是一個利益共同體和命運共同體。所以促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏，既是保證勞動關(guān)系穩(wěn)定和健康發(fā)展的基礎(chǔ)，也是勞動者實現(xiàn)自身權(quán)益的根本保證。工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系必須從兩頭使勁，既要在直接維護職工群眾權(quán)益方面下大力氣，也要在促進企業(yè)發(fā)展方面下大功夫。既要引導職工參與企業(yè)的民主管理，落實職工的各項合法權(quán)利，又要調(diào)動職工的積極性和主動性，努力提高勞動生產(chǎn)效率，積極完成生產(chǎn)任務，齊心合力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此應突出以下兩個方面的工作：要以打造高素質(zhì)職工隊伍為重點，充分發(fā)揮工會“大學校”作用，努力實施職工素質(zhì)建設(shè)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)，助推企業(yè)發(fā)展。

要在職工中廣泛開展形勢政策宣傳教育，引導和教育廣大職工全面理解、深刻把握全面深化改革的重大意義，促使廣大職工牢固理解改革、支持改革、參與改革。要用勞模精神、中國工人階級偉大品格教育和激勵職工，統(tǒng)一思想，凝聚共識，把職工熱愛黨、熱愛國家的信念轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的實際行動。要扎實推進“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，不斷提高職工學知識、鉆業(yè)務、強素質(zhì)的積極性，全面提升廣大職工的思想道德素質(zhì)和文化技術(shù)水平。要加強職工教育培訓工作，拓展服務對象，豐富培訓內(nèi)容，完善培訓方式，努力培養(yǎng)一大批知識型、技能型、創(chuàng)新型人才，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保障。要深入開展社會主義勞動競賽和技術(shù)技能比武活動。勞動競賽是為充分發(fā)揮勞動者的主動性、積極性和首創(chuàng)精神所開展的、以普遍提高勞動生產(chǎn)率和工作效率為目的的群眾性競賽活動。開展勞動競賽和技術(shù)技能比武活動可以增強職工的團隊意識和集體主義精神,發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神，促進新技術(shù)新材料新工藝的推廣應用，對于提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟效益,有著積極的推動作用。無論企業(yè)是處于順境或者逆境，工會組織都要始終堅持勞動競賽和技術(shù)技能比武活動這個抓手，促進企業(yè)和職工的雙向互動，實現(xiàn)企業(yè)和職工的互利共贏。

三、以推進平等協(xié)商、簽訂集體合同為突破點，不斷改進溝通方法，暢通交流渠道，更好地協(xié)調(diào)勞動關(guān)系

平等協(xié)商，又稱勞資協(xié)商，是指勞動關(guān)系雙方就有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工利益的事務，平等地交涉、對話和商討，以實現(xiàn)相互理解和合作，并在可能的條件下達成一定協(xié)議的活動。勞動關(guān)系涉及的各個方面和各個環(huán)節(jié)，都需要在協(xié)商的基礎(chǔ)上完成，所以說協(xié)商在處理勞動關(guān)系事務方面是一種常態(tài)化的手段。通過協(xié)商解決問題，可以找到雙方利益的結(jié)合點，通過協(xié)商拿出的處理意見和解決方法，便于勞動關(guān)系雙方接受，有利于實際操作，執(zhí)行起來更加方便快捷，也可以避免激化矛盾，避免更多勞動爭議和糾紛的發(fā)生。實踐證明，只有采用協(xié)商方式解決勞動關(guān)系問題，才能保證勞動關(guān)系雙方互利共贏，從而全面維護職工合法權(quán)益。中國特色社會主義制度為企業(yè)開展平等協(xié)商創(chuàng)造了更為有利的條件。隨著勞動法律體系的不斷完善，平等協(xié)商方式已經(jīng)成為符合我國國情的最有效的解決勞動關(guān)系問題的方法和途徑。可以說平等協(xié)商對發(fā)展和諧勞動關(guān)系，促進社會穩(wěn)定是不可或缺的重要手段。在平等協(xié)商過程中，工會是當然的職工代表。勞動關(guān)系雙方的各種事務不可能全部由單個的勞動者同企業(yè)協(xié)商解決，多數(shù)事務的協(xié)調(diào)、集體合同談判和簽約、集體合同履約監(jiān)督等都必須由工會代表職工來完成。作為職工的代表，工會既是平等協(xié)商的主角，也是溝通勞動者與用人單位的中間環(huán)節(jié)。所以工會要加強同企業(yè)的溝通，做好勞動關(guān)系雙方的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，促進雙方的相互了解和信任。

近年來，經(jīng)過各級黨政、工會和社會各界的共同努力，平等協(xié)商集體合同制度正逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化和科學化，覆蓋面不斷擴大，簽約率和履約率不斷提高,現(xiàn)在已初步建立了涵蓋勞動關(guān)系各個方面的集體協(xié)商機制。對于職工工資福利、勞動時間、休息休假、職工培訓等基本訴求，通過簽訂綜合性集體合同進行保障；對于勞動報酬、安全生產(chǎn)保護、女職工特殊權(quán)益保護等方面的問題，推行專項協(xié)商，簽訂專項集體合同；對于勞動爭議調(diào)解中發(fā)現(xiàn)的共性問題、因企業(yè)內(nèi)外部條件發(fā)生重大變化導致企業(yè)可能發(fā)生的涉及職工權(quán)益的重大問題等情況，建立定期溝通和及時協(xié)商機制，使問題通過協(xié)商得到解決。實踐證明，平等協(xié)商集體合同所產(chǎn)生的社會效益越來越明顯，受到了各級黨政和廣大職工的普遍認可，通過協(xié)商解決勞動關(guān)系方面的問題，已逐步形成共識。

工會論文范文第5篇

因為國有企業(yè)制度轉(zhuǎn)型的開展，其內(nèi)部的勞動關(guān)系發(fā)生了一定的變化。企業(yè)員工與管理者的關(guān)系已從原有的崗位上下級關(guān)系已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还蛡蜿P(guān)系。在這種轉(zhuǎn)變下，工會組織必須做好工作方法的轉(zhuǎn)變，利用新型的方法開展解決企業(yè)制度轉(zhuǎn)型中的勞動關(guān)系問題。這些工作方法的轉(zhuǎn)變主要表現(xiàn)在以下的幾個方面。一是轉(zhuǎn)變思想教育的方式。我們應將傳統(tǒng)的說教式的思想教育方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑У乃枷虢逃绞剑瑥钠髽I(yè)職工的實際情況和切身感受出發(fā)，積極地引導工人從自身的思想方式內(nèi)部發(fā)生轉(zhuǎn)變，適應新型的勞動關(guān)系。二是轉(zhuǎn)變具體的工作方法。隨著企業(yè)崗位勞動關(guān)系的轉(zhuǎn)變，工會組織應積極地轉(zhuǎn)變具體的協(xié)調(diào)工作方法。如引進非公企業(yè)中優(yōu)秀的工作方法，進行研究和改良，尋找適應新型國企崗位關(guān)系的工作模式開展工作，使企業(yè)的領(lǐng)導者和員工可以更快地適應新型的崗位關(guān)系。三是轉(zhuǎn)變化解用工矛盾的方法。在實際的矛盾化解中工作應轉(zhuǎn)變改變傳統(tǒng)的勸解方式，以保障職工利益為化解矛盾的出發(fā)點，確立起依法化解矛盾的方式，利用矛盾題解會、單獨會談、法律咨詢等各種方式開展工作，化解企業(yè)內(nèi)的用工矛盾。

二、加強培訓，提高企業(yè)工會整體協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作能力

隨著企業(yè)制度和工會工作方法的轉(zhuǎn)變，企業(yè)整體對于工會組織能力的期望值也在提高。在這種情況下，做好工會人員的職業(yè)培訓教育，提高工會整體協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力就成為了工會下一步的重要工作。在實際的研究中我們發(fā)現(xiàn)，工會成員需要參加以下的職業(yè)培訓。首先是法律知識方面的培訓。對于工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的過程而言，法律知識的培訓是必不可少的。其需要了解的法律法規(guī)知識包括了《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《婦女權(quán)益保護法》等與企業(yè)生產(chǎn)和職工利益相關(guān)的各種法律關(guān)系。這些法律規(guī)定的熟悉工作可以幫助實現(xiàn)工會工作的依法開展。二是計算機、網(wǎng)絡技術(shù)的培養(yǎng)。隨著我國網(wǎng)絡化和計算機技術(shù)的不斷進步，企業(yè)工會工作的開展過程中計算機和網(wǎng)絡的應用已不可避免。工會成員開展的計算機、網(wǎng)絡技術(shù)的培訓中，主要的培訓內(nèi)容包括了以下的幾項：計算機辦公軟件的應用技術(shù)、網(wǎng)絡平臺的應用、計算機數(shù)據(jù)庫應用等相關(guān)技術(shù)的應用。這些技術(shù)培訓的進行可以保證協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作現(xiàn)代化、信息化的發(fā)展。三是心理學簡單知識的學習。對于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)勞動關(guān)系問題的工作中，工會在培訓過程中對成員進行簡單的心理學理論的應用的教育工作，可以很好地提高其整體的工作效率和質(zhì)量。這些心理知識包括了行為心理學、語言心理學、肢體心理學等初步的心理學知識。

三、引導企業(yè)職工，主動利用企業(yè)工會組織解決勞動糾紛

隨著國有企業(yè)制度轉(zhuǎn)型的推進，工會組織在企業(yè)中的地位也發(fā)生了變化。一些新加入企業(yè)的青年員工對于工會組織的觀念淡薄，出現(xiàn)勞動糾紛等問題時不會主動的尋找工會組織進行協(xié)調(diào)。為了解決這個問題，工會組織應積極地開展宣傳和引導工作，引導企業(yè)員工主動地利用工會組織解決自身的勞動糾紛。這種宣傳和引導工作可以利用以下的方式開展。第一是建立企業(yè)員工的網(wǎng)絡社交平臺。對于企業(yè)的青年員工而言，QQ群、微信朋友圈等網(wǎng)絡社交平臺使其重要的交流通道。所以利用網(wǎng)絡社交平臺建立員工的網(wǎng)絡社交圈，引導青年員工提高對工會的認識，其作用是明顯的。第二是利用社會公益活動提高工會聲望。對于工作組織在企業(yè)內(nèi)聲望不高的問題，工會應積極地利用公益活動的機會提高其在企業(yè)內(nèi)的聲望。這些公益活動不能是宣傳性質(zhì)的，而是確實可以為企業(yè)職工帶來利益和便利的。如在企業(yè)內(nèi)定期聘請專業(yè)律師開展法律咨詢工作，為企業(yè)員工解決自身的法律問題就是一種很好的公益活動方式。

四、深入企業(yè)工會基層，主動將日常的勞動矛盾解決在萌芽狀態(tài)

在傳統(tǒng)的工會矛盾糾紛調(diào)解工作中，一般采用的是等待型的工作模式，即職工主動到工會要求幫助。但是隨著企業(yè)制度轉(zhuǎn)型的開展，這種工作方法已經(jīng)不適應現(xiàn)在的企業(yè)制度。所以在工會工作中，領(lǐng)導者應采用深入基層、主動出擊、解決矛盾萌芽的方式解決矛盾。其主要的方法包括了以下的過程。第一步是深入基層了解糾紛隱患。工會組織應定期的進入企業(yè)基層與員工進行溝通，或是利用調(diào)查問卷的方式進行信息采集了解員工在實際工作中遇到的問題。第二步是將采集到的員工信息進行統(tǒng)計和分析工作，尋找到可能產(chǎn)生勞動矛盾糾紛的隱患問題（如工作時間安排、勞動報酬不合理，職工安全保障不到位），將其總結(jié)出來形成文件形式。第三步是將形成的文件上報給企業(yè)的管理者，為企業(yè)工作安排提供參考建議，同時督促基層管理者改變工作方法。第四步是對已經(jīng)上報的問題進行回訪工作，防止問題出現(xiàn)反復狀況。

五、結(jié)束語