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促進“三個文明”協調發展
--------XX縣zz鄉陳圩村民委員會
XX縣zz鄉陳圩村位于縣城北部10公里處,全村人口3160人,耕地面積7200畝,轄7個自然莊,18個村民小組,805戶,現有黨員58名,黨支部成員5人,村委會成員5人。
根據司法部、民政部《關于開展民主法治示范村創建活動的通知》精神和縣、鄉部署,結合我村實際,不斷加強村兩委及下屬各組織機構建設,建立健全民主決策、民主管理和民主監督制度,充分發揮村調解。治保會職能作用,把法制宣傳、依法治理和法律服務、法律保障有機結合,真正把社會治安綜合治理各項措施落實到位,目前,該村社會穩定,農民增收,經濟持續發展。有力促進了物質文明、精神文明、政治文明的協調發展,在開展民主法治示范村創建活動中,我村主要從以下幾個方面入手:
一、加強基層組織建設,發揮黨支部核心作用
在開展民主法治示范村創建活動中,首先堅持把加強村兩委班子建設作為首要工作抓好抓落實,把那些政治綜合素質較好、有經濟頭腦,思路清晰、年富力強的同志充實到村兩委會班子里來。2002年4月份我們通過“兩推一選”的辦法,選舉出黨支部成員5名;嚴格按照《村民委員會組織法》和《安徽省選舉辦法》通過村民直接選舉選出村委會成員5名;提名選舉由兩委干部兼職的各村民小組長10名;村民議事代表50名。在組織建設、民主決策、民主管理和民主監督都分別制定一整套有章可循規章制度,不斷增強群眾關心熱點工作如計劃生育、土地承包、財務管理、批地建房、農業稅征收等各項工作的透明度,使廣大村民對村務公開的滿意達98%以上。
在發揮黨支部的領導核心作用方面,充分體現黨員模范性、先進性,黨支部一班人特別是村支部書記王漢永同志能堅持原則、勇于奉獻、積極帶領支部一班人按照“三個代表”的要求,“深懷愛民之心,恪守為民之責,多辦利民之事”,堅持一切從維護廣大人民群眾的根本利益出發,熱情幫助群眾解決生產、生活中的各種困難。設法尋找致富門路,一心一意帶領廣大群眾致富奔小康,不斷增強黨支部的向心力和凝聚力,深受廣大群眾的擁護信賴,不僅有效推進了各項工作扎實有效地開展,也密切了黨群關系、干群關系,為全面推進全村民主法制化建設,提供了強有力的組織保證,也為全鄉民主法制化進程帶了個好頭。
二、健全民主決策,推行民主管理,完善民主議事規則
為使黨的路線、方針、政策和國家頒布的法律、法規,在人民群眾中得到充分落實,不斷增強依法管理的透明度和社會公信力。一切從群眾利益出發,一切從為服務群眾入手,一切從群眾滿意不滿意作為衡量工作的唯一尺度。
充分發揮村民代表議事的作用,凡涉及到群眾切身利益、村內的公益事業,如建校、修路、建橋及改善農田基本建設設施、計劃生育、財務支出、村內困難補助、各種費用的發放等敏感問題,在廣泛征求群眾意見的基礎上,通過村民代表議事會討論決定,做到“一事一議”,把討論結果利用村廣播和村務政務公開欄的形式向群眾公布,接受群眾監督,并讓群眾參與管理。一位年過六旬的村民代表王漢斌激動地說:“辦啥事都是俺們大家說了算,還讓俺們參與,俺們還有什么意見”。幾年來沒有出現一起因干部辦事不公,多吃多占而引起的群眾不滿的事件,由于村干部的心貼近群眾,想為群眾之所想,急為群眾之所急,使黨的政策在群眾中得到了很好貫徹落實;群眾對基層兩委干部的評價大大提高,密切了黨群、干群之間的關系。由于群眾理解并支持維護村里工作,幾年來,在農業稅征收、計劃生育、社會治安綜合治理等各項工作處于全鄉先進行列。實踐證明:農村中的千頭萬緒的工作,只要能以民主為先,切實實行民主制度,在民主的框架下開展各項工作,必然能深得人民群眾的支持,同時也能推動各項事業的健康發展。
三、搞好法制宣傳,提供法律服務,推進依法治理
搞好法制宣傳是推進依法治理的前提,完善法律服務體系是保持穩定的前提,幾年來,深入宣傳貫徹法律、法規,把普及法律知識作為工作重點,落實從“一五”到“四五”普法的各項內容,健全組織,培訓普法宣傳員40人,真正把法律手把手交給群眾,使群眾學法、知法、懂法、守法,提高依法辦事能力,用法律的武器來保護自己,提高群眾的法律知識水平,增強公民的法律意識,鄉在財力比較緊張的情況下,擠出資金近千元,為我村購買了“四五”普法學習資料,下發到各個農戶,使家家有一本學習資料,戶戶有一名法律明白人。凡要求群眾做到的,村兩委干部、黨員首先做到,村兩委班子除有自學外,并做到每月集中學法一次,同時做到逢會必學習。在組織村民學法方面,做到每季不少于一次學法。還通過廣播、會議、法制專欄、法制園地、以案釋法等形式在群眾廣泛開展法制宣傳教育。除此之外,我們還聘請鄉法律服務所同志為該村的法律顧問,設置法律專線,積極為人民群眾提供法律服務和法律幫助。印發法律便民卡1000張,法律宣傳單5000多份,并確定每月5日為法律服務咨詢日,送法律上門。為推進我村法制化進程,打下堅實的基礎。
在計劃生育、農村土地承包、調解各類糾紛、簽訂各類合同等方面,群眾都能在普法資料中找到合法依據。村干部也依照法律、法規的規定處理村內重大事務和處理復雜問題。從而保證了公民的民利和其他權利的實現,同時也增強了公民依法履行法定義務的自覺性,推進依法治理的進程。實踐證明,依法治村是法制化的必然趨勢。
四、學好“楓橋經驗”,抓好社會治安綜合治理,促進農村經濟協調發展
幾年來,牢固樹立“發展作為第一要務,穩定作為第一任務”的思想意識,在狠抓社會治安綜合治理工作中,我們通過落實治安聯防戶長制等形式,對全村21名治安聯防戶長實行分片管理,各負其責,長年堅持站崗、打更、巡邏、放哨,處理聯戶中的各種事物,隨時掌握各戶情況,實行分類管理,村綜治辦定期或不定期查崗,發現問題及時糾正處理,切實把治安、防范各項措施落實到位。同時加大矛盾糾紛排查調處力度,村建立調委會,各自然莊設調解小組,各聯防戶長又是調解員的調解網絡,各成員和調解員除及時調處各類的糾紛外,并堅持對本村有可能發生的重大問題進行排查,學好“楓橋經驗”做到“四前”即:組織建設走在工作前,保證預防化解工作有人抓、有人管;預測工作走預防前,盡早的摸出矛盾隱患;預防工作走在調解前,努力減少矛盾,盡可能避免糾紛,堅持抓早、抓小、抓苗頭;調解工作走在激化前,力爭把矛盾解決在萌芽狀態,突出“快”,注重“細”。真正做到小事不出組,大事不出村。今年以來,沒有發生一起重大矛盾,給全村經濟發展創造了良好的條件。
通過這些工作,目前全村農民收入大幅度增加,積極抓好第三產業、鼓勵外出務工、經商農戶逐年遞增,農民安居樂業,也給村里經濟發展注入活力,全村面貌發生了根本變化。群眾思想穩定,生產生活秩序井然,發家致富,奔小康的勁頭充足,干群關系融洽,為建設新型的農村經濟打下了良好的基礎。
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一、基本情況
鄉現有精準扶貧村3個,精準扶貧戶443戶,一般貧困村7個,貧困戶1116戶。2015年脫貧解困貧困戶70戶貧困人口300人;2016年實現149戶400人脫貧;2017年實現116戶352人脫貧;2018年實現108戶342人脫貧;2020年全面建成小康。3個精準扶貧村、7個一般貧困村根據村情實際制定了扶貧工作方案;經鄉黨委研究決定,每名干部聯系2—3名貧困戶,根據貧困戶的脫貧需求和發展愿望,為每戶貧困戶量身制定了脫貧措施、發展規劃;其中村、村、村三個精準扶貧村派駐了“第一書記”駐村工作,成效明顯。
二、主要做法
1、加強領導,成立機構。鄉黨委、政府高度重視精準扶貧干部駐村工作,成立了由鄉黨委書記任組長,鄉長、黨委副書記任副組長的扶貧開發工作領導小組,領導小組下設辦公室,安排專門人員負責日常辦公;根據我鄉扶貧開發工作的實際,制定了《鄉全力打贏扶貧開發攻堅戰全面建成小康社會的行動方案》并下發到各村。
2、強化宣傳,營造氛圍。通過召開村社干部會、群眾會、院戶會、辦黑板報、大張旗鼓地采用張貼精準扶貧精準脫貧標語,制作精準扶貧工作展板等方式大力宣傳精準扶貧工作,真正做到了精準扶貧工作人人皆知,人人盡知,營造了良好的宣傳輿論氛圍,更加堅定了廣大干群全力打贏扶貧開發攻堅戰全面建成小康社會的信心和決心。
3、嚴格管理,逗硬考核。根據巴委辦〔2015〕64號文件要求,鄉黨委與“第一書記”簽訂了《目標責任書》,細化了“第一書記”的工作職責及年度工作目標,每位“第一書記”都建立了工作檔案;對“第一書記”在村工作時間、廉潔自律、工作實績等方面組織專班專項督查,嚴格考核;同時,鄉上力所能及地為“第一書記”開展駐村幫扶工作提供良好的工作和生活條件,確保“第一書記”下得去、待得住、干得好。
三、下一步打算
1、進一步加強精準扶貧力度。充分認識精準扶貧工作的重大意義,將此項工作作為鄉黨委、政府長期性重要性工作來抓,不斷完善工作機制,創新工作方法,突出工作成效,確保工作力度不變,做好打贏扶貧攻堅戰的長期準備。
“去年對我們來說,是在白紙上畫畫,從0到1的過程。”在保定?中關村創新中心A座會客室里,保定信息谷資產管理有限責任公司總經理、保定?中關村創新中心項目負責人扈德輝和《中國經濟信息》記者聊起過去這一年,感慨頗深。
2015年4月28日,“保定?中關村創新中心”正式掛牌運營,這是中關村在京外設立的首個創新中心。扈德輝和他的團隊從北京來到保定,拉開了保定與中關村創新合作的大幕。
沿著保定高新區朝陽大街往北,就能看到“京津保創新創業大街”的巨型標志,保定?中關村創新中心所在的雙子座大廈已然成為這條3公里長的創業大街上的地標性建筑,成為保定的創新符號。
“一年來,我們聚集了850多家企業來訪,與超過4600多位政府官員、企業客戶、合作伙伴進行了有效的溝通交流,舉辦了17余場大型活動和14余場企業家沙龍活動,確定簽約企業達到65家,簽約面積約2.7萬平方米。”扈德輝說,“保定市委書記聶瑞平和市長馬譽峰每月至少來保定?中關村創新中心考察一次,與進駐企業交流、現場解決問題。”
中關村的“保定模式”正在形成。
引高端,搭平臺,建氛圍,做示范
扈德輝并不急于把創新中心的兩座19層高樓全部“塞滿”。“我們沒有把創新中心定位為租樓的,不然早就裝滿了,我們也早就回北京了。”扈德輝笑笑說,“之前有保險公司要租兩層,還有做娛樂器材的公司也要租,不用打折扣,但對不起,我不干。只有精挑細選進來的企業,才有可能建立創新氛圍,起到示范、輻射、引領作用。”
引高端,搭平臺,建氛圍,做示范,是保定?中關村創新中心的運營思路。已經引入的碧水源、用友網絡、DB、鳳凰醫療、中國網庫等高科技企業和機構,為入駐創新中心設定了無形中的門檻。
剛到保定時,最讓扈德輝頭疼的是如何招商,對于入駐企業的要求很明確,“在模式、技術和產品方面,具有創新性、領先性,這是重要的篩選標準。還有就是理念和意識,能突破性思考是關鍵點。”經過這一年,扈德輝體會到,真正的著眼點不在招商,而是如何把平臺做亮,“做亮之后會吸引企業來找你,這個過程就不是招商了,而是引商。”
“我們主張開門辦沙龍,把樓內樓外企業和資源聚在一起。”扈德輝說,“樓內隨時都在辦沙龍,他們之間對接后,可能彼此會成為上下游,取長補短。”
“我們把這個平臺定位成加速器,有孵化功能,為加速服務。”過去這一年,扈德輝還有一個很深的體會,是當把平臺的政策、資本、人才、技術四大要素都配齊的時候,并不等同于樓內企業會發展非常好,“一定要把內生動力調動起來,才能做好。”
這是他經常說的“建氛圍”。“我們希望能夠建圈子,形成聚集效應、示范效應,發揮輻射和引領作用。”
創新中心大廈頂層,北大1898咖啡館正在運營。1898咖啡館是北大優秀校友、創業精英們創辦的國內首家以“創業”為主題的咖啡館。“每天晚上都會有人做電梯到19層,是做活動或者樓內企業溝通的好場所。”
去年12月,中國網庫保定總經理許振偉帶領團隊入駐保定?中關村創新中心,這是一家基于單品供應鏈的B2B電子商務上市公司,與1900多家具有單品優勢的實體企業共同構建了單品電子商務交易平臺。企業在保定扎根,需要政策支持。“中關村?創新中心會組織企業和市長的聯誼會,企業可以把發展現狀和問題、想法跟市長說,”在許振偉看來,保定?中關村創新中心為企業提供的服務、人力以及保定市政府的政策支持等,都更到位。
去年8月入駐創新中心的用友網絡與保定更是頗有淵源。 2009年用友在保定成立直屬性機構。長城、英利、巨力等,保定前三十名的企業中百分之九十都是用友的客戶。
用友保定區總經理肖雄去年1月來到保定,在入駐創新中心之前,用友還在其他寫字樓里辦公,“我來之前,用友在同層的鄰居已經被一些小貸、保險等公司充斥,每層都有大爺大媽去領雞蛋、領鍋。”這樣的辦公環境顯然已經不符合用友的企業形象。肖雄對《中國經濟經濟》記者說:“中關村給我們提供了很好的交流平臺,園區有很多優秀的同行,我們能從橫向交流中加強業務,從企業管理中學習到精髓,把產品做定制化研發。過去一年我們辦了十多場沙龍,最深的體會是,我們的客戶愿意到中關村創新中心交流業務。”
打造“保定模式”
如今的保定又站在了“京津冀協同發展”的風口,而與中關村結緣、借力中關村,在保定市長馬譽峰看來,是“一舉三得”:“一是把中關村創新基因引進來,二是把中關村創新理念學到手,三是促進中關村創新生態系統落地生根。”
盡管揭牌時間不長,但保定?中關村創新中心“筑巢、引鳳、造血”的“保定模式”被列為北京市《〈京津冀協同發展規劃綱要〉學習材料》工作案例,作為推廣學習的模式收錄在冊。
“我們對保定?中關村創新中心做了清晰的功能定位:首先,這里是保定創新引領發展的中樞;同時,它是京津冀區域協作創新基地;也是中關村走出去迎進來實現區域協同創新發展的典范,即通過對接典型項目和資源將中關村的創新文化和基因植入其中,打造起有保定特色的創新生態系統,形成保定創新模式,并且可以復制和借鑒。”扈德輝說。
在扈德輝看來,保定市政府對于創新工作的支持力度非常大,并且保定在創新創業工作上是有基礎和底蘊的。而中關村的品牌效應以及媒體宣傳等也為保定雙創做了一定的烘托和提升,“把氛圍和聲勢造起來了”。
“這就是鯰魚效應。通過植入中關村創新基因,推進創新與創業、線上與線下、孵化與投資‘三結合’,為小微創新企業和個人創業提供物理、網絡、社交、資源共享 ‘四空間’,為推進大眾創業、萬眾創新提供平臺和支撐。”
一、深入調研,準確把握換屆形勢
(上級市)市換屆選舉工作會議結束后,鎮黨委、政府迅速組織黨委政府成員、管區主任和駐村聯絡員建起了調查摸底隊伍,分組包村,每組2-3人,利用10天時間,通過個別走訪、召開座談會、發放調查問卷等形式,進行了全面、深入的調查研究。重點召開了村級班子成員會議,聽取對交叉兼職、“一人兼”的意見,掌握他們的思想動態;召開了85%以上戶代表會議,對現任干部進行一次民主評議,掌握對換屆選舉的關注程度、思想態度等情況;召開了全體黨員、議事會成員會議,了解他們對本次換屆選舉,特別是村“兩委”設置的意見、建議。摸清了現任村干部的底子、村民思想的底子和換屆人選狀況的底子,對各村哪些人可能選上,哪些人不宜選上,哪些人可能選下來,落選后會發生什么情況進行了認真研究。特別對村情復雜、矛盾較多、班子軟弱渙散的村,派駐了強有力的調研組,做到邊調研、邊整治,為換屆選舉鋪平道路。
通過調研發現,今年的換屆選舉工作,既有以往換屆的共性特點,又有新的現實情況,主要表現為“一強一弱”、“一快一慢”、“一增一減”。“一強一弱”,就是群眾的民主意識、致富愿望越來越強,對村干部的標準要求越來越高,而村干部隊伍素質、影響力和帶領群眾致富的能力相對有所弱化;“一快一慢”,就是經濟基礎較好的村發展越來越快,而落后村發展越來越慢;“一增一減”,就是隨著農村“三提五統”、農業稅的減免,“空殼村”、“窟窿村”進一步增多,村級集體收入明顯減少,使村級組織為民辦事能力進一步弱化,凝聚力、影響力難以提升,使集體經濟薄弱村難以找到合適的干部人選。通過對三個矛盾的深刻剖析,我們把這次換屆選舉作為加強基層組織建設的難得機遇,從鞏固黨在農村的執政基礎、提高執政能力的高度來認真對待換屆選舉工作。成立了由鎮黨委書記任組長的領導小組,精心研究制定了符合實際的換屆選舉工作實施方案,黨委、政府成員全員參與,全力靠上,確保圓滿完成換屆選舉工作的任務。
二、精心運作,扎實推進村“兩委”換屆工作
(一)落實“三新”措施。一是確定新思路,合理設置干部職數。按照“大村減員、小村單設”的思路,進一步壓縮村干部職數,減輕農民負擔,減輕財政壓力。規定:各村黨支部和村委會成員職數平均配備不得超過3職。村黨支部成員職數一律不超過3職,60戶以下、黨員10人以下的村,只設黨支部書記1職。村委會成員原則上每村設3職,60戶以下的村,如果多數群眾愿意,經村民代表會議討論同意后,只設村主任1職,不再設副主任。提倡村“兩委”班子中有一名女同志。通過限定干部職數,使村黨支部書記、村主任“一人兼”比例達到90%以上,村“兩委”成員交叉兼職率達到85%以上,女干部44人,有6個村不設支部委員會,只設黨支部書記1職。二是營造新氛圍,平穩開展工作。為提高群眾對換屆選舉工作的認識,我們采取以會代訓、設立專欄、發放宣傳材料、張貼標語口號等形式,大張旗鼓宣傳村“兩委”成員交叉兼職及村黨支部書記、村主任“一人兼”的好處,宣傳村“兩委”成員應具備的6個標準條件和不宜被提名為候選人的12種行為標準,讓選民掌握好選人的“尺子”。同時,建立了鎮黨委負責同志與村黨支部書記談心制度,落實了黨委、政府成員包管區、包村和村干部包戶責任制,進村入戶與群眾面對面搞好宣講,引導他們正確行使民利,積極參與到換屆選舉中來。三是完善新機制,確保退職干部穩定。根據調查摸底狀況,對可能落選的干部,組織管區主任逐個促膝座談,交流思想,讓其顧全大局,自愿退職,教育他們正確對待崗位變化,支持和維護新班子工作,繼續發揮積極作用。同時,注意做好后續工作,盡快研究制定村干部退職安置辦法,消除退職干部的思想顧慮,落實好他們的經濟待遇,幫助解決一些實際困難,使其退得安心和舒心。
(二)實行“二帶”聯動。一是確定帶頭村。堅持以點帶面,逐步推進。鎮里確定西澇戈莊村和程戈莊一村為村“兩委”換屆選舉試點村,其中西澇戈莊村作為村委會換屆選舉工作試點村,程戈莊一村作為黨支部換屆選舉試點村。為使換屆選舉組織工作有序進行,保證人員、精力高度集中,我們對各村換屆選舉時間進行了合理安排。程戈莊一村按照“兩推直選”的辦法,于11月10日進行了黨支部換屆,西澇戈莊村于11月20日進行了村委會換屆選舉,為面上工作探索了路子,提供了樣板。二是培訓帶路人。一方面,加強駐村聯絡員隊伍培訓。鎮里利用周一、周五晚上時間,采取集中上課、討論交流、現場提問等方式,進行了6期集中培訓,使全體駐村聯絡員熟練掌握換屆選舉的基本知識、政策法規和操作規程,成為換屆選舉的“行家里手”。另一方面,加強村級選舉骨干培訓。特別對第一、第二主持人及村會計的培訓,從市民政局聘請人員進行了專門業務輔導,培訓了一批村“兩委”換屆選舉工作“明白人”。
(三)營建“放心會場”。為保證各村選舉大會順利進行,我們組織得力人員靠上,采取有效措施跟上,全力實現兩個“保證”。一方面,保證選民的參與率。我們要求各村對選舉的具體時間、地點,通過開會、廣播、發放明白紙等形式進行反復通知,做到盡人皆知。會議通知以書面的形式發到選民手中,由選民本人簽字。選民不在家的,由證明人簽字證明已通知選民,從而保證到會人數。對進入會場的選民逐一進行確認、登記,并安排專人引導,讓與會人員各就各位;選民座區按村民小組進行劃分,明確選民數量,對選民數量不足的座區,由村民小組長負責及時通知,確保參加人數符合法律規定要求,努力營建標準規范的“放心會場”。另一方面,保證會場秩序。召開換屆選舉大會時,調度鎮派出所到村值勤,按照內緊外松的原則,對村里的情況實施監控,防火防盜,解除選民的后顧之憂,放心參選,并隨時應對選舉中可能出現的突發事件。
鄉位于縣西南部,距縣城18公里,幅員面積197平方公里。最高海拔5366米,最低海拔1070米,由于地處中高山,交通、灌溉等基礎設施條件落后,嚴重制約經濟發展,群眾整體較為貧困。我鄉現有、新樂、、猛種4個貧困村,共有貧困戶139戶貧困人口461人,是全縣貧困村數最多的鄉,扶貧底子薄,工作任務艱巨。
一、加強組織領導,推進脫貧整體工作。調整充實鄉脫貧攻堅工作領導小組成員,健全第一書記工作組、綜合協調組、材料檔案組、紀律保障組,統籌推進工作開展。2017年,我鄉召開黨政聯席會、“五個一”幫扶聯席會等10多次會議再安排、再部署脫貧攻堅各項工作:一是著力在查擺問題上下工夫,認真對照新的退出指標,進一步規范了“五個一”幫扶檔案建設、子系統動態數據管理、動態算賬等內業工作;二是突出幫扶實效,及時調整幫扶計劃,因村施策,因戶出策,著力在產業扶持和就業幫扶上出舉措;三是有針對性地加強“農民夜校”辦學質量,突出現代農業培育和管理技術培訓,助力產業扶貧成果突顯;四是提前謀劃,積極做好新樂村、猛種村、村脫貧摘帽工作。
二、強化結對幫扶,共謀脫貧發展思路。一是充分尊重群眾意愿,認真謀劃實施貧困村基礎設施、產業發展、公共服務配套等項目。二是4個貧困村139戶貧困戶與市縣12家幫扶單位結對幫扶,駐村工作組通過入戶走訪、座談交流等方式,全面了解和掌握扶貧對象致貧原因和發展意愿,量身制定幫扶措施,建立幫扶臺賬,完善扶貧手冊,做到真幫實扶。三是充分發動社會力量,共同參與脫貧攻堅工作。目前,通過縣工商聯的積極銜接,我縣知名企業家楊仕誠為村捐助5萬元用于圍欄建設;鄉內企業灣一電站捐助3萬元用于新樂村二組節水灌溉設施建設、洪一電站擬投入資金10萬元解決村二組水毀土地恢復;開全大理石礦山捐助3萬元為新樂村貧困戶購買能繁母豬和雞苗。
三、整合資源流轉,夯實脫貧集體經濟。省農業科技有限公司已在猛種村一二組集體林地流轉16119.2畝,租金3707416元,流轉期限50年。村農產品開發公司、村種養殖專業合作社等十多家流轉企業的專業合作社流轉土地2000余畝發展產業,現已初見成效。村一組與農業發展有限公司簽訂土地流轉協議,流轉土地200余畝,用于種植油牡丹,目前油牡丹已發芽。
四、改善住房條件,壓實脫貧指標分解。鄉黨委政府高度重視,細化工作責任到“四個一”,即一名聯系領導、一名包村干部、一名村五職干部和一名村民小組長負責建房質量進度,并嚴格監管科學規劃選址、隱蔽工程和施工安全等環節,并要求其及時督促建房進度。截止目前,已全面完成43戶群眾C級危房改造項目和19戶D級危房改造項目,預計10月底2017年新增加C級危房改造項目28戶能全面完工。