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      銷售經(jīng)理競聘演講稿

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇銷售經(jīng)理競聘演講稿范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      銷售經(jīng)理競聘演講稿

      銷售經(jīng)理競聘演講稿范文第1篇

      ??在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識,我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,年生產(chǎn)能力為2693萬噸,我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

      ??基于上述思考,假如我能擔任經(jīng)營部經(jīng)理,我的設想是:轉(zhuǎn)變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個目標。具體來說:

      ??一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

      ??二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標,培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業(yè)的合法權(quán)益,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。

      ??實現(xiàn)三個目標的內(nèi)容是:

      ??1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡。在做好水泥市場的同時,營銷網(wǎng)絡向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點,分別設立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網(wǎng)絡覆蓋全施?兼并、收購地州中小水泥廠,進行技術(shù)改造,興建粉磨站,實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張。

      ??2、建設營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風險,克服“以量定價”的弊端。

      ??3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

      銷售經(jīng)理競聘演講稿范文第2篇

      大家好!

      今天,我參加競爭的職位是國際銷售管理室副主任。首先,真誠的感謝領(lǐng)導和同志們給予這樣一個機會來展現(xiàn)自己。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

      我叫**,今年31歲,本科學歷,經(jīng)濟師,現(xiàn)負責航線管理室國際中轉(zhuǎn)業(yè)務。面對競聘的國際銷售管理室副主任崗位,剛才幾位競聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘國際銷售管理室副主任這個崗位,我想自身如下特點和優(yōu)勢:

      一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。

      二是業(yè)務熟練,成績突出。05年我取得民航高級售票員資格;06年參加*航第一期國際營銷人員培訓班,曾先后在國內(nèi)、國際售票、韓國航線控制、渠道管理、國際旅行社管理、國際中轉(zhuǎn)等多個崗位進行過學習、實踐和鍛煉,07年被評為市場部先進班組,08年評為先進個人。豐富的閱歷,提高了我的業(yè)務技能,增強了解決問題的能力。這些,都有利于今后工作的開展。

      三是有較強的組織協(xié)調(diào)能力,勇于創(chuàng)新。在工作上,制定并不斷完善國際中轉(zhuǎn)的工作流程,明確工作職責,使國際中轉(zhuǎn)工作逐漸走入正軌。細分市場,實施多種類的產(chǎn)品投放,設計并制定出適合本地市場的東南亞、中東、非洲、歐洲、澳洲、臺灣等10余條國際航線的不同類型的促銷產(chǎn)品。針對價格敏感航線,通過低價方式開發(fā)引導市場客源;針對商務航線,制定公務艙促銷運價,增加兩艙收入;淡季時制定旅游特惠產(chǎn)品,吸引旅游客源。通過近10年的工作經(jīng)驗,使我在組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新方面有了很大的提高。

      四是具有扎實的工作作風。一直以來我對照著“老老實實做人,踏踏實實做事”的人生信條在努力。在工作中,不管領(lǐng)導交給的工作任務輕重與否,我從不討價還價,從不拈輕怕重,從不敷衍塞責,總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。因此每一點成績,每一次進步,都是對自己苦干實干的回報。

      假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領(lǐng)導的參謀和助手,積極配合主任工作,維護本部門的團結(jié)和穩(wěn)定。

      一是抓好隊伍建設。搞好國際銷售工作,隊伍建設是根本。首先,我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實擔負好管理員工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,以率先垂范和自己非權(quán)力的影響力、親和力,充分調(diào)動每個職工的工作積極性,在穩(wěn)定隊伍的基礎上,提高員工的綜合素質(zhì),使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項工作搞好。

      二是抓好業(yè)務建設。作為銷售管理室副主任要樹立優(yōu)良的服務意識。銷售管理室作為航空的窗口,我們的一舉一動不只代表我們自己,更代表的是整個航空公司的形象。所以,任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質(zhì)的服務吸引、壯大客戶群體,實現(xiàn)經(jīng)營目的。

      三是抓好自身建設。國際銷售管理室副主任職位對我來說是一個全新的工作,責任重大,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,努力爭當一名合格的國際銷售管理室副主任,全力實踐“團結(jié)、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

      各位領(lǐng)導、各位同事:無論這次競職成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好地為公司工作,為顧客服務。

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