醫務室工作計劃
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇醫務室工作計劃范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。
醫務室工作計劃范文第1篇
對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點：
1.先做好11月4號X老師來XX進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額，這樣可以有利于更好的準備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。
2.加強對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能
3.老客戶有的家里別家產品也很多，他們對于健康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點，做好我們的口碑宣傳和產品推介。
4.做好新客戶的開發吸引工作，雖然不一定就每一個都抓住銷售，起碼應該慢慢培養，成為我們的鐵桿，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5.做好大客戶的維持工作，上學的時候在客戶關系里有個二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產品，就像是XX，上次活動主要就是靠XX，雖然比例不是完全如此，但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶，在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。
醫務室工作計劃范文第2篇
今年是“十二五”開局之年，是在新起點上推動我縣科學發展、跨越發展的重要一年。各級各部門要切實把思想和行動統一到省、市重大決策部署上來，深入貫徹落實科學發展觀，貫徹落實總書記總書記考察福建時的重要講話和重要回信精神、國務院支持海西建設《意見》，堅持以科學發展為主題，以加快轉變、跨越發展為主線，圍繞“四五八”工作目標，通過進一步加強協調服務，進一步集聚資源力量，進一步抓好工作落實，使實施“五大戰役”成為推動我縣科學發展、跨越發展的重要抓手。
二、目標任務
通過實施“五大戰役”，充分應用“項目建設年”活動成果，加快項目的前期推進工作，切實轉化為新開工、新竣工項目，進一步形成項目策劃儲備、開工建設、竣工投產的項目建設良性循環機制。今年全縣“五大戰役”安排實施項目200個以上，其中：實現新開工項目182個以上、新竣工項目174個以上；年度計劃投資100億元以上。此外，計劃新策劃儲備項目42個以上，努力策劃生成幾個能推進我縣發展全局，帶動和優化我縣產業發展的好的大項目。各戰役任務分解安排見下表：
20__年“五大戰役”工作目標任務分解安排表
單位：個、億元市安排項目數
縣安排項目數
其中：
市安排年度計劃投資
縣安排年度計劃投資
策劃儲備項目
新開工
新竣工
合 計
390
182
174
116.99
42
重點項目建設戰役
12
31
20
11
22.65
47.79
新增長區域發展戰役
23
6
10
40
30
城市建設戰役
56
33
29
14.2
7
小城鎮改革發展戰役
151
103
99
6.5
2
民生工程戰役
29
20
25
8.5
3
1、重點項目建設戰役。市安排項目12個，年度計劃投資22.65億元。根據我縣實際，全縣安排重點建設項目31個，其中：全年實現新開工項目20個，新竣工投入使用或部分投產項目11個；年度計劃投資47.79億元。
2、新增長區域發展戰役。以縣工業園區（一園五區）為載體，以建設循環經濟示范園區和可持續發展產業示范基地為平臺，安排實施項目23個以上，其中：全年實現新開工項目6個以上，新竣工投入使用或部分投產項目10個以上；年度計劃投資40億元以上。全年新策劃儲備項目30個以上。
3、城市建設戰役。從縣城區總規修編著手，著力實施新“杭川十景”縣域空間布局規劃編制，推進龍翔新城、北部新城、水西渡片區等城市新區的控制性詳細規劃編制和城市設計；加強市容市貌整治；改善城市綜合交通，開工建設一個10萬平方米以上的城市綜合體。全年安排實施項目56個以上，其中：全年實現新開工項目33個以上，新竣工項目29個以上；年度計劃投資14.2億元以上。全年新策劃儲備項目7個以上。
4、小城鎮改革發展戰役。重點抓好古田、才溪、蛟洋、南陽、稔田、步云等六個鄉鎮的小城鎮建設，安排實施項目151個以上，其中：新開工項目103個以上，新竣工項目99個以上；年度計劃投資6.5億元以上。全年新策劃生成項目2個以上。
5、民生工程戰役。安排實施29個項目，其中：新開工項目20個以上，新竣工25個以上；年度計劃投資8.5億元以上。全年新策劃儲備項目3個以上。
三、組織機構
為加強組織領導，強力推進“五大戰役”順利實施，確保“五大戰役”目標任務按照既定目標穩步推進，成立縣實施“五大戰役”領導小組（成員名單見附件），領導小組下設“五大戰役”指揮部和辦公室，具體負責制訂“五大戰役”實施方案、任務分解、組織實施和督促推進。縣“五大戰役”辦公室由縣發改局牽頭負責，辦公地點設在縣發改局，實行集中辦公。各戰役指揮部成員如下：
（一）重點項目建設戰役指揮部。指揮長：陳學良，副指揮長：劉如才，牽頭單位：縣發改局。
（二）新增長區域發展戰役指揮部。指揮長：溫能全，副指揮長：黃文學、胡沖、張繼弦，牽頭單位：縣經貿局。
（三）城市建設戰役指揮部。指揮長：陳學良，副指揮長：黃金招、巫貞森，牽頭單位：縣城鄉規劃建設局。
（四）小城鎮改革發展戰役指揮部。指揮長：陳學良，副指揮長：劉如才、巫貞森，牽頭單位：縣發改局，縣直有關單位和鄉鎮配合，其中古田、才溪二個鄉鎮分指揮長分別由張毓章、陳華擔任。
（五）民生工程戰役指揮部。指揮長：藍建杭，副指揮長：梁八生、郭育堅、劉如才，牽頭單位：縣發改局。屬于為民辦實事的項目由各掛鉤縣領導、牽頭單位、協辦單位及責任人負責落實。
四、保障措施
各級各部門要按照縣委、縣政府的決策部署，切實把我縣“五大戰役”組織好、實施好，建立健全“五個一”工作機制（即：一位縣領導總牽頭、一個縣直部門總負責、一套節點工作目標、一筆工作專項經費、一套督查考評辦法），比學趕超、創先爭優，為“十二五”發展開好局、起好步夯實基礎。
（一）明確工作職責。明確每一個戰役指揮部指揮長、牽頭縣直部門及配合縣直單位和鄉鎮政府職責。
1、戰役指揮部和指揮長職責：定期召開協調會，對戰役項目的策劃、建設、管理等進行協調和督查；深入到項目單位和項目建設地調查研究、現場辦公、解決問題、推進建設；把握戰役實施進度關。賦予各戰役指揮部應有的權責，指揮部確定的每一個事項、作出的會議紀要，代表縣委、縣政府的決定，各級各部門要無條件服從，認真抓好落實；指揮部安排的任務，各級各部門要按時保質保量地完成，嚴禁等待觀望、推諉扯皮和打折扣。
2、牽頭單位和指揮部辦公室職責：結合各自實際，認真制定相應的《實施方案》，把戰役的每一項目標任務分解落實到相關單位，落實到具體人員，做到目標落實、責任落實、人員落實；加強平時戰役實施的督促檢查、協調推進，在指揮部領導下認真開展工作、各戰役實施情況有關上報材料的把關，并按要求每月12日、26日前向縣“五大戰役”辦公室報送有關材料；及時報送戰役實施有關動態、信息；加強與市對應戰役指揮部的聯系和溝通，及時報送相關材料，了解和掌握本縣戰役進展情況和在全市范圍內的位次；年終組織人員對本戰役各成員單位進行考評，對成績突出的單位和個人推薦給縣委、縣政府表彰，建議對工作不力、推諉扯皮、成效差的單位和個人按有關規定給予懲戒。3、協助配合單位職責：具體負責相應項目的策劃生成、建設管理，確保戰役項目按時間節點要求推進；及時報送戰役開展情況有關動態和信息；每月10日、20日向戰役指揮部辦公室報送項目實施進展情況。各項目上報材料必須由責任單位負責人把關。
4、縣“五大戰役”辦公室職責：制定實施“五大戰役”工作方案及考評辦法，分解下達縣委、縣政府的目標任務；在縣領導小組的領導下，統籌協調戰役實施各項事宜，收集各戰役實施進展情況，每月14日、28日前報送市“五大戰役”辦公室；召開分析調度會，協調解決項目推進過程中的各種問題；編寫實施“五大戰役”工作簡報，通報各項目組的進展情況；年終組建考評小組，對各戰役的實施進行考評；落實縣領導小組交辦的其它事務。
(二)細化節點目標。各戰役項目要明確年度投資計劃進度、新開工、新竣工的時間節點，以抓節點管理促戰役深化，以完成節點任務擴大戰役成果。
1、科學安排時間節點。各戰役項目要圍繞縣委、縣政府年初確定的序時進度安排，結合市委、市政府確定的 “五·一”、“七·一”、國慶和20__年元旦四個時間節點要求，科學合理安排戰役項目的投資計劃和實施進度，年度投資計劃要細化到每季度。各戰役指揮部要圍繞時間節點目標，認真做好前期準備工作，組織安排一批重大項/！/目集中舉行開工、竣工儀式。
2、推進項目策劃儲備。項目策劃儲備的時間節點要細化到季度，努力策劃一些能帶動和促進經濟發展全局的大的好項目。
3、建立目標管理系統。按照“年初明確任務、每月檢查通報、每季分析督查、年終考核評比”的要求，認真組織戰役實施，及時跟蹤掌握推進情況，有針對性的組織開展攻堅克難活動，確保全年目標任務如期實現。
（三）強化協調督查。明確每一個戰役指揮部由一個牽頭單位負責人任副指揮長，負責平時工作的總協調。
1、建立四級協調機制。四級協調機制，即縣實施“五大戰役”領導小組“兩月一點評”、五大指揮部“每月一例會”、副指揮長每半月一協調、部門負責人每周一協調的協調機制，并根據市委3月份民生工程戰役、5月份城市建設和小城鎮改革發展戰役、7月份重點項目和新增長區域發展戰役開展專題調度的工作安排和“四個”時間節點的要求，針對戰役實施中的困難和問題，加大協調解決力度，促進戰役實施進程。
2、加快項目審批進度。各有關單位要確實打破“八小時工作制”的制約，發揚“5＋2”、“白＋黑”工作精神，按照難事先辦、急事特辦、能快則快的原則，為整個戰役實施提供“全程保姆式”服務。發改、國土、環保、林業、建設、經貿等相關職能部門要加強協調配合，根據項目審批權限，推行項目聯審聯批聯辦，理順環節，簡化程序，暢通渠道，限時辦結，提速增效，加快項目審批；不屬于縣一級權限的，有關部門要主動介入，積極與上級對應部門溝通聯系，及時幫助解決項目審批問題。
3、完善督查聯動機制。把推進“五大戰役”作為今年督查工作的首要任務，由縣監督與效率委員會牽頭，縣委督查室、縣政府督查室參與，縣“五大戰役”辦公室配合，組織對“五大戰役”推進情況開展重點督查。既要有日常督查，也要對重大項目推進、重要節點目標以及領導小組議定重要事項的專項督查。對要求在一定的時限內要進行協調解決、反饋的工作，其落實情況及時予以通報；對作風不踏實、工作不落實，造成不良后果的，建議有關部門按規定給予懲誡。
（四）加強要素保障。進一步落實土地、資金、人員等需求，保證整個戰役活動順利推進。
1、落實用地需求。加強對項目用地保障工作的研究，完善土地供應調度，盤活存量土地，進一步拓展用地空間，確保項目建設用地需求。對需要征地拆遷的項目，及早制訂征拆方案，及時公布安置政策，做早做細群眾工作，有理有節有度，既積極促遷，又依法征遷，保證交地能夠滿足項目建設需要。
2、落實資金需求。進一步拓寬投資渠道，鼓勵和引導民間資本進入法律法規未明確禁止準入的行業和領域；完善政銀企合作機制，暢通資金供求信息渠道，促進項目與資金早對接、早到位、早見效；認真盤點政府投資項目的資金需求，明確財政配套資金任務，確保政府投資項目按期保質完成建設任務；用足用好中央支持海西建設和革命老區的政策，積極爭取中央、省、市的項目建設扶持資金。
3、提供經費保障。縣財政預算安排實施“五大戰役”專項經費115萬元，其中，五個戰役指揮部各15萬元，縣“五大戰役”辦公室40萬元，主要用于各戰役指揮部和辦公室的辦公設施、交通差旅、輿論宣傳、信息簡報等經費等開支。項目策劃、工作推進和考核表彰費用由縣財政另行安排。
4、落實人員保障。由縣“五大戰役”辦公室、各指揮部負責人“點將”，組織、人事部門負責抽調，把想做事、會做事、做成事的優秀人才參與“五大戰役”的各項工作，其中，抽調6名干部充實到縣“五大戰役”辦公室，負責日常工作開展。
（五）嚴格考評獎懲。為激勵先進、鞭策落后，組織開展“五大戰役”活動考評，對成績突出的戰役指揮部、責任單位和個人進行表彰獎勵，未完成戰役目標任務的，予以通報批評。考評工作由縣“五大戰役”辦公室會同發改、組織、人事、效能監察、統計等部門和五大戰役指揮部的牽頭單位組建考評小組，具體負責細化考評辦法、組織實施考評，各個戰役按量化考評得分高低評出一、二、三等獎，由縣委、縣政府給予表彰。表現突
出的先進個人，由縣委、縣政府進行表彰，并給予一定的物質獎勵。表現特別優秀的個人，作為干部提拔重用的重要依據。（六）營造輿論氛圍。各級各部門要大力宣傳“五大戰役”好做法及涌現出來的好人好事，引導社會各界共同關注和參與我縣的項目建設、經濟發展中來，努力營造人人謀項目、跑項目、干項目、促發展的良好輿論氛圍。
1、加大宣傳力度。由縣委宣傳部牽頭，負責做好宣傳報道工作。要制訂具體的宣傳工作方案，充分利用省、市、縣的電視廣播、報刊雜志、網絡等媒體，大力宣傳我縣實施“五大戰役”中的典型事跡，形成全社會共同關心關注、支持配合的良好氛圍。縣廣電局要認真做好配合工作。
2、按時上報進度。各個戰役牽頭單位要有具體責任人和聯系人，負責平時溝通協調和材料報送工作。
醫務室工作計劃范文第3篇
一、基本情況
二、建立健全網絡隊伍建設和目標管理
三、以群眾需求，廣泛開展避孕節育優質服務
四、宣傳教育活動
五、流動人口屬地管理與服務
六、計劃生育獎勵優惠政策
計生工作中存在的不足和難點
1、社區人員居住比較散，文化水平也相對較低，育齡婦女對自己健康保護意識薄弱。2、現在進入網絡化時代，計劃生育工作不斷在完善，對網絡信息化操作等方面還有待提高。3、現在再婚家庭較多，生育比較強烈。4、現在離婚率高，那些法院判決離婚的信息采集比較難。5、流動人口管理難，我們社區是靠近廢舊金屬物資市場，人口流動量大。今天上門采集登記，明天搬家了。社區私房出租雖不多，因靠近市場流動快，特別是流動人口子女身份證采集，有的父母連自己子女生出年月都不清楚。而且出來打工一般不把戶口本帶在身邊的，對流動子女身份證采集難！
回顧xx以來計生工作，隨著改革開放，時代變遷，進入了網絡化時代。我們是學習學習再學習，緊繃著每一根神經，克服重重困難，雖然有點小成績，但離上級的要求還相距甚遠，還存在著許多不足，結合本社區實際，對今后的計劃生育工作目標如下：
一、繼續保持穩定低生育水平，做好重點人員工作，把隱患控制在萌芽狀態。保證計劃生育率達100%。
二、提高自身素質，加強學習，不斷提升業務水平，全心全意為育齡婦女著想。廣泛開展避孕節育長效措施的落實，讓每位育齡婦女滿意而有效。繼續抓好出生缺陷干預工程，確保干預率。
醫務室工作計劃范文第4篇
結合當前工作需要，的會員“edooo”為你整理了這篇機關事務局全面深化改革工作總結及下一步工作計劃范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
機關事務局全面深化改革工作總結及下一步工作計劃
2020年，我局在縣委、縣政府的堅強領導下深入貫徹落中央、省委、市委改革決策部署和縣委全面深化改革領導小組會議精神，堅持全力做好并逐步優化機關后勤保障和服務工作，扎實推進機關后勤服務工作深化改革。現將我局全面深化改革自查工作情況匯報如下：
一、2020年改革任務落實推進情況
(一)做好公車改革后續工作
在全縣事業單位車改落實到位的基礎上，我局積極聯合縣發改委、縣財政局等單位，深入推動車改后續工作，一是根據省市機管局要求，積極推動“全省一張網”平臺投入使用，公車中心用車均通過“全省一張網”平臺進行調派，切實實現了省、市、縣三級平網、信息互通，為便捷派車、高效用車、透明管車、有效督車提供了有力保障。二是根據省市工作要求，對全縣公務用車開展信息統計工作，10月以車改領導小組名義下發了《關于做好全縣黨政機關公務用車統計報告工作的通知》，要求各單位及時填報信息，上傳圖片，不斷完善全縣公務用車信息臺賬，截止11月13日，已全部完成了我縣公務用車信息統計數據上報工作，為進一步規范我縣公務用車管理工作奠定了堅實的基礎。
(二)落實推進公共機構節能工作
一是今年6月縣公安局確立為省級示范單位創建單位，我局將積極配合縣公安局開展資料臺賬整理、能源審計、報表統計等各項籌備工作，確保2021年2月驗收時創建成功。二是根據中央、省、市工作要求，在全縣開展節約型機關創建工作，在做好摸底工作的基礎上，擬定了全縣56家黨政機關作為創建單位，并于7月1日下發了《萬載縣節約型機關創建行動實施方案》，后續我局將積極配合各單位做好創建工作，確保順利通過省市驗收。三是繼續開展綠色回收進機關活動，2020年度受疫情影響綠色回收工作一直未能開展，為幫助各單位及時處理廢舊電子產品，我局積極對接格林美綠色回收公司，調度可回收時間，并于6月2日開展了本年度第一次綠色回收，此次回收涉及單位十余家，回收產品數百件。為解決各單位老舊設備處置需求，我局擬于12月再次開展綠色回收工作，進一步提高機關干職工綠色環保意識。
（三）黨政大樓基礎設施維護優化
2020年，我局對黨政大樓、會議中心、交流干部公寓線路，智能開水桶，各大會議室辦公室的燈光，話筒音響等進行全面檢修，一是及時更換了多處失靈照明燈管，對黨政大樓五樓人大衛生間進行了改造，配合縣人大做好了預算聯網中心改造，協助對縣紀委倉庫進行了維修。二是根據人大代表提案工作意見，我局對政府廣場體育健身器材進行了更新維護，在修繕現有健身器材的基礎上，進一步增加了健身器材，滿足了黨政大院居民健身需求。三是應對酷暑天氣，人員集中會議可能存在頭暈、中暑等不良反映，我局召開班子會議研究決定對大禮堂制冷系統進行改造，經過專業工程人員對大禮堂實地考察測量，制定了詳細改造方案并立即實施，僅用三天就完成了改造。
（四）傾力打造機關“滿意食堂”
為進一步優化后勤服務，結合全縣“優環境、促發展”大討論活動，今年下半年，我局結合實際，應對炎炎夏日，及時采取行動。一是為二樓公共餐廳加裝了24臺風扇，保障全方位降溫覆蓋，確保干部用餐不被酷熱天氣影響。二是每日午餐期間，機關食堂準備了涼粉、綠豆湯、西瓜等各類消暑食品，每日輪流供應，同時給予在一樓包間用餐的干部贈送免費水果，讓干部擁有更好的用餐體驗。三是在機關食堂一樓、二樓分設兩本意見簿，鼓勵干部積極反饋，多提意見建議，收集到的意見建議列入我局“優環境、促發展”大討論活動問題清單，我們將立足實際，抓好整改落實，不斷優化服務水平，傾力打造出讓干部放心的滿意食堂。
二、改革工作中存在的問題
一是人員短缺。近年來隨著局機關年齡結構的老化以及每年都有人員退休，人員不斷流失，給我局工作的開展帶了諸多不便，目前局機關有2個股室只有一人辦公。車管中心雖然有5個編制，但實際管理人員也只有3人在編在崗；二是經費不足。 事務局經費來源完全依賴財政，水電和聘用人員工資以及維修等費用均為包干，但都是多年前定的標準，隨著經濟社會的發展和物價上漲等因素，以前的標準已無法滿足當前的需要，存在較大的經費缺口。公車管理中心平臺維修保養、過橋過路、車輛年檢以及辦理ETC都存在經費缺口。
為切實解決好這些問題和不足，需要我們積極探索，克難求進，合力做好各項機關事務管理工作。我們將繼續發揚成績，克服不足，開拓創新，不斷開創機關事務管理工作新局面。
三、2021年擬改革工作計劃
（一）政府后勤工作社會化
全面深化深化改革的大背景下，要使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用。對機關事務后勤服務工作而言，把屬于企業、市場、社會的權力交還給企業、市場和社會，變直接管理為間接管理是非十分有必要的。當前縣政府后勤工作仍主要由事務局聘請人員開展，在后勤工作改革中處于較為遲滯的狀況。推進政府后勤服務社會化改革，加大機關向社會力量購買服務方式提供。通過面向社會招標引進具有相關資質的物業管理企業，做好保潔服務、會務服務、安保服務、停車場管理、工程維護、園林綠化維護、除四害及白蟻防治、處置突發事件等工作，機關后勤服務社會化改革，可以有效地解決了后勤服務編制人員不足問題，讓正式職工抽身出來專門從事管理督導及協調工作；其次，社會企業自行組織專業服務人員，不但為機關單位提供了專業化的保障服務，而且避免了與機關單位的勞務糾紛；最后，通過市場運作和精細化管理，亦能效地節約財政支出。
（二）建立健全各項管理制度和標準體系
新的形勢對機關事務工作法制化、規范化、標準化建設提出了新的更高要求。辦公用房管理、公務接待和會議、公共機構節能等管理制度和標準體系都需加快建立健全，我局將加緊探索建立起適應新形勢下機關事務管理工作需要的一整套科學、規范、完善的保障制度和服務標準，力求機關事務管理的各個方面、各個環節都有法可依，有章可循，用嚴格的制度加強和改善機關事務管理。
（三）繼續完善機關公用房維修改造制度
從嚴控制黨政機關辦公用房維修改造，對非急需辦公用房維修改造項目一律不審批。著力推進縣直機關辦公用房權屬統一登記，建立辦公用房統一調配制度。
2020年是全面建成小康社會的收官之年，也是全面深化改革接力探索、接續奮進的關鍵之年。我局將一如既往的圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞縣委“1423”工作部署，努力做好各項機關事務工作，保障機關高效運轉。配合完成各項改革任務。為促進萬載高質量跨越式做出新的貢獻。
醫務室工作計劃范文第5篇
摘?要：技工學校是技能人才的搖籃，與基礎教育和其他教育相比，在教育形式上更容易與民間手工技藝相結合，在緩解城市就業壓力和文化傳承上有其獨特的使命。將民間手工技藝融入技工課堂，一方面在課程設置上增強了技工教育的吸引力，同時也為地區開發新興產業，創造更多的就業、創業機會提供了條件。
關鍵詞 ：技工教育?非物質文化遺產
隨著中國社會的快速發展，人們生活方式發生了巨大變化，一些傳統的文化形態在漸漸遠離我們的生活。手工技藝性非物質文化遺產，由于其活態性和傳承性，面臨著市場萎縮、傳承人數銳減的艱難處境。與此同時，受高職院校不斷擴招等因素影響，技工學校逐年萎縮，招生越來越難，入學門檻不斷放低，培養質量愈顯不足，辦學特色難以凸顯，就業選擇單一化，就業穩定性較差，很多學生缺乏學習和工作的熱情。本文結合以上二者面臨的困境和需求上的互惠關系，在如何發揮技工教育對非物質文化遺產的傳承方面進行探究。
一、將非物質文化遺產引入技工課堂的意義
就業是民生之本。近年來，受地區經濟形勢影響，企業產品供大于求，導致越來越多的人失去就業機會。人才輸出的削弱必然導致技工學校師生教、學熱情不足，教學質量難以提高，形成輸出人才無法滿足用工需求的惡性循環。傳統工匠型職業（工種）崗位吸引力不足、職業幸福度不高、社會認同較低的特點，已經成為技工學校可持續發展的巨大阻礙，為了緩解日益增長的就業壓力，不能只依靠政府扶持，而應適時更新就業理念，廣泛拓展和創造新的就業機會。
將非物質文化遺產引入技工課堂，是傳統技藝得到傳承、發展的所需，以前的“非物質文化遺產”傳承人做的是自給自足的事業，是“自我藝術家”，只有把這項技藝發展成產業，才能讓更多的人共享、品味這些藝術，才能反哺藝人，有利于“非物質文化遺產”傳承。技工學校可以充分利用校企聯盟的優勢，把民間絕技絕活引入課堂，再將技藝輸送到企業為地方特色產業服務。對于未形成規模但又具有發展潛力的手工技藝，也可通過培養鼓勵學生自主創業，發展地方特色產業。
將非物質文化遺產引入技工課堂，是激發學習內動力，讓學校教育充滿活力的需要。當今社會很多人從事的職業并不是自己喜歡的職業，工作的意義更多的是物質上的需要，理想的缺失帶來更多求職的唯利性與學習的盲目性，導致學校教育缺少活力，難以維系創新的土壤和激情。民間絕技引進課堂，則為古板的學校教育帶來新的生命力。將其引入課堂，既為工業化、機械化的技工課堂增添了豐富而歡樂的文化氣息，也更突顯了以興趣為導向的教育理念。經過3～5年的熏陶與雕琢，學生獲得的將不僅僅是一門手藝、一份工作，而是傳統技藝獨特魅力帶來的一種心靈的愉悅。理想的教育，應該是變“我應該”為“我需要”、“我喜歡”，理想的課堂，不應是裝滿知識，而是啟迪智慧。
將非物質文化遺產引入技工課堂，是實現技工教育促進就業和創業的需要。
就業是民生之本，創業是富民之源。針對技工教育招生難、生源質量不高的現狀，就必須緊密結合當前就業發展現狀，不斷增強技工教育的吸引力，拓寬就業選擇，鼓勵和指導學生發現、創造新的就業領域。近年來，大學生就業形勢日益嚴峻，非物質文化遺產作為一種非主流的民間技藝，具有巨大的市場潛力，更容易凸顯地方特色，在科技化、機械化占主導地位的就業領域里另辟蹊徑。
二、如何發揮技工教育對非物質文化遺產的傳承作用
1.以人為本，師徒雙向選擇
與傳統學校教育不同，非物質文化遺產的傳承是文化的傳承，更注重人的主觀意愿，即傳承是建立在師傅愿收徒、學生想拜師的基礎上的。當前技工教育中，學生的學習動機不夠明確，部分學生是因為考不上高中，在家長要求下報考技工學校，對學技術沒有興趣，學習效果很難保證。如果學校面向社會廣招學子進行民間傳統技藝的教育，在接受一定時期的培養后，難免有學生喪失熱情失去學習的動力，難以保證傳承文化的品質。無約束、無原則的傳承也會導致傳統秘方的泄密、復制而失去這種文化原有的味道。因而學校開辦民間技藝課程必須保證受教育者有足夠的學習熱情，通過對經典技藝成果的宣傳從而吸引受教育者，保證人才的純度。
2.求真求實，科學設置非物質文化遺產教育課程
（1）確定這種技藝是否適合學校教育。有些文化遺產可以成為教育的一部分，助推教育和文化雙贏，有些則注定成為被嚴格保護的“集體記憶”乃至“文化奢侈品”。珠算作為老祖宗傳下來的一種技藝，曾經是很多國營商店會計和出納員用來記賬和算賬的工具，但隨著電子技術的發展，珠算最終變成一代人的一種文化記憶，將這種文化引入課堂，從實用性角度看，并無太大意義。而同樣作為非物質文化遺產的漆器、雕刻、風箏、烹飪技術領域的絕技絕活，除與現代生活緊密結合具有實用性外，還可發展成地方產業推動經濟發展，從內容和形式上也更容易引起學生的興趣。
（2）確定這種技藝是否與技工教育的培養目標相適應。技工學校以培養技能型人才為目標，以促進就業為最終目的，這就要求選定非物質文化遺產科目要具有良好的文化產業基礎和發展前景，易于就業或創業，選取技藝操作性強、行業領域內確屬絕技絕活的科目進行教學。技工學校最終要向社會輸送技能型人才，在對非物質文化遺產傳承過程中應始終把技能培養放在首位，使文化為技能服務，技能為就業服務。
（3）積極開發本地資源，凸顯地方特色。非物質文化遺產具有突出的地域性特點，每一種手工技藝都是在一定的地域內產生的，與環境息息相關。該地域獨特的自然生態環境、文化傳統、宗教、信仰、生產和生活水平，以及日常生活習慣、習俗等都從各個方面決定了其特點和傳承。
許多非物質文化遺產項目如今在各自的區域內已經發展成產業且具有一定規模，有著良好的發展前景。技工學校可結合實際對現有的已成規模的或有發展潛力的非物質文化遺產產業項目進行資源整合，讓民間技藝為特色辦學服務，文化傳承與品牌建校雙贏。
3.保“秘”傳承，讓非物質文化遺產文化保留原汁原味
傳統手工技藝表面上傳承的是秘方，實則傳遞的是文化。在將非物質文化遺產引入課堂進行技藝傳承的過程中，應注重對文化的保護，不能因為提高技藝而失掉了文化。許多民間技藝、秘方秘訣傳承至今，經過多次復制、簡化，已經失去了原有的形態。技工學校要創建平臺使這些珍貴技藝得以傳承，也要發揮對這些文化的保護作用，使這些技藝在傳承的過程中，不失掉最初的本味。
4.工學結合，民間工藝取之于民用之于民
與傳統技工教學注重理論指導實踐的教學理念不同，非物質文化遺產的傳承更注重工藝，需要不斷地積累更多的經驗，因而在培養過程中需要大量的實踐。技工學校可以發揮校企聯盟的優勢，工學結合或以工代學，使學生更快更直接地掌握手工技藝技能，適應生產環境，為未來就業、創業鋪平道路；使學生獲得非物質文化遺產文化獨特魅力與勞動報酬帶來的雙重成就感與幸福感；一定程度上消化學藝過程中制作的成品、半成品，減少材料的浪費。
三、小結
