設備管理論文

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設備管理論文范文第1篇

在煤礦生產工作中，機電設備的管理具有重大意義。第一，加強機電設備管理有利于提高煤礦生產效率。在煤礦生產過程中，如果機電設備出現故障，將會影響煤礦生產工作的正常開展，給煤礦企業造成經濟損失。而加強機電設備管理則可以提高生產效率，給企業帶來經濟效益。第二，加強機電設備管理有利于延長它們的使用年限。在機電設備管理中，通過定期檢修和保養措施，也可以在很大程度上延長它們的使用年限，使它們繼續為煤礦生產服務。第三，加強機電設備管理有利于促進礦井安全生產。長期以來，安全問題都是煤礦生產中的一個重要問題。其中，機電設備也是引發安全事故的一個原因。在日常生產中，加強對機電設備的管理，可以及時發現設備運行中存在的各種安全隱患，降低安全事故發生的概率，促進礦井的安全生產。

二、煤礦機電設備管理現狀

(一)機電設備管理意識淡薄

在日常工作中，相關工作人員的機電設備檢修和保養工作不到位，只有當設備出現故障的時候，才對其進行維修，這樣不僅影響煤礦的生產，而且還縮短了設備的使用壽命，增加了煤礦企業機電設備的更新成本。(二)機電設備檢修工作不到位

在使用過程中，工作人員要加強對設備的檢修，以便及時發現各種問題并對其進行處理。但是，從實際情況來看，很多煤礦企業的工作人員由于缺乏責任心和安全意識，沒有做好設備檢修工作，造成機電設備中存在一些安全隱患，最終引發各種安全事故，給企業造成經濟損失甚至人員傷亡。

(三)機電設備本身存在的一些問題

在社會發展新時期，隨著煤礦開采的深入發展，開采的工作環境越來越復雜，這對機電設備提出了新的要求。但是，在具體應用中，很多機電設備自身存在一定的缺陷，比如，設備老化，設備沒有保護裝置等，這些問題使煤礦生產中存在很多安全隱患，也增加了管理的難度。由此可見，機電設備自身存在的問題也是制約管理水平的一個因素。

三、強化煤礦機電設備管理的措施

(一)提高工作人員的綜合素質

為了促進機電設備管理工作的順利進行，必須通過教育培訓等方式提高工作人員的綜合素質。首先，增強安全意識。要通過宣傳教育等方式不斷增強工作人員的安全意識，使他們在管理工作中貫徹落實安全意識，減少安全事故的發生;其次，提高專業水平。在過去，由于受到技術水平的限制，一些機電設備故障不得到有效排除，嚴重影響了管理工作效率。因此，還要提高他們的專業技能。總之，通過培養一批高素質的工作人員，可以為機電設備管理水平的提高提供人力支撐。

(二)強化機電設備維護和保養管理

機電設備的維護和保養工作是設備管理中的一個重要內容。具體來講，需要做好以下幾個方面的工作。第一，保證機電設備的清潔和整齊。一方面，在對機電設備進行管理的時候，工作人員要做好清理工作，保證機電設備的內部和外部沒有油垢和銹蝕等，確保它們的清潔;另一方面，在維護和保養中，我們要確保機電設備中各種零部件的整齊性，比如，線路要整齊，標簽要完整;第二，做好機電設備的工作。在維護和保養過程中，工作人員還要按照相關要求做好加油工作，確保設備各個部件的性能和油路的暢通;第三，確保機電設備的安全。在每次使用之前，相關工作人員要做好檢查工作，如果機電設備出現異常狀況，要及時采取措施進行維修，確保設備的安全。

(三)完善機電設備管理制度

完善的制度可以保證機電設備管理工作的有序開展，具體來講，主要包括以下幾個方面的制度。第一，完善設備使用制度。在具體的使用過程中，操作不當不僅會影響機電設備的使用壽命，而且也容易引發安全事故。因此，我們需要不斷完善機電設備的使用制度，規范使用者的操作行為，以此來保證設備的安全運行;第二，完善設備檢修制度。檢修是機電設備管理中一個重要內容，因此，我們要建立健全設備檢修制度，定期對各種設備進行檢查，以便掌握設備的運行狀況，及時發現存在的一些問題，對其進行維修管理;第三，推行崗位責任制。崗位責任制的落實明確了每個工作人員的工作范圍和責任，一旦機電設備運行中出現各種問題，可以由相關負責人承擔責任，這是提高設備管理水平的一個重要措施。

四、結束語

設備管理論文范文第2篇

目前，在我國的一些醫院雖然也使用了規模較小的管理系統軟件，例如檔案管理、工作統計、倉庫管理等，但是，這些軟件的開發與運用水平不高，多數都是在小型數據庫開發的基礎上研制的。例如MicrosoftAccess，特別是在設備管理這方面，每個系統是單獨分離，是以部門為基礎設計的，不同的部門間未有充分的信息交流，數據信息的利用率一直很低。而在一個醫療系統中，醫療設備有著特別的運作及管理方式。醫療設備管理的特點就是所涉及的部門非常多，內容有交叉。主要涉及的部門有設備采購部、設備管理部、設備維修部、臨床使用等等。所有的數據，如購置情況、工作量這些散亂的信息都是由不同部門分別管理，無法形成一個綜合設備信息。因此要改變這樣的情況就要求在設計醫療設備管理類系統軟件時要全方位實現各部門間的數據共享。

2醫療設備管理系統主要模塊的設計

2.1設備檔案

設備檔案主要指的是購置入醫院的設備的基本資料，即為每一臺設備都構建起專門的數字化個人檔案。由入院-使用-保養-淘汰等都要進行跟蹤。基本資料包括了廠家的基本信息、產品型號、注冊號、說明書等等。

2.2維修、保養數據庫

建構此模塊目的是為了創立一個非動態的維修資料數據庫，包括了設備的品名、故障的情況、維修的過程與方法等等。而這些資料的來源主要是一些醫療設備維修類的書籍，并且收集醫院主要醫療設備的各類維修資料。把一些醫院在設備維修、送氣過程中所遇到的故障輸入庫。而工作人員在工作中可快速查閱維修數據庫的各類資料，為工作人員提供方便的工作手段，可快速從資料中發現規律的內容，方便排除故障。

2.3設備的供需信息

主要是提供一個記錄設備的供需信息。因為在醫院的一些科室中，經常會收到各類機器的產品介紹、價格單等。這些信息可能在一時用不上，但是如果日后有需求卻又找不到相關資料。或者，有時希望可將一份某類機器或是耗材各個廠家的報價及主要性能的綜合表單拿給相關部門科室或是領導參考時，或是需要采購時才想到某某產品的聯系方式，卻無法從找尋。由此，設備的供需信息模塊就是基于這類考慮而設想的。用戶可在平時將各類產品介紹和報價性能、聯系電話等輸入資料庫，需求之時即可立刻查詢。

3醫療設備管理系統各模塊功能

3.1總體系統

以XX醫院的系統為例，設備管理系統的主界面如圖1所示。一般來說，醫療設備管理系統要包括以下幾個方面：用戶信息修改、入庫管理、設備檢定信息管理、定期保養管理等方面，如圖2所示。

3.2各模塊功能說明

用戶信息修改：目前登錄用戶個人信息修改，包括密碼以及用戶名等操作。入庫管理：入庫管理比較復雜，包括了新設備的信息錄入、當前設備的信息管理、淘汰管理等。定期保養信息管理：主要包括了定期的保養計劃、保養信息的錄入和查詢等。設備檢定信息管理：包括了檢定計劃、臨檢管理等內容。

3.3運用效果

設備管理論文范文第3篇

1.1管理體系存在缺陷

一個施工企業的機械設備管理工作正常開展需要一個健全的管理機制，同時對各部門人員職責有著清晰的定位。通常容易出現的情況是，施工過程因為項目性質存在疊加性，施工隊伍編制存在不合理情況，管理結構過于模糊，人員的隨意調動給施工帶來眾多困難。同時，機械設備管理工作不僅僅是施工現場的機械設備管工作，管理部門與基層單位不應該只因為單個業務而存在聯系等概念模糊情況導致管理結構的過于散亂，甚至出現一人擔任多職的情況，更嚴重的是，管理層與工作層間部門的不協調容易引起工作暫停的局面，使得設備管理工作難以開展。還有，某些施工企業因為機械設備管理制度存在缺陷，使得機械設備的相關工作處于空白狀態，這有可能引發企業危機。

1.2設備管理工作不全面

在市場競爭日益激烈的建筑行業，建設單位越加重視人才與設備的儲備以保證跟上社會提出的工程質量和工程進度的要求。施工企業對于機械設備的管理工作不重視，具體表現有以下幾個方面：比如某些施工企業的設備過于陳舊，且為節省施工成本而不予以更換，這就容易導致施工技術面臨瓶頸，使其嚴重落后于市場平均水平，成為企業在與其它企業競爭時的阻礙，制約了企業的發展，建議對于此類設備，應及時更換。還有，極個別施工企業為提升企業綜合競爭實力不顧企業自身財政實力而高價買進先進的機械設備，這是不可取的。機械設備的購買應根據企業自身發展的需要，過于盲從不僅可能使新購置設備閑置，亦有可能浪費企業財政資源，而使企業財務處于負增長狀態。同時，設備的維修工作應該有待加強。就總體情況來看，大部分施工企業不重視機械設備的保養防修工作，沒有及時采取有效的保養措施使得設備維修管理往往處于“事后維修”的狀態。“先保養后維修”意識的不強使得不能在早期發現機械設備故障并及時進行維護，以致引起公司財務損失。

1.3人才培養工作不到位

我國的建筑行業是一個較為年輕的行業，多數施工企業員工的知識結構不是很高，職業素養等方面有待加強。雖然目前很多施工企業都有了一定的規模，并且根據實際情況設立相關的部門，形成相對完整的工作結構，但是由于各部門間接受教育的水平不一，職業素養存在較大差異，使得在進行有效的管理時會發生困難，不能正常進行管理工作。但是，大多數企業過于注重短期投資，而忽視了長期投資帶來的經濟效益，要知道，企業優秀人才的培養是有利于未來企業的可持續發展的。然而，市場上常有的情況是企業因為看重綜合實力帶來的經濟利益而利用大筆資金購買先進的機械設備以增強施工隊伍實力，但是花費在人才培養等方面的的投資卻顯得過少。這樣做會帶來一個問題，人員知識水平的低層次不能適應機械設備的高層次，從而難以實現機械設備的現代化管理，最終難以實現企業的最初目標。

2強化路橋機械設備管理工作的方法

2.1完善企業管理體系

第一，建立科學的、系統的機械設備管理體系，統籌兼顧，綜合管理公司的各項事務。適當調節專業管理與群眾管理的比例，各司其職，強調和重視職員工作積極性的培養。第二，設置企業基本管理制度，即“三定”制度（定機、定人、定崗位責任），以便于每臺機械的保管、檢修等工作有人負責和管理。由于“三定”制度為良好開展機械化施工和管理工作提供前提條件，制度運行的效果對企業生產效率、經濟效益有著非常大的影響，因此，企業應派遣專業人士負責每一個崗位，形成完整的管理結構同時需要保證其管理結構的完整，不輕易進行人事調整。

2.2加強設備管理工作

機械設備的保養、維修、使用是密切關聯的。任何設備會在長時間使用后出現故障，從而導致故障率、設備使用壽命有所下降，因此，管理人員應根據機械設備的具體使用情況，密切配合施工部門工作，定期做好設備的保養與維修工作。同時設備管理部門應及時針對設備的工作情況針對設備作出添減，及時清理老舊設備，按需增添新設備，不僅要保證企業的施工工作的正常進行，同時要考慮企業額的經濟效益等實質問題。對于某些機械設備因其技術含量高，僅僅憑借傳統的修理模式已經不能達到修理的效果，因此，必須采用現代的修理方式，考慮其經濟效益等情況開展維修工作，采用“視情修理法”，即根據設備的實際情況（規格參數、故障因素、故障位點等），在熟悉其故障情況的基礎上進行狀各項維修工作，此舉不但保證了設備結構功能的完整，同時在設備正常投入使用的同時，發揮其良好的工作效益。企業可以為加強各單位的設備管理工作，可通過不定期評比活動對員工的工作情況進行考核，同時依照獎懲分明的原則對優秀個人進行獎勵工作，此舉不但有利于提高員工工作積極性，也有效促進企業設備管理工作的正常開展。

2.3加大人才培養力度

一般而言，良好的企業人才結構為企業的可持續發展創造了更大更廣的空間，因此，企業應將人才培養事業作為本企業的一項長期服務事業，致力于企業的終身發展。首先，現代科技在高速運行的同時加快了機械設備更新換代的步伐，每一款新產品的推出，都意味著其自動化程度與技術含量有了進一步的提高，這便需要管理者的綜合管理能力，能積極應對市場變化。因此，施工企業要想提高全體工作人員的專業素養，就必須從根本途徑出發，采取“走出去、請進來、集中培訓”的方案，以增強施工人員的專業素養、提升管理人員的職業技能為目標，為企業發展提供一批綜合型人才，提升企業的綜合競爭實力。其次，施工企業可以定期開展以設備管理、維修、操作為主題的理論研討會，形成一個良好的、積極向上的學習環境，共同探索企業的發展之路。并依照施工的詳細內容，通過參觀學習、外出調研等形式，同時將經驗交流等工作落實到位，以便于企業人員在掌握理論的同時結合社會生產實際，從而提高自身的職業素養。

3結語

設備管理論文范文第4篇

鐵路運輸比較安全，所以很多鐵路部門的非正常應急機制內容簡單，不具備科學性和參考性，發生非正常事故的時候，不能及時做出反應，應急機制無法發揮出應有的作用。從而造成嚴重的安全事故，形成較大的經濟損失。

二、對策

（一）清晰界定權責

針對設備管理部門和使用部門權責不清的問題，首先，要加強技術部門對車務設備的管理，技術部門按照設備管理的相關標準、規定進行管理工作，實時掌握設備的變化情況，對設備的變化情況進行及時的分析，做好設備維修、維護工作，新設備安裝必須按照相應的技術規范，保證設備安全和質量，及時報告設備更新和大修計劃，對于維修成本要做好記錄，明確設備管理中遭到損壞的責任歸屬，提高管理人員的責任心；其次，強化設備使用部門的責任，使用部門在使用車務設備的時候，要及時告知管理部門，便于管理部門記錄，對于使用中出現的問題要及時反饋，只有這樣才能加強對車務設備的管理。

（二）完善管理規范

建立健全設備技術資料，使用部門在使用車務設備的時候按照相應的技術資料規范工作，保證設備的正確使用和安裝；管理部門通過設備的技術資料可以準確了解到設備的初始狀態，管理中就可以根據初始狀態進行分析，及時發現設備運行中的問題并改正，從而保證鐵路車務系統運行安全。

（三）更新維修、維護、更新管理方法

對于車務設備的維修檢查和定期檢查必須由專業檢修部門進行，為設備的質量提供保障，設備故障要及時進行故障原因記錄，故障設備應該由專門維修處進行維修處理，故障嚴重的設備應該由專業設備維修中心進行維修處理，只有這樣才能真正解決設備故障問題，為設備的安全使用和運行提供保障。對車務系統要進行及時的檢測，及時發現設備問題并采用科學的方法處理問題，對設備的維修和維護進行嚴格的控制，盡量提高設備的使用壽命，最大限度地延長設備更新或者大修的周期，節約費用，提高鐵路部門的經濟效益。

（四）完善使用管理制度

盡量使車務系統使用的設備來源于同一生產廠家和同一制式，從而為技術部門制定統一的使用辦法和規定提供保障，避免設備生產廠家或制式不同引發安全事故，增加設備管理工作的困難。除此之外，完善使用管理制度，在制定使用管理制度的時候，要詳細了解設備的現場生產特點和特性，制定出符合要求的使用管理制度。

（五）建立健全應急機制

設備管理論文范文第5篇

顧名思義，所謂預防性維修，就是要注意把有可能造成設備故障和出了故障后難以解決的因素排除在故障發生之前。一般來說應包含：設備的選型、設備的正確使用和運行中的巡回檢查。

①從維修角度看數控設備的選型

在設備的選型調研中，除了設備的可用性參數外，其可維修生參數應包含：設備的先進性、可靠性、可維修性技術指標。先進性是指設備必須具備時展水平的技術含量；可靠性是指設備的平均無故障時間、平均故障率，尤其是控制系統是否通過國家權威機構的質檢考核等；可維修性是指其是否便于維修，是否有較好的備件市場購買空間，各種維修的技術資料是否齊全，是否有良好的售后服務、維修技術能力是否具備和設備性能價格比是否合理等。這里特別要注意圖紙資料的完整性、備份系統盤、PLC程序軟件、系統傳輸軟件、傳送手段、操作口令等，缺一不可。對使用方的技術培訓不能走過場，這些都必須在定貨合同中加以注明和認真實施，否則將對以后的工作帶來后患。另外，如果不是特殊情況，盡量選用同一家的同一系列的數控系統，這樣，對備件、圖紙、資料。編程、操作都有好處，同時也有利于設備的管理和維修。

②堅持設備的正確使用

數控設備的正確使用是減少設備故障、延長使用壽命的關鍵，它在預防性維修中占有很重要的地位。據統計，有三分之一的故障是人為造成的，而且一般性維護（如注油、清洗、檢查等）是由操作者進行的，解決的方法是：強調設備管理、使用和維護意識，加強業務、技術培訓，提高操作人員素質，使他們盡快掌握機床性能，嚴格執行設備操作規程和維護保養規程，保證設備運行在合理的工作狀態之中。

③堅持設備運行中的巡回檢查

根據數控設備的先進性、復雜性和智能化高的特點，使得它的維護、保養工作比普通設備復雜且要求高的多。維修人員應通過經常性的巡回檢查，如CNC系統的排風扇運行情況，機柜、電機是否發熱，是否有異常聲音或有異味，壓力表指示是否正常，各管路及接頭有無泄漏、狀況是否良好等，積極做好故障和事故預防，若發現異常應及時解決，這樣做才有可能把故障消滅在萌牙狀態之中，從而可以減少一切可避免的損失。

2、數控設備維修實例

1.數控系統的故障診斷

①系統自診斷

一般CNC系統都有較為完備的自診斷系統，無論是發那科系統還是西門子系統，上電初始化時或運行中均能對自身或接口做出有限的自診斷。維修人員應熟悉系統自診斷各種報警信息。根據說明書進行分析以確定故障范圍。定位故障元器件，對于進口的數控系統一般只能定位到板級。

②數控系統的軟故障

數控系統的軟故障是指控制系統的系統軟件和PLC程序。有的系統把它們寫在EPROM中插在主機板上，有的駐留在硬盤上。一旦這些軟件出現問題，系統將造成全部或局部混亂，當分析到確定是軟件故障時，應當使用備用軟件或備用EPROM換上，嚴格按操作步驟經初始化后試運行。這類故障只要有備份文件一般不難恢復。其難度在于備份軟件不完備或專用傳送設備不具備或生產廠家操作手段中設置口令保密等因素造成無法恢復。

③利用PLC程序定位機床與CNC系統接口故障

現在一般CNC控制系統均帶有PLC控制器，大多為內置式PLC控制。維修人員應根據梯形圖對機床控制電器進行分析，在CRT上直觀地看出CNC系統I／O的狀態。通過PLC程序的邏輯分析，方便地檢查出問題存在部位。如FANUC一OT系統中自診斷頁面，FANUC一7M系統中的T指令等。

2.故障排除步驟

①詢問操作者故障發生的原因

當故障發生后，維修人員一般不要急于動手，要仔細詢問故障發生時機床處在什么工作狀態、表現形式、產生的后果、是否是誤操作。故障能否再現等。

②表面與基本供電檢查

主要觀察設備有無異常情況，如機械卡住、電機燒壞、保險熔斷等。首先檢查AC＼DC電源是否正常，盡可能地縮小故障范圍。

③分析圖紙，確定故障部位

根據圖紙PLC梯圖進行分析，以確定故障部位是機械、電器、液壓還是氣動故障。

④擴大思路，根據經驗分析

根據經驗分析，一定要擴大思路，不局限于維修說明書上的范疇，維修資料只提供一個思路，有時局限性很大。如我廠的一臺FANUC一OT數控車床，開機后CRT無畫面，電源模塊報警指示燈亮，根據維修說明書所講，發現CRT和I／O接口公用的24EDC電源，正端與直流地之間僅有1─2Ω電阻，而同類設備應用155Ω電阻，按資料上講，這類故障一般在主板，只能送到廠家去修，而我們擴大思路，先拔掉Ml8電纜插頭，故障仍在，后拔掉C─Sl4插頭上有短路現象，排除后，機床恢復正常。

3.故障排除例舉

①我廠XH716數控加工中心，系統為FANUC一OM系統，一次出現故障408報警，經查為伺服系統報警，意為反饋信息不良，經測量電纜信號線正常，但插上去后，該脈沖編碼器＋5V電源沒有，檢查伺服系統上＋5V電源正常，插上去后沒有，后懷疑其電纜插頭與伺服上的電纜插座接觸不良，排除后，機床恢復正常。這臺機床在加工中經常出現過載報警，報警號為434，表現形式為之軸電機電流過大，電機發熱，停上40分鐘左右報警消失，接著在工作一陣，又出現同類報警。經檢查分析，認為電氣伺服系統無故障，估計是負載過重帶不動造成。為了區分是電氣故障不再出現。由此確認為機械絲杠或運動部位過緊造成。調整之軸絲杠防松螺母后，效果不明顯，后來又調整之軸導軌斜鐵，機床負載明顯減輕，該故障排除。

②FAUNC一7M數控4軸銑床，開機后05、07報警，進一步檢查B軸位置超差，經分析為位置環反饋部分有問題，檢查7M內部位置控制板，發現一個集成濾波器開路，造成反饋信息中斷，換一個濾波器后機床恢復正常。

③我廠自己改造一臺數控車床C6140A，系統為臺灣產HUST，開機后，調找不到零點。經分析，回零原理是，回零過程中壓零位開關后減速，反方向移動，找脈沖編碼器的柵格零脈沖后應停住，前面執行動作均正常，但減速返回時找不到零點，估計脈沖編碼器零脈沖無或該信號線斷，后換一個脈沖編碼器，機床恢復正常工作。

④SAJOHMC630─P型臥式加工中心，數控系統為西門子840C，一次開機后B軸不能運動，經檢查，B軸電磁閥已動作，但PLC顯示B軸未放松。判斷壓力開關有問題，拆下后經檢查，發現該開關觸點損壞，換一個壓力開關后該故障排除。

四、數控設備管理和維修工作的幾點體會

1.數控設備作為一種高精尖的機械加工設備，綜合了機械、電子、計算機等多門學科，因此對數控機的專業管理要求越來越高，目前數控設備的主要問題可歸結為：管理、維修和提高。即實行科學的管理方法，發揮數控設備的最佳效能：加強維修力量，建立一支機械、電氣、動力、計算機軟硬件等專業維修隊伍，提高維修人員的理論、技術水平，特別提高他們對故障的判別能力及排除故障的處理能力，同時也要提高操作、編程人員的技術水平。