前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇工作問題整改措施范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
一、存在問題
(一)基礎工作薄弱,會計監督職能不能很好的發揮
會計信息不真實、不準確、統計數字失真,財務管理混亂,弄虛作假等現象在農村還存在。在現行會計管理體制下,會計監督職能的獨立性和會計人員的從屬性,會計時時受制于領導,在違法違紀面前,就無法很好地處理好“權”與“法”的關系,不具備監督者應有和獨立地位和基本條件。各種財務管理在各項財經紀委面前留有形式,形成了“領導式”的農村管理模式。內部監督缺乏根本保證,會計人員根本無法充分發揮監督作用。
(二)會計人員素質偏低,對會計人員的平時培訓不夠
主要表現在:一是持證比例低;二是學歷低;三是業務能力低;四是年齡老化?,F在的村財會人員,普遍是就地選用,選用辦法簡單,隨意性大,其文化素質比較低,缺乏系統的專業基礎知識,在業務上只能當當“報帳員”,難以正確履行其管理和監督職責;農村財會人員不穩定,相當一部分農村財會人員的聘用由主要領導指定。因此,目前部分財會人員中“當一天和尚撞一天鐘”的思想十分嚴重,工作上依附權勢,不能堅持原則,不能按照規定對農村財務實行有效的管理和監督。農村會計人員絕大多數沒有經過正規學習,特別是年齡大一些的老同志,對會計工作完全靠老經驗、老做法,而面對新會計準則及會計法規不認真學習,理解不深、不透,嚴重影響了日常核算工作的規范性。特別是現在信息時代,農村會計記帳工作還是手工記帳,比較落后,而條件好、發展好的單位、國有大中型企業均已實行了會計電算化,無紙辦公。對于會計平時培訓,缺乏必要的人力、物力,沒有一個專門的常設培訓中心,即使培訓由于沒有相應措施,也是蜻蜓點水,起不到很大的作用,致使會計人員業務水平跟不上新知識的更新,造成一些會計人員的業務知識面窄,嚴重影響了會計人員整體素質的提高。
(三)會計機構人員管理混亂,影響了會計隊伍的正規化建設
從事會計工作人員的入口把關不嚴。《會計法》明確規定,對于從事會計專業的人員都必須取得《會計從業資格證書》,而鄉村有些會計人員 ,根本沒有經過統一的會計從業資格培訓考試,有的財務部門人員配備不齊,混崗嚴重,有的財務人員即從事記帳,又從事出納,嚴重違犯了《會計法》規定錢帳分管的原則,加上人員頻繁調動,阻礙了鄉鎮財會隊伍的正規化和長遠化建設。
(四)會計政策、法規制度的實施力度不夠
《會計法》《會計人員基本工作規范》及系列會計制度的出臺,使會計工作的要求比以前更加細化,更具有操作性,但是由于貫徹實施力度不夠,有一些規范也就成了一紙空文,特別是單位內部的財務檢查及審計等部門的檢查,也存有一定的走過場、走形式的現象。對于違反《會計法》及財務紀律,亂收費、亂罰款、亂支出的單位或個人只是進行象征性處罰,而很少因為會計人員違反《會計法》而受到制裁的。
(五)鄉村財務管理制度不夠完善
財務制度不夠完善,對于各種補助、補貼、通訊費、差旅費、公務招待等各項費用的開支未做出具體的制度規定,對于部門和村級的財務檢查也未出臺明確的規章制度,會計人員在工作時無章可循。
二、主要原因
(一)對農村財務缺少監督
司法機關監督不力。實施新的刑法之后,檢察院不能對村干部進行立案偵查,原因是村干部再也不是挪用、貪污等一些職務犯罪的主體;村干部也不是挪用和侵占單位金錢等犯罪的主體,這樣一來公安部門也不能對其進行依法查辦;以民事案件立案法院也不能這樣做;導致村干部經濟問題成為一項法律空白了;紀檢機關監督不強。紀檢部門只能查處是黨員的村干部,不能查非黨員的村干部;群眾監督力度不夠。
(二)對農村的財務管理工作不是很到位
表現在如下:村級財務管理公開不力。雖然有些村公開了一些信息但是不具體,較為籠統,對于資金的用途人民缺少了解,去向也不知道;一些村不沒有及時公開群眾關心的熱點問題,這樣人民的民主監督就無法實施了;改革鄉鎮機構后,經管鄉鎮的部門和人員相對較少,部門鄉鎮經營管理部門對村級財務的管理放松了;沒有落實帳前的審核制度,一些鄉鎮部門審核不認真。
(三)對農村財務問題重視不夠
由于認識上的不同,導致鄉村干部對村級財務管理不重視,對群眾反映財務方面的問題不進行認真的調查和處理,這在一定程度上助長了財務管理混亂的蔓延,給某些不廉潔干部開了方便之門。財務方面的政策、規章制度沒有得到很好的貫徹落實。有村干部不熟悉財務法規和財務制度,不按財務規章制度辦事,不聽財會人員的意見和建議,造成財務管理新老問題不斷、一片混亂的局面。
(四)財會人員隊伍不穩定,業務水平低
財務管理的工作性質要求財會人員要相對穩定。但是,目前部分村的財會人員實際上都是由村干部指定,用的都是自己的親信。每逢村黨支部、村委會換屆,出納、會計也跟著換屆,出現了“一朝天子一朝臣”的現象。另一方面,會計人員年齡老化,學歷偏低。由于年輕人不愿意在村里干,又找不到合適人選,致使一些業務生疏的財會人員也“持證上崗”。還有一些村,在挑選財會人員時,不是從工作考慮,而是完全憑個人好惡、憑感情辦事。一些素質低下、根本不具備會計條件的人,被選拔到會計崗位上來。
三、整改措施
為進一步完善好鄉村會計管理體制,解決好存在的問題,我認為應著重從以下幾個方面著手:
(一)加強會計人員管理,提高會計隊伍整體素質
加強會計從業資格管理工作,凡不具備會計從業資格的一律不得從事會計工作。加強會計人員的繼續教育,采取多樣式,如短期培訓等形式開展發會計職業道德新準則、新制度為重點的會計人員教育活動,要大力宣傳會計職業道德建設作為會計的基本內容,對會計人員進行黨性修養教育,建立一支講政策、懂財會、善管理、講奉獻的會計專業隊伍。
(二)強化會計監督,規范會計基礎工作
進一步宣傳《會計法》,提高社會各界對《會計法》及其他會計法律法規的認識,舉辦《會計法》和財務制度培訓班,加強對會計人員的培訓,提高會計從業人員的法律意識和執法水平。建立單位內部控制機制,對于經濟業務事項與會計事項有關的人員職責權限應當明確,并實行崗位分離,相互間形成制約關系,定期進行財務檢查、財務審計。會計人員加強事業心、責任感,對于各項不符合要求的支出,要堅決給予拒絕。加大鄉鎮財務公開,對于每月收支情況,及時張榜公布,接受外部監督。實行會計委派制,減小會計人員管理上的從屬性,充分發揮會計監督人員的監督作用。積極開展單位內部控制制度,實行資金審批和撥付分開,加強現金管理,嚴格執行現金管理規范。
(三)加大對《會計法》等法規制度的落實力度,建立健全鄉鎮財務管理制度
會計準則是會計工作的準繩,執行會計準則和會計制度是會計管理工作的根本。采用各種措施,加大落實力度,認真組織貫徹落實《會計法》等法律法規,確保會計標準體系落到實處。對于鄉鎮財務收支情況,制定各種開支標準和定額,如鄉鎮干部工資補貼、補助、通訊費和公務接待標準等。進一步建立健全各項管理制度,形成財務監督管理體系,為財務管理規范運作,提供依據確保鄉鎮財務公開的質量促進經濟發展。
(遼寧行政學院,遼寧沈陽110161)
[摘要]隨著我國高校的不斷發展,高校的行政管理工作也逐漸成為關注的重點。雖然高校的行政管理工作取得了一定的進步,但是目前仍然存在著一些問題。通過分析目前高校行政管理工作中存在的問題,提出了一些改進的措施。
[
關鍵詞 ]高校;行政管理;現狀問題;改進措施
[DOI]10?13939/j?cnki?zgsc?2015?09?066
高校的行政管理水平,是衡量高校的整體水平的重要標志。在當前我國高等教育改革的大背景下,高校的行政管理在高校改革中發揮著重要的作用。提高我國高校的行政管理水平和工作效率,對于深化高校改革具有極其重要的意義。
1我國高校行政管理工作的作用
行政管理對高校而言是高校實施科研、教育的首要條件。高校的行政管理在高校管理系統中具有明顯的指導功能、約束功能、調節功能。其在高校管理體系中起著基礎性的作用。
1?1保障高校行政管理的改革與發展
高校行政管理工作的保障性作用主要就是由其自身所具有的服務性功能體現出來,對于當前我國高校的行政管理來說,往往要涉及很多個方面,幾乎所有的高校事物都會多多少少與行政管理相關,即使是一些看似并不起眼的小事情,一旦處理不好就會對高校發展的全局產生嚴重的阻礙。所以說,對于高校的行政管理工作來說,應當積極發揮其服務性的功能,將其工作中所遇到的各種關系處理好,只有這樣才會真正保障高校行政管理的發展以及改革。
1?2協調高校行政管理的改革與發展
高校培養人才主要就是通過對人才的管理、教學以及服務來實現,這樣就會涉及高校管理中的多個部門,因為這些不同的部門之間往往具有較大的差異性,這樣就會使在實際的工作中會出現不協調的狀況,這樣的情況下就需要行政管理部門要將自身的協調作用真正發揮出來,認真處理諸多部門關系,使其團結協作,共謀學校發展,尤其在行政管理體制上,形成較為合理的管理協調性,突出一切行政管理為教學服務的管理理念,將管理育人深化至高校行政管理的每一處,才會實現高效的高校行政管理。
1?3激勵高校行政管理的改革與發展
對于我國高校的行政管理工作來說,其主要的作用就是要對學校的部門以及學校的教職工自身的工作狀況進行監督以及檢查,敦促教職工以及相應的學校部門認真完成分內工作,激勵學校行政管理的發展以及改革的順利進行,與此同時,高校行政管理體制應在一定的激勵機制以及績效考評下實施與落實,才能形成較為合理與科學的高校行政管理配套措施,進而為高校行政管理的模式化、體系化、常態化以及可持續性奠定良好基礎。
2我國高校行政管理工作現狀
近幾年,隨著我國高校的發展,行政管理的理念、效率都在飛速的發展,高校的行政管理也發揮了其本身應有的作用,并且有力地推動了高校自身的發展與前進。與此同時,我國高校行政管理的運行現狀并不容樂觀。
隨著經濟的發展,計劃經濟時代的教育觀念已經跟不上現代社會的發展需求,高校內部行政管理體制也逐漸暴露出計劃經濟時代的弊端。高校的發展和內部行政管理體制改革的整體推進一直受到傳統的體制因素和計劃經濟時代留下來的教育觀念的影響。
當前我國高校普遍存在的就是機構膨脹、體制不健全、工作效率低、部門相互配合差等問題,隨著部門、課室的增多,對應機構的增加,職能的強化,這些看似普通的行為,導致的就是高校行政管理機構的臃腫,造成了人浮于事的狀況。就目前的狀況來看,我國現在的高校行政管理機構中,行政權力的作用被凸顯出來,阻礙了教學與科研的發展?,F在高校的行政管理,機構繁多、門類復雜,有的數量甚至達到了40多個部門,在這樣的情況下,就使得管理的影響因素增加,工作人員素質良莠不齊、效率低下,這不但造成了管理成本的增加,對于現實的教學科研工作也帶來了較大的影響。另一方面,在這樣的情況下,學校面臨著巨大的財政壓力,教職工的薪酬成為制約學校發展的一個阻礙,在一定程度上也帶來了糖衣炮彈,這樣無論對教職工還是對學校都是非常不利的。
3我國高校行政管理工作存在的問題
3?1我國高校行政管理制度不完善
我國高校行政管理中所采用的主要是科層建制,這樣的管理制度或多或少的存在部門交叉、條塊分割以及官僚主義、責任推諉等狀況,這樣就勢必會影響到高校行政管理工作的效率及工作質量。而且這樣一種從上到下的管理制度,極為容易出現下級只對自己的上級負責、極力討好自己的上級,而對自己的工作忽視不管的現象。尤其是在干部的選拔上,當前我國的很多高校依舊存在著以往傳統的任命制度,這樣的一種制度對我國高校的管理工作所產生的影響是不言而喻的。
3?2我國高校行政管理體系不完整
在近年來,我國的行政管理在不少專業人士的積極努力下得到了一定的發展和完善,但是其管理體系依然還是不完整,缺少民主性,管理缺少科學性。高校的發展過程中,會遇到各種各樣的問題,這需要領導決策者以及行政管理人員要有創新的思維和膽識去解決這些問題。但在實際的過程中,高校的各項行政管理工作往往沒有一個規范的制度,即制度化建設的滯后,隨意性比較強。另一方面,擔任高校主要行政管理的領導行政權力過大,經常出現個別領導出于個人利益或個人喜好,對于制定的制度不落實,甚至違反制度的現象。
3?3我國高校行政管理人才不專業
在行政管理中,最重要的因素還是人。行政管理管理的就是人、財、物等,這些都必須由人來運行。當前我國真正從事高校行政管理工作的人員待遇往往不夠好,尤其是我國高?;ㄙM更多精力在提高教學質量和改善教學方法上的同時,并不愿花費太多的財力和精力在行政管理人才的培養上,這導致了我國的高校行政管理人員和高校教師之間的待遇差距越來越大。另外,我國高校的行政管理人員在職位評級以及升遷等有關自身利益的方面往往處于一種不利的地位,這就會讓很多有真正才干的管理工作者要么忙于深造、要么忙于參加各種考試來提升自身的級別,但是對于高校的行政管理工作卻力不從心,更加增加了對工作深入研究以及思考的困難程度。
3?4我國高校行政管理責任不明確
對于我國高校目前情況來看,行政管理工作所采用的依然是我國政府機構的行政級別,形成了金字塔的結構樣式,這樣的機構模式設置的機構越多,功能就會越細,這樣的缺點就是管事的人多、做事的人少,只關注自身部門的工作及業務、對其他部門的事情不管不顧,出現問題的話就會出現責任不清、互相推諉、扯皮等現象。
4我國高校行政管理工作改進措施
4?1加強制度建設,完善行政管理制度
要不斷加強加快高校各項行政管理工作的制度化建設,要結合高校自身的實際情況,制度符合高校特點的行之有效的規章制度,形成制度管人、制度管事的氛圍。
4?2改進管理方法,健全行政管理體系
對于我國高校的行政管理工作來說,應當做到以學生、教師為主的價值觀,將服務學生、服務教師作為高校行政管理工作的主旨和核心,不斷發揮工作人員自身的才干,真正實現每一個工作人員的自身價值。同時,進行教育思想大討論,更新觀念,用一種新的民主化、全球化和科學化的行政觀念來替代傳統觀念,轉變“一等、二靠、三望”的工作作風,建立健全高校行政管理體系。
4?3建立管理隊伍,培養行政管理人才
對于我國的高校行政管理工作,要想得到提升和完善,就必須建立一支高素質的專業人才隊伍,逐步提升我國高校行政管理人員自身的綜合素質,只有這樣才能夠真正的保障我國高校的行政管理水平。
首先,高校應該加大招收專業行政管理人員的力度,并給予合理的薪酬以吸引更多的專業人才。另外,還應該加強在職行政管理人員的培訓,鼓勵行政管理人員自主學習,提升自身素質。
4?4科學設置機構,明確行政管理責任
過于龐雜的機構要精簡,過于簡單的機構要充實。要明確規定各個部門的職能,各個人員的職責,要設定比較合理的管理層次和職能幅度,堅決杜絕由于分工不清所造成的推諉、扯皮等現象。
參考文獻:
[1]劉一鳴?中國高校行政管理體制優化探析——以遼寧省高校為例[D]?長春:吉林大學行政學院,2013?
[2]馮玲輝?新時期高校行政管理工作問題的探尋[J]?湖南財經高等專科學校學報,2004(12)?
按照縣委組織部要求,縣經合局認真收集了各相關單位關于十二個重點產業項目推進方面存在的“五整治”問題,現將工作總結匯報如下:
一、梳理問題
1、領導班子“五整治”問題共梳理:不落實方面問題10項 ,整改措施10項;不研究方面問題10項,整改措施10項;不作為方面問面9項,整改措施9項;不在狀態方面問題8項,整改措施8項;不守紀律方面問題8項,整改措施8項。
2、領導班子成員“五整治”問題共梳理:不落實方面問題28項 ,整改措施28項;不研究方面問題27項,整改措施27項;不作為方面問題24項,整改措施24項;不在狀態方面問題23項,整改措施23項;不守紀律方面問題20項,整改措施20項。
二、完成情況
“五整治”方面存在的問題共計167項,11月初整改到位160項,11月底整改到位7項,工作完成率100%。各單位在整治工作中,主要的做法可以歸納為以下幾點:
一是領導重視,帶頭研究落實。各單位在工作進程中,主要領導能夠做到親自過問,親自研究、親自抓部署落實。市場局在問題梳理中,黨組書記親自主持專題會議研究,對本人及班子成員的問題逐一把關,有效避免了“假、大、空”材料的出現,整項工作從開始就心中有數,對“五整治”后續推進奠定了扎實基礎。
二是契合實際,有的放矢。從梳理問題匯總情況看,各單位基本能夠做到將十二個重點產業項目推進與本職業務緊密結合,從思想上和工作中認真查找在為企業、項目服務方面存在的不足,究其根本。部分單位將走流程發現的問題納入此次整治中,體現了明確的目標性。
三是積極推進,切實整改。從上報的工作進展情況分析,各單位將“五整治”納入到此次主題教育具體工作任務中,了“四個明確”,即明確時間節點,明確目標任務,明確推進重點,明確具體措施,目前看來進展順利。
三、存在問題
一是個別單位不重視,不按時上報材料。有的單位根本未上報任何材料。
二是個別單位問題梳理不細。有的單位梳理的問題不能夠與本單位業務工作緊密銜接,存在脫節現象,缺少針對性,有的相近或雷同。
三是個別單位整改措施不實。有的單位整改措施可操作性不強,缺少抓手,有的不能與十二個重點產業項目推進工作結合,落實起來目的性不明確。
四、下步打算
一是繼續協調各單位積極展開十二個重點產業項目推進知識學習,從思想上讓轉變觀念,主動學習理論知識,增強“四個意識”、堅定“四個信念”,做到“兩個維護”,自覺投入到十二個重點產業項目推進工作中去,并將該項工作常態化。
為將自查自糾工作持續推進,成立了以局長為組長,副局長為副組長,、為成員的自查督導領導小組,明確小組職責,執行監督整改落實、督促業務工作開展、把握職工日常工作、思想態度。領導小組下設辦公室于縣社保局辦公室,由同志負責具體事務。
二、開展全面自查、制定整改措施。
9月1日下午,召開縣社保局8月職工大會,應到19人,實到16人。局長組織學習了《州人力資源和社會保障局關于切實加強系統作風和行風建設的通知》,要求全體干部職工針對儀隴縣出現的問題進行深刻反思,各股室就工作情況和紀律作風方面深入開展自查,對于自查出的問題,明確整改事項,逐一逐項制定整改措施,落實整改責任,如下。
問題1:宗旨意識與群眾觀念淡化,在服務群眾工作中缺乏干勁。
整改措施:每季度開展一次談心談話活動,全體職工開展批評與自我批評,提升服務群眾宗旨意識,提高積極性。
責任人:整改時限:立行立改并長期堅持
問題2:規矩意識有所淡化,對自身要求不夠嚴格。
整改措施:按照作風紀律要求,嚴格執行考勤打卡制度,對于違反規章制度和工作紀律的,堅決嚴懲。
責任人:整改時限:立行立改并長期堅持
問題3:政治理論學習形式單調,不全面、不系統。
整改措施:每周四下午,組織全體在崗職工采取觀看影片、共同探討等多種方式開展集中學習,創新學習方式,加強政治理論知識。
責任人:整改時限:立行立改并長期堅持
問題4:監督管理干部職工力度不足問題。
整改措施:領導班子帶頭執行“一線工作法”,全面推行“精細化管理”,對定下來的事一招不讓抓落實、抓推進,確保各項工作落地有聲、流水到頭。
責任人:整改時限:立行立改并長期堅持
問題5:業務知識廣面學習不夠,對問題的認識不夠深入,思考不深刻,處理事情方法比較簡單。
整改措施:加強業務學習,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,務實基礎,靈活運用合理的方法和措施,更新自己的知識結構、理論水平。
責任人:各股室股長整改時限:立行立改并長期堅持
問題6:規章紀律制度學習力度不夠,規矩意識較為薄弱。
整改措施:根據行風作風建設相關文件,深入學習規章紀律,并要求全體職工輪流發表觀點,自主學習。
責任人:全體職工整改時限:立行立改并長期堅持
問題7:內部審計稽核力度不強。
整改措施:提高內部審查必要性認識,嚴格按照規章制度開展審計稽核工作。
責任人:整改時限:立行立改并長期堅持
三、下一步工作要求
(一)立行立改、長期堅持
對于自查出的問題,立行立改,加強自身監督及群眾監督力度,防止問題反彈回潮;需要長期堅持整改的問題,真抓真改、改出成效,明確整改措施、工作要求、進度安排和目標責任人,把既定整改任務落地落實落細。
(二)切實加強內部管理
嚴格落實考勤等各項規章制度和工作紀律,堅持“制度面前人人平等”,逗硬懲戒措施,對違反規章制度和工作紀律的,年底目標考核一票否決,涉及股室、人員降檔降級,堅決嚴懲。
(三)堅決樹牢群眾意識
堅持“公開正道、善意筑底、精致作為”的人社工作總要求,以群眾滿意為根本價值取向,持續優化和改進人社公共服務方式,提升人社服務質效。要嚴格落實首問責任制,換位辦事群眾角度,改進服務態度作風,提供優質高效溫暖的社會保障公共服務。
按照市扶貧辦梳理出的當前脫貧攻堅中存在的苗頭性傾向性問題整改責任清單(以下簡稱清單),結合我鎮實際,對照清單逐項認真排查,制定專項整改方案如下
一、我鎮當前脫貧攻堅中存在的苗頭性傾向問題及整改措施
1.針對“有松勁懈怠、喘口氣、歇歇腳”的問題。整改措施針對幫扶責任人入戶走訪,嚴格按照市扶貧辦要求,督促幫扶責任人每月到貧困戶家中走訪一次,同時完善扶貧手冊和“晉城扶貧信息系統”,我鎮將制定入戶走訪臺賬,按月監督統計幫扶責任人入戶走訪情況;針對“三級書記遍訪”貧困戶活動,建立走訪臺賬,將鎮黨委書記、各村支部書記每月走訪貧困戶的走訪情況記錄在冊。
責任人鎮村兩級干部責任單位鎮扶貧辦整改時限長期堅持
2.針對“脫貧產業基礎不扎實”的問題。整改措施針對我鎮三個貧困村村集體經濟收入有限,產業扶貧項目效益不明顯的問題。三個貧困村繼續發揮現有產業優勢帶動群眾致富,均申報省級村級集體經濟試點村項目,每村可享受省級財政補貼50萬元,其中xx村用于發展100畝油用xx種植項目并繼續進行xx管理項目,xx村用于發展連翹種植項目,xx村用于發展油牡丹種植項目。
責任人xx村委、xx村委、xx村委責任單位鎮扶貧辦整改時限長期堅持
3.針對“貧困村基礎設施仍有差距的問題”。整改措施我鎮xx村與xx村,2019年繼續實施基礎設施建設,xx村文化廣場舞臺建設項目、xx村農村環境整治項目、xx村村級綜合服務中心項目已申報成功。接下來鎮扶貧辦將會同xx村委、xx村委,嚴格把控施工進度,確保順利完成改造和通過驗收。
責任人xx村委、xx村委責任單位鎮扶貧辦整改時限12月底前
4.針對“脫貧人口還存在返貧風險”的問題。整改措施結合“扶貧措施回頭看”活動,對照“兩不愁、三保障”目標查看已脫貧戶年人均純收入是否能穩定超過國家扶貧標準,吃穿是否不愁,義務教育、基本醫療、住房安全是否有保障,飲用水是否安全,同時建立長效排查機制,確保已脫貧貧困人口穩步脫貧、不返貧。
責任人鎮村兩級干部責任單位鎮扶貧辦整改時限5月底前
5.針對“貧困人口缺乏自我發展的內生動力”的問題。整改措施開展脫貧致富先進典型宣傳,引導先富幫后富,開展扶志、扶智提升行動。采取開展扶貧活動、宣講政策等方式,進村入戶宣講扶貧政策,對脫貧致富先進典型事跡進行廣泛宣傳,結合貧困戶實際情況,真幫實扶,引導貧困戶克服“等靠要”的思想態度,激發內生動力。
責任人鎮村兩級干部責任單位鎮扶貧辦
整改時限即行即改長期堅持
6.針對“扶貧資金使用、扶貧項目實施存在風險、資產收益項目存在資金收回風險”的問題。整改措施開展扶貧專項資金自查,確保扶貧資金無挪用、侵占、使用程序不合規等現象;開展金融扶貧小額貸款專項檢查,對委托經營企業貸款規模、簽訂協議、委托程序情況、委托經營企業資金使用、享受政策貧困戶收益到賬情況進行嚴格檢查,保證企業運行正常,能夠順利兌現分紅;開展資產收益專項檢查,對企業資產及債務情況、生產經營運行情況及企業利潤情況、投入資金用途、貧困戶分紅進行檢查,確保扶貧資金能順利收回,貧困戶收益能及時到賬。
責任人鎮村兩級干部責任單位鎮扶貧辦整改時限即行即改長期堅持
7.針對“存在形式主義,弄虛作假現象”的問題。整改措施一是細化問題整改責任,落實整改措施,杜絕虛假整改現象。針對2018年各級扶貧領域專項督查檢查反饋問題,開展“回頭看”,確保反饋問題整改到位,需長期整改的建立長效整改機制。二是完善基礎資料,抓好貧困戶“一戶一檔”、及時更新“扶貧政策牌、扶貧手冊”,達到真正通過資料檔案的印證體現政策的精準落實、工作的精準到位。
責任人鎮村兩級干部責任單位鎮扶貧辦整改時限5月底前
二、落實整改要求
1.提高站位,嚴格標準。全鎮上下要把脫貧攻堅問題整改工作和脫貧攻堅工作作為當前和今后一個時期工作的重中之重,切實擔負起脫貧攻堅的政治責任,以超常規的方法舉措、以時不我待的精神狀態、以苦干實干的工作作風,嚴格按照“五個一批”、“六個精準”的要求,重落實、嚴整改,扶真貧、真扶貧。