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      個人安全生產(chǎn)履職報告

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      個人安全生產(chǎn)履職報告

      個人安全生產(chǎn)履職報告范文第1篇

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      西南分公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹落實中鋁公司“一切風(fēng)險皆可控制、一切事故皆可預(yù)防”的理念、按照“3132”安全管理思路圍繞分公司安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度,安全生產(chǎn)始終保持良好的態(tài)勢?,F(xiàn)就對西南分公司的安全工作做以下匯報:

      一、嚴(yán)格落實安全安全責(zé)任制,明確安全管理目標(biāo)

      西南分公司目前管理的項目部有:廣西項目部、普朗銅礦項目部、東南銅業(yè)項目部,年初分公司與所管理的項目部負(fù)責(zé)任人分別簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,在責(zé)任書中明確了項目部責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任,明確了所管轄項目的安全環(huán)保管理目標(biāo)。根據(jù)公司整體安排根據(jù)安全環(huán)保健康部修訂的《安全一崗雙責(zé)責(zé)任清單》,以及各項目部人員調(diào)整情況重新進(jìn)行了清單修訂,使清單備案符合實際情況;全員對照清單內(nèi)容履職盡責(zé),每月將履職盡責(zé)情況如實記錄,每月對本單位管理人員履職盡責(zé)情況進(jìn)行了考核,并按要求上報。

      二、建立健全安全管理體系,制定完善安全管理制度。

      為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,分公司按照公司要求將分包商納入公司安全管理體系中,建立三層次安全管理體系即分公司----項目部-----分包商,分公司安全管理體系由分公司經(jīng)理、書記、各項目經(jīng)理、及分公司管理小組組長組成,項目部安全管理體系由項目經(jīng)理、安全員、項目部各崗位管理員及分包商負(fù)責(zé)人組成、分包商安全管理體系由分包單位負(fù)責(zé)人、各專業(yè)班長組長組成。根據(jù)公司的安全管理制度分公司制定完善了安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

      三、狠抓安全教育培訓(xùn)

      全面推廣逢會必講安全、會前進(jìn)行安全分享的做法,營造濃厚熱烈、全員覆蓋的安全文化氛圍,使安全理念深入人心。其次加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。春節(jié)復(fù)工后,施工人員包括特殊工種變動大,安排各項目部組織進(jìn)行了全員三級安全教育,利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、視頻等多種形式,提高培訓(xùn)效果。將中鋁集團(tuán)安全生產(chǎn)十條禁令作為培訓(xùn)重點,對違反中鋁集團(tuán)十條禁令的表現(xiàn)制定防范措施,重點培訓(xùn),確保每一位員工對十條禁令內(nèi)容都了然于心,并做好記錄、留好資料。建立全員應(yīng)知應(yīng)會題庫,考試滿分方可上崗,提高全員基本安全能力。持續(xù)開展事故案例警示教育,對于中鋁集團(tuán)每次事故案例警示教育,及時在分公司傳達(dá)學(xué)習(xí),特別要傳達(dá)到基層作業(yè)班組每個人,開展事故分析,采取針對性的預(yù)防措施。

      四、結(jié)合實際、突出重點、加場安全管理

      1、、根據(jù)新制定的安全管理協(xié)議范本,規(guī)范項目部在分包單位進(jìn)場施工前組織與分包單位簽訂安全管理協(xié)議,與承包商簽訂的安全管理協(xié)議內(nèi)容包含了安全底線內(nèi)容;重新組織對在建項目所有承包商安全管理能力進(jìn)行了評估;承包商管控嚴(yán)格執(zhí)行“七步法”、“五必須”。

      2、根據(jù)公司安全風(fēng)險分級審批管控制度,明確分公司存在的風(fēng)險作業(yè)分級原則、管控流程及內(nèi)容,組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、及項目管理專業(yè)人員對每項作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險辨識評價,形成風(fēng)險評價清單,對風(fēng)險進(jìn)行有效管理。

      3、針對各個項目的特點編制可行的安全施工方案、對于有較大安全隱患的施工項目要編制安全專項方案,現(xiàn)場嚴(yán)格按照安全施工方案實施,要求項目部每月編制安全措施投入計劃,并按計劃實施,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全措施投入不到位的,要求立即停工整改,對于生產(chǎn)來說,安全有一票否決權(quán),做到生產(chǎn)必須確保安全。結(jié)合項目的施工特點,針對易出現(xiàn)的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,分析并制定了《重大危險源治理方案和應(yīng)急預(yù)案》狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查施工存在的安全隱患。

      4、加大對施工現(xiàn)場的檢查力度和重點、危險地點(作業(yè)場所)的監(jiān)管力度,各項目部堅持定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,對重點、危險地點加大檢查力度,進(jìn)行重點檢查。項目部堅持每天例行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的不安全因素和事故隱患、嚴(yán)格執(zhí)行公司施工現(xiàn)場底線標(biāo)準(zhǔn),分公司、項目部在安全檢查過程中,對施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查,尤其對隧道、豎井施工,臨邊洞口、高處作業(yè)、施工機(jī)械防護(hù)不到位的,立即要求認(rèn)真整改,特種設(shè)備安裝完成后組織驗收,驗收合格后方可投入使用,并要求嚴(yán)格按照規(guī)定期限進(jìn)行校驗,并出具報告。

      5、認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作

      分公司全面貫徹和落實執(zhí)行公司安全大檢查和隱患排查工作,在重大節(jié)日期間及工程復(fù)工時,根據(jù)公司要求結(jié)合項目特點編制切合實際的安全檢查和隱患排查工作方案,各項目成立安全檢查組,每個月進(jìn)項一次安全大檢查,對于檢查出的問題,下發(fā)隱患整改通知單,落實專人進(jìn)項整改,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      存在的主要問題

      西南分公司的在建項目為礦山類建設(shè)項目,項目的施工戰(zhàn)線拉得很長,且項目大多處于邊遠(yuǎn)山區(qū),特別是存在爆破作業(yè)、隧道有限空間作業(yè),給項目的安全管理帶來很大的挑戰(zhàn)。

      下一步的工作措施

      1、認(rèn)真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,對公司文件和安全信息及時組織進(jìn)行傳達(dá)與學(xué)習(xí),并切實落實到實處。同時,繼續(xù)加強(qiáng)對班組班前會議召開情況的檢查,督促班組做好班前檢查及班后小結(jié)。

      2、繼續(xù)做好每月的專項安全檢查,特別是重點針對施工腳手架搭拆、安全設(shè)施投入、起重機(jī)具維護(hù)、消防器材配置等方面的自查自糾工作,對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行整改與復(fù)查,切實消除一切事故的隱患。

      3、做好重大和危險作業(yè)項目的安全技術(shù)防范措施的審查工作,加強(qiáng)施工前和施工過程中的動態(tài)監(jiān)督檢查,并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查工作,特別是針對雨季防汛及自然災(zāi)害、爆破作業(yè)、吊裝作業(yè)、高大模板及腳手架支撐體系作業(yè)等加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即進(jìn)項整改,絕不放過任何安全問題。

      5、強(qiáng)化安全管理考核。分公司每季度組織對各項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、一崗雙責(zé)責(zé)任清單落實及安全履職情況的考核。各分公司、各項目部將員工個人20%的績效工資收入與員工安全履責(zé)過程及安全績效掛鉤,同時加強(qiáng)對違反中鋁集團(tuán)安全生產(chǎn)十條禁令的考核及督查整改問題的考核,凡違反“十條禁令”的,第一次下崗學(xué)習(xí),考試合格后才能上崗;第二次,上報公司解除勞動合同;對整改問題不力或發(fā)生安全事故的,嚴(yán)格按照強(qiáng)基固本專項行動問責(zé)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。

      個人安全生產(chǎn)履職報告范文第2篇

      徐匯區(qū)在會務(wù)安排上做“減法”,縮減開支,精簡高效。大會會期由三天半壓縮至三天;會場外的彩旗氣球、會場內(nèi)的花草不見了;人大常委會工作報告不再照文宣讀,而是擇取重點,精簡至30分鐘;簡報不再刊登區(qū)“四套班子”領(lǐng)導(dǎo)講話等。在服務(wù)工作上做“加法”,通過細(xì)致周到的服務(wù),保障人大代表積極履職,為民進(jìn)言,發(fā)揮代表主體作用。簡報中,盡可能全面、原汁原味地收錄普通代表的發(fā)言;引導(dǎo)代表將精彩的審議發(fā)言直接轉(zhuǎn)化為書面意見;涉及市級單位辦理的意見通過列席的市人大代表轉(zhuǎn)化為提交市人代會的代表書面意見;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、促進(jìn)文旅融合、重點功能區(qū)規(guī)劃等專題審議上,留出更多時間讓代表發(fā)言,增強(qiáng)代表與分管區(qū)長的互動,讓區(qū)領(lǐng)導(dǎo)更多地聽到代表的真知灼見;網(wǎng)上微博大會信息、網(wǎng)友互動討論多了。

      楊浦區(qū)人代會上新增三場專題詢問會。分別以2013年預(yù)算(草案)編制、社會管理和民生工作為主題,同時舉行專題詢問會。代表們按意愿分別參加會議,結(jié)合審議政府工作報告、計劃報告和計劃草案、預(yù)算報告和預(yù)算草案,積極向區(qū)政府及其職能部門提出問題。大會期間舉行專題詢問會是會議開法上的創(chuàng)新。代表和政府職能部門事先都作了認(rèn)真準(zhǔn)備,做到了提問直奔主題,回答簡明扼要,有利于保障代表知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),更好地促進(jìn)政府工作。

      閔行區(qū)充分利用新媒體手段,邀請@上海閔行、@閔行報直播人代會情況,代表們也紛紛以圖文并茂的形式,在個人微博上發(fā)表與會感言,形成了會內(nèi)會外互動的良好局面。此次會議延續(xù)去年做法,就財政預(yù)算與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會保障與民生事業(yè)、城市建設(shè)與公共安全開展三次專題詢問。

      黃浦區(qū)人代會圍繞增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁、發(fā)揮文化引領(lǐng)作用、關(guān)注城區(qū)精細(xì)化管理、發(fā)展社會事業(yè)改善群眾生活的主題,新增四場專題審議,代表發(fā)言積極踴躍,分管副區(qū)長攜相關(guān)委辦局主要負(fù)責(zé)人到場聽取代表建議。審議結(jié)束后,分管副區(qū)長還針對代表發(fā)表的意見建議做出回復(fù),與代表互動。會前,區(qū)人大還與黃浦區(qū)選舉產(chǎn)生的市十三屆、十四屆市人大代表密切聯(lián)系,邀請代表通過旁聽會議,將區(qū)人大代表反映的、需要市級層面協(xié)調(diào)解決的問題帶到市人代會上。代表們履職熱情高漲,市十三屆人大代表紛紛前來聽會,站好最后一班崗;新當(dāng)選的市十四屆人大代表也提前進(jìn)入角色,認(rèn)真聆聽、記錄區(qū)人大代表的發(fā)言。(傅蘊愷、瞿堅敏、胡曉楠、孫霄雋)

      ■奉賢區(qū)四團(tuán)鎮(zhèn)開展區(qū)、鎮(zhèn)人大代表述職評議活動。12月6日下午,奉賢區(qū)四團(tuán)鎮(zhèn)對不同選區(qū)的8位區(qū)、鎮(zhèn)人大代表任職以來的工作情況進(jìn)行評議,為代表的工作成績是否滿意投上神圣的一票,100余位選民代表參加活動。代表們依次就當(dāng)選人大代表后的履職情況進(jìn)行述職后,選民分別進(jìn)行了評議和投票。述職采用無記名投票,分?jǐn)?shù)高低直接反映選民對代表履職的滿意程度,這激勵了人大代表們認(rèn)真履職的積極性,反映解決基層群眾的心聲和困難。與會選民表示:“評議活動開展得很好,拉近了選民和代表之間的距離,同時,也是檢驗我們選出的代表做事效率的一個平臺。通過這個平臺,可以讓我們知道自己選舉出的代表究竟做了哪些好事、實事。”(徐曉華)

      個人安全生產(chǎn)履職報告范文第3篇

      一、健全組織網(wǎng)絡(luò),實行規(guī)范管理

      年初,鎮(zhèn)黨委、政府專門將安全生產(chǎn)工作列入議事日程,重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開安全生產(chǎn)工作會議,部署全鎮(zhèn)的各項安全生產(chǎn)工作。并配備1名專職安全員,承接上級安監(jiān)部門布置的各項工作和負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的具體事務(wù)工作。有效落實縣里組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查,建立健全了鎮(zhèn)里的安全生產(chǎn)管理制度和監(jiān)督檢查臺帳,落實了縣里組織的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)措施,按季及時上報《寧??h安全生產(chǎn)工作履職報告書》,嚴(yán)格按“四不放過”原則查處,補(bǔ)救措施到位,及時做好善后工作;300人以上企業(yè),建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員。為了加強(qiáng)責(zé)任制落實,鎮(zhèn)政府與多家企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,有些企業(yè)相應(yīng)調(diào)整企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,責(zé)任制落實到班組及個人,形成各司其職,各負(fù)其責(zé),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。如*杰友升電氣有限公司為了落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任納入職工年終考核當(dāng)中,要求各車間制訂安全生產(chǎn)制度,落實安全措施。

      二、狠抓宣傳教育,強(qiáng)化安全意識

      結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排摸及全國安全生產(chǎn)月活動,大力營造安全生產(chǎn)的輿論氛圍,將開展安全生產(chǎn)教育融入全鎮(zhèn)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中,一是利用鎮(zhèn)有關(guān)會議反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,講明安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系,講解安全生產(chǎn)相關(guān)知識。二是要求全鎮(zhèn)各企業(yè)大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)工作,通過懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、安全告示、編寫黑板報等形式,切實增強(qiáng)廣大職工的安全意識。一年來,全鎮(zhèn)各企業(yè)懸掛橫幅40余幅,張貼宣傳標(biāo)語400余張。三是加強(qiáng)安全知識培訓(xùn),積極配合上級主管部門開展各項安全培訓(xùn),指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育,提高企業(yè)經(jīng)營者和職工的安全意識和法律意識。今年11月,專門邀請縣安全專家對全鎮(zhèn)100余家企業(yè)的廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)人、安全員及行政村治保人員參加了全員安全培訓(xùn)。

      三、加大檢查力度,消除事故隱患

      為確保全鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)安全,鎮(zhèn)安全辦結(jié)合上級主管部門要求的專項整治活動,加大對企業(yè)的檢查力度,采取定期或不定期檢查方式,重點加強(qiáng)對船廠、沖壓行業(yè)等事故高發(fā)行業(yè)的檢查,全年共檢查企業(yè)累計277家,提出整改措施361余條,對檢查中提出的整改要求,及時組織“回頭看”,確保隱患及時得到整改。在鎮(zhèn)安全辦及上級相關(guān)部門的努力下,我鎮(zhèn)截止今日沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

      個人安全生產(chǎn)履職報告范文第4篇

      1單位消防安全主體責(zé)任不落實的主要原因

      單位履行消防安全主體責(zé)任,面臨的根本性問題是單位為確保自身消防安全而在消防安全措施、設(shè)施、管理方面進(jìn)行人力、物力和財力的投入,以及正確處理生產(chǎn)經(jīng)營與消防安全中可能存在的矛盾沖突。消防安全投入不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。在市場競爭中,單位尤其是生產(chǎn)經(jīng)營單位普遍存在減少消防安全投入,爭取利益最大化的傾向,普遍存在對政府部門消防安全服務(wù)的依賴和“搭便車”現(xiàn)象。生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)投資主體和規(guī)模的不同,其風(fēng)險偏好、安全投入意愿和消防安全守法意識差別很大,其消防安全主體責(zé)任的落實程度差別也很大。概括分析,單位消防安全主體責(zé)任不落實主要有以下原因:①中小企業(yè)消防安全法制觀念淡薄,風(fēng)險偏好、僥幸心理強(qiáng),不想不愿進(jìn)行消防安全投入、履行消防工作職責(zé);②部分單位履職能力欠缺,至使消防安全責(zé)任不能充分落實;③有的單位在消防安全與其它利益沖突時,傾向于讓消防安全讓步,違反消防法規(guī),造成隱患突出;④部分單位在消防安全方面對政府部門、消防機(jī)構(gòu)依賴性強(qiáng),被動應(yīng)付。相當(dāng)多的單位上述問題兼而有之。

      2單位履行消防安全主體責(zé)任的社會治理體系構(gòu)成及其運行中存在的問題

      2.1體系構(gòu)成

      現(xiàn)行《中華人民共和國消防法》(以下簡稱《消防法》)和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(以下簡稱《安全生產(chǎn)法》)均明確和強(qiáng)調(diào)了單位消防安全主體責(zé)任,其體系構(gòu)成主要有以下幾方面組成:①明確了主要負(fù)責(zé)人作為責(zé)任人對消防安全工作全面負(fù)責(zé);②明確了地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)落實消防工作責(zé)任制,對本級人民政府有關(guān)部門履行消防安全職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的責(zé)任;明確了縣級以上地方人民政府有關(guān)部門根據(jù)本系統(tǒng)的特點,有針對性地開展消防安全檢查,督促整改火災(zāi)隱患的職責(zé);③公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)和公安派出所對單位遵守消防法律法規(guī)的情況依法進(jìn)行監(jiān)督檢查、依法對消防違法行為實施行政處罰和行政強(qiáng)制措施等職責(zé);④明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及街道辦事處、開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)等地方人民政府派出機(jī)關(guān)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)單位消防安全狀況的監(jiān)督檢查,協(xié)助上級政府有關(guān)部門依法履行消防安全監(jiān)督管理的職責(zé),以及指導(dǎo)、支持、幫助村、居民委員會開展防火安全檢查等群眾性消防工作的職責(zé);任何單位和個人對火災(zāi)隱患和消防違法行為均有權(quán)向公安消防機(jī)構(gòu)報告和舉報。消防技術(shù)服務(wù)也進(jìn)入法制化、制度化軌道。此外,國家有關(guān)信息公開和信用體系建設(shè)中正逐步將單位的消防安全納入信用評價之中。

      2.2存在的問題

      由于單位履行消防安全主體責(zé)任的社會治理體系是由單位自治、縣級以上政府宏觀管理、部門監(jiān)督管理、公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)及公安派出所監(jiān)督執(zhí)法、基層政府監(jiān)督檢查與協(xié)助監(jiān)管、村居民委員會群眾性消防工作(以上二者也稱為基層消防網(wǎng)格化管理)、社會監(jiān)督(包括社會信用調(diào)節(jié)、輿論監(jiān)督與公眾監(jiān)督)以及社會消防技術(shù)服務(wù)等方面構(gòu)成。單位消防安全主體職責(zé)不落實,與單位自身消防安全管理的內(nèi)因有關(guān)外,也與社會治理體系各有關(guān)環(huán)節(jié)工作缺失、推動不力的外因有關(guān)。經(jīng)調(diào)查,筆者認(rèn)為消防安全社會治理存在以下問題:(1)政府在落實消防安全責(zé)任制中重消防事業(yè)發(fā)展、輕部門履職監(jiān)督;重服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輕安全程序保障。(2)行業(yè)系統(tǒng)部門監(jiān)管責(zé)職意識不強(qiáng)、監(jiān)管力量不足、監(jiān)管人員履職能力弱。工作浮于表面、流于形式,獨立履職效果差。(3)當(dāng)前消防機(jī)構(gòu)及派出所在實施消防監(jiān)督抽查與執(zhí)法中也存在一些薄弱環(huán)節(jié)。①在監(jiān)督抽查中重實體隱患和程序違法的檢查,輕單位履職行為的檢查,產(chǎn)生包辦代替的印象;部分消防監(jiān)督員群眾工作意識和能力不強(qiáng),重執(zhí)法、輕交流,不能使監(jiān)督檢查有效發(fā)揮向宣傳教育作用;②執(zhí)法活動中,還存在如檢查后不在當(dāng)場填寫檢查記錄表,只叫被檢查單位陪同檢查人員在表上簽個字,歸隊后再補(bǔ)填表等,既起不到宣傳教育和指導(dǎo)作用,又未能保障單位陳述與申辯的權(quán)利,進(jìn)而引起被檢查單位對檢查結(jié)果異議的不規(guī)范行為;③現(xiàn)行《消防法》對單位不依法履職的處罰規(guī)定,不能使監(jiān)督執(zhí)法服務(wù)充分發(fā)揮促使單位主動履職的高效杠桿作用;④在公安機(jī)關(guān)內(nèi)部分級監(jiān)督機(jī)制上消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)的抽查單位的范圍僅限于一、二級消防安全重點單位及錄入系統(tǒng)中的其它一、二級的一般單位,大量的三級重點單位與一般單位由監(jiān)督力量與業(yè)務(wù)薄弱的派出所去抽查,客觀上造成了一些未列入重點監(jiān)督的單位長期游離于有質(zhì)量的監(jiān)督檢查之外;⑤公安派出所的工作重心難以落在消防監(jiān)督方面,派出所消防民警、社區(qū)民警的消防監(jiān)督管理能力還比較弱,也未能充分將消防監(jiān)督作為主責(zé)、主業(yè)來落實,存在被動應(yīng)付、糊差使現(xiàn)象。(4)基層消防安全網(wǎng)格化管理方面存在一些問題。①鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道消防安全委員會、消防工作辦事機(jī)構(gòu)及其制度未能真正運行;②消防設(shè)施、隊伍等資金能解決的問題隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸得到解決,但消防安全檢查、宣傳等需要人經(jīng)常性去落實的工作難以堅持和落實到位。網(wǎng)格化管理人員在消防安全檢查方面做什么、做到什么程度、有何抓手,即工作的職責(zé)定位不夠明確;同時,網(wǎng)格化管理人員的消防法律法規(guī)、火災(zāi)預(yù)防和逃生自救知識不夠支撐其有效開展工作,以致其畏懼消防工作責(zé)任而不愿擔(dān)責(zé)、不能職;③考核標(biāo)準(zhǔn)中過于重視有形的事項,對有形的工作要求過多過高,難免走上形式主義,而群眾性工作大多是在無形中落實地。(5)社會消防技術(shù)服務(wù)仍然處于起步階段。從業(yè)人員和專業(yè)隊伍還不足、不強(qiáng),尚未形成一個社會應(yīng)用廣、普遍認(rèn)可的行業(yè),從業(yè)人員和單位的資格、資質(zhì)許可正在規(guī)范中,過渡期內(nèi)還存在隊伍良莠不齊、服務(wù)內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,以及惡意競爭降低服務(wù)質(zhì)量等問題。另外,由于消防技術(shù)服務(wù)的非強(qiáng)制性,還存在較多單位未委托專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)、消防設(shè)施年度全面檢測要求未能落實等問題。此外,社會消防監(jiān)督方面,利用社會信用體系促進(jìn)單位在消防安全方面主動履職方面還沒有系統(tǒng)的舉措。

      3單位履行消防安全主體責(zé)任的社會治理對策

      單位履行消防安全主體責(zé)任,關(guān)系最大的還是經(jīng)濟(jì)問題。規(guī)模小或投資主體實力弱的企業(yè),它首先考慮的是企業(yè)的生存發(fā)展的需要,對安全的需要就會降低,風(fēng)險偏好就強(qiáng)烈,消防安全投入就很低;企業(yè)具有一定的生存能力和市場競爭力,其安全的需要、保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)和員工安全的意識就會提升,風(fēng)險偏好就會降低,消防安全投入就會提高;當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大,品牌意識提升,重視商業(yè)信譽(yù),就會考慮火災(zāi)事故對生產(chǎn)經(jīng)營及履約能力的影響、對企業(yè)形象的影響,對市場占有率的影響,風(fēng)險偏好就會進(jìn)一步降低,消防安全標(biāo)準(zhǔn)就會更高,投入更多。因此,對單位履行消防安全主體責(zé)任的社會治理就應(yīng)當(dāng)充分應(yīng)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營單位的生存發(fā)展,充分利用經(jīng)濟(jì)、行政、法律、輿論、信用等手段和機(jī)制,通過《消防法》及其配套法規(guī)的修訂,完善消防法律規(guī)范體系,運用系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理和源頭治理等社會治理方式,落實外部的監(jiān)督制約與服務(wù)措施,科學(xué)加強(qiáng)和合理分配公共服務(wù)資源,促使單位依法正確處理消防安全投入與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,主動依法履行消防安全主體責(zé)任。

      3.1經(jīng)濟(jì)與信用方面

      (1)加快推進(jìn)消防安全責(zé)任保險的應(yīng)用,通過對消防安全責(zé)任險投保條件的規(guī)定和保險費率的調(diào)節(jié),促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)消防安全投入與管理。(2)加大對消防違法行為罰款處罰的上限設(shè)定,由各地省級消防機(jī)構(gòu)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H根據(jù)單位規(guī)模、違法行為情節(jié)輕重與影響面等因素分類分級科學(xué)制訂裁量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實消防執(zhí)法,切實加大單位消防違法行為的成本。(3)參照《安全生產(chǎn)法》,抓住單位落實消防安全主體責(zé)任的關(guān)鍵人,對單位消防安全責(zé)任人、管理人和相關(guān)管理人員不依法履行消防安全管理職責(zé)及其造成的火災(zāi)后果,尚未構(gòu)成犯罪的,增加實施款罰處罰和職務(wù)限制的規(guī)定。(4)在規(guī)模以上企業(yè)大力推行消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立等級評定機(jī)制,納入企業(yè)信用評定體系。同時,依法公示單位的消防行政許可、行政處罰等涉及單位消防安全狀況的信息。從而影響市場對企業(yè)用工、產(chǎn)品與服務(wù)的選擇。(5)大力發(fā)展消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),規(guī)范其消防技術(shù)服務(wù)行為,促使其提供價廉物美的消防安全技術(shù)服務(wù),讓單位能夠主動選擇專業(yè)的消防技術(shù)服務(wù),從而降低單位和社會消防管理的總成本。

      3.2行政與法律方面

      (1)加強(qiáng)消防安全管理型公共服務(wù)供給。①政府行業(yè)系統(tǒng)主管部門按“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管理安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,明確消防安全監(jiān)管的處室,配備專兼職消防安全管理干部;②鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村居“兩委”明確與落實消防安全網(wǎng)格管理員或?qū)⑾罉I(yè)務(wù)落實到相應(yīng)網(wǎng)格管理員;③結(jié)合公安改革穩(wěn)定消防機(jī)構(gòu)監(jiān)督員隊伍,加強(qiáng)公安派出所消防監(jiān)督力量,加強(qiáng)消防監(jiān)督執(zhí)法業(yè)務(wù)建設(shè);④加強(qiáng)部門間及其與基層的工作聯(lián)動,合理分解對社會單位消防安全監(jiān)督檢查服務(wù)任務(wù)。正確處理條塊結(jié)合消防監(jiān)管業(yè)務(wù)分工與協(xié)作,正確處理行業(yè)、部門監(jiān)督檢查與消防機(jī)構(gòu)、公安派出所消防監(jiān)督執(zhí)法的關(guān)系,正確處理部門監(jiān)管與基層網(wǎng)格群眾性工作的關(guān)系,統(tǒng)籌整合公共服務(wù)資源。做到行業(yè)單位有監(jiān)管、重點對象有重點監(jiān)督、一般單位與小場所有普及性的基層網(wǎng)格化檢查指導(dǎo)服務(wù);⑤切實加強(qiáng)從部門到基層消防安全管理干部與人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核,大力提升其履職意識和能力。(2)改革對單位的消防監(jiān)督管理與執(zhí)法機(jī)制。首先,循序漸進(jìn)強(qiáng)化社會單位消防基礎(chǔ)信息的采集錄入等基礎(chǔ)工作,建立較為完善的社會單位分類分級消防基礎(chǔ)信息庫。在此基礎(chǔ)上,改變目前消防機(jī)構(gòu)僅抽查一、二級消防安全重點單位和入住一、二級重點單位建筑中的一般單位,三級消防安全重點單位、其它一般單位和小場所都由公安派所抽查的機(jī)制。實行由消防機(jī)構(gòu)抽查合理比例本級列管的重點單位,抽查合理比例下級列管單位,也可以開展分類重點抽查,對下級列管的單位任一級消防機(jī)構(gòu)或公安派出所抽查后一定周期內(nèi)不重復(fù)抽查,以增加監(jiān)督抽查的覆蓋面,避免一些非重點單位長期得不到高質(zhì)量的抽查,也可以克服消防執(zhí)法的地方阻力,同時可以加強(qiáng)對下級列管工作的監(jiān)督指導(dǎo)。(3)加強(qiáng)對單位消防安全監(jiān)管的部門聯(lián)動與考核。依托各級消防安全委員會工作平臺,進(jìn)一步完善政府行業(yè)、系統(tǒng)主管部門履行消防安全檢查職責(zé)與消防機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)法之間的銜接與聯(lián)動機(jī)制,切實增強(qiáng)政府治理的合力。同時,在政府消防工作目標(biāo)責(zé)任制考核中,從對單位監(jiān)管的數(shù)量、質(zhì)量和效果等方面,加大對部門履職的監(jiān)督檢查和考核力度,促使部門監(jiān)管責(zé)任落到實處。(4)用足用好行政處罰與行政強(qiáng)制措施。法律手段是促使單位主動履行消防安全主體責(zé)任的最后一道防線和保障。消防機(jī)構(gòu)和派出所要強(qiáng)化行政執(zhí)法是公安機(jī)關(guān)的基本職能的認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),用足用好消防行政處罰與行政強(qiáng)制措施,加大執(zhí)法力度,通過執(zhí)法的杠桿效應(yīng)推動單位依法履行消防管理職責(zé)。

      3.3輿論與群眾監(jiān)督方面

      個人安全生產(chǎn)履職報告范文第5篇

      根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和區(qū)政府下達(dá)的《市區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任書》的要求,結(jié)合街道實際,現(xiàn)將2013年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理任務(wù)和考核細(xì)則下達(dá)給你們,請認(rèn)真貫徹實施。

      一、目標(biāo)任務(wù)

      (一)總目標(biāo):“一杜絕、一遏制、一控制”,即:堅決杜絕發(fā)生較大以上事故,遏制一般事故發(fā)生,各類事故死亡人數(shù)不超過區(qū)政府下達(dá)的控制指標(biāo),確保不發(fā)生影響較大的。

      (二)建立安全生產(chǎn)“三方”責(zé)任制度。繼續(xù)實行安全生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制、“一崗雙責(zé)”制度和企業(yè)主體責(zé)任制,建立和完善從業(yè)人員遵紀(jì)守規(guī)責(zé)任制。

      (三)加強(qiáng)安全文化建設(shè),建立“三級”安全信息網(wǎng)絡(luò)。

      (四)加強(qiáng)交通安全監(jiān)管,建立交通安全管理網(wǎng)絡(luò)。

      (五)確保重大節(jié)日期間、重大活動、重點監(jiān)控部位不發(fā)生安全事故。

      (六)管轄范圍內(nèi)危險源點清楚,并切實采取有效的監(jiān)控措施,確保不發(fā)生安全事故。

      (七)嚴(yán)格執(zhí)行對安全投入的要求,工作經(jīng)費列入本級財政預(yù)算,保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)健全、人員到位、裝備設(shè)施、經(jīng)費、職責(zé)與責(zé)任落實。

      (八)建立一般傷亡事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理體系。

      (九)安全生產(chǎn)責(zé)任書和告知承諾書覆蓋率100%;生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員(含分管安全負(fù)責(zé)人)參加培訓(xùn)和再培訓(xùn)率達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;一般隱患整改率力爭達(dá)98%以上,重大事故隱患整改率達(dá)100%;完成市、區(qū)、街道各級政府重大事故隱患掛牌督辦項目的整改任務(wù),全面完成重點領(lǐng)域安全專項整治的階段性工作目標(biāo),從嚴(yán)打擊一切非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為。

      (十)組織實施“全國安全社區(qū)”創(chuàng)建工作,完成創(chuàng)建規(guī)定要求的各類工作。

      (十一)做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的其他工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

      (十二)切實履行和完成街道辦事處下達(dá)的2013年安全生產(chǎn)工作任務(wù)與措施。

      二、檢查考核

      (一)各社區(qū)、園區(qū)和直屬單位實行年初計劃部署、每月組織自查、定期分析研究安全生產(chǎn)工作,切實解決存在的問題,并每季報送《市區(qū)蠡湖街道安全生產(chǎn)工作履職報告書》(附件2)。年中,由街道安委會組織抽查,并通報抽查情況。年末,各單位、各部門在自我考核的基礎(chǔ)上,向街道辦事處提交年度安全生產(chǎn)工作總結(jié),并抄送街道安委會安全生產(chǎn)辦公室,由街道安委會組織對全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行綜合考核。

      (二)檢查考核按照考核細(xì)則(附件1),采取百分制形式進(jìn)行,根據(jù)考核考評結(jié)果,確定優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次,并與年終經(jīng)濟(jì)考核掛鉤。

      (三)年度考評目標(biāo)任務(wù)的時間段:2012年12月1日0時起至2013年11月30日24時止。

      三、獎懲辦法

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