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      安全管理體系

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      安全管理體系范文第1篇

      隨著社會的不斷發展,我國經濟水平的不斷提升,使我國的民航事業也得到了很大的發展。但是目前來看,在我國民航安全管理體系的建設中,還是存在著一些問題。針對這些問題必須要及時地進行解決,以此來做好民航事業的安全建設管理。基于此本文主要就構建民航安全管理體系的措施進行了研究與探討。

      關鍵詞:

      民航安全;管理體系;策略

      目前在我國經濟不斷發展進步的過程中,民航在人們生活中的作用越發的明顯。但是民用航空其特點是風險程度大、系統性強,這導致人們對其安全性的期待非常高。經過長時間的建設發展,我國民航安全管理水平得到了有效提升,但是其中還是會出現一些缺陷。針對這種現象,必須要結合我國民航事業的實際發展情況,做好安全管理體系的研究,以此來進一步提升民航事業的安全性。

      一、民航安全體系基本屬性

      民航事業的基本屬性,主要有四點:首先是明確的目的性,民航安全管理體系建設的主要目的是為了做好安全管理,以此來提升安全管理水平,提升民航強國的安全保障。并且在民航安全管理體系的建設中,相關的子系統、各個要素以及各個環節的工作都要圍繞這一目的進行開展。其次就是高度的整體性。民航行業的系統性決定了民航安全管理體系要具備整體性。同時也要求各個系統內的層次、以及子系統的運行必須要服從于系統功能的整體要求。之后就是清晰的層次性,主要強調的是政府以及企業之間的層次性,同時民航安全管理體系能夠在政府宏觀以及微觀層次上進行建設發展。若是過分地重視企業的層次,那么將會直接影響到國家安全管理體系的整體性實現。而若是過分地重視政府的層面,那么也會導致企業的安全管理體系無法有效落實。最后就是要富有環境適應力,系統的環境適應性主要是由其他的整體性以及層次性相互決定的民航安全管理體系以及外部的環境之間存在較好的適應性,這樣將會促進各個子系統以及不同層次之間的系統性越強,更有助于系統功能的發揮。

      二、民航體系的核心要素

      民航體系的核心要素主要有安全管理的組織體系、法規標準體系以及監督檢查體系。首先對于組織體系而言,其是對航空安全進行依法管理的基礎所在,同時,健全各級安全管理機構也是民航實施安全管理的基本條件[2]。要想做好安全管理組織體系,必須要具有合理的功能結構,針對政府以及企業不同的安全管理需要,對各個層面的機構進行設置。同時也要明確工作目標,利用一些優秀的管理團隊來進行管理,做好對員工的培訓工作。其次對于法規標準體系而言,其是民航安全管理的法律依據,也是企業安全生產的行為準則,能夠對從業人員的責任以及權益進行明確的規定。安全管理法的規建立必須要根據國家、行業以及企業等層次上的標準進行建設。要能保證其適應民航安全生產以及管理,與國際法規體系相互聯系,具有較高的執行效果,企業標準高于行業標準。最后對于監督檢查體系而言,其是企業安全生產方針、政策等執行的保證,同時也是民航系統功能實現的關鍵性環節。

      三、構建民航安全管理體系的措施

      1明確民航安全管理水平

      要想構建有效的民航安全管理體系,必須要明確民航安全管理的水平,做到對癥下藥,為其奠定一個良好的基礎。現今來看,很多航空公司的人因數據、培訓體制以及相關的規章制度等方面都存在一些問題,這些問題直接影響導致民航企業的發展。但是很多企業在不斷研究中逐漸形成了自身獨特的安全管理體系框架,只有得到相關的落實,在操作方面得到加強,才能真正實現其價值。

      2實現一體化建設

      目前對于民航安全體系的建設,相關研究人員進行了不斷的研究,也出現了很多不同的安全體系,有安全管理體系、安全健康環保體系以及保安管理體系等,這些管理體系在不斷發展與完善中將會融為一體。并且很多航空企業在進行后期安全體系的建設時,都會采用這些體系進行借鑒。這也充分展現了民航企業安全管理體系在不斷地發展以及完善,在經過多個體系的不斷融合中,逐漸形成自身完善的安全管理體系。安全管理體系的構建必須要結合企業的發展情況,實現多個體系兼容與一體化建設。

      3做好安全文化建設

      現今來看,很多民航企業在進行安全體系的建設中,僅僅是自顧自地進行規章以及相關體系的建設。但是這種建設的方式存在較大的漏洞,無法將所有的問題結合起來,這樣就導致安全體系在建設滯后存在較大的滯后性。因此,企業在進行安全管理體系的建設中必須要充分結合時展的腳步,不斷引進一些具有健全文化的營運人員[4]。同時,企業的領導要加強重視度,能夠利用自身的言行來進行企業安全文化的培養,同時能夠制定出一個全面的規劃,以此來作為民航安全管理體系的構建提供動力。

      4完善法律規定

      安全管理法規是政府對民航安全管理的法律準則,同時也是企業進行安全生產以及管理的重要依據。因此,相關的在職人員必須要明確自身的責任以及權益,在民航生產中按照規定進行工作,最終實現安全生產。安全管理法規主要是有五個層次,主要是法律、法規、規章、規范性文件以及工作制度。其具體的法規標準體系必須要根據國家、行業以及企業等幾個方面進行構建發展,以此來使其適合于民航企業的發展需要,提升民航企業的安全管理水平。

      結語

      對于民航企業來說,要想建立一個完善的安全管理體系,必須要經過不斷的發展以及完善,融合匯總各種管理體系,最終形成安全建設管理體系。同時民航企業要結合自身發展的實際情況,堅持與時俱進的原則,從而來不斷完善自身的安全管理體系。

      作者:關兵 薛燕 單位:東方航空技術有限公司河北分公司維修部

      參考文獻

      [1]周長春.我國民航安全管理人才建設初探[J].中外企業家,2012(09):15-16.

      [2]霍志勤.提升民航安全生產中的執行力[J].中國民用航空,2012(12):55-56.

      安全管理體系范文第2篇

      關鍵詞:信息安全管理;風險評估;監控

      中圖分類號:TP393.08

      信息是現代社會中不可缺少的一項重要元素,尤其是在商業活動中,信息已經成為市場競爭的重要手段,因此對信息安全的管理在商業活動中顯得尤為重要。信息安全管理體系(Information Security Management System,簡稱為ISMS),是建立和維持信息安全管理體系的標準,標準要求組織通過確定信息安全管理體系范圍、制定信息安全方針、明確管理職責、以風險評估為基礎選擇控制目標與控制方式等活動建立信息安全管理體系;體系一旦建立組織應按體系規定的要求進行運作,保持體系運作的有效性;信息安全管理體系應形成一定的文件,即組織應建立并保持一個文件化的信息安全管理體系,其中應闡述被保護的資產、組織風險管理的方法、控制目標及控制方式和需要的保證程度。

      1 信息安全的風險評估與策略

      1.1 信息安全的風險評估

      信息安全管理屬于風險管理,即如何在一個確定有風險的環境里把風險減至最低的管理過程。因此,管理的核心要素就是對風險進行準確識別和有效的評估,通過對信息安全進行風險評估可以獲得安全管理的需求,幫助組織制定出最佳的信息安全管理策略,并且將風險控制在可承受的范圍之內。一個科學、合理的信息安全風險評估策略應該具有形影的標準體系、技術措施、組織框架以及法律法規。

      1.2 信息安全策略

      信息安全策略(Information Security Policy)是一個組織機構中解決信息安全問題的重要組成部分。在一個組織內部,通常是由技術管理者指定信息安全策略,如果是一個較為龐大的組織,制定信息安全策略的則可能是一個技術團隊。信息安全策略是基于風險評估結果以保護組織的信息資產。信息安全策略對訪問組織的不同資產進行權限設定,它是組織管理人員在建立、使用和審計信息系統時的信息來源。

      信息安全策略具有非常廣泛的應用范圍,在其基礎上做出的安全決定需要提供一個較高層次的原則性觀點。一個組織的信息安全策略能夠反映出一個組織對現實和未來安全風險的認識水平,對于組織內部業務人員和技術人員安全風險的處理。信息俺去那策略的制定同時還需要參考相關標準文本和安全管理的經驗。

      1.3 信息安全管理措施

      信息加密技術是網絡安全管理的核心問題,通過對網絡傳輸的信息資源進行加密,以確保傳遞過程中的安全性和可靠性。用戶通過互聯網進行網絡訪問時,應該能夠控制訪問屬于自己的數據的訪問者身份,并且可以對訪問者的訪問情況進行審核。這種訪問權限的控制,需要開發相應的權限控制程度,以作為安全防范措施使用。

      用戶在對云計算網絡的數據進行存儲時,其他用戶及云服務提供商在未被所有者允許的情況下不得對數據進行查看及更改。這需要將數據在網絡存儲時,對其他用戶實行存儲隔離措施,同時對服務提供商實行存儲加密和文件系統的加密措施。鑒于云平臺的搭建多數基于商業方面,因此用戶的數據在基于云計算的網絡上進行傳輸時要具有極高的保密性,包括在計算中心的內部網絡和開放互聯網絡上。所以,應該對所傳輸的數據信息在傳輸層進行加密(HTTPS、VPN和SSL等),對服務提供商進行網絡加密。由于基于云計算的網絡的數據重要性,為了防止各種數據毀滅性災難和突發性事件,進行按期定時的數據備份,使用數據庫鏡像策略和分布式存儲策略等,是確保網絡信息安全的一系列防范措施。

      病毒對互聯網的安全威脅最為嚴重,主要可以通過病毒防御技術提升信息管理安全性。病毒是利用計算機軟硬件系統的缺陷,在原本正常運行的程序中插入的一段能夠破壞計算機或數據的指令或代碼段,從而在執行時影響計算機系統的正常運作而不易被人察覺,對計算機及信息安全的威脅最大。針對日益猖獗的計算機病毒,選擇一款適合系統使用環境的反病毒軟件顯得尤為重要,發現病毒侵入應該及時查殺,同時要注意按時地更新病毒庫,并升級反病毒軟件版本。在殺毒的同時做好預防工作是最為行之有效的措施。防火墻是設置在不同類型網絡間的一系列硬件和軟件的集合,旨在控制不同網絡間的訪問、拒絕外部網絡對內部網絡或網絡資源的非法訪問,保證通過防火墻的數據包符合預設的安全策略,從而確保了網絡信息的服務安全。

      入侵檢測作為防火墻技術的補充手段,是對成功繞過防火墻限制而入侵內部網絡系統的行為進行技術攻防的策略。其實質是在不損耗網絡性能的前提下進行監聽分析用戶系統活動和違反安全策略的行為,對已威脅網絡安全的入侵行為識別并發出警報,同時生成異常行為分析,評估入侵行為帶來的損害程度。

      目前,利用防火墻和入侵檢測相結合的方式,是防護網絡、拒絕外部網絡攻擊的最有效手段之一。任何一個系統都會存在安全漏洞,這包含已知的和未知的在應用軟件和操作系統兩方面上的安全漏洞。在進行漏洞掃描時,可以及時系統和網絡存在的安全漏洞,并打上漏洞補丁,進行主動防御。在使用時可以將漏洞掃描與防火墻技術、入侵檢測技術三者相結合,形成網絡安全防范和防御的“黃金三角”。數據加密分為對稱性和非對稱性加密兩種,是在發送端以某種算法將數據明文轉換成密文,在接收端以密鑰進行解密,從而保證信息在網絡存儲和傳輸的過程中都是保密的,并且對網絡環境沒有任何特別的要求和限制。數據加密技術與防火墻技術相比較,對于信息安全的防護作用是全局性的,也是最后一道防線。

      系統備份和數據恢復,是指對系統的重要核心數據和資料進行備份,當切防范和防御技術都失效并且計算機網絡遭到黑客攻擊時,能夠對系統實施立即恢復的手段,這也是保證信息安全的挽救措施。除了以上所提及的技術性手段之外,大力開展信息安全教育和完善相關法律法規作為人為防范措施也不容被忽視。近年來,信息安全威脅之一的網絡欺騙就是因為當事人的信息安全意識淡薄和相關的調查取證困難造成的。因此,有必要做出改善措施,與技術手段相結合對信息安全發揮行之有效的影響。

      2 結束語

      綜上所述,隨著計算機技術、網絡通信技術和高密度存儲技術的發展,電子信息化進程在各個領域中得到了廣泛推廣和不斷深入研究。結合當今社會的信息量爆炸式的增長情況,以及現階段的研究成果得出結論,當今電子信息工程的安全問題和信息的有效利用問題仍將為研究的重點。本文重點研究了信息安全管理體系,根據信息安全管理的標準以及信息安全風險的特征,提出了一些具有針對性的信息安全管理措施,以實現對信息安全風險的有效評估和準確預測,危險性安全管理體系的實施提供重要保證。

      參考文獻:

      [1]張健.電子文件信息安全管理評估體系研究[J].檔案學通訊,2011,4.

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      安全管理體系范文第3篇

      關鍵詞:高校實驗室;安全管理;EHS管理

      中圖分類號:G717 文獻標識碼:A 文章編號:1672-5727(2015)10-0052-04

      實驗室是高等院校和高職高專院校培養人才、開展科學研究、進行技術服務活動的必備場所。隨著高等教育事業的發展以及高職高專院校科技創新能力的提升,實驗室的教學與科研活動也更加頻繁,實驗室內涉及種類繁多的化學品,且這些化學品往往具有易燃、易爆、易揮發等特性,有些化學品甚至有劇毒。生物類實驗室涉及實驗所用微生物、病毒以及生物酶制劑等。還有些實驗室中存放著貴重實驗設備和資料成果。不僅如此,實驗室內學生群體流動性較大,使用時人員也相對集中。針對上述復雜狀況,實驗室安全管理工作顯得尤為重要。

      近年來,高等院校實驗室火災、人員中毒以及環境污染等事故時有發生,這不僅給高校帶來極大的財產損失,而且造成了人員傷亡,后果慘重。在這一嚴峻形勢下,需要我們不斷探索新的安全管理體系,構建完善的安全管理機制。EHS管理體系要求有保障環境、健康、安全的組織機構以及由職責、程序、過程和資源等構成的整體,是三位一體的管理體系,目前已應用于電子儀器、石油、天然氣、化工等行業領域,并且取得了顯著效果。筆者擬探索構建高等院校實驗室EHS安全管理體系的途徑,以期提高高校實驗室安全管理效率。

      一、高校實驗室安全工作所面臨的問題

      (一)管理機構體制不健全

      目前,國內高等院校實驗室的安全管理工作多數由校保衛處、資產處與實驗室管理處或負責環保的相關部處協同負責,在實施安全管理工作過程中,各個部處工作的側重點有所區別,比如保衛處主要負責治安和消防工作,同時也包括對一部分危害公共安全的物品(如易燃易爆物品、化學、放射性和易制毒物品、劇等)的管理;資產與實驗室管理處涉及的實驗室安全工作的重點在于實驗室安全技術的指導、危險物品的采購使用以及保管存放和廢舊試劑處理等相關工作;負責環保工作的部處,如后勤保障處主要從環境安全方面進行管理。“共同負責,協同管理”的這種管理體制很容易造成部門間職責脫節或者重復,從而產生管理主體不明、責任不清晰、出現管理盲區等弊端。因此,應當組建實驗室安全管理的專門部門,主抓安全工作。天津大學的實驗室安全管理體制如下頁圖1所示。

      (二)安全管理制度不完善

      部分高等院校實驗室安全管理制度缺乏,現有制度系統的有效性不足、可操作性差,失去了制度本身的意義。例如,實驗室在不斷發展壯大,實驗設備儀器也在不斷更新,然而針對新儀器設備的安全管理制度以及使用操作指南卻沒有及時更新;隨著高等院校和高職院校規模的擴大,生源不斷擴張,實驗室使用人數不斷增加,實驗室承擔的實驗量也隨之增加,然而實驗室使用人員的安全管理制度并沒有隨之加強。這些現狀使得實驗室存在著極大的潛在安全隱患。

      (三)缺乏安全觀念,安全教育不足

      調查發現,由于人為原因而導致的安全事故占相當大的比例。究其本質,往往是由于安全觀念不強,防范意識薄弱。實驗前,教師往往注重于學生的實驗技能培訓,而忽略了其實驗安全、環保意識的培訓,加之學生本身對實驗室安全問題缺少科學認識,缺乏應對突發事件的能力,很容易發生安全事故。有些教師實驗前雖然也對學生進行相應的實驗安全教育,但是過于單一或形式化,也沒有嚴格的考核要求,不能引起學生足夠的重視,一旦發生事故,再行補救往往為時已晚。不單是學生,有些實驗室工作者上崗前也沒有進行過相關的系統全面的安全培訓,一旦遇到突發狀況,更是手足無措,以致釀成事故。

      (四)硬件設施欠缺或不足

      部分實驗室使用年限較長,一些安防設施陳舊。供電線路年久老化,隨著實驗人員以及實驗量的增加,用電負荷量加大,存在較大的火災安全隱患。隨著高校的擴招,實驗人員增多,而實驗室用房緊張,實驗藥品或設備沒有足夠的位置擺放,安全操作距離不達標。實驗空間的局促給通風排氣設備增加負荷,有毒氣體無法有效及時清除等,都時刻威脅著實驗室和人員的安全。

      由于資金方面的問題,高等院校實驗室往往未安裝智能監控設備,致使不法分子有機可乘,盜竊事件時有發生。為了防止儀器設備被盜,有些實驗室安裝了防護窗和防盜門,有些甚至將消防安全通道堵塞,這種極端做法很可能造成嚴重后果。

      有些實驗室并沒有按要求配備相應的“三廢”(廢氣、廢水、固體廢棄物)處理設備,對于實驗產生的廢氣任由其排放,廢水不經處理放任自流,固體廢棄物隨意丟進垃圾桶等等,由此造成了環境污染。

      (五)監督檢查以及獎懲與檢討執行力度不夠

      高校基本都會定期對所有實驗室進行安全、衛生檢查,但檢查往往形式化,表現為“一陣風式”。雖然有定期檢查制度,但執行的力度和效果欠佳,缺乏監督,在檢查過程中,很難講安全隱患完全排除。在實驗安全的獎懲方面,懲罰制度相對完善,對于發生安全事故的懲罰也很及時、嚴格,但是缺少獎勵制度,這樣極大地挫傷了實驗室安全工作人員積極性。

      二、EHS管理體系

      (一)EHS管理體系發展

      我們從事的所有工作都是為了追求生活質量的不斷提升,而EHS管理的終極目標也在于此。上世紀60年代之前,安全管理工作側重于通過提升裝備性能達到保證安全的目的;70年代至80年代,安全管理工作側重于研究人在工作中的行為,注重人與環境的相互關系以及工作環境對健康的影響;1986年,殼牌石油公司將安全管理形成手冊并以文件形式確定下來,EHS管理體系初現端倪。在此之后發生的一系列安全事故,如1987年瑞士SAND EZ大火,1988年英國大陸架PIPER阿爾法海上平臺爆炸事故,1989年EXXON公司VALDEZ原油泄漏導致的環境嚴重污染事故等等,使人們開始深刻意識到環境、健康和安全是一個不可分割的有機統一體。1991年,第一屆油氣勘探開發的健康、安全、環保國際會議在荷蘭海牙順利召開,至此,EHS這一概念慢慢被人們接受。經過各種相關領域的實踐管理經驗的積累,EHS管理體系逐漸完善,形成了一套完整的管理方法。目前,EHS管理體系廣泛應用于電子儀器、石油、天然氣、化工等行業領域。EHS管理體系的關鍵要素如下頁圖2所示。

      (二)EHS管理體系的優越性

      EHS取自英文Environment,Health和Safety的英文首字母,代表環境、健康和安全。EHS管理體系從其功能上來講,屬于一種預防性管理的先進管理模式,注重于事故預防和持續性改進,目的在于能夠最大限度地減少事故、環境污染以及人身傷害等災難發生。高校實驗室安全管理工作缺乏安全管理的長效機制,“抓安全”往往是為了應付突擊檢查,普遍存在一陣風式、時令性等現象。因此,將EHS管理體系引入高校實驗室安全管理工作,有助于進一步保障師生的安全和健康,改善實驗的環境,建立長期、有效的實驗室安全管理機制。

      三、構建EHS安全管理體系

      (一)組建安全管理組織機構

      高等院校和高職院校實驗室的特點決定了學校實驗室需要有專門、專業的機構負責實驗室安全管理工作,同時要求這種管理體制是自上而下的管理體系。

      要在高校推行EHS管理體系,就必須建立獨立的校級層面EHS職能部門,組建專職EHS團隊。其中,分管校領導為職能部門的總指揮,相關部門和院級單位為職能部門成員。同時,各相關部門和院級單位也需確定相應主管領導,進一步明確管理人員,設置專職專門人員負責實驗室安全的日常管理工作,形成層層落實的管理責任制。具體可借鑒國外一些高校實驗室管理模式。例如,美國的麻省理工學院(以下簡稱MIT)實施EHS管理體系,設立了EHS管理總部、EHS管理委員會以及EHS辦公室。總部對技術性的安全問題提供統一的指導管理,管理體系可謂縱橫交錯,為人員健康和安全提供了強有力的保障。又如,日本東京大學設有專門的環境安全保健機構;新加坡大學實驗室建有環境與健康安全辦公室和實驗室安全和生物安全委員會兩個專門組織,負責實驗室的安全管理工作;香港科技大學由校長全面負責學校的安全管理工作,行政副校長負責學校安全管理實務工作,成立了安全委員會,委員會主席由行政副校長擔任,高校的院系、部門委任一位兼職安全主任,協助統籌管理安全方面的事宜,香港科技大學還設有健康、安全及環境處,負責編撰大學安全手冊,同時提供安全指引、技術支援及各類與安全相關的服務。

      (二)加強制度、管理方法建設和執行力

      健全的安全管理組織機構需要完善的管理制度與之相匹配。從宏觀上講,高校校級層面EHS職能部門應依照環境防治法、消防安全管理制度等相關法律法規制定適合高校自身的安全管理規定。在此基礎上,每個實驗室應當從根本上加強安全、環保制度文件的制定;執行嚴格的實驗室準入制度;切實做好實驗儀器的使用記錄工作;編寫實驗室內儀器設備的安全使用手冊;標注安全注意事項;制定實驗藥品尤其是高危物品的申購、使用和保管制度,意外事故應急預案等制度,嚴禁在實驗室內違規存放高危性物品;加強對易燃、易爆以及有毒有害物品的管理;結合實驗室特點制定師生的安全教育培訓制度、實驗室的整體安全管理制度、實驗室定期檢查和評審制度以及獎懲制度等等。

      (三)教育培訓

      EHS管理體系并不單單是幾個簡單操作步驟的照搬,最重要的是理念的更新。因此,要在高校實驗室實施EHS管理體系,必須使師生能夠深入了解和接受其管理理念。EHS管理的培訓分為兩部分,一部分是培養培訓對象的EHS文化意識,另一部分是崗位技能培訓。培訓范圍包括EHS管理體系涉及的相關領導、職能部門以及實驗室工作人員和全體師生。高校可通過內部宣傳和培訓使EHS管理體系逐漸普及,可開設相關EHS管理課程,使師生在不斷學習過程中強化自己在環境、安全和健康方面的責任感。

      (四)提高硬件設備配置水平

      依據EHS管理體系三位一體的模式,硬件配置按照環境、健康、安全的要求可分為三類:一是與環境相關的設施。應加大防止環境污染等技術防范設施的投入,確保各類安全防范、環保排放達標。這類設施包括排風、通風設備,廢氣、廢液以及固體廢棄物等污染源的識別、檢測和分析設備,監控及報警設備,污染物處理設備,突發性環境事件的應急響應和處理設施等。二是與健康相關的設備設施。應進一步完善高校實驗室的安全警示標識,配備各類實驗相關的安全防護設施、設備以及用品,設置緊急防護設施。如涉毒實驗要配備防毒面罩、防護手套、防護眼鏡、通風櫥等勞動保護設施,還須配備急救藥品箱、緊急沖淋設備等,全面提升安全防護能力。三是與安全相關的硬件設備。要加強防火、防爆、防盜、防毒、逃生等方面的基本設施建設,要不斷規范與完善水、電、氣供給及排放管道的安全合理布局,對于年久陳舊的實驗室,一定要積極做好日常檢查、維護和保養工作,及時進行安全設施的更新和升級,確保人身安全。

      (五)監督檢查以及獎懲與檢討

      要建立嚴格的監督檢查制度,并加大執行力度。監督檢查是手段,目的是為了EHS管理體系的有效實施。高校實驗室應實施定期檢查制度,通過監督檢查及時發現問題,積極整改,做到防患于未然。定期檢查的內容包括對設備、環境和安全問題等方面的檢查,同時也包括對實驗室現行文件的檢查。

      要建立與監督檢查相匹配的獎懲和檢討制度,通過檢查,對安全工作開展良好的單位、部門予以精神及物質形式的獎勵,對于存在安全問題的單位、部門給予技術指導,及時整改安全隱患,并要求進行深刻反思,從根本上提高實驗室工作人員的安全、健康和環境保護意識。遵守安全指引是對所有師生的工作要求之一,安全職責能否達標應納入各部門、各級別的員工每年績效評核。

      參考文獻:

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      安全管理體系范文第4篇

      摘要:煤礦企業要想提高管理水平,必須著重做好精細化管理,精細化管理是一種科學的管理模式,對煤礦企業的持續健康發展和實現安全生產都起到重要作用。

      關鍵詞:精細化管理;煤礦企業;安全生產

      煤炭是我國主要能源之一,其安全生產是我國能源安全和經濟快速發展的有力保障。但在傳統的煤礦安全管理中,通常只對表面進行管理,未能將安全管理落到實處,也未能對安全管理工作進行精細化劃分,在實際工作中對安全管理缺乏執行力,導致安全措施落實不到位,在經營過程中安全問題頻繁發生,對煤礦的安全生產造成重大影響,也為煤礦企業的經濟效益、社會效益和人民群眾的人身安全都帶來損失。因此,針對當前煤礦中存在的系列問題,必須采用精細化管理進行煤礦安全管理,確保煤礦企業的安全生產。

      一、我國煤礦安全管理存在的問題

      (一)安全管理工作粗放化。煤礦的安全管理工作應落實到各個方面,從礦層頂板、機電裝置,再到瓦斯管理、火災防范等。然而當前的煤礦安全管理工作相對粗放化,安全責任制落實不到位;在技術管理、組織管理以及現場設備管理等方面不夠嚴謹,其中以包代管現象比較普遍。同時,企業為節省生產成本,減少資金支出,對應有的技術措施和安全措施不予應用,盲目生產,埋下安全隱患。

      (二)安全監督片面化。當前我國一些煤礦企業仍采取傳統的管理模式,導致安全監督隊伍臃腫,機構設置不合理,從業人員水平不高,對煤礦采、掘、機、運、通、排水等危險點的分析不全面,造成煤礦企業在安全監督方面疏于管理,缺乏執法力度,為事故的發生埋下隱患。

      (三)安全教育不到位。對從業人員進行安全教育和崗前培訓是煤礦企業安全管理的重要工作。在煤礦企業用工方面,大多以短期工和合同工為主,其中大部分人的文化水平較低、思想意識和安全意識不強,在現有的安全教育培訓中很難適應和學習,導致在工作過程中經常出現違章操作、盲目蠻干的現象,使得工作質量、工程質量都達不到安全生產的標準要求。

      煤礦安全管理工作是一項長期復雜的系統工程,如果安全管理工作落實不到位,任何一環節出現問題,都將產生嚴重的煤礦安全事故,對煤礦企業的經濟發展和社會效益及礦工生命安全都將構成嚴重危害。

      二、精細化安全管理的原則

      (一)遵從數據化原則。數據化是精細化管理的首要原則,在作業流程上強調用數據作為分析的基礎,數據結果檢驗作業成績,其安全生產和生產目標也要嚴格按數據指標進行。在生產的計劃規劃、資源分配、過程控制等各個階段,都需要用數據進行管理。

      (二)遵從可操作性原則。可操作性對精細化管理的實施非常重要,需要用明確的實施細則和精細化執行性高的管理來代替一些華而不實的工作方式方法。同時,需確保精細化關系符合安全管理的目標,做好管理規劃,做到切實可行。

      (三)遵循安全生產的“三四五”原則。“三”指“三并重”包括培訓、管理及裝備三個方面的內容,建立相關的安全管理制度,增強生產的安全性,加強對煤礦職工安全知識普及和培訓工作,提高職工的安全意識及自我保護能力。“四”指“四不放^”針對煤礦安全事故要總結事故原因不能放過、對事故責任人要追究責任不放過、整改措施要落實清楚不放過、職工沒有進行崗前培訓不放過。“五”指“五不生產”包括沒有具體生產計劃的不能生產、沒有具體評價的不能生產、沒有解除安全隱患的不能生產、沒有施工措施的不能生產、生產現場無跟班領導的不能生產。

      (四)遵從安全風險預控原則。煤礦安全管理體系中,安全風險管理是重要組成部分,其中風險預控提出了在組織生產前要遵循“事前評估、過程監控、實現安全”的生產原則。“事前評估”是對進行生產的所有設備采取安全評定,確定安全后方可生產。“過程監控”是在生產期進行有效監控,是各個監督部門通過不同方式進行監督檢查工作,對發現的安全隱患要及早排除。“實現安全”是以上兩個生產原則為基礎,強化安全生產的每個環節,最終確保企業安全生產。

      三、精細化管理在煤礦安全管理中的應用

      (一)細化規章制度及考核方式

      企業的規章制度是廣大職工的行為準則,也是促進企業安全生產的保障,具有一定的規范性、約束性和強制性。在煤礦企業中構建一套系統全面的安全規章制度,確保煤礦企業的各個層面和環節都能夠形成規范嚴謹的制度,使廣大職工有作業標準和行為準則,使安全生產有章可循。采取多樣化的考核方式,以推進精細化安全管理,在制定考核方式時應充分考慮如何激發職工的主動性和積極性,嚴格落實考核制度。首先,考核應符合實際情況,講求實事求是;其次,考核應具有層次性、全面性,有效發揮領導的模范帶頭作用;最后,考核應設置明確的獎懲機制。只有細化考核方式才能有效督促職工積極進取,才有利于企業的長期發展。

      (二)細化教育培訓和監督檢查

      在煤礦安全運作過程中有三要素:人、機器設備、環境,只有三者都處于良好的狀態才能促進礦井的健康發展。人是最主要的因素,也是最不確定的因素,在礦井事故當中,百分之八十都是由于人為因素造成的,比如:操作不規范、安全意識不強、業務水平差等,因此對人員進行教育培訓顯得極為重要。可以通過培訓學習、事故案例、現身說法等多種形式進行教育培訓,以提高煤礦人員的專業操作技能和安全意識,確保礦井安全生產。為進一步推動煤礦的安全生產,可頒布大量科學合理的檢查制度,例如:工程質量驗收制度、全礦聯合檢查制度動態查崗制度等,嚴懲“三違”與崗標不合格者,規范職工作業行為,嚴格按制度辦事。對煤礦作業現場的安全狀況和安全設施進行監督檢查,對發現的安全隱患及時采取有效措施進行預防和治理。

      (三)細化安全管理理念

      細節決定成敗,在煤礦企業中應重視細節,使煤礦生產各個單位不斷創新安全管理理念,普遍樹立起檢查監督精益求精、生產操作零失誤、重視細節現象等理念。鼓勵煤礦全體職工參與安全管理理念的精細化,結合本企業實際情況制定符合的安全管理理念。細化安全管理理念可幫助企業職工樹立正確的安全生產意識,促進煤礦企業的順利開展。

      四、煤礦安全管理中精細化管理效果

      (一)提升職工素質

      實施精細化管理后,煤礦企業逐漸創建了富有特色的企業文化,培養具有工業文明素質的現代化團隊。精細化管理所制定的嚴格規章規章制度,對員工的創造性、自覺性都起到促進作用。在良好的企業文化作用下,有效提高了煤礦企業的工作質量和工作效率,對經濟效益的產生起到帶動作用。

      (二)減少生產成本

      在煤礦企業生產中,精細化管理有效提高了煤礦產量,在開采環境欠佳的情況下,也能夠有效降低企業生產成本,實現節能降耗。同時,在煤礦安全生產中精細化管理可對每個工作環節進行檢測監督,對發現的安全隱患能及時采取有效解決措施,最大化降低安全隱患造成的經濟損失。

      (三)實現安全生產

      精細化管理在煤礦企業中的應用實現了考核量化,將責任細化至個人,科學合理的實施分工,對企業的質量標準也進行嚴格控制。在工作當中,每個職工都需要根據不同的崗位標準和職責來進行生產操作,以減少事故的發生。另外,精細化管理在煤礦安全生產管中提高了抵御自然災害的能力,進一步保證了煤礦企業的安全生產,實現了長時間的可持續發展。

      參考文獻:

      [1]陸世將,辛明尚,張坤.基于精細化管理的煤礦安全管理的研究[J].內蒙古煤炭經濟,2015(11):95-96.

      安全管理體系范文第5篇

      1一般資料

      我院附屬八一腦科醫院設手術室、門診、急診科、ICU及6個病區。展開床位300張,護理人員177名,其中科護士長1名,護士長10名,護士166名。年齡21~48(29.35±7.23)歲;工作年限1~35年,中位數為4年;學歷:本科39名,大專138名;職稱:主任護師1名,副主任護師2名,主管護師12名,護師44名,護士118名。

      2方法

      2.1建立醫院與科室二級安全管理組織體系

      安全管理組織體系由醫院安全領導小組和臨床護理安全小組組成。

      2.1.1醫院安全領導小組由科護士長和3名病區護士長組成,科護士長任安全領導小組組長。安全領導小組職責:在科主任領導下和護理部指導下,負責全科護理安全工作;建立健全各類人員崗位職責,包括安全領導組長職責、安全領導小組成員職責、病區護士長安全職責、病區安全員職責;參與安全管理制度、風險管理的工作流程、評價標準的擬制;深入病區指導病區護理安全制度落實、專科護理風險預案以及工作流程的落

      實,發現隱患及時反映,并提出整改建議;制訂科內安全管理的培訓考核計劃,并組織實施;參加科內疑難、危重、死亡病歷的討論;積極參與院內外護理安全管理學術交流和護理科研。2.1.2臨床護理安全小組由病區護士長、護理骨干、護士組成,病區護士長任組長,護理骨干任安全員,護士為組員。職責:在病區主任及護士長領導下,負責本病區護理安全工作;制訂本病區安全風險預案、工作流程、評價標準;積極參加護理安全培訓;負責落實各項安全管理制度、不良事件與缺陷主動報告制度;建立缺陷隱患記錄簿,每周對缺陷進行評價;積極參加醫院護理安全管理分析會和全科工作討論會,參與護理安全管理學術交流和護理科研。

      2.2建立并落實各項安全制度

      2.2.1實施重點患者身份識別標識管理重點患者(例如:手術、意識不清、語言交流障礙、輸入血液制品、入住ICU、急救的患者)佩戴腕帶標識,腕帶信息(例如:姓名、性別、年齡、床號、住院號、科別、病區、血型)齊全,在進行各項治療、護理活動中,對床頭卡、治療卡、腕帶進行核對;護士長不定期檢查佩戴腕帶情況及身份識別制度的落實,科護士長每月檢查一次。

      2.2.2執行手術安全核查制度術前1日核查:病區護士核查患者腕帶信息,并記錄于護理記錄單上;手術中核查:麻醉開始前、術前和離開手術室前3個環節,手術醫師、麻醉師與巡回護士3方核查患者身份、手術部位和手術方式等;手術后核查:手術室人員與病區護士做好病情、藥品、物品交接,填寫轉運登記本,雙方簽字,病區護士將核查情況記錄于護理記錄單。

      2.2.3執行危急值管理流程危急值(CriticalValues)是指當這種檢驗結果出現時,表明患者可能正處于生命危險的邊緣狀態2。住院患者出現危急值時,檢驗科立即通過危急值管理系統通知病區護士站,護士站在接到計算機信息系統提示后,即刻確認相關危急項目及結果,并轉告責任醫師。護士接到檢驗科危急值報告后,立即將患者姓名、科室、床號、住院號、檢驗項目和結果、接收報告日期和時間(精確到分鐘)、檢驗科報告人員姓名、備注等記錄在危急值報告登記本上,并在計算機危急值管理系統頁面輸入工號及密碼確認接收報告完成。接收通知的護士完成報告記錄后,必須通知責任醫師,并由該醫生在護士的危急值報告登記本上確認簽字,注明簽字時間(精確到分鐘)。病區接到危急值電話報告后在30min內完成上述流程。

      2.2.4落實用藥安全管理制度建立基數藥、毒麻藥、一類精神藥、急救藥、高危藥品安全管理制度以及安全用藥工作流程(例如:發放口服藥流程、靜脈輸液流程等),嚴格執行醫囑制度、查對制度等。

      2.2.5護理技術操作安全制度包括護理技術操作并發癥及處理;專科護理技術操作并發癥及處理(例如:氣管插管術后并發癥、置管術并發癥等)、壓瘡的預防及處理、感染管理制度等。

      2.2.6護理不良事件主動報告及安全隱患管理制度規范護理不良事件報告項目及報告流程、不良事件的獎罰制度。發生不良事件后,本著“患者安全第一”的原則,迅速采取補救措施,避免或減輕對患者身體的損害,將損害降到最低。發生不良事件的科室或個人如有意隱瞞、不按規定報告,事后發現按情節輕重給予嚴肅處理,并納入績效考核。

      2.3制訂并落實安全管理預案(風險預案)

      包括:公共事件應急預案(例如:停水、停電、火災等),臨床護理工作中意外事件風險預案(例如:跌倒、墜床、管道滑脫、患者自殺傾向、藥物引起過敏性休克、用藥錯誤等),患者病情變化伴并發癥風險預案(例如:開顱術后躁動、誤吸、癲癎持續狀態、顱內壓增高、顱內出血等)。風險預案制式評估單應用于高危患者,根據評估單查找風險事件的原因,制訂并實施個體化防范措施、掛警示標識及做好患者及家屬的健康教育;發生風險后的處置、報告流程。

      2.4對安全管理內容的培訓與演練

      ①培訓內容:包括護理安全文化教育、安全制度學習、風險預案培訓、模擬訓練緊急意外事件應急預案的應用及報告流程。②培訓方式:采用集中授課、分組討論、演示、情景模擬等方式,以提高護士的學習興趣。③定期考核:通過培訓構建護理安全文化,使全體護士樹立安全第一的信念和價值取向。④在行動上自覺落實各項安全管理制度。

      2.5質量控制

      2.5.1制訂安全管理的評價指標評價指標包括規章制度的落實、風險預案的實施、不良事件及時上報情況、安全培訓的參訓率5個項目,每項之中又有若干小項。

      2.5.2定期評價安全領導小組對各病區安全問題每月質量檢查1次,每月召開1次安全問題分析會,對安全問題進行質量分析,對不合理的流程加以改進,并進行3個月的安全質量追蹤。臨床護理安全小組每周對護理缺陷進行評價。各護理單元及時、據實登記病區的護理缺陷,由本人登記發現缺陷的經過、原因、后果及對缺陷的認識。缺陷發生后護士長對缺陷及時調查研究,組織科內討論,對缺陷發生的原因、影響因素及管理等各個環節認真分析,及時制訂改進措施,并跟蹤落實,定期對病區的護理安全情況分析探討,針對工作中的薄弱環節制訂相關的防范措施。

      3體會

      3.1建立護理安全管理體系后降低了護理不良事件發生率

      建立護理安全管理體系后,護理不良事件發生率下降(P<0.01)。護理安全管理體系的建立使護理安全管理的組織體系、制度、質量控制等管理規范化。使護士長、護理骨干、護士明確了自己在護理安全管理中的崗位職責、工作內容及流程。通過規范化培訓使護士的安全意識提高,科室的護理安全文化逐步形成,認識到落實護理安全制度是保障患者護理安全的基礎。護士把患者安全目標始終貫徹在護理全過程;通過規范化培訓,護士防范風險的護理技能提高,患者的安全目標得到落實。通過安全管理預案的學習,將發生不良事件事后的被動處理,變為不良事件發生前的積極預防4。對護理安全問題實時分析,護士長轉變觀念,以找出管理者存在的問題及管理體系的缺陷為主線,例如:組織結構的管理、合理配置人員、強化設備、藥品管理、及時評估護理體系和護理安全等,努力為護士建立一個和諧、流暢和安全的護理流程,因而使護理不良事件發生率降低。

      3.2提高了患者對護理工作的滿意度

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