醫療信息化工作思路

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醫療信息化工作思路范文第1篇

近年來，該縣牢固樹立科學發展觀，堅持教育優先發展，在積極落實中央、省、市教育惠民政策的基礎上，創新工作思路，加大工作力度，積極實施教育惠民工程，推動全縣教育事業步入了科學發展的軌道。主要實施了四大工程：

一是“雙百工程”。在積極爭取上級農村中小學校危房改造和校舍維修項目的基礎上，該縣針對地處深山區、自然災害頻繁、校舍破損率高的實際，從2004年開始，將“每年改造30個小學D級危房，三年改造100所小學”連同農村公路村村通確定為“雙百工程”。三年來，縣本級財政共投入危改專項資金1288萬元，有效地改善了農村辦學條件。

二是農村教師醫保工程。從20*年開始，我縣實施了“農村教師醫保工程”，由縣、鄉財政拿出專項資金，為全縣5184名在職教師和1417名離退休教師辦理了基本醫療保險和大額醫療保險，解除了廣大教師安心從教的后顧之憂。

三是貧困學生救助工程。義務教育階段，在嚴格落實“兩免一補”政策的基礎上，開展了“媽媽”活動，從縣四大班子領導到鄉鎮、部門負責同志，從行政事業單位到個體非公有制企業，紛紛與貧困學生結對幫教，書記、縣長、人大主任、政協主席每人分包1—3名貧困學生，宛藥集團、龍成集團、西排公司分別資助180名、110名、31名貧困學生。全縣通過“媽媽”活動，累計捐資350萬元，幫助792名貧困學生順利接受了九年義務教育。在高中階段，西峽縣從2000年開始啟動實施了貧困學生救助工程，在縣財政設立貧困生助學基金，每年拿出30萬余元，對普通高中學生按25%的比例確定為貧困生，每人每月發放救助金9元，對職業學校的全部學生，每人每月發放救助金7元，幫助家庭經濟困難的學生完全高中學業。

四是農村教育信息化工程。2002年我們啟動實施了農村教育信息化工程，采取“財政拿大頭、學校籌一點、社會捐一點”的辦法，累計籌措資金1960萬元，為全縣農村中小學校裝備計算機教室101個，安裝計算機2900臺，建成多媒體教室77個，建起局域網和校園網13個，消除了計算機空白鄉鎮，為廣大教師開展教科研工作提供了便利條件。

醫療信息化工作思路范文第2篇

“十二五”開局之年，濟寧市已經交了一個不錯的成績單。目前，我市已經建成了以光纖為主，衛星和微波通信為輔，集程控化、數字化交換為一體的高速通信網絡。我市通信基站達5500處，今年累計投資近億元，覆蓋全市市區、縣城、鄉鎮、農村，其中3G基站主要覆蓋市區、縣城和重點的廠礦。

濟寧市的信息化布局早已開始。2009年以來，濟寧市先后實施了電子政務、信息資源開發整合、教育信息化、無線城市、城市一卡通、數字城管六大信息化重點工程，加快了“數字濟寧”支撐體系的建設，提高了城市信息化水平。

濟寧市一直把自主創新和信息化作為產業升級的重點。經信委重視發展信息產業，培育光通訊、汽車電子等新興融合型電子產品制造業，積極引導濟寧高新區打造成省級光電產業園、嘉祥縣省級光伏產業園。圍繞電子產品制造，發展嵌入式系統軟件，支持重點工業行業領域軟件研發，發揮集聚效應，規劃建設了任城魯南信息服務業聚集區。同時，積極推進“三網融合”的相關應用，促進文化產業、信息內容產業和現代服務業融合發展。

我市兩化融合工作取得了積極的成果。社會公共服務領域信息化發展迅速。值得一提的是，“金貿”、“金農”、“金稅”、“金盾”、“金卡”等一批信息化應用工程建成實施，進一步加快了濟寧市國民經濟和社會管理的信息化步伐。金融系統已基本實現了業務和管理的電子化、網絡化。衛生系統建設了新型農村合作醫療中心數據庫和數據交換平臺管理系統，覆蓋到全市鄉鎮一級衛生機構，解決了新農合報銷難的問題，進一步地做到了惠農、便農。

然而，我市的信息化工作從整體上看還存在著許多薄弱環節。在一定程度上，我市對信息化建設的重要性、緊迫性認識還不足，信息化應用總體上仍處于分散推進階段，體制仍然存在，中小企業信息化水平相對較低，電子政務協同能力有待加強，社會信息化整體水平有待提高。信息產業發展的重點還不夠突出，缺乏具有帶動作用的企業和產品。信息安全管理比較薄弱，日益嚴峻的信息安全、網絡安全問題威脅著重要信息系統的可靠運行。

濟寧市的兩化融合發展仍面臨著挑戰。經信委將以信息化與工業化融合為載體，在改造和提升傳統工業上求突破。推進信息技術與傳統工業融合，抓住“設計數字化、生產自動化、產品智能化、管理網絡化、商務電子化”五個切入點，在傳統工業上，實施“百家企業示范，千家企業達標，萬家企業提升”信息化行動計劃，重點培養100家影響力大、創新能力強、信息化帶動作用明顯的利稅過千萬信息化示范企業，帶動信息技術的全面滲透、綜合集成和深度融合。

在工作思路方面，濟寧市經信委推進兩化深度融合，首要的是堅持融合，加大工作力度，把原來已經提出并經實踐檢驗正確有效的措施堅持下去、落實到位。同時，要適應形勢新發展，推動融合發展向新的領域擴展。再者，要抓住新一代信息技術開發應用的機遇，應用新技術，推動融合邁向更高水準。

醫療信息化工作思路范文第3篇

落實婦幼衛生的公共衛生服務性質，促進婦幼衛生服務均等化。以深化醫藥衛生體制改革和婦幼衛生體系建設為契機，優化功能布局、完善財政投入保障機制和管理運行機制，建設與經濟社會發展水平相適應的、滿足群眾婦幼保健需求的服務體系，提高婦幼保健機構履行公共衛生服務職能的能力，增強服務公益性。建立婦幼保健機構與社區衛生服務機構、鄉鎮衛生院（村衛生站）之間合理的分工協作關系，婦幼保健機構加強對社區衛生服務機構、鄉鎮衛生院（村衛生站）的業務指導和技術支持，提高整體服務能力，使群眾能就近享受到基本的婦幼保健服務。

二、推進三級預防，積極推動新“兩綱”實施

爭取政府支持和相關部門配合，采取有力有效措施，全面推進婦幼重點指標落實。重點加強一級預防，積極推進二級、三級預防措施。建立出生缺陷綜合防治網絡，推動由婦幼保健機構、綜合醫院、社區衛生服務中心和鄉鎮衛生院組成的出生缺陷綜合防治網絡建設；推進婚前醫學檢查工作，加大宣傳力度，完善婚檢工作流程，落實免費婚檢的相關政策，引導和支持自覺婚檢。

貫徹落實《產前診斷技術管理辦法》和《新生兒疾病篩查管理辦法》，規范產前診斷（篩查）和新生兒疾病篩查服務，加強服務監管，強化質量控制，提高篩查率和確診率，加大出生缺陷干預力度，降低出生缺陷發生率。積極開展聽力篩查工作，全市新生兒疾病篩查率縣級達95%以上，鄉鎮達85%以。創新工作思路，探索和加強流動人口中婦女兒童衛生保健的新方法，努力降低孕產婦和嬰兒死亡率。

三、加強機構建設，深入推進婦幼保健機構規范化創建

進一步完善三級婦幼衛生保健網絡，加強婦幼保健機構規范化建設，建立健全婦幼保健評價體系。積極開展等級保健機構創建和評審工作。市婦幼保健院要積極爭創二級婦幼保健院，爭取在“十二五”期間完成創建工作。

積極推進規范化兒保、婦保門診創建活動，統一全市婦保、兒保門診規范化建設標準，規范服務內容和流程，做到分區明確、功能適用、流程合理、環境溫馨，確保2012年全市100%的婦保、兒保門診達到規范門診建設標準。積極開展規范化產科創建活動。

四、完善核心制度，構建產科質量安全精細化管理模式

深入開展“促進自然分娩，保障母子安康”活動，圍繞“控制孕產婦死亡率、降低剖宮產率”，認真落實“目標責任管理、手術資格準入、剖宮產手術評估審核、孕產婦保健全程跟蹤服務、高危孕產婦會轉診管理、剖宮產率信息通告、產科質量督查評審、產科專業人員定期培訓”等八項措施。各醫療保健機構要將產科質量管理作為醫療質量管理的主要內容，建立和完善產科質量自查評估、疑難病例討論、轉診會診、危重孕產婦報告等相關制度，暢通綠色通道，完善孕產婦急救網絡細化崗位職責、標化工作流程，實行全員、全程、全面的控制；通過體系化構建、精細化的管理打造規范化的產科服務管理模式。切實提高產科服務能力，降低剖宮產率，確保母嬰安全。

五、狠抓項目實施，不斷提升婦幼保健管理水平

積極實施農村孕產婦住院分娩補助項目、“降消”項目、農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目和預防艾滋病母嬰傳播項目。市婦幼保健院要完成艾滋病初篩實驗室建設。切實加強孕產婦系統管理和兒童系統管理，努力提高保健管理率。

要細化實施方案，明確目標任務、落實工作責任、完善工作機制、創新工作方法，加大宣傳力度，著力做好婦幼保健人員“三基培訓”、農村住院分娩“一站式”補助，健康教育、孕產婦、兒童死亡評審等重點工作，確保項目目標任務完成，推動婦幼衛生管理水平上臺階。

六、規范服務行為，依法加強母嬰保健技術服務監管

繼續開展母嬰保健專項整治活動，將宣傳教育、集中整治和日常監管相結合，集中開展打非行動，建立長效監管機制，堅決查處非法接生、非醫學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別終止妊娠手術等違法行為。規范《出生醫學證明》管理工作，各發證單位要嚴格執行相關管理規定，落實專門人員，確保《出生醫學證明》發放及時、準確，并實行計算機網絡化管理。

醫療信息化工作思路范文第4篇

一、加快技術標準制定工作

（一）加大重要領域標準研究制定力度。針對產業發展重點，做好頂層設計，成體系組織開展重要領域標準預先研究工作，制定技術標準體系框架,夯實標準立項和制定基礎。通過試點探索綜合標準化工作模式，同步開展產業鏈上各環節、各類產品的標準制定，形成重要領域標準全面覆蓋和配套的局面。加快建立有利于戰略性新興產業發展的行業標準和重要產品技術標準體系，加強物聯網、節能和新能源汽車、三網融合、半導體照明等重要領域標準制修訂，并在經費、計劃安排和審批等方面給予優先和傾斜支持（各行業標準制定重要領域見附件）。

（二）加大具有創新成果的技術標準制定力度。大力推動標準與技術創新、知識產權的良性互動。加強標準化工作與科技重大專項、產業技術研發等工作的銜接，支持具有創新成果的企業聯合開展標準制定，積極推動自主知識產權的技術上升為技術標準，促進自主創新成果的轉化和應用推廣,推動行業技術進步。

（三）加大產業急需標準制定力度。圍繞技術改造、自主創新、節能減排、淘汰落后、質量品牌、兩化深度融合、培育發展戰略性新興產業等重點工作，組織制定標準3000項，發揮標準的引導和規范作用，滿足產業發展的需求。

（四）加大采用國際標準力度。繼續開展與國際標準對標工作，把對標的要求納入計劃立項和審批等標準制修訂流程，積極采用國際標準，提升行業標準水平，加快與國際接軌。

（五）做好標準復審工作。開展標齡滿5年的行業標準復審工作，淘汰不適用標準，加快修訂落后標準，提升標準的先進性、合理性和適用性，進一步完善技術標準體系。

二、加強國際標準化工作

（六）促進自主技術成為國際標準。以國際標準提案為核心，以戰略性新興產業等重要領域為突破口，加大對國際標準化工作的戰略研究，支持企業同步參與國際標準制定，提升對重要國際標準制定的參與度，積極推動自主知識產權的技術成為國際標準。加大我國自主標準的海外推廣力度，積極參與國際競爭。

（七）加強與貿易相關的技術標準跟蹤和預警。推動行業協會、標準化技術組織和企業在關注ISO、IEC和ITU等傳統國際標準的同時，密切跟蹤重要的區域標準化組織動態，關注其技術標準制定工作，及早規避國際貿易風險。加強標準類技術性貿易壁壘的預警、評議和應對，引導外貿型企業積極關注產品輸出地的相關標準動態信息，幫助企業迅速調整適應國際貿易變化的要求。

三、推進標準貫徹實施

（八）推進工業產品達標。按照《產品質量達標備案管理試行辦法》的要求，加強對企業貫標、達標工作的指導和培訓，擴大達標備案管理的試點地區，協助地方工業和信息化主管部門落實達標備案企業的激勵措施，促進工業產品質量提升。加強組織管理和平臺建設，調查產品的技術水平和貫標情況，為標準制修訂提供支持。

（九）加大標準宣貫力度。組織行業協會、標準化機構等積極開展標準宣貫。結合重點項目的產業化和應用推廣，將相關標準的貫徹實施作為工作內容之一，推動企業貫徹執行標準。探索建立重點領域標準貫徹實施效果反饋機制，動態跟蹤和掌握標準貫徹實施情況。

四、完善標準工作機制

（十）完善標準化工作運行機制。繼續完善“分工合作、職責明確、聯手推進”的標準化運行機制。一是強化與國家標準化主管部門的會商，積極穩妥推進會商合作；二是加強部省互動，通過試點積極探索地方工業和信息化主管部門組織申報標準計劃項目的模式，發揮地方工業和信息化主管部門的作用，促進標準化工作與地方產業發展的銜接。三是加強對標準化技術組織的指導和管理，建立健全公開、透明和高效的標準化技術組織運行機制。四是制定《關于加強工業和通信業標準化工作的指導意見》等指導性文件，促進地方工業和信息化主管部門、行業協會、標準化專業機構和企業等形成工作合力，推動工業和通信業標準化工作健康有序發展。

五、夯實標準化工作基礎

（十一）開展提升行業標準總體水平研究。繼續完善行業標準體系現狀分析研究。針對化工、冶金、制造等重點行業，深入研究提升標準水平、優化標準布局、加強貫標工作、強化標準管理的措施建議，全面促進行業標準總體水平的提升。

（十二）加強標準化人才培養。鼓勵和支持地方工業和信息化主管部門、行業協會和標準化技術組織結合地方特色與行業特點，采用多種方式組織開展標準化培訓工作，提升企業標準化人員素質。積極探索標準主編人員持證上崗和標準化工程師評定制度，夯實工業和通信業標準化人才基礎。加大國際標準化活動經費投入，建立國際標準化人才選拔、培訓、輸出、激勵和保障機制，加快國際標準化高端人才隊伍建設。

（十三）加強標準化管理工作。加大標準立項協調力度，提高標準立項的科學性、合理性和配套性。加強對標準化工作的指導，進一步完善標準制修訂工作流程，建立標準化研究和動態信息通報機制。啟用標準化管理信息系統，提高管理效率。

附件:2012年工業和通信業各行業（領域）標準制定重要領域

石化化工行業：農藥及乳油劑型、生物農藥、生物肥料、工程塑料、改性塑料、專用樹脂、特種合成橡膠、水處理劑、專業涂料、高附加值精細化學品及煤化工技術、廢棄化學品處置基礎標準、乙烯丙烯、車用汽油柴油等。

鋼鐵行業：熱軋和冷軋寬帶鋼關鍵技術裝備、高強度鋼筋、高速鐵路用鋼、高強度轎車用鋼、高強度機械用鋼、高檔電力用鋼、高檔精密不銹鋼薄板帶、高級無縫鋼管、抗腐蝕抗大變形的管線鋼、高磁感取向硅鋼、耐高溫高壓腐蝕電站用鋼、高牌號無取向硅鋼、海洋工程用鋼、船用耐蝕鋼等。

有色金屬行業：銅鉛鋅冶煉短流程工藝、高性能專用銅鋁材、再生金屬，噸鋁直流電耗低于12000千瓦時的電解鋁關鍵工藝、高精尖深加工項目等。

建材行業：太陽能光伏發電用玻璃基板、各類顯示器用超薄玻璃基板、家電用特種玻璃、陶瓷膜及陶瓷纖維增強復合材料、功能陶瓷、新型砌塊及墻體材料、非金屬密封墊片、摩擦材料、人工晶體材料、新型防水材料、保溫材料、裝飾石材、木塑材料及深加工材料及制品等。

稀土行業：永磁材料、磁制伸縮材料、催化劑材料、發光材料、貯氫合金材料。

黃金行業：氰化物管理、黃金采礦、選礦和尾礦。

機械行業：智能制造裝備、軌道交通裝備、基礎零部件、重大技術裝備、基礎制造裝備、生物制藥設備。

汽車行業：節能與新能源汽車、汽車安全、汽車關鍵零部件、汽車電子和電磁兼容、車輛報廢和回收再利用。

航空行業：民機產業行業管理、民用飛機及系統通用要求、設備級產品通用技術規范，民機基礎、標準件和關鍵設計技術。

船舶行業：海洋工程裝備、高技術船舶、主流船型優化升級、船舶先進制造技術、船舶配套產品、基礎共性技術和行業管理標準。

輕工行業：高效節能家用電器、新興小家電、造紙、家具、五金、玩具新產品和新技術；農用塑料、新型功能性洗滌劑、智能化縫制機械；高效照明產品、電動自行車等產品用鋰離子電池（組）、鉛酸蓄電池及超級電容器；食品用原料、特殊膳食、發酵產品、罐頭產品、飲料產品、功能性食品、谷物和豆類食品及食品添加劑。

紡織行業：高新技術紡織纖維和產品及檢測方法、產業用紡織品、服裝CAD、新一代紡織機械。

核工業行業：輻射改性新材料、無損檢測用電子直線加速器、高能X射線實時成像裝置、高能X射線工業CT裝置。

兵工民品行業：民用槍彈、活性碳、民用光學。

電子行業：高性能計算機、RFID、衛星導航、數字家庭、3D電視、面向三網融合的視聽終端、家電售后維修服務、太陽能光伏、動力電池、半導體照明、電子設備安全與電磁兼容、平板顯示、電子新材料、新型電子元件、汽車電子、醫療電子、電子文件管理裝備、云計算、物聯網、信息技術服務、SOA、基礎軟件、中文辦公軟件格式、版式文檔、游戲游藝機、電子文件存儲與交換格式。

通信行業：IPv6、云計算、移動互聯網、物聯網、TD-LTE、無線局域網、三網融合、移動支付、智能終端、互聯互通、網絡信息安全、信息無障礙、互聯網數據中心

工程建設領域：石油化工工廠系統工程設計及長輸油氣管道布置規范，礦山工程及選礦廠設計規范，化工行業專用法蘭技術要求，新型顯示器件等電子工廠及產品應用系統集成工程建設標準。

醫療信息化工作思路范文第5篇

1“十一五”軍區醫院衛生經濟管理工作

近年來，軍區醫院衛生經濟管理工作以信息化平臺為支撐，以挖潛改造、節能降耗、減員增效為基本途徑，推行全成本核算和綜合績效管理，走出了一條服務質量優、科技含量高、綜合效益好、資源消耗低的節約發展路子，推動了醫院建設由投人驅動向科技推動、由外延擴張向內涵發展轉變，帶動了醫院全面建設又好又快發展。

1．1理清工作思路，管理氛圍逐步濃厚

軍區醫院以科學發展觀為指導，切實轉變發展方式，創新建設模式，在新的起點上思考和謀劃衛生經濟管理工作。各醫院注重加強組織領導，廣泛宣傳發動，廣大官兵講成本重效益的意識不斷增強，全區醫院上下形成了層層抓管理、個個參與管理、人人都是管理者的良好氛圍。

1．2打牢工作基礎，管理機制不斷創新

以提高醫院建設質量效益為主題，以集中統管為核心，立足新視角，運用新機制，采取新辦法，大膽創新實踐，以深化綜合績效管理促進規范建設，以推行全成本核算提升經濟效益，以信息化手段提高管理效能，形成了比較科學合理的管理機制。軍區積極探索試點，在南京總醫院組建了衛生經濟管理研究中心，推進衛生經濟管理工作理論內涵、制度規范和人才學科建設。

1．3把握工作重點，管理內涵持續深化

將管理的內涵范圍由注重管錢向管錢管物并重延伸，管理的著力點由控制支出向節能降耗和挖潛增效延伸。同時，堅持適度規模和可持續發展戰略，提高醫院資本運作效率，使投入、消耗、收益、再投入合理運行，實現資金變資產、資產變資金的良性循環，保持了醫院建設資金的充足供應和效益的穩步增長。

1．4狠抓工作落實，管理效益顯著提升

建立崗位責任制，將管理目標、管理任務和管理責任細化分解到每個部門，落實到具體人身上，新上項目、合作醫療、成本核算更加科學有效，超財力辦事、盲目決策、違規操作的現象明顯減少。通過成本控制、降低消耗，效益明顯提高，有力推動了醫院全面建設，有力提升了衛勤綜合保障能力。

2衛生經濟管理工作面臨新的形勢要求

分析當前醫院面臨的形勢，機遇和挑戰并存，市場化導向要求進一步加強醫院質量效益建設，社會化導向要求進一步推動醫德醫風建設，軍事化導向要求：進一步提升為兵服務保障水平，法制化導向要求進一步規范財經管理秩序，對加強衛生經濟管理提出了更高要求。

2．1學習實踐科學發展觀，賦予了衛生經濟管理新內涵

大力推行衛生經濟管理，加大科學管理力度，實現管理機制創新，是落實科學發展觀的實際舉措。要求：我們按照以人為本的服務要求、統籌兼顧的保障要求和全面協調可持續的發展要求，加大對經費資產的管控力度，使衛生經濟管理成為提升醫院質量效益的“倍增器”。

2．2完成多樣化任務，賦予了衛生經濟管理新使命

完盛多樣化任務，是對軍隊使命的拓展延伸，對醫院系統來說，也是最經常、最現實、最具體的任務。必須以使命任務轉換為契機，以提高遂行多樣化任務能力為抓手，堅持效益標準，加強精細化管理，全面提升經費陡用效益和綜合保障能力，使衛生經濟管理成為推進醫院有效履行多樣化任務的“調節器”。

2．3全面建設現代后勤，賦予了衛生經濟管理新課題

后勤管理科學化，是全面建設現代后勤的基礎工程和重要保證。要求我們按照全面建設現代后勤的目標任務，轉變傳統的經驗管理、定性管理和垂直管理等模式，逐步實施現代的系統管理、精確管理和矩陣管理，使衛生經濟管理成為推動現代醫院建設的“加速器”。

2．4實施數字化衛勤工程，賦予了衛生經濟管理新目標

數字化衛勤是時代進步的產物，是衛生信息化的高級階段，也是現代衛勤的發展方向。必須以信息化平臺為基礎，推動衛生經濟管理工作全流程貫通、全方位覆蓋和全領域應用，提高電子化作業、智能化決策、精細化管理和精確化保障能力，促進衛勤建設向“精確、高效、優質”轉型，使衛生經濟管理成為實施數字化衛勤工程的“推進器”。

3加強衛生經濟管理工作的思考

軍區醫院衛生經濟管理工作將以全面建設現代衛勤為目標，以適應市場、服務戰場為主線，以實施數字化衛勤工程為依托，超前籌劃，健全機制，改進手段，培養人才，著力提高基于信息系統衛生經濟管理水平，為增進官兵健康、增強部隊凝聚力戰斗力提供有力支撐。重點是實現管理規范化、基礎標準化、手段智能化、人才復合化。

3．1管理規范化

牢固樹立現代管理理念，充分認清規范管理的重要性和必要性，重點抓好“四個規范”。

3．1．1規范機構建設

按照衛生經濟管理特點規律，明確職責制度，理順工作關系，確保科學順暢、合理規范。

從有利于深化衛生經濟管理、提高科學管理效益出發，進一步研究內部機構設置、職責職能劃分和工作流程安排等，切實理順管理關系，提高運行效率。

3．1．3規范數據流程

規范各部門、各科室基礎數據的錄人操作和檢查審核，建立數據的采集、交換和共享機制，實現數據采集、傳輸、匯總、報表生成自動化，為全成本核算管理提供服務。

3．1．4規范考評標準

進一步完善綜合績效管理體系，嚴格組織考評，對經費預算、收費結算、軍隊病人成本消耗、藥品器材收發領取等重要環節，實行全程全方位績效管理。

3．2基礎標準化

深化衛生經濟管理是一項經常性基礎性工作。只有把基礎性工作做扎實，重點做好“四抓”，才能使工作取得實效。

3．2．1抓成本歸集

將各類醫藥開支、物資消耗、水電氣暖、人力成本、資產折舊、服務保障和管理費用等全部納入成本范圍，按照業務和管理屬性進行分類，準確界定成本，打破吃“大鍋飯”的現象。

3．2．2抓分級核算

創新激勵約束機制和收入分配管理，逐步推開項目成本管理、單病種核算、作業流程重組等衛生經濟管理新方法，完善自下而上、相互配合的多層次成本核算體系，明確各層次核算重點，統一核算口徑和操作流程，保證層層參與核算，層層納入核算。

3．2．3抓資產管理

推行全預算管理，強化預算管控，新購建資產需求測算，納入統一安排，嚴格限額控制；推行全壽命管理，加強對資產購置、使用、維修、報廢等環節管控；推行全資產管理，認真落實集中采購制度，進一步擴大藥品器材、醫療設施設備集中采購范圍和份額，發揮資產最大使用潛力。

3．2．4抓合作管理

按照“規模適度、統籌設置、嚴格審核、歸口管理、按級負責”的原則，嚴格執行總部和軍區醫療合作項目管理辦法，會同財務、紀檢、審計等部門，對醫療合作項目進行監督管理，合作項目的預計收益率不低于上年度醫院平均收益率。

3．3手段智能化

按照數字化醫院建設的要求，以信息化建設的整體突破帶動衛生經濟管理水平的全面提升，重點是著眼“三高”抓落實。

3．3．1高起點建設信息平臺

科學謀劃醫院信息化建設的體系架構、功能模塊、信息流程和數據庫內容，進一步推進以網絡、軟件、數據庫和一體化工作平臺為重點的信息化基礎建設，抓好現有設施設備、網絡系統的升級改造，為智能化管理奠定堅實基礎。

3．3．2高標準融合系統軟件

把“軍衛一號”、醫院經濟管理信息系統，與科級核算、物資管理和合作項目管理等輔助系統聯起來，通過功能的完善、系統的優化，實現多個系統的有機融合，整體發揮作用。

3．3．3高水平應用先進手段

廣泛吸納成熟技術和信息資源，不斷拓展“條形碼”可視保障、“零庫存”直達保障，利用“樓宇控制系統”、“一卡通”等智能化管理手段，使核算更加準確、管理更加精細、效益更加真實。

3．4人才復合化

衛生經濟管理工作專業性、政策性、綜合性很強，涉及多部門、多學科、多崗位，對人員綜合素質、管理能力、知識結構的要求都很高，重點是抓好“三支隊伍”建設。

3．4．1管理骨干隊伍

選拔創業型、研究型、學習型醫院領導，配齊配強機關職能部門骨干，學習先進的管理理念、經營策略和管理藝術，進一步加大培訓考核和監督管理力度。

3．4．2財務經管隊伍

組織主管領導和工作人員崗前和崗位培訓，分級分類抓好在崗訓練，采取學歷教育、遠程培訓和崗位輪訓等方式，提高業務能力和信息素質，培養一支既懂經濟管理、又懂信息技術的“紅管家”隊伍。