安全設施匯報材料

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安全設施匯報材料范文第1篇

20__年我公司承擔組織市政基礎設施項目建設管理任務7.8億,45項（不包括分項），分布三鎮，除*部分路段征用農田新建外，其它項目都在車流量大的城區。這些項目中有高架橋、人行天橋、地下通道、道路新建、改造、路面黑色化維護等，道路建設維護項目同步建設電纜溝，市中心城區主要干道強弱電入地。雖然06年我公司完成的投資額比上年有所減少，但實施難度大，要求高、困難多。但我公司在市城司的領導下和市建委、市政質量、安全站的指導、督促、幫助下，以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發展觀，本著對黨和人民負責的精神，認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《市市政工程文明施工管理規定》等一系列法律法規和中央、省、市安全生產會議精神，努力履行建設單位安全文明施工管理責任，加大對施工現場的安全文明施工管理力度，取得較好成績。我公司承擔的市政建設工程全年未發生任何生產安全責任事故，文明施工整體水平也有所提高。下面將我公司的主要做法，匯報如下：

一、加強領導、落實責任

為了加強市政建設工程安全生產、文明施工管理，公司成立了安全文明領導小組，董事長鄭小華同志任組長。設立了安全技術管理部，負責安全生產、文明施工的綜合管理工作。充實了專兼職管理人員。安全文明施工做到了有主要領導負責，有部門承辦，有人員落實。

我公司把安全文明責任管理作為工作的核心，層層落實管理責任。進一步完善了安全文明責任管理制度，明確了安全技術管理部、市政工程部、市政綜合部、征地拆遷部等職能部門及現場代表質量、安全、文明施工管理職責。公司領導與市政工程部、拆遷部等部門分別簽訂了年度市政建設工程安全、文明施工管理目標責任狀，落實安全責任。

二、建立制度、規范管理

公司從20__年開始就著手建立各項管理制度，公司制定了《市政工程質量監督、控制要點及考核管理辦法》，明確規定了質量安全管理的職責分工，道路、橋梁、排水、涵洞及配套工程質量、安全控制、檢查內容及要點、考核獎罰等，初步建立了市政基礎設施工程項目質量、安全管理制度體系。在建設管理的實踐中，我們不斷總結經驗和教訓，修改、補充、完善管理辦法，先后制定了《市政工程文明施工管理辦法》、《市政工程安全管理若干問題的暫行規定》、《關于加強市政工程施工地下管線及其它公共設施保護的規定》、《安全目標管理考核辦法》、安全文明施工檢查考核評比辦法等，通過制度、辦法統一市政建設管理行為，努力規范管理，提高管理質量。

二、優選施工隊伍，搞好源頭控制

安全、文明施工是施工行為的反映，搞好質量、安全、文明施工關健是施工隊伍。我公司把優選施工隊伍，搞好源頭控制作為質量、安全、文明施工管理的關健環節。我們的做法：1、嚴格執行工程招標規定，依法進行工程招標；2、工程招標前，市政綜合部、工程部聯合對報名單位進行實地考察，并結合在我公司所承包工程的表現，把差的報名單位拒之門外；3、防止惡意低價中標，以從工程承包價上使質量、安全、文明施工有資金保證。

三、合同約束，強化管理

我們與施工承包單位之間是經濟合同關系，對承包人，只能通過經濟合同的形式實施安全、文明施工管理。

招標文件是工程合同附件，我公司在發出的招標文件中有專門的安全、文明施工要求；1、在工程開工前要求施工單位必須編制質量、安全、文明施工保證措施，監理單位要編專項安全、文明施工監理計劃；2、工程投標報價，要單獨編列詳細的安全、文明施工預算，不得用減少安全、文明施工費用的辦法降低投標報價；3、其他有關質量、安全、文明施工管理的要求。同時在標前會上進行強調。

在工程施工合同和監理合同中，06目年又增加了安全、文明施工專項條款，同時，與總承包單位簽訂了《安全、文明施工補充協議》，把我公司的有關安全、文明施工管理的具體規定寫進合同。

五、施工現場實行統一管理

煤氣、自來水、電信、電力、交管、園林綠化等同步建設工程是市政政基礎設施建設的組成部分。盡管由各管線產權單位投資、履行各自建設管理職責，但這些工程都在市政工程施工斷面施工，我們有責任和義務把現場組織協調好。按照安全生產法關于同一生產經營場所有多家生產經營單位必須實行統一管理的規定，我們對施工現場實行統一管理。結合各現場實際情況，采取了以下措施：

1、施工現場由主體市政工程施工承包單位負責統一管理；

2、同步建設施工進場前，必須提交規劃紅線圖、施工作業計劃、文明施工措施，統一安排同步建設施工作業區域范圍，進出場時間，發《進場施工通知單》；

3、施工現場由主體市政施工單位按統一標準圍擋；

4、為了保證管線施工溝槽回填質量，由市政工程施工承包單位負責統一進行溝槽回填、余土外運、現場保潔，同步建設單位相應承擔費用；

5、市政工程承包單位與同步建設單位簽訂文明施工

協議書；6、向同步建設單位暫收文明施工保證金。

六、檢查督促、及時解決存在的問題

檢查督促是質量、安全、文明施工管理的重要手段。

1、每周開現場監理例會，及時解決質量、安全、文明施工中存在的問題；

2、除了日常檢查外，定期進行安全、文明施工大檢查，每季度組織開展安全、文明檢查評比活動，編發《市政工程安全文明周報》，公布工程施工中存在的問題，交流情況,督促相關責任單位及時整改；

3、公布安全文明施工紅黑榜，和檢查評比排名。對安全文明施工做得相對好的進行表揚，差的批評，建成立承包人安全文明施工信譽檔案并與我公司工程招標掛勾；

4、實行獎罰。對上黃榜、黑榜、受到通報批評或因質量、安全、文明施工問題造成較大社會影響和不服從政府有關部門監督管理以及整改不到位的，對相關責任單位進行經濟處罰。

安全設施匯報材料范文第2篇

記**交通安全設施整治先進事跡

今年6月，**市委、市政府以“關愛生命，保障安全”為主題，掀起了境內**國道和高速公路連接線交通安全設施的綜合整治活動，作為管理該路段的責任部門的分管領導,***同志自始至終盡職盡責，高標準，嚴要求全力抓好各項工作的整改落實，為我市的經濟大動脈栓上了道道安全保險繩。

一、落實政策不走樣

從***召開***國道交通安全專項整治現場會后，***同志及時組織養路科、安技科和沿線公路分局分管安全的領導認真學習和貫徹會議精神。為了把政策落到實處，他親自會同市安監局、交警等部門到現場核實有關數據，制定了詳細的工作方案。在資金不到位的情況下，對施工單位進行招投標選定，要求對方先行墊資進行施工，為工程按期完成奠定了良好的基礎。同時主動調整了工作思路，積極向市委、政府匯報，對相關地段的整治進行了綜合分析，對應該增加投入的地方，堅決落實政策，責成相關部門進行具體運作，對可以節約投資的地方，也一一向市政府進行了說明，做到了落實政策不走樣，既保證了任務的完成，也節約了經費。

二、督查工作不手軟

整治開始后，他經常深入到公路一線實地查看、督查工程進展情況，嚴把材料質量關、安全關。如在安裝過程中，他帶領安技人員多次在一線處理問題，發現**個別路段安裝的安全柱埋設不整齊、不美觀，立即要求施工單位返工。在督查到*****一級公路的安全減速塊時，發現施工單位每塊減速塊上少安裝了一個固定螺釘，馬上打電話給施工負責人，要求其補裝上固定螺釘。一次，當他得知進***的路口指示牌“**洞”三個字不反光，而路口又有許多車輛進出，他心里萬分著急，第二天就趕到工地，對施工單位進行了批評，并限期在一天內把指示牌“**洞”換成有反光效果的材料。督查工作容易得罪人，但他一點也不懼怕，他經常對工作人員說：“我們現在從事的是一項利民利國的好事，只要自己行得正，什么也不要怕”。在整治過程中，他本著對工作負責，對生命負責，對車輛負責的態度，經常往返于路上，發現一個問題就處理一個問題，真正做到了督查工作不手軟。

安全設施匯報材料范文第3篇

一、檢查情況

3月3日，根據省局《關于開展全省公眾聚集場所消防安全專項整治工作的通知》（**企〔2005〕54號）文件精神，我局組織執法人員對**超市、****飲服公司、****大飯店、****招待所等經營單位實施檢查，檢查中發現**超市二樓倉庫疏散通道被堵，**超市疏散通道標志不易引起注意，位于**市場三樓的****招待所疏散通道未開，超市普遍存在消防器材不足等，執法人員當即對兩家超市提出了整改意見并限期整改，對****招待所則責令其停業整改。共組織檢查組12個，出動檢查人員76人次，檢查單位51個，發現火災隱患7處，整改火災隱患3處，提出防范措施12條。

市人民政府辦公室《關于開展人員密集場所消防安全專項治理的通知》（****政辦〔2005〕54號）下發后，我局組織五個檢查小組，同時在全市范圍內對可容納50人以上或200平方米的商場、超市和室內市場開展全面檢查，共出動執法人員126人次，車輛26臺次，檢查商場、超市和室內市場56家。

通過檢查，商場、超市和室內市場存在的問題有：

（一）普遍存在消防安全意識淡薄，業主缺乏基本的消防常識，有的經營場所無任何消防設施，如****超市；

（二）有的雖然投入大量的財力、物力安裝了消防安全設施，但缺乏養護，造成雙自動報警系統無法正常使用以及部分噴淋未能充分發揮作用，如百姓超市；

（三）有的吊頂使用易燃裝修材料的扣板，存在嚴重的安全隱患，如微利超市；

（四）有的缺少消防設施，且設置不合理，無應急照明燈、滅火器和安全疏散標志等；

（五）有的無火災自動報警系統，消防疏散通道被商品或雜物占用現象嚴重；

（六）有的電器線路布線不規范。

二、主要做法

（一）局領導高度重視專項治理工作，成立了專項治理領導小組，由局長任組長，***副局長為副組長，各分局主要負責人為成員。及時召開相關分局負責人會議，傳達國家、省及****市政府文件精神，部署專項整治工作，明確各分局負責人為專項治理第一責任人，要求各分局指定專人負責專項治理資料的收集、整理和匯總上報工作。

（二）將專項治理工作作為當前重點工作，各分局抽調精干力量，嚴格按照通知精神貫徹落實，對轄區內的治理對象按照通知的標準、要求逐一進行檢查對照，基本查清了經營單位在消防安全方面存在的不足和隱患，并責令業主限期整改。

（三）加強了與消防部門的密切配合，在消防部門的大力支持下，檢查工作得以順利開展，我局執法人員也在此次檢查中拓寬了消防安全監管方面的知識，為下一階段的督促整改積累了經驗。

三、下階段工作

（一）消防安全監管工作是關系人民生命財產安全的一項重要工作，應引起全社會的高度重視，我局作為執法部門將長期堅持不懈抓好這項工作，將可容納50人以上或200平方米的商場、超市和室內市場作為日常監管對象，特別是要將在檢查中發現存在不足和安全隱患的商場、超市和室內市場作為重點監管對象，及時督促其整改。

（二）各分局切實履行職責，將市場巡查與專項治理工作緊密結合，檢查中發現的問題和隱患及時記入巡查記錄和錄入內容監管系統，全程跟蹤督促整改，并進一步健全匯報制度，將拒不整改的情況及時向上級部門匯報，提請相關部門處理。

（三）加強與有關部門的聯系配合，及時向市人員密集場所消防安全治理工作領導小組匯報專項整治工作情況和整改情況，以取得支持，齊抓共管，確保專項治理工作取得明顯成效，避免人民生命財產遭受損失。

四、幾點建議

（一）檢查中發現的問題和存在的隱患，建議統一由消防部門收集后以書面形式發出責令整改通知，同時抄送有關部門，各部門嚴格按照通知內容督促其整改；在監管過程中對拒不整改的經營單位，由各部門及時反饋給消防部門，由消防部門依據有關法律、法規作出處理。

（二）針對普遍存在消防安全意識淡薄，業主缺乏基本的消防常識，建議進一步加大宣傳力度，對業主分期分批舉辦消防安全知識培訓，逐步提高人們的消防安全意識，必要時在有條件的經營單位，組建義務消防隊伍，以便采取應急措施。

安全設施匯報材料范文第4篇

關鍵詞：房建；項目管理；問題；對策

中圖分類號：TU8 文獻標識碼：A

一、房建項目管理工作特點

房建施工企業對項目進行的管理有以下特點：(1)施工項目管理者是建筑施工企業。由業主單位或監理單位進行的工程項目管理中涉及的施工階段管理仍屬于建設項目管理，不算做施工項目管理。(2)施工項目管理的對象是項目。施工項目管理的周期也就是施工項目的生命周期，包括工程投標、簽訂工程項目承包合同、施工準備、施工以及竣工驗收等。(3)施工項目管理是長時間進行的有序過程，每個工程項目都按建設程序進行，也按施工程序進行，從開始到結束要經過幾年乃至十幾年的時間。隨著施工項目管理時間的推移帶來了施工內容的變化，因而也要求管理內容隨著發生變化。(4)施工項目管理要求強化組織協調工作。

二、房建項目管理工作中的問題

（一）安全管理上存在的問題

房建施工事故一旦發生，其后果就無法挽回。當前施工安全管理存在的主要問題有： 施工企業對安全生產工作重視不夠；導致建筑施工安全生產責任制不完善，安全設施用品配備不到位；安全教育不能夠落實到人；施工人員的素質有的較低并不能夠滿足安全施工的需要。他們大部分沒有進行過安全教育培訓，技能差，自我保護意識差，應付情況嚴重，沒有意識到其危害性。監理公司履職不到位；施工單位安全生產指揮難，施工單位要求工人按規范作業難。

（二）質量管理上的問題

在工程建設施工過程中，存在著施工企業不能協調控制成本進度以及質量三要素，片面追求施工進度，忽視工程質量管理，導致工程質量出現問題的情況。一些工程項目的施工缺少質量控制意識，沒有任何的質量控制手段施工設備不按施工組織以及施工規范的要求投入，以及施工設備的質量和數量存在問題。一些施工單位技術水平低，技術管理人員缺乏足夠的施工經驗，導致施工組織不合理、建筑工程的施工質量控制出現問題。

（三）組織協調上的問題

由于施工項目的生產活動的單件性，參與施工人員流動性大，需采取特殊的流水方式，組織量很大，由于施工在露天進行，工期長、需要資源多，還由于施工活動涉及到復雜的經濟關系、技術、法律、行政和人際關系，行政施工項目管理中的組織協調工作最為艱難、復雜、多變，必須采取強化組織協調的辦法才能保證施工順利進行，主要強化方法是優選項目經理、建立調度機構、配備稱職的人員、建立動態的控制體系。

三、房建項目管理工作中的問題的對策

（一）安全管理對策

1、嚴格執行安全教育

專職安全員在項目經理的領導下，對進入工地的所有員工進行書面的入場安全教育，對新工人要進行上崗前的安全教育，特殊工種作業人員必須持證上崗，對新工藝、新設備的使用必須進行安全技術交底，接受教育人員要有簽字記錄。

2、實行安全設施驗收制度

安全設施按照工程技術安全措施配備，為了保證數量、質量、位置、性能都符合原措施規定的要求，必須經公司生產安全部檢查驗收合格后掛牌使用。對下列項目實行驗收掛牌制度：施工防護外架；塔式起重機、攪拌機；四口、五臨邊防護；施工中為作業安全、機電安全、防火需要等專門配置的其它各種設施。

3、安全檢查制度

每月一次的全面安全檢查，由公司生產安全部組織實施，對整個工地從安全意識，安全制度，安全措施各個方面檢查。安全員和施工員每周進行一次例行檢查，檢查結果在班組會議上進行講評；每個作業班組結合上崗安全交底，每天開展安全上崗檢查，保證操作機具及作業環境的安全。

4、完善房屋建筑施工的安全監督體系

針對承包施工的單位來說，對其房屋建筑施工的有關安全保證體系進行監督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發揮著應有的作用，另外，還可以結合著對工地進行抽查。根據房屋建筑施工的現場環境和施工工程的發展進行有效的預防控制監督工作，可以利用計算機網絡進行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項目的進展情況傳到網上獲取有價值的反饋，使得監督機關可以及時的根據具體情況作適時的施工工程調整。均衡施工。均衡安排各個施工單位內部之間以及各個項目之間的安全生產，提高整體房屋建筑施工的安全水平。

（二）質量管理對策

1、人員管理

工程質量的形成受到參加工程項目施工的人員的共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量就要對施工人員進行定期培訓、優選施工人員，提高他們的素質。首先要提高他們的質量意識。其次是人員的技術素質。管理人員技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力。生產人員應有精湛的技術技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念。

2、材料管理

材料是工程施工的物質條件。材料質量是工程質量的基礎。材料質量不符合要求工程質量也就不能符合標準。所以，加強材料的質量控制是提高工程質量的重要保證。要把住材料的采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。

3、機械管理

施工機械的選擇原則既要滿足工程施工需要，又要使綜合成本最低，在選用機械類型和相關性能參數時，要綜合考慮施工現場和實際條件、建筑結構形式、施工工藝、技術、經濟等方面的因素，力求合理使用機械，降低使用費用，同時，教育操作人員嚴格執行各項規章制度，遵守操作規程，加強施工機械的維修、保養和管理，確保機械設備的完好，使施工得以順利進行。

4、加強施工工藝控制

開工前，組織有關部門的技術人員，認真熟悉圖紙，編制單位工程施工組織設計質量計劃及主要分項、分部工程的施工方案，并報公司總工程師審批。結合施工圖及技術規范，做好施工前技術交底工作。完成分項工程后，經自檢、專檢合格填寫規定格式的檢查表，交相關專業的質檢員，進行復查，如發現超差或檢查表填寫數據不真實時，則令其修整、返工，直到合格后，再次申報，重新復查，確認后方可繼續施工。

（三）組織協調管理

1、做好信息溝通管理，有效統籌組織各方

溝通是解決項目實施過程中各種信息障礙的最基本方法，也是最有效的一種手段。因此，我們必須建立有效的溝通體系，使信息在整個工程建設的系統中得到良好的傳遞。尤其要做好與業主、監理、施工、設計單位的溝通管理。

對于業主管理方與業主之間的溝通而言，建設指揮部應經常向業主請示、匯報工作，及時收集業主的反饋意見，出現不滿意或是沖突要及時向主管部門匯報，并及時處理，與業主方領導不定期溝通，及時協調有關問題；對于業主管理方與監理單位和施工單位之間的溝通而言，可以通過會議、發文及口頭等方式，按專業對口的原則進行有效溝通；對于業主管理方與設計單位之間的溝通而言，加大溝通力度，由部門主管牽頭負責與設計單位的溝通、協調，組織設計單位參加設計交底會、工程例會及其他專題會，重視工程師與設計單位在設計變更確認方面的協調溝通。

2、建立高效的信息反饋渠道

在基建工作中，迅速、高效、準備的信息反饋對施工的進行起著至關重要的作用。要做好施工動態控制并及時調整計劃部署，就必須建立傳遞施工現場施工信息的快速通道。針對這樣一個問題，除了與監理部門的溝通協調之外，還要設立了以專職質檢員、技術人員為主的信息部門，通過專人搜集、整理和傳遞施工進程、質量動態信息給項目管理部。主要包括實物工程量日完成情況、大型施工設備工作狀況、工程施工質量及安全統計結果。甲方和監理等有關單位就可及時掌握和了解到工程進展狀況。再通過分析和加工處理，就可以為下一步工作提供參考和決策依據。同時，如果發現異常信息，項目部可以對有關情況迅速做出反應，調整施工部署，糾正偏差。

參考文獻

安全設施匯報材料范文第5篇

   

根據會議安排，我就水清鎮今年來抓安全生產工作情況作簡要匯報。

    一、全鎮安全生產基本情況及主要隱患情況

水清鎮地處江安縣北部，建鎮于2000年7月，全鎮幅員面積23.8平方公里，下轄8個行政村，1個社區,63個村（居）小組，人口2.1萬人，鎮內現有重點企業及安全生產高危行業20余個，其中鄉鎮二級客運站1個、露天開采機制磚廠2個，石化加油站2座，小型個體私營酒廠2個，石化天然氣中轉輸氣站1座，鎮域范圍內有小Ⅱ型水庫5座，庫容  萬m³，各類大小山坪塘  座，交通網絡四通八達，全鎮道路通車里程74公里，水泥路通村通達率達90%，鎮轄中心校1所、小學基點校3所，安全生產重點領域除煤礦外均有涉及，安全隱患和薄弱環節較多。一是我鎮地處s307省道、縣道水石路、水江路交匯核心地帶，日常人流車流物流量較大，特別是隨著近年來交通基礎設施建設和場鎮建設的不斷加快，交通安全壓力日漸成為我鎮安全生產的重中之重，機動車“三超兩違”現象較為突出，群眾安全意識淡薄，乘坐非法營運車輛現象較為普遍，部分路段安保防護設施缺乏，容易造成各類安全事故；二是全鎮大部分地區屬紅層淺丘地貌，容易發生各類地質及次生災害，特別是今年受各種惡劣氣候影響，全鎮連續發生多起山體滑坡地質災害事故，新增各類地質災害隱患點20余處，避災防災形勢嚴峻。三是生產經營企業隱患突出。部分生產經營單位及其業主對安全生產缺乏必要的重視和投入，業主存在僥幸和麻痹心理，片面追求經濟利益而忽視安全生產，冒險作業、違章作業現象時有存在，企業安全設施陳舊落后，安全隱患突出，四是公共區域安全尚待加強，老場鎮部分居民房屋年久失修，電線排布散亂，未按規定配備相應消防應急設施較為普遍，學校幼兒園周邊環境有待整治，公共食品衛生安全形勢不容樂觀。

二、主要采取的措施                  

安全生產歷來是我鎮各項工作的重中之重，在抓安全生產方面，我鎮堅持以抓好事故隱患預防和安全日常監管為重點，在細致摸排全鎮安全生產總體形勢和薄弱環節的前提下，以抓好道路交通安全和企業生產安全兩大重點為突破口，抓點帶面，協調推動全鎮安全生產工作持續穩定。一是針對場鎮人流車流物流眾多，交通事故隱患較為突出現狀，大力實施資源整合，協調交通、運管、交警、派出所等單位部門開展協同執法，實施“交警趕場”和部門坐班值守，對全鎮交通安全實施重點監管，大膽采取委托執法及協同部門聯合執法等手段，共同加強對客貨車輛“三超”運輸、摩托車三輪車違章載客、農用車人貨混裝等交通違法違規行為的檢查查處，確保日常巡查檢查時間不少于70%，逢場天現場抽查率100%，同時切實加強對鎮客運站及相關營運車輛管理，狠抓車輛進出站管理，采取定期不定期抽查相結合方式，嚴管重罰交通違章行為，確保車輛安全運行，同時切實加強對違規運輸摩托車三輪車查處力度，今年僅前三季度，我們累計聯合開展各類道路交通聯合安全檢查和專項督查30余次，查處客運車輛超載超速3臺次，摩托車三輪車違章載人45人次，移送交警部門查處11人次，對37名駕駛人員給予了批評和告誡處理，有效地整頓了道路交通安全市場。二是狠抓企業安全管理，實施鎮黨政領導聯系重點企業制度，每名分管領導按照職責分工分別聯系2-3戶安全生產重點企業和高危行業，并對企業日常安全情況負具體監管和指導督查責任，企業及聯系企業分管領導、鎮干部分別按相關標準繳納安全責任保證金，對重點企業和高危行業實施量化考評管理和“兩書”告誡通報制，企業年度安全管理考核滿分為100分，其中日常檢查占70分，鎮安全監管人員在日常巡查檢查發現企業存在各類安全隱患，除向企業業主下達安全生產預警告知書或限期停產整改告知書外，還視情況予以1-5分扣分處理，年度考核低于80分企業，除全額扣除所繳責任金外，企業安全崗位人員還需離崗接受安全教育學習，在未培訓合格及隱患整改驗收合格前，暫停企業安全生產證照年審和證明材料審核上報，扣除責任金用于獎勵安全生產責任落實到位企業及管理人員，通過以上措施，有效增強了企業業主對安全生產工作重視程度。今年已對2家企業執行安全生產風險預警告知，對1家企業下達限期停產整改通知，同時積極加強與上級主管部門協調配合，共同查處企業各類違章生產行為，如2012年5月份，我鎮在安全檢查中了解到土橋村某磚廠在未按規定履行節后復工復產手續前提下準備生產這一情況，我鎮除派出專人第一時間予以查處，要求其立即停產停工外，并及時將這一情況向縣級安全監管部門進行匯報，協同相關管理部門對這一違章生產行為進行了嚴肅查處，確保了人民群眾生命財產安全。三是狠抓重點領域安全。針對山體滑坡、危化品、煙花爆竹、消防及食品安全等重點環節和重點領域，實施有針對性管理，確保重點領域和安全生產高危行業平安無虞，同時積極加強人員隊伍建設，注重應急保障機制，確保安全應急“平時有準備，應急能保障”，為全鎮經濟社會快速發展起到了有益支撐。

三、存在的不足和下一步打算