工作會(huì)議總結(jié)

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工作會(huì)議總結(jié)范文第1篇

**年全省鹽業(yè)工作會(huì)議在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心下，在全體與會(huì)代表的共同努力下，圓滿完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程。下面，我受班子的委托作會(huì)議小結(jié)，講三個(gè)方面。

一、會(huì)議的基本情況

這次會(huì)議是在貴州鹽行業(yè)面臨“體制大轉(zhuǎn)型、行業(yè)大調(diào)整、經(jīng)營大轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵時(shí)期召開

的一次十分重要的會(huì)議；是一次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，面對(duì)新形勢，搶抓新機(jī)遇，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的深入宣講會(huì)；是站在集團(tuán)生存發(fā)展的高度謀劃未來、確定方向、明確目標(biāo)的全面動(dòng)員會(huì)；也是集團(tuán)一年一度總結(jié)和安排工作的盛會(huì)。

會(huì)議體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。此次會(huì)議，得到了省國資委、發(fā)改委、衛(wèi)生廳、物價(jià)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、法制辦和整規(guī)辦等有關(guān)單位（部門）的指導(dǎo)、支持。省國資委副主任薛寶軍、省發(fā)改委副主任李路、省衛(wèi)生廳副廳長朱征明、原商業(yè)廳、信息產(chǎn)業(yè)廳廳長張英峰等領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議并講話，充分肯定了集團(tuán)過去一年所做的工作和取得的成績，并對(duì)下一步的工作提出了希望和要求。集團(tuán)劉董事長、彭總經(jīng)理親自修改會(huì)議文稿并分別代表集團(tuán)黨委、集團(tuán)公司作工作報(bào)告，班子其他領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常過問會(huì)議籌備的相關(guān)情況，各級(jí)公司（部門）積極支持配合。我們的老領(lǐng)導(dǎo)張樹良也親臨會(huì)議指導(dǎo)。這些都為會(huì)議的圓滿召開打下了基礎(chǔ)。讓我們以熱烈的掌聲對(duì)上述單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓表示衷心的感謝。二是召開及時(shí)。“一年之計(jì)在于春”，集團(tuán)班子意識(shí)到，當(dāng)前貴州鹽行業(yè)處在體制大轉(zhuǎn)型、行業(yè)大調(diào)整、經(jīng)營大轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著生存、穩(wěn)定、改革和發(fā)展的艱巨任務(wù)。要想搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的生存和發(fā)展，就必須先想一步，先走一步，把各項(xiàng)工作提前謀劃好、安排好，為應(yīng)對(duì)專營政策的變化做好充分準(zhǔn)備。為此，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)要求“今年的全省鹽業(yè)工作會(huì)議要在春節(jié)前召開”。在都勻召開的集團(tuán)黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議結(jié)束后，各相關(guān)部門立即著手籌備會(huì)議，對(duì)**年的工作主題、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行了豐富和完善，并在昨天順利召開了會(huì)議。大家感到，現(xiàn)在的形勢逼人、時(shí)不我待，會(huì)議在春節(jié)前召開非常恰當(dāng)、非常及時(shí)。這也是集團(tuán)第一次在春節(jié)前召開全省鹽業(yè)工作會(huì)議，充分體現(xiàn)了集團(tuán)黨委、董事會(huì)的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感。三是內(nèi)容豐富。會(huì)議全面學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委、省國資委、省發(fā)改委有關(guān)精神，總結(jié)了**年的工作；分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)；安排了**年的工作任務(wù)；分組討論了黨委、行政、鹽政三個(gè)報(bào)告和集團(tuán)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案（討論稿）；表彰了**年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和在貴州鹽業(yè)工作滿30年的員工；與各直屬分子公司（單位）簽訂了**年的目標(biāo)責(zé)任狀等。大家認(rèn)為會(huì)議時(shí)間不長，但會(huì)議精神很重要、安排很緊湊、主題很突出、要求很明確、內(nèi)容很豐富。四是求真務(wù)實(shí)。大家普遍認(rèn)為，會(huì)議緊緊圍繞“搶機(jī)遇、應(yīng)挑戰(zhàn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、建機(jī)制、促合作、求生存”的工作主題和生存、穩(wěn)定、改革、發(fā)展的中心任務(wù)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了明確要求，對(duì)全體黨員職工提出了新的希望。會(huì)議上所作的黨委、行政和鹽政三個(gè)工作報(bào)告求真務(wù)實(shí)，前瞻性、指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性都很強(qiáng)，是今年全省鹽業(yè)工作的綱領(lǐng)性文件。會(huì)議期間，劉董事長、彭總經(jīng)理親臨分組討論現(xiàn)場，認(rèn)真聽取了代表們的發(fā)言，表達(dá)了集團(tuán)黨委、董事會(huì)、省鹽務(wù)局對(duì)向與會(huì)代表誠摯問候和謝意，對(duì)打造“四大板塊”的內(nèi)容和《集團(tuán)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案（征求意見稿）》等進(jìn)行了說明，對(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹此次會(huì)議精神，做好今年的工作提出了希望和要求，為大家鼓勁加油。集團(tuán)班子其他成員按照分組安排參加了小組討論，在認(rèn)真聽取發(fā)言后，結(jié)合實(shí)際就抓好今年的工作提出了建議和意見。與會(huì)代表結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真思考，踴躍發(fā)言。面對(duì)取得的成績不沾沾自喜，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難不氣餒、不松勁，充分體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和良好的會(huì)風(fēng)。

大家感到，此次會(huì)議收獲很大：一是認(rèn)清了形勢。大家認(rèn)為，這次會(huì)議對(duì)集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢作出了準(zhǔn)確的分析和判斷，深刻分析了貴州鹽行業(yè)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和困難、現(xiàn)狀和問題、機(jī)遇和優(yōu)勢，深刻指出了制約集團(tuán)生存和發(fā)展的突出問題，實(shí)事求是地提出了集團(tuán)當(dāng)前生存、穩(wěn)定、改革和發(fā)展的艱巨任務(wù)。聽了以后，深感形勢緊迫，責(zé)任重大，一致表示，要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央、省委的部署和省國資委、省發(fā)改委的要求上來，統(tǒng)一到集團(tuán)黨委對(duì)形勢的分析判斷上來，化壓力為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)一切積極力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，以高度的責(zé)任感和使命感做好今年的各項(xiàng)工作。二是明確了任務(wù)。大家認(rèn)為，劉董事長的《黨委工作報(bào)告》，全面總結(jié)了**年集團(tuán)黨委的工作，認(rèn)真分析了形勢，指出了制約集團(tuán)生存發(fā)展的突出問題，提出了全省鹽業(yè)當(dāng)前主要的任務(wù)和今年工作的主題、指導(dǎo)思想，并從“統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展的信心和決心，為應(yīng)對(duì)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)提供思想觀念保障”等五個(gè)方面明確了集團(tuán)黨委**年的工作任務(wù)，并號(hào)召集團(tuán)上下“越是關(guān)鍵時(shí)期，越要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)；越是關(guān)鍵時(shí)期，越要樹立工作信心；越是關(guān)鍵時(shí)刻，越要維護(hù)集團(tuán)大局；越是關(guān)鍵時(shí)期，越要增強(qiáng)創(chuàng)新觀念；越是關(guān)鍵時(shí)刻，越要敢于承擔(dān)責(zé)任；越是關(guān)鍵時(shí)期，越要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)”，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的生存和發(fā)展而努力奮斗。彭總經(jīng)理的《行政工作報(bào)告》，全面介紹了**年度各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，回顧了**年行政、業(yè)務(wù)工作，指出了存在的突出問題，明確了**年工作的目標(biāo)，并從“鞏固和維護(hù)食鹽專營，切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任”等七個(gè)方面對(duì)今年的工作進(jìn)行了具體安排。龔副局長的《鹽政工作報(bào)告》，總結(jié)了**年全省鹽政工作，指出了**年我省鹽政工作的任務(wù)和措施。大家表示，要按照這次會(huì)議的部署和要求，聯(lián)系集團(tuán)工作全局和本單位、本部門實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。三是進(jìn)一步開闊了視野。為了落實(shí)“務(wù)實(shí)、精干、高效”的原則，此次全省鹽業(yè)工作會(huì)議沒有專門安排交流發(fā)言和專題會(huì)議。但是，在分組學(xué)習(xí)討論和交流中，同志們都分別談了學(xué)習(xí)中的一些體會(huì)，交流了工作中的

一些新做法。很多地區(qū)、單位分別結(jié)合各自實(shí)際提出了貫徹落實(shí)會(huì)議精神的初步打算。通過相互切磋交流，感到深受啟發(fā)，既溝通了思想、交流了看法，又深化了對(duì)鹽業(yè)工作規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，視野更加開闊了。四是增強(qiáng)了信心。會(huì)議指出，集團(tuán)當(dāng)前任務(wù)艱巨、使命崇高，既對(duì)我們提出了新的更高要求，又為我們提供了難得的機(jī)遇和動(dòng)力。省國資委、省發(fā)改委以及上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貴州鹽業(yè)集團(tuán)的關(guān)心和肯定，給了我們信心和力量。特別是認(rèn)真聽了黨委、行政和鹽政三個(gè)報(bào)告，大家感到，雖然貴州鹽行業(yè)處在體制大轉(zhuǎn)型、行業(yè)大調(diào)整和結(jié)構(gòu)大轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，面臨嚴(yán)峻的形勢和困難，但是，集團(tuán)黨委、董事會(huì)對(duì)形勢的判斷是準(zhǔn)確的、發(fā)展的方向是正確的、工作的思路是清晰的、工作的目標(biāo)是明確的、工作的措施是具體的，各項(xiàng)工作有了具體的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。特別是集團(tuán)為應(yīng)對(duì)形勢的變化，提出了打造“四大板塊”等一系列重要舉措，大家深感振奮、倍受鼓舞，做好今年工作的信心更堅(jiān)定了，工作的勁頭更足了。一致表示，要在省委、省國資委和省發(fā)改委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的大力支持下，以更加開闊的眼界、更加開放的思維、更加良好的狀態(tài)，不斷開創(chuàng)貴州鹽業(yè)工作的新局面，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的生存和發(fā)展。

二、對(duì)分組討論中大家提出的有關(guān)問題作簡要說明

按照安排，會(huì)議期間各小組對(duì)黨委、行政和鹽政三個(gè)工作報(bào)告進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，并征求了《集團(tuán)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案（征求意見稿）》的意見和建議。下面，對(duì)一些帶有共性的問題作以下說明：

1、關(guān)于對(duì)《集團(tuán)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案（征求意見稿）》“下稱《方案（征求意見稿）》”的意見和建議：

大家認(rèn)為，《方案（征求意見稿）》是集團(tuán)為應(yīng)對(duì)食鹽專營政策放開的新形勢制定的，較好地體現(xiàn)了市場化的原則和要求，充分體現(xiàn)了集團(tuán)班子較強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)。《方案（征求意見稿）》的總體思路、組織架構(gòu)和建設(shè)方向是符合實(shí)際的，紛紛表示贊成、支持和擁護(hù)。同時(shí)也感到《方案（征求意見稿）》是粗線條的，很多具體的內(nèi)容并沒有明確、細(xì)化，建議在實(shí)施之前要制定具體的實(shí)施方案或細(xì)則，提高《方案》的可操作性。

在這里要說明的是，集團(tuán)請(qǐng)貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院根據(jù)集團(tuán)面臨的新形勢在擬定《集團(tuán)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案》已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間了，該《方案》涉及的內(nèi)容非常多，在此次會(huì)議上提供給大家的《方案（征求意見稿）》，主要目的是想征求大家對(duì)《方案（征求意見稿）》的總體思路、組織架構(gòu)和建設(shè)方向的意見和建議。因此，對(duì)《方案》中的很多具體內(nèi)容進(jìn)行了刪減，有些內(nèi)容還需論證、調(diào)研，但是，大家提到的很多操作層面上的建議，會(huì)在具體的《方案》中予以考慮。同時(shí)，《方案》是為應(yīng)對(duì)食鹽專營政策調(diào)整、市場放開做準(zhǔn)備的，充分體現(xiàn)了市場化的原則和要求，需要大家跳出傳統(tǒng)的思維和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛來認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。

2、關(guān)于集團(tuán)新業(yè)人才培養(yǎng)的問題：

在黨委《報(bào)告》中，對(duì)人才素質(zhì)的不適應(yīng)性作了專門的分析和闡述，特別是針對(duì)加強(qiáng)經(jīng)營管理者隊(duì)伍、技術(shù)人員隊(duì)伍和黨務(wù)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)、加強(qiáng)崗位鍛煉培養(yǎng)、通過項(xiàng)目帶動(dòng)和促進(jìn)主業(yè)新業(yè)公司之間人員的合理流動(dòng)以及對(duì)做市場、做品牌、做渠道和做新業(yè)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)等方面作了具體安排，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。

3、關(guān)于拓寬商品渠道，增加品種的問題：

這一問題在今年的行政《報(bào)告》中雖然未明確。但是，集團(tuán)對(duì)各單位商品的品種并沒有作嚴(yán)格的限制，在下達(dá)的年度指標(biāo)中除要求完成集團(tuán)明確要的品種外，鼓勵(lì)各公司結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，選擇具有市場競爭優(yōu)勢的商品品種開展業(yè)務(wù)，提高新業(yè)的銷售收入，做強(qiáng)做大新業(yè)。同時(shí)，集團(tuán)正在調(diào)研一批，準(zhǔn)備新增一批商品。

4、關(guān)于鹽化產(chǎn)品和商品與市場上同質(zhì)、同類產(chǎn)品差價(jià)過大的問題：

這一問題的存在的原因是多方面的，主要原因是我們現(xiàn)在仍然缺乏市場化的經(jīng)銷模式和激勵(lì)手段。實(shí)業(yè)公司和特種鹽公司要就這個(gè)問題進(jìn)行調(diào)研，提出科學(xué)合理的作價(jià)辦法交集團(tuán)討論。

5、打造集團(tuán)“碧源”系列品牌的問題：

關(guān)于集團(tuán)品牌建設(shè)的問題，在今年工作的指導(dǎo)思想和具體工作安排中均有明確要求，集團(tuán)將盡快按照會(huì)議的要求，研究制定實(shí)施品牌戰(zhàn)略的總體規(guī)劃方案，在打造“貴鹽集團(tuán)”大品牌的基礎(chǔ)上，細(xì)分“碧源”、“百家福”、“皙娜”、“榮和”等系列品牌，發(fā)揮品牌效應(yīng)，發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)。

討論中提出的其它一些個(gè)別需要集團(tuán)幫助解決的問題，會(huì)后各有關(guān)單位根據(jù)實(shí)際，該上報(bào)的上報(bào)，集團(tuán)將按照有關(guān)程序進(jìn)行研究解決，這里不再作一一說明。

三、關(guān)于及時(shí)貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求

為搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，以應(yīng)對(duì)食鹽專營政策的調(diào)整變化，集團(tuán)黨委、董事會(huì)在春節(jié)前召開了一年一度全省鹽業(yè)工作會(huì)議，其目的就在于想讓集團(tuán)上下早一天認(rèn)清新形勢，早一天明確新任務(wù)，早一天做好市場放開的準(zhǔn)備，贏得集團(tuán)生存發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，集團(tuán)各級(jí)各單位要有清醒的認(rèn)識(shí)，及時(shí)抓好此次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹。具體講：一是各位代表特別是各級(jí)公司（單位）主要負(fù)責(zé)人，要在進(jìn)一步吃透會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，及時(shí)采取各種行之有效的措施把會(huì)議精神迅速傳達(dá)到每一位干部職工，使大家有一個(gè)清晰的工作思路，有一個(gè)明確的努力方向，把大家的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來，統(tǒng)一到各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和具體工作措施上來。二是各單位要按照集團(tuán)的總體安排部署，結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真調(diào)查研究、理清工作思路，進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)各項(xiàng)工作措施和目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)做到思想到位、行動(dòng)到位、任務(wù)到位、措施到位、落實(shí)到位，確保**年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前的發(fā)展形勢，在優(yōu)勢和成績面前不沾沾自喜、盲目樂觀，在困難和問題面前要增強(qiáng)信心，把握方向，自覺肩負(fù)起維護(hù)食鹽專營的重任和認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)生存、穩(wěn)定、改革、發(fā)展的艱巨任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的生存和發(fā)展。

各直屬分子公司（單位）將貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神的情況，請(qǐng)于3月1日前以書面形式反饋集團(tuán)公司。

再過幾天就是春節(jié)了，對(duì)春節(jié)期間的工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是確保春節(jié)期間食鹽的供應(yīng)和市場的穩(wěn)定。食鹽銷售和市場監(jiān)管的重要性和必要性必須牢記。這項(xiàng)工作，集團(tuán)已經(jīng)專門下發(fā)通知作了安排，各級(jí)各單位要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。“春節(jié)”是一個(gè)長假，一方面要妥善安排好加工、經(jīng)營和配送，保證春節(jié)期間食鹽市場的供應(yīng)。另一方面要加強(qiáng)市場監(jiān)管，杜絕食品加工用鹽、不合格碘鹽、劣質(zhì)鹽和工業(yè)鹽等流入小袋鹽市場。這一工作抓得不好，將會(huì)給全年的市場監(jiān)管和小袋鹽銷售帶來嚴(yán)重后果，對(duì)此，要高度重視，認(rèn)真抓好落實(shí)。二是認(rèn)真抓好安全和穩(wěn)定工作。“安全工作無小事”，要認(rèn)真落實(shí)《食品安全法》和集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，確保全省食鹽衛(wèi)生安全。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織開展春節(jié)安全大檢查活動(dòng)，對(duì)存在的安全隱患要認(rèn)真排查解決。“穩(wěn)定是第一責(zé)任”，各級(jí)各單位要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，對(duì)維穩(wěn)工作要及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭，妥善進(jìn)行處理，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。要認(rèn)真落實(shí)安全穩(wěn)定工作值班制度，及時(shí)報(bào)送有關(guān)信息，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備，確保春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。三是要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)有關(guān)廉潔自律和勤儉節(jié)約方面的規(guī)定，提倡勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，過一個(gè)安全、穩(wěn)定、祥和的春節(jié)。

工作會(huì)議總結(jié)范文第2篇

同志們：

經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，2012年公司工作會(huì)議預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成。這次會(huì)議是一次承前啟后、繼往開來、具有重要意義的會(huì)議。會(huì)上，黨委書記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了《強(qiáng)化管理增效益 科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階》的工作報(bào)告，總結(jié)了我公司各項(xiàng)工作取得的突出成績

，深入分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，理清了改革發(fā)展的總體思路，全面部署了2012年工作任務(wù)。

這次會(huì)議雖然時(shí)間短，但內(nèi)容豐富、主題突出、總結(jié)了工作、分析了形勢、明確了思路，進(jìn)一步形成了共識(shí)、鼓舞了干勁、凝聚了力量，必將有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開展。可以說，在大家的共同努力下，會(huì)議開得非常成功，達(dá)到了預(yù)期的目的。

這次會(huì)議的成效在于：

一、總結(jié)了成績，鼓舞了干勁

2009年，在公司黨委的帶領(lǐng)下，公司上下求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、科技創(chuàng)新等工作中取得了新的進(jìn)步，各項(xiàng)管理水平有了新提高，精神文明建設(shè)成果豐碩，職工生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績的取得，是全公司共同努力的結(jié)果，也是我們企業(yè)乘勢而上的基礎(chǔ)和保障。實(shí)踐證明，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力和創(chuàng)造力的集體，我們的隊(duì)伍是齊心協(xié)力，求實(shí)創(chuàng)新，善打硬仗，能打勝仗的隊(duì)伍。大家精神狀態(tài)很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項(xiàng)工作的先決條件。

二、認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了思想

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)建設(shè)提出了新的更高的要求，也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，為我們公司干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)。林彥春總經(jīng)理在報(bào)告中，從歷史原因、外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機(jī)遇。同時(shí)，報(bào)告也指出了當(dāng)前我們工作方面存在的問題，以及解決問題的方法。這是一次動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)，進(jìn)一步堅(jiān)定了大家干好事業(yè)的信心和決心。

三、指出了不足，找到了差距

報(bào)告指出：我們?cè)诠芾砉ぷ髦写嬖诒∪醐h(huán)節(jié)，制度落實(shí)不夠，粗放經(jīng)營現(xiàn)象還未得到根本轉(zhuǎn)變,個(gè)別干部職工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，作風(fēng)漂浮，抓落實(shí)的力度不夠，工作中存在有棚架現(xiàn)象。希望有關(guān)同志知恥而后勇，在今后工作中變壓力為動(dòng)力，急起直追，克服不足，把我們的各項(xiàng)工作搞上去，樹立龍頭企業(yè)的良好形象。

四、理清了思路，指明了目標(biāo)

會(huì)議確定了2012年公司工作的指導(dǎo)思想和總體思路,下達(dá)了任務(wù)，明確了需要重點(diǎn)抓好的八個(gè)方面的工作，為各部門、各生產(chǎn)單位指出了工作目標(biāo)。

五、提出了要求，明確了方向

針對(duì)新的形勢和任務(wù)，黨委對(duì)全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴(yán)明的責(zé)任，要有更加強(qiáng)烈的搶抓機(jī)遇意識(shí)，要有更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，要有更加穩(wěn)定的環(huán)境。這些要求，為我們指明了今后的努力方向。

這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會(huì)議，必將有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開展。

同志們，為了落實(shí)好這次會(huì)議精神，我提五點(diǎn)要求。

一、吃透精神，抓好結(jié)合

2012年各項(xiàng)任務(wù)十分繁重，各單位、各部門要深刻領(lǐng)會(huì)這次工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，在思想上、行動(dòng)上，與公司黨委保持一致。會(huì)議結(jié)束后，要抓緊時(shí)間，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，將公司黨委的要求和部署，轉(zhuǎn)化為振興經(jīng)濟(jì)，改善民生的實(shí)際行動(dòng)。在抓落實(shí)的過程中，既要不折不扣地貫徹落實(shí)公司的部署，又要根據(jù)各自的具體情況，全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，采取切實(shí)可行的措施，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)

當(dāng)前，我們正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各種事務(wù)頭緒紛繁，矛盾復(fù)雜。各單位、各部門要理清思路，認(rèn)清職責(zé)，化解矛盾。要統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，合理安排，把主要精力放在那些牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上來，把工作做實(shí)、做細(xì)、做好。

三、改進(jìn)作風(fēng)，爭創(chuàng)一流

作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到黨風(fēng)和政風(fēng)，我們要按照黨委的要求，改進(jìn)干部作風(fēng)，關(guān)心職工疾苦，扎實(shí)為民辦事，恪守職業(yè)道德，保持清正廉潔；改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高工作效率，改進(jìn)工作方法，改善工作態(tài)度；改進(jìn)工作作風(fēng)，令行禁止，雷厲風(fēng)行，樹立形象，文明施工。通過作風(fēng)建設(shè)，樹立新風(fēng)正氣，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流成績，塑造“鐵軍”嶄新形象。

四、以人為本，改善民生

要牢固樹立以人為本的管理理念，始終把

發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福職工有機(jī)統(tǒng)一起來，我們不僅要解決好群眾的經(jīng)濟(jì)困難，還要盡量滿足員工的精神文化需求，實(shí)行人性化管理，加強(qiáng)人文關(guān)懷，尤其是對(duì)于常年在野外工作，在艱苦的邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的同志，要持續(xù)開展送溫暖活動(dòng)，解決好職工關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。要推進(jìn)民主執(zhí)政工作，傾聽群眾呼聲，反映群眾訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益，提高職工幸福指數(shù)，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。

五、牢記責(zé)任，不辱使命

省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予厚望，把領(lǐng)跑河南黃河經(jīng)濟(jì)的重任交給了我們；1000多名員工對(duì)我們十分信賴，把脫貧致富，改變

命運(yùn)的希望寄托在我們身上，我們要義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起振興企業(yè)的歷史責(zé)任，完成好改善民生的神圣使命。一要對(duì)國家負(fù)責(zé)，努力使固定資產(chǎn)保值增值；二要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，努力完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)；三要對(duì)員工負(fù)責(zé)，努力創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，提高上崗率，提高員工工資收入；四要對(duì)自己負(fù)責(zé)，努力履行好自己的職責(zé)，對(duì)得起大家對(duì)我們的信任，對(duì)得起自己的良心，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)，經(jīng)得起歷史和群眾的評(píng)判。

 

同志們，讓我們同心協(xié)力，發(fā)憤圖強(qiáng)，為振興經(jīng)濟(jì)，改善民生，構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗！

工作會(huì)議總結(jié)范文第3篇

今天，我們?cè)谶@里召開機(jī)關(guān)工作會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)20__年機(jī)關(guān)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，宣傳動(dòng)員機(jī)關(guān)廣大干部職工，緊緊圍繞管理局職代會(huì)確立的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作的新局面。

20__年，機(jī)關(guān)科室和部門在社區(qū)黨委和社區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞局職代會(huì)確立的工作目標(biāo)，按照建設(shè)一流機(jī)關(guān)、創(chuàng)造一流業(yè)績的要求，堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手、為基層搞好協(xié)調(diào)服務(wù)的工作原則，不斷深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，全面提高自身能力素質(zhì)，認(rèn)真履行部門工作職能，取得了比較好的成績。

（一）從提升學(xué)習(xí)力入手，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)

一年來，我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為載體，在機(jī)關(guān)全體干部職工中積極培育全新的學(xué)習(xí)理念，深入持久地興起了新一輪學(xué)習(xí)熱潮，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。

一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，做到了集中組織和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。機(jī)關(guān)黨委和有關(guān)部門在搞好機(jī)關(guān)內(nèi)部學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，不斷拓展學(xué)習(xí)教育面的外延，積極為基層干部職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和條件，不但使教育資源潛力得到了充分挖掘和發(fā)揮，而且?guī)?dòng)了濃厚學(xué)習(xí)氛圍在全社區(qū)的迅速形成。一年來，在上級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)的支持下，組織科、宣傳科、監(jiān)察科等部門，相繼聘請(qǐng)有關(guān)專家和教授，先后集中舉辦了思想報(bào)告會(huì)、基層黨支部書記培訓(xùn)班、預(yù)防職務(wù)犯罪報(bào)告會(huì)，組織了學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化知識(shí)講座，進(jìn)一步豐富了干部職工的理論，開闊了干部職工的視野，得到了普遍好評(píng)。在搞好集中學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)的同時(shí)，各部門認(rèn)真堅(jiān)持每周定期學(xué)習(xí)制度，努力為干部職工創(chuàng)造參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，積極鼓勵(lì)干部職工參加各種形式的自學(xué)，基本滿足了大家的學(xué)習(xí)要求。

二是突出重點(diǎn)內(nèi)容，做到了學(xué)習(xí)政治理論和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)相結(jié)合。按照黨委的要求，宣傳科及時(shí)跟進(jìn)最新理論成果，注重結(jié)合干部職工的思想現(xiàn)狀，認(rèn)真制定每月的政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和討論專題，使社區(qū)各級(jí)組織明確了政治學(xué)習(xí)方向，把握住了政治學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。各部門按照學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排要求，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十六屆六中全會(huì)精神，深入開展了“八榮八恥”的榮辱觀教育，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念。同時(shí)，還突出自身的工作特點(diǎn)，利用業(yè)余時(shí)間自覺加強(qiáng)了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)文化、相關(guān)法律法規(guī)、現(xiàn)代辦公設(shè)備操作等方面的知識(shí)，并在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)和完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，有效地提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平。通過不斷提升學(xué)習(xí)力，機(jī)關(guān)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的作為有了明顯提高。

（二）從增強(qiáng)針對(duì)性入手，進(jìn)一步提高了協(xié)調(diào)督導(dǎo)水平

協(xié)調(diào)督導(dǎo)水平的高低，是檢驗(yàn)機(jī)關(guān)部門工作能力和成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。一年來，為了創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為了方便基層開展正常工作，機(jī)關(guān)各科室和部門充分發(fā)揮能動(dòng)性，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門爭取政策和資金扶持，主動(dòng)幫助基層解決工作中遇到的實(shí)際問題，有力地促進(jìn)了社區(qū)三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的溝通協(xié)調(diào)上成效顯著。各科室和部門按照“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的要求，始終將“想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展、保發(fā)展”作為歷史責(zé)任，自覺將維護(hù)社區(qū)利益和維護(hù)職工居民的利益有機(jī)統(tǒng)一起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)把握有利的政策，主動(dòng)調(diào)查研究，明確了社區(qū)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)了影響社區(qū)發(fā)展的制約因素，主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門搞好溝通協(xié)調(diào)，得到了很多的理解和支持。通過努力，先后爭取到了設(shè)施改造、房產(chǎn)開發(fā)、小區(qū)智能化建設(shè)等多項(xiàng)政策和資金扶持，還在我們社區(qū)建立了藏書3萬多冊(cè)的社區(qū)圖書館，有效地解決了社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)中存在的許多根本性問題，為增強(qiáng)社區(qū)發(fā)展的后勁創(chuàng)造了有利條件。

二是在對(duì)基層工作的檢查督導(dǎo)上作用突出。基層是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是社區(qū)全部工作的基礎(chǔ)。各科室和部門在思想上不斷提高對(duì)基層建設(shè)的重視程度，在工作上不斷加大對(duì)基層的服務(wù)力度，形成了“一切工作圍繞基層轉(zhuǎn)，一切工作圍繞滿意干”的工作理念。為了更好地服務(wù)于基層，幫助基層及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題，不斷提高社區(qū)整體管理服務(wù)水平，各部門聯(lián)合成立了檢查督導(dǎo)小組，建立了以考核與檢查相結(jié)合的綜合考評(píng)制度，帶著解決問題的意見和方案到基層檢查督導(dǎo)工作，大大推進(jìn)了基層精細(xì)化管理水平。在機(jī)關(guān)各部門和基層單位的共同努力下，我們先后塑造并推出了“陽光”、“彩虹”、“生命綠洲”、“銀盾”、“百靈鳥”、“手拉手”等一批服務(wù)品牌，進(jìn)一步夯實(shí)了社區(qū)發(fā)展的根基。

（三）從堅(jiān)持超前性入手，進(jìn)一步提高了服務(wù)決策的質(zhì)量

機(jī)關(guān)部門工作要想有作為、有地位，就必須始終保持一種“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的自

覺、自發(fā)工作狀態(tài)，主動(dòng)想問題，主動(dòng)干工作，努力干成事。一年來，機(jī)關(guān)各科室和部門充分發(fā)揮職能作用，主動(dòng)站在全局的高度調(diào)研工作、思考問題、謀劃思路，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，變被動(dòng)工作為主動(dòng)服務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。

一是在明確深化改革的思路上，當(dāng)好“智囊團(tuán)”。在過去的一年來，社區(qū)改革的步子邁的很大，各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題交替出現(xiàn)。然而，社區(qū)改革的各種方案和措施卻得到了穩(wěn)步推進(jìn)、順利實(shí)施。這不僅是黨委果斷決策、科學(xué)駕馭的結(jié)果，也得益于各科室和部門為決策提供了大量可靠的參考信息。在社區(qū)內(nèi)改革的重大決策過程中，各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)研究改革的政策，按照黨委的改革思路，對(duì)改革措施的必要性、可行性、風(fēng)險(xiǎn)性等深入調(diào)研分析，在改革方案的制定、基層干部的調(diào)整等重要決策事項(xiàng)中，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效的參考依據(jù)。同時(shí)借調(diào)研之機(jī)，指導(dǎo)基層單位有針對(duì)性地開展教育引導(dǎo)工作，突出解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和疑慮較大的難點(diǎn)問題，將改革的目的意義、方案依據(jù)、工作規(guī)劃等講清楚，使職工打消了顧慮，增強(qiáng)了信心，取得了職工群眾的理解和配合，為社區(qū)改革的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，保持了改革進(jìn)程中的大局穩(wěn)定。每次改革措施基本到位之后，有關(guān)科室和部門都要對(duì)受改革影響較大的單位再次專題調(diào)研，深入了解職工隊(duì)伍的思想狀況和工作開展情況，較好地發(fā)揮了“智囊團(tuán)”作用。

二是在明確工作運(yùn)行的思路上，當(dāng)好“參謀部”。為了明確工作方向和階段性的目標(biāo)措施，一年來，黨委先后組織召開了政工會(huì)、基層建設(shè)會(huì)等綜合性會(huì)議，以及相關(guān)系統(tǒng)的單項(xiàng)工作會(huì)議。會(huì)議的效果在會(huì)后，功夫在會(huì)前。為了增強(qiáng)任務(wù)部署的針對(duì)性，增強(qiáng)安排意見的指導(dǎo)性，增強(qiáng)工作措施的可操作性，在會(huì)前，機(jī)關(guān)各科室和部門都做了大量細(xì)致全面的調(diào)研工作，為建立科學(xué)完善的運(yùn)行機(jī)制，提出了許多建設(shè)性的意見和建議，形成了具有一定高度和深度的會(huì)議材料，方便了基層貫徹落實(shí)，有效地提高了社區(qū)的總體運(yùn)行質(zhì)量。為了盡快建立起現(xiàn)代企業(yè)文化制度，豐富和展示社區(qū)企業(yè)文化內(nèi)涵，成立了企業(yè)文化課題研究小組，集中加強(qiáng)了企業(yè)文化研究，凝聚了我們社區(qū)這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的力量。

（四）從抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑M(jìn)一步提高了服務(wù)于基層的意識(shí)

一是在克服形式主義上見到了明顯成效。去年，機(jī)關(guān)各科室和部門進(jìn)一步調(diào)整工作思路，各類檢查的內(nèi)容進(jìn)一步規(guī)范，指導(dǎo)基層開展工作的質(zhì)量和針對(duì)性明顯提高。特別是在機(jī)關(guān)對(duì)基層的工作考評(píng)中，我們對(duì)考評(píng)細(xì)則中通用部分基礎(chǔ)資料的數(shù)量進(jìn)行了大幅度精簡，剔除了重復(fù)和對(duì)實(shí)際工作指導(dǎo)作用不大的一些資料，只保留了關(guān)鍵資料，并區(qū)分了三級(jí)和四級(jí)單位基礎(chǔ)資料的重點(diǎn)條目，加大了三級(jí)單位資料的比重，減輕了四級(jí)單位的壓力和負(fù)擔(dān)，使基層有更充沛的精力投入生產(chǎn)，受到了比較廣泛的好評(píng)和歡迎。

二是在提高工作效率上見到了明顯成效。深入扎實(shí)的政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了機(jī)關(guān)干部職工的整體素質(zhì)，為高效率的工作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了提高工作效率，各部門堅(jiān)持運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公手段，向基層信息、下達(dá)通知、推廣經(jīng)驗(yàn)、交流情況，減少了基層的麻煩；生產(chǎn)經(jīng)營管理部門對(duì)基層遇到的問題，努力做到能解決的及時(shí)予以解決，從多個(gè)方面尋找挖潛增效點(diǎn)，見到了比較明顯的成效。

三是在維護(hù)大局穩(wěn)定上見到了明顯成效。為了維護(hù)社區(qū)大局穩(wěn)定，機(jī)關(guān)各部門認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，協(xié)助中心黨委完善了穩(wěn)定工作預(yù)警方案和防控措施，建立了穩(wěn)定工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，制定了責(zé)任追究扣罰辦法，堅(jiān)持了穩(wěn)定工作值班備勤制度，形成了壓力共擔(dān)、齊抓共管的工作格局。各部門切實(shí)加強(qiáng)各種不穩(wěn)定因素的排查和調(diào)處，積極做好離退休職工、家屬以及待業(yè)子女等特殊群體的教育管理，解決了他們的一些實(shí)際困難。在與“__功”的斗爭中，有關(guān)科室和部門主動(dòng)協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)，積極做好癡迷者的教育轉(zhuǎn)化和思想鞏固工作，與教育轉(zhuǎn)化基地協(xié)調(diào)建立起了定期回訪制度，及時(shí)掌握轉(zhuǎn)化人員的思想動(dòng)態(tài)，有效地鞏固了教育轉(zhuǎn)化成果，確保了社區(qū)大局穩(wěn)定。

（五）從抓內(nèi)部整頓入手，進(jìn)一步提高了規(guī)范化管理程度

機(jī)關(guān)是企業(yè)的“窗口”，機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)和形象直接代表企業(yè)的整體形象。

一年來，機(jī)關(guān)黨委從整頓一日常規(guī)入手，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)水平。

一是自覺接受基層監(jiān)督考評(píng)。機(jī)關(guān)在定期對(duì)基層的工作進(jìn)行考評(píng)的同時(shí)，也實(shí)行了基層定期考評(píng)機(jī)關(guān)制度，制定了基層對(duì)機(jī)關(guān)各部門的考核標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)基層依照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)關(guān)各部門量化打分，得分情況與對(duì)基層的考評(píng)結(jié)果一起公布，自覺接受基層的監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的優(yōu)化。

二是不斷強(qiáng)化日常規(guī)范管理。建立科學(xué)完善的規(guī)章制度，是實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理的基礎(chǔ)和保障。機(jī)關(guān)黨委和企管部門按照能管用、易操作的原則，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)的規(guī)章制度建設(shè)，修訂了各科室和部門崗位的工作職責(zé)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)以及重要事項(xiàng)的處理程序，使機(jī)關(guān)各部門、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作實(shí)現(xiàn)了有目標(biāo)、有措施、有安排、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰，把各部門的工作逐步納入了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行軌道。同時(shí)，機(jī)關(guān)黨委還不定期抽查各部門的勞動(dòng)紀(jì)律和辦公室環(huán)境衛(wèi)生，促使各部門做到了人人遵章守紀(jì)、室內(nèi)衛(wèi)生整潔、辦公用品布局合理，提高了機(jī)關(guān)的規(guī)范化管理水平。

工作會(huì)議總結(jié)范文第4篇

截止2010年10月底，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額為75.9億元，比年的14.15億元增長61.75億元，增幅為436%；各項(xiàng)貸款余額為61.6億元，比年的12.94億元增長48.66億元，增長376%。存貸款增幅連續(xù)5年保持全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)第一位，存貸款市場份額自2008年以來連續(xù)三年保持全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)第一位。各項(xiàng)收入3.95億元，比年同期的0.87億元增加3.08億元，增幅為354%。全市6縣（區(qū)）聯(lián)社“十一五”期間，連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)全面盈利，累計(jì)消化歷年虧損掛賬1.96億元，徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)村信用社長期虧損的局面。五年來，全市農(nóng)村信用社固定資產(chǎn)總額從6076萬元增加到16231萬元，增加10155萬元，增幅達(dá)167.1%。

全市農(nóng)村信用社在2004年的基礎(chǔ)上投資2300余萬元，增設(shè)和恢復(fù)營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)（便民服務(wù)點(diǎn)）22個(gè)，并按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面新建和改、擴(kuò)建。其中增設(shè)、恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)22個(gè)（固定網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)，便民服務(wù)點(diǎn)10個(gè)）；在中心行政村增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)。截止2010年10月底，增設(shè)和恢復(fù)網(wǎng)點(diǎn)共辦理存取款業(yè)務(wù)115121筆，新增存款7249萬元；累放貸款3864筆，金額4021萬元。全市農(nóng)村信用社達(dá)127個(gè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，按照現(xiàn)代銀行的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了通存通兌、實(shí)時(shí)電子匯兌、自動(dòng)存取款機(jī)等服務(wù)，在全國范圍內(nèi)率先消除金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)，得到國家銀監(jiān)會(huì)的高度肯定和地方各級(jí)黨政的高度評(píng)價(jià)以及廣大群眾的歡迎。2009年11月，在貴陽參加全國金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)會(huì)的中財(cái)辦、中農(nóng)辦、國辦秘書二局、人總行、銀監(jiān)會(huì)、農(nóng)總行、國家稅務(wù)總局等10余個(gè)國家部委相關(guān)負(fù)責(zé)人以及重慶、內(nèi)蒙、河北、廣西等30余個(gè)省、自治區(qū)（直轄市）人行、銀監(jiān)、農(nóng)信社、農(nóng)行、郵儲(chǔ)的負(fù)責(zé)人到安順，參觀學(xué)習(xí)安順農(nóng)村信用社消除金融機(jī)構(gòu)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)及做法。

為構(gòu)建誠信環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)和諧建設(shè)，全市農(nóng)村信用社積極實(shí)施信用工程創(chuàng)建工程，通過創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信用村（組）、評(píng)定信用戶，徹底解決農(nóng)戶貸款難、企業(yè)貸款抵押難、農(nóng)村信用社貸款收回難等一系列問題，換回社會(huì)誠信意識(shí)，截止年10月，全市通過省聯(lián)社驗(yàn)收的信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）9個(gè)（其中新增3個(gè)），達(dá)省聯(lián)社任務(wù)數(shù)的150%；全市514400戶農(nóng)戶中，完成建檔492074戶，建檔面達(dá)95.66%，已評(píng)定信用等級(jí)農(nóng)戶405577戶，評(píng)級(jí)面達(dá)96.17%，226594戶農(nóng)戶獲得了農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款33.28億元，農(nóng)戶貸款面達(dá)44.05%。全市已為32000名機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行評(píng)級(jí)授信，創(chuàng)建信用單位2個(gè)，累計(jì)投放給全市機(jī)關(guān)干部各類消費(fèi)貸款1.32億元。基本實(shí)現(xiàn)“鞏固農(nóng)村市場，占領(lǐng)城區(qū)市場”的目標(biāo)。

為解決農(nóng)民工金融服務(wù)缺失的問題，年，辦事處在全國率先成立農(nóng)民工金融服務(wù)中心，實(shí)施“服務(wù)跟著農(nóng)民走”戰(zhàn)略，引起社會(huì)強(qiáng)烈反響，得到各級(jí)黨政和中國銀監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。截止年9月末，農(nóng)民工金融服務(wù)中心累計(jì)組織農(nóng)民工匯款到社350755筆，金額20.6億元；發(fā)放外出創(chuàng)業(yè)貸款9389筆，金額1.4億元；發(fā)放返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款10309筆，金額2.05億元；清收不良貸款701筆，金額774.93萬元；發(fā)放困難幫扶貸款66筆，金額96.95萬元；支持中小企業(yè)195戶，金額1.3億元，帶動(dòng)就業(yè)5348人次，為農(nóng)民工提供就業(yè)信息2236條，維權(quán)信息1213條，協(xié)助處理農(nóng)民工維權(quán)事件249起，追回賠償金455.86萬元；年金融危機(jī)期間幫助23戶中小企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，投放貸款金額1200萬元，解決就業(yè)崗位179人。同時(shí)，省外服務(wù)點(diǎn)積極幫助外出農(nóng)民工提供法律維權(quán)、就業(yè)咨詢、信息資訊等服務(wù)，做出了突出成績。農(nóng)民工金融服務(wù)中心扎實(shí)有效的工作，形成農(nóng)民工金融服務(wù)工作的長效機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)了“地方黨政滿意，農(nóng)民工得到實(shí)惠，促進(jìn)農(nóng)村信用社發(fā)展，社會(huì)各界認(rèn)可”的多贏效果，開創(chuàng)了農(nóng)民工金融服務(wù)工作的嶄新局面。新華社、中央電視臺(tái)、金融時(shí)報(bào)等國內(nèi)重要媒體多次進(jìn)行采訪報(bào)道，貴州省委副書記王富玉親筆批示：可推廣。貴州省委宣傳部將安順農(nóng)村信用社服務(wù)農(nóng)民工的舉措譽(yù)為“安順經(jīng)驗(yàn)”，并下文要求在全省推廣。2009年9月，中國銀監(jiān)會(huì)副主席蔣定之專門視察安順農(nóng)村信用社農(nóng)民工金融服務(wù)中心，并對(duì)“安順經(jīng)驗(yàn)”給予高度肯定，并要求在全國推廣。

五年來，全市農(nóng)村信用社把“善貸且成”作為企業(yè)的核心文化理念，把善于給予萬物并成全萬物作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化品位，凝聚員工，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，提升素質(zhì)。加大員工教育培訓(xùn)力度，采取學(xué)歷教育與崗位培訓(xùn)相結(jié)合，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和函授教育相結(jié)合的原則，鼓勵(lì)員工接受教繼續(xù)教育和學(xué)歷教育，參加職稱考試。并對(duì)高管人員采取掛職鍛煉、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)，選送參加高校專業(yè)培訓(xùn)班等方式進(jìn)行提升和培訓(xùn)；對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等。通過一系列培訓(xùn)、教育，提高了管理層的經(jīng)營管理水平，提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。自年來，安順農(nóng)村信用累計(jì)培訓(xùn)信用社員工35802人（次），到年末,全市農(nóng)村信用社共有員工1300人，比年的848人增加452人，其中：大學(xué)本科學(xué)歷370人，占28.46%，比年的35人增加335人，本科學(xué)歷占比提高24個(gè)百分點(diǎn)；大專538人，占38.46%，比年的294增加244人，大專學(xué)歷占比提高3.8個(gè)百分點(diǎn)；中專276人，占21.23%，比2005年的394人減少98人，中專學(xué)歷占比降低25.23個(gè)百分點(diǎn)；高中以下116人，占8.92%，比年的125人減少9人，高中以下學(xué)歷占比降低6.45個(gè)百分點(diǎn)。全市農(nóng)村信用社取得技術(shù)職稱的員工共456人，占35.08%。

實(shí)行行業(yè)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一設(shè)計(jì)、網(wǎng)點(diǎn)裝修標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、員工著裝統(tǒng)一，服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一，樹立全市農(nóng)村信用社的整體形象。切實(shí)以宣傳助推發(fā)展。通過戶外廣告、媒體宣傳、開展文體活動(dòng)等樹立了農(nóng)村信用社良好的社會(huì)形象。五年來，累計(jì)制作戶外廣告牌、墻體廣告、宣傳海報(bào)等20余萬幅（塊），制作電視、報(bào)紙專題廣告100余次，新華社、中央電視臺(tái)、金融時(shí)報(bào)等國內(nèi)各大媒體刊載農(nóng)村信用社宣傳稿件600余篇（條）。積極組織各類文藝宣傳活動(dòng)，成功主辦了“信合之春文藝晚會(huì)”，成功組織了“職業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)”、“溫暖農(nóng)民工萬里行”，即參與“春暉行動(dòng)”等大型活動(dòng)。其中，“—鄉(xiāng)親、鄉(xiāng)音、鄉(xiāng)情溫暖農(nóng)民工萬里行活動(dòng)”為全省農(nóng)村信用社社會(huì)影響最大的一次活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)以“會(huì)鄉(xiāng)親、傳鄉(xiāng)音、敘鄉(xiāng)情”為主題，通過慰問演出、召開座談會(huì)、發(fā)送慰問品（慰問金）的形式，將地方黨委政府和農(nóng)村信用社的關(guān)愛、關(guān)心溫暖到籍外出務(wù)工的鄉(xiāng)親父老。全團(tuán)200余人、19臺(tái)車輛、30余家單位（企業(yè)）橫5省，慰問農(nóng)民工數(shù)十萬人（次）。、、19家媒體隨團(tuán)采訪報(bào)道，社會(huì)各界反響熱烈，效果顯著。同時(shí)，積極組織員工“業(yè)務(wù)技能比賽”、“愛崗敬業(yè)演講比賽”和文藝調(diào)演等活動(dòng)。開展“送戲下鄉(xiāng)”、“文化下鄉(xiāng)”、“義務(wù)送春聯(lián)”等活動(dòng)。組織開展到貧困戶家中“送溫暖”活動(dòng)、到外出打工人員家中慰問、組織書法愛好者深入農(nóng)村為農(nóng)戶免費(fèi)書寫春聯(lián)等。組織編輯，并公開出版了《農(nóng)村金融知識(shí)普及讀本》、《農(nóng)村信用社志》、《歷程—農(nóng)村信用社五十八年回望》等書籍和大型宣傳畫冊(cè)《黔中信合風(fēng)采錄》。同時(shí)，在全國首創(chuàng)信合陳列館，填補(bǔ)全國農(nóng)信社藏館建設(shè)的空白，得到銀監(jiān)會(huì)、省聯(lián)社和地方各級(jí)黨政的高度肯定。在年度市支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展業(yè)績考核中，農(nóng)村信用社獲銀行業(yè)系統(tǒng)第一名。

發(fā)展不忘奉獻(xiàn)，是農(nóng)村信用社一貫堅(jiān)持的發(fā)展觀。五年來，全市農(nóng)村信用社參與了年“抗雪凝、保民生”、年“抗旱救災(zāi)”，“5·12獻(xiàn)愛心”等活動(dòng)，累計(jì)捐款捐物折合人民幣達(dá)2000余萬元。特別是年7月至年5月，安順市遭遇了百年不遇的大旱，干旱持續(xù)時(shí)間最長，受災(zāi)范圍最廣，受災(zāi)群眾最多，災(zāi)害損失最嚴(yán)重為歷史罕見。面對(duì)嚴(yán)重的旱情，全市農(nóng)村信用社在辦事處的統(tǒng)一部署下，因地制宜，結(jié)合本縣（區(qū)）實(shí)際，通過發(fā)放貸款支持老百姓購買抽水機(jī)、發(fā)電機(jī)、水管等物資；無償捐贈(zèng)款捐物幫助群眾修水窖、建水池、建提灌、修水渠等抗旱基礎(chǔ)設(shè)施；義務(wù)為受災(zāi)群眾送水到戶；幫助村民培育水稻秧苗；實(shí)行到期貸款展期、優(yōu)惠貸款利率等措施，全力與旱魔作斗爭，取得了顯著成效。全市農(nóng)村信用社累計(jì)向?yàn)?zāi)區(qū)群眾發(fā)放抗旱救災(zāi)及春耕生產(chǎn)貸款5.7億元。其中：1.65億元投向抗旱工程建設(shè)和抗旱設(shè)備物資購買，新修水池（水窖）32個(gè)，興修水渠和提灌站13處，支持農(nóng)戶、農(nóng)機(jī)和水利部門購買各種設(shè)備3200套，尋找水源12處、購買柴（氣）油32.4噸、水管12000米，整治水渠5.8千米；2.28億元投向抗旱保苗種植，積極支持農(nóng)民補(bǔ)種改種，實(shí)現(xiàn)抽水保苗13.5萬畝，灌溉面積13570萬畝，為夏季糧食作物的豐收奠定基礎(chǔ)，千方百計(jì)減少因旱情造成的損失；1.77億元投向其它涉農(nóng)項(xiàng)目，支持農(nóng)戶發(fā)展多種經(jīng)營創(chuàng)收增收，實(shí)現(xiàn)大災(zāi)之年不減收。同時(shí)，全市信合員工自發(fā)捐款捐物折合人民幣152萬元，組織送水1692人（次），出動(dòng)送水車600臺(tái)次，義務(wù)送水3000余噸。安順農(nóng)村信用社積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的舉措得到安順市委市政府的高度肯定，得到社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)。

目前，農(nóng)村信用社已成為全市資產(chǎn)規(guī)模最大、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)最多、服務(wù)范圍最廣、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)成效最顯著的地方性第一大金融機(jī)構(gòu)。五年的改革與發(fā)展，農(nóng)村信用社開創(chuàng)了“廣大客戶得實(shí)惠、地方經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、社會(huì)各界贊譽(yù)、地方黨政滿意、農(nóng)村信用社盈利的新局面，實(shí)現(xiàn)了由小到大、從弱向強(qiáng)的嬗變，實(shí)現(xiàn)了又好又快的跨越式發(fā)展目標(biāo)。

未來的五年，是農(nóng)村信用社更好更快發(fā)展的五年，全省將實(shí)施新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略。并提出在“十二五”期間突出抓好扶貧開發(fā)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)和縣城經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)工作，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變目標(biāo)。這些難得機(jī)遇將給農(nóng)村信用社提供新的發(fā)展平臺(tái)；將給農(nóng)村信用社提供更大的用武之地；將給農(nóng)村信用社改革發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。為農(nóng)村信用社“又好又快、更好更快”發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為此，“十二五”期間，農(nóng)村信用社將切實(shí)實(shí)現(xiàn)走商業(yè)化、市場化的發(fā)展路子，緊緊圍繞加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變、推動(dòng)跨越的主基調(diào)，按照工業(yè)強(qiáng)市和城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略、切實(shí)加強(qiáng)“三農(nóng)”和扶貧工作、扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，深入推進(jìn)改革，積極穩(wěn)妥推進(jìn)全市農(nóng)村信用社股份制改造工作，不斷轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，建立科學(xué)的勞動(dòng)、人事、分配等項(xiàng)制度；加大金融創(chuàng)新力度，著力提升金融服務(wù)水平，持續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”的信貸投入，積極主動(dòng)介入地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，大力支持中小企業(yè)發(fā)展；密切關(guān)注地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中多元化的需求，全面推動(dòng)農(nóng)村信用社“又好又快、更好更快”發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”：

一是努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)100%覆蓋”，即針對(duì)農(nóng)信社金融服務(wù)的市場需求，覆蓋100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，覆蓋100%的農(nóng)民，覆蓋100%的中小企業(yè)，努力打造農(nóng)村信用社“農(nóng)民的銀行、中小企業(yè)的銀行、社區(qū)的銀行”品牌。

二是努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)最”。即：把農(nóng)村信用社辦成全市“資產(chǎn)規(guī)模最大、覆蓋面最廣、最得客戶信賴、最講社會(huì)責(zé)任、最具農(nóng)村金融市場競爭實(shí)力”的地方性銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。三是全市6縣（區(qū)）聯(lián)社達(dá)到組建商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)，力爭實(shí)現(xiàn)以市為單位組建商業(yè)銀行。

為完成上述發(fā)展目標(biāo)，農(nóng)村信用社將組織實(shí)施“五大戰(zhàn)略”，促進(jìn)更好更快發(fā)展。

一是實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。繼續(xù)堅(jiān)持抓好農(nóng)民工金融服務(wù)，擴(kuò)大并完善服務(wù)功能，延伸金融服務(wù)，搭建新的融資和發(fā)展平臺(tái)，力爭實(shí)現(xiàn)跨省設(shè)立農(nóng)信社機(jī)構(gòu)。

二是實(shí)施文化興社戰(zhàn)略。以“善貸且成”為農(nóng)信社核心企業(yè)文化理念，堅(jiān)持做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)企業(yè)文化，凝聚員工隊(duì)伍，鼓舞員工士氣，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。

三是提高質(zhì)量戰(zhàn)略。把提升資產(chǎn)質(zhì)量放在工作首位，把資產(chǎn)質(zhì)量作為贏得未來發(fā)展的核心和關(guān)鍵，靠提升質(zhì)量求生存，靠提升質(zhì)量實(shí)現(xiàn)效益最大化。

工作會(huì)議總結(jié)范文第5篇

一、會(huì)議情況

這次會(huì)議是公司成立后召開的第一次工作會(huì)議，這是公司起好步、開好局的重要會(huì)議。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要講話，對(duì)公司的工作提出了具體指示。

會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé)，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報(bào)告，之后，會(huì)議代表分成四個(gè)組，對(duì)王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報(bào)告展開了熱烈的討論。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對(duì)公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對(duì)超高壓公司的信任和殷切的期望。

會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對(duì)于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會(huì)代表。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各省（區(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會(huì)穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時(shí)公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。

會(huì)議代表在討論時(shí)，結(jié)合各基層單位的實(shí)際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究，給予明確的答復(fù)，能解決的盡快解決，一時(shí)不具備條件解決的，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究，在條件成熟時(shí)再解決。

會(huì)議認(rèn)為，侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí)。會(huì)議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會(huì)發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書。這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、動(dòng)員的大會(huì)、統(tǒng)一思想的大會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì)，同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì)。

二、貫徹會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報(bào)告，在落實(shí)上狠下功夫

要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報(bào)告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工，結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位，落實(shí)到各班組和個(gè)人。各處、各單位要理清思路，明確目標(biāo)和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書面形式報(bào)到公司綜合處。

（二）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，確保今年迎峰度夏工作的順利完成

王總經(jīng)理在講話中要求我們，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解，而更要從維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認(rèn)識(shí)。侯總的工作報(bào)告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要?jiǎng)?wù)，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司各項(xiàng)工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認(rèn)識(shí)，切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù)，各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)措施，把侯總報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求認(rèn)真加以落實(shí)。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負(fù)荷、遠(yuǎn)距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)電網(wǎng)安全，對(duì)電網(wǎng)迎峰度夏，對(duì)維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)，杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。

（三）抓好工程建設(shè)工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)

王總經(jīng)理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負(fù)荷增長迅猛，三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，廣東負(fù)荷還會(huì)大幅度上升，估計(jì)今年的負(fù)荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)。現(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個(gè)多月，工期緊迫，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按計(jì)劃向前推進(jìn)，同時(shí)要確保工程質(zhì)量，使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范要求。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行。

（四）把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則

侯總在工作報(bào)告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則，得到了會(huì)議代表的認(rèn)同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會(huì)和正確理解，并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。關(guān)于繼承，在座的大部分同志來自于原國電南方公司，對(duì)國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領(lǐng)下，全體干部職工同舟共濟(jì)，頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大，從弱到強(qiáng)，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個(gè)百萬級(jí)的大型水電站，為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四省（區(qū)）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高，是國內(nèi)第一個(gè)超高壓、大容量、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng)，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國內(nèi)外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍的管理思想，要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚(yáng)上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護(hù)好國電南方公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)所得來的榮譽(yù)。

這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司，是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國電南方公司，除了承擔(dān)原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司，其中包括全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)，三年之后公司還將接受全國精神文明建設(shè)委員會(huì)的復(fù)查和考核，這體現(xiàn)了袁董事長對(duì)公司的關(guān)懷和厚望，既是對(duì)我們的鼓舞，給我們帶來了動(dòng)力，又是對(duì)我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對(duì)待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個(gè)新的更高的起點(diǎn)。

（五）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

要抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理。改革會(huì)觸及員工的利益，要多溝通，多疏導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性，認(rèn)識(shí)到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓(xùn)的力度，樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念，有針對(duì)性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。要注意培訓(xùn)的實(shí)效，提高培訓(xùn)的效率，在較短的時(shí)間里面，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個(gè)發(fā)揮聰明才智的大舞臺(tái)，公司希望在這個(gè)大舞臺(tái)上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。