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      公務員考察報告

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      公務員考察報告范文第1篇

      一、考生填寫《考生情況登記表》確定自己進入了考察,考生要向招考單位提交網上下載的《考生情況登記表》,表格中,需要如實填寫本人思想政治、學習、生活等各方面的的基本情況,及家庭成員和主要社會關系等方面的內容,便于政審人員考察了解。

      二、考察小組對考生進行組織考察招考單位人事部門或者地方有關政府的人事、組織部門,派兩人以上的一個考察小組,到考生所在單位,召集同事、領導等有關人員,以及考生本人,進行座談或個別面談的方式。通過與人交談,來了解考生各方面的現實情況,并聽取大家對考核對象的意見。

      三、審核考察結果和寫出考察報告考察結束后,考核小組會根據考察情況,按照考核標準進行測評,并寫出考察報告,提出考察結果意見。最后由考核工作班子審核,再集體研究后確定考核結果,并由用人單位負責通知被考核者本人,決定是否錄用。公務員招考的考察和政審期一般為60天,自公布考察和政審對象名單之日起計算。

      (來源:文章屋網 )

      公務員考察報告范文第2篇

      關鍵詞:養老保險基金;運營;法國;保值增值

      中圖分類號:F840.67 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)23-0081-03

      一、法國社會養老保險投資運營初期發展狀況

      法國社會養老保險最初發展可以追溯到19世紀初的工人互助組織,但相對成熟的養老保險是從19世紀中期起步的[1]。1850―1880年,公共部門養老金制度建立。19世紀50年代法國首先為公務員設立了現收現付體制的養老保險[2]。在這之后,私人企業也開始參考現收現付制,用來保證員工對企業的絕對忠誠。隨著經濟的發展,到了19世紀后期,工業革命導致大量農民喪失了土地,這些農民進城后,到了退休時最基本的生活資料也沒有了,同時被資本家壓榨得也沒有留存足夠的養老金,所以他們生活困難。為此,法國政府開始為這些退休人員設立養老保險制度。但是這時的養老保險并不是普遍的,只有他們別貧困的老年人才能劃入到養老保險體系中,并享受到養老金支付[3]。到了20世紀40年代,法國政府頒布了社會保障法,開始將養老保險的受益對象擴大到全體公民[4]。

      二、“二戰”階段發展狀況

      1880―1910年,法國行業互年金制度形成。這個制度主要是大企業為雇員設立的,包括鐵路、礦業、冶金、捕魚方面的公司。二戰后,養老保險制度不斷發展和完善,覆蓋農業、手工業者和自由職業者的養老金制度基本形成。

      “二戰”后,法國的養老保險制度在養老金收支上實行的是分配制,將企業和在職人員各自需要繳納的保險費征收起來作為退休人員的養老金。這種分配方式是在相關規定下實行的,有利于養老金及時有效的支付給退休人員,在一定程度上分擔了企業所面臨的養老金支付問題。但是,退休職工想拿到全額養老金需要有40年的工作時間(私營部門)或37.5年的工作時間(公營部門)。法國養老基金制度比較復雜,各個行業都有多種體制,除了基礎的體制外還有一定的補助體制[5]。

      20世紀70年代,法國國民議會通過了一項強制性制度――公務員輔助養老保險制度。這項制度的覆蓋對象主要是國家機關的公務員、教育、公立醫院、廣播電視系統的工作人員以及電力公司和煤氣公司的工作人員、地方民選議員和其他公共機構的工作人員。2004年,共有240萬人參保繳費,不同階層參保人數比例存在著差異。

      公務員補充養老保險屬于國家立法實施的強制性保險,參保人員必須按時繳納費用。公務員領取全額補充養老金的條件有四種:第一種是年齡達到65歲;第二種情況是年齡達到60歲,要繳納夠160個季度的費用或喪失勞動能力;第三種是56―60歲退休,但工齡要相當長;第四種情況是沒有到55歲,但已經殘疾。符合這四種情況的都可以領取全額養老金,不符合的則不能領到全額,而要按一定比例扣除[6]。隨著養老保險體制的發展,養老保險的繳費率也在不斷的調整。

      高收入階層的實際繳費率與低收入階層的實際繳費率差距較大,法國政府需要進一步調整,逐步縮小低收入階層與高收入階層的繳費率。2005年,養老金全年收入是18.7億歐元,支出是14.5億歐元,收入大于支出,存在盈余4.2億歐元,法國政府需要努力實現收支平衡,使得養老金能夠合理有效的發放到每位受益人手中,實現資源的優化配置。

      此外,隨著經濟社會的發展,二戰后,農民的養老意識也不斷增強,開始有組織地采取互助形式進行養老。經過不斷的努力,20世紀50年代,法國建立了農民養老保險制度。

      三、20世紀80年代后發展狀況及主要成因

      席卷全球的國際金融危機以及隨之而來的歐洲債務危機加重了法國養老體系面臨的問題[7]。為了緩解這種嚴重的沖擊,對此,法國政府進行了一系列的改革。這些改革主要是延長退休年齡,這從1993年、2003年和2010年三次改革中可以看出。

      (一)1993年改革和2003年改革

      法國社會養老保險體系覆蓋面廣、保障水平高,是西方福利較高的國家。但是,隨著社會的發展,受到人口老齡化和保險受益人普遍提前退休的影響,法國社會養老保險體系承受著巨大的壓力和沉重的負擔。為了有效應對這些困難,1993年和2003年法國分別進行了社會養老保險體系的改革。

      1.1993年改革

      1993年,法國對養老保險體制進行了改革,這次改革主要針對私營部門從業人員。這次改革主要從以下幾個方面展開:

      (1)逐步延長領取全額養老金的保費繳納年限;

      (2)逐步延長退休前最高收入年限的基數,這對于計算養老金發放的標準相當重要;

      (3)改變評估退休前平均工資價值的方式;

      (4)在計算養老年金指數時同樣沿用參考物價變化狀況的原則[8]。

      在1993年之前,受益人合計繳納保險費的年限達到37.5年就具備了領取全額養老金條件;1993年法國政府對此進行了調整,被保險人累計繳保費年限將在原來37.5年的基礎上每年遞增3個月,這樣到了2003年,領取全額養老金的保費繳納年限變為了40年。這就在一定程度上延長了領取全額養老金的保費繳納年限。

      1993年以前,養老金領取是根據其工作生涯中收入最高的10年平均工資額的50%,1993年改革逐步延長退休前最高收入年限的基數,將計算退休前年平均工資額的基數由10年延長至25年,這對于計算養老金發放標準相當重要。

      計算受益人退休前收入最高年份年平均工資之前,需要對受益人退休前收入最高年份工資的實際價值進行評估。在1993年之前,評估實際價值以價格因素和全社會勞動生產率的增長影響因素這兩個因素作為衡量標準,但1993年則將物價因素作為衡量評估實際價值的唯一標準。經過調整后,養老金的發放標準將會逐漸下降。

      總而言之,1993年的改革不僅提高了受益人享受全額養老金的年限要求,而且降低了養老年金發放標準的衡量指標。這看起來不利于養老保險的實施,但是在實施過程中卻沒有遭到被保險人的強烈反對。這可能是因為民眾在較短的時間內還沒有了解和體驗到1993年改革所帶來的影響。

      2.2003年改革

      2003年,法國再次對社會養老保險體制進行了改革。這次改革主要從以下方面展開:逐步延長公務員養老保險繳納保費的期限;對超期的受益人員給予一定獎勵,同時也降低了對提前退休人員的處罰力度;實施一系列旨在降低全額養老金實際價值的技術性措施。

      2003年改革使得公務員領取全額養老金的繳納保費年限上升速度加快,從2003年的37.5年上升至2008年的40年。而1993年的改革使得私營部門從業人員領取全額養老金的繳納保費年限從37.5年逐步上升至2003年的40年,通過10年的時間上升到40年。雖然速度不一樣,但是公務員領取全額養老金的繳納保費年限和私營部門從業人員的最終會達到一致。

      2003年實施的一系列旨在降低全額養老金實際價值的技術性措施,強度低于1993年只根據物價變化來估計平均工資和退休金價值的改革。

      (二)2010年改革

      隨著社會養老保險賬戶入不敷出的狀況越來越嚴重,2010年法國決定進行改革以實現養老基金賬戶的收支平衡。這次改革的主要內容包括推遲退休年齡和照顧弱勢群體的養老利益。

      首先,從2010年起逐步延后退休年齡,每年延后4個月,在6年內完成,從之前的60歲調整為62歲。雖然這個調整遭到了強烈的反對,但是延后退休又勢在必行,因為之前的改革已經將獲得全額養老金的繳納保費年限推遲到了至少是40年。根據社會平均20歲就業的標準,如果60歲就退休,則很難獲得全額養老金。同時,這次改革也推遲了獲得全額養老金的年齡,由之前的65歲推遲到了67歲。

      其次,這次改革針對弱勢群體提供了一系列的優惠待遇,如退休婦女、失業者、很早就業的勞動者等等,旨在進一步縮減公共部門和私立部門在養老保險上的差距。這次改革在一定程度上照顧了弱勢群體的養老利益,維護了社會公平正義[9]。

      2000年,法國根據相關的法律建立了養老儲備基金,最初是老年團結基金的一部分。一年后,法國政府賦予了養老儲備基金獨立的地位并允許其進行資產投資運營。到2012年,法國養老儲備基金的資產已經達到了370億歐元左右。為了保證養老金的足額及時支付,法國政府規定在2020年之前不能從養老儲備基金中提取資產[10]。養老儲備基金的建立及投資運營是有效應對人口老齡化的一項重要措施,它有利于法國社會養老保險的穩健運行,實現養老保險制度的可持續發展和完善[11]。

      2010年改革后,養老儲備基金有所改變。之前法國政府規定在2020年之前不能從養老儲備基金中提取資產,但是改革后基金理事會規定養老儲備基金要從2011年開始每年向社會安全債務基金支付一定的保證金,2020年要一次性支付34億歐元的國民養老金。同時,2010年改革規定,以后每年投入的養老保險資金不再會注入到養老儲備基金中了[12]。

      隨著人口老齡化問題越來越嚴峻,財政收支越來越不平衡,財政赤字不斷增加,養老金缺口也越來越大,到2011年法國養老金缺口總規模達到了140億歐元左右,根據預測,如果不采取措施,到21世紀20年代,養老金虧空總規模將達到200多億歐元左右,所以必須進行退休改革。2013年,法國政府了相關退休改革法案,主要是調高受薪人員的社會養老保險繳費率,同時也提高企業承擔的社會養老保險繳費率。

      四、政策啟示和借鑒

      通過學習和借鑒法國社會養老保險的投資運營策略,我國養老保險可以通過養老保險基金管理機構、社保機構以及銀行三者之間分工協作形成一個良好的養老保險基金運行模式。首先,養老保險基金管理機構根據實際的政策和投資比重情況設立一個具體的養老保險金的投資運營賬戶;然后,委托社保機構和銀行進行管理,并使這種委托關系法律化。養老保險基金管理機構主要負責養老金的投資運營監管,社保機構主要負責選擇合適和專業的投資管理人進行養老金的投資,銀行則負責管理養老金資產。這種養老保險投資管理模式更能適應我國資本市場狀況,同時,這三者分工協作能夠更好地優化我國養老金配置,進一步降低投資成本和風險,實現養老金收益最大化[13]。

      參考文獻:

      [1] 法國養老保險制度發展及其對中國的啟示[J/OL].中華網論壇,2010.

      [2] Jean-Franois Paillard,Les ouvriers Imposent la retraitea(à) m int resse,356,octobre 2010:94.

      [3] Bruno Palier, La e(é)r fome des Retraites, Que sais-je 3e e(é) dition,2010:9.

      [4] 姜廣策博客.法國養老市場和養老體系報告[R/OL].2014.

      [5] 郭京花.法國改革養老金制度(綜述)[N].人民日報,2000-03-27.

      [6] 法國養老保險制度發展情況[J/OL].中國勞動保障科研網,中國勞動學會,2008.

      [7] 英國、法國考察報告[R].全國社會保障基金理事會,2012.

      [8] 侯立平.世紀之交法國的養老保險體制改革[J].上海保險,2006,(9).

      [9] 陳天昊.法國養老保險制度改革對中國的啟示[J].上海政法學院學報,2013,3(28).

      [10] http://fondsdereserve.fr/en/missions/role.

      [11] Funds De Reserve Pour Les Retraites annual report,2012:8.

      公務員考察報告范文第3篇

      一、招商及考察活動的基本情況

      (一)簽約了一大批項目,招商引資成果顯著

      招商考察團在上海活動期間,李新增、張修起先后出席了永城市、夏邑縣、虞城縣、梁園區、睢陽區、市直單位、柘城縣、寧陵縣、睢縣和民權縣的重點項目簽約儀式。我市有81個項目簽訂了合同和意向書,簽約項目總投資達40.6億元。其中簽約合同項目41個,簽約合同項目投資23.8億元;簽約意向項目40個,簽約意向項目投資16.8億元。

      (二)參加了在上海市國際農展中心舉辦的首屆中國淮海經濟區綠色產品博覽會

      這次由中國經濟發展研究中心、上海市農業委員會及淮海經濟區20個市(地)人民政府共同主辦的首屆中國淮海經濟區綠色產品博覽會。據不完全統計,全市共有870多種產品、161家企業、280多人參加了博覽會。我市在會上共發放各種招商項目簡介及產品說明書近1.6萬份,現場產品銷售1萬元,簽約貿易合同項目23個,簽約貿易合同金額2.67億元。

      (三)召開了懇親座談會,以朋會商,敬商愛商,零距離結識了一批工商界朋友

      招商考察團在上海活動期間,于9月8日在上海延安飯店召開了商丘市赴上海方向招商考察團懇親座談會。李新增、張修起還先后會見了上海德豐企業集團董事長王繼峰、中國海業投資控股集團執行董事董立人等37位工商界朋友,進行了深入的交流與洽談。

      (四)召開了商丘市—楊浦區工作交流座談會

      根據市委書記劉滿倉的安排,9月9日,李新增、張修起、門峰及招商考察團的市直有關單位負責人,在上海市楊浦區參加了商丘市—楊浦區工作交流座談會。李新增介紹了近年來商丘經濟發展情況。

      二、關于招商引資工作的幾點體會

      (一)進一步提高認識,力求思想觀念大解放

      思想解放一些,發展就向前一步;思想超前一些,發展就超前一步。思想的大解放,才能帶來經濟的大發展和社會的大進步。全市各級、各部門要立即行動起來,對照先進找差距,理清思路定目標,要做到在六個方面比學趕超:一是在發展速度上比學趕超,樹立超常規、高速度、跨越式發展的新觀念;二是在膽略氣魄上比學趕超,樹立敢闖敢冒、大手筆、大舉措、奮勇爭先的新觀念;三是在機遇意識上比學趕超,樹立與時俱進、搶占先機、乘勢而上的新觀念;四是在工作標準上比學趕超,樹立自加壓力、永不自滿、爭創一流的新觀念;五是在發展環境上比學趕超,樹立敬商愛商、講誠信、講效益、講服務的新觀念;六是在氛圍導向上比學趕超,樹立重激勵、硬約束、嚴考核、有利于干事創業的新觀念。

      (二)轉變政府職能,加大環境建設力度

      在市場經濟條件下,政府不應再去做該由市場、企業、中介機構來做的具體事情,而應把主要精力轉到制定規劃、政策引導、維護公平競爭市場秩序、提供公共服務上來,更多地運用法律和經濟的手段管理經濟,從微觀管理向宏觀管理轉變,從直接管理向間接管理轉變,真正承擔起保障社會基本的秩序穩定和基本的社會安全的責任。通過切實加強政府自身建設和公務員隊伍建設,加快推進政務活動公開化和管理手段信息化,改革政府審批制度,簡化辦事程序,建立辦事高效、行為規范、運轉協調的行政管理制度,提高依法行政水平。為外來投資者及企業提供信息、咨詢、培訓、交流以及權益保障等綜合服務和信息平臺。這不僅是發達國家現代市場經濟的成功經驗,也是沿海經濟發達地區改革開放以來的成功實踐,符合我市的實際。

      抓環境就是抓機遇、抓開放、抓發展。抓好環境建設是取得招商引資成果的前提和必備條件。沿海經濟發達省、市的做法值得我們借鑒,他們在發展民營經濟上“四不限”,即:不限制比例、不限制速度、不限制規模、不限制經營方式;對待民營經濟實行“三有”,即:經濟上有實惠、社會上有地位、政治上有榮譽;民營企業與國有企業實現“六個平等”,即:登記申報平等、稅賦平等、規模標準平等、融資貸款平等、市場準入平等、部門服務平等。結合我市實際,在市場準入方面,不僅要放寬民間資本的準入領域,而且要逐步取消政府對國有企業的補貼、配套條件,以及對民營企業的價格限制,減少行政審批。政策環境、人居環境、人文環境等對民營經濟發展都很關鍵,而最長遠、最根本的是法治環境。只有這樣,投資商才樂意到你那里投資興業。

      (三)以科學的發展觀統領招商引資工作

      1.抓領導、層層抓。領導是做好招商引資工作的關鍵,要動員一大批干部(至少包括三分之一的領導干部)帶頭開展招商引資活動,帶頭聯系洽談項目,帶頭為項目落地搞好服務。通過領導干部發揮帶頭作用,使各行各業都上陣,全黨全民齊參與。

      2.抓質量、高起點。項目是載體,項目的質量直接關系到招商引資的成敗。要根據國際經濟發展趨勢和世界分工,研究和論證一批符合本地產業特點的項目,論證一批事關商丘前途、對商丘經濟起到支撐作用的大項目,積極做好項目組織、儲備工作。重復建設、高耗能、高污染的項目要慎上

      3.抓督察、促推進。招商引資工作不僅要量化到人,而且具體項目要責任到人,從主要領導到一般同志,要層層實行責任制,并認真督察落實。簽約的項目要一個一個地登記在案,明確分管領導和具體責任人,定期通報項目進展情況。

      4.抓進展,重實效。項目落地開工建設是招商引資的根本,也是體現效果的關鍵。要千方百計提高簽約項目履約率、資金到位率、項目開工率。對簽約項目要一環緊扣一環地跟蹤服務。

      5.抓客商,動真情。要走出去、請進來,廣泛聯系客戶,學會與國內外客商交朋友。對那些不僅已在我市投資,而且積極穿針引線,帶動其他客商來我市投資的,要建立特殊的聯系和感情。要注意發揮好商丘籍在外地經商大戶的作用,組織他們回鄉觀光考察,一是吸引其投資,二是由他們介紹外地商家來我市投資。

      6.抓特色,求突破。突出打好我市交通便利、市場腹地遼闊的區位牌;土地、勞動力價格便宜,煤炭、旅游資源豐實的資源牌;工業配套能力較強、商貿流通繁榮的優勢產業牌。對于已有意向的大項目,要組織好重點攻關,力爭在引進“高、大、外”上有突破、有進展、有成效。

      公務員考察報告范文第4篇

      Abstract: The strong political and policy characteristics makes foreign aid project special. This paper expounds the detailed composition and calculating method of foreign aid project labor cost. The labor cost influencing factors and countermeasures are also discussed.

      關鍵詞: 國外援助工程;人工費

      Key words: foreign aid project;labor cost

      中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2013)22-0066-02

      0 引言

      援外工程項目是指在中國政府向受援國政府提供的無償援助、無息貸款或低息貸款及其他援助資金項目,由中國政府擇優選定的實施企業進行考察、勘察、設計,提供設備材料并派遣工程技術人員,組織或指導施工、安裝和試生產全過程或其中部分階段的各類工程項目。

      中國對外援助起步于1950年,中國政府在力所能及的范圍內,通過無償援助、無息貸款和優惠貸款等三種方式向非洲、亞洲、東歐、拉美和南太平洋地區的160多個國家提供了援助,涉及工業、農業、交通、通訊、文教、衛生以及社會公共設施等領域。

      1 援外工程項目特點

      對外援助是國家一項政治性支出,是政治性和政策性很強的經濟工作,不同于一般的對外經貿活動。正是因為援外工作的特殊性,決定了援外項目中具有一項特殊要求,有不同于一般國際貿易、國際經濟合作的制度、辦法,也決定了其報價組成有別于國內和其他非援外國際工程。援外工程項目特點如下:

      1.1 項目評標原則方面 援外工程項目采取無標底競爭方式,引入有效報價驗證,運用數理統計參數估計即使設置99%的置信區間核定投標總價的有效報價范圍,采取合理低價為優的競爭原則。

      按投標總報價、投標書編制質量、投標報價構成、主要設備材料和施工組織設計大綱等五個部分對投標書進行綜合定量評分,其中投標報價構成部分以有效投標報價各相關指標的算術平均值為基準,對以下指標進行定量評分,凡超出下限額定偏離度的指標應按規定分鐘作扣分處理。

      ①人工費:1)綜合人工單價(控制幅度-15%~+15%);2)總用工日(控制幅度-15%~+15%);②設備材料費(控制幅度-15%~+15%);③施工機械費(控制幅度-15%~+15%);④用匯額度(控制幅度+15%)。

      1.2 項目管理方面 對外援助工程項目資金有兩個來源,一是國家財政撥款用于我國對外經濟技術援助專項資金;二是受援國政府提供我國援助項目的部分資金(當地費用)。

      風險管理方面,形成商務部、實施企業和保險機構共同合理分擔工程風險的制度模式。其中施工總承包企業承擔的風險如下:

      ①施工過程中可能發生的設備材料價差;②匯率變動;③零星工程費用;④工程報價錯漏項;⑤招標工程量與實際施工工程量的差異;⑥除重大設計變更以外的一切正常設計變更等。

      因以上風險因素導致的工程變更費用由施工企業在“不可預見費”項下統籌考慮,不可預見費由施工企業包干使用,自負盈虧。因此,施工企業在全面評估風險的基礎上要審慎填報。

      商務部承擔的風險如下:

      ①因戰爭、沒收、征用、人民幣匯率的政策性調整和兩國間政治因素(如政策調整、中止外交關系等)導致的經濟損失和費用增減;②非因施工總承包企業過失,由于不可抗力的自然災害導致損失和費用增減;③每次經商務部和受援國政府主管部門批準的重大設計變更并導致工程費用發生較大增減。

      援外作為一個特殊領域,經濟工作和政治工作的雙重屬性決定了對外援助項目實施主體進行資格管理的必要性。按規定援外施工企業資格分為A級和B級兩個等級,經過資格評定的企業可在其資格等級許可的范圍內承擔援外工程項目。

      2 援助工程項目人工費組成

      援外工程項目的招投標都有自己的規則,有別于國內工程的報價原則,與一般的國際競爭性工程也有所不同,本文著重從人工費方面進行一些探討。

      根據《對外援助成套項目工程量清單報價規則》,人工費包括中國人工費和當地人工費,分別填列,以企業定額工日含量乘以綜合人工費單價計取,其中綜合人工單價按照如下公式計算:

      綜合人工單價=(中國工人工日單價+當地工人工日單價×中、外工效比)÷(1+中、外用工比)

      綜合人工單價中各項指標的計算原則如下:

      ①中國工日單價按有關文件規定的援外專家待遇標準和有關詢價考察報告計算。主要有技術服務補貼費、國外津貼、艱苦地區補貼組成,并合理分攤國內差旅費、保險費、國際機票費和國際中轉費。

      按有關文件規定,援外出國人員待遇由兩部分組成:第一部分是國外津貼,援外人員劃分為公務員、技術人員系列和技術工人系列。第二部分為艱苦地區補貼,對援外人員駐在國,按艱苦程度及物價等因素劃分為五個地區類別。對其中二至五類地區工作的援外人員給予艱苦地區補貼。援外人員的國內工資仍由原單位發給,其工資調級、晉升、評定職稱、分配住房等,在同等條件下應優先考慮;其應享受的福利待遇也由原單位負責。

      ②外國工日單價以受援國現期用工費用標準為基礎,并相應考慮受援國有關勞工法規定的人身保險、失業保險等用工附加費。

      ③中、外工效比建議控制在1:1~1:1.5之間。

      ④中、外用工比例按下述綜合用工比的原則確定:

      1)根據地區差異和工種差異分別確定以下推薦用工比指標(見表1)。

      為體現企業差異,上述推薦用工比在實際應用中可由投標企業根據本企業情況在±20%范圍內浮動。

      2)中、外用工比在上述推薦用工比的基礎上以工種定額工日占總工日的比例為權數計算綜合用工比,具體計算公式如下:

      中、外綜合用工比=∑[推薦用工比×(工種定額工日÷總工日)]

      3)按上述原則確定的綜合用工比作為計算綜合人工單價和控制施工技術組規模的理論依據,實際人員配置可在貫徹“一專多能”原則的基礎上圍繞上述理論依據合理浮動。

      綜上所述,首先根據外經貿部有關文件規定,并結合工程擬派人員的具體情況,確定中國人工工資標準及有關補貼。其次根據受援國雇傭勞工的有關政策規定、工資標準以及福利待遇,確定當地人工工資標準及有關補貼。然后通過分析當地勞工資源的技能素質以及有關影響生活習俗習慣等狀況,確定中外工人用工比例及工效系數,最后計算出綜合人工單價。

      3 援外工程項目人工費的影響因素

      人工費在確定時主要考慮兩個因素,一是人工費綜合單價,另一個是工日數量,即不同分項工程工時的消耗。后一個因素可根據工日的勞動效率,參考國內定額等確定,而人工費綜合單價則需根據工日來源情況確定。

      要正確計算取定人工費單價應考慮以下幾個方面:第一,勞動力來源,承包國外工程勞動力來源可考慮由中國派遣或當地雇傭。必須首先了解當地有關法律規定,當地工人的技術水平如何,再對兩國工人的實際工資標準進行測算。如果當地工人工資高于中國派遣工人,則適當多派出國人員,工資單價也可適當提高。反之則應多招募當地工人。鑒于各國都存在不同程度的失業,各國都已頒布規定,對外國派來的工人數有嚴格的限制,一般不超過總人數的30%。

      3.1 市場影響因素 市場因素是影響援助工程人工費的主要因素。國外的國際工程市場情況千變萬化,各國工人素質也大不相同,當地市場的供應情況,工作效率、稅收等因素都將直接影響到人工綜合單價和工日數量。因此在進行投標報價前要充分考察勞動力資源是否豐富,工人受教育程度高低情況,勞動技能和效率高低情況。同時要熟知國外當地勞務市場行情,掌握簽證、機票、人身保險、醫療保險等各項費用支出標準,合理計算勞務成本。

      3.2 文化影響因素 國外的制度、法律和法規與國內不同,會給施工企業帶來一定的經營風險,文化的差異會對企業的用人制度帶來影響,尤其在勞工福利方面直接影響人工費。在國外進行施工,應及時了解當地法律法規,特別是勞動法,依法辦事,加強對派出勞務人員的風險意識教育、法律教育,避免不必要的勞資糾紛。例如沙特阿拉伯,是穆斯林國家,《勞動法》規定在齋戒月期間,穆斯林每日工作時間由8小時縮減至6小時。每周工作時間由48小時減少至36小時,施工企業在報價時必需考慮這些規定,是否需要增加工人配合施工進度,這將加大施工成本。

      3.3 政治影響因素 項目建設所在國家和地區的政治環境對成本商執行項目的結果有著重要影響。盡管政治風險所造成的損失由商務部承擔,但一個國家的國民經濟整體發展水平、政治背景、社會的整體穩定性,尤其是工程項目所在地區的社會治安、武裝沖突、社會犯罪等情況對項目的特征和實施有著直接關系。

      我國對外經濟援助的國家,一般經濟都相對落后,政局不穩,國民的人均收入相對較低,但人民提供工資福利待遇的要求卻很強烈,工會組織維護工人合法權益的覺悟空前提高,這就導致被援助國的工資水平不斷提高。我國的施工企業在投標時應做好調查,及時發現一些當地人工工資要增加的跡象,一般工資在增加時市場會有一個提前反饋信息。投標單位在編寫投標書時可采用市場人工調查價,而不采用官方文件所公布的工資標準,盡可能地降低人工費漲價風險。

      因此,在工程投標前按照一定的考察提綱,有目的、有重點地對工程現場進行必要的工程和經濟的調查研究,真正做到知己知彼,這對于人工費報價來說非常重要。

      參考文獻:

      [1]援外司編寫.對外援助成套項目管理辦法.北京.

      [2]援外司編寫.對外援助成套項目施工任務實施企業資格認定辦法.北京.

      公務員考察報告范文第5篇

      站領導:

      3月25日至30日,人保科羅旭萍參加了由廣州市人才培訓中心組織的赴重慶進行事業單位人事制度改革的學習考察。本次考察主要是與重慶市人事局事改辦、人事爭議仲裁處及重慶市渝北區人事局、重慶市衛生局等部門就開展聘用制度、崗位設置、未聘人員分流安置、分配制度、社會保險等人事制度改革方面取得較好成效的先進單位座談交流。 一、編制具體崗位設置,明確責、權、利、義,競聘上崗、簽定合同。對不同類型的人按項目管理,按成本、效益分配,對管理人員,實行職員制度,分5個等級按相應崗位管理;對專業技術人員,實行評聘分開,按工作能力和業績水平設定崗位工資;工勤人員按崗位等級規范,明確崗位職責和工作權限。改革后實行崗位工資,績效工作。對全額撥款單位,國家發的部分不改,其它部分與績效掛鉤。

      二、職工的養老保險問題。養老保險解決不了,改革是很難進行的。現重慶市對自收自支的事業單位已基本建立完善了職工養老保險制度,但對財政核撥的事業單位還不能按養老保險制度執行。

      三、改革的優惠政策。為穩定隊伍,采取老人老辦法,保護老同志。對工齡滿三十年的老同志可距國家法定退休年齡提前5年離崗退養。申請離崗退養的同志可按2年正常晉升一次(最多晉升兩級工資)至正常退休年齡計算退休工資。

      四、落崗問題。人事制度改革不是人事機構改革,是在管理制度上的轉變,原則上不精簡人員。對競聘落崗人員,按原職務保留國家財政給的待遇,給予換崗。待聘人員,一年內單位給予2至3次上崗機會,不上崗的,一年后,交人才市場,由人才市場推薦2至3次上崗機會,仍不上崗的下崗。

      據本次考察帶隊的廣州市人事局工資福利處的潘建明處長說,廣州市擬定今年對事業單位進行聘用合同制管理。

      附件:1、重慶市人事局關于事業單位在試行人員聘用制度中有關問題的解答意見

      2、利用分配的“杠桿”原理 尋求事業發展最佳支撐

      3、以調整機構編制為突破口全面推進事業單位人事制度改革

      二oo四年四月六日

      附件1:

      重慶市人事局關于事業單位在試行人員聘用制度中

      有關問題的解答意見

      各區縣(自治縣、市)人事局,市級各部門人事(干部)處,市屬事業單位人事部門:

      目前,全市貫徹實施《國務院辦公廳轉發人事部關于在事業單位試行人員聘用制度意見的通知》( [2002]35號)和《重慶市人民政府關于印發事業單位試行人員聘用制度實施辦法的 通知》(渝府發[2003]37號,以下簡稱“37號文件”)的過程中,各地區、各部門、各單位反映和提出了一些操作性、政策性的具體問題,為在我市全面試行人員聘用制度,推進事業單位人事制度改革的不斷深入發展,經研究,現就實施中的有關問題解答如下:

      一、關于聘用制度適用范圍問題

      1.集體所有制事業單位是否試行人員聘用制度?

      集體所有制事業單位參照[2002]35號和渝府發[2003]37號文件規定,試行人員聘用制度。

      2.全民、集體事業單位中混崗使用全民、集體性質人員,如何簽訂聘用合同書?簽訂聘用合同書后其人員編制的性質是否發生變化?

      全民、集體事業單位在編制范圍內,按照規定程序進入的全民、集體性質人員,均要簽訂聘用合同書。簽訂聘用合同書后,其人員的編制性質不變。

      3.實行企業化管理的事業單位是否試行人員聘用合同制度?

      實行企業化管理的事業單位,單位性質仍為事業單位,其工作人員應當按照37號文件規定試行人員聘用制度。

      4.事業單位中的勞動合同制工人簽訂的勞動合同,與事業單位聘用合同是否具有同等效力?事業單位人事制度改革時,勞動合同制工人,應簽哪一種合同?

      事業單位中的工勤人員是事業單位工作人員的重要組成部分,應試行人員聘用制度。對于已經按《勞動法》簽訂勞動合同的工勤人員,其勞動合同依然有效。待勞動合同到期后需要續聘時,應當按照37號文件規定簽訂聘用合同書。

      5.社會團體中使用事業單位編制的專職工作人員是否與單位簽訂聘用合同書?

      使用事業單位編制的社會團體的專職人員(參照執行公務制度管理人員除外),都應當與單位簽訂聘用合同書,試行人員聘用制度。

      6.黨和國家機關、人民團體以及依照公務員制度管理的事業單位工勤人員是否實行聘用合同制?

      黨和國家機關、人民團體以及依照執行公務員制度管理的事業單位工勤人員不屬于參照或依照國家公務員制度管理的對象,并使用的事業編制,應依照事業單位人事制度改革的要求,簽訂事業單位聘用合同書。

      二、關于事業單位在人事制度改革中首次聘用的有關問題

      7.在事業單位人事制度改革時,現有人員如何向聘用合同制人員過渡?

      在進行人事制度改革時,事業單位的現有人員在首次聘用中,一般應參加競爭上崗,單位應按照“擇優聘用”的原則,從本單位現有符合崗位條件和要求的人員中優先聘用。

      8.事業單位現有管理人員超過職員崗位職數的,如何處理?

      事業單位現有管理人員超過單位職員崗位職數的,可暫按原行政職務確定職員職務,保留其原待遇,安排適當工作,逐步調整達到崗位職數的要求。本級職員崗位暫時超職數的,單位不得安排下一級職員晉升該級職員職務。

      9.擔任領導職務同時又具有專業技術職務任職資格的人員,是聘用職員崗位還是聘用專業技術人員崗位?

      事業單位中,擔任領導職務同時又具有專業技術職務任職資格的人員,原則上應聘用職員崗位。確因工作需要,也可同時聘任專業技術職務。

      10.37號文件明確《重慶市全民所有制事業單位專業技術人員和管理人員辭職辭退管理辦法》(渝府發[1999]68號)停止執行,但還未試行聘用合同制的單位、人員和待崗未簽訂聘用合同書的人員,如單位給予辭退或本人要求辭職時適用什么文件和程序? 三、事業單位職工簽訂聘用合同書中的有關具體問題

      11.《聘用合同書》第二條1款“乙方在xx崗位,從事xx工作”,如何填寫?

      事業單位工作人員崗位分為職員、專業技術人員、工勤人員三大類。

      職員崗位:二級(正)、二級(副)、三級( 正)、三級(副)、四級(正)、四級(副)、五級、六級;專業技術人員崗位:正高、副高、中級、初級;工勤人員崗位:高級技師、技師、高級工、中級工、初級工、普通工。

      簽訂聘用合同書時,職員填寫“x級職員 ”崗位(不填任命的領導職務),從事“管理”工作;擔任領導職務同時又聘任了專業技 術職務的人員,填寫“ x級職員”崗位,從事“管理和專業技術”工作。專業技術人員填寫“xx專業技術職務”崗位,從事“專業技術”工作。工勤人員填寫“xx工”崗位,從事“xxxx”工作。

      12.事業單位現有人員在推行聘用合同制時是否實行試用期?

      關于在事業 單位人員中實行試用期的規定,只適用于新進人員,并且只能約定一次,試用期應包括在聘用合同期限內。現有人員在推行聘用合同制時和合同期滿續簽合同時,都不實行試用期。

      13.新接收的軍隊轉業干部、復員退伍軍人與單位首次簽訂多長期限的聘用合同?

      新接收安置的軍隊轉業干部、復員退伍軍人與單位首次簽聘用合同的期限不得低于3年,不約定試用期。

      四、關于解聘辭聘制度問題

      14.事業單位工作人員自費出國留學,是否可以與單位簽聘用合同書?

      事業單位工作人員申請自費出國留學,經單位批準同意的,在獲準離境后應保留公職1年。未簽訂聘用合 同書的,可簽協議保留公職一年;已簽訂了聘用合同書的,自本人出境一年后,聘用合同自行終止。學成回國后重新簽訂聘用合同書。在外留學期間的工齡,按有關規定連續計算。

      15. 37號文件第三十六條第㈠款“規定的醫療期”如何理解

      “醫療期”是指:受聘人員患病或非因工負傷停止工作治病休息的期限。事業單位受聘人員的醫療期可暫時參照企業職工患病或非因工負傷醫療期的規定執行。

      16.工作人員因工負傷治療終結后,其聘用關系如何處理?

      事業單位試行人員聘用制度前,工作人員因工負傷治療終結后,經鑒定為“完全喪失工作 能力”的,單位應及時為其辦理因工退休手續;鑒定為“部分喪失工作能力”的,在其部分喪失工作能力期間,單位應暫時保留原待遇,并為其安排適當的工作,簽訂聘用合同書。

      事業單位試行人員聘用制度后,受聘人員因工負傷治療終結后,經鑒定為“完全喪失工作能 力”的,單位應及時為其辦理因工退休手續;鑒定為“部分喪失工作能力”的,在其部分喪失工作能力期間,單位不得解除聘用合同,應暫時保留原待遇,并為其安排適當的工作。

      17.事業單位管理人員領導職務的聘任和崗位聘用的關系如何處理?

      事業單位的 管理人員統稱為職員,其中擔任領導職務的管理人員一般聘用在職員崗位。其領導職務應按干部管理權限另下任命書。因工作需要,不再擔任領導職務的,可擔任相應的職員職務。

      五、其他問題

      18.工勤人員評定了專業技術職務任職資格后,單位又聘任在專業技術崗位工作,這部分人員如何辦理退休?

      事業單位工勤人員評定了專業技術職務任職資格,且受聘在專業技術崗位累計工作滿10年,并在該崗 位退休的,可享受專業技術人員退休待遇。事業單位人事制度改革后,按專業技術人員聘任的有關規定,經政府人事部門完善聘用手續的,按專業技術人員退休政策規定辦理退休。

      19.如何理解獲得市(省)級以上“勞動模范”或“先進工作者”稱號的工作人員不得安排下崗待聘? 20.實行聘用合同制后,原正式干部經本人自愿申請,可否轉為工勤人員退休?

      事業單位原正式干部要求解除干部身份,按工勤人員退休的,必須由本人提出自愿解除干部身份的書面申請。屬區縣(自治縣、 市)所 屬事業單位的,報同級政府人事部門批準;屬重慶市市屬事業單位的,報其行業主管部門批準。應先辦理解除干部身份手續,再按工人退休條件辦理退休,享受退休工勤人員待遇。

      21.37號文件第四十六條㈢款中的“月平均工資”如何理解?

      37號文件第四十六條㈢款“經濟補償以被解聘人員在該聘用單位每工作1年,支付其本人1個月的上年月平均工資為標準”中的“月平均工資”是指:本人月基本工資、國家和重慶市規定的津補貼。

      22.從企業單位剝離出來并移交政府管理的事業單位,其中一部分人員是企業自行聘用的干部,在事業單位人事制度改革中是否認同其聘用干部身份?

      從企業剝離出來移交政府管理的事業單位中,由原企業聘用的干部,經同級政府人事部門審核備案 的,認同其聘干身份;未經同級政府人事部門備案的,按照事業單位聘用職員、專業技術人員的規定,通過考試考核合格者,認定其聘干身份,不合格者安排其他工作崗位或分流。

      以上解釋,如國家有新的規定,按新的規定執行。

      二οο三年十月十三日

      附件2:

      利用分配的“杠桿”原理 尋求事業發展最佳支撐

      為深化事業單位人事制度改革,充分利用分配的“杠桿”原理,推動事業快速發展,南岸區按照十六大提出的“確立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則”,在事業單位人事制度改革中進行了多種形式的分配制度改革探索。

      一、南岸區事業單位分配制度改革的幾種基本形式

      南岸區在事業單位分配制度改革中,依據中央、市、區有關改革文件精神,在區人事局的指導下,各單位堅持從本單位實際出發,進行了積極而穩妥的探索。

      ㈠ 實施“績效工資”,發揮分配的激勵作用 事業單位分配制度改革是一項政策性很強的創新性工作,直接涉及職工的切身利益,稍有不慎,容易產生新的矛盾,區事改辦率先在該區人民醫院進行了探索,他們從醫務人員多是知識分子和專業技術人員的實際出發,在國標基本工資不動的前提下,實行了“成本核算+二級分配制度”的績效工資改革。醫院按時足額發放職工的國標基本工資,將科室創收的總收入全部上繳醫院,在扣除管理費用、成本費用和發展基金后,余下部分獎勵科室,作為科室的績效工資,這是一級分配;科室按個人工作量、重大疑難關鍵技術、醫療差錯缺陷、醫德醫風等工作績效的綜合考核情況,進行科室績效工資的二級分配。具體操作如下:

      一級分配,即科室績效工資=(科室總收入×90%-成本費用)×40%。

      其中管理費用=科室總收入×10%;

      發展基金=(科室總收入×90%-成本費用)×60%;

      在二級分配中,醫院只提出了個人工作績效考核評分的原則以及崗位、職務和職稱系數(不重復累計)的建議意見,原則上不干預科室的二級分配。

      南岸區人民醫院實施的“成本核算+二級分配制度”的績效工資改革,降低了科室的成本,鼓勵了創收,醫院效益、科室效益和個人收入按比例得到同步提高,收到了一舉多贏的效果。

      ㈡ 推行“質量工資+獎勵工資”分配形式,健全分配激勵機制 ㈢ 實行“效益目標工資”的分配方式,促進單位效益的增長

      南岸區人防地下商場管理辦公室,是南岸區人防辦公室下屬的自收自支事業單位,管理辦公室職工工資全靠自己創造。改革前,實行保底的事業單位職員職務等級工資制,商場效益好壞,與職工的收入關系不大,積極性得不到發揮。2002年前,商場管理辦所屬兩個商場年創收最高為96萬。2002年,商場管理辦公室實行了效益目標工資改革,盡管商業景氣度遠不如前幾年,但當年的承包任務就為150萬,實際完成了170萬。今年,管理辦又與人防辦簽訂了150萬的承包合同,在“非典”等不利因素的影響下,上半年也實現了承包任務完成過半。

      效益目標工資的具體方式為:

      商場管理辦將收入按月全部上繳區人防辦,管理辦在完成承包任務的前提下,由主管單位撥付全年收入的53%作為管理辦的所有運作經費(含人頭、水電、差旅、接待、臨時工、人員的各種保險等一切費用),商場管理辦公室根據《效益目標考核辦法》,按月對員工進行“經濟”、“安全”、“經營”、“設備設施”、“精神文明”等全方位的指標考核。完成各項考核指標的發給國家規定的當月工資、獎勵、津補貼的80%,扣除20%留待年終發放;未完成考核指標的則按《辦法》規定,給予相應的懲罰,在扣除20%的基礎上,再作相應扣除。如果年終未能完成全年承包任務,則不再補發扣除的20%;如僅完成承包任務,則只補發每月扣除的20%;如超額完成全年承包任務,則提取超額部分的50%作獎勵基金,其余50%全部上繳。獎勵基金加上每月扣除的獎金或工資之和乘以50%作年終獎勵分配——效益目標工資,另外的50%作為發展基金。效益目標工資按每月考核、崗位職責、貢獻大小分類按等發放。

      ㈣ 施行“結構工資”,實現分配的科學化

      重慶市廣益中學在1998年就實施了“國標工資+課時工資+效益工資+津補貼”的“結構工資”制度,是南岸區實施分配制度較早,新的分配制度比較配套、完善、科學的單位之一。其分配形式為:

      國標工資=固定工資+活工資(各占國標工資的70%和30%);活工資=工作量工資+質量工資(各占活工資的70%和30%)。工作量工資指教職工滿或超工作量,則全得,不足則適當扣發。質量工資是教學質量考核為一等的,增發活工資的5%;質量考核為二等的,發足活工資;考核為三等的,減發5%;四等則減發15%。

      結構工資中的課時工資、效益工資和津補貼由學校自籌經費發放。課時工資按所任課時計發,對超工作量的教職工,發給超課時費。效益工資按年度考核中德、能、勤、績四個方面,經自評、年級和教研組內互評、年級組長和教研組長考評、學生和家長測評、學校考核組綜合審評的“五評”程序后,以分值量化,確定優、良、合格、差的等次,分出五等八檔,按等級檔次標準計發教職員工下一年的每月工資。津補貼一部分按人頭平均發放,如節日慰問費;一部分(更多的)則按職務、崗位分類、計等發放。 二、利用分配的“杠桿”原理,推動事業快速發展

      南岸區事業單位分配制度改革的實踐證明:堅持從“效率優先,兼顧公平”原則出發,建立適合本單位實際的科學的分配制度,猶如在職工收入和事業發展的杠桿之間找到了一個最佳的支撐點,職工收入的“力臂”越長,作用于事業發展的“動力”就越大;如果沒有找準這一支撐點,付出的力越大,作用于事業發展的無用功就越多。 南岸區房管局海棠溪房管所自實施“績效工資”改革以來,職工精神面貌發生了根本性變化,素質不斷提高。代之以改革前的現象是:排危搶險爭著在第一時間出現場,不接受住戶的請吃、饋贈;危房監控員每到大風、暴雨來臨前,就主動和重點住戶聯系,強化了對危房、危巖和堡坎的監控。2003年8月1日,正直周末,當天山城氣溫高達40oc,上新街48號窨井發生堵塞。接報后,疏浚組上午8:00就趕到現場開始工作,直到中午,被堵塞的窨井尚未疏通,住戶們紛紛邀請疏浚工吃了便飯再干,工人們謝絕了住戶的好意,硬是干到下午3:00疏通后,才吃午飯。 附件3:

      以調整機構編制為突破口

      全面推進事業單位人事制度改革

      江津市按照“確立科學化的總體布局,堅持社會化的發展方向,推行多樣化的分類管理”的思路,結合人事制度改革,以調整事業單位的機構編制為突破口,通過“調機構、改性質、定編制”,創新體制和機制,全面啟動和推進事業單位改革。

      一、科學設置機構,理順體制關系。江津市按照經濟社會發展的要求,確定科學化的總體布局,對現有事業單位設置進行“撤、并、轉”:對不適應國民經濟和社會發展需要的事業單位予以撤銷;對部門所有、條塊分割,重復設置、過于零散、規模過小、服務對象單一、任務嚴重不足、社會效益差的事業單位,根據情況予以合并;對生產經營性事業單位改革轉為企業或中介組織。同時根據職能任務和工作性質,理順管理關系,實行歸口管理。

      二、調整經費預算性質,逐步減輕財政負擔。為了鼓勵各類事業單位面向市場,通過社會化服務走自我發展的路子,江津市根據事業單位職能任務和收費渠道,對經費性質進行相應的調整。一是將具備條件的政策規定性收費的自收自支和差額撥款的事業單位,從嚴控制,并嚴格按程序批準調整為財政全額撥款,其規費收入全部上交財政,由市財政按規定預算其各類經費,并按全額單位重新核定工資標準。二是對有條件的財政撥款事業單位逐步向差額補貼過渡,或者改為自收自支。三是將部分服務性、經營性自收自支、差額撥款事業單位分別改制為企業或中介組織,或只保留其事業單位性質,實行企業化管理。

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