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      創業小額貸款申請書

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      創業小額貸款申請書

      創業小額貸款申請書范文第1篇

      據悉,山西省助力青少年成長發展,將提供各項服務,向農村青年發放青年創業小額貸款10億元,向城市青年發放不少于2000筆。

      青少年成長發展服務主要有:開展青年就業創業技能培訓、整合各類社會資源,拓展培訓載體模式。培訓城市青年達到3500人次,農村青年達到10000人次;發放青年創業小額貸款將從青年實際需求出發,創新擔保方式,擴大工作覆蓋面,農村青年不少于10億元,城市青年不少于2000筆;規范青年就業創業見習基地建設,上崗見習青年達到11000人(其中城市戰線4000人,學校戰線7000人)。同時,山西省還將探索省級轉型發展青年創業基地建設;通過12355青少年公共服務平臺,開展公益大講堂活動不少于5次,為青少年提供各類服務15000人次以上等。

      日照:青年創業最高可申請200萬小額擔保貸款

      為進一步加大青年創業信貸扶持,拓展青年創業小額貸款實施范圍,為廣大創業青年解決貸款融資困難問題,近日,共青團日照市委、市財政局、市人社局、市銀監局、郵儲銀行日照市分行在全市實施“貸動青春——青年創業小額擔保貸款工程”。

      青年創業小額貸款工作是指以實施“貸動青春——青年創業小額擔保貸款工程”等為主要內容的服務青年創業工作,是團市委、郵政儲蓄銀行等機構貫徹落實省“青年創業小額擔保貸款”工作的具體舉措,是促進青年就業創業和服務青少年民生工作的重要組成部分。

      據悉,“貸動青春——全市青年創業小額擔保貸款工程”,扶持范圍是法人代表年齡在18至45周歲的勞動密集型企業。扶持政策是為青年創辦的勞動密集型企業提供最高200萬“小額擔保貸款”,并補貼50%利息。想申請貸款的創業青年,可到屬地團委領取并填寫上報《青年創業小額擔保貸款申請書》提交貸款申請,經資格審查后上報省青創中心。

      中國將專項整治“注水肉” 嚴懲收購加工病死畜禽

      近日,國務院辦公廳印發2013年食品安全重點工作安排的通知。《工作安排》要求,開展私屠濫宰和“注水肉”等違法違規行為專項整治,嚴懲收購加工病死畜禽、向畜禽注水或注入其他物質等違法違規行為。

      《工作安排》指出,嚴格屠宰行業準入,加強定點屠宰企業資格證牌使用管理。規范屠宰檢疫和肉品品質檢驗行為,落實“兩章兩證”(即肉品品質檢驗合格章、生豬檢疫合格驗訖章、肉品品質檢驗合格證、動物檢疫合格證明)制度,嚴懲重處只收費不檢疫等違法行為,嚴厲打擊銷售未經檢疫檢驗或檢疫檢驗不合格肉品的違法行為。

      《工作安排》指出,堅決取締私屠濫宰窩點。嚴懲收購加工病死畜禽、向畜禽注水或注入其他物質等違法違規行為。

      此外,《工作安排》還指出,加強對農貿市場和超市等生鮮肉經營場所、肉制品加工企業和餐飲服務單位等生鮮肉采購單位的監督檢查,督促落實進貨查驗、索證索票制度。

      工信部:電信經營者泄露用戶信息或被追究刑責

      日前,工業和信息化部關于《電信和互聯網用戶個人信息保護規定(征求意見稿)》、《電話用戶真實身份信息登記規定(征求意見稿)》公開征求意見的通知。根據《規定》,電信業務經營者、管理機構及工作人員不得出售或者非法向他人提供電話用戶真實身份信息,否則可以處一萬元以上三萬元以下罰款,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

      根據《規定》,電信業務經營者應當建立健全用戶真實身份信息保密管理制度。電信業務經營者為用戶辦理固定電話、移動電話(含無線上網卡,下同)等入網手續,在與用戶簽訂協議或者確認提供服務時,如實登記用戶提供的真實身份信息。

      《規定》要求,電信業務經營者及其工作人員對在提供服務過程中登記的用戶真實身份信息應當嚴格保密,不得泄露、篡改或者毀損,不得出售或者非法向他人提供,不得用于提供服務之外的目的。電信管理機構及其工作人員對在實施監督檢查過程中知悉的電話用戶真實身份信息應當予以保密,不得泄露、篡改或者毀損,不得出售或者非法向他人提供。

      《規定》表示,電信業務經營者違反相關規定,以及不配合電信管理機構依照本規定開展的監督檢查的,由電信管理機構依據職權責令限期改正,予以警告,可以并處一萬元以上三萬元以下罰款。其中,《中華人民共和國電信條例》規定法律責任的,依照其規定處理;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

      民政部:加快培養專業人才 高度重視殯葬等職業

      創業小額貸款申請書范文第2篇

      關鍵詞:農商銀行 支農支小 小額金融 具體建議

      中圖分類號:F830.6

      文獻標識碼:A

      文章編號:1004-4914(2015)12-208-02

      一、蒼南農商銀行支農支小的實踐

      浙江省蒼南縣現下轄10個鎮、2個民族鄉、95個社區、81個居民區、776個行政村,總人口約156萬(含外來人口20萬),本地以農村人口為主,是浙江省第一人口大縣;“敢吃第一口,勇為天下先”的蒼南人民沐浴改革開放的東風,曾創造出股份制改革、浮動利率改革等十幾個全國第一,是全國民營經濟發展示范區和“溫州模式”重要發祥地之一,擁有“中國禮品城”、“中國塑編城”、“中國紫菜之鄉”、“中國蘑菇之鄉”等多張國字號工業、農業金名片。2014年,蒼南縣實現地區生產總值393.59億元,增幅為7.94%;實現財政收入為41.09億元;城鄉二元結構明顯,城鎮居民當年人均可支配收入33585元,農村居民人均純收入15471元。

      蒼南農商銀行現下轄1個營業部、21家支行,共53個營業網點,營業機構遍布全縣12個鄉鎮,網點數約占全縣銀行網點總數的45%;在全縣布放ATM機335臺,設立了332個助農取款點;員工895人,占全縣銀行從業人員的45%。截至2015年9月,該行各項存款余額191.73億元,占全縣市場份額的40%;各項貸款余額154.33億元,占全縣市場份額的25%,存貸款規模連續10年位列全縣銀行機構首位;10萬元以下小額貸款不良余額2919萬元,不良率為0.19%;是蒼南縣第一納稅大戶。該行近年來支農支小主要做法有:

      1.大力推進產品普惠。一是針對性推出小額信用貸款、農村聯保貸款、農村青年創業小額貸款、巾幗創業貸款、林權抵押貸款、“油貸寶”貸款、豐收愛心卡等28項信貸產品,大力支持農村青年、農村低收入人群、農村婦女等群體創業,實現產品普惠大眾化。例如,該行目前已發放愛心卡4.72萬張,占全縣低收入農戶家庭數的90.08%;發放小額信用貸款2.57萬筆,貸款金額15.26億元。二是主動對接政府各類民生業務,積極打造免費便捷的大服務體系,相繼了包括鄉鎮國庫集中支付、養老保險、醫療保險、市民卡、水電費代繳、糧漁林補貼等在內的各類民生款項中間業務50多種,服務客戶數近65萬戶。例如,該行目前已發放市民卡55.77萬張,市民卡市場占有率達62%。

      2.大力推進便民普惠。一是組織客戶經理進村入戶,調查農戶生產經營等基本情況,并開展評議授信,建立農戶電子授信檔案,為快速發放小額貸款打下堅實基礎。截至2015年9月底,該行已建立14.04萬戶農戶電子授信檔案,占全縣農戶數的72.8%。二是在全縣主要集鎮成立辦貸中心,實行農戶貸款集中辦貸,提升農戶辦貸效率。三是優化小額貸款辦貸手續,對農戶小額貸款貸前調查、客戶建檔、評議授信、審查審批、貸款發放和貸款檢查等環節進行優化,并整合六大操作系統,推行“四合一”貸款申請書,減少了客戶簽字環節,極大簡化了流程,客戶經理辦貸時間比原先減少了三分之一。

      3.大力推進陽光普惠。一是該行在縣委、縣政府的牽頭和授權下,長期以來主導開展全縣的信用村和信用農戶評定工作,助推了縣域信用環境建設。目前該縣共有2個省級信用鎮、10個省級信用村,3個市級信用鎮、20個市級信用村,432個縣級信用村,評定數量位居全省各縣、區首位。二是推進客戶經理“網格化”管理,實施客戶經理分片區服務,并面向社會公示業務種類、辦貸流程環、客戶經理基本信息及聯系方式等內容,進一步提高信貸業務辦理透明度及效率。三是在縣委組織部的指導下,該行選派10名鄉鎮金融特派員,協助中心鎮推進普惠金融;選派了87個駐村金融聯絡員,加強農村信用環境建設。

      二、蒼南農商銀行推進“小額金融”戰略的背景分析

      總結蒼南農商銀行支農支小的實踐,核心要點是推進業務增戶擴面,提升與客戶業務關聯度,做強做實基礎客戶群,促進了各項業務的跨越式發展。在取得成績的基礎上,該行大力推進支農支小升級版工程,全面推行“小額金融”戰略,進一步提升核心競爭力。“小額金融”包括大力發展小額存款和小額貸款等兩方面主要內涵,其主要意義在于:

      1.實施小額金融戰略是加快戰略轉型的要求。目前蒼南縣有人口156萬(含外來人口20萬),家庭戶數36萬戶,目前在該行開立存款賬戶有110萬戶,其中5萬元以下對私存款客戶有106萬戶,戶數占比95%;余額33億元,余額占比26%。貸款戶數10.2萬戶,金額10萬元(含)以下客戶占全部貸款戶的82%,貸款客戶多以小客戶為主。小額客戶一直是該行主要的服務群體,還具備很大的營銷空間。堅持“小額金融”戰略,繼續扎實推進基礎工作,有利于蒼南農商銀行保持先發優勢,是該行未來發展的主要動力之一。

      2.實施小額金融戰略是加強風險管控的要求。小額貸款具有額小、風險小的特點,屬于非系統性風險,即使產生逾期,化解也相對容易;對于縣域農商銀行而言,風險抵御能力相比商業銀行、股份制銀行略有不足,發展小額貸款的風險在可控、可承受范圍內,有利于提升風險管控能力及資產質量。

      3.實施小額金融戰略是提高產品收益的要求。2014年,國家調整了稅收政策,對10萬元(含)以下農戶小額貸款利息收入減免營業稅和10%的所得稅,相當于提高利率0.58%,高于貸款平均收益率,是蒼南農商銀行收益最高的貸款產品。與此同時,小額存款對目前利率市場化反映敏感度低,維護成本穩定,有利于控制經營成本,有利于應對利率市場化的挑戰。

      4.實施小額金融戰略是提升核心競爭力的要求。當前縣域農商銀行貸款利率相比其他銀行要高,但作為縣域一級法人,具有決策迅速、管理鏈條短等優勢,具體體現為辦理小額貸款手續普遍比他行簡化、方便。縣域農商銀行可以充分利用貸款手續簡便優勢,實施差異化競爭戰略,避免與他行拼利率,通過建立、健全小額貸款快速服務機制,強化核心競爭力建設。

      三、蒼南農商銀行推進“小額金融”戰略的具體建議

      縣域農商銀行應堅持“明確定位、因地制宜、大力推進”的原則,全面實施“小額金融”戰略。以蒼南農商銀行為例,筆者認為,可以通過以下措施,全面推進“小額金融”戰略,夯實基礎客戶群,進一步推動做強做優。

      1.推廣小額貸款業務。要堅持“小額、流動、分散”信貸投放原則,大力推廣小額貸款業務,做到信貸支農支小廣覆蓋。一是大力推廣10萬元以下小額貸款,提高金額10萬元以下的貸款戶數占比及余額占比。二是簡化小額貸款操作流程。以方便客戶及他行不可復制為目標,對小貸流程的貸前調查、客戶建檔、評議授信、審查審批、貸款發放、貸后檢查等環節進行進一步優化,全力打造差異化競爭的服務品牌。三是加強信貸產品創新。依托農村生產要素,圍繞產業鏈金融發展要求,積極開展信貸產品創新,開辦土地經營權抵押貸款等業務,豐富廣大客戶的信貸選擇。四是大力推廣家庭信用貸款。依托數據分析,以存量客戶群為主要目標大力推廣家庭信用貸款。家庭信用貸款是以農戶直系親屬作為貸款擔保人,可以有效解決農戶貸款擔保難問題。五是大力推廣網上放貸功能。充分利用省農信聯社豐收e網貸款業務平臺,建立標準化網貸辦理流程,實現小額信貸的自助發放與還貸。六是加強客戶經理配備。全行人力資源優先向業務拓展條線傾斜,逐年增編客戶經理,壯大客戶經理隊伍,保障小額貸款的發放效率。

      2.積極拓展小額存款。一是加大中間業務拓展力度。大力拓展水電費、天然氣費等系列代收代付業務;加強與衛生醫療、公交車及公共自行車等公共服務領域合作,加快市民卡業務推廣及激活,全面推進“一卡通”工程建設。在大力發展中間業務的同時,積極引導中間業務客戶向賬戶歸集資金,促進小額存款穩步增長。二是積極營銷新目標客戶群。面對新蒼南人,大力推廣新居民卡,逐步引導新蒼南人資金通過農信資金結算體系循環;面向青年群體,積極開辦青年卡業務;面向在校學生,全面發放豐收才子卡;面對蒼南信教群體比較多的特點,積極做好宗教系統及信教群眾資金組織工作。三是提高貸款客戶資金返存率。加強貸款客戶現金流管理,嚴格貸款客戶準入和現金流考核,向存量貸戶要增量存款。四是向存量存款客戶要增量資金。依托農信系統豐收銀行卡“五免”優惠等產品優勢,做好存量存款客戶盤活;通過加強宣傳、組織積分拜訪等措施,大力發展優質、核心及活躍客戶賬戶數,提高客戶戶均存款余額。

      3.加強信貸風險管控。嚴格執行貸款“三查”制度。要求客戶經理深入基層,詳細開展貸前調查;加強制度及流程學習,認真做好貸時審查;加大貸后回訪頻率,及時做好貸后檢查,有效防范信貸風險;設置風險經理崗位,充分發揮風險經理對小額放貸的信貸檢輔作用,提升小額貸款風險把控能力;加強員工失范行為管理,定期開展員工行為動態考核,有效防范內部人道德風險。

      4.強化保障體系建設。一是優化重點集鎮網點布局。加快集鎮地區網點布局調整,以社區為單位,合理規劃網點對接社區,進一步明確網點的市場定位、服務社區的范圍,加快推進社區銀行轉型建設。二是強化科技保障支撐。加大科技投入,壯大科技力量,提升科技對業務發展的引領能力;加強數據挖掘、分析管理,加大對客戶經營管理各方面的支持力度,提高業務精細化經營能力;同時,充分發揮科技在優化貸款流程、加強貸款監督等方面作用,提升風險管控水平,為實施“小額金融”戰略提供強有力的科技保障。三是加強任務指標考核。將“小額金融”發展目標作為年度業務的重要指標,加大與績效掛鉤比重;設立小額金融專項獎勵,每年評選推進先進單位及先進個人;加強倒逼機制建設,建立定期通報制度,及時通報“小額金融”推進情況,積極營造基層支行做業務“比、追、趕、超”的良好氛圍。

      參考文獻:

      [1] 張宇,吳君妍.普惠金融視角下的農村金融模式風險防控研究以――小額保險+小額貸款為例[J].中國商報.2015(11)

      [2] 李鑫,王禮力,魏姍.農村金融區域發展差異及其影響因素[J].華南農業大學學報(社會科學版).2014(01)

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