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概括而言,產(chǎn)業(yè)投資基金是指一種主要對未上市企業(yè)和公司直接提供資本支持,并從事資本經(jīng)營與監(jiān)督的集合投資制度,是通過發(fā)行基金受益券募集資金,交由專業(yè)人士組成的投資管理機構(gòu)操作,基金資產(chǎn)分散投資于不同的實業(yè)項目,投資收益按資本分成的投融資方式。通常,基金發(fā)起人會聯(lián)合主要投資者出資設(shè)立基金管理公司,由其擔(dān)任基金管理人并管理和運用基金資產(chǎn),同時選定一家商業(yè)銀行作為基金托管人托管基金資產(chǎn),投資收益按投資者的出資份額共享,投資風(fēng)險由投資者共擔(dān)。產(chǎn)業(yè)投資基金一般定位于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),有效率的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),如收費路橋建設(shè)、電力建設(shè)、城市公共設(shè)施建設(shè)等,以促進產(chǎn)業(yè)升級與結(jié)構(gòu)高度化。產(chǎn)業(yè)投資基金在我國可以發(fā)揮作用的范圍很廣,凡是符合國家鼓勵發(fā)展并具有較好回報的產(chǎn)業(yè),均可以運用這種投融資方式。
根據(jù)有關(guān)研究,中國產(chǎn)業(yè)投資基金業(yè)的總體目標是成為一個具備一定規(guī)模的金融產(chǎn)業(yè),其舉足輕重的作用僅次于商業(yè)銀行和保險公司。參照美國等發(fā)達國家金融業(yè)結(jié)構(gòu)比重,中國產(chǎn)業(yè)投資基金的資產(chǎn)規(guī)模應(yīng)占金融業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的1%—3%。按中國現(xiàn)有金融資產(chǎn)規(guī)模約40萬億元匡算,產(chǎn)業(yè)投資基金規(guī)模應(yīng)在4000億元到8000億元,最終達到占金融資產(chǎn)3%的目標。在影響上,產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展將改善我國企業(yè)的融資格局,加快金融市場的改革進程,促進國民經(jīng)濟的發(fā)展,提高資源配置的效率。
二、產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展環(huán)境
當(dāng)前,中國正在經(jīng)歷一段高新技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施投資活躍的時期,投資主體既有政府,也有私營部門。一方面,是國內(nèi)高新技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施投資需求顯著增長,而政府面臨財政壓力和職能轉(zhuǎn)變,需要減少債務(wù),并將投資風(fēng)險轉(zhuǎn)移到私營部門;同時相對較高的估值推動更多的資產(chǎn)轉(zhuǎn)手,進而促進了較快的資本投入。另一方面,在需求作用下,資金被吸引到國內(nèi)高新技術(shù),尤其是基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)已成為具有長期投資等級,富有吸引力的固定收益產(chǎn)品;而且在宏觀經(jīng)濟向好的情況下,股本投資將產(chǎn)生較高的股息收益,能充分利用杠桿實現(xiàn)增長,并與通貨膨脹掛鉤。這些都為中國私募股本投資創(chuàng)造了極好的機會,也為中國產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
從法律環(huán)境來看,經(jīng)國務(wù)院批準,1995年9月中國人民銀行公布了《設(shè)立境外中國產(chǎn)業(yè)投資基金管理辦法》,該辦法是至今中資機構(gòu)在境外設(shè)立中國產(chǎn)業(yè)投資基金的主要依據(jù)。對在境內(nèi)設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,國家發(fā)改委于2004年11月起草了《產(chǎn)業(yè)投資基金管理暫行辦法》,雖然至今沒有出臺,但是有關(guān)內(nèi)容已經(jīng)在相關(guān)政府部門達成共識。而國內(nèi)已成功設(shè)立的中瑞、中比等中外合資產(chǎn)業(yè)投資基金,均由國家發(fā)改委以特批的方式報國務(wù)院批準成立。
從市場環(huán)境來看,當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟繼續(xù)保持強勁增長,社會資金較為充裕,但投資渠道不暢,包括保險資金、社保資金在內(nèi)的大資金集團,正積極尋找有穩(wěn)定現(xiàn)金流回報而又能與其負債結(jié)構(gòu)相匹配的項目投資。只要產(chǎn)業(yè)投資基金的回報和結(jié)構(gòu)設(shè)計有足夠的吸引力,就可以完成基金的募集。
三、產(chǎn)業(yè)投資基金的投融資特點
從國外發(fā)展經(jīng)驗來看,產(chǎn)業(yè)投資基金主要投資于基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),包括運輸行業(yè)(如收費道路、機場、港口和部分鐵路)、受監(jiān)管的公用事業(yè)(如供電和天然氣網(wǎng)絡(luò)、供水和廢水處理網(wǎng)絡(luò))、政府服務(wù)業(yè)(如學(xué)校和醫(yī)院、衛(wèi)星等部分國防項目)和其他(如輸油管、液化石油氣接收站和運輸船、合同發(fā)電)等。該行業(yè)資產(chǎn)均屬于社會基礎(chǔ)設(shè)施,具有穩(wěn)定、可預(yù)測和低風(fēng)險的現(xiàn)金流,且獨立于商業(yè)圈之外,通常與本地通貨膨脹相關(guān),有能力支撐高負債。
產(chǎn)業(yè)投資基金是一個值得中國企業(yè)探索的、比較適合大型建設(shè)項目的股本融資方式。對于項目主體而言,其通過產(chǎn)業(yè)投資基金融資,主要有五大特點:一是投資期限較長,一般為1015年;二是投資者一般不要求占控制地位,只要求參股;三是投資者到期后退出,發(fā)起人可擁有優(yōu)先回購權(quán);四是以財務(wù)投資者為主,很少參加經(jīng)營管理(但會要求改善和強化公司治理);五是投資者對投資回報要求不高。當(dāng)然,由于股本投資者比債務(wù)融資者承擔(dān)更多的風(fēng)險,在收益獲得次序上排在貸款之后,因此,產(chǎn)業(yè)投資基金的融資成本要高于銀行貸款。
與傳統(tǒng)的融資方式相比,產(chǎn)業(yè)投資基金融資特點如下:
四、產(chǎn)業(yè)投資基金的設(shè)立方案要點
目前,我國產(chǎn)業(yè)投資基金立法基本處于停滯狀態(tài),已設(shè)立的中瑞合作基金、中比直接股權(quán)投資基金、以及其他創(chuàng)業(yè)投資基金和房地產(chǎn)投資基金,均采取了迂回的方式,對不同的設(shè)立模式進行了探索。因此,如何在現(xiàn)有的法律框架下,對產(chǎn)業(yè)投資基金設(shè)立方案進行研究、設(shè)計,不僅直接關(guān)系基金本身能否成功募集和運作,而且對于中國整個產(chǎn)業(yè)投資基金業(yè)的發(fā)展具有積極意義。結(jié)合國內(nèi)外實踐,在中國設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金需著重考慮以下幾個方面:
1.基金組織形式:公司型還是契約型。公司型基金具有獨立法人資格,治理規(guī)范,管理直接,透明度高等優(yōu)點;但需承受雙重稅賦,不可在銀行間債券市場發(fā)行基金單位,無法實現(xiàn)利潤100%分紅。契約型基金設(shè)立簡單,便于運作,經(jīng)批準可以在銀行間債券市場發(fā)行基金單位,基金收入可以全部分配給基金份額持有人,基金本身無須繳納所得稅;但治理相對困難,對投資者的保護不如公司型基金。
2.基金注冊地:境內(nèi)還是境外。在境內(nèi)注冊基金,目前尚無有關(guān)的專項法規(guī),無稅收優(yōu)惠政策,審批程序相對簡單,投資者以境內(nèi)保險公司和社保機構(gòu)為主,期望回報率比債務(wù)融資略高;在境外注冊基金,法律環(huán)境較完善成熟,可選擇具有稅收優(yōu)惠的境外地點注冊,但審批程序較復(fù)雜,投資者群體廣,期望的回報率較高(一般在12%一16%)。
3.基金投資方向。首先需確定基金定位是穩(wěn)定收益的基礎(chǔ)設(shè)施投資基金,還是要求高回報的創(chuàng)業(yè)投資基金,并考查擬投資行業(yè)的監(jiān)管要求;然后分析投資者對基金收益率及其分布特點的要求,選擇投資成熟項目,還是在建項目;最后檢查不同項目的現(xiàn)金流配合情況,確定具體的投資方向或項目。
4.基金規(guī)模與存續(xù)期。基金規(guī)模主要受擬投資項目預(yù)計的資金需求,監(jiān)管機構(gòu)對基金規(guī)模的要求和審批的難易程度,潛在投資者的資金供給規(guī)模影響。基金存續(xù)期主要受擬投資項目預(yù)計的資金需求期間,潛在投資者的資金供給要求,滿足投資者一定的預(yù)期收益率影響。
5、基金到期后處理方式。基金到期后的主要處理方式包括續(xù)期,基金將所持有投資項目股權(quán)在市場上出售等。項目出售可由約定的投資者擁有優(yōu)先購買權(quán),出售價格可按項目賬面凈值、基金成立時的收購價格,或市場價格進行。
6.發(fā)起人認購比例。發(fā)起人需確定對基金希望保持的控制力,將基金預(yù)期收益率與其現(xiàn)有投資項目回報率進行比較,以及衡量自身的資金來源是否充分。在契約型基金中,由于發(fā)起人可通過控股基金管理公司來實現(xiàn)對基金運作的實際控制,因此其對基金的認購比例可以盡可能的低。
五、產(chǎn)業(yè)投資基金的治理
產(chǎn)業(yè)投資基金的治理包括以下幾個層次:
1.基金公司或基金本身的治理。由于公司型基金和契約型基金的組織形式完全不同,二者本身的治理也大相徑庭。公司型基金參照《公司法》、《產(chǎn)業(yè)投資基金管理暫行辦法》設(shè)立,以基金章程為治理法則,其最高權(quán)利機構(gòu)為股東會,常設(shè)機構(gòu)為董事會,并由董事會負責(zé)制定基金投資原則與投資戰(zhàn)略、審定基金管理公司提交的投資方案;同時設(shè)立投資委員會,由各股東按投資比例列席,審查基金管理公司提出的投資方案。契約型基金參照《信托法》、《證券投資基金法》設(shè)立,投資者通過基金份額持有人大會行使基金資產(chǎn)的所有權(quán)、收益權(quán)、委托權(quán)、監(jiān)督權(quán)和處置權(quán)等,對大會審議的事項進行表決。
2.基金管理公司的治理。基金管理公司根據(jù)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互分離、相互制衡的原則建立現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu),以確保公司管理的科學(xué)性與規(guī)范化;公司董事會下設(shè)風(fēng)險控制委員會,專職負責(zé)公司的風(fēng)險控制,以保證基金資產(chǎn)的安全性;在控制風(fēng)險的前提下,通過對投資項目的篩選、價值評估、投資決策和投資管理,在促進所投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,謀求基金收益的最大化。基金管理公司的責(zé)、權(quán)和利應(yīng)在基金公司或基金與其簽訂的委托管理協(xié)議中明確。
3.基金托管人的治理。基金托管人是依據(jù)基金運行中“管理與保管分開”的原則,對基金管理人進行監(jiān)督和保管基金資產(chǎn)的架構(gòu),是基金持有人權(quán)益的代表。基金托管人的主要職責(zé)是保管基金資產(chǎn),執(zhí)行投資指令并辦理資金往來,監(jiān)督基金管理人的投資運作,復(fù)核、審查基金資產(chǎn)凈值及基金財務(wù)報告。基金托管人的責(zé)、權(quán)和利應(yīng)在基金公司或基金與其簽訂的托管協(xié)議中明確。
產(chǎn)業(yè)投資基金的治理結(jié)構(gòu)具體如下:
參考文獻:
[1]國家發(fā)展計劃委員會.產(chǎn)業(yè)投資基金管理暫行辦法,2004
論文關(guān)鍵詞:金融結(jié)構(gòu),投資基金,內(nèi)部治理
一、引言
在19世紀中后期產(chǎn)業(yè)革命的推動下,投資信托基金首次在英國出現(xiàn)。在接下來的一個世紀中,投資基金在國際市場,尤其是美國市場上蓬勃發(fā)展,目前美國共同基金總規(guī)模已增長近1000倍。基金業(yè)的迅猛發(fā)展成為國際金融市場上最顯著的現(xiàn)象。
20世紀90年代初,我國也開始進行投資基金的嘗試,逐漸形成了投資基金市場的雛形。截止至2008年12月31日,中國共有60家基金公司掌管了納入統(tǒng)計的464只證券投資基金,資產(chǎn)凈值共計18864.60億元,份額規(guī)模共計24638.56億份(不含QDII,以下數(shù)據(jù)均不含QDII)[①]。其中31只封閉式基金資產(chǎn)凈值共計685.52億元,占全部基金資產(chǎn)凈值的3.63%投資基金,份額規(guī)模共計768.10億份,占全部基金份額規(guī)模的3.12%。其中433只開放式基金資產(chǎn)凈值共計18179.08億元,占全部基金資產(chǎn)凈值的96.37%,份額規(guī)模共計23870.46億份,占全部基金份額規(guī)模的96.88%。[②]
根據(jù)美國2008年度行業(yè)統(tǒng)計報告,全美約有600家基金發(fā)起人管理8889支共同基金,總資產(chǎn)凈值為9.601萬億美元,約占世界共同基金總資產(chǎn)凈值19萬億美元的51%。綜合1995~2008年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,共同基金占美國基金總資產(chǎn)凈值的比重約在92%~96%之間。[③]
內(nèi)容摘要:我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速,但隨著一系列政策法規(guī)的出臺,傳統(tǒng)融資渠道縮緊,資金需求方面存在缺口,融資渠道的多樣化成為房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重要問題。本文運用現(xiàn)代金融理論對房地產(chǎn)投資基金這一全新融資方式的概念做了界定,通過比較了國內(nèi)外的房地產(chǎn)投資基金運作方式,認為可借鑒西方先進的經(jīng)驗,并在此基礎(chǔ)上提出了發(fā)展房地產(chǎn)投資基金的現(xiàn)實意義及對策。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)投資基金房地產(chǎn)投資基金REITs公司型
我國在經(jīng)歷了一系列土地、貸款政策變動后,傳統(tǒng)金融渠道緊縮,房地產(chǎn)開發(fā)商資金普遍吃緊,前期資金運作面臨著極大的考驗,尋求新的融資渠道成為房地產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。而房地產(chǎn)投資基金作為一項有效的間接金融工具對目前的房地產(chǎn)金融市場的完善是條好出路。
房地產(chǎn)投資基金概述
基金是由基金發(fā)起人以發(fā)行受益?zhèn)蚬善毙问絽R集相當(dāng)數(shù)量且有共同投資目的的投資者的資金,委托由投資專家組成的專門投資機構(gòu)進行分散的投資組合,投資者按出資比例分享投資收益并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。
房地產(chǎn)投資基金是以房地產(chǎn)業(yè)為投資對象,通過發(fā)行受益憑證或基金份額將投資者的資金匯集,交由房地產(chǎn)業(yè)投資專家進行專業(yè)投資的一種集合投資制度。房地產(chǎn)投資基金屬于產(chǎn)業(yè)投資基金的一種。
由于房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模大、周期長等原因,使房地產(chǎn)開發(fā)、投資所需資金巨大,普通投資者難以承付。因此需要建立房地產(chǎn)基金,由專業(yè)的房地產(chǎn)運作機構(gòu)發(fā)起,將社會上一些閑散資金集中起來,利用這種專業(yè)的運作模式,不但可以給投資者帶來較高的回報,還可以有效的回避風(fēng)險。
國內(nèi)外房地產(chǎn)投資基金的比較分析
美國的房地產(chǎn)投資信托。美國的房地產(chǎn)投資信托,是指由房地產(chǎn)投資信托(REITs)機構(gòu)負責(zé)對外發(fā)行受益憑證,向投資者募集資金,并將所募集資金委托一家房地產(chǎn)開發(fā)公司負責(zé)投資標的開發(fā)、管理及未來的出售,所獲利潤由受益憑證持有人分享。其中,信托機構(gòu)、房地產(chǎn)公司、投資者是美國房地產(chǎn)投資信托的三大主體。
在美國,房地產(chǎn)投資基金一般采用的組織形式是公司型和合伙型。在資金的募集方面,一般采用的是私募的方式,對象是少數(shù)特定的投資者。在形式上,由于基金投資的資產(chǎn)流動性有限,應(yīng)采用封閉式,即規(guī)定在基金成立后一段時間內(nèi)不允許贖回。
日本信托式房地產(chǎn)的發(fā)展。日本的信托制度是從美國引進的。1902年,日本興業(yè)銀行成立后首次開辦了信托業(yè)務(wù)。1923年,日本頒布了《信托法》、《信托業(yè)發(fā)》,這兩個法律使日本信托業(yè)步入了新時期。日本以金錢信托為主,不動產(chǎn)信托雖然比重不大,但發(fā)展最快。日本的房地產(chǎn)信托是指土地及地面固定物的信托,它是以管理和出賣土地、房屋為目的的信托。日本信托式房地產(chǎn)證券化的一個最為顯著的特點是,作為委托人的業(yè)主可以不放棄土地所有權(quán),而且不必直接準備工程費用就能達到有效利用土地的目的,并以信托分紅的形式得到長期而穩(wěn)定的收益。
我國的房地產(chǎn)投資基金。目前我國房地產(chǎn)投資基金主要表現(xiàn)為兩種形態(tài):一是以精瑞基金、偉業(yè)資產(chǎn)、歐尚信托等為主,參照國外房地產(chǎn)投資基金中的權(quán)益型融資模式,采用投資公司形式設(shè)立并對其資產(chǎn)進行房地產(chǎn)股權(quán)組合投資。由于缺少產(chǎn)業(yè)基金法律規(guī)范和保障,多采用承受風(fēng)險能力較強的私幕形式,最終以股權(quán)溢價回購方式實現(xiàn)投資者資金的增值。另一種是北國投、重慶國投、中煤信托廣泛采用的房地產(chǎn)信托基金,其運作上有“一法兩規(guī)”(信托法,信托資金管理辦法,信托投資管理辦法)約束,資金主要投向房地產(chǎn)開發(fā)中的“過橋”貸款和制定房地產(chǎn)項目的開發(fā)建設(shè)。由于投資中趨于對抗風(fēng)險能力的考慮,對資金起點要求較高,期限多在1-3年,不是嚴格意義上的房地產(chǎn)投資基金,更多的表現(xiàn)為一種集合資金信托計劃。
我國發(fā)展房地產(chǎn)投資基金的意義
完善房地產(chǎn)金融市場,解決房地產(chǎn)資金供給問題。房地產(chǎn)開發(fā)具有投資大、周期長的特點,加之目前政策限制了部分銀行信貸,國內(nèi)金融體制造成了融資困難。房地產(chǎn)企業(yè)可通過獲得房地產(chǎn)投資基金的投資,拓寬融資渠道,減少對銀行貸款的依賴,降低銀行金融風(fēng)險并預(yù)防和化解經(jīng)營風(fēng)險。
整合提升房地產(chǎn)行業(yè),促進優(yōu)勝劣汰,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。房地產(chǎn)投資基金的投資機制能促成房地產(chǎn)投資的理性化發(fā)展,只有那些運作規(guī)范、市場前景好的房地產(chǎn)項目才能得到房地產(chǎn)投資基金的資金支持,因此,發(fā)展房地產(chǎn)投資基金在客觀上促進了房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。
為投資者提供多元化的投資渠道,滿足大眾資本的投資需求。我國金融市場中,社會大眾資本因為投資渠道狹窄而沒有得到有效運用,而房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模大,周期長和專業(yè)性等特點,使大眾投資者難以直接進入。房地產(chǎn)投資基金這類新型投資工具的出現(xiàn)為社會大眾資本的介入房地產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。
我國房地產(chǎn)投資基金的障礙
現(xiàn)行政策法規(guī)的障礙。自從《投資基金法》將非證券化的投資基金內(nèi)容從中剔除后,變成了《證券投資基金法》,此外私募基金合法化的問題,給房地產(chǎn)投資基金的規(guī)范和系統(tǒng)發(fā)起帶來了不確定性。同時還要面對資金的進入和退出通道、投入和產(chǎn)出的方式、時間標準等問題,這些都需要法律和法規(guī)的配套支持。
專業(yè)人才匱乏。由于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中涉及規(guī)劃、投融資、建設(shè)、經(jīng)營、管理、評估、經(jīng)紀等眾多的專業(yè)性和對區(qū)域性知識領(lǐng)域,而我國在這些專業(yè)復(fù)合型人才缺乏。市場上的人才欠缺增加了房地產(chǎn)業(yè)投資中的風(fēng)險,限制了房地產(chǎn)資金鏈的擴展和投資基金發(fā)展模式的多樣化創(chuàng)新。
投資者的自身缺陷。盡管資本市場和貨幣市場外囤積了大量場外資金,但投資者卻不敢貿(mào)然進入房地產(chǎn)市場。我國房地產(chǎn)行業(yè)會計制度的嚴重不透明和信息披露的嚴重不對稱,還有短期收益模式以及嚴重依賴銀行貸款的單一融資方式和高負債率,都使房地產(chǎn)業(yè)在與基金尤其是海外基金這一高度化和專業(yè)化的創(chuàng)新金融方式接軌方面缺乏系統(tǒng)性的準備和接口。
我國發(fā)展房地產(chǎn)投資基金的對策
健全與完善有關(guān)房地產(chǎn)投資基金的有關(guān)法規(guī)體系。目前,國內(nèi)房地產(chǎn)投資基金具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性、綜合性的特點,涉及國民經(jīng)濟多個領(lǐng)域,需要制定和完善相應(yīng)的房地產(chǎn)投資基金法規(guī)或產(chǎn)業(yè)投資基金法規(guī),對房地產(chǎn)業(yè)投資基金的公司設(shè)立、融資規(guī)模、財務(wù)審核、資產(chǎn)運作、稅收機制、監(jiān)管法則等方面做出細化法律規(guī)定,使房地產(chǎn)投資基金的建立和發(fā)展有法可依。
改革基金管理制度方面的問題。我國為了降低投資基金風(fēng)險,保護中小投資者利益,在1997年頒布的《證券投資基金管理條例》中規(guī)定“投資于股票、債券的比例,不低于該基金資產(chǎn)總值的80%,投資國家債券的比例,不低于該基金資產(chǎn)凈值的20%”,還特別規(guī)定“禁止將基金資產(chǎn)進行房產(chǎn)投資”。但從長遠看,這些規(guī)定限制較多,必然會束縛基金的發(fā)展,也制約了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)融資;房地產(chǎn)投資基金;聯(lián)信?寶利
房地產(chǎn)行業(yè)是中國支柱產(chǎn)業(yè)之一,在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的大背景下,房地產(chǎn)行業(yè)得到了快速發(fā)展,很多地方政府的一半以上的財政收入都來源于房地產(chǎn)行業(yè)。然而,因為近些年來房價高企,普通百姓無力購買房地產(chǎn),想直接投資房地產(chǎn)行業(yè),分享房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的收益,更加困難:一是上市房地產(chǎn)公司的股票,在整個行業(yè)受國家打壓的背景下,沒有活力,不好投資;二是直接投資房地產(chǎn)公司實體,需要的是大筆的資金,也不是一般人能投資的;
另一方面,房企融資渠道狹窄單一,過度依賴銀行信貸。在因房價高企,國家加強了對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控,緊縮了銀根的背景下,很多房企因融不到資,資金鏈斷裂而倒閉。
國外很常見的房地產(chǎn)投資基金,卻是普通百姓直接投資房地產(chǎn)行業(yè)的一條相對比較方便的途徑,同時也是房地產(chǎn)企業(yè)的融資的一條合法途徑。
引進房地產(chǎn)投資基金,可以為普通百姓多一條投資房地產(chǎn)行業(yè)的渠道,也對房地產(chǎn)企業(yè)的融資開辟了另一條合法途徑。
一、房地產(chǎn)投資基金界定
房地產(chǎn)投資基金,在美國等多數(shù)國家簡稱為房地產(chǎn)投資信托,在英國和亞洲稱為房地產(chǎn)投資基金,是指在信托法基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種專門投資于房地產(chǎn)業(yè)的證券化的產(chǎn)業(yè)投資基金,通過發(fā)行股票(受益憑證),集合公眾投資者資金,由專門機構(gòu)經(jīng)營管理,通過多元化的投資,選擇不同地區(qū)、不同類型的房地產(chǎn)項目進行投資組合,在有效降低風(fēng)險的同時通過將投資不動產(chǎn)所產(chǎn)生的收入以派息的方式分配給股東,從而使投資人獲取長期穩(wěn)定的投資收益。
房地產(chǎn)投資基金,通俗地來講,是指投資人將資金投資在由專家管理的房地產(chǎn)投資組合里,主要用來購買有穩(wěn)定租金收入的成熟物業(yè),以得到的收益來回報投資人。由于采取公開募集,并發(fā)行上市交易的收益憑證的形式,所以被定義為大眾投資工具。迄今為止,中國現(xiàn)在的房地產(chǎn)投資基金只是一種房地產(chǎn)投資信托計劃,而并不是真正意義上的房地產(chǎn)投資基金。它們之間的共同點:首先是將房地產(chǎn)投資作為基金投資的重要目標;其次是集中投資者的資金,交由投資專家進行投資,所以被通稱為房地產(chǎn)投資基金。
在房地產(chǎn)投資信托的發(fā)明地及最發(fā)達的美國,如果要取得房地產(chǎn)投資信托資格,公司每年必須將至少90%的應(yīng)納稅收入分配給股東。取得房地產(chǎn)投資信托資格的公司可以從企業(yè)應(yīng)納稅收入中扣除付給股東的股息,因此,房地產(chǎn)投資信托沒有企業(yè)稅,股東要按收到的股息和資本收益付稅。
房地產(chǎn)投資基金,不同于房地產(chǎn)直接投資,也不同于房地產(chǎn)上市公司的股票。因為她比房地產(chǎn)直接投資方便靈活,也比房地產(chǎn)股票的回報穩(wěn)定。房地產(chǎn)投資基金也能通過上市發(fā)行,為房地產(chǎn)企業(yè)融來大筆資金。
二、房地產(chǎn)投資基金的意義
房地產(chǎn)投資基金通過集合社會各方面資金,使用專業(yè)人士投資和經(jīng)營管理,因此,它不僅可以解決開發(fā)企業(yè)外部融資渠道單一和困難的問題,而且可以促進房地產(chǎn)資金和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化并減少商業(yè)銀行的貸款風(fēng)險,更為中小投資者參與房地產(chǎn)投資和收益提供一條現(xiàn)實的途徑。
1.有效降低銀行體系的經(jīng)營風(fēng)險
從1997年亞洲金融危機的產(chǎn)生可以看出,房地產(chǎn)泡沫的破滅是亞洲金融危機出現(xiàn)的一個重要原因。而銀行業(yè)不僅在房地產(chǎn)泡沫的產(chǎn)生中發(fā)揮著重要作用,而且也深受房地產(chǎn)泡沫破滅的危害。因此,銀行體系的安全決定著金融體系的安全。作為銀行信貸資金的重要補充,房地產(chǎn)投資基金可以有效減少銀行體第所承擔(dān)的巨大金融風(fēng)險。作為國際金融市場上普遍的安全性和獲得性較為理想的投資方式,房地產(chǎn)投資基金可分流部分銀行儲蓄資金,以減速輕銀行系統(tǒng)的經(jīng)營負擔(dān),對居民的消費也將起到一定的刺激作用。房地產(chǎn)投資基金的發(fā)展也必將帶動銀行網(wǎng)點銷售、資金結(jié)算、托管等等一系列中間業(yè)務(wù)的產(chǎn)生,為銀行業(yè)創(chuàng)造新的利潤增長點。
2.拓寬我國房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道
由于我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資渠道較為單一,中國人民銀行在2003年6月16日的《關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理的通知》,實際上切斷了房地產(chǎn)市場賴以生存的資金鏈。按照目前防地產(chǎn)市場的需求趨勢,促進行業(yè)良性發(fā)展的最根本問題不在與強制管理風(fēng)險,而是開辟多元化融資渠道,發(fā)展多種沖抵風(fēng)險的工具,保證防地產(chǎn)開發(fā)的資金供給,并分散資金供給雙方的風(fēng)險。因此,從發(fā)展的前景看,房地產(chǎn)投資基金具備成為我國房地產(chǎn)資金供給主流渠道的特性和條件。房地產(chǎn)信托投資的迅速發(fā)展幾乎引起了房地產(chǎn)融資方面的最大的變革。
3.促進我國房地產(chǎn)資本市場的形成
從市場發(fā)展來看,我國的房地產(chǎn)金融創(chuàng)新仍停留在一個較第的水平,至今沒有建立一個穩(wěn)定的房地產(chǎn)資本市場。房地產(chǎn)投資基金這種新型投資工具的出現(xiàn)為社會大眾資本介入房地產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。正是由于房地產(chǎn)投資基金的迅猛發(fā)展,美國的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從一個主要由私有資本支撐的行業(yè)過渡到主要由公眾資本支撐的大眾投資產(chǎn)業(yè)。因此,引進房地產(chǎn)投資基金機制將有助與我國房地產(chǎn)資本市場的形成和發(fā)展。
4.有利于房地產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化和資源的優(yōu)化配置
我國的房地產(chǎn)主體行為很不規(guī)范,房地產(chǎn)投資基金的專業(yè)化運作使房地產(chǎn)投資漸漸從投機行為轉(zhuǎn)向理性的投資行為。房地產(chǎn)行業(yè)將進一步細分,出現(xiàn)專門的房地產(chǎn)投資管理公司,土地交易公司,物業(yè)開發(fā)公司和物業(yè)管理公司等等,從而使得整個房地產(chǎn)價值鏈進一步豐富和完善。房地產(chǎn)投資基金由于具有較高的政策水平和投資管理經(jīng)驗的專家操作,依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向合理進行房地主投資,減少了盲目性。因此,在我國引進房地產(chǎn)投資基金機制,將在客觀上促進房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
三、房地產(chǎn)投資基金的案例分析
目前我國內(nèi)地尚處在房地產(chǎn)投資基金的起步階段。除了稅收政策、財務(wù)制度、資產(chǎn)管理等方面的障礙之外,還有國內(nèi)的金融體系以及現(xiàn)有房地產(chǎn)政策支持下的市場環(huán)境等深層次的問題。
從目前看來,盡管2004年10月18日出臺《信托投資公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)管理暫行辦法》(征求意見稿)已超過幾年,但由于存在房地產(chǎn)的配套法規(guī)和稅收政策等原因,該辦法的正式出臺進展緩慢。同時一定數(shù)量的內(nèi)地開發(fā)商和投資機構(gòu),已經(jīng)在探尋將中國內(nèi)地的房地產(chǎn)項目,作為房地產(chǎn)投資信托產(chǎn)品,列入在新加坡或中國香港上市的可能性方法。譬如,由廣州越秀集團旗下上市公司越秀投資有限公司(0123.HK)、越秀房地產(chǎn)投資信托基金(0405.HK)于2005年12月21日在香港證券交易所掛牌交易。也有的國內(nèi)信托公司開始率先進行準房地產(chǎn)信托基金的嘗試,譬如,聯(lián)華國際信托投資有限公司設(shè)計并推出了國內(nèi)首只準房地產(chǎn)投資基金聯(lián)信?寶利。
第一只國內(nèi)發(fā)行的類房地產(chǎn)投資基金聯(lián)信?寶利,值得業(yè)內(nèi)人士分析研究。
2005年1月22日,聯(lián)華國際信托投資有限公司順利推出了被譽為國內(nèi)首只“準房地產(chǎn)信托基金”的“聯(lián)信?寶利”1號(“聯(lián)信?寶利”中國優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)投資信托計劃,募集資金金額≥2000萬元,期限9-18個月,信托預(yù)期收益為5.3%+浮動收益+超額收益,信托資金運用方式為貸款或股權(quán)融資)。同年3月11日,聯(lián)信?寶利一號公開發(fā)售,原定30天的推介期,提前于3月25日便發(fā)行結(jié)束,投資者認購金額達8515萬元。資金運用的主要方向是:給房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)貸款;投資于房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)股權(quán);購買商業(yè)用途樓房或住宅。信托資金收益主要來源是房地產(chǎn)企業(yè)貸款利息收入;房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)投資收益;房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓與租賃收入。首期募集的資金,將主要用于給房地產(chǎn)企業(yè)提供貸款。自正式面世以來,聯(lián)信?寶利就受到市場追捧,至2006年7月21日已發(fā)行到“聯(lián)信?寶利”第九期,總共籌資10多億元。
該產(chǎn)品是按照房地產(chǎn)投資信托基金(REITs)的標準來設(shè)計的,并借鑒了美國REITs、我國香港領(lǐng)匯房地產(chǎn)信托基金和內(nèi)地證券市場基金的成熟管理模式。
之所以說準“房地產(chǎn)信托基金(REITs)”,源于聯(lián)信?寶利產(chǎn)品從發(fā)行、設(shè)計上借鑒了國外流行的房地產(chǎn)信托投資基金方式。據(jù)聯(lián)華國際信托業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理陳穎介紹,聯(lián)信?寶利首次引進中介機構(gòu)參與管理、首次實行受益人大會制度、按照公募產(chǎn)品要求進行充分的信息披露,而這些都是國外房地產(chǎn)信托基金最經(jīng)常使用的REITs方式。為了防范風(fēng)險,聯(lián)華信托還為該產(chǎn)品引入了一家國有商業(yè)銀行作為托管銀行,負責(zé)監(jiān)督該項基金的使用;普華永道會計事務(wù)所負責(zé)審計工作,戴德梁行提供項目的可行性咨詢。除此之外,聯(lián)信?寶利產(chǎn)品內(nèi)容與以往的房地產(chǎn)信托項目大有區(qū)別。一方面,該信托產(chǎn)品改變以往由特定項目委托發(fā)行的模式,采用先發(fā)行產(chǎn)品募集資金,再把資金匹配到項目上去,按基金的模式滾動來做,與現(xiàn)行的證券投資基金非常類似,只是聯(lián)信?寶利是專門用于房地產(chǎn)投資項目。
REITs匯合眾多個人和機構(gòu)資金,然后從已上市或未上市公司手中收購房地產(chǎn)資產(chǎn)包,像股票一樣在主要交易所掛牌上市,根據(jù)法律,REITs只能投資于房地產(chǎn)行業(yè),而且要求財務(wù)制度更加透明,有明確界定的最高負債水平。
“聯(lián)信?寶利”由于高收益而大受投資者歡迎。根據(jù)設(shè)計,優(yōu)先受益人的預(yù)計最低基準年收益為5.3%,如果信托計劃年收益率達到5.3%以上,優(yōu)先受益人還可享受10%的超額收益。如果整體信托計劃運作收益低于年5.3%,則由劣后受益人以其信托財產(chǎn)補足。
四、房地產(chǎn)投資基金發(fā)展的未來展望:市場極大,未來發(fā)展?jié)摿Υ笥锌蔀?/p>
由于目前中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定成長,人民幣有升值預(yù)期,加上2010年上海世博會等利多因素影響.不動產(chǎn)需求隨之提振,長期以來大量人口自農(nóng)村遷入城鎮(zhèn)地區(qū),使得城市地區(qū)房地產(chǎn)價格節(jié)節(jié)攀升。大環(huán)境的經(jīng)濟景氣,必然會影響投資者的投資意愿。而預(yù)期投資者對于宏觀經(jīng)濟情況越樂觀,其購買房地產(chǎn)投資基金發(fā)展的機率越高。看到中國房地產(chǎn)投資基金發(fā)展市場的原因,除了內(nèi)地龐大的房地產(chǎn)市場需求外,包括自住性與投機性需求,更因為有越來越多的QFII等外資,開始對中國房地產(chǎn)市場產(chǎn)生極高的興趣,這對發(fā)展中國不動產(chǎn)證券化必可造成正面的積極作用,更何況,中國將以其優(yōu)于全球的經(jīng)濟成長與人口成長成為亞洲地區(qū)第一大市場。
何宗益(2003)在探討臺灣地區(qū)房地產(chǎn)投資信托證券化商品市場規(guī)模的研究中,以各國房地產(chǎn)投資基金市值占其股市市值的比率,推算臺灣地區(qū)房地產(chǎn)投資基金的規(guī)模。以美國2007年3月房地產(chǎn)投資基金市場發(fā)展為例。擁有近50年發(fā)展歷史,約有300多個房地產(chǎn)投資基金在運作,基金所控制的商業(yè)物業(yè),包括商業(yè)辦公大樓、廠房、購物中心的運營等,其管理資產(chǎn)總值(RE1Ts規(guī)模)超過26,384億元(人民幣,以下同),有近三分之二的房地產(chǎn)投資基金在全國性的證券交易所上市交易,其房地產(chǎn)投資基金市值約占股市市值2.7%;日本房地產(chǎn)投資基金市值約4,091億元,其房地產(chǎn)投資基金市值約占股市市值1.4%;新加坡房地產(chǎn)投資基金市值約占其股市市值6.5%:而澳大利亞的房地產(chǎn)投資基金市值占股市市值的比率最高,約為29.9%。若深滬兩市2009年3月底A、B股市值合計161,474.24億元來推估中國房地產(chǎn)投資基金市場規(guī)模,假設(shè)其比率約1%,則保守預(yù)測將直逼1億元。因此,以目前中國經(jīng)濟繁榮情勢來看,加上房地產(chǎn)投資基金市場規(guī)模在中國都還是起步階段,如果成功將不動產(chǎn)證券化推展開來,中國的房地產(chǎn)投資基金市場極大,未來發(fā)展?jié)摿Υ笥锌蔀椤?/p>
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在強調(diào)投資眼光、強調(diào)專業(yè)判斷能力和市場把握能力、強調(diào)社會資源的動員能力的同時,無論是從數(shù)量上還是規(guī)模上迅速擴張的中國股權(quán)投資行業(yè),迫切需要找到現(xiàn)實而不是理論的、第一手的而不是隔靴搔癢的投資家與投資機構(gòu)作為參照,就如同巴菲特成為許多投資者學(xué)習(xí)的榜樣一樣,股權(quán)投資同樣需要一些參照。
在眾多關(guān)于股權(quán)投資的案例之中,黑石,對中國的股權(quán)投資行業(yè)來說,尤其具有參考價值。這不僅僅是因為黑石一波三折的成長經(jīng)歷,也因為中國的財富基金恰好在危機爆發(fā)之前投資黑石而出現(xiàn)為數(shù)不菲的賬面浮虧。
折戟沉沙
金融實踐的重要價值之一,我認為是把書讀薄,參與到第一線的操作之后,再反過頭來看理論分析著作,就會發(fā)現(xiàn),實際上最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是其中的少數(shù)幾步,籠統(tǒng)地進行理論分析往往容易把這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)湮沒。從這個意義上說,在中國的股權(quán)投資正處于加速發(fā)展的起步階段時,從黑石這樣一家有國際影響力的股權(quán)投資公司入手,分析一項私募投資的決策過程、一家私募股權(quán)基金的運作機制、一個私募投資的理念,更有實踐意義上的參考價值。
本書講述了黑石集團創(chuàng)始合伙人彼得?彼得森的成長歷程。這個出生在追求美國夢的希臘移民家庭的窮小子,青年時抄襲論文被麻省理工學(xué)院開除,后轉(zhuǎn)投西北大學(xué)商學(xué)院和芝加哥商學(xué)院深造,輾轉(zhuǎn)從事過廣告業(yè)、制造業(yè)和資產(chǎn)管理行業(yè),其后跨入政界成為美國商務(wù)部長和白宮經(jīng)濟顧問。離開政界后,彼得森利用自己積累的人脈關(guān)系,與雷曼在一起共事的斯蒂芬?施瓦茨曼共同創(chuàng)立了這個管理資產(chǎn)達到幾百億的股權(quán)投資機構(gòu)――黑石集團。
從內(nèi)容上看,本書與我正在主持翻譯的另外一本著作《資本之王:施瓦茨曼與黑石集團的興盛史》《King of Capital》共同構(gòu)成了一份完整的“黑石成長史”。從書中敘述的歷程可以看到,黑石的兩位創(chuàng)始人和黑石集團步步驚心,步步為營,對于起步階段的中國股權(quán)投資行業(yè)來說,尤其有參考價值。
書中,彼得森認為自己的投資哲學(xué)非常簡單,“我始終相信一個機構(gòu)的道德規(guī)范應(yīng)該放在第一位,從黑石成立的那天起,職業(yè)道德和誠信都一直是最重要的。”正是基于這一理念,彼得森強調(diào)“永不進行敵意收購”。
同時,出于減少裁員、為員工提供穩(wěn)定工作的考慮,黑石創(chuàng)立了重組咨詢等反市場周期的業(yè)務(wù)。彼得森的這些做法都與華爾街一度風(fēng)險的短期化行事風(fēng)格有較大差異。可是,放到金融業(yè)發(fā)展歷史的大背景下來觀察,正是彼得森的這些更富有洞察力的投資理念成為了黑石集團的護身符,使黑石在上個世紀80年代末并購浪潮退去后依然能夠幸存和壯大,也使得黑石在金融危機沖擊下主要投行折戟沉沙的險峻時刻,依然挺立不倒。
股權(quán)投資潮
在品味彼得森人生和投資故事之余,我更多關(guān)注的是黑石集團成長史所折射出的私募股權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡。
從美國金融市場的發(fā)展歷程看,私募股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)之一可以說是KKR公司。
上世紀80年代,石油危機導(dǎo)致美國經(jīng)濟陷入衰退的邊緣,許多公司的市值已經(jīng)低于重置成本,KKR從中看到了機會,推出了杠桿收購來對企業(yè)進行收購重組,不僅引領(lǐng)了第四次并購浪潮,同時也開創(chuàng)了一種新的金融服務(wù)業(yè)態(tài)。
黑石集團也在這一并購浪潮中應(yīng)運而生。雖然杠桿收購會給私募股權(quán)基金帶來沉重的債務(wù)負擔(dān),但是20世紀90年代美國經(jīng)歷了十年高增長、低通脹的時期,聯(lián)邦基金利率一直維持在5%-6%的水平,當(dāng)時美國的股權(quán)投資基金有較好的金融環(huán)境來控制債務(wù)成本并獲得豐厚的收益。
而私募股權(quán)投資的期限較長,在相對平穩(wěn)的市場環(huán)境下這些私募股權(quán)投資的絕對收益率通常明顯高于股票和固定收益類證券,這些條件一度迎合了市場需求,因而迅速成為華爾街和全球金融市場上不斷上升的新星。
白熱化競爭
2008年以來金融危機席卷全球,美國的一些海外私募股權(quán)基金的不少有限合伙人無法兌現(xiàn)出資承諾,一些私募巨頭因此出現(xiàn)一定幅度的虧損,比如黑石集團2008年第四季度虧損達到8.271億美元。
面對金融危機的考驗,股權(quán)投資基金開始逐步改變原有的投資策略,其中有的開始探索降低投資風(fēng)險,增加對風(fēng)險較小領(lǐng)域的投資,例如由投資初創(chuàng)期的創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)向投資成長期和成熟期的企業(yè)。有的則在行業(yè)選擇上更加集中和保守,并開始參與一些中小型并購交易,同時大幅度減少杠桿收購。
在此基礎(chǔ)上,有的則將更多的注意力轉(zhuǎn)向新興市場。
2005年以來,中國的股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢。特別是創(chuàng)業(yè)板等推出之后,中國的股權(quán)投資基金無論是在募資、投資和退出規(guī)模上都取得了顯著的進展。
不過,由于中國股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間還不長,股權(quán)投資基金發(fā)揮的作用還不是十分明顯,特別是在目前股票上市發(fā)行還保持較為嚴格的管制條件下,市場往往認為監(jiān)管當(dāng)局會對上市公司進行挑選,股權(quán)投資基金是否參與公司篩選對保證IPO質(zhì)量意義不大。
隨著參與股權(quán)投資的資金越來越多,依賴Pre-IPO獲得短期暴利的空間越來越小,競爭也越來越激烈,而且隨著上市發(fā)行管制的不斷放松,業(yè)務(wù)風(fēng)險也在不斷加大。
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