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1.1存在安全隱患較大
我國的煤礦產業在進入市場化之前經歷了長時間的計劃經濟管理,煤礦管理活動中安全管理意識不強,或者只注重對煤礦工作人員的人身安全意識教育,沒有意識到在新時期,在煤礦行業運行的機械化時代,煤礦機電系統的安全運行才是煤礦企業安全管理的關鍵,當前的煤礦安全管理活動中,對煤礦工作人員的機電系統安全管理意識培養較為落后,煤礦工作人員的安全意識淡薄,很多煤礦企業為了節約成本,堅持使用老舊的機械設備,煤礦工作人員在煤礦機電設備損壞以后自己動手進行維修,煤礦機電設備因為長期得不到適當的維護加上煤礦工作人員的私接亂改,已經處于崩潰的邊緣,存在著巨大的安全隱患。
1.2機電管理人員素質偏低
隨著煤炭行業的不斷發展,煤礦工作人員的收入水平有所提高,但是因為煤礦井下的惡劣工作環境和較高的工作風險,極大的降低了煤礦機電行業對相應的專業技術人才的吸引力,讓原本就缺乏技術型人才的煤炭機電管理行業的人才狀況雪上加霜,煤礦機電系統管理人才的缺失讓煤礦企業科學的機電管理理念無法實施,使煤礦企業的機電設備運行缺少有效的運行維護,高素質人才的缺失和管理人員整體素質偏低已經成為煤礦機電設備安全管理水平提升的瓶頸。
2煤礦機電安全管理創新思路
2.1打造煤礦機電質量管理新格局
2.1.1嚴把機電設備安裝質量是關鍵作為維持煤礦企業運行的煤礦機電設備,其質量直接影響到煤礦機電設備的運行安全,所以在煤礦企業的設備更新過程中要對煤礦機電設備進行嚴格的甄選,在選擇過程中不僅要重視機電設備自身的質量,作為一種主力生產設備其運行過程中的可靠性也是一個重要的甄選標準,同時設備運行的穩定性和可維護性也是設備甄選的標準,不能盲目的追求煤礦機電設備的高技術,過于前衛的技術在應用過程中往往都是不穩定的,而且其在運行過程中的可維護性也較差,出現故障以后需要有專業技術人員進行維修,客觀上增加了煤礦機電設備安全管理的難度,所以在煤礦機電設備的選擇上盡量選擇技術先進且可靠性高、穩定性好、可維護能力強的機電設備,只有這樣才能為煤礦機電設備的安全管理提供必要的客觀條件,同時在機電設備的安裝過程中也要注意到機電設備與煤礦工作環境實際的結合,要在安裝之前根據煤礦礦井的實際情況和煤礦機電設備的特點設計各個安裝環節的詳細圖紙,在安裝過程中嚴格按照安裝圖紙進行安裝,保證煤礦機電設備在煤礦開采工作中的安全穩定運行。
2.1.2加強設備檢修質量,積極引進煤礦機電新工藝、新技術在提高煤礦機電設備質量的同時,還要注意提升煤礦機電設備的檢修質量,因為煤礦設備的檢修工作才是維持煤礦設備安全運行的關鍵,煤礦機電設備作為一種復雜的機械化煤炭開采系統,其在運行過程中的作用機制是較為復雜的,所以對煤礦機電設備的檢修要有一個細致的檢查規劃,檢查活動要嚴格按照檢查計劃進行,并對一些關鍵性的設備和容易出現問題的設備設置詳細的檢查流程,保證在檢查過程中不會因為檢查人員的疏漏而留下安全隱患。為了保證煤礦機電系統的運行安全,煤礦企業要積極的引進煤礦機電新工藝、新技術、新裝備,對一些涉及到煤礦機電系統運行安全的關鍵技術設備要優先進行技術更新,切實保障煤炭生產活動的安全有效進行。
2.2創新機電安全管理模式
在煤礦機電系統的安全管理問題上,安全管理模式的欠缺是安全管理活動的關鍵性問題,因為在社會生產活動中無論是什么問題,最重要的還是“人”的問題,只有人的問題解決了,安全管理問題才能真正解決,所以機電安全管理模式的創新刻不容緩,新時期的煤礦機電安全管理活動首先要明確安全管理主體,在煤礦機電安全管理的整體上,明確安全督管的主體部門,在煤礦機電安全管理活動的細節上要明確細節管理的主體,將機電安全管理質量與安全管理人員的個人利益相結合,落實安全管理工作中的責任制,對于一些對煤礦機電系統安全有重大影響的關鍵部件要安排專人進行管理,保證煤礦機電安全管理模式在管理活動中做到普遍性與特殊性相結合,將機電安全管理工作落到實處。
2.3提高機電管理人員素質
當前煤礦機電管理面臨的主要問題是管理人才的缺失,尤其是理論知識與實踐能力兼具的煤礦機電設備安全管理人才更是少之又少,面對這樣的機電管理瓶頸,煤礦企業要結合煤礦機電管理的實際,與當地的人才培養機構聯合建立定向式的人才培養機制,專門培養煤礦機電設備安全管理人才,并在培養過程中結合煤礦機電安全管理工作的需求實際,對學生進行管理理論與管理實踐能力的全面培養,保證煤礦機電系統有充足、高質量的人才供應。
3結論
一、作為班主任要全面了解、掌握班級情況
作為班主任,要抓好班級安全管理工作,首先必須全面掌握班級各方面的情況,對待班級整體情況要清楚明白,對學生個體情況要深入了解,對學生家庭情況要有所真知,與科任老師密切配合。如在工作中要洞察班委干部、小組長的工作責任心及能力情況;關心、呵護留守學生;多關心愛護特教生或特殊體質的學生;時刻了解學生家長的聯系電話,建立班級QQ群等。每周選定安全教育工作的重點,結合學校實際擬定安全教育計劃,制定切實可行的教育措施,使安全教育工作每天、每周、每月、乃至于每個學期都要抓好、扎實。正如俗話所說的 “凡事預則立,不預則廢。”
二、完善班級管理制度
作為班主任的我們,在班級管理工作中,要建立并完善班級管理制度,根據班級學生實際制定一些切實可效的安全管理制度。每天做好安全上報工作,每周做好班級安全日志的記錄,每月上交一次安全隱患排查。因為隱患是校園安全的最大敵人,排除隱患、躲避危險是班級安全管理的重要工作。因此,班主任只有及時掌握班上安全工作的最新動態,才能保證班上的日常安全管理工作落到實處。
其實,班級安全工作是很瑣碎的,在工作中,我們最怕的就是班上學生出事。可是面對我們的工作,如果只是班主任一人去管理班級,精神上一定是“提心吊膽”,行動上一定是“焦頭爛額”,因此,為了排除一些隱患,班主任要積極、主動聯系科任教師,并與科任教師多多交流經常違紀學生的情況,獲取行為表現的反饋信息,并與科任教師共商教育管理辦法。配備班級或小組安全管理學生干部,負責學生課外活動期間的安全監督。我們只有引導學生參與管理,他們才會有安全防范的意識。
三、利用晨會課、班隊課扎實開展一些安全教育活動
因為班級安全教育工作是學校安全工作的基礎,所以,我們的教育教學活動來不得半點虛假和突擊應付。因此,在工作中只有扎扎實實抓基礎,認認真真打基礎,才能有效地做好安全教育常規工作而構筑起班級安全的第一道防線。為此,平時在開展教育活動時應做到四抓,即抓實、抓早、抓細、抓全。抓實就是要求我們班主任實事求是開展活動,結合本班實際,有針對性地進行教育。如:針對目前班上學生愛買零食,為了排除食品安全隱患,我就搜集了一些不衛生食品的加工廠的一些圖片或視頻,引導學生觀看后,讓他們知道這些東西的極度不衛生,容易引起一些疾病的道理;抓早就是做好安全防范,安全教育工作重點應放在預防上,活動要做到教育在先,防范在前,避免工作“亡羊補牢”。如:針對班上學生上學放學途中喜歡打架斗毆現象,老師可以通過在班隊課上作強調、致家長一封信、成立班級安全小分隊等活動形式及早、持續地開展預防教育,遏制事故的發生;抓細就是要求班主任盡量消除安全隱患。如班上、學校哪些地方比較危險,不能到那兒去玩耍或更不能用手去觸摸,這樣,做到安全無小事。然而,工作中,我們一旦發現安全隱患就要及時消除、排解,千萬不能心存僥幸;抓全就是我們在工作中要全面做好安全防范和管理工作。活動既要有的放矢,又要有全局觀念。做到活動師生參與率達100%,安全教育宣傳面達100%。
1.煤礦企業缺乏對機電設備的綜合管理還突出表現在對井下機電設備的管理有的還在使用人工記賬式管理,超負荷運轉的機電設備無法實現及時的聯網管理,不但不利于管理,對設備本身來說也存在著高耗損產生的安全隱患,出現問題后最終影響的是煤礦生產效率。井下機電設備管理資金投入不足的影響我國煤礦開采行業已經興旺多年,一些煤礦企業由于長時間的生產,機電設備已經出現勞損的問題,甚至已經超出使用年限仍在運轉,這主要是由于很多的煤礦企業對于機電設備的資金投入較小。超出年限使用的機電設備由于過度使用,內部往往存在一些損壞,是生產中的安全隱患,雖然在日常的運行中沒有出現,但是隨著進度的加快,這些設備的安全隱患也會越來越大。
二、強化煤礦井下機電設備安全管理的建議
1.建立健全井下機電設備的管理制度和規范煤礦生產中井下生產是重要環節,井下生產中的機電設備的運行和管理對生產是起著決定性作用的,因此強化對井下機電設備的安全管理,不但關乎煤礦生產安全,更關乎生產效率。機電設備在井下長期運轉,工作負荷大,為了確保安全,必須根據機電設備的實際情況和生產計劃進行嚴格的使用管理,管理的前提是要有相應的規章制度和規范,只有有據可循,才能真正的貫徹落實安全生產,在建立健全井下機電設備管理制度后,井下的工作人員一定要嚴格按照規章制度執行管理,才能提高煤礦生產的安全性。
2.設立專門的機電設備管理機構或者崗位對于制定的安全管理規章制度,除了依靠井下工作人員的執行,更需要一個專門的機構來保障執行,在很多的煤礦中早就設立了這樣的機電設備管理機構或者崗位,但是由于種種原因,其管理功能落實的不到位。筆者認為應當強化機電設備管理機構的職責和功能,促進各個部門之間能夠與管理部門進行密切的協調和配合。作為設備管理部門,要對井下機電設備建立起一套專門的管理,就井下機電設備的使用、維修等進行明確的職責劃分,并建立起標準化,保證接觸井下機電設備的人員能夠按照標準行事。與此同時,對于煤礦井下機電設備的采購,也要進行必要的管理,必要時可以安排專人進行負責;對煤礦井下機電設備運行也要進行及時、準確、全面的掌握,據此了解設備運行狀況和故障情況,以便能夠盡早的發現問題,解決問題,從而保證設備的安全有效運行,降低安全隱患。
3.加強井下機電設備的綜合管理在環節負責人以及制度等方面的監管基礎之上,還必須要對設備的監管力度進行強化,促使煤礦工作人員在實際工作的過程中,能夠將企業自身的利益當作是工作的基礎。煤礦生產中要求按照進度要求安全高效的完成工作任務,為了實現這一目標必須要保證機電設備的正常運轉,實踐中有效的做法就是將不同的技術指標作為考核內容下發至各個單位,對煤礦井下的機電設備運行進行定期和不定期相結合的考察,促使煤礦生產工作人員時刻保持安全警惕,確保生產過程符合相應的標準規范。在貫徹落實機電設備管理的制度規范過程中,煤礦企業,在各級下屬部門也要設置專門的負責機電設備的管理人員,由管理人員將機電設備的相關情況上報給部門,在發現問題時按照有關的維修管理制度上報請修,時刻保證煤礦井下的生產安全。除了以上措施,煤礦井下機電設備的安全管理還有許多其他方面的措施可以實施,總之,為了降低井下機電設備對煤礦安全生產的不利影響,一定要做好措施防范。
4.自動填料裝置的工作過程為自動填料裝置。物料車將物料送到填料工位,將物料卸入填料裝置的后料斗,此時,拉動掛在后料斗起吊鉤上的手拉葫蘆,料慢慢滑入填料裝置前料斗。繼續操縱手拉葫蘆,此時,在物料自身重力的作用下,緩緩流向出料口,料慢慢進入料腔內,即完成填料過程。由于混合料含石灰和沙子,流動性較差,易堆積,還應定時疏散。
三、結語
【關鍵詞】反饋延遲;火電廠;基建管理
火電廠是利用煤、石油、天然氣等化石能源作為燃料進行生產的企業。作為現代社會電力發展的主力軍,火電廠為經濟快速發展提供源源不斷的電力能源,對于電力的需求各行各業都是十分渴求的。這是由于隨著經濟建設規模的不斷擴大,新能源尚未普及的情況,只有電能能夠保證安全穩定高效的供應,才能保證整體社會生產力的不斷提高。因此對于火電廠的投資和建設是不能停止的。這就帶來了一個具有矛盾性的課題:既要保證火電廠的長期穩定運行,生產高效優質的電能,又要對火電廠安全運行嚴格管控,杜絕運行中出現的危險因素。而且火電廠工廠建設是具有施工周期長、成本高、作業難度大、管理復雜的特點的,因此各種安全問題的管理就成為了火電廠管理工作的重要內容。從傳統的建設工程管理,到現代化安全管理的運行,安全管理工作已經從人、設備、環節、管理等環節的運行機制過渡到了現代反饋延遲管理機制。本文就結合工作經驗,對反饋延遲理念在火電廠基建過程中的運行和產生的影響進行的作用展開分析[1]。
1反饋延遲概念概述
反饋延遲中,存量指的是對系統的要素能夠做到任何時刻的觀察和感知、計算和測量;流量指的是對一段時間內改變的狀況。我們將存量看作是對系統安全狀況的反饋,而流量看作是系統安全狀況的改變。當存量發生的變化較為緩慢的時候,流入和流出量的變化會出現延遲,緩存等情況,這種延遲和緩存帶來的時間滯后的情況,需要采取措施加以調整,并利用方法進行修訂,于是反饋延遲概念應運而生。(1)反饋延遲理念應用在火電廠基建安全管理中,首先是通過安全管理體系的完善和健全,抵制外界因素帶來的各種不利影響。(2)從安全管理者的安全現狀的決策角度來看改進的措施,當決策的措施的最終效果反饋到管理者的時候,已經產生了一定的延遲,這個階段管理者看不到投入的顯著效果,因此可能會放棄或者更換方案,給火電廠帶來損失。或者由于短期內沒有出現人員上網,則導致管理層出現了懈怠和僥幸的心理。讓火電廠運行變得隱患眾多,一旦爆發更加難以解決。(3)管理者在進行管理的時候,由于反饋時間的延遲,導致安全狀況的改變,從而可以根據反饋來修訂安全措施中無效的部分。如果對安全系統的變化有充分的認識,就會按照安全管理的發展規律,等待安全狀況發生相應的變化后再采取相應的措施進行應對,不會由于沒有看到結果而過早地放棄,也不會由于沒有看到事故發生而產生僥幸心理,并且做到在提升系統安全狀況的過程中順勢而為[4]。
2火電廠基建安全管理主要影響因素分析
火電廠基建工程施工主要參與單位由建設單位、監理單位、勘察設計單位、設備監造單位、施工單位(土建施工、設備安裝)、機組調試等單位構成;因此,分包單位包括勘察設計商、設備監造商、監理單位、材料供應商、設備供應商、建筑安裝隊伍、調試單位以及中介咨詢服務單位等。2.1人方面的因素分析在不安全因素中,人的因素最為重要。根據火電廠以往的安全事故統計數字來看,大半的事故皆是由于人為的過失引起的,管理和技術人員是最容易造成該事故發生的因素。人的不安全因素表現在思想意識和生理表現方面,由于思想意識的疏忽或者技術的不熟練,導致違章頻發,或者人員的疲勞操作等人為因素造成事故發生,帶來眾多的安全事故發生,例如設備的故障,儀器儀表爆炸,電器設備燒毀,物料和設施的報廢等等,還有人員高處墜落、觸電等悲劇的發生,再就是火災、爆炸、機械傷害等事故的發生。所有上述危險都潛伏在日常的生產運行之中,而造成事故和潛在事故發生的重要因素就是人的不安全行為或者狀態[4]。由于工程從業人員的整體素質或者專業素質的問題,給安全管理帶來困擾,也是人的因素的主要內容。根據統計,火電廠目前從業人員中,不具備操作技能的農民工較多。而具有專業技術水準的管理人員的數量嚴重不足,導致安全從業技能從總體上看是存在問題的。而且普遍的安全意識薄弱,難以滿足火電廠基建工程建設的需要。2.2制度以及管理方面因素分析由于火電廠在基建建設過程中,作為投資主體的業主始終是處于核心地位的,因此根據供應鏈的理論,各方參與者的安全管理活動相互之間會產生很大的影響力。受到傳統的管理理念和管理方法的制約,很多業主在參與施工安全管理的積極性不高,面對時常發生的違規事件聽之任之,存在盲目和僥幸心理。有的業主參與管理,但是由于缺乏科學方法的指導能力,使得火電廠的基建安全事故頻發,帶來惡劣影響。制度方面的問題主要包括制度不健全、措施不具體、執行不落實、修訂不及時等。在缺乏國家地區行業標準的前提下,能夠制定出適合本單位實際情況的安全管理制度,保證從業人員在生產運行中有章可循,才能將事故隱患等消除在工程建設之外,杜絕事故發生。具體的措施,要有操作性和針對性以及準確性,實施后要有效果,避免事故的發生。另外,即便是有了制度,落實的情況如何,是不是存在違章操作,服不服從安全管理制度,能不能按照上級主管領導的規定開展生產,修訂的及時不及時等,都是會影響到基建的安全管理落實到位的因素。2.3技術設備方面的因素分析設備技術方面的影響因素,往往是由于工藝設備以及技術無法提升,帶來相對落后的問題造成的。巨大的基建規模需要先進的施工工藝和施工技術加以支撐,由于先進的生產技術被少數精英企業壟斷,而且新工藝新技術的實施需要耗費大量的費用,因此在設備的安全投入上,往往不會過多地加以投入,導致事故隱患的出現,這是目前來說很多施工單位在安全管理和事故防范上所面臨的真實情況,很多施工企業為了達到多獲取經濟效益的目的,降低安全措施專項費用的投入,甚至將該筆資金予以挪用,導致企業無法對安全生產技術進行革新,沒有先進的監測設備和技術加以維護,導致火電廠基建的安全管理無法正常運行[5]。安全管理的投入不會立刻見到利潤,這使得業主和施工單位對在安全管理上投入的資金不愿意多追加,甚至有的投資者將安全方面的投入視為無用的成本,降低安全措施專項費用,或者挪用該項資金,導致企業無法革新安全生產技術,配置先進的檢測設備、技術設備等,帶來安全管理效果更加低下的后果。
3火電廠保證基建安全工程施工的措施
對于火電廠的基建安全過程施工管理,始終應堅持安全管理對抗事故的理念。這是由于火電廠安全事故的發生多是由人為、設備、技術引起,尤其是在火電廠這樣的的工作環境下,有時事故的發生是綜合因素引起的。人的行為和精神狀態,始終主導著安全施工的全過程。當安全管理和不安全行為等給基建安全帶來威脅,就需要從多個因素加強火電廠基建安全工程的施工。(1)通過行政責任的安全管理制度,強化安全生產責任制,推行一崗雙責制度。對安全管理體系進行保障建設和監督建設,幫助施工單位樹立高度的安全意識,簽訂安全責任狀,編制現場的規章制度和安全管理條例,強化高壓線意識和紅線意識,落實層層的安全責任制,督促參建單位的安全責任人下到現場解決實際問題,防止出現管理和工作的真空,造成責任的缺失。通過逐級的安全管控,將安全管理落實到個人、班組,將火電廠的事故發生概率減低到最小數值。(2)注重安全培訓工作,強化安全教育工作。通過學習、培訓,學習安全法律知識和規章制度等,加大在起重機、腳手架、施工用電、交通安全等各個特殊工種的安全降落的工作。讓員工樹立安全和危機意識,廣泛利用安全標識牌、電子LED屏等,將關于安全的知識、經營宗旨、宣傳口號等以企業文化的形式和內容加以傳播,營造項目建設中的安全文化氛圍,促進員工良好的愛崗敬業精神,推動項目的管理互動,建設單位和施工單位通過安全氛圍的渲染,提升崗位安全風險意識和安全操作的要求[2]。(3)在隊伍的安全教育和管理工作中,運用安全考試和教育的手法,將隊伍建設的安全教育工作做好。從工始,程招投標開對外包隊伍進行篩選和層層把關,尤其是進場的外包隊伍,實行資質審查和工作經歷、施工技術的審查。簽訂安全工作協議。對施工單位的責任人要求在管轄的范圍內重視安全生產,落實施工主體責任,制定有效的整改計劃和措施,按照計劃嚴格執行整改工作。對安全管理撥付專門的經費加以保障實施,編制安全措施費用計劃,將費用的使用情況進行回報,保證投入到位。確保施工安全。(4)對于過程的控制做到嚴格的安全風險管控。針對火電廠基建施工的特點,注意人力物力投入,設備的作業情況,現場管控的情況等,對施工過程進行控制,保證現場管理的嚴肅性和嚴格性。將安全風險排除在現場之外,強化安全管理人員對執行系統的執行和監督力度,避免違章出現在關鍵環節,辨識危險源頭和高危風險作業,對于安全繩、直立爬梯、接扣、吊籠、安全帶等高空作業安全設施加強管理和巡查,將各種潛在風險和設備的技術問題進行預先防范措施的制定,同時制定完善的技術維護方案。增加電子檔案的檢測,提高維護的有效性。(5)加強電子檔案的制作,使用電子檔案的信息安全保障特點,利用電子檔案對于系統的依賴性較強的特色,將人員輸入、操作等難以掌控的問題加以常態化。要求負責檔案管理的工作人員具備良好的心態和工作態度,保證在突發事件的情況下能夠做好電子檔案的運行保管,防止信息的泄漏和失真,規避病毒侵入的現場[3]。
4運用“反饋延遲”加強安全管理建議
(1)計算機信息系統管理利用身份識別系統、指紋或頭像識別系統、高風險作業現場可視化監控系統、門禁系統以及安全管理信息化管理系統等計算機信息系統進行管理。安全健全的管理體系,事故應急預案等都可以通過計算機信息系統加以落實,系統內設置的模塊內容極為豐富,例如安全管理模塊、應急模塊、訓練模塊、系統安全維護模塊等,火電廠根據運行情況加大信息技術的投入,建立現代化安全生產和工藝設備的數據庫,落實定期檢查工作,提供雄厚的技術力量,為管理層和決策層應對外界不利因素,做好管理,妥善利用反饋時間的延遲,創造有利于系統安全的有利因素,在計算機信息管理系統的支持下,保證電力生產、電力設備、電力安全監督、電力負荷等管理信息系統的運行,研發信息安全管理的全自動化流程,推動電力工業現代化發展。通過對技術人員開展專門的安全培訓,讓專業的技術管理人員能夠掌握企業信息安全錯略,制定出完整、機密、權威的計算機信息管理體系。建立火電廠的計算機管理信息中心,裝配計算機基礎設施系統,制定日常管理,熟悉計算機操作程序。制定計算機系統的管理制度,要求各部門主管和員工服從計算機系統的內部控制管理制度,通過完善的數據備份,將核心程序和數據進行保管,并且強調周期性的檢測,將病毒、惡意侵入等行為杜絕在系統之外,維護網絡安全。同時為了保證檔案信息的安全性,展開定期的檢測,對計算機的軟硬件設施開展環節性檢查,保證系統處在穩定正常的工作狀態,使用防火墻等應用程序,保證企業內部數據資源的共享在安全穩定的狀態下運行。(2)對人員實行積分管理一人一檔,根據出勤、違章、質量控制等表現行為定期實行打分制,獎優罰劣,采用激勵為主、處罰為輔的方法,嚴格執行施工規定,加強農民工等人員的安全教育培訓工作,統一管理安全器具和防護用品,開展安全生產組織建設,技術措施的制定等,要求開展定期檢查,淘汰不合格的防護器具,提高施工現場作業環境的水平,給予作業以強大的安全保證。(3)對人員的培訓工作,利用典型違章和事故案例,采用動漫或電影等多媒體手段,如組織有關作業人員參加安全培訓,技術培訓,掌握安全措施和要求,明確安全職責,提高安全防護能力和水平。尤其是火電廠新進人員,如大中專畢業生、復轉軍人等,必須要參加安全技術培訓,掌握一定的安全技能,分配給經驗豐富的師傅,在師傅的帶領下方可從事作業,禁止安排新進人員獨立參與危險性較大的工作[6]。(4)加強因果教育,避免員工出現僥幸心理利用中國傳統文化中因果教育的理論實踐對員工進行反復教育培訓,種善因得善果,種惡因得惡果,不能懷有絲毫的僥幸心理。西方人工作比東方人認真負責的主要原因就是人生價值觀和信仰體系的堅實構建[7]。僥幸心理是火電廠加強基建工作安全管理的重要內容。通過制定法律法規、貴規章制度,并加以完善,加強反事故技術措施的制定,引進專門的安全生產專用設備和系統,并且針對現場施工情況,制定設備運行規程、實驗規程等,提高工藝規程和質量標準等,并要求負責人擔負起安全監督和管理職責,這樣才能避免管理層和施工操作人員將僥幸心理排除在日常的安全意識之外。
5結束語
反饋延遲在火電廠基建安全管理的運行中的運用,涉及到人、制度、技術、計算機管理系統等諸多方面,從前的發展態勢來看,還存在著一定的不足,因此在今后的改進工作中,應著重在反饋延遲給安全管理帶來的影響方面加以完善,通過實踐和創新不斷進行深入的研究。
作者:奧慧琦 單位:神華神東電力山西河曲發電有限公司
參考文獻
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關鍵詞:供電企業;安全管理;常見問題
中圖分類號:C29 文獻標識碼:A
引言:
電力企業是國民經濟的命脈,牽一發而動全身,并且電力行業是高危行業,動輒就會釀成重大事故,造成人員傷亡和財產的巨大損失。因此,在電力企業中談論安全生產,怎么強調都不為過。結合自己多年在安全生產第一線的實踐管理經驗,談談如何搞好電力企業的安全生產管理。
一、加強電力生產安全管理的重要性
安全是企業保證生產和創造效益的基本保障,如果沒有安全保障就無法確保企業的穩定發展,利益創造也就無從談起。對于電力企業來說,每一個作業人員和管理人員都必須要深刻的認識到安全管理的重要性,安全管理是關系到每一位員工切身利益的重要問題,其并不單純是領導者的責任,作為企業的員工,每個人都有安全生產的責任和義務,并且要積極的配合和執行企業相關的安全管理制度,只有保證積極的開展各項安全管理活動,才能確保安全生產的持續進行。在很多單位中的基層員工都認為,安全管理是領導者的責任,作為工人只要負責做好自己的工作,這是一種狹隘的意識,在社會和經濟快速進步的今天,安全生產已經成為了全體人員的共同責任,在保證自身安全的同時不會對他人造成危害,這是最基本的安全保障。
二、供電企業安全生產管理常見問題
1、安全責任意識不強
首先,安全意識不夠,責任不強。對于大對數人而言,只要不發生重大的事故,就是在注重安全生產,其實不然,雖沒有發生重大的安全事故,但卻存在安全隱患,一旦發生事故后果將不可預計。企業員工常常是抱有“僥幸”的心理,不按規章制度進行操作,為日后安全生產埋下隱患。其次,就是在檢查過程中,很多人就投機取巧。機械檢修人員常常憑借經驗斷定機械的好與壞,專業上的東西都是一知半解,不能很好的使用安全工器具,由于一時疏忽而釀成的重大事故,不僅給企業帶來經濟損失,也威脅著人們的生命財產安全。
2、基層管理工作不到位、執行力不強
目前大多數的供電企業都把重心放在提高企業經濟效益上,對安全管理工作中存在的缺陷不夠重視。當出現問題時,只是針對問題進行簡單的處理,治標不治本,管理者都不能按照規定嚴格的執行,更何況是企業內部的其他人員;也有一些是,領導重視安全生產工作,但是一層層一個個部門執行起來,到最后都走了樣,很少有人能按照領導的要求去注重安全生產實踐工作。這就導致了大量安全隱患因素的存在。
通常來講,由于上下監管責任不到位,各項指標不合格,對發生的一些重大事故及機械檢修等狀況不能有效的進行分析處理,具體表現在以下幾個方面:
第一,針對所發生的事情不能及時的掌握發生問題的根本原因所在,不能夠了解第一手材料和情況不能及時有效的做出應對。
第二,工作人員對現場的實際情況不能合理的做出判斷和分析,調查不夠徹底。
第三,在發生問題時,習慣性的相互推諉,不能很好的認真負責對待加以解決,部門之間相互推卸責任,不能有效的協作。
第四,當發生問題時,怕得罪人,習慣性的走人情,走形式,敷衍了事,不能徹底解決問題。使得一些人存在僥幸,屢犯不改形成了惡性循環,嚴重影響了安全管理的有效執行。
3、反違章工作不嚴、不力
這里所講的反違規違章是指行為性違章,管理性違章,裝置性違章三種。三者同屬于習慣性違規違章,即在安全生產過程中經常性的出現某一固定的但卻習以為常的違規違章行為。主要變現在以下的一些方面:第一,領導干部害怕以嚴治理影響職工隊伍的穩定性,影響干部群眾之間的和諧關系。第二,嚴格管理,影響“收入”,一些領導者,大事情怕得罪人不想管,小事情礙于情面不愿管,導致檢查監督不到位,力度不夠,長此以往姑息縱容了違規違章現象的發生,使得此類事情得不到遏制。
三、加強供電企業安全生產管理的對策
1、強化安全意識的培養、落實職工的崗位安全責任制度
在電力企業中,無論是領導者,還是基層的作業人員,都必須要樹立正確的安全意識,不斷強化安全生產并且將其作為員工日常工作的行為準則,深入到電力生產的各個環節中,加強員工的安全生產技能培訓,將“安全生產重于泰山”的思想深入到每個員工的思想意識中,引導全體員工充分和積極的參與到安全生產制度的建設與執行。同時,要通過定期的學習與培訓活動,對員工進行規范的安全生產教育,在生產技能和思想意識的兩個方面同時進行強化,使員工都能形成自我保護意識的同時,強調自身與整個生產過程的密切關系,從而有效的促進安全生產的持續進行。
國家相關法律制度不斷完善的同時,電力企業自身在安全管理工作方面也要制定相應的管理制度和管理措施,并且保證其獲得有效的執行,將安全生產的責任目標進行細化,落實到每個具體的員工,同時制定與電力企業發展相適應的崗位安全責任制度和考核制度,根據考核的結果進行科學的獎懲,做到賞罰分明,這不僅能刺激員工工作的積極性,同時也有利于使不同崗位的員工之間形成科學的協調和溝通機制,做到信息的及時共享,能夠有效的預防安全事故的發生,提高安全生產的效率。
2、健全電力設施保護相關法律法規
我國雖然針對電力生產的安全管理制定了相應的法律規范,但是與當前社會和經濟發展的速度相比,仍然存在著一定的滯后性和不科學性,甚至與其他法律法規之間產生沖突,這對于電力企業的安全生產工作來說,無疑是產生了較大的影響。同時由于我國電力設施的分布較為廣泛,而且數量很多,所以在管理方面具有較大的難度,導致偷電、破壞電力設施的事故頻繁發生。因此,我們需要不斷促進針對電力設備保護的法律法規制度,對于出現的偷盜事件要依法嚴厲制裁,不僅僅是對事件本身進行及時有效的處理,更要注重在日常管理活動中對于相關制度的執行與監督,針對事故多發地點進行重點防范和監督,發現存在的安全隱患要及時進行處理,以此來減少電力設施安全事故的發生。
3、科學的安全生產方法
安全生產工作的開展是一個系統的、復雜的工程,其中所運用的工程理論和方式方法對于安全生產的有序開展都有著重要的影響。在實際的工作中,一方面需要對安全問題進行及時、認真的解決,從而提出安全工作的基礎地位。當前,正處在電力體制改革過程中的電力企業,必須要正確處理好安全與進度、安全與效益之間的關系,明確安全的重要地位,才能保證一切工作的持續開展。如果安全工作與其他工作不能獲得有效的協調,那么企業的效益也就更加無從談起。因此在電力企業中必須要將安全工作視為頭等大事,堅持安全第一的原則,一些工作的開展都以安全為前提。另一方面,要認真落實各項安全生產責任制度。安全生產責任制是搞好安全生產工作的重要組織措施,安全生產責任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。應從主管部門到企業、企業到車間、車間到班組層層簽訂“安全生產責任書”,通過建立健全安全生產責任制,明確地規定各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利,做到一崗一責制,形成一個嚴密高效的安全管理責任系統。另外,要積極推行設備狀態檢修,提高設備可靠性。設備狀態檢修應做到以預防為主,切實落實好設備的勤查、細巡和及時維護工作,做到每天一小查,每月一大查,消除設備缺陷,不讓事故隱患有機可乘。應實行設備點檢定修制,從過去傳統的以“修”為主的管理思路轉變到以“管”為主的思路上來,變過去設備壞了再修或周期到了就修為設備的預知檢修,通過對設備的狀態檢修管理,有效防止設備過維修和欠維修,從而保證設備的正常運行,提高設備利用率。
四、結束語
總之,在解決好人和目標之后,堅持業已形成且行之有效的規章制度是關鍵。不搞形式主義,做到真抓實干。重視全過程預防工作,使企業的人員、設備、環境處于一種可控狀態。如此才能提高安全生產的概率,延長安全生產的周期。
參考文獻:
[1]楊寧.電力企業安全生產管理策略淺析[J].科技與企業,2013.