企業(yè)和勞動者政治教案

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學(xué)習(xí)目標(biāo)

（一）知識目標(biāo)

1、識記企業(yè)的含義和基本分類；公司的基本特征和分類；自然人和法人的區(qū)別；有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義和特點(diǎn)；公司的組織機(jī)構(gòu)；公司經(jīng)營成功的主要因素；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。2、理解有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系；公司制的優(yōu)點(diǎn)，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。3、運(yùn)用所學(xué)知識解決實際生活中的問題：如何依法設(shè)立一個公司；我國國有企業(yè)改革為什么以建立公司制為目標(biāo)。

（二）能力目標(biāo)

本框教學(xué)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實踐能力

在學(xué)習(xí)經(jīng)營公司時，通過相關(guān)知識的介紹，讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營公司，從而提高學(xué)生將來的創(chuàng)業(yè)能力。使學(xué)生能分析不同公司類型的特點(diǎn)，學(xué)會在不同條件下進(jìn)行選擇。

（三）情感、態(tài)度與價值觀目標(biāo)

培養(yǎng)學(xué)生國家觀念，使學(xué)生認(rèn)識到，創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)有利于國家生產(chǎn)力的發(fā)展。

使學(xué)生深切認(rèn)識，銳意進(jìn)取、誠實守信，合法經(jīng)營、積極創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價值。

增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營等法律意識。

學(xué)習(xí)重點(diǎn)：公司的經(jīng)營成功的主要因素

學(xué)習(xí)難點(diǎn)：正確認(rèn)識企業(yè)的兼并和破產(chǎn)

知識梳理

一、公司的類型：

（一）企業(yè)的含義與類型

1．含義：（）

理解企業(yè)的含義，從三方面來理解：第一，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，具有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益。第二，企業(yè)必須是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織。第三，企業(yè)以盈利為目的。

思考：學(xué)校是不是企業(yè)？

2．作用

3．類型：（）（）（）（）

4．企業(yè)組織形式：（）、（）（）。其中，（）是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。

（二）公司

1．含義：（）。

理解公司的含義，必須弄清法人與自然人的區(qū)別。（詳細(xì)請參考書本P42）

2．公司與企業(yè)的關(guān)系：

①公司屬于企業(yè)，而企業(yè)不一定是公司。

②公司不是企業(yè)的唯一形式。現(xiàn)代企業(yè)特別是大中型企業(yè)普遍采取公司的組織形式。

3．我國法定的公司形式：（）和（）

①有限責(zé)任公司的主要特點(diǎn)

a）

b）

c）

d）

②股份有限公司的主要特點(diǎn)

a）

b）

③公司的組織機(jī)構(gòu)：

決策機(jī)構(gòu)：（）——處理（）

執(zhí)行機(jī)構(gòu)：（）——負(fù)責(zé)（）

監(jiān)督機(jī)構(gòu)：（）——對（）進(jìn)行監(jiān)督

組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)：（）。

4．公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用

第一，優(yōu)點(diǎn)：（）。

第二，作用：（）。

（補(bǔ)充：國有企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，即現(xiàn)代公司制度。）

二．公司的經(jīng)營與發(fā)展

1、公司經(jīng)營的含義和目的

（1）含義

（2）目的

2、公司經(jīng)營成功的主要因素：

（1）一個企業(yè)，只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能（）。

（2）

（3）

3、企業(yè)兼并含義及意義

4、企業(yè)破產(chǎn)含義及意義

跟蹤練習(xí)

（一）單項選擇題

1、下列關(guān)于企業(yè)的認(rèn)識，正確的有：

①企業(yè)是唯一的市場主體②企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者③企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要目的是滿足社會需要④企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞

A．①②B．②③④C．②④D．③④

2、公司制是：

A．市場經(jīng)濟(jì)條件下大中型企業(yè)通常采用的企業(yè)組織形式

B．從事社會公益活動的經(jīng)濟(jì)組織C．資本主義特有的現(xiàn)象

D．我國非公有制企業(yè)采用的重要形式

3、華意公司是由華意壓縮機(jī)股份有限公司投資1.4億元，以53%的股份控股浙江加西貝拉，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組建的中國最大規(guī)模壓縮機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，該公司作為股份有限公司，最基本的特征是

A．可向社會公開募股集資B．其股票不能上市

C．適合于中小企業(yè)D．對自己的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任

4、實行大企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，①是大幅度提高勞動生產(chǎn)率的可靠保證②有利于增加商品的價值③可以優(yōu)化資源配置④有利于促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究與開發(fā)

A．①②B．①③C．②③D。③④

5、效益差的國有企業(yè)被兼并的好處是（）

①減輕了財政負(fù)擔(dān)②有利于把劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢③資源得到有效利用④擴(kuò)大市場份額

A.①②③B.①③④C.①②④D.②③④

6、良好的企業(yè)形象集中表現(xiàn)在

A．優(yōu)勢設(shè)備上B．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上C．優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)上D．技術(shù)水平上

7、企業(yè)要特別注重“誠信”是因為

A．有了好的信譽(yù)就一定有好的效益B．在激烈的市場競爭中企業(yè)都要面對優(yōu)勝劣汰的選擇C．良好的信譽(yù)和形象對企業(yè)競爭至關(guān)重要D．具有良好信譽(yù)才能提高質(zhì)量

8、對國有大中型企業(yè)進(jìn)行規(guī)范的公司制改革，可以：①增強(qiáng)其市場競爭力②提高其經(jīng)營管理水平③使其掌握世界最先進(jìn)的技術(shù)④鞏固其在國民經(jīng)濟(jì)中的主體地位

A．①②B．①④C．②③D．③④

9、企業(yè)是經(jīng)營實體，意味著（）

A、獨(dú)立地從事生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)的主要活動B、為減輕負(fù)擔(dān)，企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營以外的事情

C、企業(yè)是非營利性機(jī)構(gòu)D、企業(yè)是惟一的市場主體

中建二局第三建筑公司始終堅持以適應(yīng)市場、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制為立足點(diǎn)，按國際慣例對工程建設(shè)進(jìn)行組織與管理，公司與國外各界人士精誠合作，堅持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為造福人類和促進(jìn)社會發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答2——3題

10、該公司堅持一流的管理，是因為（）

A、有效的管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益B、有一流的管理就有一流的技術(shù)

C、良好的管理是股份公司的基本特征D、沒有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場主體

11、該公司堅持一流的技術(shù)，體現(xiàn)了（）

A、發(fā)展高新技術(shù)是企業(yè)生產(chǎn)的直接目的B、技術(shù)對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重要作用

C、有了一流的技術(shù)就能帶來一流的效益D、技術(shù)與管理是不可分割的

12、企業(yè)需要名牌，因為名牌（）

⑴能使企業(yè)占有更多的市場份額⑵能使企業(yè)在競爭中處于有利地位⑶能使企業(yè)獲取超出行業(yè)平均利潤的利潤⑷關(guān)系到改革和發(fā)展成敗

A．⑴⑵⑷B.⑵⑶⑷C.⑴⑵⑶D.⑴⑶⑷

13、.甲以土地使用權(quán)折價30萬元出資，乙以自己的技術(shù)折價30萬元出資，丙投資30萬元人民幣流動資金，共同開辦了一家注冊公司，從事科技開發(fā)，三人商定每人各占公司1/3的股份。該公司屬于（）A、股份有限公司B、有限責(zé)任公司C、國有小型企業(yè)D、混合所有制企業(yè)

14、利潤是公司經(jīng)營的目的。一個公司能否經(jīng)營成功，取決于很多因素，主要是：（）①要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象②制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略③加強(qiáng)企業(yè)的兼并與破產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)重組④依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢A.①②④B.②③④C.②④D.①②③

前不久，深圳飛亞達(dá)（集團(tuán)）股份有限公司獲得了中國名牌產(chǎn)品稱號，成為中國鐘表行業(yè)唯一擁有中國鐘表之王、中國馳名商標(biāo)和中國名牌產(chǎn)品三大頭銜的“三冠王”。飛亞達(dá)表連續(xù)7年位居全國同類商品銷售第一，并以中高檔表的身份成功進(jìn)入美國、加拿大市場，與國際名牌展開競爭。據(jù)此回答15-16題。

15、飛亞達(dá)自1991年起，先后多次引進(jìn)瑞士、日本等國外先進(jìn)設(shè)備，并把計算機(jī)輔助設(shè)計、制造手段運(yùn)用于產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)，制造工藝達(dá)到世界先進(jìn)水平。這表明，飛亞達(dá)成功的重要原因之一是：（）

A.提高產(chǎn)品的科技含量B.引進(jìn)和依靠國外技術(shù)C.不斷提高勞動生產(chǎn)率D.加強(qiáng)國際交流與合作

16、飛亞達(dá)力爭在產(chǎn)品開發(fā)上與國際品牌“同步成長”。他們每年召開一次外銷產(chǎn)品訂貨會，產(chǎn)品幾乎每4-6個月就有一次更新。這說明，企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該：（）A.通過展賣擴(kuò)大市場B.廣泛開展國際合作C.與國際品牌“同步成長”D.根據(jù)市場需要開發(fā)新產(chǎn)品

17、國美電器銷售中心證實：國美已經(jīng)在全國十幾個城市設(shè)有分公司，因此國美將改變原有的銷售管理模式，不由總部直接管理，而實現(xiàn)片區(qū)化管理，即總部和各分公司的采購和銷售系統(tǒng)都分別成立以產(chǎn)品類別為主的7個事業(yè)部。國美這樣做是因為（）A.企業(yè)是以盈利為目的的B.調(diào)整區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展C.運(yùn)用科學(xué)的管理手段和管理方法，可以擴(kuò)大企業(yè)獲利D.公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象

（二）、簡答：企業(yè)的經(jīng)營成功，取決于哪些因素？（如何經(jīng)營企業(yè)？）