管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

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摘要：在企業(yè)的發(fā)展過程中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都都占著十分重要的位置，發(fā)揮著不可替代的作用。由于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著不同的側(cè)重點(diǎn)，因此二者的功能與方式也各不相同。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提高，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別和邊界日益模糊，二者正逐步趨于融合，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的積極作用。因此，本文對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合展開了詳細(xì)的分析與討論，僅供業(yè)內(nèi)人士的參考。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合管理活動(dòng)

近幾年來，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許多新事物和新業(yè)務(wù)形式應(yīng)運(yùn)而生。在這樣的背景下，會(huì)計(jì)行業(yè)得到了顯著的完善。作為企業(yè)的一種管理活動(dòng)，會(huì)計(jì)職能隨著時(shí)代的變化而變化，注重監(jiān)督與反映的會(huì)計(jì)職能開始朝著服務(wù)與管理的會(huì)計(jì)職能發(fā)展，而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)形式已經(jīng)無法滿足這種要求，因此需要各個(gè)企業(yè)采用有效的手段促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要作用發(fā)揮出來。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的可行性分析

就某些方面而言，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間，存在著一定的區(qū)別，但與此同時(shí)依然存在著必然的聯(lián)系，因此促進(jìn)二者有機(jī)融合的可行性比較大。無論是站在理論的角度上還是實(shí)踐的角度上進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)行業(yè)未來發(fā)展的一種趨勢(shì)便是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，同時(shí)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在本質(zhì)上都有著反映和監(jiān)督的會(huì)計(jì)職能。在企業(yè)發(fā)展的過程中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合能夠幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)的預(yù)測(cè)、分析、控制、實(shí)現(xiàn)等。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為管理會(huì)計(jì)提供了極大的便捷性，兩者形成相互促進(jìn)、相互包容的關(guān)系，這種新型的會(huì)計(jì)模式對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展而言，具有積極的促進(jìn)作用。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式中，企業(yè)更加重視的對(duì)于資金的管理，這種管理模式雖然能夠幫助企業(yè)掌握資金的情況，但是卻忽略資金收支活動(dòng)的管理。隨著經(jīng)濟(jì)制度的改革，會(huì)計(jì)體系取得了顯著的完善和改進(jìn)，會(huì)計(jì)體系也得到了不斷的完善和改進(jìn)，在很多方面都有了不同程度的變化。而企業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式也由傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)資本為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R(shí)資本管理為主的模式。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象已經(jīng)不再局限于物質(zhì)管理的范圍之內(nèi)，還應(yīng)該包括有資金的往來、信息的流動(dòng)與傳統(tǒng)、物質(zhì)的流動(dòng)等方面的內(nèi)容，從而從各個(gè)方面體現(xiàn)出利益相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略

(一)創(chuàng)建融合體系和框架

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合不僅完善了會(huì)計(jì)模式，而且還促進(jìn)了企業(yè)的良好發(fā)展。通過創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合體系和框架，能夠提高企業(yè)會(huì)計(jì)的各種職能，滿足各個(gè)信息使用者的不同要求，同時(shí)還能從很大程度上避免不必要的浪費(fèi)和重復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。從目前的實(shí)際情況來看，在企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視程度不高，還處于比較薄弱的地位。因此，需要采取相應(yīng)的措施改善管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)活動(dòng)中的不平衡現(xiàn)象，以此促進(jìn)這兩者的有機(jī)融合。首先，企業(yè)管理層應(yīng)該提高管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)決策中的重視程度，正確認(rèn)識(shí)到其作用，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)充分落實(shí)在企業(yè)日常的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，并對(duì)其進(jìn)行合理的利用，從而為企業(yè)管理活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的開展提供重要的保障條件;其次，對(duì)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素質(zhì)，切實(shí)開展繼續(xù)繼續(xù)教育。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)訓(xùn)練，幫助會(huì)計(jì)人員充分掌握專業(yè)知識(shí)，建立一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍；再次，通過合理的手段收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供重要的保障條件；最后，對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行完善和優(yōu)化，細(xì)化會(huì)計(jì)分工，保證管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合。

(二)合理構(gòu)建會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ)與計(jì)量模式

權(quán)責(zé)發(fā)生制是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的基礎(chǔ)模式，具有較強(qiáng)單一性。在新形勢(shì)的背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該突破這種模式，在確認(rèn)基礎(chǔ)的同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行全面的考慮，促進(jìn)權(quán)責(zé)發(fā)生制與現(xiàn)金流量的結(jié)合，并作為會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ)，這樣不僅可以在很大程度上減少會(huì)計(jì)人員的工作來那個(gè)，而且還能滿足不同信息使用者的各種要求。對(duì)于計(jì)量模式，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要將多種計(jì)量模式融為一體，例如凈現(xiàn)值、未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值等計(jì)量模式。隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，各種各樣新型的金融工具營(yíng)運(yùn)而生，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)量模式的變化，從計(jì)量基礎(chǔ)的單一性開始向不同的計(jì)量基礎(chǔ)發(fā)展。例如，采用現(xiàn)象成本計(jì)量存貨、未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值計(jì)量資產(chǎn)與長(zhǎng)期負(fù)債、現(xiàn)行市價(jià)計(jì)量短期的有價(jià)證券等，都能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

(三)利用變動(dòng)成本法，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科學(xué)銜接

變動(dòng)成本法在企業(yè)會(huì)計(jì)中發(fā)揮著十分重要的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供全面的變動(dòng)成本資料和信息，這不僅可以幫助企業(yè)合理分析管理會(huì)計(jì)的盈虧臨界和量本利，而且還能夠?yàn)槠髽I(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)提供給重要的參考依據(jù)。除此之外，企業(yè)還可以將變動(dòng)成本、性預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本、責(zé)任會(huì)計(jì)等進(jìn)行結(jié)合，在企業(yè)的計(jì)劃控制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出重要的貢獻(xiàn)。而變動(dòng)成本法在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，可以促進(jìn)其與管理會(huì)計(jì)的有效銜接，進(jìn)而為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，可以幫助企業(yè)完善和改進(jìn)財(cái)務(wù)工作，并在會(huì)計(jì)行業(yè)中取得了顯著的成效。通過這兩者之間的有效融合，企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)可以與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，而且還能滿足信息使用者的不用要求。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合框架和融合體系，在合理構(gòu)建確認(rèn)基礎(chǔ)和計(jì)量模式的基礎(chǔ)之上，采用變動(dòng)成本法，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效銜接，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)。

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作者：宗曉雪 單位：武漢市青少年宮