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      企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展探析

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      企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展探析

      摘要:相關(guān)企業(yè)若想保持自身的良性發(fā)展,就應(yīng)該加強對當(dāng)前社會發(fā)展趨勢的了解與掌握,制定出與實際發(fā)展需求相符合的科學(xué)管理方案,實現(xiàn)對企業(yè)的有效管理。現(xiàn)階段,隨著經(jīng)濟全球化的進程和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,財務(wù)管理工作也越來越重要,相關(guān)企業(yè)若想提高自身的財務(wù)管理水平,則需要結(jié)合實際情況,做好管理會計財務(wù)會計融合工作,以此促進企業(yè)的發(fā)展

      關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè)管理會計;財務(wù)會計;融合發(fā)展

      近些年,我國經(jīng)濟改革的不斷推進,以及社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,使得企業(yè)的財務(wù)管理模式產(chǎn)生了一定的變化,在這一變化過程中,企業(yè)內(nèi)部會計工作的自身職能中心也正在轉(zhuǎn)移,以往單純的會計計算工作更加傾向于核算,但是也忽視了管理工作。在這種新形勢下,相關(guān)企業(yè)則需要對會計工作進行改進,使其能夠朝著服務(wù)與管理這兩個方向發(fā)展,而財務(wù)會計已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的實際發(fā)展需求,這就需要加強管理會計與財務(wù)會計之間的融合發(fā)展,根據(jù)社會時代的發(fā)展趨勢,以及企業(yè)的具體發(fā)展需求,采用合適的方法,將管理會計與財務(wù)會計有效結(jié)合起來,共同促進企業(yè)的發(fā)展。

      一、新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展的重要作用

      (一)降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。在當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下,企業(yè)之間的競爭力越發(fā)激烈,相關(guān)企業(yè)若還是維持以往的經(jīng)營管理狀態(tài),會阻礙其良好的發(fā)展,這就需要企業(yè)針對實際情況,對傳統(tǒng)的管理模式進行科學(xué)改進,使其更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。對于財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展而言,這一工作在開展的過程中能夠?qū)ζ髽I(yè)的負(fù)債情況進行全面且深入的分析,針對具體情況實行有效的管理措施,借此提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,也能夠促使企業(yè)的市場份額逐漸提升,使得財務(wù)資金得到靈活的應(yīng)用,大大提升了財務(wù)資金的利用率,減少資金浪費情況的出現(xiàn),進而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,為企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟效益[1]。

      (二)提高企業(yè)的生產(chǎn)力。目前,科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,以及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,促使企業(yè)之前的交易模式產(chǎn)生了較大的改變,這也使得傳統(tǒng)的發(fā)展模式無法滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求,而以往的財務(wù)管理方式也會對企業(yè)的經(jīng)營造成不良影響。面對這種情況,相關(guān)企業(yè)就需要對自身的管理模式進行科學(xué)的改進,將財務(wù)會計與管理會計融合起來,創(chuàng)新出一種新型的財務(wù)管理模式,同時也能夠提高內(nèi)控管理的有效性,這樣也能夠推動企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效轉(zhuǎn)型,使得企業(yè)能夠突破傳統(tǒng)管理模式的束縛,并將財務(wù)會計與管理會計二者的管理優(yōu)勢發(fā)揮出來,使其能夠在企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮出積極作用。財務(wù)會計與管理會計之間的有效融合,有助于增強企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟核算水平,通過現(xiàn)代化的處理手段實現(xiàn)對企業(yè)各項信息的整合以及分析,根據(jù)分析結(jié)果對企業(yè)的生產(chǎn)工作進行合理改進,在保障企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低生產(chǎn)成本,進而提高企業(yè)自身的生產(chǎn)力,及其自身的競爭力,使其能夠在競爭激烈的市場中保持良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)[2]。

      (三)提升企業(yè)決策的效率與質(zhì)量。將管理會計與財務(wù)會計有效融合在一起,能夠使企業(yè)內(nèi)部的管理者,對財務(wù)資金的收支來源及流動情況有一個全面的了解,同時也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)營、投資以及融資活動資金的合理配置,財管會計的融合,能為企業(yè)管理者提供更加可靠的數(shù)據(jù)信息,促使管理者能夠結(jié)合參考依據(jù),做出正確有效的決策。管理會計與財務(wù)會計之間的融合,能夠增加企業(yè)財務(wù)管理工作的職能,促使管理人員針對收集、整理好的各種數(shù)據(jù)信息進行科學(xué)分析,并從中提取出有價值的信息,使其能夠為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展決策提供真實的參考依據(jù),這樣也有有利于提高決策的正確性,確保決策能夠推動企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展。

      二、新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展的有效措施

      (一)樹立正確的會計思想觀念。相關(guān)企業(yè)若想加快管理會計與財務(wù)會計之間的融合速度,并發(fā)揮出融合的積極作用,就需要對傳統(tǒng)的會計思想觀念予以科學(xué)改進,并樹立正確的會計思想觀念,認(rèn)識到管理會計與財務(wù)會計融合的重要作用,加強對二者融合的重視,以此推動財管會計的有效融合。就實際情況來看,不少企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計職能還停留在確認(rèn)、計量以及記錄相關(guān)經(jīng)濟信息等層面之上,而管理職能卻被企業(yè)所忽視,導(dǎo)致管理職能本身的積極作用無法發(fā)揮出來。在這種情況下,企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員需要認(rèn)識到財務(wù)會計工作中存在的弊端,同時也要明確管理會計的重要性,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)會計理念,將管理會計合理融入企業(yè)的財務(wù)管理工作之中。另外,企業(yè)內(nèi)部眾多會計工作者長時間從事的工作與記賬員的工作內(nèi)容相似,使得其對于財務(wù)會計的認(rèn)識不夠全面,還有一些企業(yè)只要求會計人員做好基礎(chǔ)工作即可,也就是記賬、核算等工作,這就導(dǎo)致會計人員的工作思想一直處于落后的水平,其自身的知識面也得不到擴充,最終影響到財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展。面對這種情況,相關(guān)企業(yè)則要結(jié)合融合發(fā)展工作的具體需求,引進高素質(zhì)的專業(yè)人才。也可以利用多種合理的方式,對內(nèi)部的會計人員加強培養(yǎng),借此提高會計人員的專業(yè)能力及素養(yǎng),使其能夠在管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展過程中發(fā)揮出重要作用[3]。

      (二)合理完善企業(yè)的會計制度體系。部分企業(yè)本身所具有的財務(wù)會計制度,與其核算體系之間存在一定的問題,其中就包括精細(xì)度偏低這一弊端,而且與實際的管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展需求也不相符,企業(yè)的管理會計框架也不夠標(biāo)準(zhǔn),這也使得其實踐案例比較匱乏,并且具有一定的個性化,而致管理會計與財務(wù)會計體系本身也是相互獨立的,在形式與內(nèi)容等方面上將難以實現(xiàn)有效的銜接,這樣也會阻礙二者之間的融合發(fā)展。因此,相關(guān)企業(yè)需要對管理會計與財務(wù)會計這二者的體系予以系統(tǒng)性的調(diào)整,同時還要在此基礎(chǔ)上,對雙方的準(zhǔn)則體系進行統(tǒng)一管理。另外,相關(guān)企業(yè)還要針對財務(wù)會計與管理會計的融合,制定出科學(xué)合理的會計制度,在制定制度的過程中,不僅要考慮到企業(yè)自身的發(fā)展情況,也要考慮到市場的發(fā)展趨勢,對于會計工作的具體職責(zé)進行明確劃分,并對其予以細(xì)化,將其落實到個人,以此發(fā)揮出制度的約束作用。與此同時,企業(yè)也要建立相應(yīng)的監(jiān)督機制,用以監(jiān)督會計人員對相關(guān)工作制度的落實情況,避免影響到管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展。

      (三)科學(xué)應(yīng)用信息技術(shù)。財務(wù)會計與管理會計之間在數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面存在著一定的差異性,不過其數(shù)據(jù)都是來源于業(yè)務(wù),而管理會計在統(tǒng)計數(shù)據(jù)時,是以財務(wù)會計為依托進行,相關(guān)企業(yè)若想將財務(wù)會計與管理會計有效融合起來,則需要加強二者之間的信息共享,這就需要應(yīng)用到相應(yīng)的信息技術(shù),以此推動管理會計與財務(wù)會計的融合進程。基于此,相關(guān)企業(yè)可以依托信息化技術(shù),如PMS、財務(wù)共享系統(tǒng)、管理駕駛艙等,科學(xué)構(gòu)建業(yè)務(wù)、財務(wù)的信息化數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與管理會計和財務(wù)會計數(shù)據(jù)的有效橋接。另外,企業(yè)還要二者共有的信息目錄作為相應(yīng)的資源,利用信息技術(shù)進行會計信息數(shù)據(jù)管理平臺的有效建設(shè),借此提高會計信息系統(tǒng)的智能化,使其能夠?qū)崿F(xiàn)對會計憑證與賬簿的“再次設(shè)計”[4]。

      (四)培養(yǎng)會計人員的專業(yè)能力。相關(guān)企業(yè)若想在新形勢下加快管理會計與財務(wù)會計之間的融合,并促使二者之間融合得到有效的發(fā)展,還需要確保會計人員自身的專業(yè)水平,融合工作的推進少不了相應(yīng)的專業(yè)人才,因此,相關(guān)企業(yè)需要加強對會計人員的培養(yǎng),使其能夠勝任財務(wù)會計工作,也能夠做好相應(yīng)的管理會計,這樣也能夠促使會計人員在二者的融合發(fā)展中發(fā)揮出積極的促進作用,以此推動管理會計與財務(wù)會計之間的融合發(fā)展。基于此,相關(guān)企業(yè)需要采用合理的措施,促使財務(wù)會計人員做好職業(yè)轉(zhuǎn)型工作,使其能夠朝著管理會計的工作方向發(fā)展,可以通過開展專業(yè)的培訓(xùn)活動、專家講座等,轉(zhuǎn)變會計人員的工作思想,從簡單的核算,到主動的分析,提高其管理會計的工作意識。在專業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容中要融入專業(yè)的會計知識、先進的會計理念以及PMS、財務(wù)共享系統(tǒng)、管理駕駛艙操作等,促使會計人員在參加培訓(xùn)的過程中,能夠更新自身的會計理念,提高自身的專業(yè)能力,在面對信息化的會計工作模式時,可以熟練使用信息技術(shù),以此提升會計人員的專業(yè)水平,使其更加適應(yīng)管理會計與財務(wù)會計的融合工作。

      (五)優(yōu)化財務(wù)資料,細(xì)化會計工作。對于管理會計與財務(wù)會計來說,二者所收集的資料都具有相同的性質(zhì),且資料來源也具有一致性,主要是因為二者都是為同一企業(yè)所服務(wù)。在新形勢下,企業(yè)若想將管理會計與財務(wù)會計融合在一起,則需要將會計工作職能進行細(xì)化,將財務(wù)會計統(tǒng)一納入財務(wù)共享中心管理,明確管理會計的具體工作內(nèi)容,如財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策等,借此滿足內(nèi)部管理者的實際工作需求,也能夠避免會計人員的重復(fù)工作,提高會計工作的效率。

      三、結(jié)語

      通過上述分析,企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間的有效融合,能夠改善傳統(tǒng)財務(wù)管理工作模式的弊端,增加財務(wù)管理工作的職能作用,使其能夠在提高企業(yè)競爭力的過程中發(fā)揮出積極作用,以此實現(xiàn)財務(wù)管理的真正價值。因此,相關(guān)企業(yè)要對財務(wù)會計與管理會計的融合加以重視,并且要站在市場及其自身發(fā)展的基礎(chǔ)上,對財務(wù)會計與管理會計進行科學(xué)融合。

      參考文獻:

      [1]劉越.新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展[J].中國商論,2020(14):143-144.

      [2]董靜花.新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展[J].財會學(xué)習(xí),2019(9):114-115.

      [3]高芳.新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2020(1):1954.

      [4]譚碧云.論新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展[J].中國市場,2020(2):152-153.

      作者:封麗 單位:中國電建市政建設(shè)集團有限公司

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